學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇一

化工類行業(yè)具有高危險(xiǎn)性，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為一名化工從業(yè)人員，不論是從事生產(chǎn)、管理還是維護(hù)監(jiān)管，都需要牢固樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則，不斷提升安全管理水平，積極探索可行的安全生產(chǎn)方式，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。在多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我有了一些個(gè)人的心得和體會(huì)，希望能夠?qū)V大從業(yè)人員有所啟迪和幫助。

第二段：加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和技能提升。

在化工行業(yè)中，不同的從業(yè)人員需要掌握不同的職業(yè)技能和作業(yè)知識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和技能提升。在平時(shí)工作時(shí)，需要認(rèn)真閱讀和理解工藝流程圖、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，熟悉各種設(shè)備和儀表的使用方法，并且經(jīng)常進(jìn)行安全性能檢查和維修保養(yǎng)。只有加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升，才能在緊急情況下迅速正確地應(yīng)對(duì)，保障自身和他人的安全。

第三段：嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和規(guī)范操作程序。

在化工行業(yè)，執(zhí)行安全隔離制度和規(guī)范操作程序是維護(hù)安全生產(chǎn)的重要保障。在日常工作中，我們必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，全面落實(shí)各種安全制度和規(guī)范操作程序。同時(shí)，對(duì)于職責(zé)明確的應(yīng)急責(zé)任人應(yīng)建立完善的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生危險(xiǎn)或事故，能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大程度地保障安全生產(chǎn)。

第四段：關(guān)注細(xì)節(jié)和提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

在化工工作現(xiàn)場(chǎng)，有很多細(xì)節(jié)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)需要我們關(guān)注。一些看起來微不足道的細(xì)節(jié)，如果不加重視，可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此，我們要時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一，密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)操作，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)問題。同時(shí)，要提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持警覺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并走出隱患。只有這樣，才能有效地保證生產(chǎn)環(huán)境的安全和健康。

第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神。

化工生產(chǎn)過程中，牽涉到多位從業(yè)人員的配合和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神對(duì)于保證化工安全生產(chǎn)至關(guān)重要。在日常工作中，我們需要志同道合，相互支持，積極合作，有效地協(xié)同工作。只有團(tuán)結(jié)一致，配合合理，才能取得最佳的生產(chǎn)效果，并且更好地保障安全生產(chǎn)。

結(jié)語。

化工行業(yè)受到強(qiáng)烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)保政策的影響，需要我們不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。只有加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和技能提升，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和規(guī)范操作程序，關(guān)注細(xì)節(jié)和提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神，才能更好地保障安全生產(chǎn)，推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)沒有終止的時(shí)間，只有不斷升級(jí)的需要，希望廣大從業(yè)人員時(shí)刻保持警覺，密切關(guān)注工藝流程和操作過程，保障自身和他人的安全。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng)，回顧半年來，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī)，這與公司一貫地堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)"的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年，我們舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的安全教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí)，形成不僅一線員工，對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標(biāo)。

公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開展了形式多樣的項(xiàng)目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識(shí)，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實(shí)效的掌握知識(shí)，最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書，各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了安全教育日常化、細(xì)致化的開展。

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí)，并朝著"要我安全"向"我要安全"的提升，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識(shí)的自我升華，前提是安全教育的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的'正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng)，在取得豐收的同止一次跟廠長(zhǎng)提到過，這樣的培訓(xùn)就是在徒勞用功，沒想到這次的培訓(xùn)就讓我感到非常的新穎了，這可以說是我上過最有用的一次培訓(xùn)了，對(duì)我的個(gè)人的技術(shù)成長(zhǎng)有著極大的推進(jìn)作用，并且讓我在對(duì)安全的認(rèn)知上有多了一層新的理解。

這次培訓(xùn)跟以往有著很大的不同，首先就是培訓(xùn)人員的不同，廠長(zhǎng)把三位之前在廠里退休的老員工給請(qǐng)來了，為的就是能夠讓他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)留給我們，他們?cè)谶@個(gè)化工廠干了幾十年了，他們對(duì)這里的環(huán)境、工具、工作流程這些早就刻在腦子里了，他們的一番話真的就值我們好幾年的。其次就是培訓(xùn)的方式不同，這次培訓(xùn)完全是由這三位前輩再次上崗，親身實(shí)驗(yàn)給我們看，告訴我們可能出現(xiàn)幾種的危險(xiǎn)有哪些，預(yù)防的方法有哪些，萬一還是發(fā)生了，我們又該怎么做應(yīng)急措施，反正我是覺得前排們講得非常清楚，我看一邊就能看懂了。最后就是培訓(xùn)的時(shí)長(zhǎng)不同，以往的培訓(xùn)頂多進(jìn)行三天，而這次培訓(xùn)直接就是持續(xù)了一周的時(shí)間，前四天為培訓(xùn)時(shí)間，后三天為前輩監(jiān)督我們工作的時(shí)間，保證我們是完全的聽懂了。

這次的培訓(xùn)，讓我受益良多，不止是安全意識(shí)方面有所增強(qiáng)，最為關(guān)鍵的是，我的工作能力得到了很大的提升，至少讓我的工作效率提高了四分之一，這意味著什么，意味著我在這個(gè)行業(yè)可以走的更遠(yuǎn)了，我可以憑借著自己的工作能力，拿到更高的薪資了，前輩們?cè)谂嘤?xùn)結(jié)束前夕，還把工廠的安全生產(chǎn)制度給改寫了一番，對(duì)我們以后的工作有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。我今后在工作當(dāng)中會(huì)嚴(yán)格的按照規(guī)章制度來工作，堅(jiān)決不發(fā)生任何安全事故。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇三

20xx年x月x日，我院對(duì)全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)我院年度安全會(huì)議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，專門在早會(huì)上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，并制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，并與院各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求院各部門、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及全體職工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會(huì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時(shí)半天，共有38名員工參加，基本實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)療實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)工院實(shí)際情況，突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用圖片，通過生動(dòng)的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明培訓(xùn)過程中，安全生產(chǎn)和[理小組對(duì)職工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，這次培訓(xùn)進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束時(shí)再點(diǎn)名，防止與會(huì)人員半途退場(chǎng)。這次培訓(xùn)和員工的績(jī)效掛鉤，并對(duì)出勤率的學(xué)員給予了加分獎(jiǎng)勵(lì)。這次培訓(xùn)到會(huì)的參加率達(dá)到98%，未發(fā)現(xiàn)人員半途退場(chǎng)。

四、深入調(diào)查，收集意見在培訓(xùn)過程中，及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產(chǎn)小組對(duì)意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議。

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離我院的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時(shí)間短，院部各科室班組長(zhǎng)、職員及參與熱情不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇四

化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前化工行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著國(guó)家安全法規(guī)的日益完善以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安全性的提高要求，化工企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為一名從事化工安全生產(chǎn)的工作人員，我在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累了一些心得體會(huì)，今天就與大家分享一下。

第二段：加強(qiáng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)。

作為從事化工安全生產(chǎn)的工作人員，必須時(shí)刻保持安全意識(shí)，不斷提高自己的安全意識(shí)水平。在安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型中，加強(qiáng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)是非常必要的。只有通過培訓(xùn)，讓工作人員深入了解安全生產(chǎn)的重要性和意義，并通過真實(shí)案例學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全意識(shí)和防范能力，才能更好地保證生產(chǎn)安全。

第三段：完善安全管理制度。

制訂和完善安全管理制度對(duì)于化工企業(yè)非常重要。必須制定科學(xué)的安全管理制度，包括安全責(zé)任制、安全制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等等。通過制度的規(guī)范和制度的執(zhí)行，可以從根本上消除事故隱患，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，保障生產(chǎn)線繼續(xù)穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四段：注重設(shè)備維修保養(yǎng)。

設(shè)備是化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型中，注重設(shè)備維修保養(yǎng)尤為重要。定期維護(hù)設(shè)備，排查設(shè)備使用存在的隱患，及時(shí)加固和替換老舊設(shè)備是非常必要的。此外，要加強(qiáng)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)，并不斷提升設(shè)備操作技能，做到可以熟練操作，能快速對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行處置。

第五段：營(yíng)造積極向上的安全文化。

積極向上的安全文化是化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型中的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造良好的安全文化環(huán)境，使員工形成安全第一、預(yù)防為主的思想觀念，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。通過營(yíng)造和加強(qiáng)企業(yè)的安全文化，可以不斷促進(jìn)員工的自我約束和意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，從而最大限度地降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

結(jié)尾：

隨著安全法規(guī)的不斷完善和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安全性的提高要求，化工企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從加強(qiáng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、注重設(shè)備維修保養(yǎng)、營(yíng)造積極向上的安全文化等多方面入手，才能更好地保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。作為化工工作人員，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注化工安全生產(chǎn)，努力為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇五

20__，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實(shí)，深入開展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

一、主要工作。

(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識(shí)。

以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，車間把“提高員工的安全意識(shí)，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織全員用心參與，提高職工的安全意識(shí)。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每月按時(shí)開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議，讓每一位員工都參與進(jìn)來，對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識(shí)。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會(huì)議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級(jí)安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會(huì)都必講安全資料，并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。

(三)用心開展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)。

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，透過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫和標(biāo)語。并組織車間全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽，確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄，對(duì)車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等，讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車間注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。

(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開展，堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。

二、存在問題與改善之處。

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低。

(二)對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。

(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。

透過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)人人有安全職責(zé)、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。

綜觀20__維修保運(yùn)一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績(jī)顯著，對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動(dòng)來推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。20__將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇六

化工工業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，但同時(shí)也存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)，遏制事故發(fā)生，已成為一個(gè)重要的問題。在實(shí)踐中，許多企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行化工安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，以有效減少事故的發(fā)生。本文將分享化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的心得和體會(huì)，希望能夠?qū)φ谶M(jìn)行轉(zhuǎn)型的化工企業(yè)提供一些參考和啟示。

為什么需要進(jìn)行化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型呢？一方面，安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型可以有效提高企業(yè)安全意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)將安全生產(chǎn)真正落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)中；另一方面，它可以幫助企業(yè)從事故預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源管理等方面入手，全面優(yōu)化企業(yè)安全現(xiàn)狀。在化工企業(yè)中，特別需要將安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量同步提升。

在實(shí)踐中，化工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面。首先，需要加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，不斷提高員工的安全防范意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)需要建設(shè)一套完善的安全管理體系，強(qiáng)化安全管理，確保人員、設(shè)備、環(huán)境的安全。另外，企業(yè)需要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制和演練，不斷完善安全應(yīng)急機(jī)制，在發(fā)生事故時(shí)能夠快速、有效地處置并及時(shí)通報(bào)。

第四段：安全文化的建設(shè)。

安全文化的建設(shè)是化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。安全文化不僅包含了規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等硬性制度，還體現(xiàn)了企業(yè)安全文化的軟性指標(biāo)，比如以安全為先、互幫互助、學(xué)習(xí)共享等?；て髽I(yè)應(yīng)該通過各種途徑，如舉辦安全培訓(xùn)、開展安全主題活動(dòng)等，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，使員工在工作中形成安全意識(shí)，自覺地建立起安全防范和管理的責(zé)任意識(shí)。

第五段：結(jié)語。

安全生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注，員工積極參與。在化工企業(yè)中，化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。只有通過安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，不斷提高安全意識(shí)、完善安全管理、彌補(bǔ)安全漏洞，才能確保安全生產(chǎn)得到全面、準(zhǔn)確、有效地貫徹執(zhí)行。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇七

人生好比一個(gè)的旅程。從擁有生命的那一刻起，我們就馱上了一種叫生存的使命。也許父母在給我們生命的時(shí)候，并沒有給我們別的什么；生活并不像我們期望的那樣浪漫，其實(shí)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活不斷遇到挫折和困惑。作為現(xiàn)代人，你有責(zé)任對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。首先，父母把我們撫養(yǎng)成人，我們要盡贍養(yǎng)老人的責(zé)任，我們要對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé)，家是我們的避風(fēng)港，我們有責(zé)任維護(hù)家的溫馨。家庭和社會(huì)把我們培養(yǎng)成具有一技之長(zhǎng)的人才，我們就要對(duì)家庭，對(duì)社會(huì)盡一個(gè)家庭成員和公民的責(zé)任。

安全是義務(wù)。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇八

緊張忙碌的20__即將過去，充滿期望的20__已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

20__工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。