圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

動力工作總結(jié)篇一

2009年以來，我科在公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)和各單位的大力支持與配合下，以服務生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以抓用電管理、設備運行、安全生產(chǎn)為重點，通過全體員工的共同努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿地完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務?，F(xiàn)將我科一年來的工作情況向各位領(lǐng)導簡要匯報如下：

一、供電運行。

09年全年供電37958905千瓦時，對外收費1091547元，供電運行率99.9%，基本上達到和滿足了公司生產(chǎn)的需求。

二、電費的核算與收繳。

在電量電費核算方面嚴格按照制度執(zhí)行，做到了精益求精，數(shù)據(jù)上不出任何差錯；在電費的收取方面嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，派專人在規(guī)定的時間內(nèi)收取，逾期不繳者則停電強制收取，全年回款率100%，保證了公司的利益。

三、高壓室設備改造。

為了配合粉磨站建設，高壓室部分設備進行了相應的改造，原來的1#主變由2500kva增容到5000kva,31#和34#多油斷路器更換為真空斷路器，室內(nèi)部分高壓柜也進行了改造。根據(jù)電力部門的要求，原來的繼電保護已經(jīng)淘汰，要求用微機保護系統(tǒng)，無功補償要求新增設備，但我們考慮到公司的資金情況，只對繼電保護系統(tǒng)稍加改造，暫時保證了生產(chǎn)的正常運行，電容器只進行了部分增容，基本上達到了電力部門的要求。

四、新線建設安裝。

新線粉磨站于09年初開始建設，我科積極配合并參與了其中電氣設備及其輔助設施的安裝；建設伊始，由于設計院部分圖紙與公司實際施工情況不符，我科作了修改和補充；在施工建設期間，我科大部分員工積極投入安裝建設，經(jīng)常加班加點，為新線建設貢獻了自己的一份力量。

五、節(jié)能降耗。

在節(jié)能降耗方面，配合生產(chǎn)部門做好降低用電單耗和避峰用電工作，不失時機地為生產(chǎn)部門提供有效可行的節(jié)電依據(jù)，如對生產(chǎn)單位用電設備照明系統(tǒng)進行了普查，督促更換了部分高耗電的電器和燈泡，對非生產(chǎn)性用電單位加強了有效的控制和管理。

六、車間電氣設備的管理。

在電氣設備的管理方面，結(jié)合公司實際狀況進一步完善了變電運行技術(shù)規(guī)程和供配電安全技術(shù)規(guī)程，嚴格按規(guī)程操作；強化了供電設備設施的日常巡查﹑維護維修﹑保養(yǎng)制度，保障了生產(chǎn)正常，使設備故障比往年有所降低。

七、路燈安裝。

在廠區(qū)環(huán)境改造期間，我科在人數(shù)不足的情況下，臨時聘用一名外線工，調(diào)動全科的力量，在各單位的積極支持與配合下，完成了電纜的預埋、電桿的架設、燈具的安裝等一系列任務。

八、廠區(qū)建筑物拆除、線路改造。

在拆除舊建筑物期間，我科人員配合拆除了建筑物內(nèi)的線路。

和電器，并對一些在用的線路進行了改造；梳理和整頓了辦公樓周邊的用電和通訊線路；同時對老線立窯電纜進行了拆除并回收倉庫。

九、安全管理和思想建設。

安全生產(chǎn)是用電企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，我科始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生電氣安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達到公司的要求。

2009年公司在各方面取得了很大的進步，公司面貌煥然一新，我們雖然作了一定的工作，可能離公司領(lǐng)導的要求還有一定的距離，2010年我們爭取做得更好。

動力科2010-1-23。

動力工作總結(jié)篇二

動力二車間分會，20xx年度緊緊圍繞公司“低成本競爭戰(zhàn)略”開展了一系列的工作。如勞動競賽、班組“金點子”、“春、冬”季安全大檢查、“六型班組”達標活動等。在各項工作中車間分會充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用調(diào)動廣大員工積極性，團結(jié)引導員工發(fā)揮主人翁精神推動和促進了車間的各項任務圓滿完成。

如宣傳20xx年度公司、車間先進個人和優(yōu)秀員工、“六型班組”活動、“節(jié)能降耗”活動、“安康杯”活動等這些板報的宣傳極大的鼓舞了車間員工的生產(chǎn)熱情和向先進學習的積極性。

為提高廣大職工的技術(shù)水平和生產(chǎn)積極性，分會針對車間的生產(chǎn)情況積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。本年度計劃開展12項勞動競賽活動，截至目前完成8項如：空壓運行專業(yè)背畫空壓系統(tǒng)流程圖、電氣綜自班安通站綜自系統(tǒng)接入空氣壓縮供給系統(tǒng)報警信號競賽、機械檢修班制作排水漏斗，dn250三維偏心蝶閥恢復競賽、電氣檢修班三相異步電動機檢修工藝，調(diào)壓整流變油風冷故障查找競賽、電氣運行班組10kv系統(tǒng)設備停送電現(xiàn)場操作及背寫操作票參加勞動等競賽的員工為80人次。

班組管理是企業(yè)重要的基礎管理，為把班組建設成為管理科學、創(chuàng)新進取、效益明顯、團結(jié)向上的和諧團隊，最大限度的實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。車間積極展開創(chuàng)建“六型班組”達標活動，特制定動力二車間“六型班組”達標實施方案。確定電氣檢修班為車間20xx年“六型班組”建設示范班組，并落實人員對達標班組進行幫助輔導。

貫徹“精細管理、厲行節(jié)約、降本增效”，發(fā)動車間各班組集思廣益開展“金點子”活動。上報“金點子”兩項“提高整流、空壓循環(huán)水運行可靠性”“調(diào)整空壓機運行電流、降低空壓機運行電量”。

為班組長提高班組管理水平，組織各班組學習“班組建設七項務實”、“金牌班組長現(xiàn)場管理”、“優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理”、“班組管理技能”、“優(yōu)秀班組長手冊”五本書，車間統(tǒng)一下發(fā)學習任務單有計劃的進行學習并定期檢查。

車間分會積極開展各項文體活動，通過各種活動形式提升廣大員工的團結(jié)合作加強凝聚力、安全生產(chǎn)意識、勞保意識。如車間認真組織女職工參加慶“三八”女職工安全生產(chǎn)知識競賽活動、車間舉辦第三屆羽毛球比賽、“安康杯”知識競賽活動。車間參加分公司“安康杯”知識競賽取得了第一名的好成績。

為更好的開展車間分會工作在總結(jié)的同時積極查找不足之處，有利于調(diào)整工作思路、強化薄弱點，本年度工作不足之處如下：

1、員工思想動態(tài)掌握的不夠及時，為能積極與員工交流。

2、對車間qc活動、撰寫論文宣傳工作滯后。

6、協(xié)助車間做好“安康杯”活動、安全大檢查等活動。

動力工作總結(jié)篇三

20xx年xx區(qū)農(nóng)業(yè)局勞轉(zhuǎn)股在上級業(yè)務部門的具體指導下，在局屬各站所的幫助下，以新型農(nóng)民教育工程為載體，以增加農(nóng)民收入為中心，以實現(xiàn)農(nóng)村適齡富余勞動力轉(zhuǎn)移為主線，以提高農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力為重點，大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作，現(xiàn)將20xx年農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作總結(jié)如下：

為搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓，成立由分管農(nóng)業(yè)副區(qū)長為組長，農(nóng)業(yè)局局長為副組長，區(qū)紀委、團區(qū)委、財政局、知識產(chǎn)權(quán)局、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門主要負責人為成員的xx區(qū)勞動力培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)農(nóng)業(yè)局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處成立相應的項目領(lǐng)導小組，并設立一名專職信息聯(lián)絡員，主要負責總結(jié)、工作信息、各種表格的上報工作。加強與部門的協(xié)作，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，為培訓工程的順利實施打下堅實的基礎。

針對我區(qū)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，我區(qū)首先從解決思想熟悉入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、標語、報刊、網(wǎng)絡等多種媒體大力宣傳國家和省出臺的促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策和措施，宣傳我區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的好典型、好經(jīng)驗，營造勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程工作的濃厚氛圍。二是深入我區(qū)二鄉(xiāng)二鎮(zhèn)七個街道辦事處組織各種學習宣傳，發(fā)放各類招生、招工培訓等宣傳資料1000份，印發(fā)科技資料2000份，發(fā)放科技書3000余本。結(jié)合農(nóng)業(yè)科技培訓工作，發(fā)放綠色證書400本。

我局結(jié)合全區(qū)實際，緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培訓專業(yè)農(nóng)民的思路，以就近就地轉(zhuǎn)移為主，省外轉(zhuǎn)移為輔的原則，以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的.專業(yè)農(nóng)民以及種植能手，農(nóng)產(chǎn)品加工、科技帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人等農(nóng)村實用人才為重點，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和相關(guān)專業(yè)技能培訓，使受訓人員的專業(yè)技能得到一定提高，實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移的需求，幫助農(nóng)民群眾更新觀念、提高綜合素質(zhì)。

（一）省級項目實施情況。

20xx年，我局共組織舉辦科學養(yǎng)殖技術(shù)、林果栽培技術(shù)、藥材種植技術(shù)、水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、青食蠶豆栽培技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)藥化肥安全使用技術(shù)、農(nóng)機技術(shù)、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識等培訓50期，3000人，完成全年任務的100%;轉(zhuǎn)移富余勞動力1400人，完成全年任務的100%；完成示范性勞務招聘會2場，共提供700多個就業(yè)崗位。累計勞動力轉(zhuǎn)移30549人，實現(xiàn)年勞務收入0.6億元。

（二）部級項目實施情況。

根據(jù)《云南省財政廳云南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于下達20xx年中央農(nóng)民培訓補助項目資金和計劃的通知》（云財農(nóng)〔20xx〕234號文件精神，xx區(qū)20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育任務200人，補助資金40萬元，其中，生產(chǎn)經(jīng)營型培訓100人（專業(yè)大戶50人，合作社帶頭人50人）；社會服務型培訓100人（農(nóng)機服務人員50人，村級動物防疫人員50人）。該項目培訓主要由區(qū)農(nóng)廣校負責，目前，已經(jīng)嚴格按照文件要求，加強協(xié)調(diào)，認真撰寫實施方案，抓緊組織項目實施等前期準備工作。由于該項目下達時間較遲，給項目按期完成帶來一定的困難，但我們將克服困難，保證在2015年第一季度前完成培育任務。

我區(qū)把送教下鄉(xiāng)的辦學經(jīng)驗引入到轉(zhuǎn)移培訓的機制中，取得了相當好的效果。在具體實施過程中，采取就近、就地培訓辦法，選擇人口相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，師資隊伍駐扎在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把培訓場所和實習基地放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，貼近農(nóng)村，方便農(nóng)民。培訓時間選擇在農(nóng)閑季節(jié)，大部分農(nóng)民可以參加培訓。加上培訓內(nèi)容實在、實用，送教到家門口，方便了學員，因此培訓報名十分踴躍，參訓學員一般都超計劃人數(shù)。采用的培訓組織方式也是多種多樣的，主要是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心、村委會、協(xié)會聯(lián)系組織，就地培訓，就地考核鑒定。培訓的內(nèi)容，采取農(nóng)民缺什么，想學什么，我們就根據(jù)農(nóng)民意愿講授什么，大大增加了農(nóng)民的學習興趣。

通過采取以上靈活多樣的培訓措施，取得了實實在在的效果：一是農(nóng)民實現(xiàn)了免費培訓。農(nóng)民得到了直接補貼，降低了培訓成本。省級安排的財政補助資金，通過培訓直接補助給了農(nóng)民，農(nóng)民不僅實現(xiàn)了免費培訓，而且還得到了食宿補助。二是創(chuàng)造了農(nóng)民外出務工的條件。農(nóng)民工進城就業(yè)形勢嚴峻，許多農(nóng)民通過培訓學到了一定的技術(shù)和技能，學到了從商和經(jīng)營知識，掌握了一定的信息渠道，對家鄉(xiāng)的資源、市場、商機有一些了解，對進城務工創(chuàng)造了條件，極大的豐富了農(nóng)民的知識，給農(nóng)民帶來了實惠。三是促進農(nóng)民增收致富。培訓項目的實施，收到了良好的效果，不斷提高了農(nóng)民科學種養(yǎng)水平，為他們增加收入創(chuàng)造了條件。四是促進農(nóng)村剩余勞動力的有效轉(zhuǎn)移，提高了農(nóng)民勞務經(jīng)濟收入。通過培訓和招聘會的舉辦為農(nóng)村剩余勞動力增加了技能、提供了就業(yè)信息、創(chuàng)造了就業(yè)機會，極大的促進了農(nóng)村剩余勞動力的有效轉(zhuǎn)移。五是有效促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展培訓，極大的提高了農(nóng)民的技能水平，促進了產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科技支持。

（一）農(nóng)民的綜合素質(zhì)較低，就業(yè)觀念意識有待強化。根據(jù)已培訓學員的文化程度統(tǒng)計，農(nóng)民的文化素質(zhì)普遍偏低，許多農(nóng)民缺乏進取的意識和吃苦耐勞的精神，適應能力差。由于受傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟、長期農(nóng)村生活方式的影響，農(nóng)民普遍存在生活比較松散，時間觀念、制度意識都很淡薄。一旦進入企業(yè)，往往不習慣于企業(yè)嚴格的時間安排和規(guī)章制度，很難適應現(xiàn)代工業(yè)化企業(yè)生產(chǎn)的需要，因而回流現(xiàn)象較普遍。

（二）培訓時間較短，培訓質(zhì)量有待提高。對農(nóng)村貧困勞動力的轉(zhuǎn)移培訓時間較短，因此，很多要求技能性很強的專業(yè)參訓學員從理論到技能很難達到預期效果。

（三）各級各部門齊抓共管的局面尚未完善，今后各級各部門應加強聯(lián)絡，通力合作。充分利用我區(qū)城鄉(xiāng)建設的項目和旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，有針對性地為我區(qū)農(nóng)村勞動力創(chuàng)造就業(yè)機會，加快就地就近轉(zhuǎn)移工作力度，做到內(nèi)轉(zhuǎn)為主，外輸為輔。

（四）轉(zhuǎn)移培訓就業(yè)的跟蹤服務還有待于加強。由于轉(zhuǎn)移培訓工作的兩個重要環(huán)節(jié)一個是培訓，另一個就是就業(yè)。農(nóng)民在整個轉(zhuǎn)移、培訓、就業(yè)過程中都會遇到各種各樣的問題，尤其是第一次轉(zhuǎn)移就業(yè)中，由于受各種因素的影響，就業(yè)的穩(wěn)定性往往較低，對于這類就業(yè)問題以及就業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和面臨的困難需要政府部門和學校幫助解決，這就需要一定的業(yè)務經(jīng)費，才能保證各方面服務到位。

農(nóng)村人才培訓是一項系統(tǒng)的基礎性工作，需要長期的常抓不懈，才能真正做好做扎實，也才能真正起到提高農(nóng)村勞動力整體素質(zhì)和就業(yè)技能，也才能真正促進農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)和增加農(nóng)民收入。建議在項目安排方面對項目實施區(qū)縣給予繼續(xù)支持，從而真正達到項目效果。

動力工作總結(jié)篇四

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，市場競爭的日趨激烈，公司對人力資源的要求也越來越高，因此，加快職工教育工作的步伐，力求培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍成了車間總體工作中的不可缺少的重要環(huán)節(jié)之一。早在年初，車間就將職教工作納入到全年工作規(guī)劃中，并制定了詳盡的職教工作計劃，使該項工作得以有條不紊的展開。截止11月，根據(jù)計劃，針對現(xiàn)行人員的實際技能、理論水平情況，車間分別對在崗的89名員工進行了不同形式的培訓。培訓人數(shù)、課時及內(nèi)容如下：

1、內(nèi)培情況。

培訓內(nèi)容。

培訓人數(shù)。

課時。

微機監(jiān)控、保護系統(tǒng)。

運行人員58名。

40。

整流系統(tǒng)。

運行人員58名。

30。

電工技能。

維護人員15名。

20。

安全規(guī)程、電工理論。

全體人員。

40。

循環(huán)水（空壓機）操作及維護。

綜合人員。

10。

2、外培情況。

培訓內(nèi)容。

培訓人數(shù)。

課時。

油化驗分析。

2人。

15天。

空壓機。

2人。

15天。

綜合自動化。

2人。

10天。

開展多樣化、多渠道的班組級培訓，一直是車間職教工作的一大特色。為了配合車間職教工作的開展，班組采取傳、幫、帶的方式，以老帶新，將公司開展的“導師帶徒”活動作為主線，班員在班長的帶領(lǐng)下，搭配開展崗位練兵、事故預想、反事故演習、定期技術(shù)考核等活動，激發(fā)職工參與學習的興趣，通過彼此間的交流，增長大家的知識，提高技術(shù)水平。車間則在此基礎上，注重全面安全教育與崗前教育相結(jié)合，個人技術(shù)素質(zhì)與崗位實際要求相結(jié)合，采取集中授課培訓為主，并將職工教育溶入到“月明星”勞動競賽中，對各班組的職教工作定期進行考核，制定相應的激勵和獎勵措施，將考核成績與班組獎金、評先爭優(yōu)資格掛鉤，在車間內(nèi)形成了“爭先進、爭榮譽、比貢獻”的良好氛圍。此外，車間團支部也積極鼓勵職工開展“五小”“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的職教活動，以此來調(diào)動職工鉆研業(yè)務的積極性。日前，車間已建立健全了以“班組培訓為主，集中授課為輔”的兩級職教管理網(wǎng)絡，兩者相互配合，相得益彰。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機的與設備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓、綜合自動化培訓、前往湖北省電氣設備試驗研究所參加油化驗分析培訓，通過學習，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，并對相關(guān)設備的試驗方法、試驗要求、維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為車間設備的安全正常運行提供了技術(shù)保障。內(nèi)外培工作的有機結(jié)合使職工們操作的規(guī)范性、應變的.敏捷性和判斷事故的準確性有了顯著提高，并能將所學知識靈活應用到實踐中。206月，車間及時發(fā)現(xiàn)并成功消除了4＃整流變壓器內(nèi)部線圈燒損這一重大隱患，為公司挽回了經(jīng)濟損失。職教工作的合理開展使員工在保障安全生產(chǎn)的同時，在技術(shù)創(chuàng)新意識上也有了質(zhì)的飛躍，今年車間申報的“微機五防”改造項目獲鋁業(yè)公司“五小”成果一等獎；職工們在日常工作時所提的合理化建議也有數(shù)條被車間及公司所采納，多數(shù)已由建議人完成改造。良好的職工培訓打造了一支技術(shù)過硬的職工隊伍，這使得車間的安全生產(chǎn)工作有了絕對的保障。截止到今年11月10日，車間實現(xiàn)連續(xù)安運1427天的好成績。

動力工作總結(jié)篇五

根據(jù)市農(nóng)業(yè)局文件下達給我縣的陽光工程培訓任務為農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓1000人，農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓500人，其中農(nóng)民信息員專業(yè)200人，畜禽養(yǎng)殖員專業(yè)200人，沼氣工專業(yè)100人。農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓由縣農(nóng)廣校承擔完成，農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓由農(nóng)機校承擔完成。

縣農(nóng)業(yè)廣播電視學校從10月17日開始培訓，至11月9日結(jié)束，共舉辦了三期9個班次的培訓，實際培訓502人，考核合格502人，任務完成率100.4%。農(nóng)業(yè)機械化學校自10月16日開始培訓，至11月30日結(jié)束，共舉辦培訓13期，培訓學員1006人，任務完成率100.6%。

1、早謀劃、早準備，我局高度重視陽光工程工作。早在今年三月上旬便在全縣范圍內(nèi)組織開展了一次xxxx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程培訓需求調(diào)研。調(diào)研工作緊密結(jié)合我縣實際，圍繞縣委縣政府確定的“三大支柱”、“四大區(qū)域”和農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技需求從而展開，初步確定了我縣培訓培訓重點，即畜禽養(yǎng)殖員、農(nóng)民信息員、沼氣工和一些實用的農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓，并按省市陽光辦的要求進行了相關(guān)材料的上傳申報，為任務落實奠定了基礎。同時，根據(jù)省市農(nóng)業(yè)部門的工作安排，對開展陽光工程培訓基地重新認證，在規(guī)定時間內(nèi)，按要求完成了資料上報。我縣農(nóng)機化學校和農(nóng)業(yè)廣播電視學校被列為國家陽光工程培訓基地，順利爭取到xxxx年年陽光工程培訓任務1500人。

2、廣泛宣傳，取得各方支持，依托鎮(zhèn)村開展培訓。上半年我縣結(jié)合科技之春宣傳月活動，黨的群眾路線教育實踐活動，農(nóng)村勞動力培訓陽光工程需求調(diào)研活動等，深入農(nóng)村宣傳國家陽光工程政策，讓廣大農(nóng)民對陽光工程政策先有一個感性認識，為后半年的實際培訓招生做了鋪墊。同時主動與相關(guān)鎮(zhèn)村進行溝通，爭取他們的支持。例如今年陽光工程的畜禽養(yǎng)殖員專業(yè)培訓第一期就得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，使得該期培訓在距縣城最偏遠的鎮(zhèn)順利開班。我們之所以把培訓地點選在鎮(zhèn)，一是該鎮(zhèn)是烏雞的種源保護區(qū)域之一，并有大量的烏雞、生豬養(yǎng)殖戶；二是鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和群眾的熱切期盼，使培訓工作順利進行。接官亭鎮(zhèn)是我縣沼氣建設重點鎮(zhèn)，沼氣池建設率達到70%，是全縣18個鎮(zhèn)沼氣建設利用較好的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)政府也很支持陽光工程培訓，群眾熱切期盼掌握更多的使用管理技術(shù)，所以我們將陽光工程培訓的沼氣工專業(yè)放在接官亭鎮(zhèn)進行。農(nóng)民信息員專業(yè)也得到了包括榮程中學在內(nèi)的相關(guān)單位的支持。

承擔農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓任務的縣農(nóng)機校，積極與扶貧部門聯(lián)系，結(jié)合“鎮(zhèn)村整體推進”扶貧開發(fā)項目和國家扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目結(jié)合，舉辦培訓班，聘用本縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的農(nóng)技、畜牧、蠶桑、蔬菜、烤煙的專業(yè)教師，配合扶貧辦、中藥局專業(yè)教師及本校農(nóng)機專業(yè)高中級職稱的技術(shù)人員為陽光工程培訓骨干。按照“鎮(zhèn)村整體推進”發(fā)展項目，制定專業(yè)培訓計劃，進購專業(yè)培訓書籍。學校專門翻印《農(nóng)業(yè)科技入戶手冊》一書，學校和聘用教師密切配合，深入農(nóng)村給農(nóng)民傳輸了需要的科技知識。

3、嚴格執(zhí)行八項監(jiān)管制度，培訓基地精心組織培訓。局里成立陽光工程工作領(lǐng)導小組，組長由局長擔任，副組長由分管局長兼任，農(nóng)業(yè)科、辦公室相關(guān)人員為成員。10月8日我局及時召開了全縣農(nóng)民培訓陽光工程項目實施工作動員部署會議，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確工作任務和重點，并分別與兩個培訓基地簽訂責任書，要求兩個培訓基地按照省市相關(guān)文件要求，迅速開展工作。培訓基地在完成選擇教材、聯(lián)系教師、確定培訓地點、后勤保障等前期工作后，向我局提交開班申請，xxxx年10月17日農(nóng)廣校負責的農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓農(nóng)民信息員專業(yè)第一期培訓在榮程中學順利開班，截止11月9日陸續(xù)完成了200名畜禽養(yǎng)殖員和102名沼氣工的培訓任務。農(nóng)機校與我縣扶貧部門聯(lián)合，深入鎮(zhèn)村，結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，開展了關(guān)于農(nóng)機具操作、農(nóng)業(yè)種植、烤煙種植、畜牧養(yǎng)殖、魔芋、茱萸、食用菌、黃精等特色項目的13期培訓，激發(fā)了農(nóng)民專業(yè)培訓興趣，增強了產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心，提高了種養(yǎng)殖戶技術(shù)水平。組織培訓的整個過程中將農(nóng)民是否需要、是否滿意、是否歡迎作為培訓的基本標準。在具體培訓監(jiān)管中我們嚴格執(zhí)行“一二三堂課制度”等八項監(jiān)管制度，保證了培訓時間和培訓效果，培訓基地按要求給學員兌現(xiàn)了補助。從參訓學員反饋的信息來看，培訓效果較好。

4、規(guī)范培訓資料的收集與整理，及時開展檢查驗收。我們在培訓工作開展前期，強調(diào)培訓資料規(guī)范整理的重要性，在培訓工作開展時，動態(tài)抽查培訓基地資料是否規(guī)范、齊全，對存在問題的，要求及時整改，在培訓基地全面完成培訓任務后，進行檢查驗收，檢查其項目申報文件，任務下達文件，培訓計劃，培訓工作總結(jié)，培訓班教學計劃，培訓制度，培訓時間安排表，學員信息登記表，培訓臺賬，點名冊，測評表，結(jié)班考核試卷，成績單，補貼發(fā)放表等。自始至終要求培訓基地嚴格按照文件要求進行收集與整理，確保培訓資料的真實性、完整性和規(guī)范性。

5、調(diào)研職業(yè)農(nóng)民培訓現(xiàn)狀，整合資源抓住培訓新機遇。全縣按照產(chǎn)業(yè)布局和種、養(yǎng)業(yè)發(fā)展，形成了一批專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型職業(yè)農(nóng)民。通過積極探索和調(diào)研，培育和發(fā)展職業(yè)農(nóng)民培訓教育工作是近年抓技術(shù)促經(jīng)濟發(fā)展的重要工作。按照市陽光辦的按排，我縣積極開展卓有成效，縣陽光辦與學校教職工分成兩個組，深入鎮(zhèn)村，了解全縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展現(xiàn)狀，幫助解決生產(chǎn)中的實際問題，選擇有共性特點的產(chǎn)業(yè)項目，提出發(fā)展思路。經(jīng)過走訪調(diào)查，鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村各自發(fā)展水平的規(guī)模、種類不同，地域、經(jīng)營規(guī)模大小不一，按照調(diào)研數(shù)據(jù)，撰寫了《整合教育資源推進農(nóng)民技術(shù)培訓》的調(diào)研報告。不但為上級部門提供了工作依據(jù)。也為我縣今后開展職業(yè)農(nóng)民技術(shù)教育提供了參考依據(jù)。

1、適當放寬培訓對象的戶口限制。根據(jù)文件要求，培訓對象為省農(nóng)村戶口，年齡在16—65周歲之間，有培訓意向的農(nóng)民。然而我縣地處陜甘川三省交界處，通過婚嫁進入我縣的外省人口較多，雖然他們部分戶口在外省，但確實在縣農(nóng)村定居。按照文件規(guī)定，他們無法參加培訓；其次我縣農(nóng)村的部分高校畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，部分戶口已經(jīng)轉(zhuǎn)入學校（外地）且是非農(nóng)戶口，導致此類人群也無法參加培訓。

2、擴展培訓專業(yè)，投放更多培訓指標。今年我縣農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓的專業(yè)僅限于農(nóng)民信息員、畜禽養(yǎng)殖員、沼氣工三個，但是在培訓學員滿意度測評表的建議意見中我們收集到關(guān)于開展蔬菜（含食用菌）、果樹（含核桃）、馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建等方面的技術(shù)培訓需求。另對畜禽養(yǎng)殖應該投放更多的培訓人數(shù)，因為我縣地處山區(qū)，大部分是坡地，農(nóng)民主要以養(yǎng)殖業(yè)為主。

3、培訓任務及早下達。今年培訓任務下達的較遲，準備、培訓比較倉促。早下達任務，有利于細化培訓工作。

動力工作總結(jié)篇六

設備動力部是在原機電科設備管理職能的基礎上于20xx年6月份成立的關(guān)于設備管理方面的職能科室。自部門成立以來，部門人員同心協(xié)力致力于如何將生產(chǎn)設備管好用好，為公司創(chuàng)造最大的效益，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司生產(chǎn)系統(tǒng)部門變動情況修訂并出臺了關(guān)于設備方面的19項管理制度；

2、根據(jù)設備管理制度，出臺了主要設備的設備點檢標準，并發(fā)至車間，要求運行人員及檢修人員學習并執(zhí)行。

3、組織各車間設備管理人員編制20xx年設備大修及技改計劃。

4、事故處理方面對，對甲醇開閉所開關(guān)柜著火事故、備煤變電所變壓器事故及給料機著火事故等重大設備事故進行分析、處理并進行了通報。

5、從9月份起，配合經(jīng)濟責任制考核，對設備的完好率、無故障長周期、檢修計劃完成率等進行了統(tǒng)計考核。

6、完善設備出廠及技術(shù)資料等檔案，針對廠家多，資料分散等通過多種途徑搜集資料。

7、規(guī)范設備安裝及質(zhì)保驗收的管理流程，要求有關(guān)人員簽字時必須確保設備廠家售后及時，使用中所產(chǎn)生問題已解決到質(zhì)保期的設備檢修班長不確認質(zhì)量情況不發(fā)調(diào)試及質(zhì)保單據(jù)；質(zhì)保單必須有檢修車間負責人簽字。

1、將部門管理人員對各車間現(xiàn)場及設備運行情況檢查常態(tài)化，對發(fā)現(xiàn)設備缺陷及隱患以整改通知單形式下發(fā)，要求限期整改，保證現(xiàn)場環(huán)境及設備狀態(tài)完好。

2、加大力度檢查設備防凍措施落實情況，將設備安全過冬做為設備管理工作的重點內(nèi)容。要求各部門安排專人對轄區(qū)暖氣每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，運行崗位每班手動排放管道內(nèi)的空氣，直至有水流出，保證暖氣暢通。

3、對運行崗位的潤滑、檢修、點檢等設備臺賬進行檢查，規(guī)范填寫格式。

1、由電氣、儀表專工配合合成氨的電氣及儀表招標及建設工作，保證了合成氨項目的施工進度。

2、對備煤及煉焦皮帶通廊的暖氣系統(tǒng)進行了重新設計，組織四化建、十四化建施工完成了備煤煉焦的暖氣改造，使皮帶系統(tǒng)能安全過冬。

組織設備管理例會，積極協(xié)商解決影響設備正常運行的技術(shù)難題，組織各車間設備管理人員進行學習煤化工公司設備管理各項制度，按照公司設備管理制度進行設備管理，規(guī)范設備維護、檢修臺帳填寫，落實20xx年設備檢修計劃的執(zhí)行。

1、配合公司完成與市、縣技術(shù)監(jiān)督部門的接洽。

2、與黃陵縣檢測檢驗所完成壓力表校驗事宜的商談并簽訂技術(shù)協(xié)議。

20xx年將是公司進入全面投產(chǎn)的一年，設備動力部將根據(jù)各種管理制度及規(guī)定狠抓現(xiàn)場管理及制度落實，以設備缺陷、故障管理為工作重點，通過管理不斷降低設備停機檢修次數(shù)，最大限度保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務完成，計劃如下：

1、認真落實《設備管理制度》，加強設備管理現(xiàn)場工作檢查，督促設備使用車間落實現(xiàn)場設備管理，每月組織各車間設備相關(guān)人員對各車間“跑、冒、滴、漏”治理情況進行現(xiàn)場檢查，對各設備運行環(huán)境、維護情況進行檢查。

2、繼續(xù)組織各車間落實完成焦化、熱電、甲醇《設備檢修規(guī)程》。

3、對20xx年點巡檢執(zhí)行情況進行總結(jié)梳理，細化巡檢內(nèi)容，巡檢路線，使各車間統(tǒng)一，規(guī)范。

4、組織設備相關(guān)人員培訓，讓設備人員熟悉設備原理、性能、工藝參數(shù)，會正確操作、維護技能有極大提升。

5、跟進大修、技改項目，進一步強調(diào)檢修計劃的編制的合理性與執(zhí)行。

6、每月定期組織設備管理例會，就上月設備檢查情況進行通報，處理，研究部署當月設備管理工作重點，做到工作有計劃。

7、完善考核督促各車間電纜及高低壓室、電氣柜落實閉燈檢查，降低電氣事故。

8、完成生產(chǎn)系統(tǒng)所有特種設備的監(jiān)檢及注冊事宜。

動力工作總結(jié)篇七

幾年來，我校認真貫徹落實上級文件精神、高度重視農(nóng)村勞動力培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，把勞務輸出工作作為推動本地經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的主要工作，精心組織、認真落實、充分利用學校辦學資源，拓寬農(nóng)民增收渠道，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的批量轉(zhuǎn)移和有序流動，為促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)做出了貢獻。20xx年在上級部門和各界領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在全體教職工的努力下，經(jīng)過培訓考核共計1120名學員順利結(jié)業(yè)。20xx年工作已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)將工作開展情況以及存在的問題總結(jié)如下：

到目前為止，我校舉辦了七期的培訓，已經(jīng)培訓農(nóng)村勞動力1120多人，按著上級文件精神這們設立了陽光工程公示板，將培訓專業(yè)、收費標準、國家補貼、監(jiān)督電話等項目公示給學員。我校經(jīng)過投標、競標最終贏得了哈爾濱市陽光工程培訓。由于我校地處農(nóng)村有充分的地域條件，我們有承擔了省里農(nóng)村勞動力培訓陽光工程的1000人任務。我們開辦的有病蟲專業(yè)防治員、農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工和流通企業(yè)技術(shù)人員、畜禽養(yǎng)殖技術(shù)人員、村級動物防疫員、畜禽繁殖員。

1．加強領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)。

在原有的基礎上學校又重新組建了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室，做到了在培訓前有組織、有分工、有制度。學校為按時、保質(zhì)完成培訓任務，設有專職的專業(yè)教師10人，另聘請4名專業(yè)技師，不但為學生提供理論知識的培訓，還負責學生的實踐指導，使學生能夠真正的掌握專業(yè)技能。

多渠道組織生源，讓農(nóng)民朋友認識陽光工程，了解陽光工程，利用一切可以宣傳的機會宣傳陽光工程，20xx年7月15日，我校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓正式開班。來自道外區(qū)永源鎮(zhèn)、巨源鎮(zhèn)，阿城區(qū)蜚克圖鎮(zhèn)、料甸滿族鄉(xiāng)、平山鎮(zhèn)等150余名農(nóng)民工參加了培訓。開班當天市農(nóng)委的領(lǐng)導給學生講了希望和要求，校長給學員講明的學習的意義并提出了建議。會后我們還組織學生觀看了錄相，學習了勞動法及簡單的法律知識，讓學員從一開始就有一個明確的目標。在九月份至十月份，我校又培訓了六期。近1000人，每期培訓歷時一周，54個學時，其中理論培訓30學時，實作24學時，學校制定出相應的教學計劃，培訓工作按著計劃進行著，為了能讓每位學員熟練的掌握農(nóng)學、畜牧專業(yè)的技能操作方法，學以致用。我校教師非常注重學員的親手實踐操作能力。培訓小組全程管理。為保證培訓轉(zhuǎn)移學員的學習質(zhì)量，讓他們真正掌握一技之長，學校嚴格按照教學大綱，制定了培訓轉(zhuǎn)移全過程監(jiān)管程序，對學員出勤情況認真統(tǒng)計并作為取得考試資格的重要依據(jù)。在做好職業(yè)技能培訓的同時，注重文化知識、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育，著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并嚴格按照省陽光工程培訓要求，保證學員學習時間，提高培訓質(zhì)量。真正能讓學員進得來，學得會，出得去。現(xiàn)在培訓已接近尾聲。學員們通過自身和教師的努力，基本已經(jīng)掌握本專業(yè)的基本技術(shù)技能。我們的目標就是讓所有的學員都能適應將來的工作崗位。

3．千方百計，切實抓好學員素質(zhì)的提高。

開展農(nóng)民工培訓的最終目的就是讓他掌握一技之長后實現(xiàn)獨立的操作農(nóng)村的技能實踐，為此我們開展培訓多數(shù)是理論與實踐相結(jié)合的培訓，讓農(nóng)民學有目的，學得放心，現(xiàn)絕大多數(shù)學員均可以結(jié)合農(nóng)村實踐有效提高生產(chǎn)效率等。

1、組織力度不夠，宣傳渠道不多，宣傳的力度不夠，加上農(nóng)民工大多數(shù)在外打工，一些想?yún)⒓拥呐嘤柸藛T不清楚政策和培訓的專業(yè)，沒有及時報名。學校宣傳力度有限，有些農(nóng)民根本不知道陽光工程是怎么一回事，如有可能建議上級政府利用影視、新聞等形式來讓農(nóng)民理解“陽光工程”真正含義。

2、組織管理有待加強。一些學員的學習態(tài)度不夠端正，不把心思放在學習培訓上，出勤率低，影響平時的上課效果；有的學員思想認識不到位，認為只要參加培訓，就能安排就業(yè)，他們卻沒有想到將來到工作崗位上怎么辦。今后應加強思想教育、嚴格考勤并探索有效的制約措施。真正讓學員有一技之長。

3、培訓的專業(yè)較單一。不能滿足學員需求，今后要整合學校資源，根據(jù)學校的自身優(yōu)勢，爭取主管部門支持，進一步拓寬培訓專業(yè)和增加培訓人數(shù)。

20xx年工作馬上就要結(jié)束了，回首這一年來，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?，但還存在許多問題。我們會吸取前面的經(jīng)驗，爭取做好下一步工作，包括組織機構(gòu)、教學設施、師資力量等方面。培訓學員專業(yè)技能的同時，注重文化知識、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育，著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并做好學員就業(yè)后的跟蹤服務。加大宣傳力度，讓農(nóng)民真正了解“陽光工程”的意義，為下期培訓奠定基礎。

動力工作總結(jié)篇八

自2003年以來，阿熱吾斯塘鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“富民強鎮(zhèn)、統(tǒng)籌兼顧、加快發(fā)展”這一三農(nóng)工作的總體目標，以提高農(nóng)民就業(yè)技能和加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為切入點，始終把做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作作為轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念，提高農(nóng)民素質(zhì)，增加農(nóng)民收入的重要議事日程來抓。取得了良好的成效，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、主要做法。

（一）抓調(diào)研，建臺帳。全面掌握勞動力資源現(xiàn)狀是做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的基礎。一方面，我們狠抓勞動力資源現(xiàn)狀的調(diào)查摸底，另一方面建立鄉(xiāng)村兩級勞動力資源臺帳和技能培訓登記臺帳。通過調(diào)查，截止2011年5月，全鄉(xiāng)尚有1247名富余勞動力需要轉(zhuǎn)移出去。

（二）抓隊伍，建網(wǎng)絡。一是建立組織網(wǎng)絡。鄉(xiāng)政府成立專門工作班子，并抽調(diào)精干力量組建勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室，負責信息收集和組織人員培訓、轉(zhuǎn)移；各行政村也建立了以黨支部書記任組長的工作班子，同時指定一名村委會班子成員具體負責勞動力現(xiàn)狀調(diào)查和組織服務；二是建立信息網(wǎng)絡。每周發(fā)布一次用工信息，各村根據(jù)本村實際，將適用信息傳遞到農(nóng)戶，同時收集群眾外出意向提供給鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移辦公室，使用工信息更加符合本地實際；三是建立服務網(wǎng)絡。建立了跟蹤服務機制，勞動力轉(zhuǎn)移辦公室定期與用工單位聯(lián)系，及時掌握外出人員的狀況；不定期尋訪外出務工人員，掌握思想動態(tài)；協(xié)助處理勞資糾紛，維護外出務工人員的合法權(quán)益。

（三）抓落實，建機制。一是建立考核機制。每年年初將勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)、技能、崗位提升和預備勞動力培訓人數(shù)目標下發(fā)分解到各村，納入年度目標工作責任制，進一步增強干部的責任意識，每年召開若干次勞動力轉(zhuǎn)移工作專題會議，每次會議對培訓人數(shù)、轉(zhuǎn)移人數(shù)完成情況進行通報。年終對轉(zhuǎn)移工作突出的行政村進行表彰和獎勵。二是建立培訓機制。抓住培訓這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取定向培訓與訂單培訓相結(jié)合，加大培訓力度。先培訓后輸出，以培訓促輸出，定向培訓定向輸出，并將培訓班辦到農(nóng)民家門口。探索實施了“企業(yè)出單、農(nóng)民選單、政府買單”的新措施。三是建立“兩會”機制。2011年以來，先后舉辦了7次春季勞動力交流大會，邀請了招工企業(yè)，現(xiàn)場設攤、發(fā)布用工信息，提供就業(yè)崗位，為我鄉(xiāng)各類求職人員和富余勞動力提供了面對面雙向交流選擇的平臺。

二、主要成效。

（一）轉(zhuǎn)變了思想觀念。過去，阿熱吾斯塘鄉(xiāng)之所以發(fā)展滯后，主要的原因就是思想觀念落后，通過三年多來的勞動力轉(zhuǎn)移工作，越來越多的農(nóng)民走出家門，從而開闊了視野，轉(zhuǎn)變了怕吃苦、等、靠、要的依賴思想，與此同時，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的意識也與日俱增。

（二）增強了勞動技能。一年來，通過各種培訓途徑，不間斷地開展了農(nóng)村勞動力素質(zhì)技能培訓，共舉辦就業(yè)技能培訓班8期，其中農(nóng)藝工3期，砌筑工班2期，電焊班1期，農(nóng)機修理2期。就業(yè)培訓班開展以來，我們基本上都做到培訓一期，輸出一期。

三、主要體會。

（一）思想重視是前提。始終堅持以民為本的思想，以提高農(nóng)民增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，將勞動力轉(zhuǎn)移工作作為黨委、政府的中心工作之一，擺上議事日程，在鄉(xiāng)財政緊張的情況下，擠出專項資金，保證人力、物力、精力三到位，盡最大力量滿足了勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的需要，確保勞動力轉(zhuǎn)移取得實效。每次勞動力交流大會召開之際，鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導親自到場指導，確保了大會的成功舉辦。

（二）技能培訓是關(guān)鍵。解決農(nóng)村富余勞動力出路的核心是轉(zhuǎn)移就業(yè)，就業(yè)問題的核心是勞動力素質(zhì)，而素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于廣泛的技能培訓，只有通過不間斷地培訓，使每一個富余勞動力都掌握1－2門技能，全面提高農(nóng)民素質(zhì)，才能最終使農(nóng)民富余勞動力充分就業(yè)。

（三）各方配合是保證。勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作之所以能取得成效，除鄉(xiāng)黨委政府的高度重視外，離不開縣勞動和社會保障局等部門的全力支持，離不開全體鄉(xiāng)村干部的積極配合。每次召開勞動力交流大會之前，鄉(xiāng)里召開專題會議，駐村干部、村干部都能親自將信息傳遞到戶，將每一項工作都能落到實處。

四、下步打算。

（一）進一步加快信息平臺建設。充分發(fā)揮媒體宣傳作用，堅持常年向每村每組每戶提供勞務信息；定期編發(fā)用工信息資料，利用村務公開欄、宣傳窗、黑板報等形式免費向農(nóng)民提供用工信息。

(二)進一步加大技能培訓力度。在原有培訓項目的基礎上進一步拓寬培訓面，根據(jù)市場需求，盡量滿足農(nóng)民的需求，方便群眾把培訓班辦到農(nóng)民家門口。

阿熱吾斯塘鄉(xiāng)勞動保障事務所。

2011年5月10日。

動力工作總結(jié)篇九

一個月的時間很快過去了，我車間本著“以人為本，安全發(fā)展”的理念，扎實的開展了各項安全工作，圓滿的完成了公司安排的各項生產(chǎn)任務，現(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下：

一、宣傳方面。

通過車間安全例會、班組安全活動及班前班后會，傳達上級有關(guān)文件精神，第一時間把集團、公司的最新指示宣貫給每一位員工，使每一位員工都充分了解到公司的安全、經(jīng)營形勢，以及二級標準化和新班組建設等。

二、培訓方面。

1、5月13日，車間全體員工參加了公司組織安全部劉部長主講的“崗位作業(yè)標準”安全培訓。

2、5月20日，車間組織了全體員工的安全教育培訓以及針對班組長素質(zhì)提升的“白國周班組管理”強化培訓。

通過一系列的培訓提升了員工的安全意識和安全操作技能，尤其提高了班組長的個人素質(zhì)和管理水平。

三、隱患排查。

堅持車間日常檢查和定期檢查制度，全面開展隱患排查及整改以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患，本月共排查出隱患3項，整改隱患3項，整改率100%。

四、應急演練。

五、其它。

5月5日-5月15日，車間克服高溫、粉塵等不利因素，嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度和安全操作規(guī)程，對2#鍋爐進行了一次全面的大型檢修并圓滿安全的`完成。通過此次檢修,崗位工充分了解到設備的構(gòu)造、工作原理及檢修中的安全注意事項，為今后檢修工作積累下寶貴的經(jīng)驗。

六、下步打算。

1.積極配合公司相關(guān)文件，做好“新班組建設”、“二級標準化”等與潞安接軌方面的工作。

2.繼續(xù)推行鞏固“三個百分百”“三個全覆蓋”

3.做好以“強化危險意識、推進安全發(fā)展”為主題的“安全月”宣傳發(fā)動工作。

4.做好夏季“三防”，狠剎“三違”工作。

動力工作總結(jié)篇十

二、三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，調(diào)整農(nóng)村就業(yè)結(jié)構(gòu)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要工作，也是農(nóng)村全面建設小康社會的重要任務。西興鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，縣勞轉(zhuǎn)辦的指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，按照縣委、縣人民政府關(guān)于農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作的總體要求展開了工作?，F(xiàn)匯報如下：

一、基本情況。

西興鄉(xiāng)位于孫吳縣城西郊是我縣四個平原鄉(xiāng)之一，全鄉(xiāng)轄區(qū)面積299平方公里，總?cè)丝?043人，轄區(qū)9個行政村11個自然屯，2011年全鄉(xiāng)共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力人口1300人，其中省外、省內(nèi)215人，省外國內(nèi)175人，鄉(xiāng)外縣內(nèi)轉(zhuǎn)移325人，鄉(xiāng)內(nèi)轉(zhuǎn)移585人，實現(xiàn)收685萬元。

二、主要措施。

1、健全機構(gòu)、加強領(lǐng)導。

農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，是增加農(nóng)民收入的有效途徑，是加強農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的重要舉措，是一項實施農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的重要任務。為此，得到了鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，我鄉(xiāng)充分認識到農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的重要性，把此項工作作為一項產(chǎn)業(yè)來抓，真正將工作納入到重要的議事日程，專門成立了工作領(lǐng)導小組，組長由政府鄉(xiāng)長擔任，副組長由黨委副書記和政府分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長分別擔任，領(lǐng)導小組下設辦公室具體負責日常工作。

2、深入基層，切實做好調(diào)查、登記、建檔工作。

為了全面掌握全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的分布狀況和勞動力結(jié)構(gòu)，我鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移辦根據(jù)縣勞動力轉(zhuǎn)移辦的安排，結(jié)合西興鄉(xiāng)實際情況對全鄉(xiāng)的勞動力分布情況和勞動力，進行了摸底調(diào)查和統(tǒng)計。同時對各種資料進行分類匯總，并建立內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)詳實、轉(zhuǎn)移后人員去向清楚的各類檔案，為今后的工作打下了堅實的基礎。

3、責任到人、層層負責。

為了認真做好各村農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，年初，鄉(xiāng)黨委、政府就根據(jù)各村的富余勞動力分布情況，制定了今年有關(guān)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的工作計劃。計劃2011年轉(zhuǎn)移1260人，實際轉(zhuǎn)移1300人，并與各村簽定了考核責任書，考核結(jié)果與村干部工資直接掛鉤，通過簽定責任書的形式，加大了對勞動力轉(zhuǎn)移工作的力度。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作是一項系統(tǒng)工程，大部分富余勞動力觀念比較陳舊，習慣于日出而作、日落而歸的生活方式，小富即安，不愿意離開土地，同時對外出從業(yè)的工作性質(zhì)、收入、環(huán)境都要求比較高，怕失體面，寧愿閑在家里，也不愿外出就業(yè)。因此，鄉(xiāng)政府充分利用黨員培訓、科技之冬、各類專業(yè)技術(shù)短期培訓等形式，大張旗鼓的宣傳有關(guān)省、市、縣農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的優(yōu)惠政策，并向農(nóng)民宣傳農(nóng)民闖市場的成功經(jīng)驗和做法，引導農(nóng)民堅持信念，轉(zhuǎn)變觀念，樹立闖市場、闖大業(yè)的思想。

5、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)勞動力就地轉(zhuǎn)移。

在實施勞動力轉(zhuǎn)移的進程中，應始終把這項工作與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來。一是大力引導農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)；二是對種植業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整種植有特色農(nóng)產(chǎn)品和無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品，充分利用農(nóng)作物的生產(chǎn)周期的不同實現(xiàn)了季節(jié)性、臨時性的勞動力就地轉(zhuǎn)移。如：平度村截止目前已實現(xiàn)勞動力就地轉(zhuǎn)移30余人。

6、加大招商引資力度，發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。

為加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移步伐；一是依托我鄉(xiāng)城郊的優(yōu)勢，積極引導農(nóng)村富余勞動力就業(yè)縣內(nèi)轉(zhuǎn)移。截止目前，縣城從事服務業(yè)及各種行業(yè)的農(nóng)村富余勞動力為910人。二是加快發(fā)展各村二三產(chǎn)業(yè)，以市場開發(fā)引導更多農(nóng)村富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移不離鄉(xiāng)，引導農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)，向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是增加農(nóng)民收入的有效途徑。

2011年勞動力轉(zhuǎn)移工作的總體思路是：以市場為導向，本著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，一體化就業(yè)的要求，堅持公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務的方針，實行政府引導、中介機構(gòu)操作、農(nóng)民自主擇業(yè)，全力推進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作。西興鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移工作的目標是從2011年轉(zhuǎn)移1400人左右，具體措施如下：

1、進一步解放思想提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，為農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造一個良好的社會氛圍，要著眼于全局，充分認識到加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移對于城鄉(xiāng)共同全面實現(xiàn)小康社會的重要性、必要性和緊迫性，要把轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力作為認真貫徹上級會議精神，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，走城鄉(xiāng)結(jié)合之路，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的一項重要工作來抓。進一步健全機構(gòu)，落實經(jīng)費，明確責任，加強協(xié)調(diào)，抓好落實。

二、三產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的根本出路之一。

3、創(chuàng)造良好的文化氛圍，用先進的文化帶動農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，要通過大力培養(yǎng)，樹立和表彰打工成才的先進典型。要充分利用農(nóng)閑季節(jié)，組織先進典型，在各村巡回宣講現(xiàn)身說法，宣傳他們的成功之道，從而形成良好的輿論氛圍，幫助農(nóng)民工增強信心。

4、加大培訓和服務力度，為了提高農(nóng)民工的就業(yè)技能，依法保護他們的合法權(quán)益，我們將進一步加強對農(nóng)民工的培訓力度。一是充分利用科技之冬對黨員、村干部集中培訓和組織專業(yè)人才向農(nóng)民工講述實用技能，以及相關(guān)法律、法規(guī)。二是采取培訓中心+用人單位+當?shù)卣?，對農(nóng)民工進行培訓，切實提高我鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移勞動力人員的職業(yè)技能水平。三是建立完善服務體系，拓展服務范圍，為進一步保護在外務工農(nóng)民的合法權(quán)益，要充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞轉(zhuǎn)辦的職能作用，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件、尋找門路。

二、三產(chǎn)業(yè)促進勞動力轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗，及時準確的統(tǒng)計我鄉(xiāng)外出務工的情況，尋找可挖掘的潛力和途徑為農(nóng)民外出打工創(chuàng)造條件，按期準確的上報農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的統(tǒng)計報表。

轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，事關(guān)全面建設小康社會，要抓住的機遇和西興鄉(xiāng)的城郊優(yōu)勢，充分發(fā)揮政府的主導、引導作用，農(nóng)民的主體作用，縣城的帶動作用，通力合作，加快西興勞動力轉(zhuǎn)移的進程，為農(nóng)民增收和西興鄉(xiāng)的經(jīng)濟快速發(fā)展而努力工作。

動力工作總結(jié)篇十一

一個月的時間很快過去了，我車間本著“以人為本，安全發(fā)展”的理念，扎實的開展了各項安全工作，圓滿的完成了公司安排的各項生產(chǎn)任務，現(xiàn)將本月安全如下：

1、5月13日，車間全體員工參加了公司組織安全部劉部長主講的“崗位作業(yè)標準”安全培訓。

2、5月20日，車間組織了全體員工的安全教育培訓以及針對班組長素質(zhì)提升的“白國周班組管理”強化培訓。

通過一系列的培訓提升了員工的安全意識和安全操作技能，尤其提高了班組長的個人素質(zhì)和管理水平。

堅持車間日常檢查和定期檢查制度，全面開展隱患排查及整改以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患，本月共排查出隱患3項，整改隱患3項，整改率100%。

5月5日-5月15日，車間克服高溫、粉塵等不利因素，嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度和安全操作規(guī)程，對2#鍋爐進行了一次全面的大型檢修并圓滿安全的完成。通過此次檢修,崗位工充分了解到設備的構(gòu)造、工作原理及檢修中的安全注意事項，為今后檢修工作積累下寶貴的經(jīng)驗。

1.積極配合公司相關(guān)文件，做好“新班組建設”、“二級標準化”等與潞安接軌方面的工作。

2.繼續(xù)推行鞏固“三個百分百”“三個全覆蓋”

3.做好以“強化危險意識、推進安全發(fā)展”為主題的“安全月”宣傳發(fā)動工作。

4.做好夏季“三防”，狠剎“三違”工作。

動力工作總結(jié)篇十二

動力車間黨支部重視職工技能培訓，抓住大檢修是開展培訓、提高技能的有利時機，適時對車間職工進行技能培訓，以提高職工業(yè)務技能。動力車間黨支部把技能培訓工作交給兩名集團公司專業(yè)競賽金牌黨員。該兩名金牌黨員認真選題，認真?zhèn)湔n，注重理論知識和實際操作結(jié)合，著重提高職工的理論水平和操作技能，能夠解決實際問題。該兩名金牌黨員備好課后，結(jié)合檢修進度，利用午休等時間，對職工開展分層次的精準培訓，取得良好效果，職工技能素質(zhì)得到明顯提升，使得6月11日全停首爐點爐一次成功。

電廠動力車間黨支部圓滿完成檢修任務，在取得成績的基礎上，決心繼續(xù)“深化亮樹作主題，擼起袖子加油干”，全面完成公司黨委布置下達的各項工作任務，力爭取得優(yōu)異成績，迎接黨的十九大勝利召開。