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人力資源經(jīng)理主要工作職責(zé)有哪些篇一

轉(zhuǎn)正、異動等人事事件、員工溝通，運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評估和培養(yǎng)等;。

績效方案等;。

3、負(fù)責(zé)部門的行政工作統(tǒng)籌，員工活動策劃、會議組織、辦公物資采購、用餐管理等。

4、負(fù)責(zé)車間勞務(wù)用工對接，需求溝通、分配，跟進(jìn)到崗情況，考勤打卡，薪酬核算等;。

應(yīng)商引等;。

6、定期分析各部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，為部門善用人才提供可行性方案。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

人力資源經(jīng)理主要工作職責(zé)有哪些篇二

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;。

3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;。

4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;。

5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動的組織;。

6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;。

7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)?、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

人事模塊—。

1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);。

3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時撰寫人力利用、勞動報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;。

5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);。

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時擬定公司的薪酬調(diào)整方案;。

7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;。

員工的績效管理：

1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;。

2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;。

3、負(fù)責(zé)公司的績效管理(績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效反饋及評估);。

4、建立公司職位調(diào)動及晉升體系;。

5、負(fù)責(zé)建立績效管理體系;。

員工關(guān)系：

1、負(fù)責(zé)員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;。

2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制;。

3、主導(dǎo)員工與公司的勞動糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;。

4、組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

人力資源經(jīng)理主要工作職責(zé)有哪些篇三

職責(zé)：

2、擅長中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊(duì)建設(shè);。

3、收集相關(guān)外部信息，為公司決策提供人力資源信息支持;。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)，5年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);。

2、有園林施工行業(yè)相關(guān)hr管理工作經(jīng)驗(yàn)，

3、熟悉人力資源六大模塊，深諳招聘工作，并至少了解其他1~2個模塊;。

4、具備較好的溝通、協(xié)調(diào)、激勵、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、主動意識和全局觀較強(qiáng);。

5、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐，熟悉人力資源日常管理工作流程。

人力資源經(jīng)理主要工作職責(zé)有哪些篇四

3、完善人力資源管理制度，并落實(shí)執(zhí)行;。

4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;。

5、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;。

6、負(fù)責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件，并組織評審;。

7、負(fù)責(zé)組織ehr系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護(hù)等工作。

8、審核招聘方式及招聘渠道評估，根據(jù)使用情況對渠道進(jìn)行選擇與淘汰管理作出建議;。

9、審核公司年度人力資源招聘計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施，審核招聘申請、篩選及錄用工作;。

10、對招聘計(jì)劃的完成情況，進(jìn)行分析和總結(jié)，對存在不足進(jìn)行分析改進(jìn);。

11、審核企業(yè)人才儲備庫，對人才進(jìn)行篩選及測評。

12、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，審核年度人力成本預(yù)算和費(fèi)用使用控制;。

13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;。

14、負(fù)責(zé)員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎金、提成等結(jié)算;。

15、負(fù)責(zé)審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請。

16、編制績效考核方案、激勵政策并組織實(shí)施;。

17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標(biāo)，編制績效責(zé)任書并協(xié)助運(yùn)營部門簽訂;。

18、審核各部門員工月度績效考核、年度評估考核材料及完成評估工作;。

20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的效率。

21、負(fù)責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動手續(xù)辦理;。

22、負(fù)責(zé)審核離任審計(jì)需求及提交相關(guān)審計(jì)資料;。

23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;。

24、審核勞動合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風(fēng)險(xiǎn)管理;。

25、組織處理重大勞動爭議和勞動糾紛。

26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對調(diào)查時提出的意見，編制解決方案。

27、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施;。

28、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評估;。

29、負(fù)責(zé)審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)甄選及評估;。

30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺賬建立及維護(hù)。

31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;。

32、負(fù)責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和文化活動預(yù)算，并督導(dǎo)活動文化的實(shí)施;。

33、負(fù)責(zé)審核活動文化的策劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

人力資源經(jīng)理主要工作職責(zé)有哪些篇五

職責(zé)：

1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源管理政策，方向以及組織實(shí)施;。

2.全面統(tǒng)籌公司本部及下屬企業(yè)的人力資源管理工作;。

4.根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，實(shí)施人才發(fā)展儲備計(jì)劃;。

5.根據(jù)公司人力資源政策與制度，對下屬企業(yè)的人力資源工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè)，特別是中層和管理培訓(xùn)生的培養(yǎng)。

任職資格：

1、45歲以下，全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源等管理類專業(yè);。

3、具備現(xiàn)代人力資源管理理論、技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動法律法規(guī);。

5、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。

人力資源經(jīng)理主要工作職責(zé)有哪些篇六

1、依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

2、結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。

3、結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。

4、負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。

5、負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評估。

6、建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫，制訂各部門及各崗位的kpi考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個人績效評價(jià)體系?？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。

7、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展健康、積極的文娛活動。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設(shè)推廣等。

8、主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

9、主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

10、協(xié)助上級參與建設(shè)外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

人力資源經(jīng)理主要工作職責(zé)有哪些篇七

4、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;。

5、統(tǒng)籌招聘、甄選、面試、錄用工作;。

6、制定年度招聘方案，拓展招聘渠道，完成年度招聘目標(biāo);。

7、支持建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;。

8、完成部門相關(guān)報(bào)表，并確保準(zhǔn)確性;。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源經(jīng)理主要工作職責(zé)有哪些篇八

職責(zé)：

1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;。

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;。

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;。

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;。

5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;。

6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;。

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);。

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

任職資格：

1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;。

2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。

4、熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);。

6、具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。