總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇一

xx年，市國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開展深化國(guó)企改革，著力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干，著力提高國(guó)資監(jiān)管工作水平上臺(tái)階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一、xx年工作完成情況。

（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致）。

預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長(zhǎng)%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長(zhǎng)42%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。

（二）主要工作開展情況。

1.深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開展國(guó)企改革和全力抓好國(guó)資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央部署和省委、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國(guó)資監(jiān)管職能，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國(guó)企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動(dòng)，對(duì)照活動(dòng)要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對(duì)照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對(duì)“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)簡(jiǎn)訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條，對(duì)查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。

3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對(duì)市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評(píng)價(jià)結(jié)果，在3月份組織開展了對(duì)授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測(cè)算；對(duì)監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號(hào)）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國(guó)資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時(shí)開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊(cè)、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營(yíng)；三是召開了國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國(guó)有企業(yè)分類改革工作部署會(huì)、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會(huì)、市屬投融資平臺(tái)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評(píng)價(jià)方案會(huì)、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會(huì)等會(huì)議；制定了《六盤水市屬國(guó)有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核試行辦法》、《六盤水市屬國(guó)有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請(qǐng)示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請(qǐng)示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請(qǐng)示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定；四是做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級(jí)企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國(guó)有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作；針對(duì)各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯(cuò)、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國(guó)資委“關(guān)于對(duì)政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長(zhǎng)在市屬投融資公司建設(shè)專題會(huì)議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國(guó)資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。

4.著力推進(jìn)深化國(guó)有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、民營(yíng)資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國(guó)企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國(guó)有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國(guó)有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定；三是著手開展國(guó)有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國(guó)有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各類招商引資活動(dòng)；督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動(dòng)和實(shí)施；強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對(duì)外捐贈(zèng)、對(duì)外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào)，強(qiáng)化了對(duì)監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。

6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國(guó)有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。

7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對(duì)法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報(bào)告兩評(píng)議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)和十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國(guó)資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對(duì)監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度，報(bào)備車輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對(duì)出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評(píng)。

以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。

8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國(guó)土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。

二、存在的主要困難和問題。

（一）根據(jù)十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”。我市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。

（二）國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級(jí)管理，上級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門對(duì)下級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵(lì)企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。

（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營(yíng)收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。

（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢(shì)。

（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對(duì)貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動(dòng)資金短缺。

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神。緊緊圍繞“全力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對(duì)“四風(fēng)”等活動(dòng)。圍繞認(rèn)真履行國(guó)資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動(dòng)要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。

（三）奮力推進(jìn)深化國(guó)企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國(guó)有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國(guó)企改革工作。

（四）繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)工作，鼓勵(lì)市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈(zèng)等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。

（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會(huì)議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。

（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。

深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇二

1、積極推進(jìn)國(guó)企改制重組。全面完成市機(jī)電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進(jìn)集團(tuán)下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作，債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實(shí)施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作，新廠區(qū)已建成，設(shè)備搬遷完畢，企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。研究提出市機(jī)電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見；制定四家資產(chǎn)公司整合方案，有序推進(jìn)整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，汽運(yùn)公司機(jī)關(guān)完成整體搬遷工作。

2、積極開展債務(wù)重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團(tuán)貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進(jìn)行了多次協(xié)商；并與長(zhǎng)城資產(chǎn)公司就市物資集團(tuán)7000余萬元債務(wù)問題進(jìn)行了洽談，初步達(dá)成處置意向。另外，就藍(lán)天大樓債務(wù)重組問題，分別與信達(dá)、東方資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了溝通與協(xié)商。

3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助工作。由我委牽頭會(huì)同市人保局、財(cái)政局、總工會(huì)集中會(huì)審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助問題，涉及23個(gè)主管部門所屬251家企業(yè)，勞模1184人。經(jīng)審核，共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件，年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后，市財(cái)政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶，受到社會(huì)好評(píng)。

4、切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度，嚴(yán)格批準(zhǔn)彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù)，既幫助了企業(yè)排憂解難，又維護(hù)了職工的合法權(quán)益。研究提出藍(lán)天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、市建筑材料總公司和汽運(yùn)公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達(dá)成水泥廠資產(chǎn)處置意見。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇三

1、做好三方面的培訓(xùn)工作。

第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式，有針對(duì)性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強(qiáng)企為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。辦好專兼職政工人員培訓(xùn)班，不斷強(qiáng)化政工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力，推動(dòng)企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國(guó)資委機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多種方法，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的工作水平，以適應(yīng)不斷變化的國(guó)資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全。

2、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選任工作，不斷探索市場(chǎng)化的人才配置機(jī)制。

堅(jiān)持市場(chǎng)配置、組織選拔和依法管理相結(jié)合，面向社會(huì)，公開選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，不斷探索市場(chǎng)化的人才配置機(jī)制，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核激勵(lì)機(jī)制。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇四

(一)著力深化國(guó)企改革發(fā)展。一是著力推動(dòng)融資平臺(tái)公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極落實(shí)《黔西南州推進(jìn)州級(jí)投融資平臺(tái)公司實(shí)體化發(fā)展工作方案》，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。截至11月底，我委監(jiān)管企業(yè)在建項(xiàng)目共20個(gè)，總投資158.69億元，已完成投資74.65億元。二是深入推進(jìn)州管國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性整合重組。按照省、州有關(guān)要求，成立州國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司、成立州林下菌藥公司、組建成立貴州建工西南公司、整合州級(jí)財(cái)信和時(shí)進(jìn)兩家擔(dān)保公司、正在整合州暢達(dá)公司、興義汽車運(yùn)輸總公司、州運(yùn)輸公司等工作，通過戰(zhàn)略性重組，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同并進(jìn)，放大存量資源、資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》，按照中央和省的改革模式，抓住州級(jí)平臺(tái)公司實(shí)體化發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)與在黔央企戰(zhàn)略合作，比如:目前正在推進(jìn)貴州電網(wǎng)與地方電網(wǎng)金州電力公司兩網(wǎng)融合發(fā)展，組建混合售電公司等。積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略合作，努力探索國(guó)有企業(yè)混合所有制改革路徑。部分平臺(tái)公司已邁出實(shí)質(zhì)性步伐，比如:金州電力公司與貴州電網(wǎng)公司組建黔西南州榮泰售電有限公司，推動(dòng)兩網(wǎng)融合發(fā)展，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。四是積極盤活國(guó)有資產(chǎn)存量。按照州政府工作安排，由我委牽頭實(shí)施的興義市體育中心ppp項(xiàng)目已進(jìn)入銀行評(píng)審階段，預(yù)計(jì)融資資金約13.7億元。五是有序推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作。牽頭制定《黔西南州國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作實(shí)施方案》，經(jīng)州人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。截至11月底，全州國(guó)有企業(yè)退休人員8127人(含黨員1473人)，移交協(xié)議簽訂率100%、管理關(guān)系移交率100%、黨組織關(guān)系移交率99.80%、人事檔案移交率99.52%、企業(yè)年金和統(tǒng)籌外費(fèi)用清理完成率96.57%，預(yù)計(jì)年底全部完成。六是加快推進(jìn)aa+級(jí)企業(yè)整合評(píng)級(jí)工作。為進(jìn)一步提升州管企業(yè)融資能力，降低融資成本，按照州委、州政府安排部署，我委積極推進(jìn)主體信用aa+級(jí)企業(yè)整合評(píng)級(jí)工作，目前正在按照州政府要求優(yōu)化實(shí)施方案，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)州管企業(yè)aa+級(jí)企業(yè)零突破。

(二)著力提升國(guó)資國(guó)企監(jiān)管效能。一是健全監(jiān)管制度。推動(dòng)出臺(tái)《中共黔西南州委辦公室黔西南州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的意見》《黔西南州人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》《黔西南州人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管企業(yè)工資決定機(jī)制暫行辦法》，不斷健全以管資本為主的監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制，規(guī)范國(guó)有企業(yè)重大決策行為，加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效、健康發(fā)展。二是創(chuàng)新監(jiān)管手段，進(jìn)一步推進(jìn)大數(shù)據(jù)監(jiān)管。著力推進(jìn)國(guó)企監(jiān)管云項(xiàng)目建設(shè)，配合州紀(jì)委州監(jiān)委推動(dòng)監(jiān)管云的監(jiān)督使用，不斷夯實(shí)企業(yè)云平臺(tái)大數(shù)據(jù)監(jiān)管基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管云與企業(yè)云平臺(tái)數(shù)據(jù)無縫對(duì)接和互通，截至11月底，全州國(guó)有企業(yè)上云總數(shù)共916家，扣除僵尸空殼和注銷企業(yè)，正常使用率達(dá)88%。及時(shí)完善系統(tǒng)財(cái)務(wù)、人事、重大事項(xiàng)監(jiān)督等各項(xiàng)功能，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線并直接穿透至憑證端，匯總展現(xiàn)、分析預(yù)警企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)盈虧情況的排名，確保了數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，避免數(shù)據(jù)造假，通過數(shù)據(jù)分析，及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)行情況。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。建立月分析報(bào)告制度，按月對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成分析報(bào)告上報(bào)。2020年5月開展對(duì)州工投公司、州暢達(dá)公司2019年度審計(jì)報(bào)告的稽核工作。四是狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)。深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，了解企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、資產(chǎn)處置等情況，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難和問題，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展，擬定國(guó)資國(guó)企工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、國(guó)資國(guó)企工作文件匯編，發(fā)放各監(jiān)管企業(yè)，推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管服務(wù)能力水平提升。

(三)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。一是建立健全了企業(yè)債務(wù)工作臺(tái)賬，按月對(duì)企業(yè)債務(wù)(銀行貸款、公司債券、企業(yè)債券、非標(biāo)產(chǎn)品、對(duì)外擔(dān)保等)進(jìn)行調(diào)度，提前調(diào)度償債資金來源、償債措施、應(yīng)急預(yù)案，確保按時(shí)收回償債資金。對(duì)企業(yè)存在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判分析，并將有關(guān)情況及時(shí)向州委、州政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。二是制定了《州國(guó)資委防范化解監(jiān)管企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作方案》《州國(guó)資委關(guān)于建立健全監(jiān)管企業(yè)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的通知》，州國(guó)資委及監(jiān)管企業(yè)雙雙建立風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制，州國(guó)資委成立債務(wù)專班、明確專崗，按照“半年規(guī)劃，三月預(yù)警，一月調(diào)度，十天到位”的要求完善內(nèi)部預(yù)警機(jī)制。監(jiān)管企業(yè)壓實(shí)主體責(zé)任，明確專崗專責(zé)專人，按照“一債一策”的要求科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)防范化解措施。同時(shí)建立跨部門聯(lián)合監(jiān)測(cè)和防控機(jī)制，積極與州債務(wù)辦對(duì)接，聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況的監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化信息溝通，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是積極拓寬償債融資渠道。加大發(fā)債力度，充實(shí)還款資金來源。2020年監(jiān)管企業(yè)已成功發(fā)行債券21億元，其中:州城投集團(tuán)發(fā)行企業(yè)債14億元、州水投公司發(fā)行企業(yè)債7億元;通過國(guó)儲(chǔ)林項(xiàng)目、水務(wù)一體化項(xiàng)目等為相關(guān)縣市獲取國(guó)開行授信金額60余億元，為全州防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn);積極盤活國(guó)有資產(chǎn)存量，加快推進(jìn)tot盤活存量資產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，目前興義市體育中心ppp項(xiàng)目已進(jìn)入銀行評(píng)審階段，預(yù)計(jì)融資資金約13.7億元。

(四)著力推進(jìn)國(guó)企黨的建設(shè)工作。一是圍繞貫徹落實(shí)《2020年全省國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單》等文件精神，相繼召開全州國(guó)企黨建工作部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)和3次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議，安排部署和統(tǒng)籌調(diào)度2020年全州國(guó)企黨建工作，按時(shí)按質(zhì)完成全省國(guó)企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)6項(xiàng)、全省國(guó)企黨建工作推進(jìn)會(huì)議部署重點(diǎn)任務(wù)5項(xiàng)。二是組織召開州管國(guó)企黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議會(huì)，集中聽取12家企業(yè)黨組織書記述職。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，圍繞2019年8個(gè)方面27項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)對(duì)監(jiān)管企業(yè)2019年度黨建工作進(jìn)行考核，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任有效落實(shí)。三是深學(xué)細(xì)研《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)全面提升基層黨建質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃，開展“回頭看”工作，抓好達(dá)標(biāo)支部工作質(zhì)量鞏固提升，截止目前黨組織關(guān)系隸屬黔西南州國(guó)資委黨委管理的企業(yè)黨支部127個(gè)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)127個(gè)，達(dá)標(biāo)率100%。四是圍繞實(shí)施“基層黨建提升年”重點(diǎn)工作任務(wù)，印發(fā)《黔西南州國(guó)企系統(tǒng)全面推進(jìn)黨建示范點(diǎn)建設(shè)的實(shí)施方案》，選優(yōu)培育國(guó)有企業(yè)黨建示范點(diǎn)40個(gè)，其中省級(jí)示范點(diǎn)2個(gè)，州級(jí)示范點(diǎn)23個(gè)，縣級(jí)示范點(diǎn)15個(gè)。五是開展國(guó)有企業(yè)人才專題調(diào)研，制定施行《黔西南州州管國(guó)有企業(yè)員工招錄指引》，規(guī)范企業(yè)員工招錄工作;依托“貴州人才博覽會(huì)”等重點(diǎn)人才工程，計(jì)劃引進(jìn)45名企業(yè)緊缺人才，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。六是印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)“黨建品牌”創(chuàng)建和“黨建重大問題課題研究”的工作提示》，持續(xù)深入推進(jìn)黨建重大課題研究和“黨建品牌”創(chuàng)建，首批9家企業(yè)共開展黨建品牌創(chuàng)建9項(xiàng)，黨建重大課題研究8項(xiàng)。目前驗(yàn)收品牌創(chuàng)建成果7項(xiàng)，申報(bào)課題研究報(bào)告4項(xiàng)。

二、存在的問題。

(一)企業(yè)基礎(chǔ)差、實(shí)力弱。我委監(jiān)管企業(yè)普遍存在注冊(cè)資本金不實(shí)，有效資產(chǎn)不多，負(fù)債率較高，一些企業(yè)主業(yè)定位不突出、虧損大。

(二)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。各企業(yè)債務(wù)規(guī)?？偭看?，短期償付壓力大，部分債務(wù)的實(shí)際還款人歸還不及時(shí)，債務(wù)逾期風(fēng)險(xiǎn)增大。

(三)國(guó)資監(jiān)管分散，縣級(jí)無國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。一是州屬31家國(guó)有企業(yè)，除州國(guó)資委管理的10家企業(yè)外，其余21家企業(yè)分散在12家州直部門管理。二是縣級(jí)無國(guó)企監(jiān)管專職機(jī)構(gòu)，州國(guó)資委指導(dǎo)縣級(jí)國(guó)資國(guó)企監(jiān)管工作存在一定障礙。

三、

下步工作打算。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，努力盤活國(guó)有資產(chǎn)資源，做實(shí)企業(yè)資本金。按照州防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)債務(wù)精細(xì)化、精準(zhǔn)化調(diào)度，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持快速響應(yīng)、分類施策、穩(wěn)妥處置，消化存量、嚴(yán)控增量，加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)債務(wù)管控和監(jiān)測(cè)分析，多管齊下化解企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加快項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展。加強(qiáng)實(shí)體化項(xiàng)目調(diào)度分析，調(diào)整優(yōu)化實(shí)體項(xiàng)目清單，構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理的企業(yè)實(shí)體化項(xiàng)目庫，選取部分已完工項(xiàng)目開展后評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)。對(duì)于擬新建項(xiàng)目，嚴(yán)格審查項(xiàng)目投資決策程序、投資金額、市場(chǎng)前景分析等條件，嚴(yán)格管控與主業(yè)無關(guān)的投資項(xiàng)目。對(duì)于在建項(xiàng)目，加大督促檢查力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的困難問題。

(三)深化國(guó)企改革，增強(qiáng)國(guó)資國(guó)企實(shí)力。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩辦《關(guān)于進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的意見》，推進(jìn)州管國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性整合重組。按照州委、州政府發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)企業(yè)定位，以“突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)、集中優(yōu)良資產(chǎn)、合并業(yè)務(wù)同類項(xiàng)、防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”為原則，逐步戰(zhàn)略性整合重組州管國(guó)有企業(yè)，將其他州級(jí)國(guó)有企業(yè)逐步集中到州國(guó)資委或整合到州國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)統(tǒng)一履行出資人職責(zé)，優(yōu)化資本資產(chǎn)配置，促進(jìn)企業(yè)更好地聚焦主業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，優(yōu)化完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高國(guó)資國(guó)企監(jiān)管水平。進(jìn)一步健全完善監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬直接掛鉤。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，完善企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)機(jī)制，每月調(diào)度企業(yè)財(cái)務(wù)情況，對(duì)監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行抽查稽核。完善“國(guó)企監(jiān)管云”平臺(tái)建設(shè)，打造國(guó)資監(jiān)管的“數(shù)據(jù)鐵籠”，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)配套政策規(guī)定，做好已出臺(tái)政策的執(zhí)行落實(shí)，建立國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)情況監(jiān)督的聯(lián)網(wǎng)體系，推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管工作創(chuàng)新提升。

(五)提高服務(wù)企業(yè)水平，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。結(jié)合州國(guó)資委權(quán)力和責(zé)任清單、授權(quán)放權(quán)清單，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管工作流程，簡(jiǎn)化辦事程序，提升服務(wù)效率。完善聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作制度，開展“下基層、訪民情、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)，定期深入監(jiān)管企業(yè)一線，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決實(shí)體化轉(zhuǎn)型、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、國(guó)企黨建、法人治理、薪酬分配、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，健康發(fā)展。

(六)加強(qiáng)國(guó)企黨建，為企業(yè)提供有力保障。全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，進(jìn)一步推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，提升黨建品牌創(chuàng)建質(zhì)量。推進(jìn)以支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化為主要內(nèi)容的黨支部“五化”建設(shè)，全面提高國(guó)有企業(yè)黨建水平。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇五

響力、控制力和帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)力推進(jìn)。

（一）優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)投資力度加大，國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。

緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的總體部署，加快培育大企業(yè)、大集團(tuán)，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司、大西洋公司和西南公司等國(guó)有優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)在板倉工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目投入，全力推進(jìn)我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個(gè)項(xiàng)目、××硬質(zhì)合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴(kuò)能等項(xiàng)目、大西洋公司2萬噸/年藥芯焊條、4萬噸/年特種焊條等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，國(guó)有經(jīng)濟(jì)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。2009年全市國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值206.11億元，同比增長(zhǎng)9.6；完成工業(yè)增加值51.71億元，同比增長(zhǎng)10；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入191.14億元，同比增長(zhǎng)5.2；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.79億元，占全市利潤(rùn)總額的57.3，國(guó)有資本保值增值率達(dá)114。

（二）國(guó)有企業(yè)改革加快推進(jìn)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

按照“發(fā)展壯大一批，轉(zhuǎn)制搞活一批，關(guān)閉破產(chǎn)一批”的思路，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退”，“進(jìn)”而做大做強(qiáng)，“退”而平穩(wěn)有序，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

一是深化產(chǎn)權(quán)改革，優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)發(fā)展活力增強(qiáng)。按照我委與湖南有色集團(tuán)簽訂的《××硬質(zhì)合金有限公司增資擴(kuò)股協(xié)議》，加快推進(jìn)了××硬質(zhì)合金公司資產(chǎn)一體化和主輔分離工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)工作，加快推進(jìn)了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者協(xié)調(diào)磋商，加快與我市優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)合資合作，促進(jìn)我市機(jī)械、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日，我委與湖南有色集團(tuán)正式簽訂了《湖南有色集團(tuán)與大西洋公司開展合作的協(xié)議》，共同出資組建新公司，為發(fā)展壯大我市焊接材料產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署，堅(jiān)持政府控制、產(chǎn)權(quán)多元化的原則，積極探索推進(jìn)市供排水公司、市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革。圍繞全市重點(diǎn)水利工程——小井溝水庫建設(shè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)了市供排水公司與中國(guó)水務(wù)投資有限公司組建××水務(wù)集團(tuán)工作，完成了《出資人協(xié)議》的簽訂，取得階段性成果。同時(shí)，積極推進(jìn)市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，積極推進(jìn)公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農(nóng)村拓展，擴(kuò)大城鄉(xiāng)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。

三是創(chuàng)新工作思路，困難劣勢(shì)企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口，創(chuàng)新工作思路，建立企業(yè)改革項(xiàng)目責(zé)任制，全力推進(jìn)了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團(tuán)等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實(shí)施了博邦檀木林賓館破產(chǎn)重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動(dòng)的企業(yè)改革工作；完成了紡織股份公司新一輪租賃工作，有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；在啟動(dòng)運(yùn)機(jī)總廠政策性破產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取落實(shí)了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國(guó)家政策性破產(chǎn)指標(biāo)；實(shí)施了沙灣飯店破產(chǎn)清算、職工安置等工作，加大了資產(chǎn)變現(xiàn)、重組力度；加快推進(jìn)了百貨集團(tuán)、釜江化工廠、空壓機(jī)總廠和光明食品廠等企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作，最大限度地籌措了國(guó)企改革成本，有效緩解了國(guó)企改革資金壓力；以“打捆”方式實(shí)施了紡織工業(yè)供銷公司、汽車運(yùn)輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作，妥善安置了企業(yè)職工，加快了困難劣勢(shì)企業(yè)退出國(guó)有步伐。

（三）歷史債務(wù)化解取得新成效，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。

針對(duì)企業(yè)債權(quán)、債務(wù)官司、擔(dān)保訴訟案件等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題，研究建立了市國(guó)資委班子成員協(xié)調(diào)化解企業(yè)歷史遺留問題制度，著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點(diǎn)案件的協(xié)調(diào)和化解。在市委、市政府高度重視和相關(guān)部門支持配合下，企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調(diào)和歷史債務(wù)化解取得明顯成效，有效化解企業(yè)債務(wù)近５億元，以較小的代價(jià)成功化解了聚酯公司3.5億元擔(dān)保案，解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任，川玻股份公司擔(dān)保案等案件的協(xié)調(diào)處置也取得了良好成效，徹底解決了企業(yè)歷史包袱，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

二、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理。

體系逐步完善。

況、新問題，制定了《關(guān)于××市國(guó)有企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)處置管理的通知》、《市屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷專家會(huì)審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估重大項(xiàng)目專家評(píng)審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開展產(chǎn)權(quán)登記，摸清國(guó)有資本狀況。組織開展并完成了159戶企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記工作，進(jìn)一步摸清了國(guó)有資本分布的行業(yè)、級(jí)次以及國(guó)有企業(yè)的組織形式，明確了企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬，為加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管提供了依據(jù)。三是規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場(chǎng)交易制度。組織編寫了《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓知識(shí)》、《××市市屬企業(yè)國(guó)有交權(quán)交易流程圖》，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度，確保國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益最大化。2009年以來，市屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓采用公開競(jìng)價(jià)拍賣成交765萬元，比賬面值增加120萬元，增值率15，比評(píng)估值增加110萬元，增值率9。

（二）完善考核激勵(lì)體系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

一、業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲相掛鉤的原則，完成了2006年度大西洋公司、燃?xì)夤镜?戶企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國(guó)企負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)工作。協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司履約上繳國(guó)有資產(chǎn)收益649萬元。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)保值增值。

一是采取專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大投資、對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)損失處理等重大事項(xiàng)的監(jiān)管工作。2009年共辦理對(duì)外擔(dān)保11起，涉及金額7650萬元，對(duì)外投資6起，涉及金額13716萬元。二是建立了“財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估”評(píng)審專家?guī)?，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作，組織完成了對(duì)沙灣飯店、標(biāo)件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和電子器材公司等11戶企業(yè)清產(chǎn)核資工作，組織開展了8戶國(guó)有企業(yè)改制、報(bào)廢設(shè)備殘值、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)處置等資產(chǎn)評(píng)估工作，涉及資產(chǎn)總額12,531萬元。三是進(jìn)一步完善派出監(jiān)事會(huì)制度，組織開展了大西洋集團(tuán)公司、燃?xì)夤?、供排水公司、公交集團(tuán)公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查，并完成了年度監(jiān)督檢查報(bào)告，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)行為、國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益維護(hù)等方面存在的16個(gè)問題，提出了21條針對(duì)性建議。

三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯。

（一）狠抓安全隱患整治，國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出。

一、國(guó)慶等節(jié)前例行安全檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)（辦公）用房和產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的職工（居民）居住用房情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)組織整改。三是加強(qiáng)企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開展了“百日安全生產(chǎn)”、119消防日等活動(dòng)，督促企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《四川省安全生產(chǎn)條例》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)進(jìn)車間、進(jìn)班組，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。四是狠抓安全隱患整治。及時(shí)協(xié)調(diào)處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學(xué)試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機(jī)一廠廢棄?；诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作，完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護(hù)限期治理項(xiàng)目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作，全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。

（二）全力化解矛盾糾紛，國(guó)有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯。

一是強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任。建立完善了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的工作機(jī)制，主動(dòng)維穩(wěn)，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報(bào)、月排查、季分析、半年總結(jié)制度。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制。制定了《市國(guó)資委維穩(wěn)工作意見》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行辦法》、《責(zé)任追究制》和《領(lǐng)導(dǎo)包案制》、《一崗雙責(zé)制》等制度和措施，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，領(lǐng)導(dǎo)到崗率達(dá)100。三是暢通信訪渠道，認(rèn)真辦理各類信訪件。2009年接待來訪311起、1250多人次，處理信訪件170余件，其中，市委、市人大、市政府和市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門信訪交辦件70余件，按時(shí)回復(fù)率達(dá)100。四是加強(qiáng)穩(wěn)定隱患排查調(diào)處力度，妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來，妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開公司醫(yī)患事件和汽車運(yùn)輸公司司機(jī)合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件，杜絕了非正常越級(jí)上訪，實(shí)現(xiàn)了赴京進(jìn)省“零”的目標(biāo)，全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，有效確保了“兩會(huì)”及“十七大”等特殊敏感時(shí)期企業(yè)的穩(wěn)定。

（三）抓好特困企業(yè)幫扶工作，“富民惠民”工作深入開展。

結(jié)合各類重大節(jié)假日，廣泛開展“送溫暖”幫扶活動(dòng)。走訪慰問了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等60多戶企業(yè)200余人次，送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價(jià)值6.3萬元，協(xié)調(diào)落實(shí)了元旦、春節(jié)及“五一”、國(guó)慶期間困難企業(yè)職工基本生活補(bǔ)助80多萬元，對(duì)21戶特困企業(yè)給予了生活補(bǔ)助。積極協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)部門對(duì)改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜，在土地轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶方面給予稅費(fèi)減免，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等“五金”予以掛帳處理，在職工生活用能“工改民”方面給予價(jià)格優(yōu)惠，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，整治優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，2009年我委被評(píng)為市治亂減負(fù)工作先進(jìn)單位。

（四）做好企業(yè)離休干部服務(wù)工作，加快和諧企業(yè)建設(shè)。

深入貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下老干部工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休黨支部建設(shè)工作的意見》等文件精神，認(rèn)真做好企業(yè)離退休干部服務(wù)工作。組織了企業(yè)離退休干部開展了春節(jié)茶話會(huì)、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽聚會(huì)等各類娛樂活動(dòng)，豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間，走訪慰問企業(yè)離退休干部100余人次，發(fā)放慰問金3.5萬余元，切實(shí)幫助老干部解決實(shí)際問題和困難，對(duì)部分長(zhǎng)期生活不能自理的離休干部特別關(guān)注，提高了療養(yǎng)護(hù)理補(bǔ)貼，并為離休干部無工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。

四、企業(yè)黨建工作開創(chuàng)新局面。

（一）企業(yè)思想文化建設(shè)邁出新步伐。

一、獻(xiàn)愛心”電視文藝晚會(huì)等活動(dòng)，收到了良好效果。

（二）企業(yè)黨組織建設(shè)有了新提高。

一是狠抓中央保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件精神的貫徹落實(shí)，加大檢查、督促、考核力度，專項(xiàng)組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件精神的情況，對(duì)檢查企業(yè)存在的問題及時(shí)予以糾正。二是認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)黨組織換屆工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，先后調(diào)整了雙峰公司、移動(dòng)公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，切實(shí)提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理，對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證300多個(gè)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，開辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。四是廣泛動(dòng)員，精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會(huì)代表人選。

（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新突破。

一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。2009年以來，通過市場(chǎng)化配置、公開競(jìng)聘、組織選任等多種方式調(diào)整充實(shí)了市商業(yè)銀行等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子27戶（次），提拔48人次，免職18人次，交流9人次，全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。二是組織召開了市國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流及總結(jié)表彰大會(huì)，表彰四好班子18個(gè)、先進(jìn)個(gè)人25名，并向省上推薦了省“四好”班子表彰對(duì)象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。進(jìn)一步修訂完善了《××市國(guó)有困難企業(yè)負(fù)責(zé)人年度有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負(fù)責(zé)人聘用管理辦法》等制度辦法，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作積極性。

（四）企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)有了新拓展。

圍繞“人才興企”戰(zhàn)略，著力抓好企業(yè)人才隊(duì)伍培訓(xùn)、開發(fā)、使用工作，幫助指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕?jīng)營(yíng)人才到清華等高等院校進(jìn)行emba、學(xué)歷教育或各種職業(yè)資質(zhì)等方面的培訓(xùn)174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度，選拔企業(yè)后備干部153名，初步構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者后備人才庫、工業(yè)型干部人才庫、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)資格人才庫。深化人才工作“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，樹立了3個(gè)人才開發(fā)示范單位、64個(gè)優(yōu)秀人才示范崗，頒發(fā)了110名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者任職資格證書。積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)采取市場(chǎng)配置、網(wǎng)上招聘、大專院校直招等多種形式引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才145名，向市有關(guān)單位推薦了國(guó)資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識(shí)和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名，為深化“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。

（五）企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。

一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，深化企業(yè)風(fēng)廉政建設(shè)工作。以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委“八項(xiàng)禁令”和四部委《若干規(guī)定》，大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預(yù)防，狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)指導(dǎo)意見（試行）》和《市屬困難企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)流失責(zé)任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和切實(shí)糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權(quán)益的突出問題，嚴(yán)肅查處企業(yè)違紀(jì)違法案件，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，針對(duì)企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強(qiáng)化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，堵塞漏洞，建章立制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。

五、機(jī)關(guān)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）精心組織，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)。

圍繞深化企業(yè)改革攻堅(jiān)、強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管等中心工作，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，通過座談會(huì)、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級(jí)機(jī)關(guān)、本委職工各層面意見找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)切入點(diǎn)。認(rèn)真組織召開了委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)專題民主生活會(huì)，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)干部在“五風(fēng)”方面存在的突出問題，深入分析原因，并制定了整改意見，收到了良好的效果。切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律、工作人員去向牌、請(qǐng)假制度、首問負(fù)責(zé)制等制度落實(shí)情況的檢查，建立了機(jī)關(guān)中層以上干部的廉政檔案，強(qiáng)化廉政教育，營(yíng)造了機(jī)關(guān)干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。

（二）強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí)，大興調(diào)查研究之風(fēng)。

圍繞企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核、出資人職能定位等重點(diǎn)課題加強(qiáng)調(diào)研，建立了《市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國(guó)企改革項(xiàng)目工作責(zé)任制等制度，并選派了5名機(jī)關(guān)年青干部到企業(yè)掛職鍛煉，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問題，搞好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)意識(shí)，逐步建立在監(jiān)管中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管的機(jī)制。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。

進(jìn)一步完善重點(diǎn)工作月通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作特別是市委市政府督辦事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。建立重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，增強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應(yīng)能力和緊急處置能力。健全完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理方案，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確分工，認(rèn)真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，抓好職工素質(zhì)培訓(xùn)和社會(huì)化選學(xué)工作，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高干部職工國(guó)資監(jiān)管水平。

（四）深入貫徹中紀(jì)委《若干規(guī)定》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

深入推進(jìn)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)，建立了市國(guó)資委黨委貫徹實(shí)施《若干規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展自查自糾工作，把黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》的情況和對(duì)照《若干規(guī)定》進(jìn)行自查和清理糾正工作的情況，納入了干部作風(fēng)建設(shè)、黨員干部民主生活會(huì)、述職述廉、機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核和評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步深化了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國(guó)資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線，圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理，不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國(guó)有資源，市屬國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，國(guó)有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、基本情況。

截至目前，市屬國(guó)有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級(jí)子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總量增長(zhǎng)較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國(guó)有企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源，最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國(guó)有企業(yè)在穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國(guó)有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動(dòng)xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。

二、2021年主要工作開展情況。

（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào)，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實(shí)保障國(guó)有資本規(guī)范有序運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國(guó)有企業(yè)。

（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級(jí)不超過3級(jí)”的原則，研究和認(rèn)定市屬國(guó)有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對(duì)內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競(jìng)爭(zhēng)等問題，通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級(jí)等方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對(duì)“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國(guó)有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署，穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化，大力推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。

（三）健全管理制度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國(guó)資監(jiān)管相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)xx市市屬國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國(guó)資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國(guó)資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度，著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國(guó)有資產(chǎn)總量大幅增加，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提高，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動(dòng)力顯著增強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場(chǎng)激勵(lì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》，深入推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國(guó)企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

制定中層人員管理辦法，對(duì)企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，繼續(xù)深化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國(guó)有企業(yè)改革，持續(xù)打好國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，培育國(guó)有企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國(guó)有資本發(fā)展新格局，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作：

（一）學(xué)習(xí)國(guó)企改革重要論述，全力推進(jìn)國(guó)企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役，牢牢把握國(guó)企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，提高企業(yè)活力和效率，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序，完善董事會(huì)報(bào)告制度，依法有效發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的決策作用。明確董事會(huì)決策責(zé)任，落實(shí)國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，明確監(jiān)事會(huì)的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績(jī)考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。

全面梳理非主營(yíng)業(yè)務(wù)和從事非主營(yíng)業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項(xiàng)的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。

（四）理順國(guó)企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國(guó)有企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強(qiáng)與其他市直部門的溝通，從而解決國(guó)企監(jiān)管時(shí)多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。

（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國(guó)有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國(guó)有企業(yè)的國(guó)有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的潛能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。完成國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，做好新形勢(shì)下的信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長(zhǎng)和激勵(lì)政策。二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏省（市）的資源，定期選派市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵(lì)機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。

（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金占用規(guī)模大、回收期長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗，強(qiáng)化對(duì)權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度。明確國(guó)有企業(yè)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任的追究力度，綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員違反國(guó)家法律法規(guī)及未正確履職造成國(guó)有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。

（八）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度，明確國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國(guó)有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動(dòng)企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)，一體落實(shí)。持續(xù)加大國(guó)有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇七

會(huì)議上作了典型交流發(fā)言，是全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)兩個(gè)地方國(guó)資委辦公室發(fā)言代表之一。

專題調(diào)研和國(guó)資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動(dòng)，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國(guó)家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺(tái)賬，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過督重點(diǎn)、帶全面，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報(bào)送工作機(jī)制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報(bào)送和采用情況定期通報(bào)制度、信息報(bào)送要點(diǎn)制度，加大考核評(píng)價(jià)力度。進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國(guó)企國(guó)資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時(shí)溝通調(diào)度。全年編印《國(guó)資簡(jiǎn)報(bào)》x期、《國(guó)資快訊》x期。四是政務(wù)公開有新提高。繼續(xù)加大國(guó)資運(yùn)營(yíng)監(jiān)管信息公開力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作，政務(wù)公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開展信息公開試點(diǎn)工作，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。全年受理依申請(qǐng)公開事項(xiàng)x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時(shí)、有理有據(jù)。

二、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用。

辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時(shí)隨地在oa系統(tǒng)及時(shí)處理，超時(shí)限文件系統(tǒng)自動(dòng)短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡(jiǎn)文件，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡(jiǎn)x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對(duì)承辦處室實(shí)行倒計(jì)時(shí)提醒，及時(shí)跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系，有針對(duì)性地提出解決問題的措施，提高代表對(duì)建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時(shí)按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮。

后勤。

保障作用。

x次。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格按照公車管理。

制度。

派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國(guó)“xx”等重大活動(dòng)期間及時(shí)收集報(bào)備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部外出報(bào)備報(bào)批制度。全年共安排干部平時(shí)和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。

四、無私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用。

了解。

改革。

發(fā)展的困難和問題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С帧Ｔ谥贫ㄕ吆娃k事服務(wù)過程中，注重征集并認(rèn)真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇八

x年，省國(guó)資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全委中心工作，牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用，有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。x年，x省國(guó)資委辦公室在中央企業(yè)地方國(guó)資委辦公室主任會(huì)議上作了典型交流發(fā)言，是全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)兩個(gè)地方國(guó)資委辦公室發(fā)言代表之一。

一、服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用。

一是調(diào)查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真做好省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和委主要領(lǐng)導(dǎo)赴省屬企業(yè)和市州專題調(diào)研的方案制定、組織實(shí)施等一系列工作，全年共牽頭組織開展調(diào)研x余次，深入企業(yè)x戶次，為推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調(diào)開展加強(qiáng)國(guó)企黨建專題調(diào)研和國(guó)資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動(dòng)，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國(guó)家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺(tái)賬，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過督重點(diǎn)、帶全面，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報(bào)送工作機(jī)制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報(bào)送和采用情況定期通報(bào)制度、信息報(bào)送要點(diǎn)制度，加大考核評(píng)價(jià)力度。進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國(guó)企國(guó)資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時(shí)溝通調(diào)度。全年編印《國(guó)資簡(jiǎn)報(bào)》x期、《國(guó)資快訊》x期。四是政務(wù)公開有新提高。繼續(xù)加大國(guó)資運(yùn)營(yíng)監(jiān)管信息公開力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作，政務(wù)公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開展信息公開試點(diǎn)工作，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。全年受理依申請(qǐng)公開事項(xiàng)x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時(shí)、有理有據(jù)。

二、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用。

一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調(diào)。辦公室服務(wù)省委常委，工作要求高、任務(wù)重。在工作中注意緊扣上級(jí)重大決策部署和全委工作大局，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，提前思考、超前謀劃，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國(guó)企整合重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)工作安排的銜接，加強(qiáng)與監(jiān)管企業(yè)、市州國(guó)資委的溝通，重點(diǎn)做好全委重大活動(dòng)、重要會(huì)議的月計(jì)劃，委主要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的周安排，確保全委各項(xiàng)工作“一張紙”“一盤棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時(shí)隨地在oa系統(tǒng)及時(shí)處理，超時(shí)限文件系統(tǒng)自動(dòng)短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡(jiǎn)文件，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡(jiǎn)x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對(duì)承辦處室實(shí)行倒計(jì)時(shí)提醒，及時(shí)跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系，有針對(duì)性地提出解決問題的措施，提高代表對(duì)建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時(shí)按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用。

一是規(guī)范做好財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)收支，細(xì)化預(yù)算管理，科學(xué)做好政府采購、設(shè)備維護(hù)等工作，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好監(jiān)事會(huì)轉(zhuǎn)隸的資產(chǎn)清理、移交等服務(wù)保障，協(xié)調(diào)推進(jìn)工藝美術(shù)館“三供一業(yè)”改革。做好超標(biāo)辦公用房清理整改工作，共改造辦公用房x間，整改面積近x余平方米。二是嚴(yán)謹(jǐn)做好保密和檔案管理工作。加強(qiáng)保密宣傳教育和監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好保密自查自評(píng)。按時(shí)清退中央、省委的密級(jí)文件x份，清理密碼電報(bào)x份。順利通過檔案工作年度檢查和檔案移交進(jìn)館驗(yàn)收檢查，整理文書檔案x盒、x件，移交檔案x件至省檔案館。三是周密做好會(huì)務(wù)接待和公車管理工作。切實(shí)搞好重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，全年?duì)款^組織或參與承辦重大會(huì)議和重要活動(dòng)x余次，組織承辦黨委會(huì)議x次、行政辦公會(huì)議x次、黨委中心組集中學(xué)習(xí)x次。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格按照公車管理制度派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國(guó)“xx”等重大活動(dòng)期間及時(shí)收集報(bào)備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備報(bào)批制度。全年共安排干部平時(shí)和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。

四、無私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用。

精簡(jiǎn)文件、會(huì)議，改進(jìn)了文風(fēng)會(huì)風(fēng)；

嚴(yán)格督查督辦，推動(dòng)了工作落實(shí)。三是提升服務(wù)效能。立足出資人定位，牢固樹立寓“監(jiān)管”于“服務(wù)”的工作理念，經(jīng)常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С?。在制定政策和辦事服務(wù)過程中，注重征集并認(rèn)真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇九

到國(guó)資委工作快2年了。回顧過去的工作，有苦有樂，也有不盡人意之處，雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在著一些不足。根據(jù)黨員民主測(cè)評(píng)的統(tǒng)一安排和要求，現(xiàn)將本人近兩年來在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活方面的情況匯報(bào)如下：

風(fēng)尚。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是積極向上的，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體同志的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。來到我委工作的這段時(shí)間，值得欣慰和高興的是這里有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，在他們身上學(xué)到了很多東西，在這樣的班子當(dāng)中工作，我深感是自己的福份，使我始終保持著高昂的精神狀態(tài)，使我在業(yè)務(wù)上有提高，思想上有進(jìn)步，工作上有成效。

二、立足崗位講責(zé)任，努力爭(zhēng)做建功立業(yè)的排頭兵剛來國(guó)資委工作時(shí)，對(duì)規(guī)章制度、工作情況狀況是陌生的，從不了解到了解，從不熟悉到熟悉，進(jìn)而迅速打開工作局面，很快進(jìn)入角色，以致對(duì)負(fù)責(zé)的工作有了深入的思考。

回顧總結(jié)。

以往的工作，我深刻地體會(huì)到：

----要做好本職工作，必須要勇于承擔(dān)責(zé)任。工作以來，我對(duì)崗位責(zé)任有著深刻的體會(huì)，是否做好本質(zhì)工作，首先要確定自己是否是負(fù)責(zé)任了！對(duì)待工作是否有消極思想？對(duì)待工作是否具有主人翁精神？只有這些問題解決好了，我想是干好工作的先決的條件。特別是做為辦公室的工作人員，作為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”、“助手”，我們更應(yīng)該擺正自己的位置，對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動(dòng)地去做，千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排。立足本職，以職業(yè)精神認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在工作實(shí)踐中，敢于承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)和工作壓力，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和吃苦耐勞精神。

----要做好本職工作，必須在政治上具有敏感性、行動(dòng)上保證一致性、工作上具備開拓性。國(guó)資委多年積累下來的光榮傳統(tǒng)一直是我做好本職工作的“原動(dòng)力”。辦公室工作作為一個(gè)機(jī)關(guān)的大腦，更是要做細(xì)做實(shí)。我們要自覺維護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的方針政策，正確處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的工作關(guān)系，不越權(quán)、不越位。工作上相互配合。處處事事識(shí)大體、顧大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，增強(qiáng)責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)做好本職的工作，主動(dòng)為我委的科學(xué)發(fā)展出主意，想辦法，獻(xiàn)計(jì)策，把積極性和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為推動(dòng)國(guó)資委事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的中堅(jiān)力量。

----要做好本職工作，必須依靠國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，珍惜團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。一個(gè)單位、一個(gè)部門，同志們只有團(tuán)結(jié)共事，形成一個(gè)和諧的氛圍，才能心情舒暢地開展工作。到辦公室工作以來，我能嚴(yán)格要求自己，從不講無原則的話，不辦無原則的事。一是注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對(duì)別人的尊重，更重要的是對(duì)完善自己的工作思路，減少工作失誤。二是當(dāng)好參謀，注重溝通。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要按照領(lǐng)導(dǎo)要求，積極出點(diǎn)子、當(dāng)幫手，做好策劃與落實(shí)工作。在工作過程中，積極協(xié)調(diào)，有問題一起商量，有困難一起克服，堅(jiān)決把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)好，安排好，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事放心。工作中，我能主動(dòng)向各科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，積極了解各科室的業(yè)務(wù)情況，以便工作能夠順利開展。三是積極主動(dòng)。為能充分了解企業(yè)的發(fā)展運(yùn)作狀況，掌握第一手資料，我利用各種時(shí)機(jī)，深入企業(yè)，積極了解企業(yè)的運(yùn)行情況及各項(xiàng)工作的開展情況。四是加班加點(diǎn)，一年多來，共完成各種材料撰寫36份，約15萬字。由于辦公場(chǎng)所人多，環(huán)境不好，寫材料基本都是利用晚上時(shí)間加班完成的。

基于以上體會(huì)，我在工作中完成了一些任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績(jī)。

一是黨務(wù)建設(shè)。

方面：先后完成了《20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)。

講話。

稿的撰寫工作。在抓好國(guó)資系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中，我按照上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我委實(shí)際，做到“組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)主題、方法步驟、分類指導(dǎo)”五個(gè)明確，收到明顯效果，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。

二是紀(jì)檢建設(shè)方面：先后完成了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)。

劃》、市國(guó)資系統(tǒng)述職述廉會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話。

調(diào)研。

與計(jì)劃，積極組織本單位各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

報(bào)告、總結(jié)等各類材料46份，填寫各類資料、統(tǒng)計(jì)。

表228份，全年10余次到貧困戶家中走訪，確保了在檢查中取得了較好成績(jī)。

四是其它工作方面：先后完成了委“五五”普法工作總結(jié)及五年來委開展“五五”普法工作的相關(guān)材料的整理，參與了新公司成立方案的起草和公司章程的撰寫，完成了清遠(yuǎn)年鑒市國(guó)資委專版的撰寫，每月編寫上報(bào)市國(guó)資系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)開展情況報(bào)表和工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)等任務(wù)，還撰寫反映單位建設(shè)成果的6篇新聞報(bào)道。去年8月30日調(diào)整到規(guī)劃發(fā)展科后，原來在辦公室的工作沒有交接，身兼兩個(gè)科室事務(wù)，雖然工作量有增加，忙碌了很多，但一直盡最大努力克服困難，工作中始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，力求按時(shí)按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、不斷學(xué)習(xí)重實(shí)踐，努力爭(zhēng)做與時(shí)俱進(jìn)的排頭兵面對(duì)日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，提高素質(zhì)已成為適應(yīng)崗位需求、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與進(jìn)步的必須要求。

一是向書本學(xué)。工作以來，我仔細(xì)閱讀了我委各類文字材料和一些法規(guī)政策，充分了解國(guó)資委的職責(zé)與責(zé)任。二是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。工作以來,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是在工作中學(xué)習(xí)。工作中我緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。四是積極參加培訓(xùn)。先后兩次到市委黨校學(xué)習(xí)，通過黨校學(xué)習(xí)，進(jìn)一步打牢理論基礎(chǔ)，拓寬視野。五是積極學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、文件精神。能積極主動(dòng)關(guān)心熱點(diǎn)問題，國(guó)家的重大決策和重要事件能在第一時(shí)間學(xué)習(xí)。今年胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會(huì)發(fā)表的重要講話，自己能抓緊時(shí)間多次認(rèn)真閱讀和理解。

在過去的時(shí)間里，我的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活方面的情況總的是好的。但是，也存在一些問題如：缺乏敢做敢為，敢為人先，開拓創(chuàng)新的意識(shí)和理論知識(shí)水平還有所欠缺，進(jìn)入情況還比較慢等。我決心在今后的工作中認(rèn)真加以克服。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在今后的時(shí)間里，我將用一名合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以胡錦濤書記“七一講話”精神為指引，貫徹落實(shí)國(guó)資委“十二五”規(guī)劃，以嶄新的形象、奮發(fā)的風(fēng)貌、高昂的斗志，和大家一起齊心協(xié)力，共同開創(chuàng)國(guó)資委輝煌燦爛的明天！

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇十

今年以來，辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真履行“辦文、辦會(huì)、信息、督查”四項(xiàng)職能，立足當(dāng)好參謀、抓好協(xié)調(diào)、強(qiáng)化服務(wù)，有效地保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)籌安排，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

積極貫徹市委、市政府及省國(guó)資委的工作部署，認(rèn)真做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)日常事務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間抓大事。加強(qiáng)與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)掌握相關(guān)情況，做好委領(lǐng)導(dǎo)參加重要活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系溝通，積極爭(zhēng)取市直有關(guān)部門的工作支持。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)者”的作用，協(xié)調(diào)好上、下的關(guān)系和左、右之間的關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，加強(qiáng)文件督辦，提高公文流轉(zhuǎn)質(zhì)量和工作效率，做到件件有著落，事事有回音。

二、規(guī)范管理，辦文辦會(huì)工作上水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好公文收發(fā)，規(guī)范會(huì)議召開程序。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開始，實(shí)行了公文收發(fā)文電子表格管理，通過這一方式，規(guī)范了文件登記的數(shù)量、種類、密級(jí)、處理流向。截止目前收文369份，基本做到件件有落實(shí)。二是嚴(yán)把文稿質(zhì)量關(guān)。緊緊圍繞全委的中心工作，密切聯(lián)系工作實(shí)際，做好綜合文稿起草工作，認(rèn)真把好文字關(guān)、文體關(guān)、公文格式關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)公文核稿工作，盡最大努力避免出現(xiàn)差錯(cuò)。今年上半年，共起草綜合文稿6件，發(fā)文46件，共核稿100多件，對(duì)部分文稿進(jìn)行了較大幅度修改，退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化。加大了印鑒管理力度，要求一般性文件和日常事項(xiàng)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章，正式文件和重要事項(xiàng)有主管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章。四是規(guī)范會(huì)議召開程序。下發(fā)了市國(guó)資委黨委會(huì)、黨聯(lián)席會(huì)、主任辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)四項(xiàng)會(huì)議制度，對(duì)會(huì)議的召集、議題的選擇、召開的程序、會(huì)議紀(jì)要下發(fā)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。

三、

突出重點(diǎn)，大力做好信息宣傳報(bào)道。

一是做好委門戶網(wǎng)站建設(shè)和信息公開工作。對(duì)委班子成員工作學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、國(guó)家、省、市國(guó)資監(jiān)管動(dòng)態(tài)及主動(dòng)公開的文件都及時(shí)上傳，進(jìn)一步豐富了網(wǎng)站內(nèi)容，積極按照上級(jí)部門的要求，全力做好信息公開。1至6月，共上傳各類政務(wù)信息100多條，發(fā)布資產(chǎn)處置公告5條。同時(shí)，做好信息公開保密審查工作，做到一事一審。二是大力做好宣傳報(bào)道工作。向《江西國(guó)資》、《萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)》、《清流》等新聞媒體及時(shí)報(bào)道委領(lǐng)導(dǎo)工作動(dòng)態(tài)及國(guó)資監(jiān)管好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷擴(kuò)大我委的影響力。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)水平。

認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，節(jié)約辦事。一是實(shí)行辦公用品申購和領(lǐng)用制度，在盡量滿足委機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是控制會(huì)議規(guī)模，力爭(zhēng)少開會(huì)，開短會(huì)，同時(shí)，積極配合省國(guó)資委啟用了視頻會(huì)議系統(tǒng)，大大節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)公車管理。完善了機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理規(guī)定，加強(qiáng)了維修管理，要求駕駛員對(duì)車輛狀況了如指掌，車輛維修按駕駛員申報(bào)、辦公室人員初檢、填寫維修單、定點(diǎn)維修、驗(yàn)收的程序進(jìn)行。充分保障了委領(lǐng)導(dǎo)和各科室的工作用車安全。四是大力壓縮公務(wù)接待費(fèi)。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則，完善了公務(wù)接待制度。公務(wù)接待一律先審批、再支出，一般情況盡量安排在食堂就餐，用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請(qǐng)單，要求申請(qǐng)人完整填寫時(shí)間、就餐人數(shù)、事由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。截止6月底，我委“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降，出國(guó)出境為零，公務(wù)接待費(fèi)下降了22.2%，公車運(yùn)行費(fèi)下降了75.2%。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。

按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的要求，認(rèn)真組織辦公室全體工作人員加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)先進(jìn)。通過開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、強(qiáng)、促”黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹立執(zhí)政為民思想，深入基礎(chǔ)和企業(yè)開展幫扶活動(dòng)。二是學(xué)業(yè)務(wù)。認(rèn)真組織參加全委布置安排的各項(xiàng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，國(guó)資工作政策學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)、法律、管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)一步提高做好辦公室工作的能力水平，努力適應(yīng)推進(jìn)全省國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛國(guó)主義教育、講廉政講奉獻(xiàn)演講活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高道德水平，增強(qiáng)工作干勁。四是認(rèn)真參加機(jī)關(guān)黨委組織的各項(xiàng)廉政教育和警示教育活動(dòng)，堅(jiān)持常提醒、常宣傳，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。上半年，辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多，參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調(diào)查研究不多，下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作落實(shí)的方式方法不多，督查督辦力度還不夠。針對(duì)這些問題和不足，要予以高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇十一

2021年，在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國(guó)資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線，圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理，不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國(guó)有資源，市屬國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，國(guó)有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、基本情況。

截至目前，市屬國(guó)有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級(jí)子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總量增長(zhǎng)較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國(guó)有企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源，最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國(guó)有企業(yè)在穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國(guó)有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動(dòng)xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。

二、2021年主要工作開展情況。

（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào)，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實(shí)保障國(guó)有資本規(guī)范有序運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國(guó)有企業(yè)。

（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級(jí)不超過3級(jí)”的原則，研究和認(rèn)定市屬國(guó)有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對(duì)內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競(jìng)爭(zhēng)等問題，通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級(jí)等方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對(duì)“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國(guó)有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署，穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化，大力推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。

（三）健全管理制度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國(guó)資監(jiān)管相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)xx市市屬國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國(guó)資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國(guó)資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度，著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國(guó)有資產(chǎn)總量大幅增加，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提高，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動(dòng)力顯著增強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場(chǎng)激勵(lì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》，深入推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國(guó)企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的系列重要論述，抓實(shí)。

黨史。

學(xué)習(xí)教育，汲取精神偉力，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，認(rèn)真落實(shí)市屬國(guó)有企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理權(quán)力清單，黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則以及市屬國(guó)有企業(yè)黨委前置討論重大事項(xiàng)規(guī)程，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確和落實(shí)黨委在公司中的法定地位，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。在全面實(shí)現(xiàn)。

黨建。

制定中層人員管理辦法，對(duì)企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，繼續(xù)深化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國(guó)有企業(yè)改革，持續(xù)打好國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，培育國(guó)有企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國(guó)有資本發(fā)展新格局，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作：

（一）。

學(xué)習(xí)。

國(guó)企改革重要論述，全力推進(jìn)國(guó)企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役，牢牢把握國(guó)企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，提高企業(yè)活力和效率，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序，完善董事會(huì)報(bào)告制度，依法有效發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的決策作用。明確董事會(huì)決策責(zé)任，落實(shí)國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，明確監(jiān)事會(huì)的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績(jī)考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。

全面梳理非主營(yíng)業(yè)務(wù)和從事非主營(yíng)業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項(xiàng)的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。

（四）理順國(guó)企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國(guó)有企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強(qiáng)與其他市直部門的溝通，從而解決國(guó)企監(jiān)管時(shí)多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。

（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國(guó)有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國(guó)有企業(yè)的國(guó)有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的潛能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。完成國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，做好新形勢(shì)下的信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長(zhǎng)和激勵(lì)政策。二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵(lì)機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。

（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金占用規(guī)模大、回收期長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗，強(qiáng)化對(duì)權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度。明確國(guó)有企業(yè)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任的追究力度，綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員違反國(guó)家法律法規(guī)及未正確履職造成國(guó)有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。

（八）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加。

強(qiáng)國(guó)。

有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題。

制度。

明確國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要。

講話。

和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國(guó)有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。

領(lǐng)導(dǎo)。

的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持把提高。

企業(yè)。

效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織。

工作。

的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動(dòng)企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)，一體落實(shí)。持續(xù)加大國(guó)有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇十二

2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，克服經(jīng)營(yíng)困難，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)資委在年初提出的“三個(gè)確保”總體目標(biāo)，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、積極應(yīng)對(duì)危機(jī)影響，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。

針對(duì)金融危機(jī)的影響，國(guó)資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)管理的能力，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各企業(yè)積極落實(shí)國(guó)資委的要求，采取各類具體的應(yīng)對(duì)措施。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬國(guó)有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷售壓力較大，基本完成銷售任務(wù)，但利潤(rùn)增幅不大。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)顯示，截止到2009年12月底，國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元，同比增加120.6億元，增長(zhǎng)30.7%；所有者權(quán)益146.31億元（不含少數(shù)股東權(quán)益），同比增加52.73億元，增長(zhǎng)56.3%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售（營(yíng)業(yè)）收入凈額108.4億元，同比下降1.2%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.12億元，同比下降17.5%。

（一）抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。

7、a。

8、f1項(xiàng)目已納入北京市綠色審批通道。

華方公司認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場(chǎng)走向，緊緊抓住市場(chǎng)“反彈”時(shí)。

2機(jī)，并適時(shí)地以“限時(shí)余額包銷代理”的方式與房地產(chǎn)銷售機(jī)構(gòu)合作，累計(jì)銷售160余套住宅，基本完成預(yù)定目標(biāo)。

（二）豐富營(yíng)銷策略，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達(dá)129家，直營(yíng)店21家、加盟店108家，已覆蓋北京14個(gè)城區(qū)及遠(yuǎn)郊區(qū)縣，并在河北燕郊開辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護(hù)國(guó)寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時(shí)令這條主線，努力打造效益增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。老字號(hào)企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進(jìn)一步促進(jìn)了華天品牌形象的推廣，為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.61億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2966萬元。

華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際狀況開展特色經(jīng)營(yíng)，以國(guó)慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開展促銷活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費(fèi)需求做文章，突出情感服務(wù)，強(qiáng)化“以文經(jīng)商、以情感人”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)特色。地安門百貨商場(chǎng)以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購物節(jié)”為主題的宣傳活動(dòng)，宣傳了109“婚博會(huì)”的企業(yè)文化，為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機(jī)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤(rùn)2091萬元，完成全年計(jì)劃的171.53%。

華利佳合公司積極創(chuàng)新營(yíng)銷模式，通過大折讓利、辦理vip。

3業(yè)務(wù)、吸引團(tuán)體消費(fèi)等辦法，深度挖掘周邊市場(chǎng)，做好客戶跟蹤服務(wù)，鞏固客源，提升人氣。同時(shí)，公司抓住市場(chǎng)需求，集中力量打造商務(wù)快捷型酒店，新開發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進(jìn)一步延伸和優(yōu)化，促進(jìn)了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，完成凈利潤(rùn)1264萬元。

貫通集團(tuán)充分開展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，大力開展促銷活動(dòng)。和平里酒店針對(duì)國(guó)展搬遷至順義新展館的市場(chǎng)變化，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù)。前門酒店主推網(wǎng)上預(yù)定，并贈(zèng)送**城樓參觀券、餐廳打折券等，進(jìn)一步吸引新老客戶。寫字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達(dá)到99%以上。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5200萬元。

金象復(fù)星公司針對(duì)新醫(yī)療改革方案出臺(tái)、基本藥物目錄推行等對(duì)藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響，創(chuàng)新營(yíng)銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過開展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營(yíng)銷活動(dòng)，拉動(dòng)銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議，提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過進(jìn)一步擴(kuò)大和完善對(duì)區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。公司全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入10.4億元，完成凈利潤(rùn)1459萬元。

（三）職工收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委年初的工作要求，努力克服金融危機(jī)。

4的不利影響，加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè)，大力挖潛，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。這一措施有力的增強(qiáng)了廣大職工戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，提高了企業(yè)的凝聚力，基本實(shí)現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低，職工收入偏低的企業(yè)力爭(zhēng)有所提高”的目標(biāo)。

華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標(biāo)，將企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制堅(jiān)決落到實(shí)處。全年，一線在崗職工月人均同比增長(zhǎng)11%，外來務(wù)工人員月人均收入同比增長(zhǎng)8%。

華天集團(tuán)在崗職工月人均工資3621元，同比增長(zhǎng)10.09%，其中，一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元，同比增長(zhǎng)11.83%；外來務(wù)工人員月人均收入1626元，同比增長(zhǎng)11.22%。

華遠(yuǎn)集團(tuán)暫停了已堅(jiān)持多年的員工末位淘汰制度，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（四）拓展融資渠道，加大進(jìn)入資本市場(chǎng)力度。

華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請(qǐng)?jiān)?008年獲證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)通過后，于2009年9月3日完成發(fā)行工作，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個(gè)品種，利率分別為4.7%和5.7%。公司資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并提高了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和拓展能力。

華遠(yuǎn)集團(tuán)所屬華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實(shí)業(yè)”上市及股。

5權(quán)分置改革后，于2009年3月正式更名為“華遠(yuǎn)地產(chǎn)”，并通過現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心，實(shí)現(xiàn)了股價(jià)的穩(wěn)定上揚(yáng)。前不久，華遠(yuǎn)地產(chǎn)又完成了非公開發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù)，發(fā)行量不超過1.1億股，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個(gè)外埠房地產(chǎn)項(xiàng)目。

（五）苦練內(nèi)功，抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃，與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作，出資近20萬元，在經(jīng)營(yíng)淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，提高了干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，使之更具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。

華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》；推薦中層部門經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)學(xué)習(xí)；專門開展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會(huì)，為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊。

華利佳合公司投入教育經(jīng)費(fèi)近5萬元，重點(diǎn)開展了崗位技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、營(yíng)銷戰(zhàn)略意識(shí)等多項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)組織各崗位員工進(jìn)行安全消防、服務(wù)流程等實(shí)操演練，累計(jì)接受培訓(xùn)人數(shù)466人。

6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個(gè)，其中，管理培訓(xùn)101個(gè)，藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個(gè)，法律法規(guī)培訓(xùn)37個(gè)，其它培訓(xùn)33個(gè)。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)，并對(duì)原有7大類培訓(xùn)課程進(jìn)行了補(bǔ)充豐富。

各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國(guó)資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ)。

(六)履行社會(huì)責(zé)任，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國(guó)慶60周年慶典活動(dòng)中，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團(tuán)、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責(zé)任感、使命感和大局意識(shí)，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù)。

在“愛在西城”頒獎(jiǎng)盛典上，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)和華方公司被評(píng)為“愛心公益團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)，國(guó)資委獲得“年度公益企業(yè)家團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)。

國(guó)資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，10家企業(yè)共捐款360萬元。在區(qū)慈善協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨三屆一次理事會(huì)上，有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎(jiǎng)，10家企業(yè)被授予慈善奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并對(duì)國(guó)資委系統(tǒng)積極履行社會(huì)責(zé)任，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚(yáng)。

繼續(xù)貫徹落實(shí)黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠(chéng)服務(wù)群眾的長(zhǎng)。

7效機(jī)制，在“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)活動(dòng)中，國(guó)資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬元。關(guān)注離退休干部職工的生活，國(guó)資委系統(tǒng)共走訪慰問了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人，發(fā)放慰問品及慰問金折合人民幣約106.87萬元。

二、依法加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)行。

（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。

按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國(guó)有資本收益收繳和使用的管理工作，完成了2008年企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國(guó)有資本收益收繳的測(cè)算工作，完成國(guó)有資本收益入庫5136.1萬元。對(duì)以前年度安排的國(guó)有資本收益支出的使用情況進(jìn)行了檢查。

2009年11月，會(huì)同區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局聯(lián)合推動(dòng)西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的改革，印發(fā)了《西城區(qū)國(guó)有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理暫行辦法》，此舉將國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作納入到財(cái)政預(yù)算中，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資本收益的收繳和使用的工作流程，明確了預(yù)算單位和申報(bào)單位的職責(zé)，使國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作更加規(guī)范化，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范國(guó)資監(jiān)管工作。

結(jié)合《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問8對(duì)國(guó)資委成立以來出臺(tái)的10個(gè)監(jiān)管制度進(jìn)行了梳理，并提出了具體的修改意見。在參考專家意見的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際，從更加市場(chǎng)化和規(guī)范化的角度對(duì)《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》進(jìn)行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù)，對(duì)涉及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范，著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)資監(jiān)管部門依法監(jiān)管、依法履職、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理原則，希望探索一條“通過管人實(shí)現(xiàn)管事、最終達(dá)到管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》。

（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作，加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。

嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)、國(guó)有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，完成了2008年度企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有、變更、注銷登記57戶，辦理國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目審批和備案企業(yè)7戶，為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件。

加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴(yán)格審核企業(yè)上報(bào)的涉及國(guó)有資產(chǎn)管理的請(qǐng)示、報(bào)告和備案三類重大事項(xiàng)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請(qǐng)示、報(bào)告127余件，批復(fù)企業(yè)請(qǐng)示事項(xiàng)40余件。

（四）規(guī)范董事會(huì)的工作，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。

貫徹落實(shí)年初出臺(tái)的《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》，建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國(guó)資委法律顧問為主的外部董事人才庫，逐步擴(kuò)大外部董事派出范圍，并向北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司董事會(huì)、北京華利佳合實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。

出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》用以規(guī)范國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作，依據(jù)此《辦法》積極探索國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)履職新途徑，國(guó)資委委派的監(jiān)事通過對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止國(guó)有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過使用、借鑒會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野，豐富了監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的內(nèi)容，提高了監(jiān)事會(huì)的工作質(zhì)量。嘗試開展了監(jiān)事評(píng)議董事和經(jīng)理層工作，充分發(fā)揮監(jiān)事對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層的監(jiān)督作用。

（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國(guó)資委自身建設(shè)。

10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國(guó)資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進(jìn)行以干代訓(xùn)，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)4202學(xué)時(shí)，人均120學(xué)時(shí)，9名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。

結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開展調(diào)研，了解金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助，使企業(yè)堅(jiān)定了戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。

三、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。

11實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體成果落實(shí)在“三個(gè)確?！钡哪甓裙ぷ髂繕?biāo)上來。

今年10月份國(guó)資委以“服務(wù)大局，改革創(chuàng)新，推動(dòng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動(dòng)主題，在全系統(tǒng)組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神結(jié)合起來；與應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來；與弘揚(yáng)北京奧運(yùn)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)。

為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立88周年，根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排，國(guó)資委黨委采取自下而上、上下結(jié)合的方式，在國(guó)資委系統(tǒng)“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)中涌現(xiàn)了先進(jìn)基層黨組織（10個(gè)）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（16名）和優(yōu)秀黨務(wù)工作者（10名），進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)與修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，各企業(yè)已建立制度283項(xiàng)；待完善制度17項(xiàng)。同時(shí)，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊(cè)》，及時(shí)查找使用中存在的問題，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，國(guó)資委系統(tǒng)9家一級(jí)企業(yè)共捐款360萬元。

（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

為進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。年初，國(guó)資委黨委制定了2009年西城區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)區(qū)委組織部。按照計(jì)劃編排了全年的培訓(xùn)工作，主要包括：完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》；結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)這一主題，組織了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)；購買《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》培訓(xùn)；與國(guó)資公司共同組織沙盤模擬培訓(xùn)，國(guó)資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn)；組織企業(yè)中層以上干部參加《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座。

（四）進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。

為深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆二次、三次全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的要求,依據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的通知》等有關(guān)規(guī)定，在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，國(guó)資委草擬了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范西城區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的意見》，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，積極做好規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)工作。

按照區(qū)紀(jì)委的工作部署與要求，認(rèn)真完成國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)牽頭工作，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。

同志們，去年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運(yùn)行的水平，甚至是閑置的狀態(tài)，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題；二是區(qū)屬企業(yè)市場(chǎng)化程度較高，面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場(chǎng)的要求，因此作為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者還必須具備更高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多，近幾年又進(jìn)入了多個(gè)新的領(lǐng)域，國(guó)資委在國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)決策方面、資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管方面，知識(shí)層面需要進(jìn)一步拓寬，工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇十三

一年來，__市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^精神和^v^同志“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，按照市局“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，向管理要效益，向服務(wù)要市場(chǎng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，營(yíng)運(yùn)里程達(dá)1100多萬公里，客運(yùn)量達(dá)1256萬人次，事故責(zé)任死亡率在人/百萬公里以下，車廂服務(wù)合格率達(dá)98，正點(diǎn)率達(dá)97，乘客滿意率達(dá)98以上。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)如下：

一、具體工作情況。

(一)、加強(qiáng)黨建及思想政治工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和^v^精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會(huì)，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識(shí)，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過聽取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象，為黨旗增光”活動(dòng)，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度，一年來新發(fā)展黨員6名，并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

(二)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

進(jìn)入，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，站在突破__的高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)1200多萬公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng)，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。

二是突出安全管理，真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日，公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作，組織一次安全大檢查，通過檢查，對(duì)存在問題的各線路進(jìn)行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求，對(duì)車輛逐一上線檢測(cè)，對(duì)問題車停運(yùn)整改，確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng)。今年以來，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安__貢獻(xiàn)了一份力量。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機(jī)動(dòng)車，即方便乘客乘車，又能及時(shí)更替線路故障車，確保了班次的正點(diǎn)率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對(duì)部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評(píng)活動(dòng)，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇十四

2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是行政區(qū)劃調(diào)整后推進(jìn)融合、深化改革的關(guān)鍵之年。區(qū)國(guó)資委按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)，在促進(jìn)融合、加強(qiáng)監(jiān)管、改革創(chuàng)新、和諧發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)等方面取得了新的進(jìn)展，國(guó)資監(jiān)管開創(chuàng)新局面，國(guó)企發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)。

截止到2011年末，區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)所轄三級(jí)以上企業(yè)231家，直接監(jiān)管企業(yè)14家，企業(yè)資產(chǎn)總額1702.2億元，同比增長(zhǎng)17.2%；所有者權(quán)益522.7億元，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入310億元，同比增長(zhǎng)24.6%；利稅總額91.3億元，同比增長(zhǎng)10.4%。職工人數(shù)為58773人，其中在崗職工20127人，離退休職工38646人。

一、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，區(qū)屬國(guó)企發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)。

各企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)范管理，挖潛增效，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；同時(shí)勇?lián)厝?，攻?jiān)克難，全力以赴推進(jìn)政府重點(diǎn)工程建設(shè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，在功能街區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造、服務(wù)民生、安全生產(chǎn)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。

（一）發(fā)揮骨干作用，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。

-12康。京都公司積極開展原創(chuàng)劇目的研發(fā)和商演，雜技作品《空竹》獲得了全國(guó)雜技金菊獎(jiǎng)。建成琉璃廠藝術(shù)廊橋，貫通了東、西琉璃廠的“商脈”和“文脈”；電子商務(wù)平臺(tái)“琉璃廠文化商城”建設(shè)不斷完善，傳統(tǒng)國(guó)有文化資產(chǎn)活力得到切實(shí)提升。金融街集團(tuán)旗下的首都電影院繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先地位，單體影院收入全國(guó)第二，連鎖影院建設(shè)進(jìn)展順利，廣告業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

（三）提升生產(chǎn)能力，工業(yè)銷售收入邁上新臺(tái)階。

工業(yè)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，妥善解決歷史遺留問題。優(yōu)勢(shì)企業(yè)積極發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，劣勢(shì)企業(yè)努力扭轉(zhuǎn)不利局面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得較好成果。華方公司在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的同時(shí)，注重規(guī)范管理，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，所屬工業(yè)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9954萬元，完成計(jì)劃的153.8％；物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入6436萬元，完成計(jì)劃的105.5％；實(shí)際完成利潤(rùn)總額19萬元，超額完成控虧指標(biāo)并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。世紀(jì)金工公司圍繞九大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)主業(yè)、求突破、重人才、細(xì)管理、夯基礎(chǔ)、惠職工，取得工業(yè)銷售收入突破1.1億、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入突破2800萬元、利潤(rùn)突破1600萬元的好成績(jī)。所屬科通繼電器總廠全年共承擔(dān)六項(xiàng)國(guó)防科研項(xiàng)目，為國(guó)家重點(diǎn)工程“天宮一號(hào)”、“神舟八號(hào)”成功配套，再度為國(guó)資系統(tǒng)乃至西城區(qū)增光添彩。

（四）完善體制機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)管理水平。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，各企業(yè)從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范工作流程，企業(yè)管理水平不斷提高。金融街集團(tuán)將風(fēng)險(xiǎn)管控與企業(yè)內(nèi)審工作有機(jī)結(jié)合，圍繞重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展審計(jì)工作，2011年被國(guó)家審計(jì)署評(píng)為2008-2010年度全國(guó)內(nèi)審先進(jìn)集體。金正公司創(chuàng)新融資平臺(tái)資金管理模式，對(duì)項(xiàng)目貸款資金實(shí)施全方位監(jiān)管，確保了政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金的安全到位和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司融資平臺(tái)的資金管理模式獲得北京市第26屆企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。天恒集團(tuán)全面預(yù)算管理日趨成熟，在監(jiān)控經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度、統(tǒng)籌安排企業(yè)資源、合理控制費(fèi)用支出、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了重要作用。廣安控股公司重點(diǎn)加強(qiáng)全面預(yù)算管理、績(jī)效管理制度的貫徹執(zhí)行，并委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)編制公司組織管控體系及管理制度,順利完成iso管理體系認(rèn)證第一階段工作,經(jīng)營(yíng)管理效能顯著提升。

（五）體現(xiàn)以人為本，企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

各企業(yè)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，投入大量人力、物力，采取多種措施開展培訓(xùn)，為員工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)；同時(shí)，按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，不斷提高職工收入。華天集團(tuán)、華利佳合、翔達(dá)公司、金源公司等商貿(mào)服務(wù)企業(yè)一線職工月人均收入同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。張一元公司緊緊抓住職工普遍關(guān)注的工作崗位、福利保障、工資收入三大問題，突出人性化管理，尊重、關(guān)愛職工，職工隊(duì)伍穩(wěn)定性保持在98%，并獲得了全國(guó)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)。新月公司積極參與政府就業(yè)和再就業(yè)工作，積極服務(wù)百姓和社會(huì)，不斷提高出租車駕駛員福利水平，通過形式多樣的宣傳、教育，加深了出租車駕駛員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與歸屬感，保證了安全行車和提供優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。國(guó)資公司在生活上服務(wù)老干部、政治上關(guān)心老干部，適時(shí)組織離退休老干部參觀、學(xué)習(xí)、休養(yǎng)等活動(dòng)，使老干部政治、生活待遇得到了良好的保障。金工公司挖掘現(xiàn)有資源潛力，積極把服務(wù)與“維穩(wěn)”

-56公司、華融基礎(chǔ)設(shè)施公司已調(diào)出融資平臺(tái)名單；天橋開發(fā)公司已全部還清貸款，不需要實(shí)質(zhì)性整改；大投公司和金正公司正按照一般公司類貸款的要求進(jìn)行整改。出臺(tái)《北京市西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》，督導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定更換中介機(jī)構(gòu)，開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)工作，以監(jiān)督檢查重點(diǎn)工程建設(shè)資金使用情況為抓手，不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)審工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。采取多種方式推進(jìn)企業(yè)總法律顧問制度建設(shè)試點(diǎn)工作(天恒集團(tuán)、華興新業(yè)公司為試點(diǎn)企業(yè))，進(jìn)一步完善了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

（五）不斷完善企業(yè)法人治理。

按照有關(guān)制度規(guī)定，完成了外部董事的履職考評(píng)工作。探索將外部董事制度引入國(guó)有參控股企業(yè)并開展試點(diǎn)工作，向世紀(jì)金工公司推薦外部董事，優(yōu)化了國(guó)有參控股企業(yè)董事會(huì)結(jié)構(gòu)。探索企業(yè)董事會(huì)專門委員會(huì)建設(shè)模式。加大對(duì)監(jiān)事會(huì)年度監(jiān)督檢查成果的有效使用力度，促進(jìn)了企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的規(guī)范運(yùn)作。初步建立了外部董事人才庫，積極推進(jìn)監(jiān)事會(huì)人才庫建設(shè)，2011年度更換董事13人、監(jiān)事2人。召開外部董事工作座談會(huì)和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)梳理工作思路，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。開展董、監(jiān)事聯(lián)合培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)資委委派董、監(jiān)事間的溝通交流，進(jìn)一步提高了董、監(jiān)事履職水平。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理工作。

在2010年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算全覆蓋。編制完成了2011年、2012年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算建議草案，首次提交區(qū)人大審議并順利通過。全面完成2011年度國(guó)有資本收益收繳工作。進(jìn)一步完善了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度體系，出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算項(xiàng)目庫管理暫行辦法》，嚴(yán)把項(xiàng)目審核關(guān)，為規(guī)范預(yù)算支出項(xiàng)目管理、建立科學(xué)的預(yù)算支出決策程序奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)預(yù)算支出項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行了規(guī)范，提高了預(yù)算資金的使用效率。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作的深入開展，有效支持了企業(yè)的改革發(fā)展，并在妥善解決歷史遺留問題等方面起到了積極作用。

（七）著力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)有序和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，采取多項(xiàng)綜合措施妥善處理解決來信來訪問題，全年共辦結(jié)信訪事項(xiàng)35件，化解歷史積案5件。高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，多次深入企業(yè)檢查指導(dǎo)，開展形式多樣的培訓(xùn)和宣傳，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)無事故并獲得市級(jí)表彰。響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為部隊(duì)輸送了2名區(qū)屬企業(yè)優(yōu)秀青年職工應(yīng)征入伍。積極組織企業(yè)和干部職工參加慈善公益活動(dòng)，2011年度系統(tǒng)公益捐款達(dá)460萬元，充分體現(xiàn)了區(qū)屬企業(yè)及干部職工積極奉獻(xiàn)愛心、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高尚情操和良好的精神風(fēng)貌。

（八）切實(shí)提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能。

-910育為抓手，通過開展《廉政準(zhǔn)則》、“廉政文化進(jìn)企業(yè)”展板宣傳、參觀反腐倡廉教育基地、紀(jì)委書記深入企業(yè)講廉政專題黨課、組織企業(yè)紀(jì)檢書記培訓(xùn)班等活動(dòng)，增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)。

總之，一年來，區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)各有關(guān)單位講政治、顧大局，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，克服困難，勇于奉獻(xiàn)，出色地完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面做出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年系統(tǒng)各企業(yè)共獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)243項(xiàng)，其中市級(jí)以上先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等各類榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)212項(xiàng)。值得一提的是，在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的全力配合下，圓滿完成了市政府重點(diǎn)任務(wù)“629”工程的拆遷工作，并獲得了工程總指揮部頒發(fā)的房屋征收工作“工程配合獎(jiǎng)”。我們的工作得到了廣泛的認(rèn)可，這些成績(jī)的取得來之不易，凝聚了大家的智慧，也凝聚了全系統(tǒng)干部職工的心血。在此，我代表區(qū)國(guó)資委對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)廣大職工表示衷心的感謝！

盡管我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)，但也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是國(guó)有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面還有很大空間，系統(tǒng)內(nèi)資源整合力度和企業(yè)間協(xié)同合作力度尚需進(jìn)一步加大；二是部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高（尤其是承擔(dān)政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的企業(yè)和部分工業(yè)企業(yè)），成本費(fèi)用壓力較大，在風(fēng)險(xiǎn)管控、成本核算等方面還有待加強(qiáng)，精細(xì)化管理水平有待提高；三是高端經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)缺乏，全系統(tǒng)尚未形成有效的人才優(yōu)勢(shì)，人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加大；四是企業(yè)歷史遺留問題較多，涉及面較廣，部分企業(yè)生存困難，發(fā)展緩慢，離退休職工隊(duì)伍龐大，維穩(wěn)工作面臨很大挑戰(zhàn)。這些問題需要我們高度重視，并在今后的工作中深入研究，逐步解決。

國(guó)資委工作總結(jié)存在問題篇十五

北京市國(guó)資委黨委成立五年以來，堅(jiān)持調(diào)研入手倡導(dǎo)創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導(dǎo)創(chuàng)新、多措并舉推進(jìn)創(chuàng)新，實(shí)施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進(jìn)國(guó)企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個(gè)重點(diǎn)，逐年深化，探索國(guó)企黨組織履行職責(zé)的途徑，改進(jìn)黨組織活動(dòng)方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

一、深化認(rèn)識(shí)，在推進(jìn)機(jī)制建設(shè)中把握基本思路。

建立完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，經(jīng)歷了是一個(gè)認(rèn)識(shí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的過程。要形成高度自覺，必須深化認(rèn)識(shí)。首先，要解決好推進(jìn)機(jī)制建設(shè)的基本思路和目標(biāo)原則。一些單位的成功實(shí)踐，使我們認(rèn)識(shí)到：國(guó)有企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制就是建立一套以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求為根本、以落實(shí)保障為關(guān)鍵、以流程規(guī)范為重點(diǎn)、以強(qiáng)化責(zé)任為載體，目標(biāo)一致、職責(zé)明確、交叉相融、協(xié)調(diào)制約、統(tǒng)一規(guī)范的黨建工作運(yùn)行體系。國(guó)有企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，將體制、制度、流程有機(jī)結(jié)合，有利于解決企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中黨建工作可能出現(xiàn)的隨意性、被動(dòng)性、短期性和小循環(huán)，是發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織優(yōu)勢(shì)的重要前提，是實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新的重要載體，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國(guó)企黨建工作的重要保證，是推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，保持黨的先進(jìn)性的必然要求，是解決企業(yè)黨組織存在突出問題、提升整體功能的現(xiàn)實(shí)抉擇，是推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新、提高運(yùn)行質(zhì)量和整體水平的重要舉措，是發(fā)揮黨組織職能、把握黨建工作規(guī)律的實(shí)踐探索。發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新向縱深發(fā)展，必須建立順暢的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

建立黨建工作運(yùn)行機(jī)制，必須明確基本思路，要認(rèn)真把握五個(gè)特性。一是穩(wěn)定性。黨建工作運(yùn)行機(jī)制應(yīng)能動(dòng)地激發(fā)企業(yè)黨組織的內(nèi)在活力，不因企業(yè)負(fù)責(zé)人變動(dòng)而受到影響。二是規(guī)定性。黨建工作運(yùn)行機(jī)制要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密的規(guī)范和程序來保證。三是整體性。黨建工作運(yùn)行機(jī)制是一個(gè)整體，應(yīng)該涵蓋黨組織履行職責(zé)、發(fā)揮作用的工作機(jī)制和黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)的保證機(jī)制。四是差異性。不同企業(yè)的體制機(jī)制、文化背景、發(fā)展階段、盈利狀況不同，其黨建工作運(yùn)行機(jī)制也應(yīng)有所不同。五是漸進(jìn)性。機(jī)制的形成和完善是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程，要隨著環(huán)境、條件的變化而不斷地調(diào)整、適應(yīng)、發(fā)展。建立完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)堅(jiān)持和遵循以下原則：

1.要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的客觀要求。參與企業(yè)重大問題決策，是國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要形式。這就要求黨建工作運(yùn)行機(jī)制要適應(yīng)企業(yè)黨委成員與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層雙向進(jìn)入、交叉任職的狀況，建立和完善保障黨委參與企業(yè)重大問題決策的制度和流程。

2.要立足于企業(yè)黨組織全面發(fā)揮職能。國(guó)有企業(yè)黨組織要想充分發(fā)揮政治核心作用，就必須明確自身的五大職能：凝聚干部職工，組織共同奮斗;推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，保證新體制運(yùn)行;落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益;領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

3.切實(shí)做到“六個(gè)堅(jiān)持不能變”。一是堅(jiān)持黨組織政治核心地位不能變;二是堅(jiān)持黨組織參與重大問題決策不能變;三是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則不能變;四是堅(jiān)持夯實(shí)組織基礎(chǔ)、完善管理體系不能變;五是堅(jiān)持黨的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不能變;六是堅(jiān)持保障黨員權(quán)利、代表職工合法利益的原則不能變。

4.要有利于推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。要堅(jiān)持黨建工作創(chuàng)新成果的規(guī)范化、制度化、流程化和系統(tǒng)化，以黨建創(chuàng)新促運(yùn)行機(jī)制的完善，以機(jī)制建設(shè)保證黨建工作創(chuàng)新。北京現(xiàn)代汽車有限公司黨委借鑒了pdca工作循環(huán)管理、矩陣管理、kpi績(jī)效考核管理，構(gòu)建了科學(xué)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

5.要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)注重特色。黨建工作運(yùn)行機(jī)制必須與企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、管控模式、行業(yè)特點(diǎn)、文化背景、發(fā)展階段及黨組織、黨員隊(duì)伍狀況緊密結(jié)合，承認(rèn)差異性、富于創(chuàng)造性、突出實(shí)效性。北京汽車控股公司黨委注重結(jié)合所屬各企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，以黨建工作“特色工程”推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。

二、突出重點(diǎn)，在完善制度體系中構(gòu)建機(jī)制框架。

黨建工作制度是構(gòu)建黨建工作運(yùn)行機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，沒有完備的制度體系，就不可能構(gòu)建起完善的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。隨著黨建創(chuàng)新的深化，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，特別是先進(jìn)性教育的偉大實(shí)踐，市國(guó)資委系統(tǒng)的黨建工作制度體系逐步形成。落實(shí)中央和市委一系列長(zhǎng)效機(jī)制文件精神，市國(guó)資委系統(tǒng)各級(jí)黨組織在規(guī)范黨組織工作程序、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨員教育管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾等方面，新建和完善了一系列制度。市國(guó)資委黨委制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全企(事)業(yè)單位黨委抓黨建工作責(zé)任制的意見》、《關(guān)于國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)黨委(常委)會(huì)議事規(guī)則》、《關(guān)于積極探索國(guó)有企業(yè)黨的代表大會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮代表作用的指導(dǎo)意見》。各級(jí)基層黨組織也結(jié)合實(shí)際，制定和完善了各項(xiàng)制度，初步形成了制度體系。

制度建設(shè)的成功實(shí)踐和重要成果，為建立和完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制提供了基礎(chǔ)和可能。但是，制度建設(shè)只是機(jī)制建設(shè)的重要構(gòu)成要素之一，必須與堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、科學(xué)的考評(píng)體系、有效的指導(dǎo)原則有機(jī)結(jié)合，才能形成完整的黨建工作運(yùn)行機(jī)制構(gòu)架。

1.完整的制度框架。企業(yè)黨組織必須全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，全面履行《黨章》規(guī)定的企業(yè)黨組織的職責(zé)，全面加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。整個(gè)制度框架應(yīng)具備“三性”、“一化”，即制度的完整性、制度的有效性、制度的創(chuàng)新性和制度的流程化，形成制度之間相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互銜接、相互補(bǔ)充的理想狀態(tài)。

2.堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，合理設(shè)置精干高效的黨務(wù)工作機(jī)構(gòu);優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，選好配強(qiáng)高素質(zhì)的黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨員教育管理和服務(wù)，建設(shè)牢記宗旨、心系群眾的黨員隊(duì)伍，給黨建工作運(yùn)行機(jī)制的形成和良性運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

3.科學(xué)的考評(píng)體系。要在現(xiàn)有的黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)、企業(yè)目標(biāo)管理考核相銜接，進(jìn)一步健全和完善考評(píng)的內(nèi)容、方法與獎(jiǎng)懲。考評(píng)目標(biāo)應(yīng)有先進(jìn)性，引導(dǎo)企業(yè)黨組織注重體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性?？荚u(píng)內(nèi)容應(yīng)有科學(xué)性，將定性與定量有機(jī)結(jié)合起來?？荚u(píng)項(xiàng)目應(yīng)簡(jiǎn)便化，對(duì)企業(yè)黨建具有針對(duì)性和可操作性，使先進(jìn)者受到激勵(lì)，使后進(jìn)者受到鞭策。

4.有效的指導(dǎo)原則。各級(jí)黨組織要適應(yīng)國(guó)有企業(yè)“調(diào)、改、剝、退”深入推進(jìn)的形勢(shì)，對(duì)國(guó)企黨建工作，研究新情況、探索新思路、解決新問題，加強(qiáng)分層分類指導(dǎo)，特別是對(duì)企業(yè)黨組織改進(jìn)工作方式、創(chuàng)建工作運(yùn)行機(jī)制、拓展工作領(lǐng)域、強(qiáng)化組織功能和有效發(fā)揮作用加強(qiáng)有效指導(dǎo)，使企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，富有生機(jī)和活力的生動(dòng)局面。

三、

注重實(shí)效，在機(jī)制運(yùn)行中提升黨建工作整體水平。

一、同完善制度體系相結(jié)合，在建設(shè)中運(yùn)行、在運(yùn)行中建設(shè)，初步進(jìn)入良性運(yùn)行狀態(tài)。

1.圍繞企業(yè)黨組織職能全面履行，建立健全責(zé)任機(jī)制。為了全面履行職能，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo)，真正擔(dān)負(fù)起國(guó)有企業(yè)黨組織的政治責(zé)任，北京市國(guó)有企業(yè)多數(shù)都建立了相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制。按照“責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位”的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建上級(jí)黨組織承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、本級(jí)黨組織擔(dān)負(fù)直接責(zé)任、黨委書記成為企業(yè)黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任機(jī)制。

3.圍繞提高黨員干部素質(zhì)，建立健全培養(yǎng)機(jī)制。黨管干部、黨管人才，是國(guó)有企業(yè)干部、人才工作的重要原則，也是黨組織的重要職能。各級(jí)黨組織必須扭轉(zhuǎn)重選拔使用、輕培養(yǎng)的傾向，在培養(yǎng)黨務(wù)干部、黨員業(yè)務(wù)骨干方面逐步形成機(jī)制。各級(jí)黨組織把培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，采取教育培訓(xùn)、崗位交流、實(shí)踐鍛煉等多種方式，提高綜合素質(zhì)和能力。

4.圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，建立健全服務(wù)機(jī)制。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要條件，更是企業(yè)黨組織高標(biāo)準(zhǔn)履行自身職責(zé)的重要體現(xiàn)。因此，國(guó)有企業(yè)黨組織必須把建立和完善上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)、黨組織為黨員服務(wù)、黨組織和黨員為群眾服務(wù)的工作機(jī)制作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措。

5.圍繞提高黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，建立健全考評(píng)機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)行，強(qiáng)化了企業(yè)的資產(chǎn)紐帶和利潤(rùn)取向，容易導(dǎo)致重經(jīng)營(yíng)管理、輕黨建工作的傾向。建立和完善科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng)機(jī)制，有利于矯正黨建工作中可能出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人真正做到“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)黨的工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同推進(jìn)、同考核、同獎(jiǎng)懲。

6.圍繞企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)，建立健全保障機(jī)制。建立完善保障機(jī)制，為國(guó)企黨建工作創(chuàng)造良好環(huán)境，是黨建工作創(chuàng)新的必然要求，也是黨建運(yùn)行機(jī)制的必備要素。隨著保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的逐步建立和完善，涌現(xiàn)出了豐富多彩的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，圍繞黨的先進(jìn)性建設(shè)，各企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)、人員配備、物質(zhì)保障等方面都采取了有力措施，確保黨建工作創(chuàng)新的深入推進(jìn)。

黨建工作運(yùn)行機(jī)制是體制、機(jī)制和流程有機(jī)統(tǒng)一，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)物?？茖W(xué)合理的工作流程對(duì)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)黨組織與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的工作關(guān)系，保證黨建工作制度的全面落實(shí)和有序運(yùn)行至關(guān)重要。一批黨建工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)的單位從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐，都對(duì)黨建工作流程進(jìn)行了卓有成效的探索。北京京城機(jī)電控股公司從三個(gè)方面尋找黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的最佳銜接點(diǎn)，促進(jìn)了黨建工作流程化。一是在參與企業(yè)重大問題決策上與現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接，本著“黨委參與、協(xié)調(diào)制約、優(yōu)化決策”的原則，融入現(xiàn)代企業(yè)制度的決策流程，實(shí)現(xiàn)制度銜接;二是在人才隊(duì)伍建設(shè)和管理上與公司制度實(shí)現(xiàn)銜接，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，發(fā)揮黨委在人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用，在選拔任用企業(yè)負(fù)責(zé)人方面與公司制度銜接;三是在員工利益訴求傳導(dǎo)上與公司制度實(shí)現(xiàn)銜接，按照組織特點(diǎn)，建立員工訴求反映鏈條，把企業(yè)發(fā)展與服務(wù)職工相銜接。北京王致和食品集團(tuán)有限公司黨委適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，詳細(xì)制定了黨委書記辦公會(huì)工作流程、黨委會(huì)工作流程、董事會(huì)工作流程、經(jīng)理辦公會(huì)工作流程、參與企業(yè)重大問題決策的流程、派出董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員任免工作流程、高級(jí)管理人員及合資企業(yè)派出人員任免工作流程、黨組織、工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)人任免工作流程、中級(jí)管理人員任免工作流程等9項(xiàng)重要流程，并繪制成規(guī)范的流程圖，懸掛于公司黨委會(huì)議室，保證了企業(yè)黨委議事決策有章可循，有規(guī)可依，提高了黨委決策效率和質(zhì)量。

四、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在創(chuàng)新實(shí)踐中注重運(yùn)行機(jī)制升華。

國(guó)有企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)必須站在新的歷史起點(diǎn)上，用黨的十七大報(bào)告要求來審視，著眼于機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)實(shí)思考、著眼于機(jī)制建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展、著眼于機(jī)制建設(shè)的規(guī)律把握。經(jīng)過幾年的實(shí)踐探索，市國(guó)資委各級(jí)黨組織在推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新中，把制度建設(shè)擺在突出位置，抓住黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，明確國(guó)企黨組織的職責(zé)，形成了推進(jìn)國(guó)企黨建創(chuàng)新的共識(shí)，探索了國(guó)企黨組織履行職責(zé)的途徑，初步形成了適應(yīng)國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制體系框架，對(duì)調(diào)節(jié)黨內(nèi)關(guān)系、指導(dǎo)黨內(nèi)生活、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為、保證企業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。但是，總體發(fā)展還不夠平衡，主要表現(xiàn)是：對(duì)建立以制度為支撐，以工作為載體，體制、制度、流程相統(tǒng)一的黨建工作運(yùn)行機(jī)制，思路還不夠清晰，認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一;把提高黨建工作水平與黨建制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，上升到機(jī)制層面良性互動(dòng)運(yùn)行，自覺性還不高;正確把握黨建創(chuàng)新同機(jī)制建設(shè)的內(nèi)在統(tǒng)一關(guān)系，用機(jī)制建設(shè)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，用黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)機(jī)制建設(shè)，做法還不夠成熟;在建立和完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制的實(shí)踐探索中，機(jī)制保障還不夠有力。

機(jī)制建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，既是國(guó)企黨建工作當(dāng)前的緊迫任務(wù)，也是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，機(jī)制建設(shè)必須以十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正確把握和處理機(jī)制建設(shè)與黨建創(chuàng)新的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)上有新提高，工作上有新進(jìn)展，難點(diǎn)上有新突破，效果上有新體現(xiàn)，創(chuàng)建一套與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)，“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)行有序”，保證企業(yè)黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的黨建工作運(yùn)行機(jī)制，提升國(guó)企黨建的整體水平。

機(jī)制建設(shè)要用十七大報(bào)告精神理清思路，將報(bào)告全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的新要求融入到機(jī)制建設(shè)中，把握“五個(gè)堅(jiān)持”，一是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國(guó)企黨建;二是堅(jiān)持用開放思維謀劃國(guó)企黨建;三是堅(jiān)持用現(xiàn)代手段推進(jìn)國(guó)企黨建;四是堅(jiān)持用和諧理念激活國(guó)企黨建;五是堅(jiān)持用先進(jìn)性要求加強(qiáng)國(guó)企黨建，全面推進(jìn)黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。

為了提高國(guó)企黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，著力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1.認(rèn)真總結(jié)典型，引領(lǐng)機(jī)制建設(shè)?；鶎訂挝辉跈C(jī)制建設(shè)上創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒，需要從規(guī)律上把握、從面上推廣?？偨Y(jié)典型，要立足于方向性、指導(dǎo)性，努力形成典型群。在對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用多種形式，宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)黨建工作機(jī)制建設(shè)，向更高層次發(fā)展。

2.適時(shí)進(jìn)行研討，提高整體水平。建立“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)行有序”的黨建運(yùn)行機(jī)制，離不開理論的支持、規(guī)律的把握和實(shí)踐的探索。要重點(diǎn)把握建立黨建運(yùn)行機(jī)制的目標(biāo)、原則，正確處理黨建創(chuàng)新同機(jī)制建設(shè)的關(guān)系，建立科學(xué)的黨建工作考評(píng)體系。

3.繼續(xù)深入調(diào)研，實(shí)施分類指導(dǎo)。由于股權(quán)構(gòu)成、行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況不同，出現(xiàn)了許多新情況，對(duì)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人管理、黨員隊(duì)伍管理、黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、保障黨組織工作運(yùn)行條件提出了新要求。為此，各級(jí)黨組織必須把功夫下在調(diào)研上，把力量放在分類指導(dǎo)上，制定相關(guān)政策，指導(dǎo)基層工作。

4.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重運(yùn)行實(shí)效。各級(jí)企業(yè)黨組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各種責(zé)任制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力鼓勵(lì)創(chuàng)新、逐步推動(dòng)工作。要認(rèn)真總結(jié)提煉企業(yè)基層黨組織在實(shí)踐中摸索、總結(jié)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，有針對(duì)性地加以推廣，營(yíng)造良好的氛圍，推動(dòng)機(jī)制建設(shè)。

黨建工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)是為了黨組織的行為和各種活動(dòng)制度化、規(guī)范化、程序化和長(zhǎng)效化，解決企業(yè)黨建工作短期性、被動(dòng)性和小循環(huán)。要以企業(yè)黨組織是否真正發(fā)揮政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機(jī)結(jié)合，融入中心進(jìn)入管理為衡量黨建工作運(yùn)行機(jī)制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)制建設(shè)的過程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)，與企業(yè)運(yùn)行機(jī)制相接軌，注重運(yùn)行實(shí)效。