圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
化工企業(yè)安全工作總結(jié)精辟版篇一
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線(xiàn),44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元,其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。
今年以來(lái),我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,最大限度的提高采購(gòu)效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車(chē)次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份,做到一車(chē)一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xx個(gè),為車(chē)間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
化工企業(yè)安全工作總結(jié)精辟版篇二
要以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全理念的宣貫,進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)。下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié),希望能夠幫助到你們。
(一)領(lǐng)會(huì)文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作。
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行,我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件,領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)打印成冊(cè),供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
(二)成立組織機(jī)構(gòu),工作有序開(kāi)展。
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵,對(duì)自檢平臺(tái)的.使用進(jìn)行了講解。
(三)走出學(xué)習(xí)。
為更好的搞好此項(xiàng)工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法,去__電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
(四)工作進(jìn)展情況。
1.安監(jiān)部指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開(kāi)展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成,制定了“安委會(huì)”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,出臺(tái)《____公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等,同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專(zhuān)業(yè)小組分工及要求》,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求,成立了四個(gè)查評(píng)專(zhuān)業(yè)小組,對(duì)查評(píng)專(zhuān)業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。
4.各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類(lèi),__項(xiàng)中的__項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過(guò)查評(píng)和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題6項(xiàng),全部制定了整改計(jì)劃。
下一步計(jì)劃在自查自評(píng),整改提高的基礎(chǔ)上,20__年_月__日至_月__日,_____安評(píng)管理顧問(wèn)有限公,對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng),問(wèn)題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10條,其中重點(diǎn)問(wèn)題3條;作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9條,其中重點(diǎn)問(wèn)題2條;職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2條,其中重點(diǎn)問(wèn)題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22條,其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應(yīng)得分__,實(shí)得分__,綜合得分__。__熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進(jìn)入國(guó)家電監(jiān)會(huì)審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77—20__)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評(píng),不斷改進(jìn)安全績(jī)效。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
化工企業(yè)安全工作總結(jié)精辟版篇三
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【范文一:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)】
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2011]23號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)[2011]11號(hào))的精神,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究,按照規(guī)范要求落實(shí),制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)
一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開(kāi)展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng),組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8、7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專(zhuān)項(xiàng)檢查2次,排除各類(lèi)安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書(shū)38份,停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查,對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點(diǎn)督查,促其整改;對(duì)拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí),并加強(qiáng)日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評(píng),不斷改進(jìn)安全績(jī)效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。
【范文二:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)】
年開(kāi)始開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,原2007年通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因,于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,20xx年11月27日順利通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,驗(yàn)收專(zhuān)家組對(duì)我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并以重長(zhǎng)風(fēng)化77號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于2007年6月20日,召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實(shí)。
行,“說(shuō)到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章,務(wù)求取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》,共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個(gè),并以重長(zhǎng)風(fēng)化67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善,增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。
收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類(lèi)檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于2007年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名;以車(chē)間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè),并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門(mén)備安。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)危害識(shí)別,有效控制風(fēng)險(xiǎn)
程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),共辨識(shí)出危險(xiǎn)源400個(gè),其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn),并制定了控制計(jì)劃。
2、20xx年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,完善廠級(jí)、車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車(chē)間(部門(mén))風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》,組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車(chē)間對(duì)照車(chē)間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車(chē)間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于2007年8月,技安處指導(dǎo)各車(chē)間(部門(mén))采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作,總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),大量危險(xiǎn)源被消滅,不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審,共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng),經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案,落實(shí)了安全責(zé)任人,限期整改完成。
4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng),在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險(xiǎn),防范事故的發(fā)生。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長(zhǎng)風(fēng)化35號(hào))及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》(重長(zhǎng)風(fēng)化39號(hào))下發(fā)各單位,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車(chē)間為單位,組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書(shū)》的形式,要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長(zhǎng)、周廠長(zhǎng)、周書(shū)記帶隊(duì),組織各職能部門(mén),對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題,檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。期間,共排查問(wèn)題和隱患119項(xiàng),全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評(píng),不斷改進(jìn)安全績(jī)效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行,20xx年12月份,企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足,制定了改進(jìn)方案,并以重長(zhǎng)風(fēng)化104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。
2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核,共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,20xx年企業(yè)
組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專(zhuān)家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專(zhuān)家組指出的問(wèn)題和不足極為重視,組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與tnpm管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。
【范文三:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)】
20xx年,圍繞落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)家、省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》(連安辦〔2013〕32號(hào))精神,按照市局工作要求,開(kāi)發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù),深入研究各類(lèi)企業(yè)適用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)檢查督促,加強(qiáng)培育二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化典型,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面完成市安委會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作:
一、摸清底數(shù),嚴(yán)格要求
了更全面的掌握,在此基礎(chǔ)上,制定了《開(kāi)發(fā)區(qū)2013年企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,明確今年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排和進(jìn)度要求,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。對(duì)不同的企業(yè)提出不同的工作要求:已達(dá)標(biāo)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)改進(jìn),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,達(dá)標(biāo)有效期將滿(mǎn)的企業(yè),要按照按照新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)辦法,重新申請(qǐng)考評(píng),并達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平;對(duì)具備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)條件的企業(yè),積極鼓勵(lì)幫助企業(yè)申請(qǐng)升級(jí)達(dá)標(biāo);對(duì)今年安排新達(dá)標(biāo)企業(yè),要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加快落實(shí)各項(xiàng)工作要求。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),分類(lèi)指導(dǎo)
從年初開(kāi)始,多次召開(kāi)工作會(huì)議進(jìn)行安排布置,超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓(xùn)班,3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,160余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班上,大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義及重要性,對(duì)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》等新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
5月份,區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的國(guó)電公司、漢高華威公司和東方國(guó)際公司赴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習(xí);5月31日-6月1日,區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化尚未達(dá)標(biāo)的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè),參加市安監(jiān)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)班,國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司、江蘇華海誠(chéng)科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓(xùn)。
三、檢查督促,熱情服務(wù)
根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求,制定了《20xx年開(kāi)發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點(diǎn)工作安排》,對(duì)鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求,要求各鎮(zhèn)街必須加強(qiáng)對(duì)各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管,年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),區(qū)安監(jiān)局將加強(qiáng)指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核。2013年,區(qū)安監(jiān)局對(duì)工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次,下達(dá)整改指令25份,強(qiáng)制措施兩份,重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作。在4-5月份,繼續(xù)聘請(qǐng)安全專(zhuān)家對(duì)重點(diǎn)工貿(mào)企業(yè)和要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了“安全體檢”,體檢活動(dòng)覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高,提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。
8月8日,開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì),全區(qū)今年擬創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)的工貿(mào)企業(yè)以及明年標(biāo)準(zhǔn)化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會(huì)議,會(huì)議重點(diǎn)對(duì)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范進(jìn)行了輔導(dǎo),對(duì)下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了布置。
為了做好對(duì)企業(yè)安全管理人員的輔導(dǎo),區(qū)安監(jiān)局專(zhuān)門(mén)派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻理解工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求,并對(duì)基本規(guī)范13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素和194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的注釋。輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上,將注釋后的規(guī)范逐條對(duì)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行了講解,要求各企業(yè)對(duì)照本單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難,進(jìn)一步明確工作思路和推進(jìn)措施,確保完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)。
輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上,對(duì)今年標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了“倒排工期”,國(guó)電聯(lián)
合動(dòng)力技術(shù)(連云港)有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國(guó)際集裝箱有限公司三家申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的企業(yè)在九月上旬前完成申請(qǐng)外部評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;其他申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的企業(yè)必須在10月底前上報(bào)評(píng)審申請(qǐng)。
從8月中旬開(kāi)始,區(qū)安監(jiān)局將到各個(gè)企業(yè)輪流蹲點(diǎn),督促指導(dǎo)企業(yè)加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,對(duì)一個(gè)企業(yè)的蹲點(diǎn)時(shí)間為半天到一天時(shí)間,首先對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全管理資料進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,針對(duì)企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題,對(duì)照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐條輔導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作。10月開(kāi)始,又對(duì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)和三級(jí)的企業(yè)進(jìn)行了全面的輔導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)材料,手把手指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。
四、攻堅(jiān)克難,成效卓著
經(jīng)過(guò)艱苦努力,20xx年,全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較大成績(jī)。
化工醫(yī)藥企業(yè):羅蓋特精細(xì)化工有限公司和三吉利化工通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的省級(jí)評(píng)審,恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。
非煤礦山企業(yè):新海連公司虎山項(xiàng)目部通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。
際集裝箱公司已通過(guò)評(píng)審
天順金屬制品公司、北澤精密閥門(mén)等十二家企業(yè)上報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審申請(qǐng),天順金屬制品公司為期滿(mǎn)復(fù)評(píng)企業(yè),北澤精密閥門(mén)等十一家企業(yè)屬新申請(qǐng)企業(yè),目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門(mén)等九家企業(yè)已通過(guò)了三級(jí)評(píng)審,登泰新能源公司因運(yùn)行困難無(wú)法進(jìn)行評(píng)審。
20xx年,全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率96、1%,全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率95、8%。(具體情況見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表)
五、存在的不足和20xx年打算
20xx年,我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開(kāi)展了大量工作,取得了巨大的成績(jī),但推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難度確實(shí)很大,究其原因主要有以下幾個(gè)方面:
三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且調(diào)整頻繁,還有部分中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門(mén)的督查,安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員,嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。
推進(jìn)工作難度較大,2013年,我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn),我們要深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作,確保高質(zhì)量完成市安委會(huì)下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年度目標(biāo)。對(duì)年內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化有效期滿(mǎn)的企業(yè),要求按照國(guó)家頒布的新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)辦法,重新申請(qǐng)考評(píng),并達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理體系運(yùn)行情況的檢查,督促企業(yè)真正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
【范文四:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)】
20xx年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2星級(jí)的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:
一、進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,因此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。安監(jiān)部長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí),把上級(jí)文件,領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)打印成冊(cè),供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
二、在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔2013〕x號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。
三、安監(jiān)部指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為減化工作程序,減輕工作
強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開(kāi)展。
四、5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置,對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成,制定了“安委會(huì)”工作制度;著手修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等,同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
六、為更好的搞好此項(xiàng)工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
化工企業(yè)安全工作總結(jié)精辟版篇四
xxx集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊(cè)資本xxx萬(wàn)元,總資產(chǎn)xxx億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力xx萬(wàn)雙。廠區(qū)占地面積xxx平方米,建筑面積xxx平方米,現(xiàn)有員工xxx名,xxx集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國(guó)外主要銷(xiāo)往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),深受?chē)?guó)內(nèi)外客商喜愛(ài)。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入達(dá)xxx萬(wàn)元,出口總額xxxx萬(wàn)美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),多年來(lái),公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):
宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類(lèi)書(shū)刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書(shū)刊占30。
2、針對(duì)公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,公司專(zhuān)門(mén)組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專(zhuān)業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。
6、自《安全法》公布施行后,公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內(nèi)容的普法知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng),既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。
7、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開(kāi)展了車(chē)間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng);增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識(shí),安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專(zhuān)刊;懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ);同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。
通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。
“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團(tuán)公司以來(lái)就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊(duì)、并建立起公司、部門(mén)(車(chē)間)、班組三級(jí)的安全組織,深入開(kāi)展多種形式活動(dòng)。具體做法是:
1、在確立“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車(chē)間(部門(mén))、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專(zhuān)職安全管理員,車(chē)間、班組兼職安全員;并逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作事事有人管,層層有專(zhuān)責(zé)。
2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來(lái)完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開(kāi)展安全隱患的“自查自改”活動(dòng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。
化工企業(yè)安全工作總結(jié)精辟版篇五
今年上半年,街道安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn),安全生產(chǎn)工作取得階段性成效,現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作計(jì)劃部署落實(shí)情況。
街道召開(kāi)了20__年小沙街道“法制__”建設(shè)暨社會(huì)管理(綜治信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、計(jì)生衛(wèi)生)綜合工作會(huì)議。會(huì)議研究部署了20__年的各項(xiàng)工作,充分調(diào)動(dòng)了積極性,對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責(zé)任落實(shí)情況。
今年,街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)(村)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份,并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū),落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確,責(zé)任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開(kāi)展情況。
今年,我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料,制定了20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,開(kāi)展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)8次,走訪(fǎng)了所轄區(qū)域的企業(yè)40家,外包公司17家,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查14次,傳閱上級(jí)各類(lèi)文件80余份,向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件__余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度,配備了安監(jiān)站聯(lián)系人,督促規(guī)模以上的船舶修造、?;?、礦山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強(qiáng)安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級(jí)達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,努力實(shí)踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好了各項(xiàng)安全整治工作。
二是開(kāi)展了春節(jié)期間煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)了對(duì)街道六個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全監(jiān)管;。
三是落實(shí)了安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),排查整治各類(lèi)安全隱患;。
四是落實(shí)了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查;
五是督促非金屬礦山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)自查;。
七是開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,防范因火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;。
八是開(kāi)展了有限空間(清艙)作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作;。
十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù),做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報(bào)名統(tǒng)計(jì),陪同企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等;十一是落實(shí)開(kāi)展20__年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
五、培訓(xùn)宣傳工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)宣傳工作。
四是開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)系列活動(dòng):向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫(huà)450張等宣傳資料,引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)(村)積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);要求各社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;督促各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作,結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作,全面開(kāi)展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20__年度小沙街道安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,組織社區(qū)(村)、企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計(jì)劃。
(一)、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間,國(guó)慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
(二)、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級(jí)組織的各項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。
(三)、加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
(四)、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制。與企業(yè)、屬地社區(qū)(村)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,下半年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、屬地社區(qū)(村)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。
(五)、加大宣傳教育力度。開(kāi)展好夏季、國(guó)慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開(kāi)展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
(六)、繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理,安全生產(chǎn)大排查大整治等專(zhuān)項(xiàng)工作。
(七)、繼續(xù)深入開(kāi)展有限空間(清艙)作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作。
(八)、認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展水產(chǎn)制冷行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn),積極督促各企業(yè)做好專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
(九)在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好石油庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
化工企業(yè)安全工作總結(jié)精辟版篇六
緊張忙碌的2018年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的2019年悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)就這一年的工作情況做以總結(jié):
(1)能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
(2)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了xx根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛?,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
2、班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。
(1)從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
(2)工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合x(chóng)x打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善。
(1)對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類(lèi)安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
(2)對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢(xún)?,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。
化工企業(yè)安全工作總結(jié)精辟版篇七
我區(qū)認(rèn)真按《無(wú)錫市?;奉I(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》要求,分解落實(shí)任務(wù),明確整治時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,針對(duì)我區(qū)實(shí)際情況,采取有效措施,部署開(kāi)展我區(qū)?;奉I(lǐng)域安全集中整治工作。
1.制定整治方案,完善工作職責(zé)和工作機(jī)制。
10月23日編制完成《新吳區(qū)?;奉I(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》,成立以祝君喬副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、應(yīng)急局王立新局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),公安分局、工信局、生態(tài)環(huán)境局、應(yīng)急局、消防大隊(duì)等部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)為組員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定整治工作目標(biāo)和時(shí)間,確定各單位整治職責(zé),細(xì)化整治任務(wù),確保按時(shí)序完成各項(xiàng)整治工作。同時(shí)在區(qū)?;蜔熁ū癜踩a(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)基礎(chǔ)上,組織召開(kāi)各有關(guān)單位召開(kāi)工作會(huì)議,編制《?;蜔熁ū癜踩a(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)各成員單位工作職責(zé)》,制定專(zhuān)委會(huì)成員單位工作職責(zé)及工作機(jī)制,充分征求各相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),于20xx年12月13日將該文件下發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)各部門(mén)及街道。
2.完善溝通機(jī)制,協(xié)同有關(guān)單位推進(jìn)集中整治工作。
11月13日,應(yīng)急管理組織街道及有關(guān)部門(mén)召開(kāi)危化品領(lǐng)域安全集中整治工作推進(jìn)會(huì),對(duì)我區(qū)危化品領(lǐng)域安全生產(chǎn)集中整治工作進(jìn)行再部署再落實(shí)。12月6日,組織?;踩a(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)成員單位及街道聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,進(jìn)一步明確整治工作分工,建立工作聯(lián)系機(jī)制,穩(wěn)步推行多部門(mén)聯(lián)合整治行動(dòng)。通過(guò)建立?;蜔熁ū駥?zhuān)委會(huì)聯(lián)絡(luò)員工作群,設(shè)置專(zhuān)委會(huì)辦公室等方式方法,加強(qiáng)了集中整治工作各部門(mén)之間的協(xié)同,有利于及時(shí)處理整治工作中的難點(diǎn)。
自10月份開(kāi)展整治行動(dòng)以來(lái),區(qū)級(jí)和街道應(yīng)急管理部門(mén)上下聯(lián)動(dòng),圍繞全區(qū)化工(?;罚┥a(chǎn)企業(yè)、危化品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,共檢查96家各類(lèi)危化企業(yè),其中?;飞a(chǎn)企業(yè)14家,?;肥褂闷髽I(yè)12家,一般?;菲髽I(yè)25家,帶少量?jī)?chǔ)存的的?;方?jīng)營(yíng)企業(yè)5家,加油站36家,無(wú)儲(chǔ)存資質(zhì)的?;方?jīng)營(yíng)企業(yè)1家,排查整改隱患187項(xiàng),關(guān)閉或停產(chǎn)企業(yè)3家。
城市安全集中整治以來(lái),工信局在前期“四個(gè)一批”基礎(chǔ)上,聯(lián)合應(yīng)急、生態(tài)環(huán)境等部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的`安全隱患進(jìn)行“回頭看”。區(qū)生態(tài)環(huán)境局與應(yīng)急局聯(lián)合對(duì)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的危廢儲(chǔ)存情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。公安部門(mén)組織了對(duì)涉及易制毒、易制爆化學(xué)品、劇毒化學(xué)品的單位或場(chǎng)所的安全排查。消防救援大隊(duì)也對(duì)多處涉及?;返膯挝换驁?chǎng)所開(kāi)展消防檢查。交通部門(mén)對(duì)我區(qū)涉及?;反a頭進(jìn)行了多輪安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)安全管理情況。
在本次集中安全整治中,各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”,積極履行各自領(lǐng)域內(nèi)安全監(jiān)管責(zé)任,并適時(shí)跨出一小步,力爭(zhēng)對(duì)?;啡轿槐O(jiān)管。同時(shí)在檢查中注意借用外部力量,諸如應(yīng)急管理局等部門(mén)在對(duì)重點(diǎn)企業(yè)排查整治中都聘用化工領(lǐng)域?qū)<易鳛橹笇?dǎo)參與檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)也幫助企業(yè)提高安全管理水平,增強(qiáng)安全意識(shí)。
1.督查落實(shí)“回頭看”
本次集中安全整治行動(dòng)中,應(yīng)急局在牽頭組織集中整治的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)前期大排查大整治和深度檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”,對(duì)先前隱患整改不力的單位嚴(yán)肅追責(zé),大力推進(jìn)隱患的整改工作。
同時(shí)對(duì)集中整治中發(fā)現(xiàn)的隱患及復(fù)查的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)企業(yè)開(kāi)展不定期的走訪(fǎng)檢查及突擊檢查,住建局對(duì)碼頭?;穫}(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存企業(yè)開(kāi)展了多輪次檢查。針對(duì)化工(危化)關(guān)停企業(yè),在應(yīng)急管理系統(tǒng)檢查的基礎(chǔ)上,工信局又聯(lián)合其他相關(guān)部門(mén)對(duì)關(guān)停企業(yè)進(jìn)行了一輪次集中檢查,核查其設(shè)施設(shè)備拆除進(jìn)度及物料清理情況。
2.深入推進(jìn)化工企業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建。
根據(jù)省應(yīng)急管理廳及市應(yīng)急管理局要求,我區(qū)積極開(kāi)展化工企業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建,本次集中整治中涉及重大危險(xiǎn)源的4家化工企業(yè)都已完成企業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警信息系統(tǒng)的建設(shè)簽約,其中兩家企業(yè)進(jìn)度較快,已施工完成。
一應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與工信、環(huán)保、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)聯(lián)系,“一企一策”著力做好化工企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)和提升整治工作,加強(qiáng)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。增強(qiáng)部門(mén)之間的信息溝通和情況通報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問(wèn)題。建立聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、信息共享機(jī)制,互幫互助,全面完成整治工作,鞏固整治成效。二要督促化工企業(yè)做細(xì)做實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),重點(diǎn)放在責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、教育培訓(xùn)、隱患排查治理上,突出?;?、危險(xiǎn)及外包作業(yè)管理。三推進(jìn)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),緊盯重大隱患的整改,督促企業(yè)做好重大隱患整改期間的安全防范工作。
化工企業(yè)安全工作總結(jié)精辟版篇八
年初,公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對(duì)目標(biāo)層層進(jìn)行分解,層層簽訂安全責(zé)任書(shū),切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),各級(jí)部門(mén)時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門(mén)根據(jù)考核方案,對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。通過(guò)考核促進(jìn)了各部門(mén)主體責(zé)任意識(shí)的提高,使安全工作能有序展開(kāi),持續(xù)改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。
1、年初,在全公司開(kāi)展了一次“生命有限安全無(wú)限”全員安全教育培訓(xùn)。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請(qǐng)防火中心的老師到我公司開(kāi)展消防安全培訓(xùn),公司共有52人參加了培訓(xùn)。
3、積極參加由總工會(huì)和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。
4、加強(qiáng)對(duì)新入廠員工和外來(lái)進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。至本月總計(jì)有158名外來(lái)人員和83名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。
5、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對(duì)公司二名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新取證的培訓(xùn),對(duì)3名公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了資格復(fù)審培訓(xùn),對(duì)4名專(zhuān)職安全管理人員肯1名特種設(shè)備管理人員和9名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復(fù)審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn),并在本年度化工園區(qū)舉行的有31個(gè)公司160名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團(tuán)體第二名的成績(jī),在重型防化服著裝競(jìng)賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
公司每月開(kāi)展各項(xiàng)三級(jí)安全檢查,對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患都嚴(yán)格按照“四定原則”進(jìn)行整改,確保整改的效果。全年公司級(jí)共檢查出一般安全隱患28起,落實(shí)整改28起。查出重大隱患2起,落實(shí)整改2起。整改率達(dá)到100%。公司安環(huán)部將各級(jí)部門(mén)的安全隱患治理工作與月度獎(jiǎng)掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問(wèn)題,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度重新進(jìn)行了修訂,并完善了重大危險(xiǎn)源檔案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施實(shí)施方案。
2、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l列》,20xx年6月30日上午十時(shí),公司開(kāi)展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練,公司總經(jīng)理高度重視,為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果,親自組織各部門(mén)主管召開(kāi)了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)本次演練計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的審議,提出了修訂意見(jiàn)。各個(gè)應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分別組織本隊(duì)人員召開(kāi)了會(huì)議,對(duì)修訂后的預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備和檢查了各類(lèi)應(yīng)急物質(zhì),并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開(kāi)總結(jié)會(huì)議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力,提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)也反映出以下問(wèn)題:
(1)應(yīng)急物質(zhì)配備不足,特別是個(gè)體急防護(hù)用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。
(2)水源壓力不足,給救援工作帶來(lái)很大的困難。上述問(wèn)題必須要盡快解決。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是各類(lèi)事故的多發(fā)地帶,為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,公司嚴(yán)格作業(yè)審批制度,特別加強(qiáng)對(duì)受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,10月公司通過(guò)了iso14001環(huán)境體系的認(rèn)證,在整個(gè)體系的認(rèn)證過(guò)程中,公司有關(guān)部門(mén)密切合作,對(duì)存有環(huán)境污染隱患,進(jìn)行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時(shí)各生產(chǎn)部門(mén)的環(huán)保意識(shí)有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在09年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,各類(lèi)小的工傷事故重復(fù)發(fā)生,安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn);應(yīng)急管理工作落后。上述問(wèn)題有待在今后的工作中予以解決。