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保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要經(jīng)典篇一

參會人員：

主要內(nèi)容：

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先對20__年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足，并聽取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。

2、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)對汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡要總結(jié)匯報(bào)，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財(cái)務(wù)部門是一個獨(dú)立的部門，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。

司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。

4、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)對上城項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡要總結(jié)匯報(bào)，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營評價(jià)分析，同時對已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，x經(jīng)理對部門20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：

(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。

(3)、規(guī)范日常核算管理。

(4)、實(shí)行會計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展。

(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時反饋信息。

(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。

(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。

(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲備后備人才。

(10)、引入競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。

(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置。

(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款。

(13)、做好融資基礎(chǔ)工作。

(14)、完成其他臨時性任務(wù)。

7、x總對本次會議做出了總結(jié)，并對當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門人員精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。

保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要經(jīng)典篇二

主持：

出席：

公出：

記錄：

一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發(fā)展提供保障。

二、各部門員工匯報(bào)情況匯總。

個險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動率及業(yè)績總量推動。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;。

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;。

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;。

4、陪訪保全員面訪個險(xiǎn)問題客戶,。

5.萬元保單未收件回訪追蹤;。

6、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;。

7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;。

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;。

9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);。

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo);。

11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問題件資料查詢等日常工作。

人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

最后，姚總講話，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。

2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

6.個險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。

中支。

201x年9月5日。

保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要經(jīng)典篇三

時間：2019年08月31日14：00。

主持：

出席：

公出：

記錄：

一、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周。

工作計(jì)劃。

并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果為xx中支快速發(fā)展提供保障。

二、各部門員工匯報(bào)情況匯總。

個險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成，xx演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動率及業(yè)績總量推動。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;。

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;。

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;。

4、陪訪保全員面訪個險(xiǎn)問題客戶,。

5.萬元保單未收件回訪追蹤;。

6、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;。

7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;。

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;。

9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);。

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo);。

11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問題件資料查詢等日常工作。

人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

最后，姚總講話，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。

2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

6.個險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。

xx中支。

保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要經(jīng)典篇四

一、接待日基本情況：

(二)活動地點(diǎn)：杭州市中河中路258號瑞豐國際商務(wù)大廈5樓會議室。

(三)參加人員：公司董事長單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。

二、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要：

(一)公司董事會秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動開始，介紹出席會議的人員情況。

(二)問答環(huán)節(jié)隨后，出席活動的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通，主要內(nèi)容記錄如下：

1.公司20xx年簽訂9個合作協(xié)議，從年報(bào)來看，公司與合作伙伴合資設(shè)立的。

鋼構(gòu)公司只有2家?其它項(xiàng)目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼。

結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計(jì)這些長期股權(quán)投資的未來。

投資收益如何?

答：20xx年共簽訂9個合作協(xié)議，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊，公司占股比例不等，可詳見年報(bào)19頁(五)投資狀況分析，按照會計(jì)準(zhǔn)則，公司20xx年年報(bào)中對公司參股比例達(dá)20%及以上且對公司報(bào)表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營公司進(jìn)行了披露。

公司前期會對合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設(shè)備、人員配置等方面的技術(shù)方案支持，鋼構(gòu)廠建立后，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件。

項(xiàng)目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計(jì)劃，從建廠到開始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時間。

長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成，經(jīng)營走上正軌，創(chuàng)造利潤后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個過程估計(jì)較長，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響，存在不確定性。

長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成，經(jīng)營走上正軌，創(chuàng)造利潤后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個過程估計(jì)較長，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響，存在不確定性。

2.有多少簽約公司已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)階段?公司有開始收取5元每平方米的。

住宅開發(fā)費(fèi)嗎?在開發(fā)周期內(nèi)，公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?

答：每一個簽約項(xiàng)目后期進(jìn)入開發(fā)階段前有個項(xiàng)目準(zhǔn)備期，包括新公司注冊、廠房建造、項(xiàng)目規(guī)劃、承接、設(shè)計(jì)等。

目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計(jì)、施工建設(shè)階段，其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房，無需新建。目前合作方中，新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已承接23萬方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目開工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應(yīng)在每個鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費(fèi)用，我們預(yù)計(jì)今年能收到后續(xù)5元/平米的費(fèi)用。

項(xiàng)目開發(fā)由合作單位實(shí)施，毛利情況我們不清楚。

3.請介紹公司技術(shù)實(shí)施許可模式訂單的收入、成本確認(rèn)方式，20xx年收入。

答：20xx年年審會計(jì)師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)，必須以實(shí)收到款項(xiàng)確認(rèn)收入，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費(fèi)4000萬元，20xx年實(shí)際收到3000萬元，故另外1000萬元在20xx年確認(rèn)，由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開，收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定，并在年報(bào)中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則：協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方，與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計(jì)量。

該技術(shù)許可模式的主要的成本費(fèi)用包括研發(fā)支出、模式推廣過程中的營銷費(fèi)用、人工費(fèi)用、推廣費(fèi)用、管理費(fèi)用、運(yùn)營服務(wù)費(fèi)等。研發(fā)支出費(fèi)用由于高新企業(yè)核算的要求，必須單獨(dú)在管理費(fèi)用中列示;營銷費(fèi)用、管理費(fèi)用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總€項(xiàng)目，直接進(jìn)入間接費(fèi)用核算，宣傳推廣費(fèi)也是直接進(jìn)入管理費(fèi)、營銷費(fèi)用，故從報(bào)表數(shù)據(jù)上看，加盟招商毛利較高達(dá)95.3%。

4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補(bǔ)貼等因素，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術(shù)，鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù)，和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價(jià)約降低10%，主體結(jié)構(gòu)直接造價(jià)基本持平，如果考慮資金成本、管理成本等因素，綜合造價(jià)更優(yōu)。考慮補(bǔ)貼后，更具優(yōu)勢，因不同項(xiàng)目爭取到的補(bǔ)貼不同，故沒法測算準(zhǔn)確優(yōu)勢。

5.從公司的合作伙伴來看，公司開始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，最早主要是房地產(chǎn)開發(fā)公司，現(xiàn)在也會有武鋼、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴。

公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類型的合作伙伴愿意。

出大額的資源使用費(fèi)的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè)、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè)，如：下屬有房開公司的集團(tuán)性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作)、政府平臺企業(yè)(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時候主要考慮該企業(yè)的綜合實(shí)力，包括營運(yùn)能力、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺優(yōu)勢，關(guān)鍵一點(diǎn)，熱愛鋼結(jié)構(gòu)、熱愛建筑工業(yè)化。

當(dāng)今建筑業(yè)競爭日趨激烈，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力，在當(dāng)前國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會被市場淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費(fèi)來與杭蕭合作，說明他們看到了這個建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和自身轉(zhuǎn)型升級的壓力，但轉(zhuǎn)型升級對一個企業(yè)的資金、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實(shí)力都是一種考驗(yàn)，為了更好地推廣我們的新技術(shù)，并讓全社會和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品，我們通過技術(shù)許可這種新商業(yè)模式，把公司有專利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來。

保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要經(jīng)典篇五

濉溪縣劉橋鎮(zhèn)召開xxx年美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目火神廟村設(shè)計(jì)方案研討會。圖片來源：淮北文明網(wǎng)3月8日，濉溪縣劉橋鎮(zhèn)召開xxx年美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目火神廟村設(shè)計(jì)方案研討會，相關(guān)設(shè)計(jì)公司，鎮(zhèn)黨委、政府、人大負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)包保干部、火神廟村兩委干部及鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村辦公室人員參加了研討會。

會上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目火神廟村的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了展示和解說。鎮(zhèn)村干部結(jié)合該村實(shí)際，對照項(xiàng)目竣工后驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計(jì)方案提出了合理的意見和建議。

會議要求，此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要一次規(guī)劃，分步實(shí)施，要充分考慮雜物堆放，道路要便于農(nóng)機(jī)通行，河堤景觀要規(guī)劃布局合理，要整治舊宅、空宅，新建房屋設(shè)計(jì)具有風(fēng)格，打造亮點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)要適合該村土壤特性，整個村莊要有特色，為全力打造旅游村莊奠定基礎(chǔ)。

保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要經(jīng)典篇六

會議地點(diǎn)：xx。

與會嘉賓：xx。

會議主持：xx。

會議組織：xx。

參會人數(shù)：19人。

會議流程：

(1)美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人?！保皼]有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”等經(jīng)驗(yàn)。

(2)湖南正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個人職業(yè)經(jīng)歷，并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的見解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過程中，認(rèn)清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學(xué)會服從(即高效執(zhí)行力)，腳踏實(shí)地干實(shí)事，同時注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。

(3)湖南用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財(cái)務(wù)向市場營銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營銷實(shí)戰(zhàn)。建議會計(jì)專業(yè)的學(xué)子向管理會計(jì)發(fā)展。

(5)中欣集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從：做財(cái)務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來。財(cái)務(wù)的兩方面：資本運(yùn)作(涉及到宏觀環(huán)境)和財(cái)稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區(qū)域，一不小心就會踏雷，因此做財(cái)務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時緊密關(guān)注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。

保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要經(jīng)典篇七

參加人員：xxx。

在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：

現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要經(jīng)典篇八

主持人：××。

參加人：全體黨員。

會議記錄：××。

會議主要內(nèi)容：

1、組織動員開展黨員主題生活的相關(guān)活動要求;。

2、分析檢查自身存在不足.

3、提出合理化建議和意見，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。

一、由黨支部書記傳達(dá)相關(guān)上級精神。

1.強(qiáng)調(diào)認(rèn)真開展“黨員組織生活”的重要性。

2.指出存在的突出問題和原因，主要方面：一是理論學(xué)習(xí)還不夠;二是黨員模范作用發(fā)揮還不夠;三是工作效率有待提高，工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。

3.采取措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是加強(qiáng)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;三是完善工作機(jī)制;四是開展工作作風(fēng)紀(jì)律整頓;五是繼續(xù)廣泛征求意見。

4.下一步目標(biāo)：大張旗鼓的宣傳開展黨員主題生活活動，形成全體黨員同志積極投入到“開展黨員主題生活”的活動中來。

二、各位黨員發(fā)言。

1.××同志發(fā)言：經(jīng)過廣泛征求意見，深刻剖析，還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)意識淡化、工作思路不寬。主要原因是宗旨觀念有所淡化，放松理論學(xué)習(xí)和思想改造、安于現(xiàn)狀的畏難情緒，帶來工作責(zé)任的弱化。隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的不斷深入，使我更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)宗旨意識，樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。開拓創(chuàng)新，大膽的實(shí)踐和探索。

2.××同志發(fā)言：經(jīng)過自己反思，發(fā)現(xiàn)許多不足之處，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：思想學(xué)習(xí)方面。平時學(xué)習(xí)抓得不夠緊，時緊時松。不能聯(lián)系思想和工作實(shí)際進(jìn)行思考，憑興趣學(xué)習(xí)，接受新的理論不夠。工作方面。工作中有急躁情緒，有時不細(xì)心，創(chuàng)造性開展工作不夠。作為部門主任，把大量的經(jīng)歷主要放在了生產(chǎn)上，對支部工作的關(guān)心不夠。以后自己要針對存在的問題，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)思想的修養(yǎng)和知識的積累，身體力行的實(shí)踐三個代表，多關(guān)系支持支部的工作，以艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取的精神，開創(chuàng)性的進(jìn)行工作。

3.××同志發(fā)言：對照黨員的八條義務(wù)，我發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)比較被動，對于黨內(nèi)一些不良傾向，我見慣不怪，甚至偶爾學(xué)之、跟之。通過學(xué)習(xí)，也使我明確了今后努力的方向：要深刻理解“三個代表”重要思想。要身體力行“三個代表”，做“三個代表”有效的、科學(xué)的實(shí)踐者。要密切聯(lián)系群眾。

4.××同志發(fā)言：存在的突出問題表現(xiàn)：理想信念方面。理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度廣度把握不夠。有時只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，不用不學(xué)，不注重全面、系統(tǒng)。在思想和工作作風(fēng)方面。思想不夠解放，開拓創(chuàng)新方面做得還很不夠。對于存在的問題，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀愿因造成的，以后會進(jìn)一步彌補(bǔ)自己不足。

三、××總結(jié)。

今天的專題組織會議開的很好，很成功。大家廣開言路，暢所欲言，體現(xiàn)了民主氛圍，解決了問題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了工作，達(dá)到了本次會議預(yù)期的目的。找出了問題，剖析了根源，明確了努力方向和具體措施。各位黨員也認(rèn)真誠懇地交流了思想，這對于我們今后精誠團(tuán)結(jié)，更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四、宣布會議結(jié)束。

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