合同的簽訂對(duì)于維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定具有重要意義。合同對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇合同。這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

銷售合同做好篇一

聘用方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。

受聘方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條本合同期限類型為（）。

合同期限為年，從二00年月日至二00年月日。

二、工作內(nèi)容。

第二條甲方聘用乙方擔(dān)任甲方的銷售總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售。在合同期限內(nèi)，甲方不得擅自調(diào)整乙方的工作崗位。

第三條甲方所有的銷售人員均由乙方負(fù)責(zé)管理。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。

第四條甲方依法安排乙方工作時(shí)間。

第五條甲方依法提供勞動(dòng)保護(hù)條件和設(shè)備設(shè)施。

四、報(bào)酬。

第八條甲方對(duì)乙方實(shí)行計(jì)件報(bào)酬制，甲方根據(jù)產(chǎn)品銷售總額一定比例，向乙方支付報(bào)酬，具體如下：

1、從簽訂本合同之日起的2個(gè)月內(nèi)，甲方按整個(gè)公司銷售的“”產(chǎn)品的總。

金額的%向乙方支付報(bào)酬。

2、簽訂本合同后的第3個(gè)月至第12個(gè)月，甲方按整個(gè)公司銷售的“”產(chǎn)品的總金額的%向乙方支付報(bào)酬。

3、簽訂本合同滿一年后，甲方按整個(gè)公司所有產(chǎn)品的銷售總金額的%向乙方支付報(bào)酬。

第九條甲方以貨幣形式按下列方式向乙方支付報(bào)酬。

1、每月月底之前，以甲方當(dāng)月收到的銷售金額和本合同約定的比例，將報(bào)酬支付給乙方或乙方指定的人。

2、乙方指定的收取報(bào)酬的人的信息：姓名，開戶銀行：，銀行卡號(hào)：。

第十條在計(jì)算報(bào)酬時(shí)，銷售部門及銷售人員的工資福利保險(xiǎn)等支出和費(fèi)用、以及公司的其它一切支出和費(fèi)用，均不得從銷售金額中扣除。

第十一條甲方應(yīng)每月與乙方就銷售金額等進(jìn)行對(duì)帳。

五、權(quán)利和義務(wù)。

第十二條甲方的權(quán)利義務(wù)。

1、依法制定各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度、工作規(guī)范、工作流程等；

2、對(duì)乙方的工作進(jìn)行管理、教育、監(jiān)督、檢查；

3、向乙方宣傳國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度；

4、依法保障乙方的合法權(quán)益；

5、提供工作所需的設(shè)備、用品等其他應(yīng)具備的物品；

6、及時(shí)支付報(bào)酬等有關(guān)費(fèi)用；

7、依法為乙方辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)、住房公積金手續(xù)及其它法定福利待遇；

8、為乙方的業(yè)務(wù)發(fā)展盡可能的提供空間。

第十三條乙方的權(quán)利義務(wù)。

1、乙方有權(quán)向甲方提出合理化建議；

2、甲方不執(zhí)行本合同時(shí)，有權(quán)向甲方提出意見；

3、參加民主管理；

4、遵守國(guó)家法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作規(guī)程、操作規(guī)范和甲方的規(guī)章制度；

5、保守甲方的技術(shù)、商業(yè)信息和秘密。

六、合同的變更、解除、終止。

第十四條未經(jīng)雙方一致同意，任何一方均不得擅自變更、解除、終止本合同。

七、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償。

第十五條甲方擅自變更、解除、終止本合同，應(yīng)向乙方支付違約金元。第十六條甲方如因法定事由解除或終止本合同，應(yīng)按法律規(guī)定給予乙方補(bǔ)償。

八、爭(zhēng)議處理。

第十七條因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任意一方可依法申請(qǐng)仲裁或訴訟。

九、其他。

第十八條本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

第十九條本合同一式兩分，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效。第二十條其他約定：

甲方：（蓋章）乙方：（簽字）地址：地址：

法定代表人或委托代理人：身份證號(hào)碼：

電話：電話：

簽訂日期：年月日簽訂日期：＿＿年＿月＿日

銷售合同做好篇二

我們生活中所用到的物品，大都是從商家那里購(gòu)買得來的，而這些購(gòu)買的背后就少不了涉及到銷售合同。銷售合同是商家和消費(fèi)者之間約定的一種法律關(guān)系，它囊括了雙方商定的商品種類、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交付時(shí)間等內(nèi)容。從這些方面來看，我的購(gòu)買背后肯定離不開銷售合同的涉及。那么，在這些年的購(gòu)買過程中，我也逐漸認(rèn)識(shí)到了銷售合同的心得體會(huì)。

在購(gòu)買商品的時(shí)候，銷售合同顯然起著至關(guān)重要的作用。首先，在商品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等方面明確約定，可避免造成拖延交貨、商品不符合規(guī)格、爭(zhēng)議等問題。其次，在情況未能如期履約的情況下，合同規(guī)定了責(zé)任方，能夠使各方有據(jù)可依；再者，在消費(fèi)者權(quán)益受損的情況下，合同簽訂時(shí)間、地點(diǎn)、方式等相關(guān)信息也可給消費(fèi)者提供法律支持，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。

當(dāng)我們決定購(gòu)買某種商品時(shí)，我們必須了解簽訂銷售合同的規(guī)則。首先，對(duì)于雙方商定的商品種類、數(shù)量、價(jià)格等方面信息應(yīng)事先充分溝通。隨后，應(yīng)盡量在文字上約定交付時(shí)間、交貨地點(diǎn)、支付方式等交易細(xì)節(jié)。最后，在簽署合同時(shí)，一定要仔細(xì)閱讀合同內(nèi)容，注意條款的解釋和定義，以便在爭(zhēng)議解決時(shí)，有據(jù)可依。

第四段，避免合同中的陷阱。

合同中常常會(huì)存在一些陷阱，我們必須認(rèn)真避免。第一，要注意合同的有效期，不要在合同過期前妄圖擴(kuò)大等。第二，要注意對(duì)甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)是否平等，不要存在單方面承諾一方的請(qǐng)客現(xiàn)象。第三，要注意商品質(zhì)量和質(zhì)量保證的規(guī)定，不要將產(chǎn)品售出后，為了判斷品質(zhì)或規(guī)格上的問題而造成不必要的麻煩。

第五段，結(jié)論。

總結(jié)來講，銷售合同是商家與消費(fèi)者之間最基本也最重要的契約關(guān)系，我們必須在購(gòu)買商品時(shí)注意簽訂銷售合同的規(guī)則，避免合同中的陷阱，讓雙方商戶得到有效的保障，更好的保護(hù)自己的權(quán)益，從而維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)穩(wěn)定的市場(chǎng)發(fā)展。

銷售合同做好篇三

甲方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：乙方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

為了提高經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的積極性，提升經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，特制訂本返利協(xié)議。

1、甲方本著有計(jì)劃，分階段開發(fā)市場(chǎng)達(dá)成銷量的原則，將銷售返利定為季度銷售返利加年度銷售返利加超額完成合同追加獎(jiǎng)勵(lì)三項(xiàng)。

1)、季度返利：指經(jīng)銷商按照合同附件簽訂的銷售進(jìn)度，達(dá)成當(dāng)季度銷售任務(wù)90%以上，可享受當(dāng)季度銷售返利。

2)、年度返利：指經(jīng)銷商按照合同簽訂銷售任務(wù)，實(shí)際達(dá)成90%以上，可享受年度售返利。

2、經(jīng)銷商享受銷售返利標(biāo)準(zhǔn)：

1)、經(jīng)銷商年度合同10萬元以上20萬以下：

2)、經(jīng)銷商年度合同20萬以上50萬以下：

3)、經(jīng)銷商年度合同50萬以上：

1、季度返利：經(jīng)銷商按時(shí)達(dá)成合同附件簽訂的季度銷售任務(wù)，甲方銷售中心根據(jù)銷售合同簽訂銷量，按本合同相應(yīng)返利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售返利統(tǒng)計(jì)，并報(bào)財(cái)務(wù)審核后，于次月作為貨款返至經(jīng)銷商賬戶，金額《在經(jīng)銷商往來對(duì)賬函》中體現(xiàn)。

2、年度返利和超額獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)銷商按時(shí)達(dá)成合同簽訂的年度銷售任務(wù)，甲方銷售中心根據(jù)銷售合同簽訂銷量，按本合同相應(yīng)返利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售返利統(tǒng)計(jì)，并報(bào)財(cái)務(wù)審核后，于次年3月份，作為經(jīng)銷商次年貨款返至經(jīng)銷商賬戶，金額《在經(jīng)銷商往來對(duì)賬函》中體現(xiàn)。

甲方法人代表：乙方法人代表：委托人：委托人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

議簽訂日期：

銷售合同做好篇四

第一段：導(dǎo)入（100字）。

銷售代理合同辦案是近年來比較普遍的一種合同形式。引起案件的原因主要是因雙方在簽署銷售代理合同之前缺乏徹底的溝通與理解，導(dǎo)致了一系列合同糾紛事件的發(fā)生。本篇文章主要探討銷售代理合同辦案過程中的心得體會(huì)，旨在提高合同簽訂的注意事項(xiàng)，減少合同糾紛事件的發(fā)生。

第二段：解析（300字）。

銷售代理合同通常是企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)渠道時(shí)往往考慮的一種方式，其本質(zhì)是一種商業(yè)合同，其核心就在于代理人需要以一定的方式幫助銷售產(chǎn)品，而在此過程中，雙方需要共同協(xié)商、簽署合同。在合同簽署時(shí)，一定要徹底、細(xì)致的閱讀并考慮合同中的每一個(gè)條款和細(xì)節(jié)，特別是對(duì)保修、退貨流程、傭金等細(xì)節(jié)條款進(jìn)行詳細(xì)說明和協(xié)商。此外，合同的簽訂還需要注意保障雙方的權(quán)益與利益，以避免可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和不良后果。

第三段：總結(jié)（200字）。

銷售代理合同很容易出現(xiàn)諸如傭金、款項(xiàng)支付、終止合同等問題，而這些問題往往導(dǎo)致雙方的不滿意或者糾紛。因此，要想事先預(yù)防這些問題的出現(xiàn)，必須要在雙方簽署合同之前，做好充足的準(zhǔn)備和溝通工作。要充分了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷策略、售后服務(wù)等情況，并在合同簽訂及履行中注重約定細(xì)節(jié)，重視雙方的權(quán)利與義務(wù)，以確保合同的高效運(yùn)作和雙方的合法權(quán)益。

第四段：經(jīng)驗(yàn)（400字）。

實(shí)踐證明，要想順利達(dá)成合同，關(guān)鍵在于雙方之間的有效溝通。首先，雙方需要了解彼此的意愿和預(yù)期，盡可能的達(dá)成共識(shí)。其次，合同條款要量身定制，以確保能夠?qū)嶋H對(duì)各方進(jìn)行保護(hù)。第三，簽署合同后，雙方需要對(duì)其進(jìn)行良好的管理和實(shí)行，避免誤解和錯(cuò)位現(xiàn)象，同時(shí)確保合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)得到履行。最后，如遇到不可預(yù)見的糾紛，雙方應(yīng)當(dāng)積極尋求解決辦法，最好通過溝通、協(xié)商著手解決，避免采取極端的手段，損友彼此間的利益和關(guān)系。

第五段：結(jié)論（200字）。

銷售代理合同的簽署和執(zhí)行需要謹(jǐn)慎周到、細(xì)致入微。尤其要注意合同中的核心條款和細(xì)節(jié)部分，以及保障雙方的權(quán)益和利益。所有的細(xì)節(jié)問題都需要在簽訂合同時(shí)盡可能的統(tǒng)一和明確。對(duì)于有爭(zhēng)議的問題，必須盡早、盡快的進(jìn)行解決，同時(shí)要遵循誠(chéng)信、公正、合法的原則，讓合同真正成為雙方友好合作的紐帶，實(shí)現(xiàn)更高效、更健康的商業(yè)合作。

銷售合同做好篇五

_____________________________________________。

按國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造。

____________________________________。

付款之日起10個(gè)工作日內(nèi)貨到現(xiàn)場(chǎng)。

按照甲乙雙方簽訂的品牌、型號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收。

供方汽車運(yùn)輸或發(fā)物流到需方指定地方。

簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)需方將貨款匯至供方帳戶，供方開具增值稅發(fā)票（價(jià)格包含運(yùn)輸費(fèi)）。

一）需方職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)確認(rèn)供貨計(jì)劃傳達(dá)。如因沒能及時(shí)予以供方確認(rèn)發(fā)貨而延誤到貨時(shí)間，由此產(chǎn)生的責(zé)任由需方承擔(dān)。

2）負(fù)責(zé)到達(dá)貨物的數(shù)量清點(diǎn)及簽收。非產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，不得無故拒收。如拖延簽收，需支付貨物存儲(chǔ)費(fèi)或短途運(yùn)輸費(fèi)，收貨時(shí)應(yīng)詳細(xì)檢查包裝及產(chǎn)品是否有破損，如有破損現(xiàn)象可暫時(shí)拒絕簽收，應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系，由供方與物流公司協(xié)商解決，如簽收后提出包裝及產(chǎn)品有破損現(xiàn)象，一切責(zé)任由需方自行承擔(dān)。

3）需方企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)清算、企業(yè)重組、企業(yè)改制、企業(yè)產(chǎn)權(quán)買賣或被工商、稅務(wù)等國(guó)家行政部門依法查扣的，一切造成場(chǎng)站或公司不能運(yùn)行的情況下，都需提前15日通知供方，并通知供方進(jìn)行結(jié)算，并不可推卸合同效力。

二）供方職責(zé)：

1）確保及時(shí)組織發(fā)貨，根據(jù)合同約定的運(yùn)輸方式，確保按需方要求供貨，如遇不可抗力的因素例如：洪水、臺(tái)風(fēng)、大霧除外、政治影響、國(guó)家道路封閉等除外。

2）負(fù)責(zé)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，供方負(fù)責(zé)無償調(diào)換。

在合同約定履行期間，如發(fā)生爭(zhēng)議，在不影響需方生產(chǎn)的前提下，雙方采取協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可向供方所在地人民法院訴訟解決。

1）本合同供需雙方蓋章、簽字后生效。

2）本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

銷售合同做好篇六

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議:。

一、合同標(biāo)的(名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)等)。)。

設(shè)備名稱:dh-213d大型塑料機(jī)械。

數(shù)量:2套。

單價(jià):370萬元安裝費(fèi):16萬元合計(jì):756萬元。

合同總金額:756萬元人民幣:756萬元人民幣。

三.付款時(shí)間和方式。

2.在合同金額支付前兩天，乙方應(yīng)向甲方開具相同金額的增值稅專用發(fā)票。

四.交貨時(shí)間、地點(diǎn)和方法。

1.交貨時(shí)間:合同生效后20天內(nèi)交貨。

2.交貨地點(diǎn):甲方指定。

3.交貨方式:乙方負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸。

4.貨運(yùn)方式:汽車運(yùn)輸。

5.合同設(shè)備的交貨日期應(yīng)在乙方將合同設(shè)備運(yùn)至企業(yè)、安裝、調(diào)試、投入使用并通過甲方驗(yàn)收后..(根據(jù)實(shí)際情況，約定交付日期和交付內(nèi)容:如果要求供應(yīng)商將設(shè)備安裝、調(diào)試和投入使用視為交付，則明確約定設(shè)備通過甲方驗(yàn)收的時(shí)間。)甲方在合同約定的交貨地點(diǎn)提貨，運(yùn)輸費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。合同設(shè)備損壞或丟失的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在乙方完成交貨后轉(zhuǎn)移給甲方。

6.乙方應(yīng)將裝運(yùn)情況(裝運(yùn)時(shí)間、件數(shù)等)通知甲方。)合同設(shè)備發(fā)運(yùn)后一個(gè)工作日內(nèi)，甲方應(yīng)在乙方委托的合同設(shè)備到達(dá)合同所列地點(diǎn)后及時(shí)提取。

7.甲方領(lǐng)取合同設(shè)備時(shí)，應(yīng)檢查箱外合同設(shè)備的包裝。只有在外箱包裝完好無損的`情況下，合同設(shè)備才能被取走。如果合同設(shè)備的包裝損壞或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備的包裝箱數(shù)量不一致，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)通知乙方，以便乙方辦理合同設(shè)備的遇險(xiǎn)索賠手續(xù)。

8.甲方應(yīng)妥善接收和保管乙方交付的合同設(shè)備..甲方負(fù)責(zé)保管誤送或頻繁送來的貨物，并及時(shí)通知乙方，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)..

9.甲方要求變更交貨地點(diǎn)的，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期前15天通知乙方。因運(yùn)輸?shù)刂纷兏黾拥倪\(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)..

五.驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和方法。

1.驗(yàn)收時(shí)間:乙方應(yīng)在合同生效后30天內(nèi)完成設(shè)備安裝調(diào)試，甲方應(yīng)在安裝調(diào)試后2天內(nèi)安排初步驗(yàn)收。設(shè)備應(yīng)在合同生效后2天內(nèi)通過雙方驗(yàn)收合格，并由甲方出具驗(yàn)收證書。

2.驗(yàn)收地點(diǎn):甲方設(shè)備車間。

3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(建議根據(jù)實(shí)際情況商定)。

1.供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)遵守買方的工廠規(guī)章制度，任何違反均由乙方負(fù)責(zé)。

2.供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)負(fù)責(zé)自己的住宿。

3.如果買方需要邀請(qǐng)供應(yīng)商提供處理非質(zhì)量問題的技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)商應(yīng)提供協(xié)助。

七.人員培訓(xùn)。

乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方運(yùn)維人員及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)、維護(hù)培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)，使其全面掌握所有使用技術(shù)，使甲方人員能夠正常使用和維護(hù)設(shè)備。(根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求，根據(jù)具體情況或技術(shù)協(xié)議中的規(guī)定予以約定；沒有必要的，可以不約定)。

八.保修方法。

1.設(shè)備自雙方驗(yàn)收合格之日起，按照制造商規(guī)定的條款提供免費(fèi)保修服務(wù)，免費(fèi)保修服務(wù)期限為5年。保修期內(nèi)，乙方必須在收到甲方保修通知后3天內(nèi)派人到甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修..

2.保修期內(nèi)，如因火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電系等原因造成損壞。以及甲方的人為破壞因素，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，設(shè)備材料費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

3.保修期后，乙方必須在收到甲方的維修通知后天內(nèi)派人到甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修..對(duì)于設(shè)備的維護(hù)和更換，甲方自行收取費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行約定。

九.違約責(zé)任。

1.甲方無故中途退貨，應(yīng)向乙方支付合同總價(jià)5%的違約金。

2.如果甲方延期付款，每延期一天，應(yīng)向乙方支付合同總額的百分之二；違約金總額不得超過合同總額的5%。

3.乙方延期交貨的，每延期一天支付合同總額的1%作為違約金，累計(jì)違約金總額不超過合同總額的30%。延遲交貨超過10天，視為交貨失敗，乙方支付甲方雙倍的金額，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方支付合同金額的30%作為違約金。

4.保修期內(nèi)，如乙方未能在合同約定的期限內(nèi)履行保修義務(wù)，每延誤一天，乙方應(yīng)向甲方支付合同金額1%的違約金，并賠償甲方其他經(jīng)濟(jì)損失。違約金累計(jì)總額不得超過合同總額的30%。乙方超過30天未履行保修義務(wù)的，甲方有權(quán)解除合同，并要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。如果乙方在收到甲方通知后30天內(nèi)未能修復(fù)設(shè)備正常使用，甲方有權(quán)要求乙方更換貨物或終止合同，并要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。保修期后，如乙方未能在合同約定的期限內(nèi)履行維修義務(wù)，乙方應(yīng)向甲方支付合同金額1%的違約金，并賠償甲方其他經(jīng)濟(jì)損失，累計(jì)違約金總額不超過合同總額的30%。

5.如設(shè)備未能按合同約定通過甲方驗(yàn)收，每延期一天，應(yīng)向甲方支付合同總額1%的違約金；超過天未通過驗(yàn)收測(cè)試的，甲方有權(quán)終止合同，乙方應(yīng)立即退還收到的款項(xiàng)，并賠償甲方因此遭受的其他經(jīng)濟(jì)損失。

十.不可抗力。

發(fā)生不可抗力事件時(shí)，受不可抗力事件影響的一方應(yīng)取得公證處出具的合同不能履行或不能完全履行的證明，并在事件發(fā)生后15個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)通知對(duì)方。雙方同意可據(jù)此免除其全部或部分責(zé)任。

十一.合同變更未盡事宜，由雙方協(xié)商解決；合同的變更和修改必須經(jīng)雙方同意，并以書面形式進(jìn)行變更。

十二.爭(zhēng)議解決雙方發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十三.合同的生效和終止合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后合同終止。

十四.本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。

乙方:____________甲方:____________。

時(shí)間:__________________。

銷售合同做好篇七

甲方：

乙方：

丙方：

甲方根據(jù)xx地區(qū)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,授權(quán)乙方經(jīng)銷雙溝指定產(chǎn)品,并許可丙方在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷售雙溝指定產(chǎn)品,具體品種、規(guī)格和價(jià)格見下表。為保障三方利益，在互惠互利的原則下經(jīng)三方友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，特簽訂本協(xié)議。

1、甲方承諾對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的，甲方承諾包退包換，并承擔(dān)直接損失。

2、甲方有權(quán)對(duì)市場(chǎng)變化調(diào)整經(jīng)銷產(chǎn)品的價(jià)格體系。

3、甲方對(duì)乙方所供產(chǎn)品及政策有權(quán)監(jiān)督。

1、保證向丙方供貨的及時(shí)性。

2、做好市場(chǎng)維護(hù)和回訪工作，并及時(shí)將市場(chǎng)信息向甲方回饋，以便甲方?jīng)Q策。

3、準(zhǔn)確、及時(shí)按規(guī)定向丙方兌現(xiàn)各種獎(jiǎng)勵(lì)。如乙方不能如。

實(shí)兌現(xiàn)，甲方有權(quán)從總公司(即雙溝酒廠)提款兌現(xiàn)丙方。

1、必須以現(xiàn)金進(jìn)貨。

2、丙方須作好終端的市場(chǎng)維護(hù)工作，確保陳列顯眼、集中、大氣，并確保每個(gè)單品不低于3個(gè)排面，嚴(yán)格按規(guī)定的價(jià)格體系執(zhí)行，不得以任何借口跨區(qū)域、跨渠道進(jìn)貨和出貨，若出現(xiàn)跨區(qū)域、跨渠道、亂價(jià)格、售假等行為，經(jīng)甲方確認(rèn)，甲方將按以下條款或多款進(jìn)行處罰。

a、取消分銷商資格。

b、扣除年底返點(diǎn)。

c、扣除各種獎(jiǎng)勵(lì)。

2、

并報(bào)經(jīng)甲方確認(rèn)，丙方有義務(wù)幫助協(xié)助乙方收回已。

出售的不合格產(chǎn)品。

1、年銷售達(dá)5萬以上，返點(diǎn)8%。

2、年銷售達(dá)10萬以上，返點(diǎn)10%。

3、年銷售達(dá)15萬以上，返點(diǎn)15%。

在協(xié)議履行期限內(nèi)，任何一方違約，利益受損方均有權(quán)解除本協(xié)議，并要求違約承擔(dān)所造成的全部直接損失。

_______年______月______日至_______年_______月。

________日。

甲方：

代表簽字：

甲方地址：

甲方電話：

乙方。

代表簽字：

乙方地址：

乙方電話：

____年___月___日。

丙方：

代表簽字：

丙方地址：

丙方電話：

____年___月___日。

銷售合同做好篇八

尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今日我們懷著激動(dòng)的心情，迎來了20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。20xx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保4.2億元，爭(zhēng)取4.5億元。其中：t型導(dǎo)軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：

盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量36241.97噸，銷售收入達(dá)11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。對(duì)于20xx年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。

對(duì)照公司下達(dá)的05年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。

銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場(chǎng)。另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的a、b、c等級(jí)分類，對(duì)20xx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對(duì)銷售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷辦法。

一定做到身在其位，必負(fù)其責(zé)，不回避問題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅(jiān)決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在各位面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá)，奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。最后，向各位拜個(gè)早年，祝各位新年快樂，雞年大發(fā)！謝謝各位！