又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 最新污水廠工作計劃(模板8篇)

最新污水廠工作計劃(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 19:39:04
最新污水廠工作計劃(模板8篇)
時間:2023-11-16 19:39:04     小編:筆塵

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

污水廠工作計劃篇一

年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程,廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高,且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠。年,整治工作將認真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求,繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標,在持續(xù)鞏固提升中上游水質的基礎上,重點開展中下游的治污、治洪、治亂,力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次,營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓,努力建設“顯山露水”的現代化濱宜居城市。

一、主要目標任務。

1、鞏固提高治理成效,進一步凈化區(qū)域水質,確保水質水域功能達標率達80%以上,交界斷面(入??冢┧蚬δ苓_標率達80%以上。

2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果,全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖場,著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題,完成流域禁養(yǎng)區(qū)內外規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的治理達標工作;根據全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局,在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式。

5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設,全力推進東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—??诙蔚膬啥螡竦毓珗@,形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。

6、采取經濟、行政、法律手段,逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補水節(jié)水等長效機制,將整治納入規(guī)范化管理軌道。

二、整治舉措。

今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目:

1、拆管結合,全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內畜禽養(yǎng)殖污染。

(1)強化監(jiān)管,明晰職責,確保已拆除養(yǎng)殖場不出現反彈。根據《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》,各相關鎮(zhèn)街應采取積極有效措施,安排人員加強巡查監(jiān)管工作,對頂風新建、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除,杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場,確保在月底前完成違規(guī)新建、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。

(2)全面完成流域內列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務。???、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應在5月底全面完成年第四期拆除任務及新增擴建部分拆除任務。對流域內5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題,將采取一廠一策逐個突破的辦法,務求起示范作用,彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。

(3)堵疏結合,講究方法,為整治工作營造良好氛圍。根據《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式,投入880萬元,實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理,引導禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進行標準化改造;繼續(xù)執(zhí)行向已責令關閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標的生豬等行之有效的方式,讓非法養(yǎng)殖沒有市場;建設規(guī)范的病、死畜禽處理場,嚴防亂扔病死畜(禽)現象發(fā)生。

2、合理布局,逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。

污水廠工作計劃篇二

按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》(新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20xx]5號)的要求,現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下:

自2005年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實現了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。

現階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整,配套管網未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。

自20xx年以來,由縣經發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網近200公里,其中縣城區(qū)污水管網約129公里(含工業(yè)園a區(qū)管網70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網近18公里。現各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。

20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等,設計污水管網約2公里。

污水廠工作計劃篇三

1、我要嚴格要求自己,做好水廠每一項消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質關,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失,明確個人利益和集體利益的關系。

2、認真檢查保養(yǎng)設備,按時清洗更換濾芯,做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒,保證制水間一塵不染,堅持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護水廠的利益,把開支費用減少到最低,積極配合單位做好質量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè),舍得付出,踏實肯干,努力把各項工作做到做好。

污水廠工作計劃篇四

*年是機構改革后相對穩(wěn)定的一年,市政處在市委、市政府正確領導和市建設局的領導下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,全面貫徹市委四屆七次全會精神和市委“工業(yè)西進、城市西拓”重要決策,以良好的精神狀態(tài)和思想作風抓好落實,結合我處工作實際,在全處干部職工的共同努力下,完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作等各項任務??偨Y一年來的工作,我們的主要成績是:

一、群策群力,努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作。

機構改革后我處根據市政府賦予我處的職能,年初,處領導召集處中層以上干部和工程技術人員進行了座談,根據市委市政府賦予我處的任務,研究制訂全處新一年的工作重點和工作計劃。圍繞本處職能,我處開展了以下幾方面工作:

2、完成了拱北污水廠三期擴建工程附屬工程的施工任務。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴建工程進行試運轉過程中,污水進水量不足,依照市領導的指示,我處組織了招標,對前山岱山泵站出水壓力管進行改造,鋪設了dn600mm鋼管公里,同時,在拱北排漬泵站鋪設了截污管和泵站,改善了拱北三期的進水量,提高污水處理率。

3、積極組織人力對歷年工程欠款進行清理造冊上報。

根據上級領導的指示精神,要求我處對歷史遺留的工程欠款進行清理,我處立即召開專題會議,處副主任葉觀興同志主要負責此項工作,市政科、計財科、籌建辦等有關人員明確分工,責任到人。及時開展清理工作,在時間緊、任務重的情況下,大家克服重重困難,加班加點,對歷年來工程賬目進行清理,由于有些欠款歷經十多年,工作量非常大,但他們團結合作,查帳、審核工程結算,認真仔細填報每筆欠款,整理欠款的有關資料,較好地完成上級交給的任務。同時完成了景山路改造工程的工程結算工作。

4、認真做好各項調研統(tǒng)計工作。10月份根據市建設局的工作安排,我處組織市政科的專業(yè)技術人員對市區(qū)內已建成和未完工的18條市政爛尾路進行了現場調查,查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大,但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難,順利完成了上級交給的任務,為編制18條路的維修預算提供了具體的數據和資料。還對已通車的道路現狀和全市市政設施量進行了全面的統(tǒng)計和匯總,擬訂了市政管理養(yǎng)護情況調研提綱,起草了*年道路改造建設計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序,為市建設局提供了市政管理的決策依據。

5、積極抓緊市政設施管理的立法工作。隨著城市建設不斷發(fā)展和城管工作日益繁重,市政設施管理過程中發(fā)現的問題逐年增多,舊的辦法已經不適應管理的需要。為了使市政設施管理工作有法可依,我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設局法規(guī)科的有關領導走訪了省內、省外的市政同行,了解各市市政管理方面立法情況,借鑒兄弟城市的好經驗,結合我市的實際,起草了《珠海市市政設施管理辦法》,幾經修改,目前等待市長會議討論通過,即可頒發(fā)實施。

6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進、城市西拓”的重要決策。為了促進西部地區(qū)建設事業(yè)的改革和發(fā)展,我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯系溝通,主動提供專業(yè)服務,對西區(qū)的市政設施管理工作進行行業(yè)指導。處三位領導多次前往西部城區(qū)進行市政設施情況調查,與西部市政管理部門進行座談,聽取他們的意見,針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答,幫助解決管理中的難點問題,介紹推薦市政管理的經驗和新信息、新技術、新方法,為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻出謀獻策。

二、全力以赴,善始善終做好拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作。

拱北污水廠三期擴建工程是我市的重點工程之一,一直以來市領導、建設局領導都非常重視,經常到一線現場視察工作,了解工程進展情況,解決和協調存在問題,使工程進展順利。繼去年試通水后,今年主要是做好工程的有關收尾、竣工驗收和移交等工作:

1、年初,我處邀請了市建設局、計劃發(fā)展局、財政局、質檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關部門的相關人員進行了座談,我處對拱北污水廠三期擴建工程的建設運行情況作了詳細匯報,各單位對該工程各抒已見,我處聽取各方意見,集思廣益,對該工程的后續(xù)各項工作進行了布置,為此,我處還成立工程協調領導小組,一把手沈時聰同志任組長,副主任肖壽貴同志任副組長,籌建辦、設備科、辦公室、計財科的有關同志為組員,大家各負其責,沈時聰同志針對工程運行中出現的問題及時進行協調解決,并定期召開例會,聽取各科室的匯報,使該工程的收尾工作進行有序,有條不紊。

2、認真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設備科技術人員的共同努力下,對拱北污水廠三期擴建工程全部設備進行了全面檢查維修,并對在試運行中出現的問題進行處理和完善,強化運行培訓,于*年4月15日完成了進口設備的移交工作,轉入正式運行。7月10日組織了設計院、質檢站等有關單位對工程進行了初驗,并對初驗中有關單位存在的問題進行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前,拱北污水廠三期擴建工程的運行基本正常,經處理后的污水質達標。

3、積極完成拱北污水廠三期擴建工程用地的調整工作。由于拱北污水廠三期擴建工程建設用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回,拱北污水廠三期用地需要重新調整和計價,我處積極與市國土局聯系更改手續(xù),籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走,終于順利完成了從新劃線圖的調整劃定工作。

4、認真搞好進口設備保質期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進口設備還在保質期內,籌建辦和設備科的同志時刻關注設備運行狀態(tài),出現問題及時與外商聯系和交涉,加強運行期間的設備管理,減少了不必要的損失。

5、配合做好審計、評審工作。年底,國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進行了審計和評審,我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作,使此項工作順利完成。

三、繼續(xù)抓好兩個文明建設,促進各項工作順利進行。

堅持政治學習制度,加強干部、職工思想教育。我處堅持政治學習制度,每周五下午全體干部、職工集中學習,今年主要學習了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”,根據市建設局的統(tǒng)一布暑,學習有關法律、法規(guī);__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神,組織全處中層以上領導參加了建設局系統(tǒng)*年紀律學習月的學習,并結合本處干部、職工的學習情況和學習效果、心得體會等作了全面總結。通過一系列的學習,使全體干部、職工的思想覺悟得到進一步提高,法制觀念得到進一步增強。

加強領導,切實搞好內部事務公開工作。為了增強職工的民主意識和提高辦事透明度,我處進一步推行內部事務公開制度,按時公開單位的收支情況,招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領導干部任期經濟審計情況等等,并組織了職工代表對機關內部事務管理公開工作進行了評價總結和民主測評。保障了職工的合法權益。遏制了腐敗的滋生。

認真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作,計劃生育是天下第一難事,實行“一票”否決,我處高度重視計生工作,分管計生的領導親自抓落實,今年初,一把手沈時聰同志與市建設局、市吉大街道辦簽訂了計生責任書,分管領導肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同,層層抓好落實計生工作指標,一年來共召開計生工作專題會議6次;認真落實計生工作的各項規(guī)章制度,做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查?。煌ㄟ^墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式,大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領導重視,狠抓了各項責任目標的落實,在全處干部、職工的共同努力下,我處今年計生工作8項指標的達標率均為100%。

污水廠工作計劃篇五

1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好本職工作。2、認真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作,確保污泥處理過程的正常運轉。

3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數,熟悉和掌握有關構筑物、設備、儀表、管道系統(tǒng)的功能,確保正常運轉,使污泥處理過程符合要求。

4、熟悉脫泥機及配套設備的性能原理,熟練掌握有關操作技術和簡單維修保養(yǎng)技術。

5、準時、如實、完整、清晰地做好值班記錄,正確反映運行情況。

6、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持安全操作,文明生產。7、保持工作環(huán)境干凈整潔,除了經常清潔設備外,還要保持地面門窗清潔。

8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

污水廠工作計劃篇六

時光如梭,20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年,半年來我廠在河源分公司的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以安全生產為中心,深化思想工作,轉變工作作風,實現經濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,現將半年來的情況匯報如下:

1、確立a/a/o工藝運行參數。

最終形成完整的運行檔案,為運行參數的確定提供準確記錄和分析。

2、全廠設備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施。

我廠的設備在不同程度上存在著各種問題,為了確保設備的良好工況的運行,我們將建立一個設備管理體系,在這個設備管理體系中,要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立,我們最終將實現各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。

首先我們要建立嚴格的財務制度,建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度,要從財務管理上把好花錢用錢的關,做好每一筆花出的錢有實效,并對花出的錢辦的事情進行檢查,是否達到目的,分析原因,總結并積累,實現費用使用上多層把關,盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細的個人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛護使用,從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構筑物潛力,從技術上保證運行,降低生產能耗、藥劑消耗等,實現低成本運行,創(chuàng)造更大的經濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗,我們將制定詳盡的技術方案,實現高能耗設備的低能耗運行,把耗電降下來,降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理,從管理中實現低成本運行,通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實現成本的進一步降低,達到利潤最大化。

我廠招收的員工基礎較高,普遍具有大專以上學歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作,計劃通過一年的培訓工作,把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據這個目標,我們將制定出年度的培訓計劃,特別是針對我廠的工藝運行,建立完整的全員培訓計劃,把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓,并建立培訓效果檢驗機制,通過書面考核,現場操作,口頭表述等方式檢驗培訓效果,最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現每個員工的“四懂四會”,即懂污水處理基本知識,懂廠內構筑物的作用和管理方法,懂廠內管道分布和使用方法,懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會合理配氣配泥,會合理調度空氣,會正確回流與排放污泥,會排除操作中的故障。在全員培訓的同時,我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃,針對每個員工的不同的特點,通過與員工的交談和溝通,我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃,把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去,把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起,實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動,加強員工之間的團結互助,增進彼此之間的團結和關系,加強團隊的協作能力和凝聚力,讓每個員工有歸屬感,同時還有成就感,在工作中發(fā)現自己的價值,建立自己的人生價值觀念等。

作為一個污水處理廠,安全生產是一個重要的環(huán)節(jié),我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,實現20xx年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識培訓;安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實施;實現車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系,我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理,每個員工在工作中樹立安全意識,危險操作有安全操作證,工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20xx年全年安全生產無事故發(fā)生。

1、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學,思想觀念、業(yè)務素質要帶頭提高。

2、與員工和協作隊伍日常溝通不足,要加強班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。

3、要加強員工節(jié)約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關鍵,在今后的工作中要倡導節(jié)約光榮,浪費可恥,倡導新文明,完善各項成本費計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義,努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者,把領導班子成為構建和諧企業(yè)的推動者。

2、進一步完善職工民主管理、公開制度,保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。

3、按照公司領導的要求,把握好每一個關鍵環(huán)節(jié),各項工作要按照公司領導提出的“管理創(chuàng)效”的要求,按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推進,認真做好各項工作。

4、結合6月份開展的全國安全月活動,發(fā)揚成績克服過去的不足,使安全管理工作更上一個臺階,確保全年安全無傷亡事故。

總之,半年來的工作成績顯著,但存在的問題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風過硬,團結和諧,清政廉潔,高效務實的團隊,為廣業(yè)環(huán)保集團的經濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。

污水廠工作計劃篇七

根據市、區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市文件精神及創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求,20__年區(qū)_全面落實創(chuàng)衛(wèi)工作各項指標,夯實創(chuàng)衛(wèi)工作任務,特制定20__年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃:

一、指導思想。

二、工作目標。

全面落實創(chuàng)衛(wèi)工作各項指標任務;建立健全創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳,確保檢查驗收達標。

三、工作內容。

健全創(chuàng)衛(wèi)工作領導機構。成立由局長為組長,分管副局長為副組長,辦公室和各科室負責人為成員的領導小組,辦公室主任處理日常事務工作。制定計劃,明確責任,落實任務,逗硬考核,做到工作運行有軌跡,軟件資料齊全。

制定《健康教育規(guī)劃》和《健康教育匯編》并下發(fā),力爭衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、疾病預防、營養(yǎng)衛(wèi)生等保健知識的知曉率達100%。

加強除“四害”工作。完善防鼠、防蠅、防蚊、防蟲設施,鏟除_四害_孳生場所,使_四害_密度達到國家規(guī)定標準。

加強信息發(fā)布和報道工作。加強創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度,各科、室、中心要緊跟創(chuàng)衛(wèi)工作進度,分階段分領域側重工作,打造亮點,宣傳引導,達到實效。

四、工作措施。

提高認識。全局上下進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實將衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作作為我局20__年工作重點,抓實抓好。充分發(fā)揮“創(chuàng)衛(wèi)”工作領導小組作用,全面負責創(chuàng)建工作的組織協調和督辦落實,健全各項創(chuàng)建工作規(guī)章制度;進一步完善工作細則,明確分工和職責,保證各項工作的貫徹落實。

堅持標準。組織全體人員認真學習新的《國家衛(wèi)生城市標準》和《國家衛(wèi)生城市考核鑒定和監(jiān)督管理辦法》,逐條理解標準內容,對照標準,摸清底數,找出目前我局創(chuàng)衛(wèi)現狀同標準的差距,并列出工作重點和年度經費投入預算,排出年度、季度、月度計劃與工作進度表。繼續(xù)堅持與社區(qū)合作,共創(chuàng)、共管轄區(qū),確保干凈衛(wèi)生。

加強宣傳。進一步加大創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的宣傳力度。把創(chuàng)衛(wèi)宣傳推進到社區(qū),重點加強創(chuàng)建意義及創(chuàng)建目標的宣傳,使社區(qū)消除消極抵抗情緒,增強創(chuàng)衛(wèi)意識,提高創(chuàng)建主動性,積極參與到衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作中來,營造創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市良好社會氛圍。

投入到位。保障創(chuàng)衛(wèi)工作開展所需的設備、資料等費用開支。為創(chuàng)衛(wèi)工作提供財力支撐。

污水廠工作計劃篇八

1、深入學習貫徹落實好2018年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神,牢固樹立安全責任意識。

2、將廠安全科更名為安全管理科,進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規(guī)章制度等軟硬件建設,做到專人專崗、專職專責。

3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書,明確安全職責,()掌握安全重點,清晰工作思路,促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。

4、加強安全基礎設施建設,將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運行設施設備的安全達標,所有設施設備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護。

5、加強安全隊伍建設,提高*化水平,加大對干部職工安全知識技能培訓力度,全年組織開展安全知識技能培訓不少于4次,開展應急演練不少于1次。

6、加強化驗*品采購、保管、領取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,確保規(guī)范管理。

7、進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。

8、加強事故隱患的檢查,及時落實整改措施,堅持周五安全檢查制度,對發(fā)現的安全隱患要責任到人、及時整改到位。

9、嚴格落實安全生產例會制度,每月按時召開安全生產例會,全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少于12次。

10、加大安全生產經費投入,及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器材等,全年有計劃地投入安全生產經費不少于30萬元。

11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監(jiān)督檢查力度,及時消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服