總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇一

在總經(jīng)理的支持以及部門兩位員工的積極配合下，本次培訓(xùn)工作順利進(jìn)行并成功完成?，F(xiàn)將本次培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

2、培訓(xùn)目的：為了讓員工了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化及部門制度，給員工明確的認(rèn)識自身工作崗位的職責(zé)與要求，同時讓新員工對本部門的工作流程有初步的了解，讓在職舊員工鞏固工作流程的操作。

3、實(shí)際參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)：12人

4、培訓(xùn)方式：講授

5、授課人：

通過這次培訓(xùn)，基本上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo)，使員工較清晰地了解公司的概況以及公司的制度，確保日后能按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范自己在公司的行為標(biāo)準(zhǔn)，同時通過部門制度的講述，讓員工了解了本部門對員工的要求以及對部門工作的基本流程有一個整體的概念，對后續(xù)開展工作打下了基礎(chǔ)。培訓(xùn)過程中，對不清楚的地方或希望能進(jìn)一步了解的地方，能舉手提問，互動較好。

通過這次培訓(xùn)的調(diào)查表意見收集，此次培訓(xùn)受到了接受培訓(xùn)人員的肯定，普遍對培訓(xùn)的內(nèi)容、必要性、效果、授課質(zhì)量都比較滿意，希望后續(xù)能開展更多有意義、對員工有實(shí)際幫助的培訓(xùn)課程，全面提升部門員工的素質(zhì)和對公司制度、政策的認(rèn)識層面。

1、員工希望參加在后續(xù)培訓(xùn)內(nèi)容方面包括：公司產(chǎn)品的培訓(xùn)、部門之間工作往來流程的培訓(xùn)、公司認(rèn)證分類的詳細(xì)講述、銷售指引、業(yè)務(wù)技巧、部門發(fā)展方向。

2、員工會希望接受和體驗(yàn)不同的授課方式，比如情景演練、討論時培訓(xùn)、多媒體軟件等。

3、員工提出的建議有：培訓(xùn)時間的安排和控制、每次培訓(xùn)內(nèi)容傳輸量的控制等。

4、本次培訓(xùn)的不足之處(員工沒有直接提意見，以下授課師的個人意見)：

a)培訓(xùn)資料相對簡陋，條件允許的情況下，使用多媒體ppt演示效果會更好。

b)講解方式相對單一，后續(xù)希望能有更深入、透徹、靈活的講解，提高授課技巧，讓員工更容易接收傳輸?shù)男畔ⅰ?/p>

c)對流程的講解，要結(jié)合各步驟所需表格來講述，提供員工對實(shí)際工作過程中的接受能力。

在日后的培訓(xùn)工作中，希望能充分調(diào)動員工的積極性，保證培訓(xùn)知識能及時吸收和消化，做到逐步提高部門員工對公司制度的理解、對本行業(yè)的專業(yè)知識以及對工作流程的認(rèn)識，使部門工作順利進(jìn)行。

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇二

在現(xiàn)代社會，培訓(xùn)已成為各行各業(yè)中必不可少的一環(huán)。就我所在的公司而言，每年都會組織員工參加培訓(xùn)，以提高員工的工作能力和發(fā)展?jié)摿ΑＴ诓粩喾e累經(jīng)驗(yàn)的過程中，我深刻認(rèn)識到公司員工培訓(xùn)的重要性，以及培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的積極影響。下面，我將從培訓(xùn)的形式和內(nèi)容、培訓(xùn)的意義以及個人收獲三個方面，對公司員工培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和分析。

第二段：培訓(xùn)形式和內(nèi)容。

公司員工培訓(xùn)采取多種形式，包括在線培訓(xùn)、面對面培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了技術(shù)能力、職業(yè)道德、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力等多個方面，旨在提高員工的綜合素質(zhì)。同時，公司還會根據(jù)不同崗位和職級，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以確保員工能夠勝任自己的職位。通過不斷更新培訓(xùn)形式和內(nèi)容，公司切實(shí)保證了員工技能的更新和提升，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。

第三段：培訓(xùn)的意義。

首先，公司員工培訓(xùn)可以提高員工的崗位適應(yīng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，使員工更好地融入企業(yè)文化，形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力。其次，培訓(xùn)增加了員工對業(yè)務(wù)的理解和掌握，提高了員工的自我認(rèn)知和自信心，使員工更加積極投入到工作中。同時，培訓(xùn)也可以幫助企業(yè)改進(jìn)工作流程和技術(shù)手段，提高辦公效率，推動企業(yè)發(fā)展。綜上所述，公司員工培訓(xùn)不僅是員工職業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會，也是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的有效保障。

第四段：個人收獲。

在公司員工培訓(xùn)的過程中，我結(jié)合自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收知識，積極參與討論和交流。通過培訓(xùn)，我不僅擴(kuò)展了自己的知識面，還增強(qiáng)了自己的專業(yè)能力和溝通能力。在工作中，我更加自信和踏實(shí)，能夠更好地發(fā)揮自己的作用。同時，通過與其他員工的溝通和交流，我也學(xué)到了很多新的思路和方法，對未來的職業(yè)規(guī)劃也提供了更多的思考和借鑒。

第五段：結(jié)語。

總之，公司員工培訓(xùn)是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，也是員工職業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會。在公司員工培訓(xùn)的過程中，每位員工都應(yīng)該積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。相信在不斷積累和提升的過程中，我們會成為更好的自己，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更多的力量。

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇三

開始入職*公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。

總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃。

總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心,責(zé)任感,危機(jī)感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。

這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個表面,比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值,先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項(xiàng)工作的直接目的。

為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用,為公司節(jié)省費(fèi)用成本。于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù),以望在質(zhì)上節(jié)省。

同時#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。

接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會被臨時的工作任務(wù)所打亂。剛開始的時候,因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導(dǎo)致工作越做越累,努力了,卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很大的啟示。

做事的4步驟：第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時做事都要有目標(biāo),而后訂立計(jì)劃。

前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計(jì)劃有著相當(dāng)大的關(guān)系?，F(xiàn)在每天1早上班,我都會小列1下今天的計(jì)劃：主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標(biāo)明完成記號,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育。

2018新員工培訓(xùn)總結(jié)范文【二】

在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們經(jīng)過了7天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，雖然時間少了點(diǎn)，但學(xué)習(xí)了不少的東西，認(rèn)識了公司的結(jié)構(gòu)看到了公司的.前景。也清楚了公司員工的責(zé)任和要求。也知道自己怎樣做好一名好員工：自己的責(zé)任是什么肩負(fù)的職責(zé)是什么，怎樣管理好自己所要施工的工程，都有很大的幫助。在學(xué)習(xí)中，認(rèn)識到一個市場部業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的基本知識和各部門的職責(zé)都有了解。

在腳手架專業(yè)知識培訓(xùn)中：在理論上了解了腳手架的一些基本知識和操作規(guī)范，讓我能更好的用到實(shí)際操作中去，通過這次學(xué)習(xí)，使我更好的用到實(shí)際操作中去，通過這次的學(xué)習(xí)，我了解和掌握了腳手架的一些技術(shù)要點(diǎn)，更有能力的去說服民工，工人們的技巧。

通過學(xué)習(xí)，在材料看管上，自己怎么去安排和監(jiān)督照看人員看管情況，讓看管人員有一份責(zé)任，上不清下不接，交接單填報清楚。怎樣去管理難度比較大的地方，在材料運(yùn)輸和清點(diǎn)中，自己該怎樣去應(yīng)對要遇到的事情，都有了一個認(rèn)識。對入庫出庫歸還租賃站的流程，自己也掌握了不少的過程。通過這次學(xué)習(xí)，大大的提高了自己的技能，也提高了各個環(huán)節(jié)中所要遇到的技巧，對將來用于工程施工管理中是有相當(dāng)大的幫助。

總之，這次學(xué)習(xí)，歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的付出的心血。我真心的說句：謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)。我會用實(shí)際行動來證明自己，真正做到學(xué)有所用。

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇四

作為一名公司員工，在職業(yè)發(fā)展和個人成長過程中，接受各種培訓(xùn)是非常必要的。因此，很多公司都會提供培訓(xùn)計(jì)劃，以確保員工具備所需的技能和知識。本文將從個人角度總結(jié)我參加的公司員工培訓(xùn)，分享自己的體會和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：培訓(xùn)主題和內(nèi)容的概述。

我所參加的公司員工培訓(xùn)主題涵蓋了很多方面，例如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)知識、領(lǐng)導(dǎo)力等。其中，我最欣賞的是關(guān)于人際關(guān)系和溝通的培訓(xùn)。在這方面的的課程中，我學(xué)到了很多有用的技巧，例如如何正確表達(dá)自己、如何聆聽和理解他人。這些技能對我的工作和個人生活都有很大的幫助。

第三段：培訓(xùn)體驗(yàn)和效果的總結(jié)。

在參加這些培訓(xùn)課程的過程中，我體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的歡樂。我覺得我在不斷進(jìn)步，學(xué)到新的知識和技能；同時也很享受和其他同事互動的過程。作為一個小組，我們一起探討和解決問題，不斷提升符合公司價值觀的團(tuán)隊(duì)意識。這些培訓(xùn)的效果非常顯著，不僅提高了我們的工作效率，也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第四段：個人的收獲和成長。

參加這些培訓(xùn)，對我的個人成長帶來了很大的正面影響。我學(xué)到了很多新東西，如何有效地與人交流，怎樣在工作中更好地管理時間和資源。我也發(fā)現(xiàn)，自己逐漸成長為一個更加自信、能夠積極參與公司活動、獨(dú)立思考、主動承擔(dān)責(zé)任的人。我相信這樣的成長將對我未來的職業(yè)發(fā)展帶來直接的提升。

第五段：總結(jié)和建議。

總結(jié)而言，公司員工培訓(xùn)是非常有必要和重要的。它可以幫助員工學(xué)習(xí)新的技能、掌握新的知識和思維模式，同時也可以增強(qiáng)員工的自信心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。參加公司培訓(xùn)的員工，可以更好的為公司創(chuàng)造更高的價值，也可以在未來的職業(yè)發(fā)展中占有更好的競爭優(yōu)勢。建議公司在日常管理中更加重視員工教育培訓(xùn)，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和資源。

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇五

參加貝殼員工培訓(xùn)，是我職業(yè)生涯中一次難得的機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多，深刻地認(rèn)識到了自己的不足，也學(xué)到了很多提升自己的方法。以下是我的心得體會總結(jié)。

首先，我意識到了在職場中需要注重發(fā)展自己的綜合素質(zhì)。除了專業(yè)技能，還需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。在培訓(xùn)期間，我們進(jìn)行了很多小組討論和團(tuán)建活動，這讓我更深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。同時，學(xué)習(xí)通過不同形式展示自己的想法，也讓我更加自信地面對工作和生活中的各種場景。

其次，這次培訓(xùn)還讓我學(xué)習(xí)到了如何有效地提升自己的工作效率。我們學(xué)習(xí)了時間管理、問題解決等實(shí)用技能，也學(xué)會了如何制定個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。在實(shí)踐中，我開始采用時間管理法，制訂明確的工作計(jì)劃，逐一完成自己的任務(wù)。這讓我在工作中更高效、更有針對性，也讓我更有信心地面對職業(yè)生涯中的挑戰(zhàn)。

此外，貝殼的培訓(xùn)還讓我更多地了解了公司的文化、價值觀和使命。我們被要求深入理解企業(yè)文化，并積極倡導(dǎo)文化理念。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍下，我學(xué)會了愛護(hù)公司和沉淀實(shí)踐，認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性，更進(jìn)一步融入到公司文化的生活中。

最后，我認(rèn)為這次培訓(xùn)最大的收獲是激發(fā)了我的團(tuán)隊(duì)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我學(xué)會了分享知識，關(guān)注每位團(tuán)隊(duì)成員，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，讓團(tuán)隊(duì)更加和諧。同時，在培訓(xùn)中，我們還需要負(fù)責(zé)一些小型項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行。在這個過程中，我學(xué)習(xí)并實(shí)踐了如何領(lǐng)導(dǎo)，并逐漸感受到了領(lǐng)導(dǎo)的樂趣和挑戰(zhàn)。

綜合來看，通過這次貝殼員工培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的職業(yè)技能和工作方法，更重要的是提升了自己的綜合素質(zhì)，激發(fā)了對職業(yè)的熱情和動力，也更加感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。相信這些收獲將會伴隨著我，推動我的職業(yè)生涯不斷向前發(fā)展。

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇六

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

x年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本到達(dá)了目標(biāo)要求。

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的提高，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長幅度。

一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗；對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)。

二是：全員培訓(xùn)，對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn)。

三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)資料全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改善培訓(xùn)方式，進(jìn)取探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度可是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上頭講，下頭聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強(qiáng)。

5、內(nèi)部授課教師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程本事有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。

以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，僅有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié)，經(jīng)過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作本事。

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇七

在我大二的時候，我有幸加入了貝殼找房的大家庭，成為一名貝殼員工。在入職前，我參加了一次完整的員工培訓(xùn)，從中受益匪淺。以下是我在貝殼員工培訓(xùn)中的心得體會總結(jié)。

首先，貝殼強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)至上。在培訓(xùn)中，我們不是簡單的掌握業(yè)務(wù)知識，更是學(xué)習(xí)如何與客戶打交道。在處理客戶問題時，我們不應(yīng)該只是機(jī)械地回答或解決，而是要讓客戶感受到我們的誠信與關(guān)心。在這個過程中，我們需要耐心傾聽客戶的問題，理解他們的需求，然后進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，像客戶一樣思考問題，并尋求最優(yōu)解決方案。

其次，貝殼倡導(dǎo)的是持續(xù)學(xué)習(xí)。在貝殼，我們不應(yīng)該僅僅滿足于掌握某項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，更應(yīng)該不斷增長自己的知識體系。比如，在貝殼的分享會上，我們除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外，還能從其他部門的同事身上學(xué)到很多有用的技能，例如PPT制作、溝通技巧等等，這些都是我們在不斷學(xué)習(xí)中獲得的實(shí)際技能。

此外，貝殼強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作。在團(tuán)隊(duì)中，我們可以相互學(xué)習(xí)、相互支撐。培訓(xùn)中，我們多次進(jìn)行小組討論，發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足，在團(tuán)隊(duì)中找到了問題的答案。在實(shí)際工作中，我們也需要團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作，共同承擔(dān)客戶的問題，共享勝利的喜悅。

最后，貝殼所強(qiáng)調(diào)的是積極進(jìn)取。在貝殼，我們不應(yīng)該滿足于當(dāng)前的工作成果，而是要不斷提升自己，拓展自己的能力。舉個例子，公司會定期評估員工績效，根據(jù)評估的結(jié)果，為表現(xiàn)優(yōu)異的員工提供晉升機(jī)會與更多的學(xué)習(xí)資源。在實(shí)際工作中，我們也應(yīng)該時刻繃緊自己的神經(jīng)，去尋找機(jī)會并抓住機(jī)會。

總之，在貝殼的培訓(xùn)中，我們不僅僅是學(xué)習(xí)知識和技能，更是學(xué)習(xí)如何做人、做事。這不僅僅是貝殼，而是每一家企業(yè)都應(yīng)該具備的素養(yǎng)。希望在之后的工作中，我也能繼續(xù)保持這樣的精神，不斷進(jìn)步。

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇八

聽了韋教師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們能夠選擇自我的職業(yè)，也能夠規(guī)劃自我的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!所以有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有很多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構(gòu)成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自我的員工能經(jīng)過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的本事，異常是前者尤為重要。

來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：期望經(jīng)過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，并且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、職責(zé)敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人團(tuán)體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自我的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要經(jīng)過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)取地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自我的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，并且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也可是是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，團(tuán)體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好!

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇九

9月7日，我有幸參加了由府谷縣教育局主辦的食堂管理（從業(yè)）人員培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐，使我對學(xué)校食堂管理工作與運(yùn)行方式有了更深入的了解，為自己成為食堂兼職管理員注入了新的專業(yè)知識和科學(xué)理念。下面就本次培訓(xùn)談?wù)勛约旱囊恍┦斋@和體會：

通過一天的培訓(xùn)，我聆聽了縣教育局后勤管理中心王主任和食品藥品監(jiān)督局副大隊(duì)長王志軍等專家關(guān)于食品安全的課，從中悟出了學(xué)校師生食品安全的重要性，學(xué)到了食品安全的布防知識和管理措施，知道了從食品的進(jìn)貨渠道到生料加工到最后制成熟食，每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加管理、嚴(yán)加把關(guān)、不留漏洞，確保進(jìn)安全的原料，烹飪安全的飯菜。參加培訓(xùn)使我們在思想上規(guī)范了食品管理的想法，還在行為上規(guī)范了我們的做法，使我們更清楚食品安全的重要性，更知道自身責(zé)任的重大。

兒童的生存和發(fā)展已成為近些年來各國政府優(yōu)先考慮和優(yōu)先行動的領(lǐng)域。目前，兒童的飲食衛(wèi)生和營養(yǎng)情況一直是營養(yǎng)專家關(guān)注的焦點(diǎn)之一。在傾聽了后勤管理中心各領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我深深的領(lǐng)悟到學(xué)校的后勤工作對學(xué)生成長的`重要性和緊迫性。學(xué)生的飲食都要經(jīng)過學(xué)校的安排和管理，如果我們不精心為學(xué)生的飲食健康著想，不合理安排學(xué)生每一餐的菜譜，造成學(xué)生營養(yǎng)失衡，從而影響學(xué)生的身體健康，造成學(xué)生生長發(fā)育不良，體質(zhì)下降，那罪魁禍?zhǔn)拙褪俏覀?。因此，我們?yīng)將防止兒童營養(yǎng)不良放到后勤工作的重點(diǎn)上，放到提高學(xué)生素質(zhì)的認(rèn)識上，更積極、主動地提供干預(yù)措施，確保學(xué)生營養(yǎng)均衡。

食堂飲食是個大家庭飲食，這里的一切工作都將左右著后勤工作的成敗。在王志軍隊(duì)長的課中，我聽出了預(yù)防學(xué)生食物中毒工作的必要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。他從概念、特征、分類、原因、來源、途徑、措施等詳細(xì)介紹了食物中毒的方方面面，教會我預(yù)防食物中毒的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我從中悟出了食品安全需要時刻保持警惕，只要有1%的失誤就會導(dǎo)致100%的失敗。因此，我認(rèn)為我們未來的食堂工作必須把預(yù)防食物中毒放在首要位置，杜絕各種途徑的食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，把好采購環(huán)節(jié)、從業(yè)人員衛(wèi)生環(huán)節(jié)、操作中的生熟交叉污染環(huán)節(jié)和成品的保存環(huán)節(jié)，確保預(yù)防措施的落實(shí)，做好食品留樣，始終牢記預(yù)防食物中毒，把學(xué)生健康飲食做為工作的宗旨。

9月11日下午，在教學(xué)樓二樓交流室召開了“學(xué)校食堂食品安全管理與操作規(guī)范”專題會議。組織食堂所有員工、管理人員觀看了《學(xué)校食品安全管理與操作規(guī)范》教學(xué)片。

該教學(xué)片系統(tǒng)講述了食堂從業(yè)人員應(yīng)具備的衛(wèi)生要求，食品加工重要環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，以及發(fā)生食物中毒后應(yīng)采取的基本措施等方面的法律法規(guī)要求和知識。與會人員邊觀看邊做好記錄，并就“食堂食品安全”與“操作規(guī)范”方面的有關(guān)知識展開了激烈的。討論并達(dá)成共識。大家一致認(rèn)為，在日常工作中要更加負(fù)責(zé)，加強(qiáng)檢查力度，確保每一個加工環(huán)節(jié)都安全可靠。

針對學(xué)校食品安全管理與操作規(guī)范，我校采取的措施是：

一是食堂的所有工作人員，在具體細(xì)節(jié)上不能馬虎大意，大家要團(tuán)結(jié)一致、共同努力嚴(yán)把食品的質(zhì)量關(guān)。

二是衛(wèi)生條件不合格的，要毫不遲疑的馬上整改，對于不能確定的，要先請示后操作，絕不能因個人的麻痹大意而導(dǎo)致食品安全問題的發(fā)生。

三是作為伙房管理人員，在食品管理力度上更要進(jìn)一步加強(qiáng)，多總結(jié)，多反思，具體作到嚴(yán)把“三關(guān)”。一是采購關(guān)。在面粉、食用油等大宗食品的采購上嚴(yán)格按照上級的規(guī)定定點(diǎn)采購，并堅(jiān)持產(chǎn)品采購制度。對于蔬菜類農(nóng)副產(chǎn)品，也實(shí)行定點(diǎn)采購。堅(jiān)持從源頭上杜絕有問題的食品進(jìn)入食堂。二是食品貯存關(guān)。把好原料的入庫驗(yàn)收，按要求存放。三是生產(chǎn)加工關(guān)。在生產(chǎn)加工方面抓環(huán)節(jié)，抓流程，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料；食品存放實(shí)行“四隔離”餐具消毒實(shí)行“五過關(guān)”，有專人負(fù)責(zé)有記錄，實(shí)行食品留樣制度，做到”專人“管理，消除一切安全隱患。

總之，學(xué)校食堂工作是一項(xiàng)全面的、長期的工作，重在落實(shí)、細(xì)抓，貴在堅(jiān)持。在今后的工作中我校將繼續(xù)堅(jiān)持不懈，常抓嚴(yán)管，全力構(gòu)建健康安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇十

在貝殼員工培訓(xùn)中，我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了更加專業(yè)的知識和技能，還收獲了許多實(shí)用的心得體會。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富。教練們詳細(xì)講解了各個環(huán)節(jié)的操作流程和注意事項(xiàng)，并結(jié)合案例進(jìn)行分析，讓我們更加深入地理解貝殼的業(yè)務(wù)模式和理念。在這個過程中，我認(rèn)識到貝殼的服務(wù)宗旨是“B端賦能”，即致力于為中介行業(yè)提供更加便捷和高效的服務(wù)。這也啟示我將來要在孜孜不倦地努力之余，始終堅(jiān)持客戶至上的原則，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

其次，培訓(xùn)方式及其實(shí)用。教練們采用互動式授課，將理論知識和實(shí)踐操作相結(jié)合，讓我們在感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理解知識點(diǎn)。此外，教練還耐心解答我們的問題，并給我們提供實(shí)用的技巧和方法。例如，在面對客戶時，我們可以采用積極主動的溝通方式，全面了解客戶需求，從而為客戶提供合適的房源。此類技巧在實(shí)際工作中非常實(shí)用，讓我感到受益匪淺。

最后，培訓(xùn)體驗(yàn)也很棒。除了知識的傳授，教練們還將培訓(xùn)貫穿于各種有趣的活動之中。例如，我們一起參觀了一些貝殼所代理的房源，深入了解了房源信息，并實(shí)際操作了相關(guān)業(yè)務(wù)。同時，教練還組織了一些小游戲和活動，營造出了輕松愉悅的學(xué)習(xí)氣氛。這些活動不僅在增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識，同時也讓培訓(xùn)過程更加歡樂和充滿樂趣。

綜上所述，這次貝殼員工培訓(xùn)讓我受益匪淺。不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)技能和認(rèn)知水平，還讓我感受到了真正的團(tuán)隊(duì)合作和工作氛圍。在以后的工作生涯中，我將繼續(xù)踐行“B端賦能”的宗旨，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成為一個優(yōu)秀的貝殼員工。

員工培訓(xùn)總結(jié)和收獲篇十一

有人說寓言是一個魔袋，袋子很小，卻能從里面取出很多東西來，甚至能取出比袋子大得多的東西。其實(shí)我覺得寓言是一個怪物，當(dāng)它向你走過來的時候，明明就是一個故事，生動活潑，而當(dāng)它轉(zhuǎn)身要離開的時候，卻突然變成了一個哲理，真的很有道理。

老師的課程很生動，我也在竭力的把這些知識灌輸?shù)轿业哪X海中，學(xué)有所用，尤其是店鋪管理方面，銷售方面，產(chǎn)品知識方面，陳列方面，等等等等，對我們大店更是意義遠(yuǎn)大，因?yàn)樯鐣诓粩噙M(jìn)步，所以知識就需要不斷更新，沒有人會永遠(yuǎn)停滯不前，作為終端店鋪的管理者，我需要這些，需要這些實(shí)際的東西，因?yàn)槲覍ξ业墓ぷ饔兴?fù)責(zé)，對我的員工有所負(fù)責(zé)，讓我的員工覺得和我在一起工作是一件非常開心的事，讓他們相信我，所以店鋪的經(jīng)營與管理是至關(guān)重要的，它直接影響到你的品牌形象和整體店鋪的業(yè)績。銷售方面，更懂得了怎樣合理的去給個人定任務(wù)，不是盲目的，是要有激勵的，是有目標(biāo)的，先做什么再做什么，接下來做什么，要有條理的，銷售是重中之重，再美麗的花蕾也是為了實(shí)現(xiàn)它曇花一現(xiàn)的價值，所以即使做了太多的工作也都為了這個銷售，只有業(yè)績好了，店鋪才會好，只有業(yè)績好了，公司才會擴(kuò)大經(jīng)營，只有業(yè)績好了，員工才會找到實(shí)現(xiàn)欲望的價值，所以，只有銷售好，大家才是真的好。

產(chǎn)品知識方面，讓我們在和商品未曾謀面的情況下就了解它的特性特征，新的科技信息，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，怎樣幫助顧客合理的去介紹，在產(chǎn)品知識方面，我覺得我們是比較欠缺的，對于種種的疑難問題，最有說服力的就是你的商品本身，有什么樣的特異功能，是什么樣的新科技，穿著以后會給顧客帶來什么樣的好處，這些都需要一些有營養(yǎng)的東西去補(bǔ)充，這些有營養(yǎng)的東西就是產(chǎn)品知識。只有產(chǎn)品知識學(xué)好了，業(yè)績才不會成為問題。陳列方面，講到了第五代器架，那是我們前行的一個方向，一個指引，我們也在逐步的實(shí)現(xiàn)，雖然有見過有摸過有組裝過，但是還沒有真正的了解過，所以充滿好奇，新鮮，也對未來的規(guī)劃抱有很遠(yuǎn)大的期望，對于第五代器架的陳列我本人聽得很認(rèn)真，畢竟人家都是走過來的前輩，經(jīng)驗(yàn)豐富著呢，我們這些后備力量還要虛心學(xué)習(xí)才對，陳列的顏色，陳列的主題，陳列的手法，其實(shí)我對他們很感興趣，我可以驕傲的說整個下午我真的一點(diǎn)都沒有困意，我覺得我的內(nèi)在隱藏著對這些知識的渴望，不要浪費(fèi)我一點(diǎn)一滴的時間。

既然公司花了很大的財力人力，就說明公司對這次培訓(xùn)的足夠重視，確實(shí)有很多值得學(xué)習(xí)的地方。通過這次學(xué)習(xí)，我也結(jié)合了自己的工作，做過深刻的自我檢討，有很多不足，常常是漏洞百出，不會合理的去安排工作，沒有親切的去關(guān)懷過員工，只是在復(fù)制家族式的管理，銷售方面，曾經(jīng)只知道著急，著急業(yè)績?yōu)槭裁瓷喜蝗?，因?yàn)闆]有合理的去給個人下目標(biāo)，對銷售的重要性了解的不是很徹底，沒有那么高的覺悟，所以銷售時高時低，還有沒發(fā)揮的潛能，產(chǎn)品知識方面，我覺得需要一個專業(yè)的講師去研究去聆聽去學(xué)習(xí)這些知識，然后把這些知識傳達(dá)給我們，如果要發(fā)展，這些東西是必然的。我最想說的就是陳列方面，每年總公司都有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，可以適當(dāng)?shù)娜W(xué)學(xué)這些，公司在不斷壯大，學(xué)習(xí)也是必然的，畢竟每年的知識點(diǎn)都是不一樣的。如果還有這樣培訓(xùn)的話可以加上實(shí)操的部分，這樣會更加深記憶的。我個人覺得我要加強(qiáng)的東西還很多，比如說要學(xué)習(xí)和喬丹有關(guān)的東西，至少要了解，才不至于因?yàn)槟悴欢斐刹槐匾膶擂?。多學(xué)習(xí)對自己有好處！