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員工月度工作總結(jié)(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 05:17:03
員工月度工作總結(jié)(模板10篇)
時(shí)間:2023-11-18 05:17:03     小編:雨中梧

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

員工月度工作總結(jié)篇一

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下:

一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南第一。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

二、內(nèi)部管理有所提升。

在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計(jì)劃,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

2、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

員工月度工作總結(jié)篇二

自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來(lái),我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善,進(jìn)取,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一向奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。一月以來(lái),公司為我們精心準(zhǔn)備并開(kāi)展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí);綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,構(gòu)成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工供給了極大方便。下頭,我將結(jié)合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上,加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理,明確職責(zé),強(qiáng)化管理職責(zé)卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),確保創(chuàng)立精品工程。

在成本管理上,施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的情景下,要確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

綜上所述,是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

員工月度工作總結(jié)篇三

主要是根據(jù)上級(jí)部門(mén)或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容。

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問(wèn)題。

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難。

四、本月工作心得。

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

員工月度工作總結(jié)篇四

1.1項(xiàng)目情況概述(個(gè)人視角)

針對(duì)wlan展開(kāi)學(xué)習(xí)討論,每天晚上把當(dāng)天遇到的問(wèn)題跟難以處理的故障提出來(lái)進(jìn)行探討學(xué)習(xí),從而提升每個(gè)人的對(duì)問(wèn)題的處理能力,工作一段時(shí)間后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行考試,從而認(rèn)識(shí)到自己的不足,明確自己薄弱的地方,從而好好學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己不足的地方。

1.2個(gè)人工作/學(xué)習(xí)總結(jié)

剛開(kāi)始我的報(bào)告寫(xiě)的很糟糕,不知道怎么具體的去描述,通過(guò)同事跟組長(zhǎng)的幫助我學(xué)到很多關(guān)于寫(xiě)各種報(bào)告的特點(diǎn),不僅提高了運(yùn)用專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)的能力也提高了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

來(lái)到這讓我印象最深的就是有一次去處理故障,因?yàn)殡x線的比較多,涉及的范圍也比較大,當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,很擔(dān)心自己會(huì)完成不了,當(dāng)時(shí)我就一臺(tái)交換機(jī)一臺(tái)交換機(jī)的查看,尋找故障,并想方設(shè)法的去解決它,當(dāng)遇到不會(huì)的不懂的像同事打電話求助,當(dāng)有找不到的交換機(jī)時(shí)向集成商詢問(wèn),幾乎這一次把我學(xué)到的沒(méi)用過(guò)的全部運(yùn)用到了實(shí)際當(dāng)中,就像對(duì)之前學(xué)的進(jìn)行了一次大的總結(jié),當(dāng)我忙完發(fā)現(xiàn)時(shí)間還很充裕那時(shí)我都不敢相信自己,當(dāng)時(shí)我就特別信一句話,壓力在無(wú)形中就轉(zhuǎn)換成自己的動(dòng)力了。

2個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向和階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

20xx-04-12xxxxxx公司第3頁(yè),共5頁(yè)月度工作總結(jié)個(gè)目標(biāo),我目前的發(fā)展方向是繼續(xù)走技術(shù)路線,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)來(lái)武裝自己技術(shù),通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的技術(shù)水平,從而能成為真正的技術(shù)骨干。

3自我學(xué)習(xí)或接受培訓(xùn)情況

在來(lái)xxx辦事處之前,在公司受過(guò)三次較大的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了公司各個(gè)方面的是知識(shí),不僅有公司企業(yè)文化方面的,也有技術(shù)方面跟商務(wù)禮儀方面,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)我充分的了解了公司的各個(gè)規(guī)章制度,公司各個(gè)部門(mén)的職能,想做為一名合格的公司員工應(yīng)該具備哪些品質(zhì)跟技能,從而讓我明確自己的目標(biāo),朝著自己的目標(biāo)繼續(xù)努力。

4下月工作/學(xué)習(xí)計(jì)劃

5下月工作計(jì)劃

首先爭(zhēng)取把各個(gè)交換機(jī)的配置命令運(yùn)用熟悉,因?yàn)楣ぷ髦杏龅降母鞣N品牌的交換機(jī)比較多,命令也是各有不同,把所用用到的交換機(jī)命令運(yùn)用熟悉從而提高工作效率。

其次就是故障處理上提高獨(dú)立處理故障的能力,因?yàn)槲沂切聠T工,在處理故障上的經(jīng)驗(yàn)還不是很充分,所以提高自己的故障處理能力還是必不可少的。

8下月學(xué)習(xí)計(jì)劃

響應(yīng)公司網(wǎng)優(yōu)小組的號(hào)召,學(xué)習(xí)網(wǎng)優(yōu)的培訓(xùn)內(nèi)容,爭(zhēng)取能通過(guò)自己的學(xué)習(xí)通過(guò)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)走上公司網(wǎng)優(yōu)職位,成為公司的一名合格網(wǎng)優(yōu)人。

6對(duì)公司/部門(mén)/項(xiàng)目的建議

根據(jù)我入職一個(gè)月以來(lái),發(fā)現(xiàn)公司在對(duì)員工的關(guān)心上做的很好,定期的會(huì)給我們發(fā)一些生活用品,比如肥皂或者洗發(fā)水,這些都讓我感到很溫暖。但是我在公司的其他方面還是想提些建議的,比如在報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的時(shí)限問(wèn)題上公司還是比較慢的,比如大家許多七月的票據(jù)到九月才能報(bào)下來(lái),其實(shí)我們跑外場(chǎng)的每天開(kāi)銷(xiāo)還是挺高的,尤其是下縣巡檢或者處理故障花費(fèi)會(huì)更高,希望公司能在這方面多改善一下。

7工作中需要的協(xié)助或支援

部分備件需要跟上進(jìn)度(例如虹信ap)。工作協(xié)助人員聯(lián)系方式整明確(例如華為ptn)。兩兆線問(wèn)題整明確,歸咱代維人員管就準(zhǔn)備備件,不歸弄清楚具體歸誰(shuí)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后告知具體負(fù)責(zé)人。

員工月度工作總結(jié)篇五

6月份的工作比較多,也多是自己的接受能力不夠強(qiáng)吧,總感覺(jué)自己有做不完的事情。

經(jīng)過(guò)2月份的迷茫,并且在亮哥的提點(diǎn)下,我已逐漸理清了自己的工作思路,現(xiàn)在幾方面的工作都在按部就班的進(jìn)行著。不過(guò),工作中還是存在很多的不理想情形。就如材料方面來(lái)說(shuō),主管與主管之間還是存在和諧不到位的問(wèn)題,造成材料短缺,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。由于很多主管為了不影響各班組施工進(jìn)度,減輕班組施加給他們的壓力,總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運(yùn)輸?shù)轿?。但是,工地就一臺(tái)桂花車(chē)負(fù)責(zé)工地內(nèi)的材料周轉(zhuǎn),并且還要負(fù)責(zé)排柵構(gòu)件、預(yù)制件等材料的運(yùn)輸,根本不可能滿足工地的日常需要。所以,各種所需材料只能分批次運(yùn)輸給各主管,但是有時(shí)難免會(huì)顯現(xiàn)材料緊缺或供不應(yīng)求等問(wèn)題?,F(xiàn)在很多預(yù)制件、排柵構(gòu)件等材料靠一臺(tái)桂花車(chē)上班拉一車(chē),根本滿足不了工地的使用,而且平時(shí)叫司機(jī)多拉幾車(chē),司機(jī)都是應(yīng)對(duì)了事,根本沒(méi)有拉到,由于司機(jī)一拖再拖,進(jìn)而就導(dǎo)致這一方面的材料更加緊缺。所以,這一方面的問(wèn)題必須盡快解決。

現(xiàn)在工地進(jìn)度比較緩慢,砌體工程完成有49棟,但進(jìn)入抹灰工程的只有25棟(內(nèi)墻抹灰20棟,外墻抹灰16棟),外墻線條安裝只有1棟,鋪貼還沒(méi)有一棟開(kāi)始,所以,離我們的宏觀進(jìn)度計(jì)劃比較遙遠(yuǎn)。我也有督促過(guò)各主管盡量把進(jìn)度趕起來(lái),但是都沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。而且,有些主管為了把進(jìn)度搞上來(lái),就把質(zhì)量這一大關(guān)給放掉了,這樣不僅造成質(zhì)量問(wèn)題,而且還會(huì)給我們后期修理帶來(lái)很?chē)?yán)重的問(wèn)題。有些問(wèn)題及時(shí)跟各主管提了他們都沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),但是那些問(wèn)題還是遺留在那里,而且很多都是公司檢查的扣分點(diǎn)?,F(xiàn)在,質(zhì)量這一方面把關(guān)還是不夠嚴(yán)格,應(yīng)當(dāng)把集團(tuán)的“新兩防“再拿出來(lái)培訓(xùn)一下,現(xiàn)在很多點(diǎn)都還是按舊兩防來(lái)施工,很多都達(dá)不到兩防要求。

對(duì)于雜工的安排,我在例會(huì)上都提過(guò)兩次了,各個(gè)主管還是沒(méi)有做到位。由于雜工都沒(méi)有固定的',有時(shí)工作比較多的,雜工就會(huì)安排多一兩個(gè),這是需要各個(gè)主管的配合,但是,現(xiàn)在都不是這樣做的,他們都是沒(méi)有計(jì)劃的,做到哪里需要用到雜工的就打電話給我,叫我立刻安排雜工過(guò)去,這樣使我非常難做,由于我前一天已經(jīng)根據(jù)工作需要分配好各個(gè)雜工的工作任務(wù),所以,如果我把雜工調(diào)給他,那么就會(huì)影響她們現(xiàn)在在做的工作,而且還會(huì)令該主管對(duì)我產(chǎn)生意見(jiàn),也令主管與主管之間產(chǎn)生矛盾。所以,我期望關(guān)于雜工的安排,各主管能夠提早通知我,我會(huì)盡量安排雜工給你們?nèi)プ瞿銈円笸瓿傻墓ぷ魅蝿?wù)。

對(duì)于自己的工作,自我感覺(jué)還是存在很多的不足,例如:對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)囑咐的工作任務(wù)不夠重視,沒(méi)有第一時(shí)間完成,達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期盼;不能很好地處理同事之間的關(guān)系,很容易造成同事之間的矛盾等。我期望自己能在往后的時(shí)間里及時(shí)改正自身的不足,以自己的努力做好自己的工作。

員工月度工作總結(jié)篇六

今天是我來(lái)xx的第28天,將近一個(gè)月的時(shí)間里我在這里學(xué)到了很多東西。下面我對(duì)四月份的學(xué)習(xí)工作做一個(gè)總結(jié)。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我掌握了建立企業(yè)年金的流程,也了解了一些相關(guān)邊緣問(wèn)題,比如會(huì)計(jì)科目、信托法等等;同時(shí)我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的解答幫助,充分體會(huì)到了公司“鑄造團(tuán)隊(duì),親和誠(chéng)信”的企業(yè)文化。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識(shí)不夠全面,做企業(yè)年金是一個(gè)與高端客戶不斷接觸的過(guò)程,我除了應(yīng)該掌握年金方面的知識(shí)外,還應(yīng)該加強(qiáng)金融、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、法律、社會(huì)等等各方面的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,以便能更好地展業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們盡快學(xué)好基本知識(shí),掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧,4月下旬,我跟隨黃經(jīng)理和許經(jīng)理出差茂名,在那里見(jiàn)到了我們合作單位中國(guó)銀行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同仁,同時(shí)也去見(jiàn)了兩家客戶企業(yè):電白供電局和一家房地產(chǎn)公司。整個(gè)過(guò)程我一直在觀摩學(xué)習(xí)黃經(jīng)理和許經(jīng)理怎樣與客戶建立良好的合作關(guān)系。同時(shí),我發(fā)現(xiàn),要想讓客戶信任你,必須要精通自己所作的業(yè)務(wù),而不僅僅是熟悉。也就是說(shuō),一定要做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的行銷(xiāo)人員。而要想專(zhuān)業(yè),還得必須努力練好基本功。此外,我還跟黃經(jīng)理去了儲(chǔ)運(yùn)公司,體驗(yàn)了我公司和合作伙伴光大銀行的講標(biāo)的過(guò)程。

培訓(xùn)課程中,給我印象最深刻的就是24號(hào)下午的通關(guān)考試,考試有三個(gè)環(huán)節(jié)組成:一、給定一個(gè)企業(yè),通過(guò)前臺(tái)找到人事部負(fù)責(zé)員工福利的經(jīng)理;二、通過(guò)電話給人事部員工福利經(jīng)理約到見(jiàn)面;三、通過(guò)首次見(jiàn)面約到第二次見(jiàn)面。

這天的通關(guān)考試從中午午飯過(guò)后一直到凌晨零點(diǎn)多,最后通關(guān)老師讓我們都過(guò)了,但我覺(jué)得我表現(xiàn)得不是很好,沒(méi)有發(fā)揮出水平。電話話術(shù)不停地練,一次次地通關(guān),一次次地被拒絕……到了半夜,上下眼皮開(kāi)始打架,注意力精力都集中不起來(lái),回到宿舍洗把臉繼續(xù)回來(lái)通關(guān)……最后終于過(guò)了。

通過(guò)培訓(xùn),感覺(jué)自己在銷(xiāo)售話術(shù)和能力上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

整個(gè)培訓(xùn)下來(lái),我認(rèn)識(shí)到自己的不足:一、見(jiàn)到客戶信心不滿;二、和客戶面談不會(huì)用生動(dòng)的方式表達(dá)專(zhuān)業(yè)的東西;三、對(duì)產(chǎn)品和年金相關(guān)知識(shí)掌握不夠;四、寒暄問(wèn)候及禮節(jié)性的東西有待于不斷改進(jìn);五、平時(shí)工作不夠用心,表現(xiàn)在銷(xiāo)售流程中就是自己業(yè)務(wù)的不專(zhuān)業(yè)。

總之,電話工作現(xiàn)在還在繼續(xù)進(jìn)行。其中我有做的不好的地方就是沒(méi)有對(duì)客戶進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi),會(huì)在這周內(nèi)把這項(xiàng)工作完成。

總結(jié)本月工作,覺(jué)得自己不夠積極;一些學(xué)習(xí)、工作進(jìn)展速度緩慢,決定五月份從頭趕上。

員工月度工作總結(jié)篇七

12月份月,是豐收的一個(gè)月,也是忙碌的一個(gè)月,一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作接踵而至,讓這個(gè)月的生活變得分外充實(shí)?,F(xiàn)將一個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

回顧上個(gè)月的工作,心里感覺(jué)很充實(shí),因?yàn)槭路莸墓ぷ髦匦囊廊辉趚x階段,而我和xx辛勤勞動(dòng)成果能夠讓現(xiàn)階段和以后的工作更順利。其中具體工作主要有:

1、xx在對(duì)12月份摸底資料的整理匯總后,召開(kāi)會(huì)議向村干部講述工作完成情況。摸底和短表的登記基本完成,但是人xx總數(shù)與xx現(xiàn)有的xx資料有些微出路。所以,我們首先要復(fù)查表格,重點(diǎn)針xx和一些漏掉的用戶,核對(duì)信息減少工作失誤造成的紕漏。

2、鎮(zhèn)xx和抽樣公式進(jìn)行長(zhǎng)表抽樣,被抽取的戶要進(jìn)行長(zhǎng)表登記。由于長(zhǎng)表的信息更詳盡,比短表多出了學(xué)歷,現(xiàn)工作單位和職責(zé),婚姻狀況,xx狀況等等填寫(xiě)信息,所以我們xx的工作量也相當(dāng)增大。一些戶在人不在的情況我們特別要詢問(wèn)到個(gè)人,確保登記資料的準(zhǔn)確和完整。長(zhǎng)表抽樣戶也是隨機(jī)起點(diǎn)抽取的,我們還要注意四種特殊情況的處理方法。

3、填寫(xiě)快速匯總冊(cè),這是總結(jié)性的工作,要做好的關(guān)鍵是把握邏輯關(guān)系。在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤,我們只能從前期的工作里找原因找紕漏??梢?jiàn)整個(gè)工作是一環(huán)扣一環(huán),基礎(chǔ)性的摸底工作出錯(cuò)或者長(zhǎng)短表登記失誤在后期也總能體現(xiàn)出來(lái),普查員的工作態(tài)度一定要仔細(xì)認(rèn)真。

對(duì)于接下來(lái)的入戶登記工作我們也會(huì)繼續(xù)保持這種工作態(tài)度和作風(fēng)。

在這方面的工作就是首先廣泛宣傳這一xx,讓每家每戶都知曉,同時(shí)要核實(shí)xx資料信息,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在就可以享受到生活補(bǔ)貼了。我在協(xié)助村會(huì)計(jì)一起開(kāi)展宣傳工作中發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)xx對(duì)這種形式的保險(xiǎn)很期待,紛紛了解如何xx費(fèi)以及未來(lái)收益多少的情況。盡管我和xx們?cè)敱M地像每個(gè)期盼的xx做了講解,但是我個(gè)人建議xx可以組織個(gè)專(zhuān)題的宣講會(huì),集中接受xx的咨詢,也避免同樣問(wèn)題多費(fèi)唇舌,這樣開(kāi)展工作會(huì)更有效率吧。

員工月度工作總結(jié)篇八

(從師傅的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、關(guān)心程度、幫帶情況等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)) 時(shí)光如梭,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到xx集團(tuán)已一個(gè)月了。在這一個(gè)月當(dāng)中,逐漸熟悉公司的規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)模式等,現(xiàn)已對(duì)公司運(yùn)營(yíng)流程有了一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)。

我所在的部門(mén)是公司工程管理部,很榮幸能夠加入到工程管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中來(lái),工程管理部主要職能有以下幾項(xiàng):質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理等。負(fù)責(zé)帶我的師傅——xx處主管生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理這塊,所以我這一個(gè)月對(duì)勞務(wù)管理方面著實(shí)下了些功夫:

一、熟悉勞務(wù)用工等方面的管理辦法。關(guān)于勞務(wù)用工方面,在學(xué)校的學(xué)習(xí)過(guò)程中并沒(méi)有接觸太多,因此對(duì)該方面確實(shí)比較陌生。通過(guò)對(duì)相關(guān)管理辦法的學(xué)習(xí),建立起一個(gè)大體的輪廓,方便以后工作的開(kāi)展。

二、通過(guò)跟著師傅到各項(xiàng)目檢查資料,了解公司現(xiàn)階段勞務(wù)用工方面的狀況。8月6日,xx處帶著我來(lái)到了xxxx項(xiàng)目,檢查項(xiàng)目有關(guān)生產(chǎn)、勞務(wù)方面的資料。通過(guò)對(duì)勞務(wù)資料的檢查,發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:

1、勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范,有些工人沒(méi)有在勞動(dòng)合同相應(yīng)地方簽字。

2、工人考勤記錄不明確,有工資結(jié)算有異議的隱患。

3、上崗證件已辦理妥當(dāng),但沒(méi)有及時(shí)存放于項(xiàng)目部上。

對(duì)于以上問(wèn)題,xx處對(duì)項(xiàng)目上開(kāi)具了整改通知書(shū),令其抓緊整改。而我也在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了勞務(wù)方面需要檢查的資料有哪些。

三、對(duì)于那些在工作過(guò)程中不懂的問(wèn)題,除了請(qǐng)教師傅外,利用各種資源進(jìn)行解惑。

對(duì)于以后的計(jì)劃:

1、熟悉勞務(wù)管理流程,弄清公司現(xiàn)有項(xiàng)目所用的勞務(wù)隊(duì)伍,爭(zhēng)取用半年時(shí)間能夠獨(dú)立工作。

2、復(fù)習(xí)二級(jí)建造師相關(guān)書(shū)籍,爭(zhēng)取明年六月份一次性的通過(guò)考試。

3、關(guān)注造價(jià)員考試等相關(guān)信息,明年考取上崗資格證。

4、熟悉101圖集,掌握施工工藝流程,熟練掌握廣聯(lián)達(dá)等算量討價(jià)軟件的應(yīng)用,為以后工作奠定基礎(chǔ)。

師傅在平時(shí)的生活工作中給予我?guī)椭?,在為人處事方面起到了模范榜樣的作用;每?dāng)我有不懂的問(wèn)題,師傅都認(rèn)真的解答,并鼓勵(lì)我拓寬思路,大膽的去想。這樣不僅培養(yǎng)了我發(fā)散性的思維,而且更好的讓我熟悉所從事的工作,能快速的融入工作中去。

員工月度工作總結(jié)篇九

我是xx月份開(kāi)始做檢驗(yàn)員的,算起來(lái)還是一個(gè)新人。雖然時(shí)間不長(zhǎng),可是我學(xué)到了很多。

1.我對(duì)的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)了。一開(kāi)始我只是線上的員工,做的又是單一的崗位質(zhì)量意識(shí)比較薄弱。自從做了檢驗(yàn)員之后,我更加了解了質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。質(zhì)量的好壞能夠決定企業(yè)的命運(yùn)。

2.我接觸的范圍更加廣了。我從接觸單一的崗位轉(zhuǎn)變成接觸多種崗位。我對(duì)壓縮機(jī)的了解也所以而更加深。

3.我交流的人更多了。作為一名檢驗(yàn)員,除了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問(wèn)題之外,就是要和線上的員工交流問(wèn)題。因?yàn)樗麄児ぷ髟诘谝滑F(xiàn)場(chǎng),是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主角,和他們多交流就會(huì)多了解質(zhì)量問(wèn)題。

4.我學(xué)到的知識(shí)比以前更多了。無(wú)論是關(guān)于壓縮機(jī)的知識(shí)還是更好做好工作的知識(shí),我都比以前更進(jìn)了一步。

員工月度工作總結(jié)篇十

來(lái)到__公司從事__采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,在此期間,感觸良多,想法也多,此刻對(duì)七月份的工作感悟如下:

5、和供應(yīng)商溝通、和各部門(mén)溝通,必須堅(jiān)持自我的原則,樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象;。

6、要有能夠刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們明白自我該怎樣做。

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