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最新健康單位工作計劃(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 23:42:04
最新健康單位工作計劃(大全14篇)
時間:2023-11-18 23:42:04     小編:筆塵

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

健康單位工作計劃篇一

(一)提前謀劃項目。通過初步摸底,現已統計項目71個,總投資219.4億元,20xx年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位,通過項目服務,及時跟蹤摸底,繼續(xù)實施項目月調度入庫,及時督促做好項目平衡入庫。

二是中央預算內投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫,其中有8個項目通過審核。

(三)繼續(xù)推進采煤沉陷區(qū)治理工作。

一是繼續(xù)推進新建小區(qū)附屬配套項目的形象進度,完成搖號分房工作;

二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作;

三是按照市政府專題會議部署,繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責任資金;

四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料;

五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金。

(四)繼續(xù)推動價格惠民、惠企工作。

一是繼續(xù)加強成本監(jiān)審工作,對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監(jiān)審,配合市對水、電、氣等重點行業(yè)進行成本監(jiān)審。

二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測,為是橫幅決策提供基礎資料。

三是繼續(xù)做好涉案涉紀價格認定工作。

(五)繼續(xù)謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子。同時征求市人大、政協以及社會各界廣泛意見建議,并及時修繕,確保規(guī)劃編制質量后,報請市委市政府按程序審核,報市八屆一次會議審議通過。

健康單位工作計劃篇二

根據省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作的部署要求,我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進行了大量的工作,到目前為止,該項工作已圓滿完成,在銀監(jiān)部門和公安部門的聯合檢查驗收中,我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求,評估得分為99分,在當地金融機構總評分中名列第一,達到了市分行要求的預期目標。

根據上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作要求,我行領導高度重視此項工作,積極傳達文件精神,組織員工認真學習評估工作有關文件,領會其精神實質,教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議,討論部署本行的安全評估工作,成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組,積極開展安全評估工作。

為確保安全評估各項準備工作的順利進行,支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作,明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組,具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構,為安全評估準備工作提供了組織上的保障。

在這次長達十個月的安全評估工作中,我行領導和員工傾注了大量的心血,積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下,多次利用班前班后的時間學習安全工作制度,組織各項應急預案演練。在新網點裝修過程中,紀檢監(jiān)察特派員跑前跑后,跟蹤檢查,協調各方關系,主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質量進行把關,確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財等部門多次到現場指導工作。整體聯動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。

機構安全評估工作雖然結束了,但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢,我們一定不能有任何的松懈思想,安全防范設施的到位,并不能保證我行的經營形勢就可以高枕無憂了,相反,我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痹思想,要教育全體員工始終保持高度的警惕,時刻不忘安全防范,才能做到硬件已硬,軟件不軟,確保銀行經營安全的目標。

健康單位工作計劃篇三

一是要樹立自我品牌。要在對長期以來支行文化建設經驗總結的基礎上,探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路,積累成一些值得堅持和不斷發(fā)揚的好做法和好經驗,形成具有本行特色的文化內涵,促進健康向上的精神和工作生活作風的形成,使支行“三個文明”程度得到進一步提升。

二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務,支持經濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動為平臺,按照規(guī)劃有序開展各項業(yè)務技能競賽、知識競賽和調研競賽活動,使央行文化建設與中心工作更加有機地融為一體,提升央行文化建設的口味和層次。要通過“創(chuàng)爭”活動和青年文明號、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動載體,引導干部職工形成積極向上的精神風貌和服務社會的良好形象。繼續(xù)開展內容豐富的職工文化體育活動,陶冶職工情操,營造濃郁的央行文化氛圍。

健康單位工作計劃篇四

本周工作重點就是順利完成工資的制作,確保準確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下:

___考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財務;

___完成員工的工資的制作;

___審核工資表,和財務核對確保雙方工資無遺漏;

___工資表交董事總經理、集團總廚審核簽字;并制作工資單;

___輔助財務發(fā)放員工工資;

___做好員工工資疑問解答,并總結員工對薪資的反饋;

___總結工資計算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程;

本周沒有繼續(xù)刊登晚報,招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網上免費發(fā)布信息。具體工作如下:

每日9:30至10:00在趕集網上發(fā)布免費信息,并每日搜索10份有效簡歷,電話通知面試。

本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下:

___制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,配合檢查工作;

提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作;

聯系勞動監(jiān)察及勞動仲裁,盡量做好與相關部門關系,找到處理勞動關系的突破口;

完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產生勞動糾紛;

完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實現電子版、紙質版人員檔案的精確管理;

完成領導交辦的其他工作,配合各部門的相關工作。

健康單位工作計劃篇五

在我們的工作中,部門之間的合作是非常緊密的,也是非常重要的一部分。一個人的力量往往是不夠的,只有當我們集體之間互相團結,互相取暖,才會得到更好的工作效果。在我這份工作上,很多方面都是要和大家一起合作的,不管是我們部門內的同事還是外部門同事,我們之間多多少少都是會有一些聯系的。而未來一個月,我會繼續(xù)保持合作共贏精神,調整好態(tài)度,積極和同事、部門之間密切合作,提高我們公司的形象,也讓我們的工作品質得到提升。

五月份是一個值得期待的月份,我會堅持做好自身的工作,全力投入進去,也在這份工作上全力以赴,不留余力。為我們單位的建設奉獻一分自己的力氣,也為自己的明天做一個更好的勾畫。

健康單位工作計劃篇六

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,進一步落實“一切為了孩子們的健康成長”的辦學理念,切實有效地推進我校精神文明創(chuàng)建工作,根據茅文明委[20xx]1號文件精神,結合我校實際,制訂武當路小學20xx年創(chuàng)建文明單位工作計劃。

一、指導思想。

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七大會議精神,全面貫徹黨的教育方針和科學發(fā)展觀,積極構建和諧校園,努力提高全校教職員工的思想道德素質和業(yè)務素質,借“三城聯創(chuàng)”契機,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,把學校建設成為精神文明建設的重要基地,充分發(fā)揮我校在建設社會主義精神文明中的示范作用。

二、創(chuàng)建目標。

以教育素質優(yōu)良,校園環(huán)境優(yōu)美,教學秩序優(yōu)化,管理服務優(yōu)質的“四優(yōu)”標準“辦人民滿意學?!?,爭創(chuàng)市級文明單位。

(一)高標準建設隊伍,為創(chuàng)建文明單位提供組織保證。

1、抓好班子建設,發(fā)揮創(chuàng)建領導作用。

(1)加強思想作風建設。組織學校領導認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀理念,堅持學以致用;努力提高領導班子的思想政治素質、理論決策水平及執(zhí)政執(zhí)行能力。

(2)抓好中層干部隊伍建設。增強崗位意識和責任意識,提高管理效益。各職能部門明確分工,各司其職,各負其責,形成合力。學校干部要敢于管理,善于管理;要以身作則,帶頭廉潔自律,帶頭開展教學研究,帶頭執(zhí)行教學常規(guī),帶頭實踐個人奮斗目標。

2、建好教師隊伍,打造一流名師。

(1)從政治上關心鼓勵教師進步。以師德建設教育活動為載體,加強師德教育,鼓勵教師站在教育改革、發(fā)展的前沿,刻苦學習,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,多作貢獻。

(2)積極培養(yǎng)名師。從學校事業(yè)發(fā)展和教育教學需要出發(fā),堅持業(yè)務培訓,制定《武當路小學教師校本培訓計劃》,有組織有計劃地安排教師培訓學習,造就骨干、名師創(chuàng)造有利條件。

一是堅持走出去學習,鼓勵全體教師參加學歷進修,積極選派教師外出學習,提高教師學歷層次、知識水平和教學能力。

二是加強培養(yǎng)青年教師的工作,充分發(fā)揮我校星級教師、骨干教師、名師的引領作用,開展專題講座、課堂互動活動,做好傳、幫、帶的工作。

三是定期舉行示范課、考核課、研討課等活動,促進青年教師盡快成長。

四是大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔任班主任、教研組長、年級組長、中層干部。在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉青年教師。

(二)高要求學習理論,增強創(chuàng)建意識。

堅持用馬列主義、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀武裝全體師生,進一步增強教育工作者的責任感、使命感,增強貫徹教育方針、政策的自覺性。積極開展活動,加強學生的思想道德教育,融思想性、教育性、知識性、趣味性為一體,幫助青少年樹立共產主義遠大理想和正確的人生觀、世界觀和價值觀。努力掌握和運用馬列主義的文化建設理論、教育理論來指導學校的精神文明建設,指導教育教學工作實踐,推動我校精神文明建設再上新臺階。

(三)高起點定位目標,豐富創(chuàng)建內容。

1、明確創(chuàng)建思路和目標。堅持以“黨風廉政”建設為龍頭,以“工作作風”建設為抓手,以“優(yōu)良校風”建設為落腳點,以“師德師風”建設為平臺的創(chuàng)建工作思路,把“四風”分解到學校工作的各個環(huán)節(jié)。

2、探索科學的創(chuàng)建機制。成立以校長為組長,分管校長任副組長,教務處、政教處等各處室主要負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組,做到分工負責,責任到人,把創(chuàng)建工作列入學校工作的議事日程,專題研究、統一部署,進一步健全文明創(chuàng)建工作的激勵機制。

3、不斷創(chuàng)新工作載體。力求在形式上體現群眾性,在內容上具有認同性,把精神文明創(chuàng)建活動不斷地引向深入。

(1)加大法制宣傳教育的力度。加強以《憲法》為核心的“五五”普法宣傳教育,提高廣大師生的法制意識和道德素質,堅持依法治校,促進學校健康穩(wěn)定發(fā)展;積極組織對《未成年人保護法》與《預防未成年人犯罪法》等相關法律法規(guī)的學習、宣傳,通過舉行知識競賽,聘請法制副校長到校為師生進行法制教育講座等,大力提高依法治教、依法執(zhí)教、依法辦事的水平,增強運用法律武裝保護自己的意識。

(2)以主題教育活動為抓手,推進創(chuàng)建工作深入開展。抓住以公民道德建設宣傳月、安全教育月、法制宣傳月等為契機,深入開展學生思想道德建設活動。用主題讀書活動、班級文化建設、小雛鷹廣播等形式的教育活動,潛移默化地影響教育學生,增強學生道德意識,爭做合格小公民,提高學生的精神文明素質。

(3)注重輿論導向作用,發(fā)揮學校精神文明示范輻射作用。抓好學校《信息空間》編輯、信息報道工作,充分利用黑板報、櫥窗、廣播展板等對校園先進事跡及時宣傳、報道。通過組織學生參加社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,倡導積極向上、健康文明的行為。

(4)積極開展精神文明共建活動。主動同社會活動實踐基地聯系,組織學生活動,加強學生愛國主義教育,幫助學生樹立明辨是非善惡的社會主義榮辱觀,樹立文明意識。

(四)高效率落實措施,提升創(chuàng)建水平。

1、拓寬德育工作渠道,形成全程育人氛圍。

(1)確立德育為首的工作地位。牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合學校一切德育力量,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。

(2)加強德育隊伍建設,努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范,以身作則。班主任平時認真學習班級管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑。

(3)創(chuàng)建德育特色學校,提倡“愛學校、愛老師、愛同學”,成立“優(yōu)良行為習慣養(yǎng)成”為主題的課題組,搞好課題研究。

(4)加強學生心理健康教育。把課堂教學和各項教育活動中有機結合,及時對學生進行心理指導,培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神,增強少年兒童適應社會生活的能力。以學生為主體,面向全體學生,針對學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律,開展教育活動。加強對學生心理健康教育的理論研究和探索,不斷提高心理健康教育的實效。

(5)加強法制教育和安全教育。全貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》;深化師德教育,嚴格按《教師法》、《未成人保護條例》等法律、法規(guī)約束教師的教育行為,學習先進的教育理念并能運用于學生教育的實踐中,使師生同步健康成長;結合本校、本班實際,經常性地對學生傳授法律常識和安全知識,教育學生增強法制觀念和安全意識,防止意外、重大傷害事故的發(fā)生。

(6)開展公民道德教育。認真貫徹執(zhí)行《公民道德建設實施綱要》,以愛國主義為主線,培養(yǎng)學生愛自然、愛他人、愛自己的情感,從小做個好公民。結合公民道德宣傳月組織開展以公民道德實施綱要為主題內容的教育活動,提高全體師生的公民道德意識。進一步強化少先隊工作的“我能行”體驗活動的深入持續(xù)地開展下去。大隊部指導、協調各班的自主管理活動,通過對全校性的定期檢查和不定期抽查及時反饋自主值日情況,引導學生,真正達到自我教育的境界。

(7)進一步發(fā)揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。各班主任必須經常與學生家長保持聯系。

(8)開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道。

舉行各種形式的活動,建構學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的`平臺,讓學生在活動自我提高,通過各種活動規(guī)范自己的行為。結合“文明禮貌月”、“行為規(guī)范月”教育活動,開展形式多樣的教育活動,注重內化,注重養(yǎng)成;開展“校園之星”評比活動,引導學生從身邊的事做起,從最小事做起。

(9)搞好各項主題教育活動,創(chuàng)新活動形式,提高活動效果,不斷提升德育層次。

2、抓科研促教改,推進素質教育。

以校本研訓為基礎,以科研課題為引領,以開拓創(chuàng)新的精神和求真務實的態(tài)度,做好組織、研討工作,促進基礎教育課程改革的穩(wěn)步推進。

(1)加強過程管理、環(huán)節(jié)管理,抓教學常規(guī)的落實。

圍繞提高課堂教學效率、作業(yè)效率,嚴抓教學常規(guī)的落實,做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。力爭使我校各科教學質量進一步得到提升;堅持教學常規(guī)月檢查制度,做好期中、期末定期評估;加強質量監(jiān)控,按時做好單元檢測和單項檢測及質量分析工作。做好培優(yōu)補差工作,嚴把教學質量關。對薄弱班級進行全程跟蹤,進一步減小差距;對外來插班就讀學生要做好指導工作,建立、規(guī)范外來插班就讀學生的檔案,采取靈活多樣的方式,有針對性的對他們進行教育、輔導,努力促進他們的發(fā)展。

(2)立足課堂教學,進一步推進新課程改革。

重點抓課堂教學改革,切實轉變教師的教學行為和學生的學習行為,教師要結合教學實際寫好教學案例并組織評選活動;組織好“新課程、新課堂”教改研討活動,引領教師把握教學規(guī)律,并不失時機的組織教師學習新理念、實施新課改、摸索新方法,積極把先進的教學理念轉化為教學實踐,達到提高教師教學水平的目的;按照課程計劃開齊、開足課程,上好綜合實踐活動等課程;以校園網建設為平臺,推動我校校園網的開發(fā)利用。

(3)加強教育教學科研,走科研興校之路。

緊緊圍繞課程教學改革,以“科研興?!睘楹诵膽?zhàn)略,強化行動研究和教學反思,以自主研修、同事互助、專業(yè)引領三方面為主要的科研形式,扎扎實實開展課題研究,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平,力爭讓教科研工作再上一個新的臺階。

(五)高品位建設校園,優(yōu)化育人環(huán)境。

1、加大內部管理體制改革的力度,暢通管理渠道。進一步修訂各部門工作職責、崗位職責和管理制度,建立科學高效的管理機制。倡導民主治校、以德治校,堅持重大事項集體決策制度,堅持校務公開和教代會制度,完善民主管理的各項規(guī)章制度,進一步增強教師的參與權,完善學校重大事項的議事制度。依靠工會深入做好教職工的思想政治工作,努力創(chuàng)設進取、民主、和詣、愉悅的工作環(huán)境。

2、后勤、安全保衛(wèi)管理工作到位。

(1)牢固樹立服務師生、服務教學、的思想,強化自覺服務意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學校中心工作的順利展開。

(2)嚴格執(zhí)行財務預算制度,按“收支兩條線”的要求,做到收支合理,完善財務制度,嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度,提高學校經費的使用效益。

(3)群防群治,積極創(chuàng)建安全、文明的校園。在衛(wèi)生工作管理上實行劃塊承包管理;在安全防范上,繼續(xù)整治好校園及周邊治安秩序,形成學校安全防范體系;堅持門衛(wèi)制度,做好來訪登記工作;加強住校學生進出校園管理;繼續(xù)深入開展防汛、防盜、防火、飲食、交通及安全教育,做到安全工作時時講、天天講、處處講,確保師生的人身及財產安全。

五、創(chuàng)建步驟。

(一)元月份成立創(chuàng)建領導小組。成立以書記、校長李德成為組長,章智、徐文海、王俊為副組長的創(chuàng)建工作領導小組。校辦公室、政教處、教務處、總務處、科技處等相關科室為創(chuàng)建工作成員單位,將創(chuàng)建任務和責任層層分解,責任到人,形成齊抓共管格局。建立目標管理責任制,把創(chuàng)建任務分解落實好,形成責任到人的目標責任體系。

(二)2月至11月開展創(chuàng)建活動和做好申報工作:按計劃開展創(chuàng)建活動,嚴格把握考核評選標準,建立和完善文明單位創(chuàng)建檔案;突出重點,統籌安排,注重實效,做好“文明單位”的申報工作,迎接上級部門的檢查、指導和驗收。

(三)建立創(chuàng)建長效機制:一是健全創(chuàng)建工作網絡,明確學校分管領導專抓文明單位創(chuàng)建工作,制定實施方案,做到有內容,有措施,有檢查。二是要健全督導網絡,各項創(chuàng)建工作有分管領導督查,抓好落實。

健康單位工作計劃篇七

1、財務領導崗位人員與公司簽訂廉政承諾書。

2、財務各崗位人員上崗前必須經過職業(yè)道德操守的培訓學習,考查合格方可擔任財務崗位。

3、建立健全有效的財務內控制度。結合公司實際,建立責權分明、平衡制約、規(guī)章健全、運作有序的財務內控制度,對崗位職責進行科學、嚴密的劃分,制定明確的工作職責、業(yè)務范圍和權限、責任,從而形成財務崗位職責分明、環(huán)環(huán)相扣的內控管理運行模式。機關單位財務工作計劃由本網提供!

4、開展經常性的日常檢查。健全的財務內控制度如果得不到有效執(zhí)行,也只能流于形式,只有堅持不懈地對內控制度執(zhí)行情況開展經常性日常檢查,制度的保障作用才能得以發(fā)揮。這種檢查,從時間上,可以是定期檢查,也可以是不定期抽查;從內容上,可以全面檢查,也可重點檢查。

從范圍上,可以是針對所有財務人員,也可以是針對某一個財務人員。實踐證明,通過開展制度執(zhí)行情況多種方式的檢查,能夠及時發(fā)現問題,對于出現的問題也能夠得到及時糾正。開展經常性的日常檢查是預防財務人員職務犯罪的有力保證。

5、每年開展“小金庫”治理活動。階段“督導抽查階段”“針對發(fā)現問題的整改階段”最后是推動完善和建立健全防治“小金庫”長效機制。

6、充分發(fā)揮單位審計監(jiān)察部門監(jiān)督作用。審計部門所進行的監(jiān)督比較有針對性,對賬務人員違法犯罪有很強的威懾作用。既能夠及時檢查糾正日常核算中行不規(guī)范事項,還能及時地發(fā)現財務人員的不規(guī)范行為。財務監(jiān)察與財務部門自身組織的日常檢查互為補充。必要時輔以法律手段。

7、依靠職工群眾進行社會監(jiān)督。在這一方面,往往依靠職工群眾能夠及時及早地發(fā)現問題。事實上,充分發(fā)揮社會監(jiān)督有著很重要的作用。

8、取得領導的支持。健全的財務內控制度,需要得到領導的大力支持才能得到有效執(zhí)行,才能發(fā)揮制度的監(jiān)督和控制作用。很多情況下,一個單位發(fā)生集體貪腐等違法情況時,往往與領導有著直接關系。因此預防財務人員職務犯罪,需要領導自身率先垂范,需要監(jiān)管部門的鼎力支持,更要對堅持原則的財務人員給予保護。

健康單位工作計劃篇八

一是加強學習,不斷增強本所人員的素質,能夠熟練地掌握和運用醫(yī)療保險知識,準確理解和執(zhí)行有關政策。二是樹立好形象。增強工作責任心,實事求是,不謀私利,笑臉迎人,秉公辦事,不斷提高辦事效率。

以優(yōu)質的服務,熱忱的態(tài)度取得各社區(qū)居委會的支持和理解,加大宣傳力度,引導廣大居民關心醫(yī)保工作,使大家明白只有盡了繳費義務,才能享受醫(yī)保權利。爭取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作,同時做好參保人員的名冊登記。

堅持“以人為本”,認真做好票據的收集和審核工作,做到應報盡報,同時確保將報銷費用及時發(fā)放到居民手中,讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報銷費用。

一是撰寫新聞稿件,充分利用各種渠道宣傳工作動態(tài);二是組織一些通俗易懂,群眾喜聞樂見的宣傳活動,大力做好居民的宣傳工作,使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉,爭取最廣大居民的理解和支持。

我們相信,在區(qū)政府的高度重視和支持下,在區(qū)醫(yī)保主管部門的指導下,在有關部門密切配合下,20xx年的各項工作一定能順利進行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我街醫(yī)療保險事業(yè)的新局面。

2、推進醫(yī)療保險城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農合移交前后經辦管理工作的銜接和醫(yī)療費用結算工作,以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響。

3、落實城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統籌的實施工作,推進普通門診即時結算,方便被保險人。

1、統一醫(yī)保業(yè)務經辦規(guī)程。配合我市醫(yī)療保險一系列的改革,制定全市統一的醫(yī)療保險待遇給付經辦規(guī)程,規(guī)范業(yè)務環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)的標準與要求,使各級經辦部門職責明確,業(yè)務處理連貫,權限分配適度,制約監(jiān)督平衡,內控嚴密安全。

2、完善定點機構協議管理。完善我市醫(yī)療保險定點服務機構協議管理制度,加強對定點機構的日常巡查工作,提高定點醫(yī)療機構和定點零售藥店醫(yī)療保險服務質量。

3、實現異地就醫(yī)即時結算。結合省異地就醫(yī)醫(yī)療費即時結算試點城市的要求,做好市外異地醫(yī)療機構納入定點醫(yī)療機構管理工作,與省異地就醫(yī)結算系統聯網,解決參保人員異地就醫(yī)結算問題。

4、完成藥品目錄更新工作。根據省廳實施基本醫(yī)療保險和工傷保險新藥品目錄的要求,組織各級經辦機構與醫(yī)保定點機構完成新藥品目錄的對應,做好新目錄實施工作。

5、實施國家基本藥物制度。結合醫(yī)療體制改革方案的實施,根據省實施國家基本藥物制度的要求,研究制定基本藥物零差價補償方式并開展相關工作。

1、按我市醫(yī)保城鄉(xiāng)統籌的管理模式,合理配置醫(yī)療保險管理經辦人員,制定科內輪崗機制,明確崗位職責,進一步優(yōu)化經辦人員結構,調動工作人員積極性、提高管理水平。

2、加大對經辦人員的培訓,組織學習社會保險法和我市醫(yī)保改革系列政策法規(guī),進一步提升經辦人員的業(yè)務素質和管理水平。

健康單位工作計劃篇九

八、售票差錯率千分之三、運管結算率百分之九十五、旅客意見處理率百分之九十九。

二、加強基礎設施建設在20xx年,客運站的基礎設施和相關制度建設取得了重大成果,所以在20xx年中要進一步做好車站基礎設備設施和基礎規(guī)章制度的建設完善工作。做好車站的的三化(綠化、美化、亮化),特別是停車場北大墻、出租車停靠站的車輛進出站口、候車室的美化和亮化。

健康單位工作計劃篇十

貫徹落實縣精神文明建設委員會關于開展建設學習型單位的指示精神,加快衛(wèi)生系統建設的步伐,進一步推進干部職工隊伍的素質建設,經局黨委研究,決定在全院開展學習型衛(wèi)生院創(chuàng)建活動,具體事項通知如下:

以圍繞創(chuàng)建業(yè)務過硬、服務規(guī)范、團結創(chuàng)新、具有一定政治思想素質、科技人文素質、專業(yè)素質、身心素質的干部職工隊伍為目標,強化以人的素質教育為中心,以陣地建設為基礎,以多種形式教育為手段,積極開展學習型單位創(chuàng)建活動。具體目標如下:

1、營造濃厚的學習氛圍。在衛(wèi)生系統干部職工中不斷強化學習為本的理念、終身學習的理念、自覺學習的理念、努力營造人人學習、處處學習、時時學習的良好氛圍。

2、構建完善終身教育體系。形成以在職參加本單位學習和進修培訓為主渠道、以組織年度輪訓為重要措施、以自我學習為主要形式的.終身教育體系。

3、構建多層次的學習網絡。形成理論學習、專業(yè)知識學習、現代科技知識學習、政治思想教育相協調和集中培訓和個人自學提高相結合的多層次、寬領域、系統化的學習網絡。

4、制定學習計劃。在局“學習領導小組”制定整體學習規(guī)劃的基礎上,各科室要根據本科室實際工作要求,認真明確學習思路,安排學習內容。

5、掌握基本技能。全體干部職工應在本年度內,掌握計算機基本操作技能,以適應辦公自動化的要求。

二、學習內容。

1、思想政治理論。要系統學習掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本體系和科學內涵,學習國家關于醫(yī)療體制改革的理論和政策。要同醫(yī)療實踐結合起來,同樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結合起來,進一步提高干部隊伍的政治理論水平和思想素質。

2、業(yè)務知識。各科室要根據各自的崗位職能,學習鉆研業(yè)務知識,不斷提高履行崗位職責的能力和水平,并根據實際工作中所遇到的具體問題,有針對性地加強研究與探索,從理論的高度進行深刻認識并指導工作實踐。

3、現代科學知識。要根據自身發(fā)展需要,注重加強現代科技和綜合文化知識的學習,及時了解現代醫(yī)療科技發(fā)展的現狀和趨勢,樹立科學精神和科技意識,為加快衛(wèi)生院現代化建設提供強有力的支持。

(一)加強組織領導。加強對創(chuàng)建學習型單位的領導我單位成立創(chuàng)建學習型單位工作領導小組,組長:馮曉輝?袁金瑞。下設辦公室主任:白麗麗。具體負責衛(wèi)生系統創(chuàng)建學習型單位各項活動的開展。

(二)完善制度建設。建立較為完備的制度保障體系,建立具有相對穩(wěn)定性、連續(xù)性的學習制度,完善每周局黨委“學習日”制度,完善全體職工參加的“周例會”學習制度。

(三)開展學習陣地建設。單位要充分利用現有的硬件條件,積極開展學習陣地建設,于上半年建成黨員活動室建成墻報等學習宣傳陣地。

(四)組織活動開展。

1、定期開展政治理論、業(yè)務知識的學習。開展多層次、系統化的政治理論和業(yè)務知識學習,全院職工在周例會上進行學習,要求學習有筆記。

2、參與衛(wèi)生院統一組織的各項活動。具體有:先進單位參觀考察、崗位技能培訓、各種文體活動。

3、分期分批組織全體員工進行電腦操作技能培訓。

健康單位工作計劃篇十一

加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經營指標。

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務總收入萬元,占應收款%。

4、實現凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達%。

三、工作措施。

1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。

面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。

2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。

8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督。

落實企業(yè)內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。

會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業(yè)經營活動的全過程,從企業(yè)的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:

首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。

其四,倡導“真誠%268226;溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內存在的問題有%是由于溝通不力造成的,而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

其五,關注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

(3)提高管理者執(zhí)行力的素質要求。

其一,識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言,團隊的成功才是真正意義上的成功。

其二,指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解,后果是嚴重的。

其三,關注細節(jié),身體力行,跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學,過程、細節(jié)一定要關注、要督促、去指導。

其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業(yè),另一方面,表現在有韌性上。認準的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調節(jié)、自我激勵。

其五,掌握節(jié)奏,必要的時候善于轉大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗。但是,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”。

以上工作安排計劃,是我在春節(jié)休假期間,學習了多方面的知識,結合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領導參考,不妥之處,請領導批評指正。

單位年度工作計劃范文篇三20xx年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我機關食堂明年的工作計劃是:

一、加強政治學習、提高思想覺悟。

認真學習處、站20xx年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

二、學習食堂各項工作制度及崗位職責。

1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

2、學習各崗位職責的內容。

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。

三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

四、加強食堂管理工作。

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)。

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。

未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

健康單位工作計劃篇十二

在__市委政府和行業(yè)上級的正確領導下,市煙草局20xx年的工作取得了一定成績,但我們也清醒地認識到,我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距,還存在煙葉規(guī)模穩(wěn)定壓力大、卷煙擴量增效空間小、法治煙草建設任務重、隊伍綜合素質有待提升等問題。下一步,我們將深刻認識新常態(tài)、主動適應新常態(tài)、積極引領新常態(tài),力爭新常態(tài)下有新作為:一是經濟運行“穩(wěn)住”。通過科學有效的引導和調控,實現煙葉穩(wěn)規(guī)模、卷煙穩(wěn)效益、稅利穩(wěn)增長的有機統一,做到風險可控、要素可保;二是創(chuàng)新發(fā)展“進好”。在生態(tài)煙開發(fā)、市場化取向改革、基層服務站建設等項目上精準發(fā)力,以改革創(chuàng)新挖掘企業(yè)轉型升級的內在動力;三是結構轉型“調優(yōu)”,始終追求有質量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展,推動煙葉產業(yè)結構、卷煙銷售結構、人才隊伍結構的全方位優(yōu)化。

1.全面提升烤煙產業(yè)生產水平,確保全市年均種植規(guī)模穩(wěn)定在8萬畝、20萬擔以上,逐步提高煙農收入水平和穩(wěn)定地方煙葉稅收。

2.按照“穩(wěn)定北區(qū)和西區(qū)、發(fā)展東區(qū)”工作思路,在鞏固西、北成熟煙葉產區(qū)的基礎上,充分挖掘東區(qū)自然優(yōu)勢,以優(yōu)化煙區(qū)布局穩(wěn)定種植規(guī)模。重點發(fā)展5000畝以上烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),1000畝以上大片、大村,20~50畝種煙專業(yè)戶,戶均種植規(guī)模20畝左右。

3.優(yōu)化煙農布局,培育以家庭農場、職業(yè)煙農為主的生產主體,開展職業(yè)煙農認證,對職業(yè)煙農進行政策傾斜和福利保障,實行動態(tài)管理。

4.加強煙葉精益生產,嚴格標準化生產,落實關鍵技術應用,重點突破施肥、采烤、病蟲害防治等關鍵環(huán)節(jié),探索建立煙葉質量追蹤反饋體系,提升煙葉質量水平。著力抓好生態(tài)煙葉開發(fā)與研究,保持生態(tài)煙葉開發(fā)1000畝以上,建立健全配套生產技術和項目管理體系,彰顯__煙葉品牌特色。

5. 繼續(xù)鞏固、完善、提升煙基工程建設,逐步推進2.6萬畝基本煙田土地整理任務、8.4萬畝全程機械化和金雞水庫項目申報和建設,提升煙區(qū)生產和防災抗災能力。

6.完善“政府引導、煙草扶持、部門配合、煙農主體”的合作社建設工作機制,探索煙草站工作人員擔任合作社總經理,技術員以聯系人身份對合作社承包業(yè)務進行監(jiān)督、評價,合作社對煙農輔導員進行管理,不斷優(yōu)化合作社人才隊伍。加強對煙農合作社的培訓、業(yè)務指導和專業(yè)化服務能力培育,提高合作社管理和經營水平。

1.在合理規(guī)劃卷煙零售網點布局的基礎上,提升卷煙零售戶營銷水平,促進地方個體經濟繁榮發(fā)展,逐步促進地方稅收穩(wěn)定增長。

2.加強依法行政,嚴格依照《中華人民共和國煙草專賣法》、《煙草專賣條例》等法律法規(guī)依據,切實加強市場監(jiān)管,保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢,加大大案要案查處力度,有效維護卷煙零售市場秩序。

3.加強煙草專賣許可證實行動態(tài)管理,嚴格按照限時辦結原則,提高行政審批效率。

4.著力完善維權機制,對卷煙零售戶和消費者的咨詢、申訴和舉報等處理率要達到100%,做到事事及時回復。

健康單位工作計劃篇十三

今年是《xxxx市實施中華人民共和國國家通用語言文字法辦法》的實施之年,為此,xx年我校語委工作,以市語委的統一要求和部署為目標,進一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度,在學校形成講普通話、寫規(guī)范字良好氛圍,使我校語言文字工作上一新臺階。

一、繼續(xù)開展普通話測試、培訓工作

xx年工作重點為組織全校學生參加普通話測試,同時仍然為全校教工提供組織報名、培訓等工作。

為新進教師開展語言文字規(guī)范化、授課語言藝術等方面的講座,充分發(fā)揮課堂教學在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用,提高師生語言文字規(guī)范意識和語言文字的應用能力。

二、繼續(xù)加強語言文字網頁建設和維護

加強網站建設,鞏固宣傳陣地,推動語言文字工作信息化進程。在我校語言文字網頁及時報道國家語委、xxxx市語委、xxxx市教委和校語委政策法規(guī)、有關精神和工作安排,豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目內容,貼近師生、貼近生活,提高語言文字網頁點擊率。

三、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動

充分利用全國普通話“推廣周”,舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動,讓更多師生積極參與,倡導人人講普通話、處處講普通話,推動全校師生的語言文字規(guī)范意識。

四、開展豐富的語言文字規(guī)范活動

繼續(xù)開展豐富的學生語言文字活動,活動主要通過“普通話演講比賽”和“規(guī)范字書法大賽”等豐富多彩形式來開展。

五、優(yōu)化校園語言文字環(huán)境

1、利用廣播、墻報、會議、文件等形式,經常性宣傳語言文字工作。

2、語言文字工作委員會定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動、會議等方面使用普通話情況,并將檢查情況予以通報。

3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規(guī)范化方面的情況,重點檢查各班級墻報、校內標語、宣傳欄、通知,各種會議文件上是否有不規(guī)范的用字,并將檢查情況予以通報。

健康單位工作計劃篇十四

按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關于印發(fā)在科學重建中開展聯鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知》(雨委辦發(fā)〔20xx〕87號)和《關于印發(fā)在科學重建中開展聯鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知和區(qū)幫扶辦《關于深入開展聯鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求,我局結合實際,現制定雨城區(qū)機關事務管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。

根據區(qū)委、區(qū)政府在科學重建中開展聯鎮(zhèn)包村幫戶活動,以及開展聯鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,20xx年至20xx年,我局將著力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見,幫忙聯系村理清發(fā)展思路,用心推動村基礎設施建設,改善農村環(huán)境衛(wèi)生;二是結對幫扶5戶困難戶,利用當地優(yōu)勢資源提高農民致富潛力。

(一)幫忙聯系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理,指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,引導聯系村做好十八大、中國夢以及災后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。

(二)根據聯系村實際,幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),如引進資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等,協助開展種、養(yǎng)殖技術培訓,學習規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖技術。

(三)實施結對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產、生活壓力。

(一)按照目標考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調研指導幫扶工作不少于2次;結對幫扶科室認真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關懷溫暖入戶。

(二)建立定期聯系制度,聯系點的具體負責人要每月安排時間,帶領相關科室深入聯系點了解工作進展狀況、存在問題以及需要解決的事項,及時報領導小組,以便準確掌握動態(tài),有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務質量。

(三)在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務。

(四)領導干部要對照工作目標定期對聯系點進行檢查,確保聯系點工作領導到位,職責到位。

(五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識,以聯系點為基礎,及時收集聯系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學習和借鑒先進經驗,及時匯總上報資料。

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