當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),我們會(huì)通過反思和總結(jié)來獲取心得體會(huì)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
聽董事長講話心得體會(huì)篇一
董事長在2009年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以2009年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以2010年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱?003年以來,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。
學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2009年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,xxxx是2010年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。2010年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。
通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)--沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。2009年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。
2010年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
聽董事長講話心得體會(huì)篇二
在學(xué)習(xí)了董事長的重要講話后,我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,告別過去"躺著賺錢"的時(shí)代,向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望xx繪制的藍(lán)圖,篤定了自身發(fā)展必須跟上xx轉(zhuǎn)型的步伐,聆聽董事長高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后,對(duì)xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想:
隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付,線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化,誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源,誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮科技平臺(tái)的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn),讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到xx提供的綜合服務(wù)。
大數(shù)據(jù)的時(shí)代,加上互聯(lián)網(wǎng)金融的.蓬勃發(fā)展,理財(cái)門檻進(jìn)一步降低,使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠xx系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是xx的社會(huì)責(zé)任,更是讓xx形成長效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。
作為xx的一名員工,同樣要求跟上新時(shí)期的步伐,找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,提高自身素質(zhì),腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí),用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在xx推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。
聽董事長講話心得體會(huì)篇三
作為一位企業(yè)家,我一直以來都對(duì)各種商業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)保持著濃厚的興趣。近日,我有幸參加了一場(chǎng)由馮董事長主持的講話活動(dòng),并對(duì)他的演講內(nèi)容有了深入的了解。在此,我將結(jié)合自己的理解和感悟,分享一些我對(duì)馮董事長講話的心得體會(huì)。
首先,馮董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他指出,企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂,是員工行為的準(zhǔn)則和價(jià)值觀體系的載體。只有建立了一種積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化,才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這讓我深思,作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者,如何打造一種企業(yè)文化,成為了我思考的重點(diǎn)問題。
其次,馮董事長在演講中提到了信息時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他指出,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)模式。同時(shí),他也提到了信息安全的重要性,要求我們?cè)诶眯畔⒓夹g(shù)的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)信息資產(chǎn)的保護(hù)。這讓我認(rèn)識(shí)到,在信息時(shí)代,作為企業(yè)家,我們不能滿足于現(xiàn)狀,要敢于創(chuàng)新和改變,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
再次,馮董事長在講話中談到了員工的培養(yǎng)和發(fā)展。他認(rèn)為,員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,只有打造一個(gè)良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制,才能讓員工持續(xù)提升自己的能力和價(jià)值。他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,指出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生無窮的力量。這讓我深受啟發(fā),作為一位企業(yè)家,我要更加重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展,為他們提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓他們共同成長,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,馮董事長在演講中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。他指出,企業(yè)不能只追求利潤最大化,還應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和員工福利等問題。他還提到了企業(yè)應(yīng)該長遠(yuǎn)發(fā)展的理念,需要有一種可持續(xù)發(fā)展的思維方式,注重長期利益而非短期回報(bào)。這使我更加堅(jiān)定了以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向的經(jīng)營思路,只有在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。
通過參加馮董事長的講話活動(dòng),我受益匪淺。他思路獨(dú)到、深入淺出的講解,讓我對(duì)企業(yè)管理有了更加全面和深入的理解。我相信,只有在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程中,我們才能成為更好的企業(yè)家。未來,我將把馮董事長講話中的智慧和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際的經(jīng)營和管理中,努力打造一家更加卓越的企業(yè)。
聽董事長講話心得體會(huì)篇四
大家好!前不久會(huì)議上,董事長以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,以規(guī)劃為依據(jù),以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,以功能培育為基礎(chǔ),以加強(qiáng)5tm管理為保證,以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動(dòng)為主線,痛下決心,狠下功夫,堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。
首先,董事長一語中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì),這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此,一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng),首先要自己求發(fā)展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標(biāo)上有新定位,措施上有新突破,走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子,這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中,董事長提出了企業(yè)文化,企業(yè)文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習(xí)慣,一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展,各方面形成一盤棋的思想,相互配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成強(qiáng)大合力,以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理,5tm管理是全員的績效管理,全員全過程全方位的質(zhì)量管理,全面預(yù)算管理,全程的erp管理,全過程的營銷管理。
通過董事長的講話,作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想:
第一:愛心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛心,與周圍的同事友好相處,以感恩的心態(tài)來報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì),以良好的心態(tài)來對(duì)待工作。
第二:繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,抓住每一份機(jī)遇,多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。
第三:全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí),逐一核對(duì)起來。
第四:細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果,把細(xì)心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
聽董事長講話心得體會(huì)篇五
還記得那年春節(jié)剛過,讀大四的我收拾了簡單的行囊,告別了父母,只身來到荊門,走進(jìn)x開始實(shí)習(xí)。臨行前,媽媽曾經(jīng)問過我:“走入社會(huì),不比在校簡單,不比在家溫暖,離鄉(xiāng)背井,事事都須親歷親為,你準(zhǔn)備好了嗎?”那一年,我準(zhǔn)備好了嗎?我想,當(dāng)x在我的家鄉(xiāng)投資建廠時(shí),當(dāng)很多親戚朋友夸贊x時(shí),我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
3個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就過去了,匆匆趕回學(xué)校完成畢業(yè)答辯,領(lǐng)了畢業(yè)證,就整理好行囊返回荊門,正式開始了我的職場(chǎng)生活。臨行前,同學(xué)曾經(jīng)問過我:“遠(yuǎn)離繁華的都市,離開熟悉的朋友,去一個(gè)陌生的民營企業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎?”事實(shí)上,在實(shí)習(xí)期間,當(dāng)我深深感受到x充滿活力的奮斗氣息,我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
時(shí)光飛快流逝,不知不覺我已在x工作了三年。身邊的同事,來了又走;相好的同學(xué),單位換了又換;朋友們與我聯(lián)系,第一句話總是“你還在那個(gè)小地方嗎”?是啊,我還在這里。起初我想,日后沒準(zhǔn)兒有調(diào)回家鄉(xiāng)工作的可能,后來才發(fā)覺,原來,心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長。
x小嗎?用不著諱言,過去那個(gè)作坊式的x是很小,而今x總部所在的集鎮(zhèn)有些小也不算繁華,但“豐贏天下糧倉,打造世界x”的美好愿景小嗎?我想答案在每一個(gè)人心底,不言而喻。
細(xì)讀董事長新春動(dòng)員大會(huì)《認(rèn)清形勢(shì),鼓足干勁,把握重點(diǎn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),為順利實(shí)現(xiàn)20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗》的講話,心中不免感慨萬千。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不理想的時(shí)下,在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機(jī)的時(shí)候,x不減員,不拖薪,還創(chuàng)造了驕人的業(yè)績,且新一年的目標(biāo)更為宏偉。想到這些,就有一種自豪感油然而生,自豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃、后勁十足,懂得與員工分享成果的企業(yè);有一股信念在堅(jiān)定,堅(jiān)定自己當(dāng)初的選擇,相信企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),我也隨之成長,與企業(yè)共同成長的經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價(jià)值的籌碼;有一肩責(zé)任在沉淀,瑣碎的`人事工作讓我更加明確了引導(dǎo)和幫助員工找準(zhǔn)定位、扎根x的責(zé)任,這也是我對(duì)這份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋長,從當(dāng)初出校門進(jìn)入x門的青澀,到現(xiàn)在融入這個(gè)大家庭后的自豪與幸福,我感恩于x給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái),給我創(chuàng)造了發(fā)展的空間。
x制定了“三年打基礎(chǔ),五年大發(fā)展,十年創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略目標(biāo),現(xiàn)在正處在打基礎(chǔ)的第二年,這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營目標(biāo),每一個(gè)x人要怎樣做?如何做?我想,再偉大的業(yè)績都是人創(chuàng)造的,需要的只是每一位員工立足崗位,與企業(yè)的發(fā)展同步,做好與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準(zhǔn)備,按照董事長提出的“六個(gè)提倡、六個(gè)反對(duì)”要求,腳踏實(shí)地努力去奮斗。
我準(zhǔn)備好了。那么,你準(zhǔn)備好了嗎?
聽董事長講話心得體會(huì)篇六
近日,我有幸參加了公司董事長徐先生的一次重要講話。在這次講話中,徐董事長圍繞公司的發(fā)展方向、管理理念以及員工的角色等問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述,使我從中受益匪淺。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)徐董事長講話的理解,談一談這次講話對(duì)我的影響和心得體會(huì)。
首先,徐董事長強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性。他指出,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,只有不斷創(chuàng)新才能贏得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他提到了以創(chuàng)客為代表的新興力量,這些創(chuàng)客們以敏銳的洞察力和敢于打破傳統(tǒng)的勇氣,不斷推動(dòng)著行業(yè)的創(chuàng)新。作為公司的員工,我們也應(yīng)該積極擁抱變革,勇于嘗試新的方法和思路,不斷追求卓越。這讓我意識(shí)到,只有勇于創(chuàng)新和變革,才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展潮流。
其次,徐董事長強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。他說,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造奇跡,而一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)會(huì)阻礙事業(yè)的發(fā)展。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要有相互信任、合作共贏的精神,要有開放的溝通渠道,要有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。這讓我深刻體會(huì)到,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們需要相互協(xié)作,發(fā)掘每個(gè)人的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和潛力,共同實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。只有大家齊心協(xié)力,才能譜寫出屬于我們自己的輝煌篇章。
第三,徐董事長對(duì)員工的期望引起了我的共鳴。他說,員工不僅是公司的執(zhí)行者,更是公司的創(chuàng)造者。每個(gè)員工都要有主人翁意識(shí),要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)。他鼓勵(lì)員工要勇于擔(dān)當(dāng),不斷追求卓越,做到最好。這讓我明白到,作為一個(gè)員工,我們不能只滿足于完成自己的本職工作,更應(yīng)該積極主動(dòng)地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。只有始終保持進(jìn)取的精神,才能在職業(yè)生涯中不斷邁步向前。
第四,徐董事長的講話中提到了公司的核心價(jià)值觀。他強(qiáng)調(diào),誠信、責(zé)任、創(chuàng)新和共贏是公司的核心價(jià)值觀,也是員工應(yīng)該遵循的原則。他說,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一家公司只有保持自己的誠信和責(zé)任,才能樹立良好的企業(yè)形象,取得持久的發(fā)展。同時(shí),創(chuàng)新和共贏也是公司成功的重要保證,只有不斷創(chuàng)新,才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;只有與合作伙伴共贏,才能實(shí)現(xiàn)更大的成就。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有遵循良好的價(jià)值觀,才能保持行為的準(zhǔn)則,成就自己和公司。
最后,徐董事長對(duì)員工的鼓勵(lì)和激勵(lì)給予了我巨大的動(dòng)力。他說,每一個(gè)成功的背后都有無數(shù)的失敗;每一個(gè)偉大的事業(yè)都需要經(jīng)歷磨難。他勉勵(lì)員工要以積極的心態(tài)面對(duì)困難和挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)和成長。他鼓勵(lì)員工要相信自己的能力,堅(jiān)持不懈地追求夢(mèng)想。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,困難和挑戰(zhàn)只是成功路上的一道坎,只要我們堅(jiān)持不懈地努力,就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,取得美好的成就。
總而言之,徐董事長的講話給予了我巨大的啟示和鼓舞,讓我明白了作為公司員工應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的作用,以及如何為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),他的講話也為我樹立了正確的價(jià)值觀和人生態(tài)度。我將把徐董事長的講話作為動(dòng)力和方向,不斷努力,追求卓越,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
聽董事長講話心得體會(huì)篇七
在學(xué)習(xí)了董事長的重要講話后,我更加深刻感受到了x戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,告別過去"躺著賺錢"的時(shí)代,向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望x繪制的藍(lán)圖,篤定了自身發(fā)展必須跟上x轉(zhuǎn)型的步伐,聆聽董事長高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后,對(duì)x三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想:
隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付,線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化,誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源,誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮科技平臺(tái)的`便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn),讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到x提供的綜合服務(wù)。
大數(shù)據(jù)的時(shí)代,加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,理財(cái)門檻進(jìn)一步降低,使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠x系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是x的社會(huì)責(zé)任,更是讓x形成長效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。
作為x的一名員工,同樣要求跟上新時(shí)期的步伐,找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,提高自身素質(zhì),腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí),用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在x推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。
聽董事長講話心得體會(huì)篇八
作為一名員工,我有幸能參加公司董事長徐先生的講話。徐董事長是一位經(jīng)驗(yàn)豐富、有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者,他的講話給我留下了深刻的印象。在此,我將分享我對(duì)他講話的心得體會(huì),希望能夠激勵(lì)和啟發(fā)更多的人。
第二段:堅(jiān)定的信念。
徐董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)守信念的重要性。他說,只有擁有堅(jiān)定的信念,才能迎接挑戰(zhàn)并取得成功。他回顧了公司在過去幾年中的發(fā)展歷程,以及公司面臨的困難和挑戰(zhàn)。他堅(jiān)信,只要我們不動(dòng)搖,堅(jiān)守初心,就一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā),也更加堅(jiān)定了我對(duì)公司的信心。
第三段:團(tuán)結(jié)的力量。
徐董事長還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的重要性。他說,在團(tuán)結(jié)的力量下,我們才能夠共同奮斗、取得成功。他鼓勵(lì)大家加強(qiáng)溝通、建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。他講述了一些成功的案例,這些案例證明了團(tuán)隊(duì)合作的力量。我通過徐董事長的講話,更加認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我將努力與同事們建立緊密的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)。
徐董事長非常重視持續(xù)學(xué)習(xí)。他強(qiáng)調(diào),只有通過學(xué)習(xí),我們才能不斷提升自己的能力,適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。他提醒我們要保持學(xué)習(xí)的熱情,不斷更新自己的知識(shí)和技能。他還鼓勵(lì)大家參加培訓(xùn)和進(jìn)修,提高自身的綜合素質(zhì)。徐董事長的講話讓我意識(shí)到,學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程,只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:積極面對(duì)未來。
徐董事長在講話的最后,鼓勵(lì)大家積極面對(duì)未來。他指出,雖然我們面臨許多挑戰(zhàn)和困難,但只要我們有信心、有決心,就一定能夠開創(chuàng)美好的未來。他希望我們能夠發(fā)揚(yáng)拼搏精神,勇于創(chuàng)新,不斷超越自我。他相信,只要每個(gè)人都能夠做出努力,公司就會(huì)取得更大的成就。徐董事長的發(fā)言讓我意識(shí)到,逆境和挑戰(zhàn)并不可怕,只要我們擁有正確的心態(tài)和行動(dòng),就能夠戰(zhàn)勝困難,迎接未來。
總結(jié):
在徐董事長的講話中,他不僅傳遞了對(duì)公司的深厚情感和對(duì)員工的關(guān)懷,更為我們指引了正確的前進(jìn)方向。他的話語激勵(lì)了我,讓我更加明白了在公司發(fā)展中的責(zé)任和使命。我將牢記徐董事長的教誨,不斷努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,有徐董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,公司一定能夠迎接更大的挑戰(zhàn),取得更大的成功。
聽董事長講話心得體會(huì)篇九
9月29日上午,蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重實(shí)行,山東黃金集團(tuán)王建華董事長在儀式上做了重要講話。
王建華董事長深刻樸實(shí)地講解并描述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作,高度評(píng)價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對(duì)山東黃金所做的貢獻(xiàn)。確定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠寬容,充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公允、忠誠、責(zé)任,共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。
王董事長的講話給我們礦工吃了一個(gè)定心丸,對(duì)將來充溢了期盼?!拔覀冄鲆曋V工,仰視著勞動(dòng)。”這句話讓我們礦工更深地感到:山東黃金是一棵堅(jiān)不行摧的大樹,是職工的主心骨,是職工的靠山?!白屔喜黄饘W(xué)的.孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢(shì)群體有希望?!贝搜詳S地有聲,鏗鏘有力,更讓金創(chuàng)股份的職工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員,將從提高公司價(jià)值觀入手,提高個(gè)人素養(yǎng)和道德修養(yǎng),留意自己的言行,彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn),倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)建的機(jī)遇和平臺(tái),在工作中不斷學(xué)習(xí),提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問。
“九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下?!苯饎?chuàng)股份員工在仔細(xì)學(xué)習(xí)王建華董事長講話的基礎(chǔ)上,業(yè)已扎實(shí)做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依據(jù)總體要求和部署,以高度負(fù)責(zé)的看法,提高工作效率,確保交接工作平穩(wěn)、快速推動(dòng);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,把因重組而受到的影響損失奪回來,全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作,堅(jiān)持平安穩(wěn)定壓倒一切,以平安、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展,建設(shè)和諧平安企業(yè)。
聽董事長講話心得體會(huì)篇十
近日,我有幸聆聽了公交公司董事長在員工大會(huì)上的一次重要講話。在這次講話中,董事長深入淺出、言之有物,從管理理念、企業(yè)文化、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)方面進(jìn)行了闡述。我深受鼓舞,對(duì)公交公司的發(fā)展充滿信心。以下是我對(duì)董事長講話的心得體會(huì)。
首先,董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了制定清晰的目標(biāo)和明確的管理理念的重要性。董事長指出,目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的方向,也是員工奮斗的動(dòng)力。只有明確了目標(biāo),才能讓每個(gè)人都知道自己的責(zé)任和任務(wù),才能形成合力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),董事長還提到了管理理念的重要性。他強(qiáng)調(diào)說,管理理念要貫徹到企業(yè)的每一個(gè)角落,讓每個(gè)員工都能深刻理解并付諸行動(dòng)。對(duì)此,我深有感觸。作為一名員工,我要時(shí)刻保持目標(biāo)意識(shí),將董事長的管理理念內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
其次,董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)。他指出,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工的精神家園。只有企業(yè)文化浸透在每一個(gè)員工的心中,才能形成積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。在講話中,董事長還提到了公交公司一直以來倡導(dǎo)的“奉獻(xiàn)精神”。他說,只有在奉獻(xiàn)中,我們才能找到自己的價(jià)值所在。這讓我深思。作為一名員工,要時(shí)刻保持對(duì)企業(yè)的忠誠和奉獻(xiàn)精神,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
另外,董事長在講話中也提到了員工的培養(yǎng)和激勵(lì)問題。他指出,企業(yè)的發(fā)展離不開員工的培養(yǎng)和進(jìn)步,而員工的進(jìn)步又需要企業(yè)提供良好的發(fā)展平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制。他鼓勵(lì)員工要勇于創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng),同時(shí),企業(yè)也要為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和培養(yǎng)計(jì)劃。這讓我深感溫暖。作為一名員工,我會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
此外,董事長還提到了公司在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)。他表示,公交公司始終秉持“綠色出行、和諧共贏”的理念,大力推廣公共交通,努力為城市的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),公交公司也積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),幫助社會(huì)上的弱勢(shì)群體。這讓我對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任感到由衷的欽佩。作為一名員工,我會(huì)向董事長學(xué)習(xí),努力踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,董事長在講話中表示,公交公司將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地努力,創(chuàng)造更好的業(yè)績和效益。他表示,公交公司的未來充滿希望,只要大家共同努力,就一定能夠取得更大的成功。對(duì)此,我深表贊同。我相信,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,公交公司一定能夠不斷壯大,為城市的發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。
總之,董事長的講話給我留下了深刻的印象。他的思想深邃、語言精辟,令我受益匪淺。我將始終保持對(duì)公交公司的忠誠和奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻關(guān)注企業(yè)目標(biāo),踐行企業(yè)文化,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,并積極參與企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。我相信,有我們每個(gè)人的共同努力,公交公司的未來一定會(huì)更加光明。
聽董事長講話心得體會(huì)篇十一
新年伊始,農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結(jié)大會(huì)、20xx年工會(huì)議,全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會(huì)議上作出的重要講話,鼓舞了每一個(gè)員工。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),更重要的是針對(duì)哈行的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長的發(fā)言中, 都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。
作為哈行中的一員,使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實(shí)事,高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!
總之,我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,為全面實(shí)現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài),加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,腳踏實(shí)地,勤奮工作,讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強(qiáng)烈的責(zé)任感,勇往直前,爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓(xùn),我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo),拿出切實(shí)可行的措施,為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn),為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!
聽董事長講話心得體會(huì)篇十二
近日,我有幸參加了以嶺集團(tuán)董事長的一次講話會(huì)。這次講話會(huì)深入淺出、務(wù)實(shí)風(fēng)格,講解了以嶺集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn),給我留下了深刻的印象。在這次講話會(huì)上,我學(xué)到了很多,也思考了很多,以下是我對(duì)這次講話的心得和體會(huì)。
【第一段:深入了解以嶺集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略】。
在講話中,以嶺集團(tuán)董事長詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略等。通過他的介紹,我深刻理解到企業(yè)的發(fā)展只有立足當(dāng)下,同時(shí)也要放眼未來。而一個(gè)成功的企業(yè)戰(zhàn)略要考慮到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、公司實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面。此外,他還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性,指出創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,只有勇于創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
【第二段:積極落實(shí)企業(yè)使命和價(jià)值觀】。
講話會(huì)上,董事長強(qiáng)調(diào)了企業(yè)使命和價(jià)值觀的重要性,并闡述了以嶺集團(tuán)的使命和價(jià)值觀。企業(yè)使命是企業(yè)存在的根本原因,而價(jià)值觀則是企業(yè)員工共同遵循和追求的準(zhǔn)則。以嶺集團(tuán)將環(huán)保作為使命,致力于為人類創(chuàng)造更美好的自然環(huán)境。而價(jià)值觀則是以嶺集團(tuán)員工努力追求的寶貴財(cái)富。通過這次講話,我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)使命和價(jià)值觀對(duì)企業(yè)文化的塑造和員工凝聚力的重要性,作為一名員工,我應(yīng)積極踐行企業(yè)的使命和價(jià)值觀,為實(shí)現(xiàn)公司的愿景貢獻(xiàn)自己的力量。
【第三段:重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作】。
在講話中,董事長特別強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。他指出,企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)的支持,人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。他提出了一些關(guān)于人才培養(yǎng)的方法和理念,如培養(yǎng)創(chuàng)新人才、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)、激發(fā)員工潛能等。他還強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。通過這次講話,我明白了培養(yǎng)人才和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,作為一個(gè)員工,要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),積極參與團(tuán)隊(duì)合作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【第四段:加強(qiáng)品牌建設(shè)和國際化發(fā)展】。
在講話中,董事長談到了以嶺集團(tuán)的品牌建設(shè)和國際化發(fā)展。他指出,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須有一個(gè)強(qiáng)大的品牌,并通過品牌建設(shè)來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。他講解了以嶺集團(tuán)的品牌理念和品牌戰(zhàn)略,對(duì)于我而言,這是一次關(guān)于品牌的重要啟示,我明白了一個(gè)企業(yè)的品牌不僅僅是企業(yè)的形象,更是企業(yè)信譽(yù)和口碑,只有樹立良好的品牌形象,才能贏得客戶的信任和認(rèn)可。同時(shí),董事長還談到了國際化發(fā)展的重要性,指出企業(yè)要主動(dòng)對(duì)接國際市場(chǎng),積極擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)。通過這次講話,我對(duì)品牌建設(shè)和國際化發(fā)展有了更深入的了解,并明白了企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展,必須重視品牌和國際化戰(zhàn)略。
【結(jié)語】。
通過這次講話會(huì),我對(duì)以嶺集團(tuán)有了更深入的了解,并從中受益匪淺。我明白了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展離不開明確的發(fā)展戰(zhàn)略、積極踐行企業(yè)使命和價(jià)值觀、重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以及加強(qiáng)品牌建設(shè)和國際化發(fā)展等方面的努力。作為一名員工,我將以此次講話為契機(jī),不斷提升自己的能力,為以嶺集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,共同創(chuàng)造更加美好的未來。