總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

九月份工作總結(jié)怎么做的篇一

1.現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理辦公室9月份做了以下工作：

(1)規(guī)范化管理辦公室分別在9月初、9月中旬接待坤元管理咨詢公司x老師、x老師來(lái)廠指導(dǎo)工作，根據(jù)專家指導(dǎo)開(kāi)展新一輪規(guī)范化管理工作。

(2)9月2日，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作進(jìn)展情況進(jìn)行視察,規(guī)范化管理辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并落實(shí)具體負(fù)責(zé)部門制訂整改方案，確定整改期限。 9月10日，規(guī)范化管理辦公室對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)查，并將結(jié)果通報(bào)。

(3)為進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作深入開(kāi)展，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理第一階段成果。規(guī)范化管理辦公室于9月5日，對(duì)公司各單位第一階段治理工作情況進(jìn)行了評(píng)比，評(píng)出優(yōu)秀單位三名，落后單位一名。將評(píng)選結(jié)果匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)、落后單位進(jìn)行了考核，并將獎(jiǎng)勵(lì)、考核一一落實(shí)到人。

(4)規(guī)范化管理辦公室通過(guò)公司調(diào)度例會(huì)、oa辦公軟件，及時(shí)將查出的問(wèn)題通報(bào)各單位，督促改正。

(5)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)治理督導(dǎo)工作，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改正不及時(shí)的單位及個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)考核。

2.10月份規(guī)范化管理工作計(jì)劃

(1)通過(guò)專家指導(dǎo)，確定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)行。 (2)重點(diǎn)幫扶、督促個(gè)別落后工段，使其改變現(xiàn)狀趕上公司規(guī)范化管理步伐。

二、企業(yè)管理方面

1、完成了各級(jí)人員月度考核匯總;

2、部門內(nèi)部開(kāi)展了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng);

3、對(duì)上月各部門工作總結(jié)中存在的不足，進(jìn)行追蹤、督促改正;

4、完成了上月考勤匯總審核、以及8月份工資、獎(jiǎng)金審核;

5、企業(yè)管理部在9月8日中秋節(jié)，聯(lián)合綜合辦、安全辦對(duì)節(jié)日值班情況進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)情況進(jìn)行了處理，考核了相關(guān)人員。

在9月19日檢查中發(fā)現(xiàn)燒堿、氯酸維修班維修工，地磅室司磅員存在嚴(yán)重違紀(jì)情況，根據(jù)公司規(guī)定企管部對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并通知車間負(fù)責(zé)人對(duì)其員工加強(qiáng)教育。

二、人力資源方面

1、完成了職工5至9月份養(yǎng)老保險(xiǎn)花名冊(cè)的審核工作

2、上報(bào)了徐運(yùn)蒙等的生育保險(xiǎn)手續(xù);

3、辦理了工傷、意外傷害保險(xiǎn)手續(xù);

4、解除了5名辭職人員的勞動(dòng)關(guān)系。

三、完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。

四、工作中的優(yōu)、缺點(diǎn)

九月份工作中的優(yōu)點(diǎn)：在9月份現(xiàn)場(chǎng)管理工作中表現(xiàn)突出、檢查細(xì)致，受到聘請(qǐng)專家的好評(píng)。

九月份工作中的不足：

1、未能及時(shí)將九月份合理化建議落實(shí)工作反饋至各部門、10月份對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行整改。

2、9月x日，在下發(fā)秋季下班時(shí)將時(shí)間寫(xiě)錯(cuò)。部門內(nèi)部已做通報(bào)批評(píng)并考核。

九月份工作總結(jié)怎么做的篇二

一、九月份生產(chǎn)工作總結(jié)：

1本月職工人數(shù)110多人。本月組織開(kāi)動(dòng)機(jī)臺(tái)7臺(tái)，其中二井2臺(tái)(二掘)，三井5臺(tái)(4掘、豎井延深1臺(tái))，地質(zhì)鉆機(jī)2臺(tái)。

2、在機(jī)臺(tái)的安排部署上按照總公司的要求以探礦工程為主,本月組織3個(gè)機(jī)臺(tái)，在三井區(qū)1015米中段五線5-5#礦體兩翼及7—9線沿脈探礦，m3-3繼續(xù)施工穿脈巷道，豎井已完成938米中段-898米中段延伸，兩個(gè)中段的車場(chǎng)也以初步拉開(kāi)，噴漿完成約65米。1045米平硐1—3線盲礦體進(jìn)行穿、沿脈追索，探明了幾條品位比較富的礦體，取得很好的效果。二井區(qū)1015平硐6-8號(hào)勘探線兩翼布置了沿脈探礦機(jī)臺(tái)(2臺(tái))。

3、本月各井區(qū)實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)天數(shù)28天。根據(jù)總公司安排，未進(jìn)行采礦場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)布置。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

掘進(jìn): 計(jì)劃283.7米 完成 141.8米 完成計(jì)劃49.9% ， 地質(zhì)鉆探: 計(jì)劃 500.0米 完成392.1米 完成計(jì)劃78.4%

三、安全文明生產(chǎn)：

沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故及設(shè)備事故。對(duì)新入礦職工進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)，開(kāi)展了全公司安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各要害環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查，以排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

四、安全生產(chǎn)情況

于9月x日招開(kāi)了安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，再次加強(qiáng)當(dāng)前安全管理，確保安全無(wú)事故。三井延深期間，三礦區(qū)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。公司各部門要積極配合外包施工隊(duì)搞好豎井延深工作。從全局考慮，統(tǒng)一思想，早日完成深部中段的開(kāi)拓工作。根據(jù)左旗安監(jiān)局下發(fā)的文件精神做好通風(fēng)管理工作，加強(qiáng)管理，抓好落實(shí)。m3-3作業(yè)面作為重點(diǎn)管理，加強(qiáng)工作面通風(fēng)。面對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和格局，一定要穩(wěn)定職工思想，同時(shí)要安排好當(dāng)前方案布置、機(jī)臺(tái)的銜接及后續(xù)人員的安排。