心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇一
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,它所體現(xiàn)的理念和價(jià)值觀念,直接影響著企業(yè)的發(fā)展和員工的行為方式。幾年工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切感受到,優(yōu)良的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情、提高員工工作效率,而劣質(zhì)的企業(yè)文化則往往是導(dǎo)致員工辭職和企業(yè)衰敗的根源。在此,我想談?wù)剛€(gè)人對(duì)于企業(yè)文化的體會(huì)與感受。
企業(yè)文化對(duì)于一家公司具有重要的意義,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,一個(gè)企業(yè)真正的文化體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的理念和價(jià)值觀。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,注重員工發(fā)展,培養(yǎng)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。而企業(yè)文化的理念和價(jià)值觀通常是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)始人引領(lǐng),并擴(kuò)散到企業(yè)的所有員工中去。同時(shí),企業(yè)文化不是一成不變的,隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,它需要與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)行創(chuàng)新與更新,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和員工需求。
好的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情,提高員工工作效率,從而發(fā)揮員工的最大潛力。企業(yè)應(yīng)該為員工提供較好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供充足的工作資源和培訓(xùn)機(jī)會(huì),為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)要體現(xiàn)公平、公正和平等的價(jià)值觀念,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)和尊重,從而提高員工的工作熱情和積極性。
劣質(zhì)的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展往往是一種毒瘤。劣質(zhì)的企業(yè)文化能夠?qū)е缕髽I(yè)內(nèi)部問(wèn)題的產(chǎn)生,比如員工間的互相拍馬屁、內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)和利益博弈等問(wèn)題,這些都會(huì)導(dǎo)致員工的工作質(zhì)量下降、員工之間的信任度下降以及企業(yè)形象受損,從而影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此,一個(gè)企業(yè)必須具備優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價(jià)值觀念,才能夠避免這些令人不安的內(nèi)部問(wèn)題的產(chǎn)生,并保持持續(xù)的健康發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須依存于員工的智慧和力量。因此,企業(yè)應(yīng)該注重員工的培養(yǎng),建立完善的員工培養(yǎng)機(jī)制和體系,從而為員工提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)各種方式,幫助員工提升知識(shí)和技能,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。只有這樣,企業(yè)才能夠持續(xù)健康的發(fā)展,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,并在市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先的地位。
企業(yè)文化需要與時(shí)俱進(jìn),隨著企業(yè)的發(fā)展而更新和改進(jìn)。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該具有以下幾個(gè)特點(diǎn):首先,具有開(kāi)放性和包容性,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展的變化;其次,注重創(chuàng)新和變革,努力在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中獲取先機(jī);最后,以持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo),不斷完善和改進(jìn)企業(yè)的管理和組織體系,以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終領(lǐng)先。
結(jié)語(yǔ):
企業(yè)文化是一家公司的燈塔,它能夠指引員工的方向,在企業(yè)中發(fā)揮巨大的作用。一個(gè)好的企業(yè)文化,能夠激勵(lì)員工的工作熱情,提高員工工作效率,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)必須注重企業(yè)文化的建設(shè),通過(guò)高效的文化管理和培訓(xùn),建立健康的企業(yè)文化,營(yíng)造共同發(fā)展的氛圍。只有這樣,一個(gè)企業(yè)才能夠更好的在市場(chǎng)中立足,并取得更好的發(fā)展。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇二
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的一套共同的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和思維方式,可以說(shuō)是企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。作為一名職場(chǎng)人士,加入一家企業(yè)后,深入感受和理解企業(yè)文化的重要性,并融入其中,成為自己職業(yè)生涯中的一部分,無(wú)疑是至關(guān)重要的。在我過(guò)去的工作經(jīng)歷中,我領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的博字心得,總結(jié)如下。
首先,企業(yè)文化應(yīng)注重博大精深。一家優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)以發(fā)展為核心,全員參與創(chuàng)新,持續(xù)提高。企業(yè)文化應(yīng)該是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的過(guò)程,而非僅僅停留在表面的口號(hào)之上。只有不斷汲取新知識(shí),不斷拓展自己的思維邊界,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。舉個(gè)例子,我曾在一家科技公司工作,他們的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)摒棄落后、創(chuàng)新發(fā)展。這種鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍,使得員工們時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài),勇于嘗試新的想法和解決方案,最終推動(dòng)公司在市場(chǎng)上立于不敗之地。
其次,企業(yè)文化注重博同和諧。一家企業(yè)的成功除了要有卓越的產(chǎn)品和服務(wù),也需要一個(gè)和諧的合作和團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)鼓勵(lì)員工之間的合作與溝通,凝聚員工的力量,形成一個(gè)價(jià)值共同的團(tuán)隊(duì)。一家企業(yè),不論規(guī)模大小,都需要員工之間的相互協(xié)作和相互促進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)整體的發(fā)展。例如,我曾在一家金融機(jī)構(gòu)工作,他們的企業(yè)文化非常注重團(tuán)隊(duì)合作,鼓勵(lì)員工之間的互幫互助,形成了一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)員工面臨問(wèn)題時(shí),總會(huì)有其他人伸出援手,共同努力解決,這為公司的業(yè)務(wù)順利進(jìn)行提供了很大的保障。
再次,企業(yè)文化應(yīng)注重博愛(ài)責(zé)任。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,并關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展。企業(yè)文化應(yīng)鼓勵(lì)員工不僅僅在自己的職業(yè)生涯上有所成就,也要關(guān)注員工的身心健康和社會(huì)參與。只有通過(guò)做好員工的全面發(fā)展,才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。舉個(gè)例子,我曾在一家制造企業(yè)工作,他們的企業(yè)文化鼓勵(lì)員工參與社會(huì)公益活動(dòng)。每個(gè)月,公司都會(huì)組織員工參加一些公益活動(dòng),如義務(wù)植樹(shù)、捐助貧困山區(qū)學(xué)校等。這種關(guān)注社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,不僅凝聚了員工的目標(biāo)和價(jià)值觀,也為企業(yè)樹(shù)立了良好的品牌形象。
最后,企業(yè)文化應(yīng)注重博善競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則,而良好的企業(yè)文化應(yīng)該鼓勵(lì)健康的競(jìng)爭(zhēng)和激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也能激起員工追求卓越的動(dòng)力。然而,企業(yè)文化也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)的底線,并制定相應(yīng)的行為準(zhǔn)則,不得采取不正當(dāng)手段爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如,我曾在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作,他們的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)公平競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。這種文化氛圍,使得每個(gè)員工都能在公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中展現(xiàn)自己的才能,同時(shí)也保證了公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
總而言之,企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的重要基礎(chǔ),對(duì)于每一位職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),理解和融入企業(yè)文化是非常重要的。企業(yè)文化需要博大精深,博同和諧,博愛(ài)責(zé)任,博善競(jìng)爭(zhēng)。只有秉持這些信念并實(shí)踐,才能讓企業(yè)文化在企業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時(shí),培養(yǎng)良好的企業(yè)文化也需要全員的共同努力,無(wú)論是公司員工還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,都需要積極參與其中,共同打造一支有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇三
作為一名員工,了解并遵循企業(yè)文化是我們應(yīng)盡的職責(zé)。最近,我有幸加入了一家以員工為本、注重企業(yè)文化建設(shè)的公司——同慧,深深感受到了這家公司獨(dú)特的企業(yè)文化帶給我們的影響和啟發(fā)。
剛來(lái)到同慧時(shí),我首先了解到公司在“以人為本”的指導(dǎo)思想下,積極倡導(dǎo)多元文化,尊重每個(gè)員工的個(gè)性和差異,并通過(guò)建立健全的企業(yè)文化來(lái)創(chuàng)造一個(gè)和諧、包容的工作氛圍。這也是我一向追求的企業(yè)理念,所以我對(duì)同慧深深地著迷了。在日常工作中,我發(fā)現(xiàn)公司不僅注重員工能力的培養(yǎng)和提高,也特別注重員工的心理健康,為我們提供了良好的宣泄渠道和解決問(wèn)題的方法。同時(shí),公司還引導(dǎo)我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作中體驗(yàn)集體意識(shí)的力量,促進(jìn)了員工之間的交流和合作,提高了我們的協(xié)作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力,這真是一種非常難得的體驗(yàn)。
同慧企業(yè)文化是由公司的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)因素構(gòu)成,其中影響我最深的是公司的價(jià)值觀。同慧希望在員工成長(zhǎng)的過(guò)程中,不僅要培養(yǎng)我們的職業(yè)技能,還要注重我們的人格修養(yǎng)和精神價(jià)值。公司視員工的事業(yè)成長(zhǎng)為自己的事業(yè)成長(zhǎng),勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,同時(shí)也倡導(dǎo)和積極踐行自己的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。這些文化內(nèi)涵在我們的工作中時(shí)刻提醒著我們,讓我們始終對(duì)工作有著熱愛(ài)、對(duì)事業(yè)充滿信心,并一刻不停地超越自我。
第三段:企業(yè)文化的實(shí)踐和推動(dòng)。
文化是一種觀念和行動(dòng)方式,也需要不斷地實(shí)踐和推動(dòng)。同慧給我們提供了一個(gè)良好的平臺(tái),促進(jìn)我們深度體驗(yàn)企業(yè)文化的真正內(nèi)涵和精神。公司舉辦了多次“同慧文化節(jié)”等活動(dòng),并進(jìn)行了多種交流、學(xué)習(xí)和實(shí)踐的課程。這不僅讓我們了解企業(yè)文化的更多內(nèi)容,也讓我們?cè)谌粘9ぷ髦心軌蚋玫刎瀼仄髽I(yè)文化之精髓,真正融入公司的大家庭中。這一系列的活動(dòng)更是讓我們感受到了企業(yè)文化在公司發(fā)展中的不可替代性,也深繪了我們富有激情的工作人生。
企業(yè)文化貫徹,需要員工的切實(shí)踐行和推動(dòng),也需要企業(yè)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。同慧鼓勵(lì)員工敢于創(chuàng)新,嘗試新的事物,通過(guò)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),公司也積極響應(yīng)國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)政策,不斷推進(jìn)自身創(chuàng)新和發(fā)展。在這樣一個(gè)相互促進(jìn)的氛圍中,我越來(lái)越享受在公司工作的時(shí)光,我也形成了自己的一些創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方案。
第五段:企業(yè)文化的啟示和收獲。
在我的工作日常中,我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的重要性和不可替代性。同慧企業(yè)文化在我的工作中深深地影響著我,作為員工的個(gè)體,我始終牢記“以人為本”的思想,不斷提升自己的技能,同時(shí)也注重團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)員工之間的交流和團(tuán)隊(duì)形象的升華。我想,這種工作方式和思維方式,也會(huì)使我在未來(lái)職業(yè)生涯中受益良多。
總之,加入同慧這家企業(yè),讓我深深地體會(huì)到了企業(yè)文化的影響和啟發(fā)。在這個(gè)充滿朝氣和創(chuàng)新的平臺(tái)上,我將繼續(xù)不斷提高自己的工作能力,發(fā)揮自己的潛能,為公司、家庭和社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇四
第一段:引言(120字)。
如今的社會(huì),健康生活方式備受追捧,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注運(yùn)動(dòng)和健身。運(yùn)動(dòng)企業(yè)由此迅速崛起,而企業(yè)文化則成為企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的核心要素之一。通過(guò)參觀一家運(yùn)動(dòng)企業(yè)并與員工交流,我對(duì)運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化有了更深刻的理解和體會(huì)。
運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化是一種以倡導(dǎo)健康、積極向上為基礎(chǔ)的企業(yè)價(jià)值觀和組織氛圍。在我所參觀的運(yùn)動(dòng)企業(yè)中,這種文化得到了極大的重視和發(fā)展。首先,企業(yè)的使命和愿景明確,關(guān)注員工的健康成長(zhǎng),倡導(dǎo)健身生活方式。其次,企業(yè)鼓勵(lì)員工積極參與各類(lèi)體育活動(dòng),例如組織定期的健身課程和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增強(qiáng)員工凝聚力的目的。此外,企業(yè)還倡導(dǎo)工作和生活的平衡,提供靈活的工作安排,讓員工能夠更好地兼顧工作和家庭。
運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化對(duì)員工和企業(yè)都有著積極的影響。首先,體育活動(dòng)能夠提高員工的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,進(jìn)而提高員工的工作效率和質(zhì)量。其次,運(yùn)動(dòng)能夠減輕員工的壓力和焦慮,提高員工的幸福感和工作滿意度。在這種積極向上的氛圍下,員工更加愿意投入自己的熱情和能量,進(jìn)而帶來(lái)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和業(yè)績(jī)的提升。
運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)需要有系統(tǒng)的規(guī)劃和培育。首先,企業(yè)需要明確自己的使命和愿景,確立運(yùn)動(dòng)和健康的核心價(jià)值觀。其次,企業(yè)要重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提供專(zhuān)業(yè)的健康指導(dǎo)和健康管理,并鼓勵(lì)員工參與各類(lèi)體育活動(dòng)。此外,企業(yè)還應(yīng)該引入激勵(lì)機(jī)制,例如設(shè)立運(yùn)動(dòng)福利或獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)員工積極參與運(yùn)動(dòng)和健身。最后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要樹(shù)立榜樣,積極參與運(yùn)動(dòng),提高文化建設(shè)的示范效應(yīng)。
第五段:個(gè)人的收獲和總結(jié)(240字)。
通過(guò)參觀運(yùn)動(dòng)企業(yè),我深刻體會(huì)到運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化的重要性和價(jià)值。作為員工,我要積極參與運(yùn)動(dòng)活動(dòng),通過(guò)鍛煉提高身體素質(zhì)和心理素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)層的重視和引領(lǐng),作為未來(lái)的管理者,我將學(xué)習(xí)和借鑒這種文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和方法,為我的團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)積極向上、充滿活力的工作環(huán)境。
總結(jié)(120字)。
運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化是一種具有積極影響和廣泛可持續(xù)發(fā)展的文化形態(tài)。通過(guò)參觀和交流,我深刻理解了運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)和員工的重要性,并對(duì)運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。作為員工和未來(lái)的管理者,我將積極參與運(yùn)動(dòng),提升個(gè)人能力,為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇五
作為xxx公司的一名新員工,我參加了為期兩天的崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則,部門(mén)規(guī)定,禮儀,員工服務(wù)守則等。這些知識(shí)讓我這個(gè)以前對(duì)通號(hào)只有些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,即“一業(yè)為主、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略思路,致力打造七大業(yè)務(wù)板塊,開(kāi)啟了新一輪改革發(fā)展的新征程,使公司站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們通號(hào)的核心價(jià)值觀是:以人為本、創(chuàng)新求進(jìn)、安全至上、共創(chuàng)價(jià)值。
關(guān)于以人為本,作為一名新人,我感受到公司對(duì)員工的伙食、交通、工作環(huán)境、勞保等等的關(guān)心,此外,還對(duì)員工的愛(ài)好,近來(lái)心情如何,業(yè)余生活如何度過(guò),個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)在那里,他的人生理想是什么等等精神追求的關(guān)心。這就是以人為本,能讓我產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。
作為一名通號(hào)新員工,我深知作為通號(hào)人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)通號(hào)企業(yè)文化,將其具有的精神貫徹到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。我深知作為新員工我對(duì)公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方,但我們應(yīng)貫徹通號(hào)的精神,將其作為我們的精神指導(dǎo),一步一個(gè)腳印的進(jìn)行工作,努力將工作做得最好。
我們堅(jiān)信,在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下,我們的企業(yè)將建造得更加的美好和堅(jiān)固。我們企業(yè)的理念會(huì)深入每一個(gè)員工心中,我們的企業(yè)形象也會(huì)是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇六
萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)作為一家技術(shù)密集型企業(yè),一直注重企業(yè)文化的建設(shè),其企業(yè)文化的核心是“以人為本、以誠(chéng)立企、以信贏天下”。在我作為員工加入萬(wàn)華后,深刻感受到這種文化的價(jià)值,今天我想分享一下我的心得體會(huì)。
第二段:以人為本。
萬(wàn)華的企業(yè)文化以“以人為本”為核心,這一點(diǎn)體現(xiàn)在員工們的各個(gè)方面的生活上,萬(wàn)華讓員工們感受到公司的關(guān)注和尊重,如提供專(zhuān)項(xiàng)資金支持員工購(gòu)房,配備好的宿舍,提供完善的醫(yī)療保障等等。萬(wàn)華還注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展,提供廣泛的職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),并且給出廣闊的晉升空間。通過(guò)這樣的方式,萬(wàn)華公司真正地讓員工感受到了“以人為本”的企業(yè)文化。
第三段:以誠(chéng)立企。
“以誠(chéng)立企”是萬(wàn)華的企業(yè)文化的第二個(gè)核心,意思是企業(yè)要建立在誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上。在我工作的每一天里,我發(fā)現(xiàn)萬(wàn)華一直堅(jiān)持為客戶提供最高品質(zhì)且最優(yōu)價(jià)格的產(chǎn)品,始終堅(jiān)持守信,奉行對(duì)待客戶的口號(hào)“誠(chéng)信合作、共創(chuàng)未來(lái)”。正是如此的誠(chéng)信在萬(wàn)華公司的成長(zhǎng)中起到了不可估量的作用。
第四段:以信贏天下。
萬(wàn)華的企業(yè)文化用以“信”作為最重要的關(guān)鍵詞之一,“以信贏天下”是企業(yè)文化的核心,明確要員工牢記誠(chéng)信的重要性。萬(wàn)華堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,采用科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品品質(zhì),讓全世界認(rèn)識(shí)了萬(wàn)華品牌。而且,萬(wàn)華注重與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系,遵守公平、公正的貿(mào)易原則,建立了廣泛的商業(yè)聯(lián)系,贏得了廣泛的客戶好評(píng)。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
總的來(lái)說(shuō),萬(wàn)華的企業(yè)文化確實(shí)非常卓越,吸引了大量有遠(yuǎn)見(jiàn)的人才加入,在公司內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展。如果說(shuō)積極的企業(yè)文化能夠帶來(lái)員工的忠誠(chéng)度和凝聚力,那么萬(wàn)華的企業(yè)文化無(wú)疑是行業(yè)中優(yōu)秀的一個(gè),可以帶來(lái)目前的成功成果。正因如此,萬(wàn)華公司一直走在行業(yè)的前列,成為了行業(yè)的代表。我也會(huì)堅(jiān)定地跟隨萬(wàn)華的企業(yè)文化,讓自己不斷提高,成為行業(yè)中的佼佼者。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇七
近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省分行下發(fā)的《企業(yè)文化手冊(cè)》,對(duì)建行、對(duì)自己的工作有了一個(gè)更加全面、清晰的認(rèn)識(shí)。尤其是對(duì)于其中企業(yè)價(jià)值觀中提到的“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”,我感受頗深。
為員工創(chuàng)造價(jià)值,就是要為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件,為員工的生活提供保障,使企業(yè)成為員工的依托,使建行成為員工溫馨的家園、成長(zhǎng)的樂(lè)園。這是員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)的重要條件;是員工用心工作,快樂(lè)工作的不竭動(dòng)力;更是員工提高執(zhí)行力的根本原因。
執(zhí)行力決定著一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)界有這樣一種觀點(diǎn):“決定企業(yè)發(fā)展的有三種力量,商業(yè)模式占百分之二十,市場(chǎng)機(jī)遇占百分之三十,執(zhí)行力占百分之五十。”執(zhí)行力不強(qiáng),再好的策略也只能是一紙空文,所以,執(zhí)行力在核心競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)著“核心”地位。
對(duì)于商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,大部分人的觀點(diǎn)集中在產(chǎn)品和服務(wù)兩大方面,但是這只是核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩種表現(xiàn)形式。產(chǎn)品具有同質(zhì)性,服務(wù)具有模仿性,能夠表現(xiàn)出差異的在于執(zhí)行力的發(fā)揮方面,這也是決定產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在因素。所以說(shuō),商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵在于執(zhí)行力。提高執(zhí)行力是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是為員工創(chuàng)造價(jià)值的目的之一。
通過(guò)員工價(jià)值創(chuàng)造體系,體現(xiàn)以人為本的思想,使廣大員工樹(shù)立主人翁意識(shí),本著“我是建行的一員,建行發(fā)展需要我們共同努力”的心態(tài)積極主動(dòng)領(lǐng)會(huì)方針,落實(shí)工作,形成良好的氛圍。更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)建行價(jià)值體系的`良性循環(huán)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)建行整體又好有快地發(fā)展。
將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為深層次核心競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)的企業(yè)文化成就了優(yōu)秀企業(yè)的“神話”。每一個(gè)成功企業(yè)的背后必有其引人入勝的企業(yè)文化。企業(yè)文化在20世紀(jì)80年代由幕后走上了前臺(tái),成為全球企業(yè)家關(guān)注的話題。有了奮斗目標(biāo),我們必將背負(fù)起自己的使命,去創(chuàng)造一番輝煌。我們要將自己的使命定位在“讓客戶滿意、為股東增值、使員工快樂(lè)、盡社會(huì)責(zé)任”。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇八
作為湖北某企業(yè)的一名員工,我有著深刻的感受,即企業(yè)文化在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。然而,不同企業(yè)的企業(yè)文化有所區(qū)別,萬(wàn)華企業(yè)文化具有其獨(dú)特的特點(diǎn)和魅力。在工作中,我深深地感受到了萬(wàn)華企業(yè)文化所帶來(lái)的巨大力量和啟示。以下是我對(duì)萬(wàn)華企業(yè)文化心得體會(huì)的總結(jié)。
萬(wàn)華企業(yè)文化的核心價(jià)值觀是“感恩、正直、尊重、擔(dān)當(dāng)”,這體現(xiàn)了萬(wàn)華企業(yè)一直以來(lái)的價(jià)值取向和領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的追求。在這里,我覺(jué)得尤其值得一提的是“感恩”的重要性。感恩是一種深入人心的情感,它可以讓企業(yè)和員工之間產(chǎn)生更真誠(chéng)非凡的合作關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
除了核心價(jià)值觀之外,萬(wàn)華企業(yè)文化還擁有其他獨(dú)特的特色與優(yōu)勢(shì)。例如,萬(wàn)華企業(yè)文化注重“以人為本”,重視員工的全面發(fā)展,為員工服務(wù)創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和福利待遇,促進(jìn)了企業(yè)文化和員工之間的相互支持和依存。另外,萬(wàn)華企業(yè)文化非常注重企業(yè)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任,積極參與公益事業(yè)和環(huán)境保護(hù)。
身為萬(wàn)華企業(yè)的一名普通員工,我個(gè)人也有著很多切身的感受。在企業(yè)對(duì)員工的招聘方面,萬(wàn)華企業(yè)很重視能力、潛力以及職業(yè)素養(yǎng),這樣才能吸引到符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀人才。在公司工作環(huán)境中,萬(wàn)華企業(yè)也注重“以人為本”的原則,為我們員工提供良好的辦公環(huán)境和相應(yīng)的福利待遇,并且努力讓我們感受到企業(yè)文化所帶來(lái)的溫暖和力量。在企業(yè)文化的實(shí)踐中,萬(wàn)華企業(yè)還注重團(tuán)隊(duì)合作,通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議,加強(qiáng)員工之間的溝通和相互信任。
第五段:結(jié)論。
萬(wàn)華企業(yè)文化是我們企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素之一。其核心價(jià)值觀非常符合當(dāng)今社會(huì)對(duì)于企業(yè)的訴求,以感恩為出發(fā)點(diǎn),從正直、尊重、擔(dān)當(dāng)?shù)染S度出發(fā),帶領(lǐng)企業(yè)成員一步步實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。同時(shí),萬(wàn)華企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)“以人為本”,為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。這些都是萬(wàn)華企業(yè)能夠不斷進(jìn)步和突破的重要因素。通過(guò)深入?yún)⑴c和體會(huì),我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的核心和精髓,相信這些體會(huì)會(huì)成為我職業(yè)發(fā)展的重要支撐。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇九
尊敬的老師們,同學(xué)們下午好:
我是來(lái)自10級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)(2)班的學(xué)習(xí)委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機(jī)會(huì)和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。 轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)了一年多,在這一年多的時(shí)間里,我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)?;赝@一年多,自己走過(guò)的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學(xué)到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。
學(xué)習(xí)委員是班上的一個(gè)重要職位,在我當(dāng)初當(dāng)上它的時(shí)
極性。當(dāng)然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時(shí)候得不到同學(xué)們的響應(yīng),同學(xué)們不積極主動(dòng)支持我的工作;在收集同學(xué)們對(duì)自己工作意見(jiàn)方面做得不夠,有些事情做錯(cuò)了,沒(méi)有周?chē)瑢W(xué)的提醒,自己也沒(méi)有發(fā)覺(jué)等等。最嚴(yán)重的一次是,我沒(méi)有把英語(yǔ)四六級(jí)報(bào)名的時(shí)間,地點(diǎn)通知到位,導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯(cuò)過(guò)報(bào)名的時(shí)間。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地,不能馬虎。
在這次的交流會(huì)中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)本班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時(shí)也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇十
以嶺企業(yè)是一家一直備受社會(huì)關(guān)注和企業(yè)業(yè)內(nèi)認(rèn)可的企業(yè),在探究其成功背后之時(shí),不得不提到其獨(dú)特的企業(yè)文化。以嶺企業(yè)以“關(guān)注健康、呵護(hù)生命”為企業(yè)文化核心,通過(guò)在企業(yè)文化中融入社會(huì)責(zé)任、員工關(guān)懷、質(zhì)量保障等要素,形成了獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)文化。在實(shí)踐中,以嶺企業(yè)文化至今不斷創(chuàng)新升華,推出了一系列諸如“以德治企”、“愛(ài)嶺日”等內(nèi)涵豐富、實(shí)際意義強(qiáng)的企業(yè)文化活動(dòng),為員工搭建了一個(gè)信任、尊重和共享的企業(yè)文化平臺(tái),也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
第二段:以“以嶺企業(yè)擁有富有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)文化”為主題。
以嶺企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中,注重獲得信息的渠道多樣化,以獲取第一手市場(chǎng)情報(bào)、消費(fèi)者需求為基礎(chǔ),采用了富有互聯(lián)網(wǎng)思維的方法,通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘、在線溝通等手段,實(shí)現(xiàn)快速反饋,全方位了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。便捷的交流溝通途徑,不同職能之間的互動(dòng),可以讓交流、溝通效率大大提高,促進(jìn)良好的創(chuàng)新思維模式在企業(yè)內(nèi)部傳播,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化提升不斷注入新的動(dòng)力。
第三段:以“以嶺企業(yè)的員工關(guān)懷意識(shí)貫穿文化建設(shè)始末”為主題。
以嶺企業(yè)重視員工的價(jià)值,高度贊譽(yù)員工的務(wù)實(shí)創(chuàng)新、深入進(jìn)取和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。而且不拘泥于嘴上的表?yè)P(yáng),更重視為員工提供了一個(gè)充實(shí)有趣、和諧綠色的工作環(huán)境,以及獨(dú)具匠心的員工活動(dòng),如聚餐、戲劇排練、婚禮派對(duì)、生日會(huì)等等,同時(shí)也為員工提供了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),重視有社會(huì)責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神,即注重員工的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),這樣的文化氛圍可以高度調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段:以“以嶺企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)貫穿文化建設(shè)始末”為主題。
以嶺企業(yè)一直以來(lái)積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策,通過(guò)實(shí)施環(huán)保措施、節(jié)能降耗和對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的防范等方式,實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,為社會(huì)和公為生命、支持公益等方面做出了自己的貢獻(xiàn)。綠色生活、推廣環(huán)保意識(shí)等不斷推出新的環(huán)保宣傳活動(dòng),也鼓勵(lì)和幫助員工積極參與社會(huì)公益活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)的品牌形象和社會(huì)形象,同時(shí)也提高了企業(yè)的社會(huì)影響。
第五段:總結(jié)。
以嶺企業(yè)的文化極大地影響了員工乃至整個(gè)社會(huì)的一整套行走邏輯和方式,深入推動(dòng)了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在我看來(lái),以嶺企業(yè)的企業(yè)文化是一個(gè)集中了快速發(fā)展、多元文化以及高度社會(huì)責(zé)任的文化,可以說(shuō),它是企業(yè)建立以及企業(yè)良性發(fā)展的根基。我相信,不遠(yuǎn)的將來(lái),以嶺企業(yè)將會(huì)在文化創(chuàng)新的道路上繼續(xù)勇往直前,為中國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇十一
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排,和集團(tuán)公司其他兄弟單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行十一人在陳春生部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,于8月2-3日參觀考察了勝利油田及所屬的勝利采油廠22隊(duì),黃河鉆井五公司及勝利發(fā)電廠等單位的企業(yè)文化建設(shè)工作,參觀學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但受益匪淺,催人奮進(jìn)。
勝利油田自1961年4月16日首次見(jiàn)到油流,xxxx年x月xx日中共中央正式批準(zhǔn)組織石油會(huì)戰(zhàn),經(jīng)過(guò)40多年的艱苦奮斗為我國(guó)石油石化工業(yè)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn),不僅積累了雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),而且創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富,形成了具有時(shí)代特色和獨(dú)特企業(yè)個(gè)性的“勝利文化”,構(gòu)筑了比較完整的科學(xué)體系,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)考察、學(xué)習(xí)與思考,感覺(jué)有以下幾個(gè)方面的體會(huì):
一、勝利油田的企業(yè)文化建設(shè)真正體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用及全體員工的主體作用,上下貫通,融為一體。
以前多次聽(tīng)到“企業(yè)文化是老板文化”,“企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)的文化”,感覺(jué)有一定的道理,而勝利油田的企業(yè)文化真正地把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變?yōu)槿w員工的實(shí)際行動(dòng),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用和員工的主體作用,上下貫通,融為一體。
勝利油田在xx多年的發(fā)展過(guò)程中積累了豐富的文化底蘊(yùn),在自力更生,艱苦奮斗的過(guò)程中培育形成了具有鮮明時(shí)代特色的企業(yè)精神,勝利文化正是在這種基礎(chǔ)上,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,在繼承過(guò)去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)踐和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作由領(lǐng)導(dǎo)集體大力倡導(dǎo),全體員工廣泛認(rèn)同普遍接受并經(jīng)長(zhǎng)期實(shí)踐所形成的價(jià)值理念、行為規(guī)范和形象識(shí)別等要素的綜合,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。勝利油田的勝利文化分為觀念形態(tài)文化,制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層次,更主要的是對(duì)各行業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)文化和各二級(jí)單位的子文化進(jìn)行更進(jìn)一步的創(chuàng)新、細(xì)化,從而構(gòu)筑起比較完整的勝利文化體系。
在整個(gè)參觀、考察的過(guò)程中,我們深切地感受到勝利油田廣大干部員工對(duì)勝利文化的認(rèn)同,并以這樣優(yōu)良的企業(yè)文化而感到自豪。在“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向勝利”這一新時(shí)期勝利精神的指引下,大膽探索,勇于創(chuàng)新,總結(jié)提煉出了一系列適應(yīng)本行業(yè)的實(shí)際情況各具特色的子文化。比如勝利采油廠22隊(duì)逐步形成了“熔煉團(tuán)隊(duì),超越自我,精細(xì)管理,營(yíng)建安康,創(chuàng)造和諧”的“超越文化”,走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路。比如黃河鉆井五公司把“選準(zhǔn)目標(biāo),遵從規(guī)矩,攻堅(jiān)啃硬,科學(xué)進(jìn)取,不達(dá)目的不罷休”的.“鉆頭精神”作為自己的企業(yè)精神,并融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,形成了相對(duì)完整成熟的鉆頭文化體系,促進(jìn)了鉆井五公司的事業(yè)蒸蒸日上,生生不息。再如勝利發(fā)電廠通過(guò)系統(tǒng)建設(shè),持續(xù)創(chuàng)新,努力地培育具有勝電特色的“全勝文化”,這種“勝”的觀念集中體現(xiàn)在“忠誠(chéng)敬業(yè),卓越創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀中,其內(nèi)在的意志就是“激情燃燒,鑄就勝利”的企業(yè)精神,而“利”的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)一系列的管理理念,滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面。
由于勝利油田通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)真正把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變?yōu)槿w員工的實(shí)際行動(dòng),上下貫通,融為一體,為油田的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,從根本上保證了油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,有力地推進(jìn)了油田精神文明、政治文明和物質(zhì)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、勝利油田的企業(yè)文化建設(shè)展現(xiàn)的是企業(yè)管理的升華,而不片面地追求時(shí)尚。
在以往的學(xué)習(xí)中,了解到好的企業(yè)文化是企業(yè)管理的不斷進(jìn)步,是從經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理再到文化管理的結(jié)晶。通過(guò)學(xué)習(xí),了解了一些好的經(jīng)驗(yàn)典型,也看到過(guò)一些片面追求時(shí)尚,華而不實(shí)的有些做法。但是這次到勝利油田參觀以后在我的思想上產(chǎn)生了很大的震撼,深深感受到勝利油田的企業(yè)文化注重把文化理念融入到具體的規(guī)章制度中,以理念創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新,使文化通過(guò)制度發(fā)揮作用,在油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展過(guò)程中形成了具有獨(dú)創(chuàng)性,切實(shí)有效并發(fā)揮重要作用的特色文化,展現(xiàn)了企業(yè)管理的升華。
勝利油田注重把觀念形態(tài)文化滲透和融入到企業(yè)的制度層面上,以先進(jìn)的企業(yè)價(jià)值理念為引導(dǎo),健全完善了以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),崗崗有規(guī)范,人人有專(zhuān)責(zé),分別印發(fā)了《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責(zé)》、《職工文明公約》,分層次規(guī)定了黨員干部、職工群眾、社區(qū)居民的行為規(guī)范。
由于注重了以上層面的工作,展現(xiàn)在我們面前的是:
不是軍營(yíng)勝似軍營(yíng)的職工宿舍。干干凈凈,整整齊齊,清清楚楚,規(guī)規(guī)矩矩的定置管理。
以人為本抓好“四頭”的良好氛圍。(“四頭”即人頭——人為素質(zhì),鉆頭——經(jīng)濟(jì)效益,床頭——思想工作,灶頭——生活服務(wù))
井然有序的規(guī)章制度,行為規(guī)范,蓬勃向上的工作熱情。
全過(guò)程,全方位,流暢、有序、務(wù)實(shí)、高效的科學(xué)管理。
勝利油田年均新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量已連續(xù)23年保持在1億噸以上,資源接替連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
三、勝利油田的企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持了把傳統(tǒng)的政治優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代管理和諧地統(tǒng)一在一起。
任何有生命力的優(yōu)秀文化都是在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果,只有在員工內(nèi)心產(chǎn)生共鳴的企業(yè)文化才是真正的企業(yè)文化。勝利油田的企業(yè)文化就是在繼承中華民族和中國(guó)共產(chǎn)黨優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒一些知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)時(shí)代的要求和自身發(fā)展的需要而創(chuàng)新發(fā)展起來(lái)的。
勝利油田在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中堅(jiān)持注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用,充分發(fā)揮思想政治工作在統(tǒng)一思想、激勵(lì)斗志方面的積極作用,同時(shí)把軍營(yíng)文化和石油文化相嫁接融合,堅(jiān)持“支部建在連上”,許多基層單位實(shí)行半軍事化管理,錘煉職工隊(duì)伍的過(guò)硬素質(zhì)和作風(fēng),堅(jiān)持把思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本要求,特別是以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,體現(xiàn)到“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展”的勝利文化核心內(nèi)涵上,同時(shí)勝利油田的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終以?shī)^發(fā)有為,勤政廉潔的人格力量詮釋勝利文化的價(jià)值理念,感召和凝聚職工隊(duì)伍,使勝利文化真正“內(nèi)化于心”,保證了思想政治工作與油田改革同進(jìn)步,和企業(yè)管理相融合的勝利文化建設(shè)的正確方向。
總之,在勝利油田不到兩天的考察學(xué)習(xí),時(shí)間是短暫的,但感受是非常深刻的。在勝利油田廣大干部職工的共同努力下,“勝利文化”已“內(nèi)化”于心,成為廣大職工共同追求的價(jià)值取向,“固化”于制,成為廣大職工共同信守的管理規(guī)范,“外化”于行,成為激勵(lì)廣大干部職工積極向上,共同塑造企業(yè)良好形象的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
當(dāng)今世界,我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展迅猛,文化和經(jīng)濟(jì)、政治相互交融,綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我們必須要審時(shí)度勢(shì),在瞬息萬(wàn)變的客觀形勢(shì)面前始終保持清醒的頭腦,堅(jiān)持進(jìn)一步解放思想,進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)好勝利油田企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),真正把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,把股份公司的各項(xiàng)工作搞得更好,促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇十二
第一段:引言與簡(jiǎn)介(200字)。
以嶺企業(yè)文化是一家以旅游資源投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)為主要業(yè)務(wù)的公司,致力于將旅游資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平。在參加以嶺企業(yè)文化的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深入了解到了這家公司的企業(yè)文化,深刻理解了企業(yè)文化的重要性,并從中受益不淺。
第二段:低調(diào)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念(200字)。
以嶺企業(yè)文化以低調(diào)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念為核心,注重團(tuán)隊(duì)合作,奉行開(kāi)放式管理模式。公司的每個(gè)員工都十分注重項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,以實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值和能力。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,我同樣受到了公司態(tài)度的影響,切身感受到了低調(diào)務(wù)實(shí)的平凡之美和無(wú)所謂名利的追求。
第三段:以人為本的管理策略(200字)。
以嶺企業(yè)文化采用了以人為本的管理策略。公司重視員工的職業(yè)發(fā)展與提升,并提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和個(gè)人成長(zhǎng)空間。在實(shí)習(xí)期間,我獲悉公司妥善處理員工的工作與生活需求,尊重個(gè)體的價(jià)值和利益,構(gòu)建了良好的員工關(guān)系。
第四段:追求卓越的企業(yè)文化(200字)。
以嶺企業(yè)文化在追求卓越的企業(yè)文化方面走在了眾多企業(yè)的前列。公司注重不斷完善自己的品牌形象和服務(wù)體系,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效水平。實(shí)習(xí)期間,我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化貫穿整個(gè)公司的決策和實(shí)踐中,企業(yè)文化不僅有助于提高公司業(yè)績(jī),更能夠使企業(yè)具有優(yōu)越的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。
第五段:結(jié)尾(200字)。
以嶺企業(yè)文化詮釋了企業(yè)文化的實(shí)效性和意義。它不僅在實(shí)踐中不斷完善自己,而且在學(xué)術(shù)界擁有很高的評(píng)價(jià)和地位。在實(shí)習(xí)期間,我深深地領(lǐng)悟到了企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,體驗(yàn)到了以嶺企業(yè)文化的感人之處,并且相信這份感悟和收獲會(huì)成為我走向職場(chǎng)的精神支柱和指引。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇十三
作為一名員工,我在公司里度過(guò)了很多年。這些年來(lái),我深入?yún)⑴c了公司的各個(gè)方面,逐漸領(lǐng)悟到企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)公司的重要性。在這篇文章中,我將分享我對(duì)企業(yè)文化的一些心得體會(huì)。
首先,企業(yè)文化是塑造公司聲譽(yù)和品牌形象的重要因素。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)楣窘⒁粋€(gè)積極和信任的形象,使消費(fèi)者和合作伙伴對(duì)公司產(chǎn)生信任感。在我們公司,我們始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信和質(zhì)量至上。這種文化理念通過(guò)我們的員工深入人心,并反映在我們的產(chǎn)品和服務(wù)中。我們公司的產(chǎn)品始終被認(rèn)為是高質(zhì)量和可靠的,這使我們?cè)谑袌?chǎng)上獲得了良好的聲譽(yù)。
其次,企業(yè)文化對(duì)于員工的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。一家公司的成功不僅僅取決于技術(shù)和資源,更重要的是員工的態(tài)度和合作能力。一個(gè)積極向上的企業(yè)文化能夠激勵(lì)員工追求卓越,并鼓勵(lì)他們共同努力實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。在我們公司,我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,并提供良好的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制。這種文化激勵(lì)了我們的員工,使他們更加投入工作,并促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和互助。
此外,企業(yè)文化也深刻影響著公司的領(lǐng)導(dǎo)力和管理方式。一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)和魄力的人,能夠引領(lǐng)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在我們公司,我們的領(lǐng)導(dǎo)者也是我們的榜樣。他們對(duì)企業(yè)的使命和愿景充滿熱情,并且以身作則。他們注重員工的發(fā)展和成長(zhǎng),并鼓勵(lì)員工積極參與決策過(guò)程。這種開(kāi)放和平等的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力,推動(dòng)了公司的發(fā)展和進(jìn)步。
另外,企業(yè)文化還對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。一個(gè)有活力的企業(yè)文化能夠使公司在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在我們公司,我們鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,并重視團(tuán)隊(duì)之間的溝通和學(xué)習(xí)。這種積極的文化使我們能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化,并及時(shí)推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。我們公司的持續(xù)發(fā)展得益于我們積極開(kāi)放的企業(yè)文化。
最后,我認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)該根植于公司的核心價(jià)值觀和使命。一個(gè)有著明確價(jià)值觀和使命的公司能夠激發(fā)員工的歸屬感和自豪感,使公司成為員工追求夢(mèng)想的舞臺(tái)。在我們公司,我們的核心價(jià)值觀是誠(chéng)信、創(chuàng)新和責(zé)任。這些價(jià)值觀貫穿于我們的日常工作中,并激勵(lì)我們追求更高的目標(biāo)。我們相信只有追求卓越和不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。
綜上所述,企業(yè)文化對(duì)于公司的發(fā)展和成功起著重要的作用。一個(gè)積極向上的企業(yè)文化能夠建立公司的聲譽(yù)和品牌形象,激發(fā)員工的潛力和團(tuán)隊(duì)合作精神,影響公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方式,促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展,并塑造公司的核心價(jià)值觀。作為公司的一員,我深感企業(yè)文化對(duì)于公司和員工的重要性,并將繼續(xù)努力為公司建設(shè)一個(gè)積極向上的文化做出貢獻(xiàn)。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇十四
文化,是企業(yè)靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(zhǎng)久。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。
作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記 “創(chuàng)新,高效,責(zé)任,共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,創(chuàng)新是我們的第一要任,具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的目標(biāo)。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信:誠(chéng),就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
創(chuàng)新,就是拋開(kāi)舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平,去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠(chéng)信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)?,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
高效,高效管理,始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)化,規(guī)范化,透明化為原則,持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面提升公司的管理水平,高效的執(zhí)行力,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,員工在工作中具有大局意識(shí),自覺(jué)把公司的整體利益放在第一位。部門(mén)之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、積極落實(shí)公司決策部署,實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù),建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求并及時(shí)進(jìn)行反饋,以熱忱的服務(wù),陽(yáng)光的心態(tài),最大限度的滿足客戶需求。
責(zé)任,對(duì)客戶負(fù)責(zé),始終堅(jiān)持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),不斷提高客戶滿意度,為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)員工負(fù)責(zé),通過(guò)提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,完善的后期沒(méi)保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,鼓勵(lì)員工超越自我,奮勇拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,在貢獻(xiàn)企業(yè),回報(bào)社會(huì)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值。對(duì)伙伴的負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇,注重與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期,穩(wěn)定的合作關(guān)系,在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏,與最具競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng)。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源,積極推動(dòng)新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張。
共贏,面對(duì)客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)員工,尊重和關(guān)心員工,為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感,實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,與企業(yè)共贏。面對(duì)伙伴,堅(jiān)持以誠(chéng)相待,努力在長(zhǎng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)共贏。面對(duì)社會(huì),灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職工作人員,明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。 要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。
鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念,又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。
企業(yè)文化包含著豐富內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素質(zhì),對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此,在執(zhí)行過(guò)程中,要講究方法和藝術(shù),在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。讓員工及時(shí)充電,以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng)。
(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng)、零距離,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。
(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。科技進(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過(guò)程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力,來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動(dòng)為表率,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。