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工程的合同價計算例題(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 20:52:10
工程的合同價計算例題(精選12篇)
時間:2023-11-22 20:52:10     小編:筆舞

現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強(qiáng),越來越多事情需要用到合同,合同協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。怎樣寫合同才更能起到其作用呢?合同應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板,希望大家能夠喜歡!

工程的合同價計算例題篇一

構(gòu)筑單位(甲方):

地址:

郵碼 德律風(fēng)

法定代表人:

職務(wù)

詢問單位(乙方):

地址:

郵碼 德律風(fēng)

法定代表人:

職務(wù)

為使 構(gòu)筑安置工程的構(gòu)思科學(xué),計劃和施工經(jīng)濟(jì)、公道,構(gòu)筑速度快,偏差小,經(jīng)甲乙兩邊富裕會商,特訂立本公約。

第一條甲方應(yīng)于 年 月 日過去將籌劃局紅線圖、上級部分批文、拜托書以及構(gòu)筑安置工程的構(gòu)筑面積、安置項目、消防方法、庫房每層凈高檔資料提交乙方。

第二條乙方根據(jù)甲方要求,對 構(gòu)筑安置工程的地形、地質(zhì)前提、構(gòu)筑安置構(gòu)思等進(jìn)行可行性探討,最終式樣出計劃任務(wù)書及匡算表,于 年 月 日過去交付甲方。

第三條甲方根據(jù)國度主管部分法則的工程計劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),承付乙方詢問費(fèi)元。自本公約簽訂之日起 日內(nèi),甲方先付給乙方 元,待乙方將計劃任務(wù)書及匡算表交付甲方后 日內(nèi),再付給乙方 元。

第四條為本詢問工程必要到外埠進(jìn)行調(diào)研、匯集資料人員的差旅費(fèi),由甲方負(fù)擔(dān)。

第五條甲方的違約責(zé)任

1.甲方如不按本公約法則的時候向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料,乙方可按耽擱的時候順延交付計劃任務(wù)書及匡算表的時候。

2.甲方如不按本公約法則的.時候向乙方交付詢問費(fèi),耽擱一天,按耽擱交付款額罰款 ‰。

3.甲方如果半途停止詢問哀告,乙方詢問工作已經(jīng)過議定半的,應(yīng)付給乙方掃數(shù)詢問費(fèi);詢問工作還沒有過半,按總詢問費(fèi)的50%收費(fèi)。

第六條乙方的違約責(zé)任

1.乙方如不按本公約法則的時候交付計劃任務(wù)書及匡算表,耽擱一天,按總詢問費(fèi)金額罰款 ‰。

2.乙方如半途停止詢問,應(yīng)按總詢問費(fèi)向乙方交付罰款。

3.乙方所供給的技巧詢問辦事,因質(zhì)量缺點(diǎn)或差錯給甲方造成經(jīng)濟(jì)吃虧的,該當(dāng)真補(bǔ)償。如果由此引發(fā)龐大變亂,造成緊張結(jié)果的,還應(yīng)究查其緊張當(dāng)真人的行政責(zé)任或刑事責(zé)任。

第七條其他商定

本公約自簽訂之日起,甲乙兩邊不得隨便變動。如有未盡事件,需經(jīng)兩邊會商辦理。

本公約本來一式兩份,甲乙兩邊各執(zhí)一份,公約副本一式 份,別離交 構(gòu)筑工程主管部分、建行 等單位各一份。

構(gòu)筑單位(甲方):

當(dāng)真人:

年 月 日

詢問單位(乙方):

當(dāng)真人:

年 月 日

工程的合同價計算例題篇二

第一段:引言(200字)。

國際工程合同是國際工程業(yè)務(wù)中不可或缺的一環(huán),它涉及到各國企業(yè)之間的合作和交流。作為一名國際工程領(lǐng)域的從業(yè)者,我有幸參與了多個國際工程合同的談判與簽訂,在這個過程中,我深刻體會到了合同的重要性,也積累了一些心得體會。

第二段:了解合同條款(200字)。

首先,了解合同條款是非常重要的。國際工程合同往往較為復(fù)雜,而且涉及到不同國家的法律和習(xí)慣,因此,合同條款的理解十分關(guān)鍵。在談判之前,我們必須仔細(xì)研讀合同,并在與對方進(jìn)行商討時明確每一條款的含義和目的。只有這樣,我們才能更好地掌握自己的立場,并在談判過程中保護(hù)自身利益。

第三段:合作與溝通(200字)。

其次,合作與溝通在國際工程合同中起著至關(guān)重要的作用。由于合同涉及到不同國家和企業(yè)的合作,彼此之間的語言、文化和習(xí)慣差異會給合同執(zhí)行帶來很多挑戰(zhàn)。因此,高效地與對方溝通,加強(qiáng)合作,避免誤解和矛盾是至關(guān)重要的。我們需要始終保持開放的心態(tài),尊重對方的意見,并通過溝通解決問題,達(dá)到共識。

第四段:風(fēng)險防范(200字)。

再次,風(fēng)險防范是國際工程合同中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。國際工程合同往往伴隨著很多不確定因素,包括政治、經(jīng)濟(jì)和自然等風(fēng)險。因此,我們在簽訂合同之前,必須全面評估項目風(fēng)險,并通過條款明確責(zé)任和補(bǔ)償機(jī)制,保護(hù)自身利益。此外,及時調(diào)整計劃和采取相應(yīng)措施,以應(yīng)對風(fēng)險事件的發(fā)生,也是保證合同順利執(zhí)行的必要手段。

第五段:合同履行與經(jīng)驗總結(jié)(200字)。

最后,合同履行和經(jīng)驗總結(jié)是一個持續(xù)的過程。在合同簽訂后,我們需要嚴(yán)格按照合同要求履行責(zé)任,確保項目按時完成并達(dá)到質(zhì)量要求。同時,我們也應(yīng)該及時總結(jié)和反思合同執(zhí)行過程中的問題和經(jīng)驗教訓(xùn),以便改進(jìn)和提高今后的工作水平。通過不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,在國際工程合同領(lǐng)域不斷成長。

結(jié)語(200字)。

總之,國際工程合同是一項復(fù)雜而又重要的任務(wù),它涉及到國家之間的合作和交流,需要我們具備扎實的專業(yè)知識和綜合能力。通過了解合同條款、加強(qiáng)合作與溝通、風(fēng)險防范和合同履行與經(jīng)驗總結(jié),我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),提高工作效率,實現(xiàn)合同的順利執(zhí)行。希望這些心得體會能夠?qū)V大從業(yè)者提供一些參考,更好地開展國際工程合同工作。

工程的合同價計算例題篇三

為加強(qiáng)公司管理,保障甲乙雙方合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、互助互利、團(tuán)結(jié)協(xié)作的前提下,特定以下合同:

一、工程概況

1、工程名稱:_________

2、結(jié)構(gòu)類型:_________

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):_________

二、承包范圍

施工圖及設(shè)計變更內(nèi)所有的鋼筋制作、就位、安裝、焊接、成型工程(包括三級鋼鋼筋套絲等所有鋼筋施工內(nèi)容)。

三、工作內(nèi)容

(一)制作部分:

1、施工現(xiàn)場內(nèi)原材料及成型材料的運(yùn)輸,分規(guī)格、型號堆碼整齊、掛牌、標(biāo)號、捆扎、鋼筋加工機(jī)械的安裝、調(diào)試、保養(yǎng),含鋼筋配料(料單編制)在內(nèi)。

2、鋼筋調(diào)直、切斷、對焊(80cm以上的鋼筋全部對焊并利用)、分規(guī)格、型號、堆碼整齊并掛牌標(biāo)識、綁扎所剩余鋼筋的再次加工利用,廢鋼筋的清理,加工區(qū)域內(nèi)的文明施工,清理及清潔衛(wèi)生等。對焊工必須有特殊工種操作證并持證上崗。

3、包括拉接筋,預(yù)制構(gòu)件及以后施工全過程的鋼筋制作。

(二)綁扎部分:包括結(jié)構(gòu)圖中所有現(xiàn)澆構(gòu)件的安裝綁扎,三級鋼鋼筋套絲,在制作現(xiàn)場領(lǐng)料,施工現(xiàn)場內(nèi)半成品的轉(zhuǎn)運(yùn),成品保護(hù)、隱蔽驗收,綁扎絲的切割、整理、保管,鋼筋電渣壓力焊、電弧焊、梯子筋的焊接,焊渣清理,鋼筋墊塊的制作、安裝,綁扎結(jié)束后剩余鋼筋分規(guī)格、分型號、回收到加工棚內(nèi)指定地點(diǎn)堆碼整齊。零星構(gòu)件的綁扎(包括設(shè)計圖紙結(jié)構(gòu)鋼筋的修改變更)。澆砼時的鋼筋看護(hù)等工作。

(三)、施工過程中的一切安全均由乙方自行負(fù)責(zé)。

(四)、工作范圍內(nèi)的文明施工、清理衛(wèi)生等。

(五)、設(shè)計院和建設(shè)單位對本工程的變更而發(fā)生的增減工程量。

(六)、承包工程范圍內(nèi)的安全、文明施工等。

(七)、生產(chǎn)性臨時的搭設(shè)、拆除等。

四、工作優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

a、制作部分

1、鋼筋配料單編制準(zhǔn)確,滿足施工規(guī)范及圖紙要求;

2、鋼筋加工準(zhǔn)確,規(guī)格、根數(shù)、長度、角度符合圖紙要求;

3、用料合理,利用率高,余料、廢料少;

4、原材料按規(guī)格堆放整齊,加工的半成品分類、掛牌堆放,標(biāo)志明顯;

5、鋼筋加工主次分明,先綁先制,井然有序.

b、綁扎部分

1、鋼筋綁扎橫平豎直,感觀好;

2、鋼筋規(guī)格、根數(shù)、間距、位置、標(biāo)高、彎鉤方向準(zhǔn)確,搭接長度不小于規(guī)定值;

3、綁扎牢固,無漏綁、花綁、缺扣,松扣不超過應(yīng)綁數(shù)的10%,且不集中;

4、保護(hù)層符合設(shè)計要求,綁扎不漏筋、無錯筋、無位移;

5、預(yù)埋、預(yù)留鋼筋的位置準(zhǔn)確,加固牢靠;

6、成品保護(hù)措施得當(dāng),隱蔽驗收一次通過,無反復(fù).

五、單價

1、主體結(jié)構(gòu)驗收一次通過且優(yōu)良無整修且得到監(jiān)理部門的好評時以建筑面積每平方米_________元進(jìn)行結(jié)算。

2、主體結(jié)構(gòu)驗收時無錯筋、漏筋、焊接、制作、安裝符合設(shè)計要求,一次性達(dá)合格以優(yōu)良的80%結(jié)算.

3、主體結(jié)構(gòu)驗收達(dá)到基本合格時以優(yōu)良的60%結(jié)算。

4、乙方在現(xiàn)場發(fā)生打架鬧事不服從甲方管理的按優(yōu)良價格的50%結(jié)算,并有權(quán)責(zé)令其退場取消乙方承包資格。若乙方倒欠,甲方有權(quán)追討。

5、乙方在未經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自停工5小時,按所干層工程量的50%結(jié)算,停工10小時按截止停工時以前所干全部工程量的50%結(jié)算,直到勒令退場,取消承包資格.

6、凡屬承包施工范圍內(nèi)的工程量不再發(fā)生任何計時工,如公司借用其他零星用工,單價每工日_________。

7、此單價包括加工機(jī)具在內(nèi)。

六、工期要求:

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照工地進(jìn)度計劃執(zhí)行。若在要求工期內(nèi)不能完工,造成總包方對甲方的工期罰款,根據(jù)乙方承包總價按相應(yīng)的比例給予雙倍處罰。

2、乙方拖延每小時罰款200元,提前每小時獎100元。

3、無故停工每次罰款1000元,從工程款扣除。

4、若甲方在公司資金不到位情況下,工人起哄要錢每次罰款1000元。

七、結(jié)算及付款辦法

1、班組所干工程量必須經(jīng)過驗收,合格后方可結(jié)算。不驗收、驗收不合格的工程量不得結(jié)算。

3、結(jié)算部在編制結(jié)算書時,將班組在結(jié)算前發(fā)生借支金額及各項扣罰款一并扣除。

4、班組將工人工資發(fā)放單交回甲方一份,工資發(fā)放單必須有工人領(lǐng)款簽字

八、質(zhì)量管理

1、班組應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范,技術(shù)交底進(jìn)行施工,并認(rèn)真熟悉圖紙,找出難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及容易疏忽的部位,按圖紙施工,若不按技術(shù)交底進(jìn)行施工,主管工長有權(quán)責(zé)令返工,并處50―500元罰款。

2、班組自已所干的每一道工序要進(jìn)行嚴(yán)格的自檢,自檢合格后報主管工長驗收,第一次驗收不合格者責(zé)令其限期整改,并處50―100元罰款,第二次驗收不合格者處以100―300元罰款,否則無條件退場。

3、凡屬總承包方開出的處罰通知,甲方有權(quán)給予乙方2倍的相應(yīng)處罰。

4、按驗收規(guī)范要求的結(jié)果進(jìn)行評定。

5、合同乙方必須向甲方交納人工、質(zhì)量、進(jìn)度保證金_________元,按甲方進(jìn)度、質(zhì)量要求保質(zhì)保量按時完成,否則每推遲一小時罰款200元.完工后,如數(shù)返還保證金,否則扣除保證金.

九、材料管理

a、制作部分:

2、對樓層清理的剩余半成品應(yīng)及時加工利用,工程完工后不得有剩余,否則承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失:

3、短料超過50cm,一律對焊使用.

b、綁扎部分

1、因用料(綁扎)不合理造成鋼筋錯綁,返工浪費(fèi)的材料由綁扎組全部負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償;

2、剩料不及時清理造成余料的由綁扎組負(fù)責(zé)賠償;

十、安全管理

1、各承包組必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)管理條例和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工。如違反安全操作規(guī)程違章作業(yè)造成的`安全事故,由違章者自負(fù)全部責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守和國家及晉城市的各種法律法規(guī),服從總包及甲方等相關(guān)部門的指揮,自覺遵守和執(zhí)行總包及甲方的規(guī)章制度。

3、班組應(yīng)無條件的服從公司的安全管理,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和施工各項操作規(guī)程。并積極主動配合公司的安全檢查,有安全隱患應(yīng)及時整改,對整改不及時、不徹底的每次處罰200元。對不服從安全管理的每次處罰400元。

4、班組應(yīng)經(jīng)常性的教育工人嚴(yán)禁酒后作業(yè),在施工現(xiàn)場打鬧、玩耍,嚴(yán)禁野蠻施工,違反操作規(guī)程。對違章作業(yè)造成一切傷亡事故及財產(chǎn)損失,均由班組自行承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé)。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確使用和佩帶各種安全防護(hù)用品,必須戴安全帽和系好安全帶(尤其高空作業(yè)的人),如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽和不系安全帶給予10元/人次罰款,違反安全操作規(guī)程的和未經(jīng)主管部門同意任意拆除安全防護(hù)的視情節(jié)嚴(yán)重處以50---100元罰款。

6、打架、鬧事,對他人造成傷害的每次處罰200―1000元,并賠償被害人的醫(yī)療、護(hù)理、誤工等費(fèi)用。

7、對工地管理人員進(jìn)行辱罵、毆打的處于500―1000元的罰款,并予以無條件清理出場,對不服從工地指揮、安排、調(diào)遣的每次罰100―500元,直到予以辭退。

8、因偷盜、打架損壞公司形象或聲譽(yù)的每次處罰500―1000元。

9、在工作面因操作不慎墜物(無論墜落何種物體)的,根據(jù)情節(jié)處以50―100元罰款,由此造成的一切后果責(zé)任自負(fù)。

10、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁帶家屬、小孩或非施工作業(yè)人員留宿,一旦發(fā)現(xiàn)每人每次作100元處罰,由此造成的一切后果責(zé)任自負(fù)。

11、嚴(yán)禁私接亂拉電源電線,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自燒菜,嚴(yán)禁使用電爐,熱得快,煤氣灶,一旦發(fā)現(xiàn)除沒收器具外每次處200.00元罰款,由此造成的一切后果責(zé)任自負(fù)。

十一、公司責(zé)權(quán)

1、負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工,操作規(guī)范等技術(shù)交底。

2、提供乙方的食、宿、其費(fèi)用自理。

3、積極為乙方創(chuàng)造施工條件,做好協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)對乙方的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不符合要求的提出整改意見和措施。如乙方整改達(dá)不到要求或不予整改,甲方有權(quán)派人進(jìn)行整改,其費(fèi)用按整改部分工作量費(fèi)用的兩倍從乙方人工費(fèi)中扣除。

5、班組對其承包的工程無法按公司要求的施工進(jìn)度完成時,公司有權(quán)單方對班組的工作量進(jìn)行調(diào)整。

6、公司應(yīng)及時對班組所完成非承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容辦理簽證手續(xù)。

7、協(xié)調(diào)班組對安全事故、突發(fā)事件的處理,費(fèi)用由班組承擔(dān)。

8、班組人員素質(zhì)差、技術(shù)力量薄弱,公司有權(quán)責(zé)令其無條件退出。

十二、班組的責(zé)權(quán)

1、根據(jù)承包工程量組織相應(yīng)的施工人員,進(jìn)場人員必須合理搭配,其思想素質(zhì)好,技術(shù)能力強(qiáng),無健康疾病和傳染病的18---45歲男性。各承包班組有一名組織能力強(qiáng)、技術(shù)好,責(zé)任心強(qiáng)的同志作班組長,形成系統(tǒng)管理。同時該班組長未經(jīng)甲方現(xiàn)場主管人員批準(zhǔn)不得離開現(xiàn)場,積極參加甲方或總包方組織的相關(guān)會議,凡擅自離開現(xiàn)場或不參加應(yīng)該參加的會議給予50----100元/次罰款。

2、熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按照《建筑安裝工程施工與驗收規(guī)范》及設(shè)計要求,進(jìn)行組織施工,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、因管理不善達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的返工,應(yīng)負(fù)擔(dān)由此造成的工料、工期損失。

3、班組應(yīng)及時上報各種材料的用量,對成品及時通知項目質(zhì)量員驗收。

4、接受甲方對質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行的技術(shù)交底、教育和監(jiān)督,服從指揮。

5、對甲方提出的整改意見應(yīng)即時組織人員進(jìn)行整改,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。

6、愛護(hù)甲方提供的各種設(shè)施和設(shè)備,不得隨意損壞,如有損壞則給予其價值的兩倍予以賠償和處罰。

7、乙方必須配合甲方每層鋼筋驗收,沒有驗收或驗收不合格的不得結(jié)算。

8、乙方必須做到工完場清,否則予以50―500元罰款。

9、乙方必須按時足額支付工人工資,因乙方原因未按時足額支付工人工資而造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān),由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任也由乙方承擔(dān)。為確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放,乙方必須按月造表發(fā)放,工人實名領(lǐng)用簽字后將發(fā)放名冊(含身份證號)復(fù)印給甲方財務(wù)科存檔,否則不予發(fā)放,若出現(xiàn)一次甲方有權(quán)直接從履約保證金中扣除20xx元/次的違約金。

十三、文明標(biāo)化、衛(wèi)生要求:

1、認(rèn)真搞好個人、宿舍、現(xiàn)場衛(wèi)生,隨時保持文明清潔。

2、認(rèn)真按照文明標(biāo)化要求,對自己承包范圍內(nèi)的材料分類堆放整齊。

3、每道工序完工,必須做好工完場清工作,能用的材料必須利用。

4、凡以上達(dá)不到要求者,根據(jù)其性質(zhì)、范圍及價值給予兩倍以上的罰款,每次每項最低不少于20元。

十四、說明

1、班組必須在合同期內(nèi)保證人員實力和技術(shù)實力,中途不得減員或退出,如公司工程銜接不上,保證不了班組人員的正常上班,班組可向公司人力資源部寫出書面申請,經(jīng)公司研究決定,下書面離退通知書后,到結(jié)算部辦理結(jié)算手續(xù)。公司沒有下離退通知書,班組擅自將人員實力減少或脫離所在工地,未按合同約定完成合同范圍內(nèi)的工程內(nèi)容,單方違約,公司有權(quán)按乙方已完工程量的50%進(jìn)行結(jié)算,乙方不得以任何理由提出異議。

2、班組必須確保24小時上班,無正當(dāng)理由停工4小時按罷工處理,視情節(jié)處于1000―5000元罰款,并勒令退場。

3、公司統(tǒng)一安排食宿,不得任何班組和個人私開小灶.

4、乙方必須根據(jù)承包工程量大小,選定技術(shù)強(qiáng)硬、思想素質(zhì)良好的施工工人,進(jìn)入工地人員必須帶好身份證,不帶身份證甲方有權(quán)拒收。

5、甲方實行門衛(wèi)值班制度,管理人員巡視檢查,進(jìn)入工地上班必須戴好胸卡,安全帽,如違反者,不允許上班,門衛(wèi)有權(quán)拒絕門外(包括現(xiàn)場管理人員)。

6、本合同一式四份,項目、預(yù)算、辦公室、班組各執(zhí)一份。

7、合同內(nèi)容需增加時,公司與班組協(xié)商增補(bǔ)相關(guān)內(nèi)容。

甲方:_________

乙方:_________

日期:_________

工程的合同價計算例題篇四

土木工程合同管理是土木工程項目管理中至關(guān)重要的一環(huán)。通過合同管理,能夠有效約束參與項目的各方,確保工程項目按照合同約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在長期的工作實踐中,我有幸參與了多個土木工程項目的合同管理工作,積累了一些心得體會。以下是我對土木工程合同管理的一些思考和感悟。

首先,在土木工程合同管理中,我發(fā)現(xiàn)合同簽署前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在簽署合同時,應(yīng)充分了解項目需求和標(biāo)準(zhǔn)要求,并全面評估項目實施的可行性。合同中的各項責(zé)任和義務(wù)應(yīng)確切明確,以避免在后期工程實施中產(chǎn)生歧義。在簽署合同時,應(yīng)注意核實各方的法律資質(zhì)和信譽(yù)度,以確保合同的有效性。此外,簽署前的風(fēng)險評估也是至關(guān)重要的一步。仔細(xì)分析風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,有助于有效控制工程項目的風(fēng)險,確保項目進(jìn)展順利。

其次,合同的執(zhí)行過程中,合同的監(jiān)督和控制是關(guān)鍵。在項目實施過程中,應(yīng)建立合同管理小組,負(fù)責(zé)合同的跟蹤和執(zhí)行。定期召開合同管理會議,對合同的履行情況進(jìn)行評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。合同管理小組應(yīng)密切配合工程管理團(tuán)隊,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量符合合同要求。同時,還要建立健全的合同變更和索賠管理制度,合理處理合同變更和索賠事宜,保障各方利益的平衡。

第三,我認(rèn)為土木工程合同管理中需要時刻注重溝通和協(xié)調(diào)。土木工程項目通常涉及多個參與方,包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等,因此需要保持頻繁的溝通和協(xié)調(diào)。及時溝通可以幫助各方解決工程實施中的難題,提高工作效率。另外,在合同管理過程中,還要注重與業(yè)主之間的溝通,及時向業(yè)主匯報工程進(jìn)展情況,解決業(yè)主的疑慮和問題,確保工程項目能夠按時順利竣工。

第四,合同管理中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。土木工程合同管理涉及到多個法律法規(guī),如建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等,以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。合同管理人員應(yīng)具備相關(guān)的法律知識和合同管理的專業(yè)知識,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范執(zhí)行合同管理工作。同時,也要注重學(xué)習(xí)和了解最新的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保持合同管理工作的時效性和有效性。

最后,我認(rèn)為在土木工程合同管理過程中,要注重總結(jié)和改進(jìn)。合同管理是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在每個項目的合同管理工作結(jié)束后,都應(yīng)該對工作進(jìn)行總結(jié),分析工作中存在的問題和不足,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時,要定期進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的合同管理能力和水平。只有不斷完善自身,才能更好地實施土木工程合同管理工作。

總而言之,土木工程合同管理是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作,需要合同管理人員具備專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。通過充分的準(zhǔn)備工作、合同執(zhí)行的監(jiān)督和控制、及時溝通和協(xié)調(diào)、遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范以及總結(jié)改進(jìn),才能夠更好地實施土木工程合同管理工作,確保項目的順利進(jìn)行。

工程的合同價計算例題篇五

第一段:簡介國際工程合同的重要性與挑戰(zhàn)(引入話題+背景信息)。

國際工程合同是全球工程項目中的核心文件,對于確保工程項目的順利進(jìn)行和各方權(quán)益的保護(hù)具有重要意義。然而,由于涉及多個國家的法律、文化和商業(yè)習(xí)慣的差異,國際工程合同的簽訂和執(zhí)行常常面臨諸多挑戰(zhàn)。在過去的項目中,我所參與的國際工程合同中發(fā)現(xiàn)了一些重要的心得體會。

第二段:合同簽訂前的準(zhǔn)備工作(重點(diǎn)1)。

在簽訂國際工程合同之前,充分準(zhǔn)備工作是確保項目成功的關(guān)鍵。首先,研究目標(biāo)國家的法律和商業(yè)環(huán)境,了解當(dāng)?shù)氐姆沙绦蚝秃贤瑧T例是必要的。其次,對合同條款進(jìn)行詳細(xì)的討論和協(xié)商,確保各方對合同內(nèi)容的理解和認(rèn)同。此外,為了規(guī)避風(fēng)險,擬定詳細(xì)的合同風(fēng)險評估報告,包括可能面臨的法律糾紛、供應(yīng)鏈問題等,以及相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。

第三段:合同執(zhí)行過程中的注意事項(重點(diǎn)2)。

一旦國際工程合同簽訂完成,合同的執(zhí)行過程中也需要注意一些關(guān)鍵事項。首先,及時而精確地進(jìn)行合同履約義務(wù)的履行,執(zhí)行相關(guān)的項目計劃和里程碑。其次,建立有效的溝通機(jī)制,保持與合同方的密切合作與良好溝通,及時解決項目執(zhí)行過程中的問題。最后,合理而嚴(yán)格地進(jìn)行項目的質(zhì)量監(jiān)控與控制,確保工程質(zhì)量符合合同要求,以保障項目順利推進(jìn)。

第四段:法律和仲裁的重要性(重點(diǎn)3)。

國際工程合同中,法律和仲裁機(jī)制的重要性不可忽視。由于國際工程合同涉及不同司法體系和法律條款,合同爭議的解決往往要依靠國際仲裁。因此,了解國際仲裁機(jī)構(gòu)和流程,并在合同中約定相關(guān)的爭議解決途徑是非常重要的。此外,在合同簽訂之前,進(jìn)行全面的法律盡職調(diào)查,確保合同條款的合法性和有效性。

總之,國際工程合同的簽訂和執(zhí)行是復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的過程。通過合理的準(zhǔn)備工作、重視合同執(zhí)行和仲裁機(jī)制以及加強(qiáng)法律意識,可以降低合同風(fēng)險,保障工程項目的成功實施。然而,隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法律制度的變革,國際工程合同面臨著諸多新的挑戰(zhàn)。未來,我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)國際工程合同的變化,提高自身的專業(yè)素質(zhì)和操作能力,以應(yīng)對全球化背景下的新挑戰(zhàn)。

注:本文共計309字。由于給定字?jǐn)?shù)限制,這里只給出了開頭和結(jié)尾兩段的寫作思路,其他三段的具體內(nèi)容需要自行構(gòu)思。

工程的合同價計算例題篇六

簽訂地:

甲方:

負(fù)責(zé)人:職務(wù):總經(jīng)理。

地址:郵編:

乙方:

法定代表人:職務(wù):

地址:郵編:

為規(guī)范工程造價咨詢行為,維護(hù)工程造價咨詢服務(wù)合同當(dāng)事人的合法利益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本框架合同。如有具體需求,甲方或甲方下屬分公司將根據(jù)本框架合同與乙方簽訂具體工程造價咨詢合同,或甲方與乙方將在本合同有效期內(nèi)通過附件1《具體工程造價咨詢事項確認(rèn)單》確認(rèn)具體工程造價咨詢內(nèi)容和相關(guān)咨詢酬金。

一、咨詢內(nèi)容及服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

1.1項目結(jié)算審核內(nèi)容:對年月至年月范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目進(jìn)行結(jié)算審計,主要是對施工造價及工程招標(biāo)、施工合同、設(shè)計變更、隨工驗收及簽證、竣工資料等與結(jié)算有關(guān)的建設(shè)管理情況進(jìn)行審核。

1.1.1結(jié)算書的工程量計算是否與實際完成的工程量相符;工程取費(fèi)是否執(zhí)行相應(yīng)計算基數(shù)和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.2利潤和稅金的計算基數(shù)、利潤率、稅率是否符合規(guī)定。

1.1.3工程實施過程中發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是否符合規(guī)定的手續(xù),有無施工情況與施工合同、監(jiān)理簽證等不符的情況。

1.2項目竣工決算審核內(nèi)容:對年月至年月范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目竣工決算進(jìn)行審計,主要是對竣工決算的真實性、概算執(zhí)行、資產(chǎn)交付使用以及項目建設(shè)的全過程管控等情況進(jìn)行審核。

1.2.1建設(shè)項目概算執(zhí)行情況。被審核單位是否有計劃外建設(shè)項目,有無自行擴(kuò)大投資規(guī)模和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,各項費(fèi)用支出是否合規(guī),有無混淆生產(chǎn)成本和建設(shè)成本的情況,有無未完工程、未建設(shè)工程和報廢工程,報廢工程是否經(jīng)主管部門審批。

1.2.2工程項目資金的來源、支出及結(jié)余等財務(wù)情況。

1.2.3交付使用資產(chǎn)情況。交付使用資產(chǎn)是否符合條件以及是否真實;有無虛報完成及虛列應(yīng)付債務(wù)或轉(zhuǎn)移基建資金等情況。

1.2.4債權(quán)債務(wù)清理情況。

1.2.5建設(shè)項目全過程管控的合規(guī)性、有效性執(zhí)行情況。

1.2.6有必要審查的其他情況。

1.3其他與工程造價有關(guān)的內(nèi)容見附件2。

1.4工程造價咨詢服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)見附件3。

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

2.1有權(quán)要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員,直到終止合同。

2.2應(yīng)負(fù)責(zé)與甲方工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方間的協(xié)調(diào),為乙方提供必要的外部條件。

2.3應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之日起10日內(nèi),免費(fèi)向咨詢單位提供與本工程咨詢業(yè)務(wù)所需要的工程資料。

2.4應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)就乙方書面提交并要求作出答復(fù)的事宜作出書面答復(fù)。乙方要求第三方提供有關(guān)資料時,甲方應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達(dá),并負(fù)責(zé)資料轉(zhuǎn)送。

2.5應(yīng)當(dāng)授權(quán)熟悉本工程造價咨詢業(yè)務(wù)情況、能迅速做出決定的代表,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系。

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

3.1乙方在咨詢過程中,如果甲方提供的資料不明確可向甲方提出書面報告。

3.2乙方在咨詢過程中,有權(quán)提出與本咨詢業(yè)務(wù)的第三方進(jìn)行核對或查問的要求。

3.3乙方在咨詢過程中,有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。

3.4向甲方提供工程造價咨詢的資質(zhì)證明材料及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單(資格)、咨詢工作計劃,完成咨詢業(yè)務(wù)。

3.5乙方在履行本合同的義務(wù)期間,應(yīng)運(yùn)用合理科學(xué)技能,為甲方提供與其工程造價咨詢資質(zhì)水平相適應(yīng)的咨詢意見,客觀公正地維護(hù)各方合法權(quán)益。

3.6乙方應(yīng)按甲方要求進(jìn)行審計,不得擅自將本業(yè)務(wù)再委托給其他單位或個人辦理。

3.7在本合同期內(nèi)和合同終止后,未征得有關(guān)方同意,不得泄漏與本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。

3.8乙方應(yīng)按甲方要求對報送的結(jié)(決)算資料嚴(yán)格把關(guān),并提供完整的結(jié)(決)算審計結(jié)果資料。

3.9乙方保證甲方對乙方審計過的單項工程進(jìn)行復(fù)核時審減率不超過5%。

四、出具審核報告的時間要求。

4.1甲方提供審核所需的全部資料后,乙方將于日內(nèi)完成現(xiàn)場審核工作,并就審核結(jié)論提請施工單位、甲方簽章確認(rèn)(項目竣工決算審核結(jié)果應(yīng)與甲方交換意見),并于5日后出具審核報告初稿,征求甲方意見后,提交正式審核表、審核報告一式四份。

4.2如果在審核過程和交換意見過程中出現(xiàn)不可預(yù)見的情況,影響審核工作如期完成的,或者甲方另有要求的,各方應(yīng)通過協(xié)商方式解決。

五、價款和支付方式。

5.1根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,雙方商定咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或咨詢酬金:

5.2乙方提交已定案的咨詢結(jié)果并出具的正規(guī)發(fā)票時,甲方支付合同價款的%,剩余部分在天內(nèi)一次付清。

5.3乙方的賬戶名稱、開戶銀行、銀行帳號以本合同提供的為準(zhǔn),如有變更,乙方應(yīng)在合同規(guī)定的相關(guān)付款期限之前15日,以加蓋財務(wù)專用章的書面文件通知甲方。若乙方提供錯誤信息導(dǎo)致錯付或遲付,由此引發(fā)的全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。

乙方賬戶名稱:

開戶銀行:

銀行賬號:

5.4審核費(fèi)用在乙方提交正式審核報告并經(jīng)甲方認(rèn)可后支付。

六、合同的變更和終止。

6.1甲方如果要求乙方全部或部分暫停執(zhí)行工程造價咨詢業(yè)務(wù)或終止合同,則應(yīng)當(dāng)提前15天通知乙方,乙方應(yīng)當(dāng)立即安排停止工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

6.2本合同條款的一切變更、補(bǔ)充均應(yīng)為書面形式,并經(jīng)雙方加蓋公章或合同專用章后,構(gòu)成本合同不可分割的一部分,并對雙方具有同等約束力。

6.3甲方有權(quán)對乙方審計過的項目結(jié)果進(jìn)行不定期復(fù)核。如1年內(nèi)復(fù)核造價的審減率超過5%的次數(shù)多于3次,甲方有權(quán)單方解除本合同,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。

6.4甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行滿意度調(diào)查,如1年中不滿意次數(shù)超過3次,甲方有權(quán)解除本合同。

七、違約責(zé)任。

7.1如由乙方原因致使乙方未按合同約定的時間向甲方提供完整的工程造價咨詢結(jié)果資料,則乙方應(yīng)向甲方支付以下違約金:每延遲1周,違約金為,不足1周的按1周計算,延遲提供達(dá)到4周的,甲方有權(quán)解除本合同,并保留繼續(xù)追索違約金的權(quán)利。

7.2如因甲方原因致使甲方未能按照本合同約定的期限支付相應(yīng)的合同款項,則甲方應(yīng)向乙方支付以下違約金:每延遲1周,按延遲支付部分合同款項的1%向乙方支付違約金,不足1周的按1周計算,上述違約金以合同金額的10%為限。

7.3若甲方對乙方審計過的單項工程進(jìn)行復(fù)核時審減率超過5%,則乙方應(yīng)該向甲方支付違約金,違約金的數(shù)額為上述超出5%部分的金額,乙方還應(yīng)該退回所收審計費(fèi)用。

7.4如因乙方工作不當(dāng)或出具了不恰當(dāng)審計報告,給甲方造成直接、間接經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,乙方除退回所收審計費(fèi)用外,還應(yīng)賠償甲方損失。

7.5如乙方提交的工作成果達(dá)不到合同約定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)拒絕接受和付款,甲方也可責(zé)令乙方重新審計,但因此造成逾期提交工作成果的按7.1的規(guī)定處理。

7.6違約方在按照上述約定承擔(dān)違約責(zé)任后,仍應(yīng)賠償對方遭受的損失。

八、爭議解決方式。

本合同適用中華人民共和國法律,在合同履行過程中發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議,雙方首先應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方同意將爭議按照下列第種方式解決:

(1)提交仲裁委員會仲裁;

(2)依法向合同簽訂地人民法院起訴。

九、附則。

9.1若乙方與甲方或甲方下屬分公司簽訂具體工程造價咨詢合同,則乙方在本合同中的義務(wù)同樣對具體工程造價咨詢合同當(dāng)事人適用。

9.2雙方可根據(jù)不同的工程造價咨詢事項,多次簽訂附件1《具體工程造價咨詢事項確認(rèn)單》,該確認(rèn)單經(jīng)雙方蓋章生效,與合同正文具有同等效力。

9.3本合同自雙方蓋章之日起生效,合同有效期為年。

9.4本合同一式份,甲方執(zhí)份,乙方執(zhí)份,具有同等法律效力。

甲方:

公司(蓋章)。

負(fù)責(zé)人:

(或授權(quán)代表):

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

乙方:(蓋章)。

法定代表人:(或授權(quán)代表):

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

工程的合同價計算例題篇七

國際工程合同起草是工程項目中關(guān)鍵的一環(huán),一份完整的合同不僅能夠規(guī)范利益關(guān)系、維護(hù)合法權(quán)益,還可以為工程實施提供安全保障。在參加工程項目的過程中,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)國際工程合同的心得體會,可以幫助我們更好地應(yīng)對工程項目的挑戰(zhàn)。

第二段:深化對合同法律規(guī)則的理解。

國際工程合同的法律規(guī)則繁雜復(fù)雜,對于工程項目管理人員來說,熟練掌握其法律條款對于保障自身利益和規(guī)避風(fēng)險至關(guān)重要。在實踐中,加深對合同法律規(guī)則的理解和應(yīng)用是非常必要的。通過在工程項目中不斷地遇到問題和解決問題的過程中,逐步積累經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,并對相應(yīng)的問題結(jié)合法律進(jìn)行分析解決,以便更好地應(yīng)對類似問題,并避免類似問題再次出現(xiàn)。

第三段:合作方式的探討。

在國際工程合同中,雙方之間的合作方式也是影響工程實施的主要因素之一。有的合同要求,在整個項目實施中,雙方必須進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,共同解決問題,并達(dá)成最終的處理辦法。同時,在實際項目中,雙方也要建立合作機(jī)制,加強(qiáng)合作配合,達(dá)成穩(wěn)定的合作氛圍。在合同實施過程中,要加強(qiáng)雙方對合作方式的溝通和理解,根據(jù)實際情況不斷適應(yīng),使雙方的合作更加有利于工程項目的順利實施。

第四段:風(fēng)險控制策略的研究。

在國際工程合同中,不同的項目存在不同的風(fēng)險。我們要加強(qiáng)對不同程度風(fēng)險的認(rèn)識,了解和分析合同中規(guī)定的風(fēng)險控制策略,有所為有所不為,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,盡可能地降低工程項目的風(fēng)險。同時,在合同執(zhí)行期間,及時調(diào)整并制定一系列的風(fēng)險管理策略,保障雙方在工程實施的過程中不受到嚴(yán)重的風(fēng)險損失。

第五段:結(jié)語。

國際工程合同的起草是工程項目中重要且基礎(chǔ)的一環(huán)。對于參加工程項目的人員來說,熟悉掌握國際工程合同的法律條款,理解各合同條款在合同執(zhí)行期間的實際應(yīng)用,培養(yǎng)合理的合作心態(tài),以及制定合理、科學(xué)的風(fēng)險管理策略,都是非常必要的。在認(rèn)識到這一點(diǎn)之后,我們需要及時總結(jié)、評估和反思,以便更好地應(yīng)對日益增長的工程項目挑戰(zhàn)。

工程的合同價計算例題篇八

甲方:

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》及國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意簽訂本合同,以資共同遵守。

第一條工程概況。

1、工程名稱:磚混住宅樓。

3、工程承包方式:包工不包料,每平方米145元計算。

4、工程總面積大慨1400m,完工后按實際面積結(jié)算。(架空層按全面積計算:瓦屋面按50%面積計算)。

第二條乙方所含工程內(nèi)容(基礎(chǔ)工程,磚砌體工程,上板,水電,瓦屋面,散水坡,內(nèi)外粉刷,室內(nèi)地面找平,回填、地板磚,地板磚面積為2-4層,靠南面三家)。

第三條甲方職責(zé)。

1、甲方負(fù)責(zé)按合同規(guī)定支付乙方工程工資款。

2、甲方及時提供圖紙等技術(shù)資料。(開工前三天提供)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和現(xiàn)場其他鄰里關(guān)系。

4、工程竣工后及時驗收,并在一星期內(nèi)為乙方辦決算手續(xù)。

第四條乙方職責(zé)。

1、乙方嚴(yán)格按照建筑設(shè)計圖紙合同規(guī)定的設(shè)計施工。

2、施工人員應(yīng)注意安全施工,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)施工安全工作。注意排除事故隱患,施工中由于乙方的原因一旦發(fā)生傷亡事故,乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任及由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

3、乙方按照有關(guān)施工規(guī)范保持保量,按時完工。

4、乙方負(fù)責(zé)提供所有機(jī)械設(shè)備,模板,釘子,鐵絲,腳手架。

5、乙方做文明施工,按比例節(jié)約用料。

第五條竣工日期為180個晴天日,從乙方施工隊伍進(jìn)場開始。

第六條付款方式。

1、基礎(chǔ)完工付工程總造價的10%給乙方;。

2、第一層完后付5%給乙方。

3、第二層完后付5%給乙方。

4、第三層完后付5%給乙方。

5、第四層完后付5%給乙方。

6、第五層完后付5%給乙方。

7、第六層完后付5%給乙方。

8、瓦層面完后付5%給乙方。

9、粉刷期間每層付一萬元。

10、工程全部竣工后甲方留2%做工程質(zhì)量保證金,付清余款。

11、余款在3月內(nèi)付清。

第七條違約責(zé)任:以上條例望甲、乙雙方共同遵守,若任何一方違約,甲乙雙方協(xié)商賠償對方損失。

本合同自雙方簽字蓋手印后生效,工程完工后合同終止。

第九條本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

工程的合同價計算例題篇九

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程行業(yè)也迎來了發(fā)展的機(jī)遇。而在建筑工程的建設(shè)過程中,建設(shè)工程合同的簽訂和執(zhí)行是至關(guān)重要的。在本次建設(shè)工程合同實訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了很多實用的知識和技能,收獲頗豐。以下是我的心得體會。

建設(shè)工程合同是指建設(shè)單位或其委托的組織與建筑業(yè)務(wù)人員簽訂的、約定在一定時期內(nèi)完成某一工程的契約文書。在實際的建筑工程中,建設(shè)工程合同是保障建設(shè)工程順利進(jìn)行的重要保障,具有合法、合規(guī)的意義。要認(rèn)真了解合同條款,確定合約的前提、條件、約定期限、達(dá)成的目標(biāo)、雙方權(quán)利與義務(wù)等各方面內(nèi)容,確保能夠符合各方的利益。

在簽訂合同時,需要注意一些事項。首先是簽訂前的準(zhǔn)備工作,如進(jìn)行前期調(diào)查、了解彼此情況、明確要求等。其次是合同的主要條款,如計價方式、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同付款方式以及履行義務(wù)等。同時,還需要考慮到擔(dān)保機(jī)構(gòu),分析擔(dān)保機(jī)構(gòu)的安全性和可靠性,以盡可能保證合同履行的成功。

建設(shè)工程合同清單是合同中重要的一個部分,包含了工程項目、分項工程項目及其量、工程項目及分項工程項目所需的材料、設(shè)備、工程構(gòu)件及其數(shù)量等,是合同的主體內(nèi)容之一。在實訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了如何編制合同清單,這對于后期的建設(shè)工程實施是非常重要的,可以對工程實施過程起到指導(dǎo)作用。

第四段,實施建設(shè)工程項目。

實施建設(shè)工程項目是合同的一個重要環(huán)節(jié)。在實施過程中,需要注意各方面的細(xì)節(jié)問題,如進(jìn)度的控制、質(zhì)量的保證、材料和設(shè)備的采購等。同時,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,需要制定相應(yīng)的應(yīng)急措施計劃,及時解決問題,確保工程的質(zhì)量和安全。

第五段,合同的執(zhí)行和履行。

合同的執(zhí)行和履行是合同交付的最終階段,是實現(xiàn)合同目的的關(guān)鍵步驟。在履行合同過程中,需要注意各方的權(quán)利和義務(wù),及時協(xié)調(diào)解決問題,以確保建設(shè)工程的高質(zhì)量、高效率的完成。在履行過程中,建設(shè)單位需要嚴(yán)格按照合同的規(guī)定向承包商支付各種費(fèi)用,如材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等,確保承包商的收益。

通過這次實訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了建設(shè)工程合同的重要性,明確了合同的簽訂和履行步驟,獲得了實際操作的經(jīng)驗和技能,提升了自身的實踐能力和辦事能力。這對我的將來的職業(yè)發(fā)展非常有益。

工程的合同價計算例題篇十

工程合同的類型包括工程勘察,設(shè)計,施工還包括工程項目管理合同,工程監(jiān)理合同及相關(guān)合同。下面是小編為大家?guī)淼年P(guān)于工程合同索賠管理的知識,歡迎閱讀。

工程合同索賠管理

1.索賠的分類

1)按索賠的依據(jù)分類:

(1)合同內(nèi)索賠

(2)合同外索賠

2)按索賠當(dāng)事人分類:

(1)承包商與發(fā)包方間的索賠

(2)承包商與分包商間的索賠

(3)承包商與供貨商間的索賠

(4)業(yè)主與監(jiān)理單位間的索賠

3)按索賠的目的分類:

(1)費(fèi)用索賠

(2)工期索賠

4)按索賠事件的性質(zhì)分類:

(1)工程延誤索賠

(2)工程變更索賠

(3)工程終止索賠

(4)工程加速索賠

(5)意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠

(6)其他索賠。

2.施工合同條件中規(guī)定的程序

1)當(dāng)一方向另一方提出索賠時,要有正當(dāng)索賠理由,且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。

2)發(fā)包人未能按合同約定履行自己的義務(wù),或發(fā)生錯誤以及發(fā)生應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況,造成工期延誤和(或)承包人不能及時得到工程款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失,承包人可以按以下程序向發(fā)包人索賠。

(1)索賠事件發(fā)生28天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知。

(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向工程師提出延長工期(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料。

(3)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠意向。

(4)工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。如果工程師在收到承包人的索賠報告的有關(guān)資料28天內(nèi)未予答復(fù),視為該項索賠已被認(rèn)可。

3)因承包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失,發(fā)包人可按同樣的程序向承包人提出索賠。

3.工期索賠值的計算

1)業(yè)主及工程師原因引起的延期。主要有:業(yè)主拖延交付現(xiàn)場,拖延交付圖紙,工程師拖延審批圖紙、方案,拖延支付工程款,不按時組織驗收造成下道工序受到影響,業(yè)主提供錯誤的現(xiàn)場資料、工程量增加及工程變更等。這些發(fā)生后,影響了工期,工期就應(yīng)順延。

2)不可控制的因素導(dǎo)致的延誤。主要表現(xiàn)有:人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤,特殊風(fēng)險如戰(zhàn)爭、叛亂、革命、核裝置污染等造成的延誤,不利的施工條件或外界障阻引起的延誤等。這些風(fēng)險事件導(dǎo)致的工期延誤,工期應(yīng)順延。

工程的合同價計算例題篇十一

隨著建筑工程的不斷發(fā)展與進(jìn)步,建設(shè)工程合同的重要性也得到了更為廣泛的認(rèn)知與重視。作為建筑工程學(xué)生的我們,在課堂教學(xué)中雖然對建設(shè)工程合同理論知識有一定的掌握,但缺乏實際的操作經(jīng)驗。因此,學(xué)院開設(shè)了建設(shè)工程合同實訓(xùn)課程,旨在幫助我們更好地掌握建設(shè)工程合同實際操作技巧。通過這次實訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了建設(shè)工程合同的重要性,也深感收益良多。以下是我對這次實訓(xùn)的一些心得體會:

第一段:實訓(xùn)內(nèi)容及目的。

本次實訓(xùn)為期兩天,主要內(nèi)容包括建設(shè)工程合同的簽訂、變更、解決爭議等方面。我們學(xué)生們按照模擬施工企業(yè)的角色,對合同的操作進(jìn)行了實操練習(xí),以此來學(xué)習(xí)建設(shè)工程合同方面的相關(guān)知識。實訓(xùn)的目的在于提高我們對建設(shè)工程合同操作和管理的實際技能,增強(qiáng)我們對建設(shè)工程合同權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)識,為我們將來從事建筑工程行業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

第二段:實踐經(jīng)驗收獲。

通過實際操作,我了解了建設(shè)工程合同各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)。首先,在合同簽訂環(huán)節(jié),我們需要認(rèn)真審查各項條款、規(guī)定,保證條款的合理性和可行性,確保最大化地保障施工企業(yè)的權(quán)益。其次,在合同履行過程中,我們需要注意合同變更的操作,及時地對于合同上的變更條款進(jìn)行添加、修訂,以及與業(yè)主當(dāng)面溝通,達(dá)成共識。最后,對于合同爭議解決,更需要注重協(xié)商和談判的過程,把握好“首先協(xié)商、其次訴訟”的原則。

第三段:與同伴的互動。

通過與同學(xué)們的合作,我意識到,團(tuán)隊合作對于實現(xiàn)最優(yōu)的建設(shè)工程合同操作至關(guān)重要。合理分工、協(xié)調(diào)工作、開展互動,最終讓我們?nèi)〉昧肆己玫暮贤僮餍Ч?,并在操作中發(fā)現(xiàn)問題并及時修正。后期的點(diǎn)評階段,大家也相互交流,互相發(fā)表意見、建議,從而達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。通過這種方式,我不僅學(xué)到了建設(shè)工程合同的操作技巧,也得到了寶貴的團(tuán)隊協(xié)作經(jīng)驗。

第四段:問題及解決。

在本次實訓(xùn)過程中,我們也遇到了一些問題,比如在合同編制過程中條款表述不嚴(yán)謹(jǐn)、妥善處理變更事項等問題。針對這些問題,我們通過詢問導(dǎo)師或彼此解決,更好地理解了相關(guān)知識和技巧。這也讓我感受到了這種實踐教學(xué)的優(yōu)越性,通過真實操作來發(fā)現(xiàn)與解決實際問題,相比于單純理論學(xué)習(xí),更容易深入人心。

第五段:未來可改進(jìn)之處。

此次實訓(xùn)雖然收獲多多,但仍然有改進(jìn)之處。我認(rèn)為可以在實訓(xùn)中加入更多的施工項目案例,讓我們學(xué)生在操作中真正了解各種條款適用的實際情況,提升解決問題的能力。同時,導(dǎo)師在實踐輔導(dǎo)過程中,應(yīng)該更注重對于關(guān)鍵性難點(diǎn)的學(xué)生指導(dǎo),以更快速有效地解決問題,提升實踐教學(xué)效果。

結(jié)尾:

總體而言,本次建設(shè)工程合同實訓(xùn)是一次非常有意義的實踐教學(xué)活動。通過操作中的學(xué)習(xí),我對于建設(shè)工程合同的操作技巧有了更深入的認(rèn)識,提高了團(tuán)隊合作能力,也獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)。這次實踐教學(xué)讓我對于未來在建筑工程行業(yè)中的職業(yè)規(guī)劃和技能提升有了更明白的方向,同時也讓我更自信地向著更卓越的目標(biāo)奮發(fā)前行。

工程的合同價計算例題篇十二

《建設(shè)工程監(jiān)理合同》約定的本應(yīng)由委托人提供設(shè)施改由監(jiān)理人自備設(shè)備時,監(jiān)理人應(yīng)得到的補(bǔ)償金額是()。

a.設(shè)備原值×工程使用年限占折舊年限的比率。

b.設(shè)備在工程上使用時間占折舊年限的比率+管理費(fèi)。

c.設(shè)備在工程上使用時間占折舊年限的比率×設(shè)備原值+管理費(fèi)。

d.設(shè)備原值×設(shè)備在工程上使用時間占折舊年限的比率。

正確答案:c。

第2題。

工程建設(shè)單位與某設(shè)計單位簽訂合同,購買該設(shè)計單位已完成設(shè)計的圖樣,該合同法律關(guān)系的客體是()。

a.物。

b.財。

c.行為。

d.智力成果。

正確答案:d。

第3題。

執(zhí)行政府指導(dǎo)價的合同,當(dāng)事人一方逾期交付標(biāo)的物,遇到政府指導(dǎo)價上漲時,交付標(biāo)的物后的結(jié)算應(yīng)按照()執(zhí)行。

a.原價格。

b.新價格。

c.市場價。

d.雙方協(xié)商的價格。

正確答案:a。

第4題。

建設(shè)工程施工合同糾紛第一審案件的管轄地為()。

a.工程項目投資人所在地。

b.工程項目承包人所在地。

c.工程項目發(fā)包方所在地。

正確答案:d。

第5題。

施工合同中的承包人到材料供應(yīng)商處去購買水泥,由于水泥標(biāo)號不清楚而將42.5#的水泥當(dāng)作52.5#水泥購入。該買賣合同沒有仲裁條款,發(fā)現(xiàn)問題后,承包人應(yīng)()。

a.向人民法院起訴,要求確認(rèn)該合同無效。

b.向人民法院起訴,要求撤銷該合同。

c.向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁,要求確認(rèn)該合同無效。

d.向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁,要求撤銷該合同。

正確答案:b。

第6題。

建設(shè)工程施工合同糾紛第一審案件的管轄地為()。

a.工程項目投資人所在地。

b.工程項目承包人所在地。

c.工程項目發(fā)包方所在地。

正確答案:d。

第7題。

下列有關(guān)工程師對索賠作出決定的說法中,正確的是()。

a.在授權(quán)范圍內(nèi),工程師與承包人就費(fèi)用補(bǔ)償額達(dá)不成一致時,有權(quán)單方面作出決定。

b.工程師在授權(quán)范圍內(nèi)所作出的索賠處理決定,對發(fā)包人具有強(qiáng)制性的約束力。

c.工程師的索賠處理決定對承包人是最終的決定。

d.工程師的索賠處理決定不需通知發(fā)包人。

正確答案:a。

第8題。

某工程項目施工中現(xiàn)場出現(xiàn)了圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物,需要作清除處理。按照合同條款的約定,承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向工程師遞交()。

a.索賠報告。

b.索賠意向通知。

c.索賠依據(jù)和資料。

d.工期和費(fèi)用索賠的具體要求。

正確答案:b。

第9題。

某施工項目招標(biāo),四家投標(biāo)人的報價和評標(biāo)價分別為:甲,1800萬元、1870萬元;乙,1850萬元、1890萬元;丙,1880萬元、1820萬元;丁,1990萬元、1880萬元,則中標(biāo)候選人中排序第一的應(yīng)為()。

a.甲。

b.乙。

c.丙。

d.丁。

正確答案:c。

第10題。

按照fidic《施工合同條件》規(guī)定,由于業(yè)主原因使分包商受到損失,分包商向承包商提出索賠時,承包商()。

a.可以拒絕索賠。

b.應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

c.先行賠償再向業(yè)主追索。

d.代替分包商向工程師遞交索賠報告。

正確答案:d。

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