計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

部門工作計劃匯報發(fā)言稿篇一

已經(jīng)進入__年的第四季度了，和大家先說一下上一季度(7-9月份)酒店經(jīng)營情況。上季度三個月(7-9月份)餐飲部計劃完成417萬，實際完成__萬，客房部計劃完成__萬，實際完成__萬(__萬為財務統(tǒng)計數(shù)，不含由于時間差及轉餐飲早餐費用造成與客房實際營業(yè)額約__萬，客房統(tǒng)計數(shù)為__萬元)。累計全酒店計劃完成__萬，實際完成__萬(不含客房差額__萬)，距計劃任務少__萬元，沒有完成年初既定任務。下面針對我酒店的實際情況，對第四季度工作做一總結。

今年第四季度，我們酒店各個部門都能夠積極、認真完成酒店的接待任務。成功的接待了省星評委員會對我酒店__評審工作，人大、政協(xié)國慶慶典宴會，幾十場大型婚宴以及國家、省、市領導人的接待工作，并取得了優(yōu)異的成績。在此期間，各部門互相協(xié)調、幫助共同做好接待工作，積極完成了上級交給的任務，這種團結協(xié)助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚。

雖然餐飲部第四季度沒有完成計劃營業(yè)額，但總體來說大家還是能夠發(fā)揚積極向上的團隊精神，比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務生，在婚宴多、工作量大的情況下，依然不怕苦不怕累，堅持完成自己的本職工作。

客房部第四季度在大家努力工作下超額完成任務，這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四復核評定的工作中也表現(xiàn)也非常突出?？头坎拷?jīng)理、領班帶領客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下，加班加點完善客房各項設施設備，對酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進行了清掃保潔，所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務。今年第四季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高，在人員不足的情況下，客房部全體員工團結向上，任勞任怨，并且在完成這些工作以外，還積極參與大型宴會的接待工作?？傮w來說，客房部應當單獨提出表揚。也希望你們在以后的工作中能繼續(xù)保持吃苦耐勞、團結向上的工作精神。

保安部在上一季度工作也也比較認真，白天站崗、夜間巡邏，并擔負著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水擺放工作，進入十月份以來，隨著婚宴增多，值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上，調度車輛、清掃現(xiàn)場，并積極協(xié)助餐飲部傳菜、收臺，這種團結互助的精神也應當繼續(xù)發(fā)揚。

工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運轉，也認真細致完成了本職工作，并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作，同時還積極抽調人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會的接待工作。

財務部門工作也比較順利，做好財務分析和核算，確保了每個數(shù)據(jù)和財務報表的準確、真實、完整、可靠，同時還積極做好應收賬款的結賬工作，保證了酒店收入的及時變現(xiàn)，并多次在加班工作的同時協(xié)助餐飲部接待工作，以解婚宴和大型宴會時人手不足之急。這種團隊協(xié)作的精神也是值得表揚的。

1、菜品品種、質量及成本控制需要進一步提高;。

酒店的特色菜品種和質量都急待于進一步的提高。綜合今年整體情況來看，餐廳經(jīng)營情況很不樂觀，而餐廳客人減少的原因我們應該多從主觀上找找原因。從客人結構就不難看出，本地客人在減少，政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來的老顧客明顯少了，什么原因呢?我們天天在說，怎樣針對__有限的餐飲市場來提高我們的銷售業(yè)績，重中之重就是要提高菜品質量、調劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務的，出現(xiàn)今年這種局面，很多人都有不可推卸的責任。這里我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子：譬如說主食的問題，有些人天天來，甚至一天來兩次，我們怎么就不能給人家換換品種，天天頓頓就是__、__，我們的主食品種是否能多開發(fā)一些?!菜品質量也不穩(wěn)定，就拿早餐來說，就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣，有的就很好，有的就很差勁，這應該不是技術問題，而是責任心問題，做菜的時候，多用點心，多下些功夫，我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象，如果你要是經(jīng)常來就餐的客人，今天吃這道菜好吃，明天叫別人一起來品嘗，來的時候說非常好吃，結果和第一次品嘗的完全不一樣，大失所望，你怎么想?!以后你還會經(jīng)常來么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞!我們是一家酒店，出售的商品就是我們的菜品、我們的服務，如果這些都不能做到優(yōu)秀，甚至還不能達到及格，還怎么談得上對顧客的尊重重。

每周把新菜推薦給客人，在注意節(jié)約的同時更要注意菜品質量的穩(wěn)定，廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門，要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產(chǎn)品質量的前提下，在菜式的設計方面要多下功夫，要綜合利用原材料，減少輔料和邊角料的浪費，這樣才能控制成本支出的增長。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做，品種也有增加，請大家記住，新菜不僅要做，還要做好、做精，推出新菜不僅是要增加品種、變化口味，更重要的是對于那些受歡迎、評價好的菜品我們更需要保證質量的穩(wěn)定，而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配，而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜，要按照傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。我們很多同志都在認真鉆研業(yè)務，提高自己的水平，但同時也有個別人只是表面看起來光鮮，實際上沒有真才實學，最可恨的是自己還不知道該去學習、提高自己的水平!這些人要認真反思一下，以后的工作該如何去做。對于控制成本問題我們不是第一次提出來了，這里我還是要強調，在不降低菜品出品品質的前提下，成本一定要嚴格控制，物價上漲、工資上漲，這些不能控制，但是節(jié)約水、電和合理利用原材料，這些我們還是能做到的。

部門工作計劃匯報發(fā)言稿篇二

1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4（連桿）、z1119（起吊工裝）、z1122（旋轉臺）、z1170（板)，目前z1122(旋轉臺）已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。

2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導書和質量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導書，小機構質量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預檢漏作業(yè)指導書，lw58—252作業(yè)指導書和工廠化鑒定部分文件資料的整理。

3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標準作業(yè)規(guī)程(sop)。

4、對車間新員工進行崗位培訓以及考核。

二工作感想。

1、對于工裝設計，每一次的繪制都能學到一些東西，關于機械制圖的標準化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進。在設計工裝時，明顯感覺到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問題的局限性。很多時候我們是對舊工裝進行改良設計，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進，沒能有自己獨立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過通過領導和前輩的引導，也能慢慢開闊了自己的思路，完成工裝設計。但總的來說我懂的還太少，需要多看，多學，多思考。設計工裝開始讓我覺得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結構、材料選取、表面處理等等方面。有時候通過工裝，我也會考慮這工裝的加工工藝，向技術中心的同事討教一二，總能學到很多東西。

2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學習感受。比如在這一次制作sop的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對于通用作業(yè)指導書還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應該考慮使用涂覆工具來使操作規(guī)范、便捷。對于單極也認識到了以前沒有注意的細節(jié)。對于斷路器總裝，我開始漸漸清晰了起來。但是對于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來好好學習。

3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進出車間、未按作業(yè)指導書要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質是我們的任務。嚴格要求自己，嚴格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。

在今后的工作中，吸取經(jīng)驗教訓，認真工作，抓住每一次的學習機會，提高自身能力，更好地服務于工作，與公司一同成長！

部門工作計劃匯報發(fā)言稿篇三

今年，縣委宣傳部深入學習貫徹市委會議精神，著力弘揚新時代的求是精神，努力做好理論、精神文明創(chuàng)建、思想政治、文化、內外宣等各項工作，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的精神動力\輿論支持。

一、強化理論武裝，不斷提高廣大黨員干部的政治理論水平。

始終堅持做到早安排、早部署，做到理論學習年初有計劃，半年有檢查，年終有總結;不斷完善三級中心組學習制度，將構建社會主義和諧社會理論、“四五”普法、計生法規(guī)等納入學習計劃，并要求中心組成員撰寫讀書筆記、心得體會，三級中心理論組年內集中學習在12課時以上，每周自學在7小時以上，強化了學習效果。

二、夯實精神文明建設基礎。

結合縣委中心工作，從抓陣地，抓活動、抓創(chuàng)建入手，以創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境為推動力，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展推波助瀾。按照市委年初提出的“五項載體創(chuàng)建”、抓好“主題活動”等要求。

不斷加大精神文明創(chuàng)建工作力度。對各單位實施精神文明建設千分考核制度;在文明單位和文明窗口創(chuàng)建工作中不斷采取新舉措，對擬創(chuàng)建的單位進行嚴格把關，及時上報，杜絕了將不和格單位上報的情況。

三、健全報道員隊伍管理體系，加大對外宣傳工作力度。

宣傳部工作總結1、加強通訊員隊伍建設。加強了基層作業(yè)站報道員隊伍的力量。

2、加強對外宣傳報道深度與廣度。針對在以往宣傳報道中存在的形式化、程序化等問題，宣傳部要求廣大報道員要立足實際，在多出新聞宣傳力作和精品上下工夫。

四、活躍群眾文化生活。

部門工作計劃匯報發(fā)言稿篇四

一年來，在總公司各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司項目部經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預定的目標。

1、完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，為了建立完善的內部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。

2、公司項目部上下團結務實，服務意識顯著提高物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓，使全體員工的服務意識和業(yè)務素質得到提高;第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高物業(yè)公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前，只有通過加強內部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系，同時，財務與行政辦人員經(jīng)常做市場調查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務，在有償服務項目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動關系，減少工資及附加費用近xx萬元。第三，為了降低費用，取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應，減少開支1萬多元，此外，要求維修工作能修復的不換新，一人干的不用兩人，一小時修復的決不用兩小時;第四，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，報廢設備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束;第五，xxxx年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施，加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管，增強了末端設施排風效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計，通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元，油料減少22萬元，減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元，減少工資及附加費10萬元，達到了降低成本、提高效益的目的。

為進一步改進物業(yè)公司工作作風，提高服務意識，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓等內容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項制度的執(zhí)行。

由于物業(yè)公司不僅肩負著大廈的水、電、暖供應，同時還肩負著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通，理順了各種關系，圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務，并且完成了停車收費、物業(yè)資質、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強內部管理和配合黨、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、文體活動、職工代表大會、對內對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等)，同時，督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領用的嚴格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質量，為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務所的審計，財務部放棄了休息備齊了各項資料，先后四次對去年的賬務進行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務所后，財務部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計工作。

部門工作計劃匯報發(fā)言稿篇五

本人在20-年-月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉眼間到了該回顧第二季度總結的時候了，以下是本部門的工作總結。

一、人事工作。

2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。

3、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

4、考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進行復核?？记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。

5、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。

二、行政管理工作方面。

行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備。

2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

部門工作計劃匯報發(fā)言稿篇六

20xx年10月26日下午，財務部對10月份各項工作情況進行了總結，學習了相關會議內容及精神，并就工作的一些問題進行了交流。

本月正確核算公司成本、費用、收入，確保利潤計劃的足額完成。協(xié)助營業(yè)所整理水費帳務，盤存發(fā)票。并會同生技部材料科相關人員完成了xx年度的材料盤點工作，據(jù)樂電司[xx]122號《關于開展二oxx年存貨盤點的通知》文件要求報出盤存表及盤點報告。

從應稅項目、稅率、計算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學習了個人所得稅的基本政策及特殊政策規(guī)定。

個人所得稅是以個人取得的應稅所得為征稅對象所征收的一種稅。針對各類個人所得的不同性質和特點，分別采用累進稅率和比例稅率，我司采用工資薪金所得適用九級超額累進稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報兩種方法，按稅務規(guī)定我司采用支付單位源泉扣繳法。

通過組織學習，吃透政策，做好職工個人所得稅扣繳工作，做到不多繳，不漏繳。

部門工作計劃匯報發(fā)言稿篇七

2022年是我們黨邁向第二個百年奮斗目標的關鍵之年。全市稅務系統(tǒng)紀檢工作的總體思路是：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九屆六中全會、十九屆中央紀委六次全會、省紀委十一屆七次全會和全國、全省稅務系統(tǒng)全面從嚴治黨會議精神，深刻把握黨的自我革命的戰(zhàn)略思想，圍繞深化紀檢監(jiān)察體制改革這一條主線，堅持治標和治本”兩手抓”、以治標促治本的總體思路不動搖，深化政治監(jiān)督，做實日常監(jiān)督，嚴格執(zhí)紀問責，持續(xù)正風肅紀，強化以案促改，錘煉過硬隊伍，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制，更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，以紀檢工作優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開。

一、聚焦”國之大者”，推進政治監(jiān)督具體化常態(tài)化1.持續(xù)加強理論武裝。以迎接、服務、保障黨的^v^和學習貫徹黨的^v^精神為主題主線，督促各級黨組織全面貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，鞏固拓展黨史學習教育成果，圍繞^v^全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭新精神新部署新要求，嚴格落實黨委會”第一議題”、理論中心組學習”第一主題”和青年理論學習等學習制度，探索建立學習效果和質量監(jiān)督評價機制，推動對標對表、緊跟看齊。

2.持續(xù)開展政治業(yè)務專項監(jiān)督。圍繞”三新一高”等^v^重大決策部署和總局、省局、市局黨委重要部署，堅持^v^重大決策部署到哪里、政治監(jiān)督就跟進到哪里，突出常態(tài)化疫情防控、減稅降費、組織稅費收入、”一戶式”管理機制、大企業(yè)稅收管理、信息化建設以及重點崗位人員交流調整等重點領域、重要事項，有針對性地開展專項監(jiān)督，改進監(jiān)督方式，確保監(jiān)督實效。

3.持續(xù)抓好”關鍵少數(shù)”監(jiān)督。貫徹落實^v^中央《關于加強對”一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》及總局具體措施，結合工作實際，探索通過專題會商、約談提醒、定期談話、問卷調查、提出紀檢建議等方式，加強對下級”一把手”和同級班子成員落實全面從嚴治黨責任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依法履職用權、廉潔從稅等情況的監(jiān)督，以”關鍵少數(shù)”帶動”絕大多數(shù)”，推動管黨治黨政治責任落實。

4.持續(xù)深化政治生態(tài)研判。開展政治生態(tài)調研，分析研判領導班子發(fā)揮政治功能和增強組織力凝聚力，選人用人、正風肅紀以及黨員干部善于斗爭、勇于自我革命等情況。注重加強對年輕干部的教育管理監(jiān)督，研究制定發(fā)揮紀檢作用護航年輕干部健康成長的制度辦法，通過開展典型案例剖析、入職晉級和日常廉政談話、開設初任培訓廉政課等，推動年輕干部扣好廉潔從稅”第一?？圩印?。

管理、動態(tài)更新、集體研判、分類處置、定期匯總核對，提升問題線索處置質效。充分運用信息化等手段主動發(fā)現(xiàn)問題線索，貫通運用巡視巡察、督查審計成果，拓寬線索來源渠道，精準有效發(fā)現(xiàn)問題。加大”提級辦案”、”交叉辦案”力度，積極探索構建問題線索一體處置、執(zhí)紀審查一體推進、人員力量一體調配的紀律審查新格局。

6.加大”一案雙查”力度。大力開展稅收違法案件”一案雙查”，重點查處內外勾結、失職瀆職、權錢交易、以稅謀私問題，特別是增值稅發(fā)票虛開背后的腐敗問題。要對各單位”一案雙查”情況進行監(jiān)督檢查，重點督導檢查立案數(shù)少甚至零查辦的單位，對應移交未移交、應核查未核查等流于形式或追責問責不到位的，嚴肅追究問責。

7.從嚴追責問責。堅持有案必查、有腐必懲，緊盯管黨治黨不力以及貪污受賄、以稅謀私、失職瀆職等問題，堅決查處重點領域和關鍵環(huán)節(jié)腐敗問題。組織人員對移交的高萍、姜亞南等案件涉及相關問題線索開展集中調查核查，依規(guī)依紀作出處理。堅持行賄受賄一起查、貪腐干部和不法企業(yè)一起查，堅決將”圍獵”稅務干部的不法分子和相關企業(yè)列入黑名單。有重點地開展稅收違法案件”一案雙查”，嚴肅查處稅務人員違紀違法行為。不斷深化鞏固拓展違規(guī)收送禮品禮金、私車公養(yǎng)專項整治和紀律作風問題專項整治成果，從嚴從重查處酒駕醉駕等非職務違法違紀行為。

8.嚴肅查處誣告行為。按照”三個區(qū)分開來”要求，做好容錯。

糾錯、澄清正名工作，為敢于擔當?shù)母刹繐敚瑸楦矣谪撠煹母刹控撠?，激勵干部擔當作為。加強對受處分人員的教育、管理、監(jiān)督，體現(xiàn)組織關懷的”溫度”。

9.著力化解重復和越級信訪。加強對全面從嚴治黨形勢的分析研判，積極排查風險，及時回應群眾合理訴求，切實補短板、堵漏洞，確?；饷?、消除風險隱患。紀檢、辦公室等信訪處置部門按規(guī)定做好向舉報人的解釋反饋工作，避免因工作方法不當、工作拖拉和答復不及時造成的越級、重復信訪。

三、健全工作機制，推動日常監(jiān)督常態(tài)化10.加強重點事項監(jiān)督。綜合運用個別談話、列席會議、紀律檢查建議書等形式，加強對重要事項、重要崗位、重要人員的常態(tài)化日常監(jiān)督提醒。加強對春節(jié)、端午、中秋等節(jié)假日的監(jiān)督檢查和明察暗訪，嚴防”節(jié)日腐敗”。暢通信訪舉報渠道，健全問題線索分析研判制度。加強干部選任監(jiān)督，嚴把黨風廉政意見回復關口。

111.抓實抓緊日常監(jiān)督。推動構建完善一體化綜合監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力。結合工作實際，繼續(xù)深化”兩機制一模式”，真正把監(jiān)督寓于日常工作，抓早抓小、防微杜漸，對苗頭性問題、輕微違紀問題及時進行約談提醒、批評教育、責令整改、提出建議。

開曝光，嚴厲問責。

13.繼續(xù)深化親情監(jiān)督。認真落實市局《關于開展親情監(jiān)督活動的實施意見》，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，有效發(fā)揮親情的感召力量和監(jiān)督作用，加強對干部八小時以外的監(jiān)督，防止酒駕、吸毒、賭博等非職務違法行為。

四、糾”四風”樹新風，不斷充盈新風正氣14.重點糾治隱形變異”四風”。密切關注”四風”苗頭性、傾向性、隱蔽性問題，加大對諸如”飯局”變”茶局”、不吃公款吃中介吃老板、通過物流快遞收送禮品、電子紅包等隱性變異”四風”問題的查處力度，對頂風違紀的嚴肅懲處，高度警覺由風變腐及違反財經(jīng)紀律問題。開展對違反中央八項規(guī)定精神問題負面清單和公務接待正面清單落實情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違規(guī)吃喝、餐飲浪費等行為，對發(fā)現(xiàn)的典型問題一律通報曝光。

15.從嚴糾治形式主義、官僚主義問題。對照《稅務系統(tǒng)持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題任務清單》，密切關注形式主義、官僚主義新表現(xiàn)、新動向，對”包裝式”、”灑水式”、”一刀切式”落實等突出表現(xiàn)和基層反映強烈的問題，盯住不放、精準施治。

驗的基礎上，持續(xù)在任務派發(fā)、問題反饋、信訪處置以及考核考評方面進行創(chuàng)新實踐，推動派駐監(jiān)督從”有形覆蓋”到”有效覆蓋”。

17.培育廉潔文化樹新風。認真落實中央《關于加強新時代廉潔文化建設的意見》和總局、省局相關工作要求，充分利用xx歷史文化、紅色文化、英模人物等資源，積極在機關、分局、家庭開展富有xx稅務特色的廉潔文化建設，努力營造崇廉拒腐、向善向上的廉潔從稅氛圍。

五、堅持舉一反三，切實深化以案促改18.開展全員警示教育。督促各級黨委及基層黨組織圍繞高萍等案件，扎實開展”以案為鑒、明紀促廉”專題討論，營造反思、警示、警醒的氛圍。要全力辦好市局《紀律提醒》?？煤谩兑园该骷o》《鏡鑒》中的案例，做好”一案五說”，即說紀、說法、說德、說害、說責，讓每一名干部職工堅決摒棄僥幸心理，堅決摒棄看客心態(tài)。持續(xù)深入開展”嚴管就是厚愛”主題宣講，每季度至少開展1次警示教育，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

19.督促落實以案促改《建議》。以貫徹落實駐^v^紀檢監(jiān)察組《關于高萍嚴重違法違紀案件的紀檢監(jiān)察建議》和省局黨委13條具體措施，督促市縣局黨委、各相關職能部門對照任務清單，抓好各項工作的整改落實，特別是督促推動大企業(yè)稅收風險管理、信息化建設等領域專項整治，加強對干部選任、交流輪崗等制度落實情況檢查。

20.推動建章立制。把”以案改思想、以案改監(jiān)管、以案改制度、以案改作風”貫穿監(jiān)督檢查、執(zhí)紀審查全過程，對系統(tǒng)內發(fā)生的每一起案件，形成案件剖析報告，深入查找案件背后的管理漏洞、制度空隙、責任缺位問題，推動相關制度規(guī)定的修訂、完善，進一步扎牢織密制度籠子。

部門工作計劃匯報發(fā)言稿篇八

一、4月份車輛、駕駛人基本情況4月，我市機動車保有量達到494535輛。其中大車為47246輛，小車235798輛。新增機動車8455輛，其中新增大車1347輛，小車6593輛。共有機動車駕駛人383529人，其中持有汽車駕駛證364649人。

二、工作動態(tài)。

（一）3月29日，支隊車管所、考驗大隊就^v^111號令的實施和全國機動車駕駛證管理系統(tǒng)升級后的有關工作事宜進行了座談討論。車管所、考驗大隊主要領導及業(yè)務骨干參加了會議。

（二）3月30日至31日，支隊組織全市車駕管民警進行了業(yè)務知識更新培訓。支隊車管所、考驗大隊領導班子和各旗區(qū)交警大隊分管領導、車管所所長、業(yè)務員共計176人參加了培訓。

（三）為使廣大群眾能夠及時了解4月1日起在全國開始實施的《機動車駕駛證申領和使用規(guī)定》（^v^車管所所長、業(yè)務員參加了會議。喬文清副支隊長出席會議并作了重要講話。

（五）4月2日起，為了減少群眾周車勞頓，方便群眾就近辦理車駕管業(yè)務，交警支隊車管所將駕駛證換證、補證、注銷、變更、延期體檢、延期換證、提交身體條件證明等業(yè)務下放至各旗區(qū)大隊。

（六）4月8日下午，自治區(qū)交警總隊車管所副所長王海鵬一行三人，蒞臨鄂爾多斯市交警支隊車管所就“機動車牌照制作中心”組建工作進行了實地檢查指導。

（七）從4月14日起，支隊車管所將核發(fā)機動車檢驗合格標志業(yè)務（車輛年檢），遷至達爾汗壕裝備制造基地駕駛員考試中心附近（新車檢驗仍在鐵西安泰機動車輛檢測中心）。極大地緩解了鐵西安泰機動車檢測中心附近交通擁堵、檢車排隊等候時間長、檢車速度慢等問題。

三、5月份工作安排。

1、就4月1日新部令實施情況對各旗區(qū)車管所進行監(jiān)督檢查。2、加大業(yè)務下放及各項便民利民服務措施的宣傳力度。3、進一步完善各項業(yè)務流程標識標牌。4、加大對民警業(yè)務知識的培訓學習。：

附送：

交警的工作心得體會。

交警的工作心得體會。

心得體會交警的工作心得體會心得體會工作交警。

又到了辭舊迎新的春節(jié)，從城市到鄉(xiāng)村都開始籠罩著濃濃的喜氣，走在街上，到處擺滿了紅色的賀歲對聯(lián)、紅彤彤的燈籠、琳瑯滿目的禮品，連小城路燈桿上也掛滿了紅艷艷的燈籠，行人比往常一下子多了起來，街道的兩邊到處是小販的叫賣聲、討價聲拌雜著車流聲，探親的、訪友的、在外忙碌了一年，準備回家與親人團聚的兒女、妻子、丈夫，都在忙著備年貨，無不預示著中國一年中最重要的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)的到來。

作為交警的我們，也同樣感受到了這濃濃的、暖暖的溫馨春意！是啊，在忙碌中，不知不覺，轉眼又過了一年，時間真快！

節(jié)假日，對交警來說，許多時候，在腦海里是僅僅是一個概念，而一年一度的春運，是我們最忙的時候，同事們都繃緊了神經(jīng)，所以回家，成了我們的奢望，我們只能在心里悄悄的感受著這暖暖的春意，默默的送上祝福，更重要的是-靜靜的守望！