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質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇一
為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進一步加強本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見,在建筑施工行業(yè)中切實開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,確保節(jié)能降耗各項指標的實現(xiàn),市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話,指出要從政治的高度,發(fā)展的需要,充分認識“企業(yè)節(jié)能,工地降耗”,對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地,提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設的各個階段。所有建設參與方,從勘察設計開始,都要有節(jié)約理念,施工單位在建設過程中要嚴格按照圖紙去做,市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強監(jiān)督,簽約單位要起到示范引領作用。
通過廣泛地開展科技創(chuàng)新,改進施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標準,以利于在工程中的推廣應用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設管理部門要重視這項活動的開展,切實將各項工作落到實處,決不流于形式或走過場,為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市,作出應有的貢獻。
2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項調(diào)查工作有序開展。
為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),核定企業(yè)能源消費指標,重點控制年耗能500噸以上標煤的施工企業(yè),開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項調(diào)查。
3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作。
為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作,指導建設工地深入開展該項工作,起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇二
我單位遵照《冀中能源峰峰集團有限公司薛村礦關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神,積極響應開展“質(zhì)量月”活動的號召,在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況總結(jié)如下:
圍繞質(zhì)量月活動的主題“推進質(zhì)量興企共創(chuàng)美好生活”,結(jié)合各工段的工作實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對井、上工作內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。
我單在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合通風質(zhì)量標準化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的考核組及技術(shù)人員以標準化工作為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并要求工段立即整改。
2.開展通風大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標準化,我單位考核組都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。
我區(qū)嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設,增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量標準來看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理,加大各工段的質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進行系統(tǒng)的分析,均要制定行之有效的改進措施。
3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
我區(qū)也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。
質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇三
食藥監(jiān)局自20xx年1月份開始在全州范圍內(nèi)開展了為期三個月的酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動,集中力量全面排查酒類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及餐飲服務環(huán)節(jié)風險隱患,嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,及時處理群眾投訴舉報,督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實主體責任,確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全、不出現(xiàn)安全事,切實保障人民群眾身體健康和生命安全。
按照工作要求,xx各縣市市場監(jiān)督管理局制定工作方案,成立專項整治領導小組,結(jié)合實際細化工作任務和整治要求,明確工作進度和時間安排,確保專項整治任務落到實處。xx食藥監(jiān)局制定了《關(guān)于開展xx酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的實施方案》,組織轄區(qū)20余家白酒生產(chǎn)企業(yè)和規(guī)模較大的餐飲服務單位召開了酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治動員會,要求白酒生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合《方案》和《新疆維吾爾自治區(qū)白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全風險點清單(試行)》開展自查內(nèi)容,限期上報自查整改情況。
xx各縣市市場監(jiān)督管理局出動執(zhí)法人員,對轄區(qū)內(nèi)的酒類生產(chǎn)企業(yè)、小作坊、散裝白酒、酒類經(jīng)營者進行全面摸底排查,造冊登記,做到底數(shù)清、情況明。以酒類生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)單位、超市、煙酒專賣店、餐飲娛樂場所、散裝白酒銷售者為重點,嚴查所有酒類經(jīng)營單位是否嚴格履行進貨查驗和索證索票制度;嚴查散裝白酒是否按規(guī)定在容器或包裝上標明相關(guān)信息,保證所生產(chǎn)經(jīng)營的白酒衛(wèi)生、無毒、無害;嚴查酒類生產(chǎn)企業(yè)是否以工業(yè)酒精合成酒及摻雜、摻假、以次充好、以不合格酒冒充合格酒、超范圍超劑量使用食品添加劑以及非法添加藥品等違法經(jīng)營行為。
各縣市市場監(jiān)督管理局分別對酒類生產(chǎn)、經(jīng)營和餐飲服務提供者開展了監(jiān)督檢查,xx共檢查酒類生產(chǎn)企業(yè)10家次,酒類經(jīng)營戶278家次,餐飲服務提供者74家次,摸底排查酒類生產(chǎn)加工小作坊8家次,對發(fā)現(xiàn)問題的31家生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)出了責令整改通知書,對檢查中發(fā)現(xiàn)的白酒生產(chǎn)小作坊及時向當?shù)卣畢R報進行取締處理。在專項整治過程中,xx食藥監(jiān)局對2家標簽標識不符合規(guī)定和涉嫌虛假宣傳的酒類生產(chǎn)企業(yè)進行了立案查處,涉案金額4.8萬元,目前結(jié)案1起,罰沒款2萬元,1起正在調(diào)查處理中。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇四
為響應福建省運管局關(guān)于開展“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)某h,為鞭策我市汽車維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植,維護泛博汽車用戶的合法權(quán)益,營制優(yōu)良的消費情況,指導和推進汽車維修企業(yè)樹立“誠信為本,規(guī)范為體,用戶至上,辦事社會”的認識,廈門市運管處自xxxx年3月1日至3月31日,正在全市汽車維修行業(yè)集中開展了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當,取得了優(yōu)良的社會效益?,F(xiàn)將勾當環(huán)境總結(jié)如下:
為包管此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)某晒﹂_展和行之有效,我市運管處帶領高度注沉,成立了“勾當”工做帶領小組,由施紅兵處長任組長,姚國光副調(diào)、各區(qū)運管所長任副組長,正在維修科設立辦公室,擔任“勾當”的日常工做。各區(qū)所也成立了響應的勾當帶領小組,擔任轄區(qū)內(nèi)“勾當”的組織帶領。
2月底運管處組織召開了全市維修行業(yè)工做會議,沉點研究“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當方案;我們從全市550多家企業(yè)中按照志愿申請參取的準繩,細心挑選了家優(yōu)良企業(yè)加入現(xiàn)場權(quán)利征詢勾當,47家企業(yè)參取了免費洗車免費診斷辦事等勾當。同時,運管處分擔帶領多次率領維修科人員自動取市工商局、市消協(xié)聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場權(quán)利征詢等事項;為包管“勾當”有序開展,制定完美了“汽車維修質(zhì)量辦事月勾當”的日程放置及使命分工。正在勾當期間,為確保勾當不走樣,每天均放置運管人員下企業(yè)進行查抄監(jiān)視,包管所有許諾一一呈現(xiàn)。
本年我市“汽車維修質(zhì)量辦事月”的從題是“誠信為本,規(guī)范為體,用戶至上,辦事社會”,此次勾當緊緊環(huán)繞這一從題,宣貫了福建省“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)闹更c思惟和方針;通過電視、平面媒體及運管網(wǎng)對勾當從標題問題標的鼎力宣傳,擴大了“勾當”正在泛博老蒼生心中的出名度,也提高了老蒼生對維修行業(yè)的信賴度。參取“勾當”的企業(yè)能連系本身的特點,操縱吊掛橫幅、宣傳圖板等形式對勾當?shù)膹臉祟}問題標進行宣傳。
通過“汽車維修質(zhì)量辦事月“勾當,弘揚了邪氣,讓泛博汽車用戶領會更多的辦事消息,更好地維護消費者合法權(quán)益,營制了我市汽車維修行業(yè)規(guī)范運營、誠篤取信、優(yōu)良辦事的空氣,使維修行業(yè)更好地辦事于處所公共交通平安保障,提高了我市靈活車維修行業(yè)的社會佳譽度。
操縱“3.15國際消費權(quán)益日”為契機,向市維修企業(yè)發(fā)出開展“汽車維修質(zhì)量優(yōu)良辦事月”勾當倡議書,通過形式多樣的勾當,正在全市汽車維修行業(yè)內(nèi)掀起了開展“汽車維修質(zhì)量辦事月”的高潮。
一是3月5日下戰(zhàn)書正在運管處大會議室召開了“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當擺設帶動大會,大會上由企業(yè)代表宣讀“勾當”倡議書,取會代表示場簽定許諾書,市運管處施紅兵處長親臨會議做了帶動講話,對此次“勾當”的意義賜與了充實的必定,并提出了要求。廈門電視臺、廈門交通廣播電臺、各平面媒體等舊事媒體也對勾當進行了現(xiàn)場采訪報道。
二是維修企業(yè)正在企業(yè)門口、次要交通道路口吊掛“誠信辦事、陽光補綴”、“加強汽車維修待業(yè)誠信系統(tǒng)扶植,維護消費者權(quán)益”等宣傳口號,大都企業(yè)正在廠區(qū)內(nèi)制做了汽車維護和維修救援等常識的宣傳圖板,較好地營制了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)目諝狻?/p>
三是3月13日至15日正在6個地址共組織了6場次的現(xiàn)場權(quán)利征詢勾當,參取權(quán)利征詢的企業(yè)手藝人員36人,運管人員4人,發(fā)放宣傳材料6000余份,宣傳板45板,征詢200余人次。通過勾當讓汽車用戶領會了本人應享有的權(quán)益,做好了明大白白消費,學到了汽車日常維護利用的常識,維修企業(yè)也無效操縱了此次勾當為載體宣傳了本人企業(yè)的辦事理念,能認實取汽車用戶溝通,聽取了泛博市平易近的看法和建議。
四是維修企業(yè)連系本身劣勢開展了免費洗車免費診斷等辦事,從3月15至31日,全市共有47家企業(yè)為社會泛博汽車用戶供給了免費洗車4442輛次,免費診斷3669輛次的辦事,大都企業(yè)還能正在客戶歇息時為汽車用戶進行節(jié)油環(huán)保、平安駕駛等學問教學,遭到了泛博汽車用戶的好評,推進了維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植的協(xié)調(diào)成長。
我市汽車維修行業(yè)“維修質(zhì)量辦事月”勾當已完美竣事,可是我們倡導的維修行業(yè)的誠信系統(tǒng)扶植遠沒有竣事。正在此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當中,很多維修企業(yè)的老總、總司理都十分注沉,親身參取和組織本單元的免費洗車免費診斷等勾當工做,也突顯了當前維修行業(yè)運營者對成立誠信系統(tǒng),提高社會佳譽的火急要求。各企業(yè)擔任人均紛紛暗示,要充實以此次“勾當”為契機,提高辦理人員和手藝人員程度,添加辦事設備,健全完美企業(yè)辦理軌制,強化行業(yè)自律,以誠信運營指導企業(yè)成長,添加企業(yè)的諾言度。
正在組織開展此次“勾當”過程中,我們感覺還缺乏經(jīng)驗,組織還不盡完美,還沒有抓好勾當消息的反饋和匯集工做,勾當還有死角,成長也不均衡,有待于認實總結(jié),正在此后工做中不竭的改良和提高。
此次“勾當”竣事后,我們還將連系中國汽車維修協(xié)會關(guān)于建立“汽車維修誠信企業(yè)”勾當,正在全市行業(yè)內(nèi)進一步組織開展誠信企業(yè)的評選勾當,指導企業(yè)上程度、上檔次、向高條理成長,將我市維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植推上更高的高度。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇五
為深入貫徹黨的十八大精神,按照江蘇分公司要求,20xx年9月份開展“質(zhì)量月活動”,我廠根據(jù)工程實際情況,對“質(zhì)量月活動”做了具體的工作部署?,F(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動”工作總結(jié)如下:
預制廠領導班子非常重視此次活動,召開專題會議進行部署。由預制廠總工主抓質(zhì)量月活動組織,技術(shù)質(zhì)量部具體實施,同時要求各部門積極配合,搞好活動策劃,認真組織實施,注重活動效果,以月促年,確保新會廠全年的質(zhì)量計劃滿足施工需求,結(jié)合預制廠具體生產(chǎn)施工特點,策劃出切實可行的活動方案,以各部門和各施工隊伍為活動單位,組織開展活動。
第一階段:宣傳教育。
9月1日至9月7日預制廠進行現(xiàn)場巡視,通過現(xiàn)場策劃出具體的活動宣傳方案,9月6日召開活動宣傳會,9月7日進行活動海報和橫幅張貼。通過宣傳活動引導員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
預制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工生產(chǎn)現(xiàn)場等處,懸掛或張貼橫幅標語、圖片等,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標語等進行大力宣傳,在預制廠營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,確保人人參與質(zhì)量月活動。
第二階段:檢查學習。
9月8日至9月10日預制廠積極開展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》。
為指導,召開管理人員進行學習,按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》,對現(xiàn)場進行全面大檢查,在檢查過程中提出問題和整改措施,同時開展“每天提出一個質(zhì)量問題”的活動,積極提高員工的質(zhì)量意識。
第三階段:青年大學生培養(yǎng)。
9月11日至9月22日,預制廠將以“質(zhì)量月”活動為契機,開展形式多樣的青年大學生培訓活動,并結(jié)合上級管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關(guān)文件,加強對青年大學生的培訓教育,組織學習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度,積極鼓勵青年大學生編寫論文,通過導師帶徒,提高青年大學生的積極性。
第四階段:總結(jié)提高。
9月23日至9月30日,預制廠根據(jù)質(zhì)量的專項檢查及隱患排查結(jié)果,對質(zhì)量隱患風險及時進行排除,針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序,可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進行認真整改總結(jié),尤其是針對在建工程施工過程中的質(zhì)量通病查找原因,制定出質(zhì)量通病治理專項方案。在質(zhì)量通病治理的基礎上進行精細化施工,保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。
1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動。充分利用有限空間,懸掛橫幅、張貼標語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強大的宣傳攻勢,就此拉開20xx年“質(zhì)量月”活動的序幕。
條幅掛在醒目處,主要懸掛在施工圍擋外側(cè),同時在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動標語”,大力宣傳。
2、針對沉箱預制的工藝復雜性和施工難度,加強沉箱施工質(zhì)量管理,在現(xiàn)場支設質(zhì)量管理信息欄,方便施工人員及時掌握施工重點和存在的質(zhì)量問題,做到及時的改正。
“質(zhì)量月”質(zhì)量信息欄。
3、預制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》進行學習及討論。以增強質(zhì)量管理人員的技能水平,為全面提升工程質(zhì)量夯實基礎。
4、預制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要,每周召開兩次生產(chǎn)會,在每周的星期一生產(chǎn)會上會對上周質(zhì)量問題進行總結(jié),并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題,針對這些質(zhì)量問題提出整改措施和責任人,在下一次生產(chǎn)會進行閉合。
5、預制廠針對青年大學生采取出了一系列培訓措施,播放幻燈片了解預制廠歷史,學習沉箱和大管樁標準化工藝,到別的項目部參觀學習,進一步提高新進大學生業(yè)務能力。
6、預制廠根據(jù)學習的相關(guān)內(nèi)容,通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題,編制質(zhì)量通病專項方案,為了響應局公司的要求,編制精細化施工方案和標準化施工方案。
7、為了提升預制廠青年大學生的業(yè)務水平,促進新老員工的交流,預制廠組織青年大學生與老員工進行論文評比,針對現(xiàn)場的幾個工程,積極發(fā)動所有人員編寫論文,現(xiàn)在已經(jīng)收集關(guān)于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。
在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的施工班組和個人,給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,促使各施工班組規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。
同時根據(jù)存在的問題,預制廠總結(jié)以下幾點內(nèi)容:
1、整體新會廠論文水平薄弱,沒有總結(jié)發(fā)表論文,提高員工創(chuàng)作論文的積極性,鼓勵員工積極編寫論文,并提出獎勵措施。
2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應嚴格執(zhí)行“首件驗收、標準施工”制度的落實。
3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)。
組織開展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實可行,經(jīng)常組織開展“qc”小組活動。
4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓工作,
質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇六
(1)堅持抓好品牌創(chuàng)建。對區(qū)8家企業(yè)開展了第十六屆xx知名品牌現(xiàn)場評審,對1家擬申報第二屆xx市市長質(zhì)量獎企業(yè)進行了現(xiàn)場評審。
(2)加大宣傳力度。開展送法進民企活動,深入企業(yè)、社區(qū)、學校開展了“質(zhì)量月”宣傳活動,發(fā)放了《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督宣傳手冊》、名牌產(chǎn)品等宣傳資料600份。
(3)全面開展專項檢查。對xx省則天錦和工程質(zhì)量檢測有限公司、xxxx公路工程檢測咨詢有限公司、xx中正建設工程質(zhì)量檢測有限公司3家檢驗檢測公司開展了質(zhì)量對標提升行動;開展了“質(zhì)檢利劍”秋風行動各項專項執(zhí)法檢查,重點對鋼筋、學生校服、食品相關(guān)產(chǎn)品、消防器材、煙花爆竹、加油(氣)站等開展了專項檢查;開展電梯、鍋爐、游樂設施等重點特種設備安全監(jiān)管,組織企業(yè)開展特種設備安全應急演練1次,檢查特種設備使用單位12家,電梯20臺、游樂設施20臺、壓力容器1臺,發(fā)現(xiàn)安全隱患6家,下發(fā)安全監(jiān)察指令書5份。
(4)開展中小學質(zhì)量教育社會實踐活動。組織xx區(qū)回龍河小學、xx市東城實驗小學104人到xx市海天實業(yè)有限責任公司、xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所開展中小學質(zhì)量教育社會實踐活動。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇七
淅川中聯(lián)水泥有限公司緊緊圍繞全國質(zhì)量月活動主題和中建材公司活動通知要求,積極響應,重點落實,有組織、有計劃、有步驟、有檢查地開展了質(zhì)量月活動。
為突出重點,務求實效地開展好質(zhì)量月活動,工廠成立了以經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組,下設質(zhì)量月活動辦公室,結(jié)合工廠實際制定了切實可行的活動計劃,同時在各級會議上進行了反復宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確保“質(zhì)量月”活動達到預期的效果。
“提供一流的服務,樹立一流的品質(zhì)意識”,“質(zhì)量沒有最好,只有更好”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是人名的生命”,“堅持質(zhì)量第一,保障質(zhì)量安全,促進科學發(fā)展”工廠按照全國質(zhì)量月活動主題和股份公司質(zhì)量月活動通知要求,九月份把質(zhì)量月活動宣傳納入工廠宣傳重點,加大宣傳力度,在廠區(qū)懸掛質(zhì)量月標語、在辦公樓和中控樓電子熒屏滾動播放質(zhì)量標語,展示板報進行宣傳,。積極制作質(zhì)量月主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質(zhì)量月相關(guān)制度規(guī)定,普及質(zhì)量知識,提高員工質(zhì)量意識,大大增強了活動宣傳氛圍。讓員工更深入的了解質(zhì)量。
為確保工廠質(zhì)量方針和管理目標的實現(xiàn),提高員工工作積極性,工廠利用質(zhì)量月活動開展契機,積極倡導和諧管理,針對工廠生產(chǎn)和質(zhì)量管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié)積極開展質(zhì)量培訓,有效地提高了全員質(zhì)量意識;同時針對性地組織全員學習了《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》,提高了工廠質(zhì)量管理總體水平;化驗室舉辦“崗位練兵,技術(shù)比武”職業(yè)技能競賽,對成績較好的同志進行了獎勵;全廠三個大班開展質(zhì)量、安全、生產(chǎn)勞動競賽活動;在全廠范圍內(nèi)對產(chǎn)品質(zhì)量開展合理化建議,對好的建議在月度工作總結(jié)中進行表彰。
為有效落實工廠下半年保證措施,成立以經(jīng)理為組長,各部門主要領導為組員的現(xiàn)場檢查組,借鑒專業(yè)檢查的模式和內(nèi)容,積極開展內(nèi)部自查,對影響生產(chǎn)、質(zhì)量問題全面梳理,多專業(yè)、多部門配合研討如何確保質(zhì)量安全,舉一反三地加強隱患治理,全力解決影響生產(chǎn)、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點;質(zhì)量月期間各部門結(jié)合新的《質(zhì)量管理規(guī)程》認真開展自查自糾,針對熟料3天、28天強度、過程控制程序、原燃材料質(zhì)量監(jiān)控,出廠水泥熟料質(zhì)量控制等具體問題,進行了充分研討,制定了切實可行的保障措施,收到很好的改進效果。及時解決生產(chǎn)中存在的問題。有效的提高了工廠運營質(zhì)量,保證了各項工序質(zhì)量指標實現(xiàn)。
九月份,工廠積極關(guān)注市場動態(tài),提高產(chǎn)品服務質(zhì)量,積極開展了客戶滿意度問卷調(diào)查以及對區(qū)域內(nèi)長期合作的終端客戶進行了為期三天的市場走訪,通過現(xiàn)場和客戶交流、指導,提升了服務客戶的質(zhì)量,提高了客戶滿意度。
本次“質(zhì)量月”活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,只有質(zhì)量才能發(fā)展,才能贏得市場,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標,只有靠全員的持續(xù)努力,才能制造出社會、顧客滿意的產(chǎn)品,才能確保公司的長遠發(fā)展。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇八
組長:
副組長:
成員:,
領導小組下設辦公室,辦公室設在經(jīng)營部,由具體負責“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話:
我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作,開展全員動員、全員學習等活動,增強員工的質(zhì)量意識,周密安排,立足自身實際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動。
利用會議、班組學習等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠領先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;培訓員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》;組織員工學習20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號。
我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部,經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司,在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅;向司機、群眾散發(fā)宣傳單、手冊;在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報6篇,大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義,營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍,讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系,增強質(zhì)量月活動的影響力,確保每項活動落實到位。
我部結(jié)合“為民服務,創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查,查找不足、舉一反三,做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動期間,根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果,逐一列出整改條目,實行銷項,開展風險評估,選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務工作。條件具備的單位應有針對性地開展:邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會,開展質(zhì)量專題培訓等活動,宣傳當前質(zhì)量形勢,介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務、用戶走訪等活動,不斷提高服務質(zhì)量,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應,維護市場穩(wěn)定,嚴格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理,強化服務意識,提升服務質(zhì)量,把好油品質(zhì)量關(guān),突出重點對進銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查,查找不足。對到站的運輸車輛嚴格按操作規(guī)程,嚴把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān),絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。
質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇九
為了全面貫徹實施《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,推進建設質(zhì)量強國,邁向質(zhì)量時代,按照部門的統(tǒng)一部署,崧潤路派出所新建項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”這一主題,我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。
監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對活動真正做到了責任明確,逐級管理。要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監(jiān)督管理,細化施工方案,預防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氛圍。
組長:陳彩錄
成員:徐興隆、魏華鋒、莊超超、辛嵚
“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責任制的落實,全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質(zhì)量通病的預防,強化質(zhì)量風險意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
9月1日至9月7日,我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機,根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動,并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,加強對全體員工的培訓教育,組織學習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面培訓,在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
監(jiān)理部通過召開每周一的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質(zhì)量意識,嚴格落實質(zhì)量崗位責任制,加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周一上午組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題,監(jiān)理部通過下達安全監(jiān)理通知單、聯(lián)系單或者口頭指令等方式,要求相關(guān)施工單位立即進行落實整改,并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。
監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行,對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),及時通知施工單位落實整改,并進行復查驗證,確保問題的整改順利完成。
在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質(zhì)量隱患,促使施工隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題,我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容:
1、對質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化,保持體系的良好運行。
2、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應嚴格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。
3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實可行。
4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
通過此次“質(zhì)量月”活動,強化質(zhì)量教育,使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,增強了各級管理人員的履職責任心,達到了預期的效果。
2017年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務水平,確保建設工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設任務提供了有力保障。