演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副處長競聘演講稿三分鐘篇一
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
我叫潘烈俠 ，今年31歲，本科學歷，助理工程師， 20xx年畢業(yè)于溫州大學土木工程學院房屋建筑專業(yè)，同年參加現(xiàn)場施工管理工作。曾在南甌景園b組團，南甌明園a組團、南塘街c地塊現(xiàn)場擔任現(xiàn)場施工員，現(xiàn)任公司質管處職員。
首先感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘副處長的機會。之所以參加競聘副處長，是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢：
一是具有豐富的建筑理論知識。我于20xx年考入溫州大學土木工程學院房屋建筑專業(yè)，大學三年中，先后學習了建筑力學、建筑施工基本原理、計算機cad等課程，打下了較為扎實的建筑理論基礎，參加工作七年來，我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進一步的提高，所經(jīng)辦的工作從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。
二是具有較強的工作能力和良好的溝通能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了計算機cad操作流程和計算機辦公軟件新業(yè)務操作，能夠獨立完成施工現(xiàn)場的質量管理，工作能力得到領導和同事的肯定。從事建筑施工管理工作以來，在去項目部檢查的過程中，與項目部管理人員溝通、交流、爭論，為其尋求解決問題的最好辦法和路子，針對不同的項目部管理人員，能及時靈活的采用不同的溝通方式處理，達到良好的管理效果，樹立良好的公司服務形象。
三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識，我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
角色迅速， 并且有信心、有決心，也有能力在公司領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合主持工作處長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。
第一，根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀規(guī)范、強制性條文和建筑理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高工作質量和工作能力。
第二，圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照公司領導的部署安排，以質量為中心，效益為目標，端正服務思想，強化效益意識，健全內(nèi)控制度，加強公司執(zhí)行力，強化檢查輔導和現(xiàn)場監(jiān)督，確保規(guī)范、安全管理，對項目部的制度執(zhí)行、重點難點管理等方面加強檢查，促進經(jīng)濟效益的不斷提高。
第三，搞好員工業(yè)務學習，組織技術練兵，提高全員素質。新工作的迅速開展需要員工素質的不斷提高。在切實關心職工工作和生活的基礎上，利用一切時間和機會，抓好員工的專業(yè)技術學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關建筑理論和建筑知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為項目部提供更加優(yōu)質的管理服務。
第四，充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成質量管理目標。要做到及時向領導提供各項目部質量指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)現(xiàn)場實際狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)質量管理目標的最終實現(xiàn)。
更加努力地學習，不斷提高、完善自己，為科室、為公司多做貢獻。
謝謝大家。
副處長競聘演講稿三分鐘篇二
各位領導、各位評委：大家好!
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。
我叫###，現(xiàn)年###歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現(xiàn)任###處###員。我競聘的職務是###處副處長。
我19**年畢業(yè)于###金融專業(yè)，工作后通過參加自學考試取得了金融大學?？茖W歷。
我的主要工作經(jīng)歷是19**年7月在省中行###處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務經(jīng)辦工作;19**年主動申請調入###支行，從事外匯存貸款業(yè)務、聯(lián)行業(yè)務復核工作;19**年10月任###支行外匯業(yè)務科副科長，主持工作;19**年初調入###支行任###科副科長，主持工作，先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務、財務及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作，所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;20xx年通過競聘擔任支行###部主任一職，負責支行###、綜合管理等，20xx年被省行評為“綜合管理先進單位”;20xx年1月調入省行###處，承擔###工作。
1、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。16年來我一直在基層從事###工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務水平，具備了良好的業(yè)務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
###部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理，防范風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高###人員的業(yè)務素質和工作質量，促進我行###工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務內(nèi)控制度，依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務中存在的風險，結合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻碗s的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負責;營業(yè)部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發(fā)生問題，共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質量，才能提高會計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務發(fā)展費用，業(yè)務發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。
7、加強會計監(jiān)督與檢查。會計監(jiān)督檢查是保證制度執(zhí)行,嚴格內(nèi)控的重要手段。按照《會計法》的要求，會計檢查輔導中心承擔起對有會計核算業(yè)務部門所辦理的會計業(yè)務監(jiān)督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落實情況、會計核算的真實性與合理性。包括：檢查信貸資產(chǎn)與貸款利息的核算;各項業(yè)務手續(xù)費的核算;741、842掛賬的合規(guī)性和真實性;各項財務指標的執(zhí)行情況;聯(lián)行、清算資金的核算等。
8、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業(yè)務素質。
9、積極配合處長工作，不越級越權，在職權范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。
我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。
謝謝大家!
副處長競聘演講稿三分鐘篇三
尊敬的各位領導、各位老師：
大家下午好!
我叫，今年42歲。我先后從事現(xiàn)金出納、現(xiàn)金會計崗位，20xx年開始擔任會計科科長暨主管會計一職。隨著這幾年的工作歷練與學習，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我自信已具備擔任財務處副處長一職的能力，并能做好相關工作。參加此次競聘，我具有以下5個方面的優(yōu)勢：
第一，愛崗敬業(yè)，堅持原則，熱情與冷靜并存，具有良好的職業(yè)道德。作為我校的一員，在工作中我不但有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。同時，在上級領導的帶領下，不斷加強預算經(jīng)費的執(zhí)行管理和科研課題經(jīng)費管理，使每一分經(jīng)費都花在關鍵部位，取得了***的成績。
第二，虛心好學，扎實工作，具有嫻熟的業(yè)務技能和豐富的財務理論知識。熟悉各項規(guī)章制度。作為一名黨校會計科長必須做到嚴格遵守制度，一切嚴格按制度規(guī)章辦事，把握尺度，洞察秋毫，一絲不茍，不讓一個數(shù)據(jù)或者一次不合規(guī)的行為在自己眼皮子底下漏過。在會計科長這個工作崗位，使我有機會學習和運用包括***制度、***制度等在內(nèi)的各類財務制度，其次，我具備系統(tǒng)的報表、決算，財務網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)管理、家底經(jīng)費管理等業(yè)務技能。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，**年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務能力，無論是傳統(tǒng)業(yè)務，還是新興業(yè)務，力求做到守制度，懂原理，會操作。
第三，具有較強的服務意識，以我校教學科研及后勤保障為中心，勤懇扎實。在工作中，我具有較強的事業(yè)心和責任感，能愛崗敬業(yè)、踏實工作，以身作則、遵紀守法。在崗位工作中，能使自已牢固樹立起“為校服務、服務教職工”的服務理念，工作積極主動，不以個人原因耽誤客戶之事，長期堅持急客戶之所急，想客戶之所想，保持一顆熱心為他們服務，從而得到了客戶的一致好評。
第四、勇于實踐，銳意進取，具有開拓創(chuàng)新的進取意識。為了能夠使自己的業(yè)務技能更加成熟，使自己的管理理念不斷更新，我積極參與我校新會計制度的培訓學習和執(zhí)行，同時憑著堅韌的意志完成了新財務軟件的學習和使用。此外，我意識到財務制度構建的重要，在工作積極配合領導加強財務制度的建設和推進，取得了非常好的效果。不但如此，隨著公務卡的推廣使用和財政經(jīng)費平臺的構建，真正使我的管理和創(chuàng)新意識得到很大程度的提升。
我想，財務副處長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將在財務處長的帶領下，從以下幾個方面努力實現(xiàn)崗位效用：
第一，進一步加強預算管理。預算管理是財務管理的核心。我將按照國家預算法等法律法規(guī)的規(guī)定，將預算管理貫穿于學校整個財務活動的始終，或者說是學校經(jīng)濟運行的全過程。實行全面的預算管理，強化預算的權威性與嚴肅性，克服預算和實際財務收支兩層皮、預算約束力不強、預算外收支隨意性大等現(xiàn)實問題。預算編制過程中要扎實地做好基礎性工作，將預算編細、編準、編實，預算編制要體現(xiàn)科學性、完整性和可操作性，同時要注意規(guī)范內(nèi)部分配制度。注重預算執(zhí)行的控制與分析，提供完整、準確的財務信息，為學校加強財務管理提供可靠依據(jù)。
第二，以“當家理財，服務學?！睘樽谥?，全面提升財務工作水平和服務質量。1、把服務發(fā)展作為方向、服務教職工作為關鍵，深入各部門、處室積累意見與建議，破解經(jīng)費支出報銷中出現(xiàn)的難題，為學校的教學、科研、行政后勤等各項工作提供有力保障和優(yōu)質服務。2、通過扎實有效地理論、業(yè)務學習，切實提升財務服務質量。提高財務工作效率。在財政經(jīng)費公開、三公經(jīng)費和行政經(jīng)費緊縮的情況下，用有限而又透明的經(jīng)費來保障學校事業(yè)的發(fā)展，是財務處當前最主要的任務。例如公務卡的推廣使用主要是為了減少現(xiàn)金的支出量，從而對對資金的流向進行監(jiān)控，但在實際中，很多商家不具備刷銀行卡的條件，有的批發(fā)市場還是統(tǒng)開發(fā)票。
第三，努力增加學校的預算外收入。根據(jù)我校實際情況來看，除財政撥款外，預算外收入是學校可用于自身發(fā)展的另一項重要資金來源。因此，我將應充分利用現(xiàn)有的財政政策，利用學?，F(xiàn)有的資源，在政策規(guī)定范圍內(nèi)不斷地增加預算外收入，為我校事業(yè)發(fā)展提供可靠的資金保障。在收入分配方面，嚴格執(zhí)行國家收入分配政策，不斷完善內(nèi)部收入分配制度，改革收入分配管理辦法，實現(xiàn)內(nèi)部收入分配制度的科學化、規(guī)范化。
第四、加強財務制度建設。黨校是黨委的重要部門，是黨員領導干部培訓輪訓的主渠道，是黨的哲學社會科學研究機構。黨校的發(fā)展主要由國家財政提供資金保障。在成本核算缺失的情況下，很容易造成學校機構臃腫、人力資源浪費嚴重、無償占用學校資源等不良現(xiàn)象。因此，我將加強財務制度建設，積極向以績效為導向的成本效益型資金管理方式發(fā)展，凡是需要和可以核算的都要建立成本核算制度。通過成本核算，以利于優(yōu)化資源配置，提高黨校的辦學質量和社會效益，形成節(jié)約辦學的良好風氣，努力建設資源節(jié)約型校園。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在財務副處長的崗位上做出更大的成績。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我校發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
副處長競聘演講稿三分鐘篇四
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好！
我叫***,****年生,****年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任科技處**科科長,副研究員?，F(xiàn)競聘產(chǎn)業(yè)處副處長一職,請大家支持。
本人于19**年7月畢業(yè)于**大學,獲工學學士學位;
**,在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作,1993年晉升為助理研究員;
***,任科技辦主任(正科級),20xx年8月晉升為副研究員;
***至今,任**科科長。
本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長,我個人認為自己有如下幾點優(yōu)勢:
1.本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程,掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術技能和管理知識。
2.從事科研開發(fā)工作十多年,熟悉技術開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程,能夠針對校辦企業(yè)具體情況,就其產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)提出合理建議。
3.有多年從事技術管理和行政管理的工作經(jīng)驗,曾被借調到省機械廳科技處工作過二年,在科技廳也工作過,在擔任***所科技辦主任時,曾負責科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作,成功地組織申報了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項目,從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門爭取到了部分的經(jīng)費支持,這些經(jīng)歷能夠對校辦企業(yè)爭取政府部門的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費(如:中小企業(yè)技術創(chuàng)新資金、國家發(fā)改委和省重大技術開發(fā)專項經(jīng)費)有所幫助。
參與了****公司改制的全過程,為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權關系、規(guī)范化運作提供借鑒。
不足之處是對**等專業(yè)的了解還膚淺,需要多向這方面的老師多請教,這樣,在推廣應用我校的相關產(chǎn)業(yè)技術和成果的過程中,才能有的放矢,做到心中有數(shù)。
1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長,要當好處長的參謀,在校黨委和行政的領導下,在處長的具體指揮下,做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務等狀況實施有效監(jiān)管;抓好企業(yè)的產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構和組織結構的調整,指導投資資本運作,盤活國有資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值;加強與各部門的聯(lián)系與合作,依靠學校的學科優(yōu)勢,努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。
2、充分發(fā)揮自己所學到工商管理知識,借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗和經(jīng)營經(jīng)驗,在校辦企業(yè)的改制、實施規(guī)范管理的過程中提供可行的參考意見。
3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源,組織校辦企業(yè)積極申請各類技術開發(fā)補助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費,為校辦企業(yè)爭取更好經(jīng)營環(huán)境,也可籍此擴大企業(yè)影響,推進其市場開發(fā)。
尊敬的各位領導，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為產(chǎn)業(yè)處副處長的競爭者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我！
謝謝大家!
副處長競聘演講稿三分鐘篇五
尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：
大家好！根據(jù)機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是xx處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領導、同志們作以匯報。
我現(xiàn)年xx歲，xx年七月分配到機關工作至今已經(jīng)xx年。xx是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話：
一是對機關事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼。
二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛。
三是對機關理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持。
四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
我是xx系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧xx年的工作經(jīng)歷和學習實踐，我總結為"四多"，即：工作單位多、人員熟；崗位變換多，閱歷廣；專業(yè)涉足多，接觸寬；學習任職多，實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉；在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨煉，還有上級單位的學習，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵；在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領域，黨務、經(jīng)管、財務、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐；在過去的學習提高中，我從大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領導經(jīng)驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調處理各類問題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中，我按照"思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方"的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，"無審計整改問題"的報告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與a公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對帳配合不力，耐心闡明利害關系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的基礎。
三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協(xié)調召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節(jié)，實現(xiàn)了基礎工作的"三個轉變"，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動打印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監(jiān)管工作中，從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取"橫向"和"縱向"交叉"火力"安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間的"無縫對接"，全力開展"專業(yè)、規(guī)范、高效、透明"的監(jiān)管。具體工作中，我設計完善了"一司一表"，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。"老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄"。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的xx處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領導匯報情況，大膽向領導建言獻策。總之，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到"六為"：
一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業(yè)務增本領，學習法規(guī)煉內(nèi)功，向領導學習境界，向群眾學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設，提高監(jiān)管能力。
二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。
三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情；要服務全局講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。
五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。
結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，干好業(yè)務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。
二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進一步樹立監(jiān)管權威，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。
三是激勵中介機構"一線警察"作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基"下重藥、動殺手"的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構的監(jiān)管作用。目前，中介機構監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責力度，用好用足執(zhí)法手段；其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度；第三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構的綜合治理。
對于本次競聘，結合實際，我表達兩層意思：
一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調做人，高調做事；競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當綠葉。
二是發(fā)自內(nèi)心要說三聲謝謝：感謝xx局——選擇了我，鍛煉了我，成就了我；感謝領導——培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我；感謝同事——理解了我，包容了我，支持了我。
各位領導，各位評委，各位同事！拿破侖曾經(jīng)說過"不想當將軍的士兵不是好兵"，今天我站在競聘席上"斗膽一試"，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領導和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結束語：銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰；懷念工作中遇到的善良與感動；存儲所有對我的恩情與暖意；珍惜一切難忘的決心與支持。
再次謝謝大家！
副處長競聘演講稿三分鐘篇六
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
我叫xx，今年31歲，本科學歷，助理工程師，2005年畢業(yè)于溫州大學土木工程學院房屋建筑專業(yè)，同年參加現(xiàn)場施工管理工作。曾在南甌景園b組團，南甌明園a組團、南塘街c地塊現(xiàn)場擔任現(xiàn)場施工員，現(xiàn)任公司質管處職員。
首先感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘副處長的機會。之所以參加競聘副處長，是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢：
一是具有豐富的建筑理論知識。我于2002年考入溫州大學土木工程學院房屋建筑專業(yè)，大學三年中，先后學習了建筑力學、建筑施工基本原理、計算機cad等課程，打下了較為扎實的建筑理論基礎，參加工作七年來，我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進一步的提高，所經(jīng)辦的工作從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。
二是具有較強的工作能力和良好的溝通能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了計算機cad操作流程和計算機辦公軟件新業(yè)務操作，能夠獨立完成施工現(xiàn)場的質量管理，工作能力得到領導和同事的肯定。從事建筑施工管理工作以來，在去項目部檢查的過程中，與項目部管理人員溝通、交流、爭論，為其尋求解決問題的最好辦法和路子，針對不同的項目部管理人員，能及時靈活的采用不同的溝通方式處理，達到良好的管理效果，樹立良好的公司服務形象。
三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識，我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新事物比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在公司領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合主持工作處長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。
第一，根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀規(guī)范、強制性條文和建筑理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高工作質量和工作能力。
第二，圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照公司領導的部署安排，以質量為中心，效益為目標，端正服務思想，強化效益意識，健全內(nèi)控制度，加強公司執(zhí)行力，強化檢查輔導和現(xiàn)場監(jiān)督，確保規(guī)范、安全管理，對項目部的制度執(zhí)行、重點難點管理等方面加強檢查，促進經(jīng)濟效益的不斷提高。
第三，搞好員工業(yè)務學習，組織技術練兵，提高全員素質。新工作的迅速開展需要員工素質的不斷提高。在切實關心職工工作和生活的基礎上，利用一切時間和機會，抓好員工的專業(yè)技術學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關建筑理論和建筑知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為項目部提供更加優(yōu)質的管理服務。
第四，充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成質量管理目標。要做到及時向領導提供各項目部質量指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)現(xiàn)場實際狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)質量管理目標的最終實現(xiàn)。
更加努力地學習，不斷提高、完善自己，為科室、為公司多做貢獻。
謝謝大家。
副處長競聘演講稿三分鐘篇七
尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：
大家好!我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這次競聘的機會和可能。本次機關崗位競聘工作意義重大，影響深遠，作用初顯;黨政領導班子對于競聘方案統(tǒng)籌兼顧、以人為本、謹慎科學的態(tài)度令人贊賞。之所以參加這次崗位競聘，首先表明我對機關推行競聘上崗的全力支持和擁護;其次我想通過這次崗位競聘，進一步鍛煉能力，豐富閱歷，發(fā)揮優(yōu)勢，在新的平臺為機關事業(yè)做出新的貢獻。根據(jù)機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領導、同志們作以匯報。
我現(xiàn)年**歲，一九**年七月分配到機關工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經(jīng)歷和學習實踐，我總結為四多，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業(yè)涉足多，接觸寬;學習任職多，實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨煉，還有上級單位的學習，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領域，黨務、經(jīng)管、財務、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學習提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領導經(jīng)驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調處理各類問題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中，我按照思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，無審計整改問題的報告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與a公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對帳配合不力，耐心闡明利害關系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的基礎。
三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協(xié)調召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節(jié)，實現(xiàn)了基礎工作的三個轉變，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動打印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監(jiān)管工作中，從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取橫向和縱向交叉火力安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間的無縫對接，全力開展專業(yè)、規(guī)范、高效、透明的監(jiān)管。具體工作中，我設計完善了一司一表，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領導匯報情況，大膽向領導建言獻策?？傊?，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到六為：
一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業(yè)務增本領，學習法規(guī)煉內(nèi)功，向領導學習境界，向群眾學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設，提高監(jiān)管能力。
二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。
三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情;要服務全局講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。
五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。
結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，干好業(yè)務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。
二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進一步樹立監(jiān)管權威，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。 三是激勵中介機構一線警察作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基下重藥、動殺手的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構的監(jiān)管作用。目前，中介機構監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責力度，用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構的綜合治理。
對于本次競聘，結合實際，我表達兩層意思：
一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調做人，高調做事;競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當綠葉。
三是發(fā)自內(nèi)心要說三聲謝謝：感謝**局選擇了我，鍛煉了我，成就了我;感謝領導培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事理解了我，包容了我，支持了我。
各位領導，各位評委，各位同事!
拿破侖曾經(jīng)說過不想當將軍的士兵不是好兵，今天我站在競聘席上斗膽一試，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領導和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結束語：
銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰
懷念工作中遇到的善良與感動
存儲所有對我的恩情與暖意
珍惜一切難忘的決心與支持
再次謝謝大家!
副處長競聘演講稿三分鐘篇八
尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：
大家好!根據(jù)機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領導、同志們作以匯報。
一、競聘理由：
我現(xiàn)年**歲，**年七月分配到機關工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
二、個人優(yōu)勢：
我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經(jīng)歷和學習實踐，我總結為“四多”，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業(yè)涉足多，接觸寬;學習任職多，實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨煉，還有上級單位的學習，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領域，黨務、經(jīng)管、財務、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學習提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領導經(jīng)驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調處理各類問題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中，我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方”的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與a公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對帳配合不力，耐心闡明利害關系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的基礎。
協(xié)調溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節(jié)，實現(xiàn)了基礎工作的“三個轉變”，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動打印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監(jiān)管工作中，從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無縫對接”，全力開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中，我設計完善了“一司一表”，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。“老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領導匯報情況，大膽向領導建言獻策?？傊?，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路：
競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：
一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業(yè)務增本領，學習法規(guī)煉內(nèi)功，向領導學習境界，向群眾學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設，提高監(jiān)管能力。
二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。
三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情;要服務全局講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。
五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。
結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，干好業(yè)務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。
二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進一步樹立監(jiān)管權威，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。
三是激勵中介機構“一線警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱先生“下重藥、動殺手”的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構的監(jiān)管作用。目前，中介機構監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責力度，用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度。
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副處長競聘演講稿三分鐘篇九
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
能參與今天的競聘演講，我深感榮幸。我競聘的是學生工作處副處長競聘演講稿，非常感謝各位領導和局黨組為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。
我現(xiàn)年32歲，中共黨員，大學學歷，現(xiàn)任職務是社保中心部長。
多年來，不管在什么崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作，干一行、愛一行、專一行，下面總結敘述社保中心工作取得了一系列成績：
一、編寫年度社會保險運行分析報告。社保中心工作期間，由于組織、協(xié)調、溝通能力突出，在參加國家人社部組織的培訓中擔任班長，在學員的學習、生活上對部領導起到了很大的幫助作用。20xx年部里成立全國“精算工作骨干團隊”，鑒于組織溝通能力較強，部領導任命我為醫(yī)療保險組組長(分醫(yī)療保險組和養(yǎng)老保險兩個組)，在近一年時間內(nèi)組織完成了精算教材編寫，并親身參與“新醫(yī)改目標實現(xiàn)途徑及選擇”課題的研究工作，最后負責主筆撰寫報告。此報告在全國各省影響較大，并使得骨干團隊一炮打響。
二、完成了“養(yǎng)老保險實現(xiàn)全國統(tǒng)籌”課題的數(shù)據(jù)分析工作。本人因工作出色，被領導于20xx年任命為骨干團隊團長，全面負責骨干團隊工作。由于那兩年養(yǎng)老保險課題研究工作任務很重，要完成養(yǎng)老精算教材編寫和1個攻關項目、1個課題研究項目，為增強工作力量，部領導任命我同時兼任養(yǎng)老組組長。除負責對其它課題的組織、協(xié)調外(包括人員的配備和搭配、內(nèi)容的把握、進度安排等)，還要具體負責“養(yǎng)老保險實現(xiàn)全國統(tǒng)籌”課題的數(shù)據(jù)分析支撐和報告編寫工作。此項工作涉及面大，需要高度責任心、業(yè)務水平、數(shù)據(jù)分析能力和寫作水平，部領導最終選擇包括我在內(nèi)的3名同志到北京集中攻關，歷時10天，完成了測算分析，并主筆撰寫了主體報告。
三、分析了兵團的特殊困難造成對工作的影響。在全國社會保險審計工作中，參與主筆撰寫總體匯報工作。
成績的取得是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此，我衷心說聲謝謝。
今天，我競聘的是勞動局法規(guī)監(jiān)察(信訪)處副處長職務，多年的工作經(jīng)驗告訴我，要做好該職務的工作需要多方面的綜合能力和高標準的業(yè)務水平，但我覺得我能勝任這個崗位，因為我具備以下三個獨特優(yōu)勢：
一、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。在日常生活和工作中，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，能努力完成領導安排的一切工作任務。無論哪個工作的環(huán)節(jié)，都要反復調查，及時解決問題;并善于分析總結得失，提高自己的工作能力。
二、具有多年的工作經(jīng)歷和較強的制度分析、數(shù)據(jù)分析能力。多年的工作經(jīng)歷以及獲得的榮譽證明我具有較好的組織才能、業(yè)務能力以及溝通技巧。勞動局法規(guī)監(jiān)察(信訪)處屬于業(yè)務性很強的技術部門，單靠一兩個人是干不好的，需要各專業(yè)人員的通力配合，因此組織能力顯得尤為重要，而過硬的業(yè)務能力是干好整個工作的必要條件，進行專業(yè)指導才能順利完成各項工作。其次，與上級、同級以及下級的溝通也很重要，只有處理好各級的關系，才能準確理解并完成上級部門下達的任務，同級之間的良好溝通可以使項目得以平衡發(fā)展，而指導下級工作良好的交流能達到事半功倍的效果。前面講述的成績就是有力的證明。
三、具有精益求精，學無止境、刻苦鉆研的品質。我從事過征繳、支付工作，每天要面對職工群眾解答很多問題;此外，骨干團隊工作和運行分析工作也需要解除很多政策、文件、法規(guī)。所以在近期全國社會保險基金審計中，承擔著審計組的聯(lián)絡、協(xié)調、解答等多項工作，由于我個人溝通、協(xié)調能力，本著小事不遮掩、大事認真解釋對待的態(tài)度，使各項工作能出色地完成，使審計人員對兵團充滿了友好，私下也結下了很深的友誼。
捫心自問，我也存在一些不足之處。我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺創(chuàng)新意識和推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。
假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責，在上級的領導下，全力做好本職的工作，使工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：
一、盡快進入角色當好副手。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好處長的參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，勇于解決矛盾和問題。從原來的“接受領導安排，不懂就問，干完工作匯報”的思維方式向“為領導決策提供準確信息，領導決策怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變;堅決服從領導工作安排，圍繞法規(guī)監(jiān)察(信訪)處工作計劃認真負責，將各項工作落到實處。
二、加強協(xié)調，形成合力。做到對上級尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用，堅決服從領導工作安排;勞動局法規(guī)監(jiān)察(信訪)處的工作任務十分艱巨，需要敢于承受壓力，敢于擔當責任，不怕苦，不怕累，不怕受委屈，多與領導交心，多與干部溝通，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;唯此才能促進勞動局法規(guī)監(jiān)察(信訪)處工作再創(chuàng)新輝煌、再登新臺階。
三、在日常的工作中，多干事，多思考和總結。認真做好本職分管負責的工作，強化廉潔從政意識，做嚴格自律，為勞動局法規(guī)監(jiān)察(信訪)處工作提出合理化建議，為勞動局法規(guī)監(jiān)察(信訪)處工作貢獻自己的力量。
“千里之行，始于足下”。各位領導、各位評委，各位同事，此次競聘意味著有人會成功，而有人會落選。對此我將以平常心來面對。無論此次競聘成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，做最好的自己!
我的演講完畢。謝謝大家!
副處長競聘演講稿三分鐘篇十
各位領導、各位評委：大家好！
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次竟聘。
一、 本人基本情況
我叫*，現(xiàn)年*歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現(xiàn)任*處*員。我竟聘的職務是*處副處長。
我1986年畢業(yè)于*金融專業(yè)，工作后通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。 二、竟聘理由 3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導，如我能竟聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、 工作思路
*部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理，防范風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高*人員的業(yè)務素質和工作質量，促進我行*工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務內(nèi)控制度，依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務中存在的風險，結合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻碗s的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負責；營業(yè)部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。發(fā)生問題，共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質量，才能提高會計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務發(fā)展費用，業(yè)務發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。
6、加強財務管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學、合理的對未來收支情況進行預測， 8、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業(yè)務素質。
9、積極配合處長工作，不越級越權，在職權范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。
我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。竟聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。
謝謝大家！
副處長競聘演講稿三分鐘篇十一
尊敬的各位學校領導、各位同事：
大家好！
我叫李乃干，壯族，一九六六年四月生，中共黨員。一九八八年七月在廣西河池鋼廠職工子弟學校參加工作，至今我先后做過河池鋼廠職工子弟學校班主任、河池鋼廠宣傳科干事、副科長、科長、河池鋼廠黨委宣傳部副部長、部長，黨群工作部副部長，金城江職業(yè)技能培訓學校校長，廣西柳州財經(jīng)學校專職班主任、學生管理部副主任、主任等工作，目前任我校學生工作處副處長、學生資助管理中心副主任。
我今天競聘的'第一職位是學生工作處副處長。作為部門副職領導，既要創(chuàng)造性地完成自己負責的各項工作，成為部門的主力和骨干，又要擺正位置當好正職的助手和參謀。對于學生工作處的工作，我認為首先面臨的任務是要根據(jù)學校的需要和學生特點，制定總體德育規(guī)劃，抓好學生思想政治教育工作。這是我校學生工作的一項長期任務，也是整個學生工作的出發(fā)點與歸宿點。第二，要抓好制度建設，為各項具體工作提供制度保障，使學生管理工作進一步規(guī)范化。第三，要建立和完善科學的評價體系，使考評工作成為調動各方面積極性，特別是輔導員、班主任這樣一線人員的積極性。第四，做好家庭經(jīng)濟困難學生資助管理工作，讓我校占三分之一強的家庭經(jīng)濟困難學生能讀書、讀好書，完成國家和自治區(qū)領導提出的“絕不能讓一個學生因家庭經(jīng)濟困難而失學”的要求。
我不想做理論專家和口頭巨人，我只想做個實干家。我承認我們學校有很多專家，這不是挖苦誰，學生工作不是停留在理論和口頭上的，我認為學生工作更多是做具體的工作，它必須用實際行動去完成，去做好做細每一件工作。學工處副處長這一位置是關乎全校每個學生的切身利益問題的服務者，而不是高高在上的官僚，或者所謂的領導。
我曾和同事、朋友、哥們聊天，半開玩笑半認真地對他們說：“以后你們絕對不準在夜晚11：00點以后打電話約我出來喝茶、吃夜宵?！币驗槎嗄甑膶W生工作，我已經(jīng)患上職業(yè)病，夜晚11點以后來電話，讓我第一反應是我的學生可能又出事了。職業(yè)的敏感使我在從事多年的學生工作中，每每發(fā)生一些突發(fā)、意外事件時，我都能及時趕到現(xiàn)場，迅速協(xié)助校領導妥善、周密處理好各種各樣棘手的事情，讓學生滿意、讓家長滿意。很多難忘的往事和場面至今仍然像電影一樣一幕一幕在我腦海里翻騰，讓我久久不能釋懷。
學生工作是學校管理這部大車的四個輪子之一，其重要程度不言而喻，然而它又和其它三個輪子密不可分。所以，協(xié)調好同其他部門的各種關系是學生工作的重要環(huán)節(jié)。作為最直接接觸學生的工作者之一，這幾年，我曾直接或間接地接到學生反應的各種各樣問題，這些問題涉及到很多職能部門。如何溝通協(xié)調各部門共同做好學生的工作，這是一門很高深的學問，在此一言難盡。學校的學生工作不是一個部門的單獨工作，學生工作處的工作必須尋求建立一個學校各方面能廣泛參與的學生工作體系，使學校各方面力量協(xié)調一致，各盡其責，發(fā)揮作用，從而追求最佳的學生工作效果，使學校學生工作形成良好氛圍。我堅信，我們學校每一個系部，每一位同仁，都和我一樣有著一顆熱愛學生，為學生服務的滾燙的心。我們學校的學生工作將會在校領導和新的學工處領導帶領下，走向更加燦爛輝煌的明天。
多年學生工作的鍛煉、積累的經(jīng)驗為我勝任更重要的工作打下了堅實的基礎，也給我今天的競聘演講以信心。從總體和全局思考設計工作，從具體處著手工作，這是我一直的原則，也會是我將來的工作原則。我清楚，如果組織上把學生工作處副處長的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做，我有決心，有信心做好自己份內(nèi)工作的同時，成為正職的優(yōu)秀助手和參謀，為我校申本建院貢獻自己微薄的力量。
最后我要表示，作為一名黨員，我接受組織的任何安排。
謝謝大家，我的演講結束。
