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燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇一

會議主持人：董小三。

會議記錄人：陳晨。

出席人：公司各部門人員。

缺席：2人(趙姣群、周盼盼因家中有事，不能及時(shí)上班)。

會議主題：春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排。

會議資料：

廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體總結(jié)如下：

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓(xùn)活動，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時(shí)參加復(fù)訓(xùn)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

3、參與編制并落實(shí)維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度安全措施計(jì)劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每月按時(shí)報(bào)送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計(jì)表》。做好總結(jié)的報(bào)送。

5、對維修廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。

7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時(shí)，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報(bào)，或向上級提來源罰推薦。

8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防__、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動態(tài)管理。

10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項(xiàng)。

老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：

1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計(jì)劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時(shí)間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎(jiǎng)金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

2、各個(gè)區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人：

1：油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)祥吉負(fù)責(zé)。

2：維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進(jìn)負(fù)責(zé)。

3：辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。

4：財(cái)務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負(fù)責(zé)。

5：廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。

期望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個(gè)滿意：客戶滿意、員工滿意、財(cái)政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇二

對于人們來說,安全需要是重中之重?？梢哉f,安全文化建設(shè)代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

時(shí)間20xx年4月30日。

會議主題。

總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作，安排、部署5月份安全生產(chǎn)工作。

主持人李文富。

參加人員張欣、李德亮、李文剛、張慶山、王振民邵明法、張興振、王善峰。

會議內(nèi)容：

2、對4月份各部門及主要負(fù)責(zé)人安全工作情況進(jìn)行考核;。

3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的問題提出改進(jìn)措施;。

4、安排部署5月份按生產(chǎn)生工作。

(1)安排五一假期;。

(2)估計(jì)5月份受市場行情的影響不能全月生產(chǎn)，具體時(shí)間安排因市場行情而定;。

(3)做好節(jié)假日期間值班工作和安全巡回檢查工作。

參加會議人員(簽到)。

時(shí)間：20xx年6月30日--這個(gè)日期行嗎?做半年的。

參加人員：(看看。

應(yīng)急預(yù)案。

里面的領(lǐng)導(dǎo)小組成員，填上姓名)。

會議內(nèi)容：總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。

一、安全環(huán)?？瓶偨Y(jié)上半年工作。

認(rèn)真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進(jìn)公司生產(chǎn)和發(fā)展。

持續(xù)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓(xùn)。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強(qiáng)對設(shè)備的安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時(shí)消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

從3月份起，公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立了以主要安全負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，接受市滁化危化品咨詢公司的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與指導(dǎo)，力爭在年底以前通過考核與驗(yàn)收，取得等級證書。

公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、力爭在年底通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，這是公司下半年的主要工作之一。

2、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實(shí)施、運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。

3、繼續(xù)不斷地進(jìn)行安全教育，特別是加強(qiáng)安全文化方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財(cái)產(chǎn)安全，提高公司效益，促進(jìn)公司不斷發(fā)展。

時(shí)間：20xx年2月6日。

主持人：

會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會。

分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進(jìn)行安排、部署。

參加人員：

會議內(nèi)容：

一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作。

20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、分析安全生產(chǎn)形勢。

20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。

三、20xx年工作安排。

1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。

2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識。

4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。

記錄人：

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇三

20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。

三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。

通過此次會議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：

1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。

3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并?？顚Ｓ?，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

參會人員：

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇四

主持:__。

與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部。

記錄人:__。

__年__月__日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報(bào)了__年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對__年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:。

一、會議指出:。

__年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。__年16月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。

二、會議強(qiáng)調(diào):。

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。

三、會議要求:。

各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn):一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。

從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇五

一、會議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇六

會議主持：z。

與會人員：zzzzzz。

會議主題：年度第二次管理評審會議。

會議記錄：z。

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20__年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的.滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的。

因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個(gè)問題，增強(qiáng)對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

__物業(yè)管理有限企業(yè)。

品質(zhì)管理部。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇七

本次會議為公司2011年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組首次專題會議，主要議題是全面總結(jié)2015年公司安全生產(chǎn)工作，并重點(diǎn)研究部署2011年度公司如何開展安全生產(chǎn)工作。

副總經(jīng)理劉海利同志總結(jié)匯報(bào)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作，他指出，2015年本公司在鹽山縣安監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作上作出了一定成績，為本公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到了保駕護(hù)航的作用。公司全年未發(fā)生重大的人身傷亡和設(shè)備事故，由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)，也提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，這也是取得成績的重要因素。公司決定在舉行2011年度公司全體職工大會時(shí)，對在2015年度安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。公司2015年安全生產(chǎn)工作雖然取得了不錯(cuò)的成績，但還存在著一些值得重視的問題：

1、在公司的日常管理環(huán)節(jié)上還不夠順暢，隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)任務(wù)越來越重，設(shè)備及人員越來越多，在某些環(huán)節(jié)和整個(gè)安全管理流程上還存在一些問題，部門之間需要分工明確，職責(zé)清楚，建議設(shè)立專職的安全生產(chǎn)管理人員。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場還存在諸多的安全隱患，需要認(rèn)真的檢查整改。

3、員工的安全教育及考核還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，只有強(qiáng)化安全意識，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、貨場的安全應(yīng)該成為今年的重點(diǎn)防范目標(biāo)。

5、各級安全檢查的重點(diǎn)應(yīng)該著重安全隱患的排查、安全操作規(guī)程的執(zhí)行、勞動防護(hù)用品的發(fā)放與穿戴、主要設(shè)備設(shè)施如壓力機(jī)、噴砂機(jī)、熱處理爐、埋弧焊、起重機(jī)械、電氣設(shè)施等的完好與安全性。

總經(jīng)理靖崇賢同志指出，今天的會議上同志們對去年的工作進(jìn)行了很好的總結(jié)，對2011年的安全生產(chǎn)工作提出了很好的建議，歸納起來我認(rèn)為2011年的公司安全工作的核心應(yīng)該體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防范才是最重要的。去年沒發(fā)生大事只能說明過去，不要躺在成績上睡大覺。我覺得今年的安全工作重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾方面著手：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，不要認(rèn)為學(xué)習(xí)、開會就要占時(shí)間，會影響生產(chǎn)，磨刀不誤砍柴工嘛！

2、認(rèn)真地進(jìn)行安全檢查與隱患整改，如果整改需要花

較大資金，由生產(chǎn)部做計(jì)劃報(bào)上來，安全投入是不可馬虎的事，不要等出了事故再后悔。

3、明確分工和職責(zé)，今后公司的安全生產(chǎn)管理工作由生產(chǎn)部主抓，辦公室只負(fù)責(zé)公司內(nèi)保工作，生產(chǎn)部任命一名專職人員抓安全生產(chǎn)工作。

4、今年縣安監(jiān)局可能要搞安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作，我的想法是盡量爭取高級別，這是一個(gè)很好的契機(jī)。

5、火災(zāi)及防盜也是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做好員工的教育和值班工作，滅火設(shè)施都應(yīng)處于完好待用狀態(tài)，要落實(shí)各級職責(zé)。

6、會后生產(chǎn)部要根據(jù)今天會議的精神編制出今年安全工作計(jì)劃和安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃。一定要注意，安全工作該辦的事就得辦，該花的錢就得花。

河北益能管道集團(tuán)有限公司

安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要

參加人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。

會議主要內(nèi)容：

會議首先由劉海利副總經(jīng)理傳達(dá)了4月14日召開的縣安全生產(chǎn)工作會議精神，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)文件。然后靖崇賢總經(jīng)理對一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對二季度及以后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

靖崇賢同志指出，一季度公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特別是春節(jié)期間做好各項(xiàng)防范工作，沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故，在3月份組織開展了全員安全生產(chǎn)健康教育培訓(xùn)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)的重視程度有了明顯提高。為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一思想，明晰思路，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推動二季度及以后安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，結(jié)合縣安全生產(chǎn)工作會議的要求，靖崇賢總經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)工作要求：

安全生產(chǎn)工作的危害性，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的可控性，認(rèn)清安全生產(chǎn)責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。要牢記四個(gè)“不要忘記”，一定要把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來抓。

2、安全生產(chǎn)工作要制度規(guī)范化、教育經(jīng)?；?、人員網(wǎng)絡(luò)化、工作制度化。明確生產(chǎn)部部長張吉奎同志兼任安全部部長，生產(chǎn)部王靜同志專職抓安全生產(chǎn)工作。

3、要突出預(yù)防和控制的重點(diǎn)。預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生，基礎(chǔ)性工作要落實(shí)到位，人員要持證上崗，職工防護(hù)、保護(hù)措施要到位，設(shè)備、設(shè)施要到位。

4、要求各部門對2011年一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析回顧，對危險(xiǎn)源和對應(yīng)采取的預(yù)防和控制措施進(jìn)行對照，查漏補(bǔ)缺。

5、要求抓細(xì)、抓實(shí)、抓好二季度的安全生產(chǎn)工作。要杜絕違法、違規(guī)、違章行為，從嚴(yán)、科學(xué)、規(guī)范管理。

河北益能管道集團(tuán)有限公司

安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要

參會人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、張吉奎、王振田、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。

會議主要內(nèi)容：

會議的中心議題就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級達(dá)標(biāo)工作。根據(jù)鹽山縣安監(jiān)局的統(tǒng)一安排，益能公司是今年全縣第一批6家參加“機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級”的企業(yè)，爭取通過河北省安監(jiān)局驗(yàn)收，達(dá)到安全生產(chǎn)許可二級標(biāo)準(zhǔn)。靖崇賢總經(jīng)理對如何做好這項(xiàng)工作，做了如下部署。

1、機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級工作是國家安監(jiān)總局統(tǒng)一布置的工作，它不同于其他質(zhì)量等體系的認(rèn)證，是政府強(qiáng)制行為，當(dāng)然對我們企業(yè)也是有好處的。

2、協(xié)助我公司達(dá)標(biāo)工作的咨詢和復(fù)評機(jī)構(gòu)是“河北民泰安全評價(jià)咨詢有限公司”，工作合同已經(jīng)簽訂，近期該公司將派專家組來我公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和協(xié)助工作，我公司各部門必須全力支持和配合專家組的'工作。

員為組員。

4、考評專家組將對我公司安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面的檢查，我們應(yīng)抱著丑媳婦不怕見公婆的態(tài)度，把公司安全工作的長與短都暴露在專家組面前，接受他們的指導(dǎo)和建議，如果有需要花資金整改的項(xiàng)目，請生產(chǎn)部將清單及資金預(yù)算報(bào)給我審批。

5、工作目標(biāo)爭取在12月份以前通過河北省安監(jiān)局考核驗(yàn)收。

6、這項(xiàng)工作是今年公司的重點(diǎn)工作，各部門必須全力配合這項(xiàng)工作，不得當(dāng)絆腳石，絆腳石是要被踢開的。

7、會后自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組在復(fù)評專家組培訓(xùn)后，提出一個(gè)達(dá)標(biāo)工作階段性目標(biāo)計(jì)劃。

8、我們既然做了，就一定要完成任務(wù)，年內(nèi)拿到二級安全生產(chǎn)許可證，如果哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，完不成任務(wù)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

會議主要內(nèi)容：

9月底，由河北民泰安全評價(jià)咨詢有限公司張經(jīng)理帶隊(duì)，彭工、牛工等一行5人對益能公司進(jìn)行了安全認(rèn)證第一次現(xiàn)場檢查，并出具了現(xiàn)場檢查報(bào)告，對生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的各種安全生產(chǎn)問題提出了整改意見。這次會議主要是針對現(xiàn)場檢查報(bào)告及如何落實(shí)專家建議召開的，與會人員對專家組現(xiàn)場檢查出的安全隱患進(jìn)行了研討，并對這些隱患發(fā)生的原因和各項(xiàng)整改措施提出建設(shè)性意見。

副總經(jīng)理劉海利指出，這次專家組檢查出的現(xiàn)場隱患給了我們很好的啟示，說明我們的安全管理工作距二級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求還有不小的差距，沒有事故不等于沒有隱患，等到隱患在一定條件下發(fā)展成事故時(shí)就將造成人身和財(cái)產(chǎn)損失。因此，我們必須以專家組提出的問題作為引線，在全公司進(jìn)行舉一反三地檢查整改，力求徹底消除隱患，保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)部長張吉奎指出，這次專家級檢查出的生產(chǎn)現(xiàn)場安

全隱患有很多是老問題，由于思想認(rèn)識上重視程度不夠，過去也沒有引起我們多大警覺，我們也比較僥幸，這幾年沒有出現(xiàn)什么大事故，但其他我們差不多的企業(yè)出了很多的傷亡事故，我們要結(jié)合這次達(dá)標(biāo)認(rèn)證活動，進(jìn)行一次徹底的整改，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化和生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化。

總經(jīng)理靖崇賢同志指出，剛才同志們都提出來一些很好的意見，我提出以下要求，請生產(chǎn)部和各部門去落實(shí)。

1、安全達(dá)標(biāo)工作是要取證的，但是，我們不是為取證而取證，我們要通過這項(xiàng)工作的全過程，將益能公司的安全生產(chǎn)管理水平達(dá)到一個(gè)新高度，邁上一個(gè)新臺階。

2、現(xiàn)場的整改不僅僅是單純的按照專家組的要求逐項(xiàng)對號的整改，而是要按照標(biāo)準(zhǔn)要求舉一反三，全面的進(jìn)行自查整改，安全工作不能留死角，任何一個(gè)小的疏忽都是造成大事故的隱患。我們希望發(fā)生在其他企業(yè)中的案例不會在我們企業(yè)出現(xiàn)。

3、由生產(chǎn)部牽頭，各部門認(rèn)真按要求落實(shí)，各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真擔(dān)起責(zé)任來，因?yàn)槟囊粋€(gè)部門的工作沒有認(rèn)真落實(shí)，造成事故或使達(dá)標(biāo)工作不能通過省安監(jiān)局核準(zhǔn)，公司將追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4、安全工作不是哪一個(gè)部門，哪一個(gè)人的工作，事關(guān)全局，是全公司的工作，是公司現(xiàn)階段最重要的工作，需要全員參與、一起努力、共同完成。

5、請生產(chǎn)部對達(dá)標(biāo)工作的進(jìn)程進(jìn)行一次全面檢查，哪個(gè)部門拖后要盡快趕上來。劉海利同志、張吉奎同志要認(rèn)真抓起自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，隨時(shí)進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，哪個(gè)部門不服從領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)置障礙及時(shí)向我通報(bào)，我們要嚴(yán)肅處理。

會議內(nèi)容：落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。

會議時(shí)間：2015年3月1日下午3：00-5：30時(shí)

參加人員：

會議地點(diǎn)：二樓會議室

會議記錄：

3月1日下午，本所在二樓會議室召開安全工作會議，共22人出席會議。**副所長主持，**所長在會上作重要講話，并對本所安全工作進(jìn)行了布置。

**副所長與大家一起學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后，結(jié)合本所實(shí)際，**所長對本所安全工作進(jìn)行具體部署：

一、加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高-干部職工的安全生產(chǎn)意識。

二、組織開展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進(jìn)行整改。

職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為；同時(shí)，配合有關(guān)部門依法對轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個(gè)體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)車輛安全管理，落實(shí)工作責(zé)任，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通責(zé)任事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)本所急救援體系建設(shè)，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援人員，爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施，對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場所進(jìn)行重點(diǎn)防范。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇八

會議議程。

會議主持。

會議記錄。

會議時(shí)間。

地點(diǎn)。

參加人員。

缺席人員。

6、生產(chǎn)副總就__月x日安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一落實(shí)整改責(zé)任人和整改完成日期。

各車間主任各安全負(fù)責(zé)人一一簽字確定。

7、確定整改計(jì)劃表后，安排由安全專員對整改計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，及時(shí)匯報(bào)整改情況。

8、會議要求：1安全專員(主責(zé))、立即恢復(fù)每月10天/次安全生產(chǎn)列檢制度，如實(shí)執(zhí)行，并有詳細(xì)記錄。2安全專員(主責(zé))、組織安全生產(chǎn)大檢查，每月檢查一次，每月1號實(shí)施，檢查要有詳細(xì)記錄，并召開會議檢討;從__年____月__日正式實(shí)施。

9、生產(chǎn)副總在會議中再次重申安生生產(chǎn)重要性，要求各單位負(fù)責(zé)人對安全工作要端正態(tài)度，不能抱有任何僥幸心理;對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改，真正做到防患于未然;對安全問題不能及時(shí)做到整改的單位和責(zé)任人，按相關(guān)制度給予批評和懲罰。

燃?xì)獍踩ぷ鲿h紀(jì)要篇九

出席人：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長等。

主持人：__x。

記錄人：__x。

具體內(nèi)容：

5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長等共10人參加?，F(xiàn)場檢查后，由項(xiàng)目部經(jīng)理__x主持召開安全生產(chǎn)專題會議，會議紀(jì)要如下：

洞口三橋梁板預(yù)制場開始施工，由于場地設(shè)在洞口村路段，必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全?，F(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的原則。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;。

6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);。

7、施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動。

8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

9、在拓寬地段，如須在原有道路上運(yùn)送土石方，宜采用機(jī)動車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時(shí)，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應(yīng)做到：

10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動車輛行車安全。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機(jī)動車行車道隔開。

12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。