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責(zé)任目標(biāo)承諾書篇一

1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場部職工實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

（二）職工職責(zé)。

1.忠誠有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運(yùn)營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。5.市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

業(yè)績目標(biāo)承諾：時(shí)間段為20年，承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值萬元，第二季度銷售目標(biāo)萬元，第三季度銷售目標(biāo)值萬元，第四季度銷售目標(biāo)萬元。

（一）業(yè)績提成和待遇。

業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的%，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的%，則無年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

（二）績效未達(dá)標(biāo)的措施。

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃%，否則從第四個(gè)月開始，月薪按基本月薪的%發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo)，在第七個(gè)月開始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額為%，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為%，每月完成0%-39%,薪金底薪，沒有提成，連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為+%底薪。

2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3.市場部任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。4.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開始實(shí)行底薪增加%，超出部分提成增加至%，在每季度人事部門和財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù)%，獎(jiǎng)金元超出部分提成為%；超額完成季度任務(wù)%，獎(jiǎng)金元，超額部分提成為%；完成全年銷售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元，超額部分提成為%。

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.若市場部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場部職工簽字后后生效。

6.本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人（簽名）：

日期：年月日

市場部職工（簽名）：

日期：年月日

責(zé)任目標(biāo)承諾書篇二

為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作和規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，本人對(duì)關(guān)于銀合聯(lián)投資管理公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作作出如下承諾：

1、負(fù)責(zé)建立健全投資業(yè)務(wù)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)資金報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)秘密。

2、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析和考核工作，實(shí)施財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算并開展實(shí)施工作。指導(dǎo)公司出納的日常財(cái)務(wù)管理工作。

3、做好公司的成本管理工作財(cái)務(wù)決策工作。對(duì)公司支出的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，制止各種浪費(fèi)和損失，以節(jié)約費(fèi)用，降低成本。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各協(xié)議銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的資金往來，承辦對(duì)外融資和對(duì)內(nèi)管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進(jìn)度的監(jiān)管。

5、負(fù)責(zé)審核代償方案，撥付代償資金。負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)?？傤~、代償額、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。

6、協(xié)助風(fēng)控部對(duì)重大的投資項(xiàng)目、擔(dān)保項(xiàng)目、再擔(dān)保項(xiàng)目和代償后追償項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。

7、做好同其他部門的溝通和合作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他日常事務(wù)性工作。

承諾人：

日期：

責(zé)任目標(biāo)承諾書篇三

為了減少自身及他人的健康生命安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故的`發(fā)生，本人鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度、措施、規(guī)定和規(guī)程，服從管理，聽從安排，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

2、主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，做到持證上崗，主動(dòng)制止同事的不安全行為。工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危害因素，立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行解決。

3、自覺接受項(xiàng)目部、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。嚴(yán)格按照關(guān)于本崗位的《安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作和作業(yè)，保證自己不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，并拒絕違章指揮，做到文明安全施工。

4、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部及班組的施工安全要求和施工安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)與操作，保證不冒險(xiǎn)蠻干、不野蠻作業(yè)。同時(shí)也督促他人按要求、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。

5、自覺維護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)管理，不擅自動(dòng)用現(xiàn)場消防器材、特種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備，做到持證上崗，無證不亂動(dòng)，不私拉亂接電源，不擅自動(dòng)用明火，不亂串崗位，不擅自拆遷施工現(xiàn)場的任何防護(hù)設(shè)施等。

6、工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆，不做違法亂紀(jì)的事。工作中思想集中，工作場地不打鬧、亂串，不擅自離開工作崗位;二人以上共同作業(yè)時(shí)，服從統(tǒng)一指揮。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;施工時(shí)保證不去不安全的地方隨意行走，不隨意攀爬現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施，不在現(xiàn)場嬉戲、打鬧、躺臥、隨意大小便等。

8、登高及高空作業(yè)時(shí)主動(dòng)系好安全帶，穿防滑鞋，做到著裝靈便。

9、現(xiàn)場作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)觀察，確保作業(yè)點(diǎn)上方有無危險(xiǎn)，作好防護(hù)措施，不進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

10、團(tuán)結(jié)友愛，不與其他專業(yè)施工隊(duì)人員發(fā)生沖突，不私下解決矛盾，有問題和困難主動(dòng)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不無證開車、不超速行駛、不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時(shí)不打手機(jī)、看信息。騎電動(dòng)車或摩托車必須正確佩戴安全頭盔。不在道路中間休息，穿越道路時(shí)，必須做到“一停，二看，三通過”。

12、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

如因野蠻施工、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，違犯法律法規(guī)及上述所列條款等而造成的各類安全及治安事故，，本人將自愿接受分公司、項(xiàng)目部、班組的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

承諾人：xxx。

20xx年xx月xx日。

責(zé)任目標(biāo)承諾書篇四

根據(jù)我礦20__年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為切實(shí)保障礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)調(diào)好礦屬部門及各區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)，確保礦井安全健康發(fā)展，本部門特自愿簽訂以下承諾，并認(rèn)真履行。

1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立：“以人為本、安全為天”的思想意識(shí)，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度在本部門認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

3、在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，全力搞好機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，切實(shí)抓好機(jī)電現(xiàn)場管理，嚴(yán)格認(rèn)真運(yùn)行安全健康管控體系，全面排除礦井危險(xiǎn)源，杜絕隱患蔓延，保證礦井安全生產(chǎn)。

4、監(jiān)察管理礦井各大系統(tǒng)建立及改造工作，確保礦井各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，消除系統(tǒng)安全隱患，保證礦井生產(chǎn)安全順利進(jìn)展。

5、全力協(xié)調(diào)專業(yè)安全管理工作，做好礦井生產(chǎn)設(shè)備使用及調(diào)劑工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，管理主要生產(chǎn)設(shè)備安全調(diào)試工作，為礦井安全生產(chǎn)奠基。

及責(zé)任人，制定防范措施杜絕事故隱患發(fā)生。

7、杜絕違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)制止和糾正違章行為，嚴(yán)查崗位日常行為規(guī)范，做好專業(yè)管理工作。

8、全面運(yùn)行實(shí)施“安全健康管控體系”，認(rèn)真做好本專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理，詳細(xì)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、認(rèn)真按照本專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法實(shí)施，做好安全隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)管控等工作，組織好每月三次的現(xiàn)場隱患排查工作，及時(shí)制定整改措施。組織參與本專業(yè)工作進(jìn)行事前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)真分析潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定整改措施，發(fā)現(xiàn)高或較高風(fēng)險(xiǎn)立即制定改進(jìn)措施。

10、承諾日期：20__年1月1日---20__年12月31日。

承諾單位負(fù)責(zé)人：年月日。

礦負(fù)責(zé)人：年月日。

機(jī)電科。

責(zé)任目標(biāo)承諾書篇五

為加強(qiáng)自我約束與管理，切實(shí)履行崗位職責(zé)，服務(wù)農(nóng)場中心工作，本人慎重作出如下承諾：

一、認(rèn)真執(zhí)行工作交辦第一責(zé)任制，不以任何理由推拒農(nóng)場工作安排；個(gè)人事務(wù)與農(nóng)場工作安排相沖突時(shí)，無條件服從農(nóng)場安排，特殊情況提前向場領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

二、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和農(nóng)場規(guī)章制度。執(zhí)行值守紀(jì)律，絕不脫崗。嚴(yán)格按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，凡屬病假，出具門診診斷記錄和相關(guān)材料；凡屬事假，詳細(xì)說明請(qǐng)假事由和起止時(shí)間。杜絕編造虛假理由請(qǐng)假，杜絕事務(wù)交辦時(shí)的臨時(shí)請(qǐng)假，杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)擅自起假。

三、自覺保護(hù)農(nóng)場及本部門公共物品，保障部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、愛惜辦公用品，不隨意浪費(fèi)。嚴(yán)禁因公款吃喝，虛假報(bào)銷。

五、尊重每一位來訪職工群眾，熱情接待，認(rèn)真傾聽，及時(shí)給予解釋和解決。

六、認(rèn)真做好本崗位工作，接到工作不推諉，出現(xiàn)問題不推卸。

七、不在工作日飲酒，不在工作時(shí)間上網(wǎng)炒股、打牌、下棋等娛樂活動(dòng)，下基層公務(wù)活動(dòng)時(shí)，不接受基層單位在經(jīng)營性飯店的招待。

八、不參加任何形式的、封建迷信和邪教組織，不違反規(guī)定駕駛公車，不隱瞞個(gè)人重大事項(xiàng)，堅(jiān)持重要事項(xiàng)報(bào)告制度。

九、保證每天24小時(shí)通訊暢通，嚴(yán)禁因個(gè)人原因?qū)е峦ㄓ嵅粫扯绊懝ぷ鳌?/p>

十、自覺維護(hù)單位形象，講團(tuán)結(jié)，顧大局，不做有損單位形象之事。

承諾人：

日期：

責(zé)任目標(biāo)承諾書篇六

責(zé)任區(qū)分為班級(jí)責(zé)任區(qū)與樓層責(zé)任區(qū)。

1、對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行思想、政治理論教育。要求每學(xué)期組織一次黨的知識(shí)學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少指導(dǎo)團(tuán)支部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或討論一次。

2、對(duì)積極分子的考察、培養(yǎng)、寫實(shí)。要求深入了解每個(gè)人入黨積極分子的政治覺悟、思想狀況、道德品質(zhì)和學(xué)習(xí)態(tài)度。每季與入黨積極分子談話一次，每學(xué)期實(shí)事求是寫一次工作匯報(bào)或思想?yún)R報(bào)，要寫實(shí)事和自身存在的主要優(yōu)缺點(diǎn)。

3、對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行考察、培養(yǎng)、寫實(shí)，要求同上，每季寫實(shí)一次。

4、每學(xué)期整頓一次積極分子隊(duì)伍，對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象和發(fā)展計(jì)劃的調(diào)整向支部提出建議。

5、責(zé)任人要經(jīng)常深入積極分子班級(jí)、寢室，了解積極分子本人思想狀況行為表現(xiàn)及在該班的表現(xiàn)情況，每季向支部匯報(bào)一次，若有特殊情況及時(shí)向支部匯報(bào)。

（二）樓層責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容。

1、責(zé)任人要熟悉所負(fù)責(zé)樓層學(xué)生的整體情況，與相關(guān)班級(jí)的班干部、宿舍長取得聯(lián)系，通力協(xié)作做好樓層、宿舍的安全、衛(wèi)生及學(xué)生行為規(guī)范工作。

2、責(zé)任人做好學(xué)生宿舍安全工作，檢查、杜絕責(zé)任區(qū)宿舍內(nèi)抽煙、私拉電線、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災(zāi)隱患。

3、責(zé)任人要經(jīng)常走訪所負(fù)責(zé)的.宿舍，掌握每天的學(xué)生歸宿情況，及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)夜不歸宿情況。

4、責(zé)任人在責(zé)任區(qū)內(nèi)要倡導(dǎo)文明行為，勸阻喝酒、抽煙、打架、賭博等不良行為。發(fā)現(xiàn)不良行為發(fā)生要向輔導(dǎo)員如實(shí)匯報(bào)。

5、學(xué)生中發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)，不得漏報(bào)、瞞報(bào)。

1、責(zé)任區(qū)黨員工作要有計(jì)劃，每星期五下午向支部負(fù)責(zé)人（輔導(dǎo)員）匯報(bào)一次情況，每月撰寫一份學(xué)生思想動(dòng)態(tài)報(bào)告。

2、支部每學(xué)期定期檢查考察、寫實(shí)情況，以工作情況為考察預(yù)備黨員和黨員工作業(yè)績和評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。

3、支部每學(xué)期到班級(jí)了解責(zé)任區(qū)黨員工作情況，對(duì)工作不到位、措施不得力的黨員予以批評(píng)教育，直至紀(jì)律處分。

我承諾做到以上各點(diǎn)，如有違反上述條款，愿意接受組織的批評(píng)直至紀(jì)律處分。

責(zé)任人簽名：____。

責(zé)任目標(biāo)承諾書篇七

責(zé)任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章，下文對(duì)大家有所幫助。

根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、權(quán)、利關(guān) 系，特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書。

一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責(zé) 1. 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3. 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形 成公司的核心競爭力。

4. 為完善公司的組織架構(gòu)、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激 勵(lì)機(jī)制。

5. 公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場部職工實(shí)施考核， 并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

(二)職工職責(zé) 1. 忠誠 有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。

3. 依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4. 控制本部門運(yùn)營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。

5. 市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理， 負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常 運(yùn)營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全 性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6. 完成公司總裁交辦的其他工作。

二、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業(yè)績承諾目標(biāo) 業(yè)績目標(biāo)承諾:時(shí)間段為 2 0 年 ，承諾業(yè)績目標(biāo)為 萬元，其中， 第一季度銷售目標(biāo)值 萬元， 第二季度銷售目標(biāo) 萬元，第三季 度銷售目標(biāo)值 萬元，第四季度銷售目標(biāo) 萬元。

任務(wù)計(jì)劃表 季度 一 二 三 四 任務(wù)(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(wù)(/萬元) 合計(jì)(/萬元) 三、 有限公司獎(jiǎng)懲措施 (一)業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的 % ，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、 每季度、每年度兌現(xiàn)。

未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本; -1- 若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

(二)績效未達(dá)標(biāo)的措施 1. 月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為 /月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo) 計(jì)劃 % ，否則從第四個(gè)月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù) 六個(gè)月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo)， 在第七個(gè)月開始， 公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)， 基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的 80% ，如每月完成任務(wù)量的 60%-79% ，提成額 為 % ， 每月完成任務(wù)量的 40%-59% ，提成額度為 % ， 每月完成 0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的 0%-39% ， 薪金組成為 % + % 底薪。

2. 因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、 降薪或辭退， 公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng) 濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3. 市場部任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。

4. 未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的， 公司有權(quán)不予辦理離職 結(jié)算手續(xù)。

并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé) 任。

5.連續(xù) 月完成指定任務(wù)目標(biāo)， 下月開始實(shí)行底薪增加 % ， 超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng) 定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù) % ，獎(jiǎng)金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務(wù) % ，獎(jiǎng)金 元，超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元，超額部分提成為 % 。

四、其他約定 1. 本協(xié)議有效期內(nèi)，如果 公司市場部人員，已完成績效回款部分可 以計(jì)提結(jié)算。

2. 若市場部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部 分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

3. 本協(xié)議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。

承諾書 到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際 情況另行確認(rèn)。

4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效 力。

5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場部職工簽字后后生效。

6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、 權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書。

一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責(zé) 1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司 經(jīng)營理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場 部職工實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

(二)職工職責(zé) 1.忠誠 有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工 作計(jì)劃。

3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運(yùn)營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本 部門員工人數(shù)。

5.市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃， 對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范 圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是 組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標(biāo) 業(yè)績目標(biāo)承諾:時(shí)間段為2 年，承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元，其中，第 一季度銷售目標(biāo)值 萬元，第二季度銷售目標(biāo)萬元，第三季度銷售目 (詳細(xì)定稿版) 標(biāo)值萬元，第四季度銷售目標(biāo)萬元。

任務(wù)計(jì)劃表

根據(jù) 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰(zhàn)略發(fā)展需要， 為規(guī)范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責(zé)、 權(quán)、 利關(guān)系， 特簽訂本業(yè)績目 標(biāo)責(zé)任承諾書。

一、 公司與能源公司的職責(zé)范圍 ( 一) 公司職責(zé) 1 . 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念， 制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3. 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略， 規(guī)劃公司組織架構(gòu)， 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能， 形成公司的核心競爭力。

4. 為完善公司的組織架構(gòu)、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能， 建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5. 公司依據(jù)能源公司負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)質(zhì)量目 標(biāo)， 每季度、 每半年、 每年對(duì)能源公司負(fù)責(zé)人實(shí)施考核， 并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

( 二) 能源公司職責(zé) 1 . 忠誠公司的經(jīng)營理念， 傳播公司企業(yè)文化。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目 標(biāo)， 制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。

3. 依據(jù)公司的考核機(jī)制， 接受公司組織的.考核及考核決定。

4. 按照公司人力資源制度， 招聘、 辭退員 工， 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員 實(shí)施績 效考核。

5. 控制本部門運(yùn)營成本， 應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員 工人數(shù)。

6. 能源公司負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理， 負(fù)責(zé)組織能源公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃， 對(duì)能源公司進(jìn)行日 常運(yùn)營及管理， 建立健全部門管理制度， 為能源公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、 業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人， 亦是組織實(shí)施本績效目 標(biāo)的第一責(zé)任人。

7. 完成公司總裁交辦的其他工作。

二、 能源公司業(yè)績承諾目 標(biāo) ( 一) 業(yè)績目 標(biāo)承諾: 時(shí)間段為 ， 承諾業(yè)績目標(biāo)為 億元人民幣 ， 純利為 萬元人民幣 。

其中， 第一季度銷售目 標(biāo)值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標(biāo)值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標(biāo)值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標(biāo)值 億人民幣 ， 純利 萬元人民幣 。

( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標(biāo): 進(jìn)口 焦煤: %、進(jìn)口 動(dòng)力煤 %、 國內(nèi)焦煤 %、 國內(nèi)動(dòng) 力煤 %， 上述指標(biāo)均指已扣除傭金等居間費(fèi)用。

( 三) 在經(jīng)營中所發(fā)生的業(yè)務(wù)管理費(fèi)用， 均作為本部門費(fèi)用納入本部門單獨(dú)核算: 1 . 本部門 各項(xiàng)業(yè)務(wù)管 理費(fèi)用 報(bào)銷 額度為 累計(jì)完結(jié)業(yè)務(wù)毛利的 ; 未產(chǎn)生毛利前， 可先按公司有關(guān)流程申請(qǐng)預(yù)支， 預(yù)支額度為已操作業(yè)務(wù)毛利的 %， 而后憑有效費(fèi)用發(fā)票在業(yè)務(wù)管理費(fèi)用報(bào)銷額度內(nèi)沖抵。

2. 居間費(fèi)用包括顧問咨詢、 委托服務(wù)代辦傭金等， 居間費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn): 原則上不得高于業(yè)務(wù)毛利標(biāo)準(zhǔn)， 并且必須保持業(yè)務(wù)收益在支付居間費(fèi)用后仍能達(dá)到公司毛利標(biāo)準(zhǔn)的前提下才能實(shí)行， 可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。

具體業(yè)務(wù)支付標(biāo)準(zhǔn)由能源公司 責(zé)任人按業(yè)務(wù)難易程度和業(yè)務(wù)盈利情況掌握支付比例尺度確定， 報(bào)備公司相關(guān)部門。

三、 能源公司獎(jiǎng)懲措施 ( 一) 業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為實(shí)現(xiàn)純利潤× 30 %， 具體支配方案由能源公司負(fù)責(zé)人確定， 結(jié)果報(bào)公司備案。

總提成按會(huì)計(jì)年度考核， 每月結(jié)算一次， 每季度兌現(xiàn)一次。

能源公司月 純利達(dá)到 萬元之月 開始， 能源公司 負(fù)責(zé)人年薪標(biāo)準(zhǔn)定為稅前 萬元， 每月 預(yù)發(fā) 萬元。

未發(fā)年薪部分在完成年度目 標(biāo)任務(wù)后一次性足額補(bǔ)發(fā)， 年薪計(jì)入成本; 若未能達(dá)到全年純利 萬元， 則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。

( 二) 績效未達(dá)標(biāo)的措施 1 . 月 薪工資標(biāo)準(zhǔn)為 萬元/月 ， 前三個(gè)月 已操作業(yè)務(wù)量必 須 達(dá) 到 目 標(biāo) 計(jì) 劃 億 元 或 純 利 達(dá) 到 萬元， 否則從第 4 個(gè)月 開始， 月 薪按 60%發(fā)放; 六個(gè)月 內(nèi)本部門無純利潤的， 在第 7 個(gè)月 開始， 公司將重新核定事業(yè)中心負(fù)責(zé)人的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

2. 因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、 降薪或辭退， 公司無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3、 利潤計(jì)算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業(yè)務(wù)直接費(fèi)用 ( 運(yùn)雜費(fèi)和居間費(fèi)等) - 稅負(fù)( 分銷執(zhí)行業(yè)務(wù))。

2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費(fèi)用支出。

3) 上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務(wù)完結(jié)、 已經(jīng)回款的相關(guān)數(shù)據(jù)。

?經(jīng)公司接手經(jīng)理人、 人力資源和行政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、 公司總裁簽字認(rèn)可后方可離任; 6. 能源公司負(fù)責(zé)人任期期間應(yīng)得利益， 以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。

7. 未按照勞動(dòng)合同、 本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司 有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。

責(zé)任目標(biāo)承諾書篇八

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和城市改革的不斷深化，社區(qū)黨員在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來越重。

為了深入貫徹黨的xx大精神和“xx-xx”的重要思想以及貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒帶頭作用，促進(jìn)社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

社區(qū)黨支部與黨員簽定年度目標(biāo)責(zé)任書，以自己的實(shí)際行動(dòng)，弘揚(yáng)正氣、展示主流、爭做“xx-xx”的模范實(shí)踐者。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xx-xx” 和xx大精神的重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》，用科學(xué)理論武裝自己的頭腦。

二、學(xué)習(xí)法律、科技、經(jīng)濟(jì)等方面的新知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，不斷提高自身的綜合能力素質(zhì)，崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信、遵紀(jì)守法。

三、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，以身作則，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，敢于同歪風(fēng)邪氣、不法行為做斗爭，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚。

四、要時(shí)刻保持思想上和行動(dòng)上的先進(jìn)行，完成黨組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加黨組織生活和各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)交納黨費(fèi)，自覺堅(jiān)持“四個(gè)服從”，開展批評(píng)和自我批評(píng)。

五、積極幫助在工作和生活上有困難的.群眾，作好聯(lián)系戶的工作，幫助他們解放思想、更新觀念、制定發(fā)展計(jì)劃、開辟致富門路，不斷增加收入。

六、模范的執(zhí)行黨員帶頭作用，為社區(qū)黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，永保政治本色。

責(zé)任書一式兩份，社區(qū)黨支部和黨員同志各持一份

社區(qū)黨支部 (章)

黨員同志： (簽字)

xx年一月

黨員目標(biāo)管理責(zé)任書為加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，促進(jìn)黨員自我約束，使黨員在社 區(qū)各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用， 為江永縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的 貢獻(xiàn)，現(xiàn)制定支部黨員目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫 徹十八大精神， 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

學(xué)習(xí)黨的路線、 方針、 政策，學(xué)習(xí)法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識(shí)，不斷提高廣大黨員理論水平。

二、堅(jiān)持“三會(huì)1課”制度，支部做到會(huì)議有記錄、有考勤， 個(gè)人做到有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會(huì)。

三、按時(shí)參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不遲到、不早退、不 缺勤。

四、積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于糾正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò) 誤，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，及時(shí)加以整改。

五、遵守黨的紀(jì)律，國家法律和機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地 完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按時(shí)繳納黨費(fèi)。

六、正確處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，吃苦在前，享 受在后，維護(hù)群眾的正當(dāng)利益，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

七、積極開展談心活動(dòng)，主動(dòng)疏導(dǎo)可能產(chǎn)生影響干群團(tuán)結(jié)的 糾紛和矛盾。

做好密切聯(lián)系群眾的工作，及時(shí)反映群眾意見，積 極幫助群眾解決實(shí)際問題。

本責(zé)任書一式兩份，一份由黨員個(gè)人保存，隨時(shí)對(duì)照，自我 約束，一份由社區(qū)黨支部保存，作為年終民主評(píng)議和目標(biāo)考核重 要依據(jù)，與黨員的評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。

黨支部 黨支部書記簽名： 黨員責(zé)任人簽名：