從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇一

保險公司作為一種特殊的金融機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全，故而必須以高度的責(zé)任心和職業(yè)道德為基礎(chǔ)，提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。在這個過程中，保險公司的培訓(xùn)工作被認(rèn)為是必不可少的，只有通過培訓(xùn)不斷提高員工專業(yè)能力，才能為客戶提供更好的保險服務(wù)。筆者作為一名新入職的保險運(yùn)營員，參加了公司的培訓(xùn)課程，我從中獲得了許多收獲，以下是我的心得與體會。

第一段：課程內(nèi)容概述。

公司安排的培訓(xùn)課程，內(nèi)容豐富全面，主要涉及保險業(yè)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)辦理流程、保險產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)技巧、理賠處理流程等具體內(nèi)容。課程設(shè)置了理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，讓我們更好地理解與掌握保險工作的流程和技巧。同時，課程的評估方式也很科學(xué)合理，除了常規(guī)的考試，還設(shè)置了模擬業(yè)務(wù)操作和客戶服務(wù)環(huán)節(jié)，有助于增強(qiáng)我們的操作技能和溝通能力。

第二段：知識技能提升。

本人在整個培訓(xùn)過程中，最大的收獲是知識和技能的提升。首先，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，筆者對保險行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定以及業(yè)務(wù)的理論架構(gòu)有了清晰的認(rèn)識。其次，課程設(shè)置了諸多模擬操作環(huán)節(jié)，通過實(shí)踐操作，筆者不僅懂得了如何處理保險業(yè)務(wù)，更學(xué)會了如何處理突發(fā)事件和客戶的反饋情況。這些都為我今后進(jìn)行業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段：員工協(xié)同能力。

除了個人能力的提升，培訓(xùn)還在一定程度上提高了團(tuán)隊協(xié)同能力。課程中，公司特別安排了集體討論、小組作業(yè)等環(huán)節(jié)，通過團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)和交流，大家互相幫助、相互學(xué)習(xí)，在課程中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在訓(xùn)練和實(shí)踐中，我們相互配合，相互支持，提升了我們解決問題的能力以及團(tuán)隊協(xié)作處理業(yè)務(wù)的能力，更好地滿足客戶的需求。

第四段：跨部門合作提高。

在保險公司的工作中，涉及到很多部門的協(xié)同，如業(yè)務(wù)與財務(wù)、銷售業(yè)務(wù)與客戶服務(wù)等。在培訓(xùn)中，公司還安排了其他部門的相關(guān)工作人員來給我們講解，了解了這些部門的工作流程，使得我們對業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)更加清晰，更好地跨部門合作。此外，我們通過培訓(xùn)了解到市場動態(tài)和競爭對手的產(chǎn)品，在今后的服務(wù)過程中會更加有針對性具備競爭力。

第五段：培訓(xùn)評價。

總的來說，公司培訓(xùn)課程讓我對保險行業(yè)的工作有了更加豐富的了解，提高了我的專業(yè)知識及能力，也讓我更加感受到了公司對培訓(xùn)的重視。同時，這次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識到了自己的不足，促使我不斷地努力學(xué)習(xí)，盡快成長為一名出色的保險從業(yè)者。在今后的工作中，我一定會時刻銘記我所受到的培訓(xùn)教育，不斷提升個人能力，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價值。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇二

隨著公司發(fā)展壯大，公司內(nèi)部的管理和培訓(xùn)也越來越重要，大量的主任培訓(xùn)需要進(jìn)行，而我有幸參加了最近一次的公司主任培訓(xùn)，對于這次培訓(xùn)，我有一些心得體會與總結(jié)。下面我將簡要分為五個部分，分享給大家。

一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用。

這次主任培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，包括了公司戰(zhàn)略、管理理念、團(tuán)隊建設(shè)、銷售技巧等方面的培訓(xùn)，尤其是在團(tuán)隊建設(shè)和銷售技巧方面，提供了非常實(shí)用的案例和方法，對于提升我的管理能力和銷售技巧起到了很好的幫助和指導(dǎo)。

二、培訓(xùn)方式多樣，充滿活力。

在這次培訓(xùn)中，培訓(xùn)方式也非常豐富多樣，包括PPT講解、互動討論、案例分享、小組合作等多種形式。其中互動和小組配合方式最令人印象深刻。這種形式不僅使我們更好地理解培訓(xùn)內(nèi)容，而且也使整個會議充滿了活力和氣氛。

三、培訓(xùn)師水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富。

在這次主任培訓(xùn)中，培訓(xùn)師的水平非常高，不僅在培訓(xùn)內(nèi)容上講解得十分清晰，而且在培訓(xùn)方式和現(xiàn)場調(diào)節(jié)上也非常有經(jīng)驗(yàn)，能夠及時排解現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并從實(shí)際工作角度出發(fā)，在公司發(fā)展中針對性地提出一些建議。

四、培訓(xùn)氛圍融洽，互動較強(qiáng)。

整個主任培訓(xùn)的氣氛非常融洽友好，全體參與者都非常尊重互相理解、欣賞并分享了他們的知識和思想。特別是在互動討論中，該討論能夠讓每個參與者提出自己的觀點(diǎn)和建議，同時也能夠深入探討其他參與者所說的觀點(diǎn)和建議。在這樣一個良好的氛圍中，每個人都能夠大膽地表達(dá)自己的想法，使得互動的效果更佳。

五、培訓(xùn)效果顯著，落實(shí)重要。

最后，這次主任培訓(xùn)對于我的工作和職業(yè)生涯準(zhǔn)備起到了巨大幫助。我不僅系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)了管理和銷售知識，而且還拓寬了我的思路和視野，這對于我今后的事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。但我也想提醒大家：一個好的培訓(xùn)并不意味著成功，更為重要的是把培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我們的工作之中，落實(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容到我們的工作中，這才是最終的目的。

綜上所述，這次公司主任培訓(xùn)不僅為我個人以及同事提供了一個學(xué)習(xí)交流的平臺，而且也為公司的發(fā)展、壯大提供了切實(shí)可行的建議和思路。在未來的工作中，我會不斷地總結(jié)、提煉出切實(shí)可行的方法，并將他們運(yùn)用到我的工作生活之中，取得更好的業(yè)績和發(fā)展。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇三

在4月xx日組織了績效專管員與6s專管員培訓(xùn)，共計200人參加了此次培訓(xùn)。

在6月27日組織了自救互救培訓(xùn)，共計有200余人參加了此次培訓(xùn)。

每月進(jìn)行1-2次的6s專管員、6s代表培訓(xùn)共計20余次，共計培訓(xùn)160人次。

在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓(xùn);4月計10人參加了紀(jì)委警示培訓(xùn);9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓(xùn);9月10日8人參加經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn);10月10日4人參加研究生考前培訓(xùn)。

總之，在組織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作，更會以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利，員工學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實(shí)現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。

20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(不含各分單位臨時增加的培訓(xùn))，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求。

一、新員工培訓(xùn)，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個百分點(diǎn)。

今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

全年新員工培訓(xùn)49課時，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評，達(dá)60分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一，年度工作總結(jié)《公司培訓(xùn)年度總結(jié)》。

二、公開課培訓(xùn)方面，本年度共組織了15場公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn)，一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

三、部門培訓(xùn)方面，20xx年度全年部門培訓(xùn)計劃388場，實(shí)際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報培訓(xùn)計劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

四、建造師培訓(xùn)，20xx年度，二級建造師培訓(xùn)報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33常十月底進(jìn)行了考試，目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場考試，達(dá)到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采勸分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn)：1.部分學(xué)員并非自愿報名參加 2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對專業(yè)知識無法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，20xx年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達(dá)160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。

五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)，培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力，本年度，通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，2場試講考評，有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師，為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲備好師資力量，目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人，內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項(xiàng)課題，但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，因此，20xx年內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行，內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化，每月進(jìn)行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。

同時制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度，每月對已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場提升培訓(xùn)，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語言魅力強(qiáng)化)3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點(diǎn)評的原則)

4、培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計流程、課題精彩元素的運(yùn)用)

本年度的工作已接近尾聲，20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負(fù)責(zé)人的支持。20xx年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發(fā)學(xué)習(xí)，為保證20xx年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基矗。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇四

在現(xiàn)代企業(yè)中，公司體系培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)、促進(jìn)公司發(fā)展的重要手段之一。在我所就職的公司中，每年都會組織一次公司體系培訓(xùn)，這不僅幫助我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，更重要的是讓我們理解公司的價值觀和文化。在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和心得，今天就來總結(jié)和分享一下。

第二段：了解公司理念與文化。

在公司體系培訓(xùn)中的第一部分，我們對公司的理念與文化進(jìn)行了深入的了解。通過幻燈片、案例分析和小組討論等形式，我們明確了公司的使命、愿景和核心價值觀。我意識到，在以企業(yè)價值觀為基礎(chǔ)的企業(yè)文化中工作，不僅能夠提高員工的歸屬感和凝聚力，還能使整個團(tuán)隊朝著共同目標(biāo)努力。

第三段：學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技能。

在培訓(xùn)的第二部分，我們學(xué)習(xí)了與我們工作崗位相關(guān)的專業(yè)知識和技能。我們的培訓(xùn)師是一位經(jīng)驗(yàn)豐富、知識淵博的行業(yè)專家，他采用了講座、實(shí)踐操作和角色扮演等多種培訓(xùn)方法，提高了我們的學(xué)習(xí)興趣和參與度。通過這次培訓(xùn)，我不僅對公司的業(yè)務(wù)有了更加全面的了解，還學(xué)到了許多實(shí)用的操作技巧和解決問題的方法。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作與溝通能力。

培訓(xùn)的第三部分主要是關(guān)于團(tuán)隊合作和溝通技巧的培養(yǎng)。我們分成了幾個小組，每個小組都有一個具體的任務(wù)需要完成。在這個過程中，我們需要明確分工、協(xié)作完成任務(wù)，并及時溝通解決問題。我了解到，團(tuán)隊合作不僅能夠提高工作效率，還可以激發(fā)創(chuàng)新思維和集體智慧。通過與團(tuán)隊成員的緊密合作，我不僅加深了對他們的了解，還學(xué)習(xí)到了許多團(tuán)隊管理和溝通技巧。

第五段：培訓(xùn)的挑戰(zhàn)與展望。

盡管這次公司體系培訓(xùn)有很多收獲，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，培訓(xùn)時間較短，內(nèi)容有限，無法包含所有崗位的專業(yè)知識和技能。其次，培訓(xùn)后是否能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中，還需要我們自己不斷努力和學(xué)習(xí)。然而，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。相信我們能夠在工作中充分發(fā)揮培訓(xùn)的價值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在這次公司體系培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了知識和技能，更重要的是明確了公司的理念和文化。通過加強(qiáng)團(tuán)隊合作和溝通能力的培養(yǎng)，我更加意識到團(tuán)隊的力量和價值。盡管培訓(xùn)存在一些挑戰(zhàn)，但我相信只要我們不斷學(xué)習(xí)和努力，就能夠在工作中不斷發(fā)展，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這次培訓(xùn)讓我對公司的未來充滿信心，并激發(fā)了我進(jìn)一步提升自己的動力。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇五

經(jīng)過3月9日到3月24日的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識清楚了自己的位置，也學(xué)到了不少的知識。公司組織這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)花了很大的人力物力，足以見到公司對我們大學(xué)生的重視。我們很榮幸能有機(jī)會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海，說明我還存在不足之處。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)很全面，從聚氨酯專業(yè)技術(shù)到財務(wù)知識，商業(yè)禮儀。從這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識以外的東西。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣龋硪环矫嬉布铀倭宋覀兊某砷L。一個沒有共同目標(biāo)的隊伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的；一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊是不會具有凝聚力的；一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達(dá)和困難的時候始終一條心的。

總而言之一個好的團(tuán)隊是不容易組建的。所以進(jìn)入這樣的團(tuán)隊是幸運(yùn)的。機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的。我準(zhǔn)備的不好，所以機(jī)會沒有沒有到我這里，這正好說明了我還有很多不足之處。另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。

沒有應(yīng)用，其他的一切一切都無從談起，沒有真正的務(wù)實(shí)精神，任何的花言巧語都會蒼白無力。我作為來公司后一直不上不下的一個，這都是我自己表現(xiàn)的結(jié)果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實(shí)。來這里之后領(lǐng)導(dǎo)給予我很多關(guān)心，尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負(fù)了誰，我最對不起的是自己。準(zhǔn)備不足不是理由。

一方面是我的態(tài)度有問題，沒有真正作到日事日畢，喜歡拖延。有很多計劃而不去實(shí)施，有很事要做而抓不住重點(diǎn)。

另一方面是自己對自己能力估計過高，自己能力很懷疑有問題。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會，希望下個機(jī)會自己能把握住。

當(dāng)一個人遇到困境的時候，才是真正考驗(yàn)這個人品質(zhì)的時候，困境中勇敢，堅強(qiáng)，和智慧的火花是作為一個人一個合格人的基本素質(zhì)。希望自己能承擔(dān)起應(yīng)該去承擔(dān)的責(zé)任，樂觀的面對生活。改變對自己和對別人的衡量標(biāo)準(zhǔn)。對自己要求嚴(yán)一些對別人要求再低些。

希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現(xiàn)自己智慧的一面，不去為過去后悔，更不用為明天擔(dān)心，爭取今日就為明天做好充分的準(zhǔn)備。希望自己明天更加自信，更加樂觀，更加會感恩；希望自己在生活上能給母親，妹妹，女朋友更加多的關(guān)心照顧。希望自己更快成長起來，能為公司做出貢獻(xiàn)的同時也能實(shí)現(xiàn)自己的個人價值，人生短短幾十年，回首無憾，足以。拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí)師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字———做。

我感覺一個人的成功也要靠悟性，不去努力，有些道理也許終其一生也不能明白。我感覺這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)講師都很敬業(yè)，沒有講的不好的，只是每位的臺風(fēng)不一樣而已。有時讓一個人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒想象的簡單。我只是感覺培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間安排有點(diǎn)擠，不利于消化吸收。很多時候我都感覺不到自己的渺小，這也許正是我的渺小之處；很幸運(yùn)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司又給了我這種感覺的機(jī)會。茫茫人海，光陰似箭，這是我人生步入社會的起點(diǎn)，更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點(diǎn)。

愿挫折是我前進(jìn)的臺階，愿豐富而有意義是我在死前對人生回顧的總結(jié)。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇六

作為一個剛剛步入職場的新人，我對公司培訓(xùn)有著很高的期望。在培訓(xùn)開始之前，我對自己進(jìn)行了一些準(zhǔn)備，包括了對公司的了解、相關(guān)崗位的知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)等。我深知培訓(xùn)對我來說是一個寶貴的機(jī)會，是提升自己能力的關(guān)鍵一步。因此，我充分利用了培訓(xùn)前的時間，做好了充分的準(zhǔn)備。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)體會。

在培訓(xùn)期間，我所學(xué)到的知識和技能非常豐富，內(nèi)容涵蓋了公司的組織結(jié)構(gòu)與文化、業(yè)務(wù)流程與規(guī)范、團(tuán)隊合作與溝通技巧等方面。我通過培訓(xùn)，對公司整體運(yùn)作有了更深入的了解，并提升了自己的專業(yè)能力。特別是在團(tuán)隊合作與溝通技巧方面，我通過與其他同事的互動，學(xué)到了很多實(shí)用的方法，如如何主動與他人交流、如何有效解決問題等。

第三段：培訓(xùn)帶給我的改變和收獲。

通過這次培訓(xùn)，我感覺自己變得更加自信和專業(yè)，學(xué)會了更好地與他人合作。在過去，我常常猶豫不決，對自己的能力缺乏足夠的自信。但是在培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，更重要的是培養(yǎng)了自己對于問題的思考能力和解決問題的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。這讓我對自己的能力有了更多的自信，也激發(fā)了我對工作的熱情和動力。同時，通過與其他同事交流和學(xué)習(xí)，我也學(xué)到了很多人際交往的技巧和方法，提升了自己的溝通能力和團(tuán)隊合作意識。

第四段：對培訓(xùn)的評價與建議。

總體而言，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。培訓(xùn)的內(nèi)容全面、實(shí)用，讓我對公司工作有了更深入的了解，也讓我培養(yǎng)起了學(xué)習(xí)的習(xí)慣和積極的工作態(tài)度。尤其是培訓(xùn)中的實(shí)際操作環(huán)節(jié)，讓我們能夠通過實(shí)際的操作來鞏固所學(xué)知識，更加深入地理解和掌握。然而，我認(rèn)為培訓(xùn)仍然有一些可以改進(jìn)的地方。比如，在培訓(xùn)過程中，有時候會出現(xiàn)重點(diǎn)不明確、內(nèi)容過于繁瑣的情況，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠明顯。因此，我建議在今后的培訓(xùn)中，可以更加重視培養(yǎng)學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣，盡可能讓培訓(xùn)內(nèi)容更加立體、生動。

第五段：對未來的規(guī)劃和展望。

通過這次培訓(xùn)，我對自己的職業(yè)規(guī)劃也有了更明確的目標(biāo)。我將會在工作中持續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，爭取更好的發(fā)展機(jī)會。同時，我也意識到了自身的不足之處，將會進(jìn)一步加強(qiáng)自己在專業(yè)知識、人際關(guān)系和團(tuán)隊合作等方面的能力。我相信，只要保持積極的態(tài)度和追求進(jìn)取的精神，我一定能夠取得更加輝煌的成就。

總結(jié)：通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的知識和技能，而且對自己的能力有了更多的自信。我相信這次培訓(xùn)將會為我的職業(yè)生涯打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，為我接下來的工作提供更廣闊的空間。我會用培訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能，不斷提升自己，在未來的工作中取得更大的成就。同時，我也會把自己所學(xué)到的傳播給其他同事，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我深信，通過共同的努力與協(xié)作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)，取得更加輝煌的成績。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇七

一、培訓(xùn)概況：

1、培訓(xùn)目的：

通過培訓(xùn)提升五征相關(guān)涂裝技術(shù)和工藝人員的涂料理論知識和涂裝技術(shù)知識，從而提升我司產(chǎn)品在五征汽車公司應(yīng)用效果。

2、培訓(xùn)對象：

10名五征汽車公司涂裝技術(shù)人員，主要來源于農(nóng)用車事業(yè)部和汽車事業(yè)部的涂裝工藝部、涂裝技術(shù)部。

二、培訓(xùn)實(shí)施流程：

三、培訓(xùn)滿意度（全員均有調(diào)查表）：

四、培訓(xùn)成績（考試卷）：

五、培訓(xùn)總評：

本次培訓(xùn)順利結(jié)束，為以后類似培訓(xùn)工作更進(jìn)一步，特對本次培訓(xùn)從溝通、策劃、組織、過程管理、評估等方面進(jìn)行總結(jié)：

5、 考試和滿意度調(diào)查分別是對學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)工作的評估，本次考試全部合格，反映了培訓(xùn)效果基本符合預(yù)期，作為客戶公司的學(xué)員，來我司培訓(xùn)帶有一定的優(yōu)勢心理，在此基礎(chǔ)上所反映出來的滿意度，是值得信賴的，所以本次培訓(xùn)整體上的滿意度和考試為本次培訓(xùn)劃上了圓滿的句號。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇八

隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展，公司越來越意識到培訓(xùn)的重要性，因?yàn)榕嘤?xùn)有助于提升員工的技能和知識水平，進(jìn)一步改善公司的績效。作為一名員工，我有幸參加了公司安排的一次培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)帶給我的不僅是知識的積累，更重要的是對工作和生活的一種深刻理解。在此，我將分享培訓(xùn)過程中的心得體會總結(jié)。

首先，在培訓(xùn)過程中我明白了學(xué)習(xí)的重要性。在工作中，我們可能會因?yàn)榉泵Φ娜粘潭雎詫W(xué)習(xí)新知識的機(jī)會。然而，這次培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于職業(yè)生涯和個人發(fā)展的重要性。培訓(xùn)期間，我參與了各種知識和技能的學(xué)習(xí)，從中受益匪淺。無論我們的職位和級別如何，學(xué)習(xí)都是持續(xù)的過程，只有不斷更新自己的知識庫，才能適應(yīng)市場的變化和公司的發(fā)展。

其次，這次培訓(xùn)還教會我如何有效地與他人合作。在培訓(xùn)期間，我結(jié)識了來自不同背景和不同部門的同事，我們一起參與討論、分享經(jīng)驗(yàn)和思考問題。通過與他們的交流，我認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。一個好的團(tuán)隊需要相互合作，相互幫助。只有通過與他人合作，我們才能發(fā)揮個人的優(yōu)勢，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，在日常工作中，我會更加重視團(tuán)隊合作，與同事們保持良好的溝通和合作關(guān)系。

此外，這次培訓(xùn)還教會了我如何正確的管理時間。在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，時間管理變得至關(guān)重要。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了如何設(shè)置優(yōu)先級，如何分配時間以及如何高效地完成工作。這些技巧對于我個人的工作和生活都具有很大的幫助。通過合理地管理時間，我能夠更高效地完成工作，提高工作效率，為公司創(chuàng)造更大的價值。

最重要的是，這次培訓(xùn)給予了我激發(fā)潛能和創(chuàng)新意識的動力。在培訓(xùn)過程中，我們參與了一系列創(chuàng)新活動和團(tuán)隊項(xiàng)目。這些活動激發(fā)了我的創(chuàng)造力和團(tuán)隊合作精神。通過與團(tuán)隊成員的合作，我有機(jī)會學(xué)習(xí)并吸收了其他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步豐富了自己的知識和技能。同時，這次培訓(xùn)也教會了我如何克服困難和挑戰(zhàn)，勇敢地面對失敗并從中學(xué)習(xí)。

綜上所述，這次公司安排的培訓(xùn)課程對我個人和職業(yè)生涯的發(fā)展起到了積極而有益的作用。通過這次培訓(xùn)，我明白了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)會了與他人合作，學(xué)會了正確地管理時間，并且激發(fā)了我的創(chuàng)新意識和潛能。我相信，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟?qū)⒃谖椅磥淼墓ぷ骱蜕钪邪l(fā)揮著重要的作用。我將把這些心得體會總結(jié)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并持續(xù)努力提升個人的能力和素質(zhì)。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇九

第一段：介紹公司居家培訓(xùn)的背景和目的（200字）。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和全球化的發(fā)展，越來越多的公司開始采取居家培訓(xùn)的方式來提升員工能力。居家培訓(xùn)不僅便利了員工的學(xué)習(xí)，也節(jié)省了公司的培訓(xùn)成本。本文將圍繞公司居家培訓(xùn)的心得體會總結(jié)展開，分享在這個過程中的種種經(jīng)驗(yàn)和感悟。

第二段：居家培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（300字）。

居家培訓(xùn)相比傳統(tǒng)培訓(xùn)方式有許多獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)。首先，員工可以在家中安靜的環(huán)境中學(xué)習(xí)，避免了上班時間的打擾和外界因素的影響。其次，居家培訓(xùn)可以更好地滿足員工的個性化需求，通過個性化學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)進(jìn)度安排，公司可以更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力。然而，居家培訓(xùn)也面臨一些挑戰(zhàn)。員工的自我管理能力和學(xué)習(xí)動力成為關(guān)鍵因素，而且員工可能會感到孤獨(dú)和缺乏社交交流的問題。

第三段：培訓(xùn)平臺和工具的選擇（300字）。

為了有效地進(jìn)行居家培訓(xùn)，選擇合適的培訓(xùn)平臺和工具是非常重要的。公司可以根據(jù)自身需求選擇合適的在線學(xué)習(xí)平臺，如Zoom、Teams等，這些平臺提供了高質(zhì)量的視頻會議和在線課程功能。同時，借助在線學(xué)習(xí)平臺的測評功能，公司可以更好地對員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果進(jìn)行監(jiān)控和評估。此外，公司還可以利用社交媒體和在線討論群體促進(jìn)員工之間的交流和共享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

第四段：自我管理和學(xué)習(xí)動力的重要性（200字）。

在居家培訓(xùn)中，自我管理和學(xué)習(xí)動力是取得良好學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵要素。員工需要制定合理的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，并且堅持按照計劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，保持良好的學(xué)習(xí)動力也是非常重要的。公司可以通過激勵機(jī)制，如獎勵制度和學(xué)習(xí)任務(wù)的挑戰(zhàn)性設(shè)置，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和動力。

第五段：居家培訓(xùn)的啟示和建議（200字）。

通過居家培訓(xùn)的經(jīng)歷，我收獲了許多有用的啟示和建議。首先，公司應(yīng)該為員工提供合適的培訓(xùn)支持和指導(dǎo)，幫助員工在居家培訓(xùn)中更好地實(shí)現(xiàn)個人和職業(yè)發(fā)展。其次，公司應(yīng)該鼓勵員工進(jìn)行交流和分享，以促進(jìn)知識的傳遞和共享。最后，員工也要主動發(fā)揮自己的聰明才智，利用居家培訓(xùn)的機(jī)會進(jìn)行積極學(xué)習(xí)和提升自己的能力。

總結(jié)：居家培訓(xùn)是當(dāng)前發(fā)展趨勢下的一種新型培訓(xùn)方式，它具有獨(dú)特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。通過正確選擇培訓(xùn)平臺和工具，自我管理和有效提升學(xué)習(xí)動力，以及公司的支持和指導(dǎo)，員工能夠在居家培訓(xùn)中取得良好的學(xué)習(xí)效果，并實(shí)現(xiàn)個人和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。居家培訓(xùn)給我們帶來了許多有益的啟示和建議，我們應(yīng)該積極應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，不斷提升自己的能力。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇十

回顧××年培訓(xùn)工作，我們xxxxx持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):

××年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計57：85課時，參訓(xùn)27人次。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;

3、新員工崗前培訓(xùn)

××年培訓(xùn)費(fèi)用總計為522397.50元，費(fèi)用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

(一)取得的成績：

1、××年度的培訓(xùn)工作與2004年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、在××年公司通過iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入iso10015、gb/t19025-2001和mqms體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要××年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

(一)有利條件

1、公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。

以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了2013年度部門職場約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。。

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個團(tuán)隊的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。

3、加強(qiáng)隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的'挑戰(zhàn)!

通過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團(tuán)隊精神和力量。所有學(xué)員積極參與，無論是在平時訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都積極參加，努力的融入團(tuán)隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團(tuán)隊的關(guān)系，沒有團(tuán)隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團(tuán)隊，承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)個人與團(tuán)隊的雙贏。

六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于能力，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。只有對未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) ，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責(zé)、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn)，最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會做人，用心做事。

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團(tuán)隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好!

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇十一

和眾人壽保險公司馬沁懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了合眾人壽保險股份有限公司組織的新險種培訓(xùn)班。通過兩天的積極參與和全心投入，我在對新壽險有了全面的了解，保險知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝！下面我從以下三點(diǎn)淺談一下我的個人心得體會。

米盧曾說過：“態(tài)度決定一切！”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。參加培訓(xùn)的時候，我認(rèn)為首先要明確在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望。首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個縣市的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

有意練功，無意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。首先要學(xué)會做計劃，沒有計劃的人生雜亂無章，同樣沒有計劃的工作也必將雜亂無章。計劃像一座橋，連結(jié)我們現(xiàn)在所處的位臵和你想要達(dá)到的目標(biāo)。作為保險人員要處理好工作中整體與局部、主要與次要之間的關(guān)系，分清主次、理順流程、定制計劃，以避免因忙于重要工作而忽視次要工作，因事務(wù)雜亂就忽視流程甚至“越俎代庖”的情況發(fā)生，并對可能要發(fā)生的事情提前預(yù)測，提前準(zhǔn)備，做到有備無患，這樣遇到任何突發(fā)的情況才可以從容面對。其次要早行動?！靶膭硬蝗缧袆印保霸缙鸬镍B兒有蟲吃”，都在告誡和督促我們工作要積極主動，要做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腳勤”。當(dāng)今社會，企業(yè)員工要在激烈的人才競爭中不被淘汰，就需要比別人多付出一些努力，增強(qiáng)危機(jī)意識和競爭意識，增強(qiáng)工作緊迫感和壓力感，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，積極的投入到工作中去。

細(xì)節(jié)決定成敗。做工作要考慮周全、細(xì)致，不能出現(xiàn)紕漏。如果工作不細(xì)心，很容易造成丟三落四，影響到自身乃至企業(yè)形象。因此，我們在工作中一定要做到“細(xì)心”，充分考慮各方因素，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，把握好分寸，把事情辦穩(wěn)妥、辦周到，真誠對待每位保戶，用真心換理解，用真心換真情。由于客戶對保險不了解，所以更要我們要學(xué)會主動開口，遇到客戶主動介紹產(chǎn)品。當(dāng)別人拒絕時，能了解到客戶的言下之意。學(xué)會揣摩客戶的心思，這時我們要區(qū)別對待，合理運(yùn)用詞匯，爭取到每一個客戶。要有責(zé)任心、服務(wù)心，做到與客戶有效溝通。能做到“聽，說，問”。做到傾聽客戶，當(dāng)客戶的忠實(shí)聽眾，了解到客戶的真實(shí)需求，做到有效溝通。做到手到，眼到，身到，心到。真誠的對待每一個客戶，要對客戶毫無保留，做到站在客戶的立場考慮問題，為客戶著想的態(tài)度，這樣才能跟客戶處理好關(guān)系，爭取到保險業(yè)務(wù)訂單。不斷提升自我，鍛煉心智，正確理解做好保險業(yè)務(wù)的是我們的責(zé)任，同時為做好業(yè)務(wù)提供了壓力也營造了動力。這樣就能剛好的開展保險業(yè)務(wù)工作，能更好的服務(wù)客戶，將好的保險產(chǎn)品介紹給客戶。只要給予客戶專業(yè)的理財服務(wù)，提供他們真正需要的產(chǎn)品，那我們就一定能夠得到人們的尊重。

本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去，以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，將好的保險產(chǎn)品推薦給更多的客戶，創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇十二

十月的培訓(xùn)相比九月的培訓(xùn)課程更加注重實(shí)訓(xùn)，由于我是非電專業(yè)，因此在實(shí)訓(xùn)中我第一次接觸到了電能表，并且學(xué)習(xí)了三相三線、三相四線電能表的接線，最后順利的通過了考試。我也第一次學(xué)會了使用登高鞋，登高實(shí)訓(xùn)對一名電力員工來說是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。

實(shí)訓(xùn)是辛苦的，在一周的電能表接線實(shí)訓(xùn)中，由于長時間的操作軟線和硬線，前幾天手都非常疼，但是我在實(shí)訓(xùn)中找到了學(xué)習(xí)新技能的樂趣，堅持嚴(yán)格要求自己，不停練習(xí)，不會了就問，不懂了就查，對照著標(biāo)準(zhǔn)接線圖一遍一遍的分析，通過不斷的摸索和實(shí)踐，一周后的考試我考出了很好的成績。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應(yīng)用。

盡管我在培訓(xùn)中努力的去學(xué)習(xí)和鍛煉，但是我在培訓(xùn)還是存在很多問題，主要如下：

第一，不夠仔細(xì)。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗，有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了，其實(shí)不然，這其中許多的細(xì)節(jié)是非常重要的，千里之堤毀于蟻穴，如果細(xì)節(jié)把握不住，可能會導(dǎo)致全盤皆輸。拿電能表接線來說，電流互感器二次不允許開路，電壓互感器不允許短路，稍有不慎，就有可能釀成無法挽回的錯誤。

第二，眼高手低。有些東西我們一看就會，一學(xué)便懂，但是一動就亂!其實(shí)實(shí)訓(xùn)的課程沒有什么高深的理論，有些東西甚至看看就能了解個大體，但是如果你不去親自實(shí)踐，永遠(yuǎn)也不會里面還有很多值得注意的地方。

勝不驕敗不餒，有成績是可喜的，有缺點(diǎn)也不要過于自責(zé)，只要重視問題的所在，然后努力改正就能取得更大的進(jìn)步。

首先，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研究，尤其是電力專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)看齊，逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

其次，在以后的培訓(xùn)中，尤其在實(shí)訓(xùn)中，我要多動手，多動腦，手腦并用，不但要掌握它的原理，還要動手把它應(yīng)用到實(shí)踐中去。

最后，揚(yáng)長避短，多學(xué)多練。雖然是非電專業(yè)，但是這不應(yīng)該成為培訓(xùn)學(xué)習(xí)差得理由，實(shí)訓(xùn)中的知識和技能其實(shí)對任何人來說并沒有高深的理論和復(fù)雜的操作，只要肯學(xué)就能學(xué)好學(xué)會。

金秋十月已經(jīng)過去，迎來的是更加美好的十一月，我會更加努力超越，追求卓越，為保質(zhì)保量的完成本次培訓(xùn)而努力奮斗!

1.1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，對全班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，對本班組發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織和直接指揮全班組的安全生產(chǎn)。

1.2、與本班組安全員共同組織好本班組的安全活動(每周一次)，認(rèn)真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育，組織班組全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程和專業(yè)規(guī)程以及上級印發(fā)的傳真、事故通報、安全簡報等。安全活動形式要靈活多樣，活動內(nèi)容不能千篇一律，針對本班組的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論，制定出有效的措施及整改計劃，并組織督促落實(shí)。

1.3、組織召開本班組各種安全生產(chǎn)、供用電分析，事故分析，班組建設(shè)等會議。

1.4、負(fù)責(zé)本班組人員技術(shù)培訓(xùn)工作，編制學(xué)習(xí)計劃、考核成績，并建立培訓(xùn)檔案，開展崗位練兵。

1.5、搞好本班組安全運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作，注意工作現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，保持班組辦公環(huán)境整潔，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1.6、在組織安全生產(chǎn)中要認(rèn)真帶頭執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)程制度，對違章違制不聽勸阻者應(yīng)制止其工作，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，確保人身和設(shè)備的安全。

1.7、對本班發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則，和安全員共同查明原因、分清責(zé)任、接受教訓(xùn)、采取措施，對設(shè)備異常和其它不安全現(xiàn)象同安全員一起組織班組人員進(jìn)行分析及匯報。

1.8、協(xié)助本班組安全員按照規(guī)程要求對本班組安全工器具、消防器材、試驗(yàn)設(shè)備、特種作業(yè)機(jī)械的管理，定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)，培訓(xùn)員工正確使用，并建立相應(yīng)的管理檔案。

1.9、按時準(zhǔn)確填寫各種記錄，及時上報各種報表。

1.10、對復(fù)雜、重大搶修工作、大型操作要親自制定現(xiàn)場安全措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。

1.11、按時完成本單位下達(dá)的本班組的反措計劃，具體工作要明確到人，確保按時、保質(zhì)、保量完成反措計劃。

1.12、每年年初，組織本班組員工根據(jù)自身的崗位職責(zé)及工作性質(zhì)，制定針對性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實(shí)。

2.1、班組長是本班組安全總負(fù)責(zé)人，對全班組的安全工作負(fù)直接責(zé)任，對本班組發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本單位主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織和直接指揮全班組的各項(xiàng)工作。

2.2、組織好本班組的安全活動(每月一次)，認(rèn)真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、專業(yè)規(guī)程、行業(yè)規(guī)程以及上級印發(fā)的電傳、事故通報、安全簡報等。安全活動形式要靈活樣，活動內(nèi)容不能千篇一律，針對本班組的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論，制定出有效的措施及整改計劃，并組織督促落實(shí)。

2.3、組織召開本班組各種安全管理、供用電安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、事故分析等會議。

2.4、負(fù)責(zé)本班組人員技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，編制學(xué)習(xí)計劃、考核成績，并建立培訓(xùn)檔案，開展崗位練兵。

2.5、搞好本班組業(yè)務(wù)管理和辦公設(shè)施維護(hù)工作，美化班組環(huán)境，實(shí)現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2.6、在組織完成各項(xiàng)工作任務(wù)中，要認(rèn)真帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)程制度及有關(guān)規(guī)定，對違章違制不聽勸阻者應(yīng)制止其工作，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，確保人身、設(shè)備和用電的安全。

2.7、對本班組發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則，查明原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施，對安全隱患和其它不安全現(xiàn)象，應(yīng)及時組織班組人員進(jìn)行分析、整改。

2.8、協(xié)助本單位專(兼)職安全員按照規(guī)程要求對本班組辦公設(shè)施、消防設(shè)施、醫(yī)療器械、運(yùn)輸車輛、安防系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查試驗(yàn)，確保安全可靠，并建立相應(yīng)的管理檔案。

2.9、按時準(zhǔn)確填寫各種記錄、資料報表。

2.10、對復(fù)雜、重要工作要親自制定安全措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。

2.11、按時完成本單位下達(dá)的本班組的反措計劃，具體工作要明確分工，責(zé)任到人，確保按時、保質(zhì)、保量完成反措計劃。

2.12、每年年初，組織本班組員工根據(jù)自身的崗位職責(zé)及工作性質(zhì)，制定針對性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實(shí)。

3.1、班組員工任值班負(fù)責(zé)人時，是本值的安全總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本值的安全工作，對本值發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和負(fù)直接責(zé)任。班組普通員工對自己所做的工作安全負(fù)直接責(zé)任。

3.2、自覺執(zhí)行電力工業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和上級安全生產(chǎn)指令，按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高安全生產(chǎn)的法制觀念和安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

3.3、要正確使用和愛護(hù)各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施、消防設(shè)施、安全工器具和個人防護(hù)用品。

3.4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，上班時間不做與工作無關(guān)的事。積極參加各種安全活動，努力提高自身的安全防范能力。

3.5、積極參加安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件、通報，搞好安全分析，積極主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見。

3.6、對自己從事的生產(chǎn)、經(jīng)營及辦公活動負(fù)直接安全責(zé)任，對自己在工作中由于不負(fù)責(zé)任、違章作業(yè)、違法亂紀(jì)、不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、業(yè)務(wù)不精、管理不當(dāng)?shù)仍?，造成的人身傷亡、設(shè)備異常、經(jīng)濟(jì)損失、社會不良影響、火災(zāi)、容器爆炸、交通肇事等事故負(fù)直接責(zé)任。

3.7、應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種規(guī)章制度，互相監(jiān)督安全作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場安全制度的執(zhí)行情況，有權(quán)利、有責(zé)任制止違章作業(yè)行為。對周圍作業(yè)其他人員的違章作業(yè)和違紀(jì)行為視而不見，不加制止所發(fā)生一切事故負(fù)有間接責(zé)任。

3.8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的各種法律、法令、法規(guī)，認(rèn)真開展職業(yè)道德教育、勞動紀(jì)律教育，搞好兩個文明建設(shè)。3.9每年年初，根據(jù)自身的崗位職現(xiàn)責(zé)及工作性質(zhì)，填寫針對性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實(shí)。

為加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，提高設(shè)備健康水平，提高營銷服務(wù)質(zhì)量，杜絕人身事故和人為責(zé)任事故，公司規(guī)定班組要定期開展安全檢查活動，檢查要緊密結(jié)合本班組的設(shè)備運(yùn)行、檢修、技改、春季預(yù)試、基建施工、供用電管理等實(shí)際工作情況進(jìn)行檢查，檢查要做到全員、全方位，不留死角，做到有計劃、有落實(shí)、有整改措施。

班組每月應(yīng)開展一次安全檢查，根據(jù)工作實(shí)際、天氣情況、政治任務(wù)及其它工作需要可增加安全檢查次數(shù)。

2.1、根據(jù)本班組的實(shí)際，提前制定出月度“安全檢查計劃”，安全檢查完畢及時制定“安全檢查整改計劃”?！鞍踩珯z查計劃”包括檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查情況、檢查責(zé)任人等項(xiàng)目?！鞍踩珯z查整改計劃”包括整改內(nèi)容、整改措施、整改期限、整改責(zé)任人、整改完成情況等項(xiàng)目。

2.2、檢查現(xiàn)場有無違章作業(yè)、違章操作、違反勞動紀(jì)律的情況。員工也要監(jiān)督工作現(xiàn)場有無領(lǐng)導(dǎo)違章指揮現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止或上報。

2.3、檢查各種規(guī)程、規(guī)章制度、上級有關(guān)文件學(xué)習(xí)執(zhí)行情況是否到位，現(xiàn)場規(guī)程及事故預(yù)案是否與目前的設(shè)備、系統(tǒng)實(shí)際相符。

2.4、檢查相應(yīng)工種上崗證是否存在超期現(xiàn)象。

2.5、檢查所管轄的設(shè)備是否正常，需用的備品備件是否充足。

2.6、檢查安全工器具、消防設(shè)施、安全防盜設(shè)施，試驗(yàn)儀器儀表、檢驗(yàn)器材、施工器械(含車輛、特種作業(yè)車等)、鍋爐、壓力容器是否合格完好，在有效的檢驗(yàn)周期內(nèi)，滿足安全工作需要。

2.7、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和本班組安全工作實(shí)際情況，排查安全隱患，做好安全防范措施。

2.8、檢查本班組安全管理、責(zé)任制落實(shí)是否到位，從設(shè)備情況、人員思想行為、作業(yè)程序、業(yè)務(wù)流程、工作方法、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，是否存在安全隱患。

2.9、貫徹邊檢查邊整改的方針，做到“三定”，“四不推”。即定措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必將每一條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為做好安全管理工作提供依據(jù)。

1.1、每月第一個安全日活動要對上一個月本班組安全生產(chǎn)情況(包括人身、設(shè)備、防止電氣誤操作、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面存在的安全隱患)進(jìn)行總結(jié)分析。并按照華北電網(wǎng)有限公司及承德供電公司關(guān)于做好人身安全工作要求，認(rèn)真落實(shí)《人身安全責(zé)任書》，對本人防止人身事故情況進(jìn)行分析和記錄。

1.2、對班組每月開展安全動態(tài)自查、整改情況進(jìn)行分析，鼓勵職工提出安全工作合理化建議。

1.3、進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定和現(xiàn)代化安全管理的理論及方法。

1.4、及時學(xué)習(xí)事故電傳、事故通報、安全簡報，結(jié)合本班組的實(shí)際情況提出針對性的防范措施。

1.5、學(xué)習(xí)上級和本單位下發(fā)的有關(guān)安全管理文件、規(guī)定、報告等。

2.1、生產(chǎn)性班組安全活動日每周一次，非生產(chǎn)性班組安全活動日每月一次，個別輪值值班的邊遠(yuǎn)班組可利用交接班時間集中開展活動，必須保證時間和質(zhì)量。

2.2、安全日活動由班組長(安全員、值長或班組長指定人員)主持，要按上級的具體要求開展學(xué)習(xí)、自查、交流、討論，并做好記錄。

2.3、安全日活動記錄要真實(shí)反映出班組開展安全日活動的情況，要杜絕為了應(yīng)付檢查而搞形式主義走過場，做虛假文章的現(xiàn)象發(fā)生。

2.4、安全活動形式要多樣化，可以通過安全培訓(xùn)、班組安全隱患排查、事故預(yù)想分析、反事故演習(xí)、安全管理分析、參觀安全教育展覽、開展安全知識競賽、觀看安全教育錄像資料、聽安全培訓(xùn)專題講座等形式開展安全日活動。

3.1、各基層單位每周要對班組的安全日活動情況進(jìn)行一次檢查(對管轄班組較多的單位可抽查部分班組)，對存在的問題要及時提出，并將整改意見填寫在“檢查意見欄”中。對班組提出的安全合理化建議，要研究解決;對提出的問題要有明確的解釋，并匯總上報公司對口職能部門。

3.2、公司安全監(jiān)察處每月抽查班組安全日活動情況，包括檢查基層單位的檢查結(jié)果和整改落實(shí)情況。

3.3、公司“安全第一責(zé)任者”及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，每季度應(yīng)抽查1-2個班組安全日活動情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改意見。

1、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。

2、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》。

3、《華北電網(wǎng)有限公司電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)手冊》。

4、《承德供電公司班組安全管理制度》。

5、上級及本單位下發(fā)的相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定、文件等。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇十三

在現(xiàn)代企業(yè)中，測量技能是十分重要的一項(xiàng)技能。作為公司中的技術(shù)人員，我參加了公司的測量培訓(xùn)，獲得了許多有關(guān)測量的技能和知識。在此，我將分享我在測量培訓(xùn)中的心得體會和總結(jié)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容概括。

培訓(xùn)主要分為四個部分。前三部分是關(guān)于測量的理論和實(shí)踐課程。其中，第一部分主要講解測量的基礎(chǔ)知識；第二部分是有關(guān)測量儀器的使用方法，包括全站儀、水準(zhǔn)儀、激光測距儀和GPS等；第三部分則是實(shí)踐課程，學(xué)員需要使用測量儀器去進(jìn)行測量任務(wù)。第四部分則為結(jié)業(yè)論文及答辯。

第三段：學(xué)到的知識與技能。

通過本次測量培訓(xùn)，我學(xué)到了很多測量相關(guān)的知識和技能。首先，我學(xué)會了根據(jù)現(xiàn)場條件選擇和操作適合的儀器，例如當(dāng)我需要進(jìn)行與道路標(biāo)線水平度有關(guān)的測量時，使用全站儀是最為合適的。其次，我學(xué)習(xí)了如何分析和計算數(shù)據(jù)以獲得具有實(shí)際意義的結(jié)果。此外，我還學(xué)到了在實(shí)際操作過程中的一些技巧，例如在有太陽或強(qiáng)光的情況下，使用遮陽板可以減少誤差。

第四段：感受和體會。

通過本次培訓(xùn)，我深覺測量這項(xiàng)工作的重要性，而且我已經(jīng)成為能夠以專業(yè)方式進(jìn)行測量的技術(shù)人員。測量是一項(xiàng)一絲不茍的工作，需要高度的注意力和耐心。在整個學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，我體會到了這一點(diǎn)，并且也發(fā)現(xiàn)了自己對測量的熱情。此外，在我和同事的交流中，我意識到了測量的重要性遠(yuǎn)不局限于專業(yè)技能，還需要與他人高度協(xié)作以達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。這也讓我對自己更具自信，因?yàn)槲抑雷约嚎梢詾楣咀龀龈蟮呢暙I(xiàn)。

第五段：結(jié)語。

通過此次測量培訓(xùn)，我更加深入了解了測量技能的重要性和使用方式。不僅如此，我也發(fā)展了更好的團(tuán)隊協(xié)作技能，并且獲得了一份珍貴的專業(yè)技能，這將使我能夠在工作中更為得心應(yīng)手。最后，我也希望通過這篇文章，能夠向其他對測量感興趣的人們宣傳此項(xiàng)技能的重要性和價值，以鼓勵更多人加入相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇十四

xx年x月，工作在教學(xué)第一線的我，有幸成為xx市骨干教師培養(yǎng)人選，x年開始參加市教育局舉辦的為期三年的培訓(xùn)。每次培訓(xùn)的時間雖然不長，但是每次每天的感覺是幸福而又充實(shí)的，因?yàn)槊恳惶於际敲鎸Σ煌L(fēng)格的名師，每一天都能聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多。但要采他山之玉為我所用，納百家之長解我所困卻需要一個消化吸收的過程，這個過程也許很漫長，也許會走得很累，但作為一線教師的我會走下去，也能走下去。前邊的路很長，前面的人也很多，我不能走到最前沿，但我會朝這個目標(biāo)去努力。所謂“高山仰止，景行行止，雖不能至，心向往之”這是我一生的追求。

在本階段培訓(xùn)中我們聽到了專家對教育方面的前沿的思考、精辟的理論、獨(dú)到的見解，對生活、對工作、對事業(yè)、對學(xué)生獨(dú)特的感悟.安振平老師的有效提問，也從多方面給我們講解了提問的藝術(shù).主要是通過討論的形式來解決我們教學(xué)中的難題.并結(jié)合課例組織設(shè)計提問，引導(dǎo)討論其有效性，了解設(shè)計課堂提問應(yīng)注意的問題，掌握有效提問的策略.再就是省教科所李興貴老師給我們講的“對當(dāng)前課堂教學(xué)出現(xiàn)問題的思考”，李興貴老師主要 從“新課程改革的背景”、“當(dāng)前課堂教學(xué)出現(xiàn)的問題”、“解決問題的建議”三個方面談了他的思考，最后設(shè)半個小時互動時間，各位教師提出自己的問題或者困惑，和大家共同探討，共同解決，在共同探討中，每位在做的骨干教師，都積極發(fā)言，參加討論，這也是我求之不得的課堂氛圍，李老師的思考也起到了拋磚引玉的作用。從他們身上，我學(xué)到的遠(yuǎn)不只是專業(yè)的知識和做學(xué)問的方法，更多的是他們執(zhí)著于教育事業(yè)、孜孜不倦、嚴(yán)謹(jǐn)勤奮、潛心鉆研、盡心盡責(zé)的那種熱愛工作，熱愛生活的高品位的生命形式。這些，讓我開闊了眼界，拓寬了思路，轉(zhuǎn)變了觀念，促使我站在更高的層次上反思以前的工作，更嚴(yán)肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，更認(rèn)真地思考未來的路如何去走。在這里就從培訓(xùn)學(xué)習(xí)中淺談幾點(diǎn)自己的感悟。

“知識也有保質(zhì)期?！弊鳛榻處?，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是財富，同時也可能是羈伴。因?yàn)檫^多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有時會阻礙教師對新知識的接受，也能一時地掩蓋教師新知識的不足，久而久之，勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師，僅靠點(diǎn)舊有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，自然會導(dǎo)致各種能力的下降甚至是缺失，這時舊有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)就成了阻礙教師教學(xué)能力的發(fā)展和提高的障礙。所以，對于這種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對于一個教師來說，是很有必要的，是很有價值的。

教師要充分相信學(xué)生，信任學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力。應(yīng)變把機(jī)會交給學(xué)生，俯下身子看學(xué)生的生活，平等參與學(xué)生的研究。教師把探究的機(jī)會交給學(xué)生，學(xué)生就能充分展示自己學(xué)習(xí)的方法和過程，教師也就可以自如地開展教學(xué)活動。新課程實(shí)施的靈活性大，讓教師覺得難以駕馭教學(xué)的行為，課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。那么，怎樣調(diào)動學(xué)生的“思維參與”呢?應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景，巧妙地提出問題，引發(fā)學(xué)生心理的認(rèn)知沖突，使學(xué)生處于一種“心求通而未得，口欲言而弗能”的狀態(tài)。為此，教師要多給學(xué)生做、說的機(jī)會，讓他們討論、質(zhì)疑、交流，圍繞某一個問題展開辯論。這樣，學(xué)生自然就會興奮，參與的積極性也就會高起來，他們的才智就會得到大大的提高和發(fā)展。

這十幾年的教學(xué)生涯，讓我已經(jīng)慢慢倦怠，我早已像一臺機(jī)器，不再有靈感。把教師當(dāng)成了一種職業(yè)，一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭倦之意，不平之心，黯淡之境。可通過這幾天的`培訓(xùn)，讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作，讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑?！皭邸笔墙逃篮愕闹黝}，我們知道了怎樣更好地去愛我們的學(xué)生，怎樣讓我們的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長。

想給學(xué)生一滴水，教師就必須具備一桶水。這是不準(zhǔn)確的，我們教師要具備一桶清澈新鮮源源不斷的水，這才是我們教師應(yīng)該具備的。這幾天幾位輔導(dǎo)教師講的課就充分印證了這句話。他們用淵博的科學(xué)文化知識旁征博引給學(xué)員們講述深奧的理論知識，講得通俗易懂，讓我們深受啟發(fā)。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子，將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升。不斷加強(qiáng)修養(yǎng)才能勝任教育這項(xiàng)工作。

課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段，許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，認(rèn)識到我們每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去，不做旁觀者，而應(yīng)去推動它朝正確方向發(fā)展，做一個課改的積極實(shí)施者。我想只有經(jīng)過全體老師的共同努力，新課程改革就會遍地生根、遍地開花、遍地結(jié)果。這樣中華民族將會是一個富有創(chuàng)新能力的民族，并會永葆青春、永立于世界民族之林。

這階段培訓(xùn)內(nèi)容豐富，學(xué)術(shù)水平高，充溢著對新課程理念的深刻闡釋，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。雖不能說通過這階段培訓(xùn)就會立竿見影，但卻也有許多頓悟。身為老師，要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律，要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地反思，不斷地研究，厚實(shí)自己的底蘊(yùn)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，適應(yīng)教育改革的步伐。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中，我將靜下心來采他山之玉，納百家之長，慢慢地走，慢慢地教，在教中學(xué)，在教中研，在教和研中走出自己的一路風(fēng)彩，求得師生的共同發(fā)展，求得教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在這里，我突然感到自己身上的壓力變大了。要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的骨干教師，就要不斷更新自己，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。這就需要今后自己付出更多的時間和精力，努力學(xué)習(xí)各種教育理論，勇于到課堂中去實(shí)踐，相信只要通過自己不懈的努力，一定會有所收獲，有所感悟。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇十五

20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(不含各分單位臨時增加的培訓(xùn))，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求。

下面對各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：

一、新員工培訓(xùn)，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個百分點(diǎn)。

今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

全年新員工培訓(xùn)49課時，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評，達(dá)60分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。

二、公開課培訓(xùn)方面，本年度共組織了15場公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn)，一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

三、部門培訓(xùn)方面，20xx年度全年部門培訓(xùn)計劃388場，實(shí)際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報培訓(xùn)計劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

四、建造師培訓(xùn)，20xx年度，二級建造師培訓(xùn)報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進(jìn)行了考試，目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場考試，達(dá)到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn)：

1.部分學(xué)員并非自愿報名參加。

2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對專業(yè)知識無法理解。

3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，xx年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達(dá)160余人，但xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。

五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)，培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力，本年度，通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，2場試講考評，有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師，為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲備好師資力量，目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人，內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項(xiàng)課題，但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，因此，xx年內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行，內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化，每月進(jìn)行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。

同時制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度，每月對已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場提升培訓(xùn)，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：

1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))。

2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語言魅力強(qiáng)化)。

3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點(diǎn)評的原則)。

4、培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計流程、課題精彩元素的運(yùn)用)。

本年度的工作已接近尾聲，20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負(fù)責(zé)人的支持。xx年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發(fā)學(xué)習(xí)，為保證xx年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇十六

在這個科技飛速發(fā)展的時代，無論是個人還是企業(yè)都需要定期進(jìn)行科技培訓(xùn)，以跟上時代步伐。最近，我也參加了公司組織的科技培訓(xùn)，收獲頗豐。

首先，科技培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識了學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對于許多技術(shù)和軟件的使用并不熟練，這讓我意識到，學(xué)習(xí)是一件永無止境的事情。在這個技術(shù)變化迅速的時代，如果不不斷學(xué)習(xí)和接受新知識，就會被時代淘汰。

其次，科技培訓(xùn)讓我更好地了解了企業(yè)的發(fā)展和未來規(guī)劃。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了新技術(shù)和新軟件，還了解了如何將這些技術(shù)和軟件應(yīng)用到企業(yè)，以提高效率和節(jié)約成本。這讓我更加清晰地看到了企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，也讓我更有信心為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，科技培訓(xùn)讓我更好地了解了團(tuán)隊合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅分組完成任務(wù)，還要交流和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧。這讓我深刻地體會到，團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還能讓大家在交流和分享中共同進(jìn)步。在未來的工作中，我會更加注重與團(tuán)隊的合作。

總之，公司的科技培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)新技術(shù)和軟件，我提高了工作能力和效率；通過了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，我更加了解公司的未來和目標(biāo)；通過團(tuán)隊合作，我更好地認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。相信在未來的工作中，這些收獲會對我?guī)聿簧賻椭?/p>

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇十七

隨著科技的發(fā)展，公司測量在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來越重要。在此背景下，不斷提高員工的測量能力已成為提升企業(yè)核心競爭力的必要條件之一。符合此需求，我所服務(wù)的公司針對員工的技能提升進(jìn)行了測量培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了培訓(xùn)對于企業(yè)的重要性，更深入了解了測量技術(shù)的細(xì)節(jié)，得到了諸多收獲。

第二段：培訓(xùn)課程的重點(diǎn)與收獲。

在我們的培訓(xùn)中，我們所處理的關(guān)鍵技術(shù)包括距離測量、角度測量與高度測量的技術(shù)，以及有關(guān)工程測量與GIS的基本原理和應(yīng)用，掌握這些技術(shù)對于員工而言是一項(xiàng)十分必要的技能。我的收獲如下：首先了解了距離測量的基本原理和應(yīng)用，通過教學(xué)預(yù)覽讓我們快速掌握了主要步驟；其次，我們學(xué)會了在現(xiàn)場設(shè)立測量網(wǎng)，同時能夠準(zhǔn)確定位標(biāo)志點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)，如此能夠保證測量的準(zhǔn)確性。最后，通過對GIS的介紹，我了解到了任何地圖改變的重要性以及如何進(jìn)行快速處理和重復(fù)使用。

第三段：培訓(xùn)的教學(xué)帶費(fèi)用得到合理化的利用。

企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用較高，如果培訓(xùn)內(nèi)容和所需的技術(shù)能力無法實(shí)現(xiàn)實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)就沒有意義。這次培訓(xùn)教學(xué)使用了一些實(shí)例，也進(jìn)行了線上模擬演示，可以快速地使學(xué)生理解技術(shù)原理，同時也令費(fèi)用得以合理化利用。例如在實(shí)際演示中通過計算數(shù)據(jù)以及標(biāo)注圖標(biāo)實(shí)現(xiàn)對測量結(jié)果的準(zhǔn)確理解，更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。

第四段:教育的重要性與觀念更新。

科技快速發(fā)展的今天，教育的重要性不能被忽視。我發(fā)現(xiàn)，成年人同樣需要學(xué)習(xí)新的知識。在社會快速發(fā)展的今天，舊有的技術(shù)很快就會淘汰，只有不斷更新觀念,增長技能，才能緊跟時代的步伐。通過這次培訓(xùn),我認(rèn)為我已經(jīng)增強(qiáng)了自己的能力與附加值。同時，在完成任務(wù)的同時，也順帶改變了自己的觀念,與這個科技生態(tài)環(huán)境有著更深度的聯(lián)系。

第五段:未來展望和總結(jié)感悟。

總體來說，公司這次測量培訓(xùn)大力提升員工的測量技能，滿足了技術(shù)及能力的需求。同時，這次培訓(xùn)也增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)性和自我發(fā)展動力。對于公司而言，這是一筆值得投資的優(yōu)惠。以后，我將更加注重自身技能的提升，跟上未來趨勢的步伐，以提升自我競爭力，更好地適應(yīng)社會的發(fā)展趨勢。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇十八

xx新型營銷精英訓(xùn)練營共三期，在三期培訓(xùn)過程中，學(xué)員們能快速進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)中，較好地遵守培訓(xùn)紀(jì)律，大多數(shù)學(xué)員都能夠積極思考，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我們以團(tuán)隊競賽的'形式進(jìn)行，將參訓(xùn)學(xué)員分為4個小組，旨在培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊協(xié)作意識，提升學(xué)習(xí)過程中參與性與趣味性。

在整個培訓(xùn)過程中，各隊學(xué)員均表現(xiàn)出極大的參與和競爭意識。

團(tuán)隊競賽中，各隊勢均力敵，不相上下，經(jīng)過激烈的競賽，決出以下獎項(xiàng)：

第二部分學(xué)員對培訓(xùn)效果的評估。

調(diào)查說明：

第三期《xx營銷精英訓(xùn)練營》應(yīng)到參訓(xùn)學(xué)員共57人，實(shí)到56人，參與培訓(xùn)效果評估學(xué)員46人，其中10位學(xué)員因公司有事提前離開培訓(xùn)現(xiàn)場未能參與評估。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇十九

近期，為了提升公司的管理水平和效率，我參加了公司組織的預(yù)算培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主題為公司預(yù)算的編制與管理，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到了預(yù)算的重要性和運(yùn)用方法。在此，我將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、團(tuán)隊協(xié)作、實(shí)踐應(yīng)用及個人收獲幾個方面來總結(jié)和展示我的心得體會。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容廣泛而深入。預(yù)算培訓(xùn)包括了預(yù)算的概念、編制過程、指標(biāo)設(shè)定、預(yù)算控制與反饋等多個方面的內(nèi)容。培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了預(yù)算的基本概念和原理，了解了各種預(yù)算類型的特點(diǎn)和適用范圍。培訓(xùn)還圍繞著預(yù)算編制的具體步驟進(jìn)行了系統(tǒng)而深入的講解，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了模擬操作。通過這些培訓(xùn)內(nèi)容，我對預(yù)算的整體架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制有了更加深刻的理解。

其次，學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新多樣。培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，包括理論授課、案例分析、小組討論和實(shí)踐操作等。理論授課為我們提供了全面的理論知識基礎(chǔ)，案例分析使我們能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，小組討論促進(jìn)了我們之間的交流與合作，實(shí)踐操作則讓我們能夠親自動手進(jìn)行預(yù)算編制和控制。這種多樣化的學(xué)習(xí)方法讓我們不僅能夠理論學(xué)習(xí)，還能夠在實(shí)踐中掌握和鞏固所學(xué)的知識。

第三，團(tuán)隊協(xié)作精神的重要性。在培訓(xùn)過程中，我們被分成了幾個小組進(jìn)行小組討論和實(shí)踐操作。在小組中，每個人都有自己的特長和經(jīng)驗(yàn)，大家互相傾聽和交流，積極合作，形成了一個協(xié)作高效、互幫互助的團(tuán)隊。通過團(tuán)隊協(xié)作，我們能夠不斷吸收和借鑒其他人的意見和建議，從而提高預(yù)算的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。團(tuán)隊協(xié)作不僅僅培養(yǎng)了我們的合作意識和團(tuán)隊精神，還加強(qiáng)了我們對預(yù)算編制和管理的實(shí)踐能力。

第四，實(shí)踐應(yīng)用的必要性。預(yù)算培訓(xùn)不僅僅是理論學(xué)習(xí)，更加注重實(shí)際應(yīng)用。通過培訓(xùn)，我們不僅學(xué)會了如何編制和管理預(yù)算，還學(xué)會了如何將預(yù)算應(yīng)用到實(shí)際工作中。在培訓(xùn)結(jié)束后，我在工作中更加注重預(yù)算的編制和控制，嘗試將預(yù)算管理方法應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中，取得了明顯的效果。實(shí)踐應(yīng)用讓我們能夠真正地運(yùn)用所學(xué)的知識和技巧，提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

最后，個人收獲與總結(jié)。通過這次預(yù)算培訓(xùn)，我深刻領(lǐng)悟到了預(yù)算的重要性和作用，在今后的工作中，我將更加注重預(yù)算的編制與管理，合理利用有限的資源，提高工作效率和成果。此次培訓(xùn)還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊協(xié)作能力和實(shí)踐運(yùn)用能力，讓我在團(tuán)隊中更好地發(fā)揮了自己的作用。通過實(shí)踐應(yīng)用，我發(fā)現(xiàn)了自身在預(yù)算編制和管理方面的不足之處，這為今后的學(xué)習(xí)和進(jìn)步提供了方向和動力。

總而言之，公司預(yù)算培訓(xùn)是一次富有收獲的學(xué)習(xí)過程，通過其，我不僅對預(yù)算的編制和管理有了更深入的了解，還鍛煉了自己的實(shí)踐能力和團(tuán)隊合作精神。我相信，將來我能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會個人篇二十

在我成長的過程中，公司舉行的科技培訓(xùn)一直是我最熱愛的事情之一。這些培訓(xùn)讓我不僅能夠掌握最新的科技知識，還提供了一種不斷學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。下面是我對公司科技培訓(xùn)的一些心得和體會。

首先，科技培訓(xùn)讓我明白了一個道理：不斷學(xué)習(xí)是人生的一種態(tài)度?？萍嫉陌l(fā)展速度是如此之快，我們不能停留在自己學(xué)過的知識和技能上。只有不斷的學(xué)習(xí)和探索，我們才能跟上時代的步伐。而公司的科技培訓(xùn)正是提供了這樣一個不斷提高的機(jī)會，每一次培訓(xùn)都能讓我學(xué)到新的知識、認(rèn)識到新的問題，讓我不斷去追求更高的目標(biāo)。

其次，科技培訓(xùn)教會了我如何把知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。在學(xué)習(xí)新知識的同時，我們必須要能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中，才能真正掌握這些知識。而這一點(diǎn)正是我在公司科技培訓(xùn)中學(xué)到的。每次培訓(xùn)都包含大量的實(shí)例分析、實(shí)踐演練和項(xiàng)目練習(xí)，這讓我能夠更好地理解和掌握所學(xué)知識，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到自己的工作中。

此外，科技培訓(xùn)還讓我明白了一個團(tuán)隊的重要性?？萍际且粋€龐大而復(fù)雜的領(lǐng)域，一個人很難掌握所有的知識和技能。作為一個團(tuán)隊，我們可以分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識，互相幫助和補(bǔ)充。在公司的科技培訓(xùn)中，我們有機(jī)會與來自不同部門和團(tuán)隊的同事們一起學(xué)習(xí)和交流，這不僅能夠拓寬我們的視野，還能夠促進(jìn)我們之間的交流與合作。

最后，我想說的是公司科技培訓(xùn)不僅是一種學(xué)習(xí)機(jī)會，更是一種職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。在公司科技培訓(xùn)中，我們能夠接觸到各種不同的技術(shù)和項(xiàng)目，這為我們的職業(yè)發(fā)展提供了良好的平臺。通過參與這些項(xiàng)目和培訓(xùn)，我們能夠不斷提高自己的能力和技能，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

總之，公司的科技培訓(xùn)不僅提供了最新科技知識的學(xué)習(xí)機(jī)會，更讓我明白了不斷學(xué)習(xí)的重要性，教會了我如何將知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，讓我認(rèn)識到團(tuán)隊合作和協(xié)作的重要性，同時也為我的職業(yè)發(fā)展提供了良好的平臺。我很感激公司提供這樣一個學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，我相信，我們還會通過不斷地學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)造更加美好的未來。