時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇一
財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財務(wù)部過多的員工流動,導(dǎo)致了員工的流失,員工流失率高不利于財務(wù)部項目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實施,影響了組織的穩(wěn)定。
2、會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范
原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒有能很好地銜接,有時出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關(guān)費用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實不符。
3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險
在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后,同時不結(jié)合公司實際與國家法律法規(guī)進行稅務(wù)籌劃,造成后續(xù)工作被動。
4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強
a、存貨管理:個別存貨持有時間較長,或已經(jīng)明顯喪失使用價值,未進行及時清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,沒有辦理出入庫手續(xù),存在實物在現(xiàn)場,財務(wù)無法對存貨進行管理與監(jiān)控。
b、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。
c、公司備品備件年終盤點至今,未及時辦理入庫,造成公司資產(chǎn)無法核算。
1、完善內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)風(fēng)險防控
企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一
1 個重要組成部分。今年財務(wù)工作的主題就是要加強內(nèi)部控制體系建設(shè),確定的重點是加強存貨管理、成本管理。,通過此項制度的建立并實施逐步加強以成本管理為重點的財務(wù)風(fēng)險管理體系。
在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強管理,同時要加強對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風(fēng)險,促進公司持續(xù)健康的發(fā)展。
建議將進一步加強公司財務(wù)監(jiān)督力度,有針對性地結(jié)合年度財務(wù)審計工作反映出的問題,開展自評、自查和集團財務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴控財務(wù)風(fēng)險,建立健全制度建設(shè),重點加強對公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評價工作。
2、理順流程,加強財務(wù)預(yù)算的動態(tài)管理
修訂公司財務(wù)預(yù)算管理辦法的要求,從完善、理順預(yù)算管理流程入手,細化預(yù)算管理內(nèi)容,加強對各項預(yù)算基礎(chǔ)的落實,轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,推進績效考核指標與財務(wù)預(yù)算的適度分離。同時要加強對公司財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度,提高財務(wù)預(yù)算的嚴肅性。
3、逐步建設(shè)科學(xué)、高效、穩(wěn)定、安全的財務(wù)信息系統(tǒng)
2 財務(wù)信息系統(tǒng)的定位,深入推進與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,公司進一步主動加強與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,加強信息共享。三是長短期目標統(tǒng)籌兼顧,以長期目標為主,在細化信息系統(tǒng)管理的同時,也要看到,財務(wù)信息系統(tǒng)的推進是一個長期性的工作,公司應(yīng)已確立以(sap)財務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行erp,我們的目標是要實現(xiàn)財務(wù)信息(sap)系統(tǒng)全面會計報表。
1、認真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作
a、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡單的在稅金計算上爭取減免,而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設(shè)計中利用稅收政策進行籌劃。
b、資產(chǎn)監(jiān)管重點圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標,加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,全面規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對進一步推進公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。
通過全面清查登帳,核準相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清公司實際資產(chǎn)價值,有利于進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算,實現(xiàn)資產(chǎn)精細化動態(tài)管理。
b、 落實職稱考評,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);
3 公平是指工資要體現(xiàn)崗位價值,即不同崗位的工資因崗位對人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。
2、建立合理的激勵機制
物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵主要體現(xiàn)在口頭表揚以及培訓(xùn)與升遷的機會等。
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇二
現(xiàn)將上一周的.財務(wù)的工作情況做如下匯報:
完成xx萬元。完成本月計劃的xx%。其中:固話xx萬元,數(shù)據(jù)xx萬元。
繼續(xù)加強財務(wù)監(jiān)督,嚴格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。
1、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí),使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。
2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。
3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇三
1、招聘工作:本周新增招聘崗位有客服代表,現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位,分別是化驗員,污水站管理人員、客服代表及貨車司機;在網(wǎng)站上共收到簡歷有xx份,其中西江明珠網(wǎng)x份;前程無憂人才網(wǎng)xx份。進行電話面試的有x人,其中x名應(yīng)聘化驗技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。
2、面試情況:本周共面試了x人,分別有前臺接待x人,客服代表x人,普工x人。
3、招聘結(jié)果:市場部已確定有x名合適的客服代表,暫定下星期一前來報到。
4、公司人事變動:本周入職x人,離職x人,具體內(nèi)容如下表:
5、新勞動合同簽定情況:暫無。
6、續(xù)簽合同員工:暫無。
7、離職人員情況:本周購銷部司機xx在xx月xx日離職。
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇四
現(xiàn)將這一周的財務(wù)的工作情況做如下匯報:
1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。
2、增值稅發(fā)票收集整理歸類,目前已經(jīng)收到68張專票。
3、各類憑證,及時整理,歸類,裝訂。目前還有個別項目沒有及時提供發(fā)票原件和工資單原件,都已經(jīng)整理歸類好。
4、印花稅做到每周一買,本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。
5、銀行回單對賬單每周及時打印,周五下午去銀行再打本周最后一次。
1、各項目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,準備預(yù)交。
2、新簽一外地合同,需要開票,周五再確認是否開票。
和基礎(chǔ)集團核對人工工資,需要和綜合管理部再核對后上報,目前基本完成。
做好全民預(yù)算和經(jīng)濟活動分析準備,x號下午已經(jīng)及時上報給基礎(chǔ)集團。
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇五
財務(wù)部工作周報上周工作:
1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正。
2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,日常財務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報表和銷售部貨款跟催有待改善。
3、財務(wù)部憑證制作,倉庫、銷售出入庫對賬完整,做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬。
4、財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)報告。
5、工資核算并發(fā)放。
6、國地稅納稅申報,稅款解繳,申報表打印裝訂。
7、辦理財務(wù)日常業(yè)務(wù)。
下周工作:
1、貸款卡年檢。
2、財務(wù)部參于倉庫盤點庫存,監(jiān)盤,做到賬實相符,如有不符,調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。
3、完善財務(wù)軟件的應(yīng)用,修改以前財務(wù)數(shù)據(jù)范本(報表格式不對,科目沒有細化,科目收入與成本明細,沒有配比)。
4、將做出財務(wù)分析報表(財務(wù)指標分析,賬齡分析,應(yīng)收應(yīng)付分析,以便讓銷售部及時跟催貨款)
5、以往年度及本月度憑證裝訂。財務(wù)室檔案整理。
6、處理日常工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇六
2.為了更好地加強內(nèi)部管理,本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,確保財務(wù)工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。
3.在日常費用報銷、各項貨款結(jié)算以及送貨審核工作中,熱情周到,準確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時做好各供應(yīng)商、客戶的臺帳,定期與供應(yīng)商、客戶詢證對賬,完善整理相關(guān)的資料,積極配合銷售部門做好催繳工作。
5.對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表、稅務(wù)報表,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準確,報送及時,做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。
二、配合相關(guān)部門做好監(jiān)督職能。
去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率。
擬定20xx年工作計劃:
1.以培訓(xùn)為動力,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展,財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算,應(yīng)不斷更新財務(wù)知識,不斷提高理論水平。
2.結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查處不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴、深、細、實”加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作。
3.對公司的應(yīng)收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺賬,數(shù)據(jù)準確及時,給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對物料的抽查,起到監(jiān)督職能。
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇七
現(xiàn)將上一周的財務(wù)的工作情況做如下匯報:
一、收入情況。
完成x萬元。完成本月計劃的x%。其中:固話x萬元,數(shù)據(jù)x萬元。
二、積極控制成本費用。
繼續(xù)加強財務(wù)監(jiān)督,嚴格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。
三、營業(yè)款的管理。
為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,當營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,做到當日繳款送存銀行并同__核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司。
1、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí),使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。
2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。
3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇八
財務(wù)工作總結(jié)一般是由標題,正文,金額和日期幾個部分構(gòu)成的。下面是本站小編精心為大家整理的一周財務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀。更多一周財務(wù)工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目!
一周財務(wù)工作總結(jié)一
財務(wù)部工作周報 (2018.x.11 -2018.x.15) 上周工作:
1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正。
2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,日常財務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報表和銷售部貨款跟催有待改善。
3、財務(wù)部憑證制作,倉庫、銷售出入庫對賬完整,做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬。
4、財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)報告。
5、工資核算并發(fā)放。
6、國地稅納稅申報,稅款解繳,申報表打印裝訂。
7、辦理財務(wù)日常業(yè)務(wù)。
下周工作:
1.貸款卡年檢.
2、財務(wù)部參于倉庫盤點庫存,監(jiān)盤,做到賬實相符,如有不符,調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。
3、完善財務(wù)軟件的應(yīng)用,修改以前財務(wù)數(shù)據(jù)范本(報表格式不對,科目沒有細化,科目收入與成本明細,沒有配比)。
4、將做出財務(wù)分析報表(財務(wù)指標分析,賬齡分析,應(yīng)收應(yīng)付分析,以便讓銷售部及時跟催貨款)
5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務(wù)室檔案整理。
6、處理日常工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。
一周財務(wù)工作總結(jié)二
1、為實現(xiàn)學(xué)校財務(wù)收費期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進度,集思廣益提出改進性工作方案,財務(wù)部每周五進行工作會議,對具體可能出現(xiàn)的收費突發(fā)事件進行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項準備。
2、為更好的配合學(xué)院的育人計劃與育人目標,財務(wù)部給學(xué)院學(xué)生提供一個廣闊的平臺,讓其參與學(xué)校的收費工作,使學(xué)生能夠更好 的鍛煉自我,實現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。同時也提高了財務(wù)部的工作效率,圓滿完成了學(xué)院的收費工作。
3、為實現(xiàn)學(xué)校收費工作的有序進行,今年我部門根據(jù)人流大小對收費進行合理分配,以確保新生、老生、民族預(yù)科生以及大專生都能在最短的時間繳費,避免學(xué)生因繳費而帶來人流的擁擠煩惱。
4、為配合本學(xué)校財務(wù)工作管理模式的重大改革,財務(wù)處對各部門工作進行重新的劃分與安排,真正做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會計工作的謹慎性原則。
一周財務(wù)工作總結(jié)三
通過一個星期的實習(xí),了解。讓我對財務(wù)科的財務(wù)系統(tǒng)有了一定的認識。也許是剛到的原因,辦公室的姐姐哥哥們沒有給我復(fù)雜的事情做,只是簡單的`教我一些易懂的知識。實習(xí)的基本情況如下:
星期一主要是在電腦上查看他們的財務(wù)系統(tǒng),并了解一些基本的知識點。 星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。
星期三幫忙整理了一份賬款單。
星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會計憑證。
星期五登錄財務(wù)系統(tǒng),了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學(xué)系統(tǒng)有什么相同點和不同點。
實習(xí)時間雖然只有一個星期,但我以強烈的感覺到所學(xué)知識的不足。親身證實了理論知識與實踐知識的距離。如果想要自己能快速的適應(yīng)一個新的工作崗位,最重要的就是了解該工作的相關(guān)知識,這些知識就應(yīng)該是自己額外學(xué)到的,而不是老師上課講的。技多不壓身。這句話很對,可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義。現(xiàn)在的目標就是多看書,讓書本上的知識來武裝自己空虛的大腦。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò),上面有好多東西都是書上面沒有的,而且更新的特別快。
現(xiàn)在給自己定了目標就該努力奮斗了!加油!
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇九
1、協(xié)助相關(guān)部門撰寫、修改征求意見信和調(diào)查問卷,擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實務(wù)》一書和一封信、調(diào)查問卷計劃。
2、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動員大會準備講話稿。
3、擬訂“管理年”活動征文評選方案。
4、做好十一假期前有關(guān)工作。組織車輛及安全、衛(wèi)生檢查,消除安全隱患;做好假期值班工作,向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知,編制局機關(guān)節(jié)日值班安排表。
5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。
1、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動員大會做好準備。
2、開展“管理年”活動征文評眩。
3、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。
4、開展“管理年”活動征文評眩。
5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇十
財務(wù)工作必須十分細心,所以每周做好工作總結(jié)是非常好的。它能幫我們理順每周的工作有哪些問題、有哪些做得好的,在之后的工作可以好好利用。今天本站小編給大家整理了財務(wù)一周工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
在上周的財務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財務(wù)部門的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費用,真實準確的反應(yīng)各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。
在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù):
1.在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。
2.在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,確保準確無誤。
3.工程款的支付,一般按照請款單及時的上報公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。
4.平時積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。
作為為財務(wù)人員,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長!
1、處理會計日常事務(wù);。
2、清理核對重要賬戶明細賬;。
3、草擬年終。
4、為年度財務(wù)分析報告收集資料;。
5、配合《本站廣場租賃租金收入明細表》的核對、編制;。
6、核對固定資明細登記表。
二、下周。
工作計劃。
1、抓緊處理年末會計業(yè)務(wù)發(fā)生事項,做好會計年度賬目的收尾工作;。
2、完成個人年終總結(jié)的撰寫;。
3、著手財務(wù)分析報告的起草;。
4、開始全年會計檔案的整理;。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
1、為實現(xiàn)學(xué)校財務(wù)收費期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進度,集思廣益提出改進性。
工作方案。
財務(wù)部每周五進行工作會議對具體可能出現(xiàn)的收費突發(fā)事件進行工作部署與安排做到防患于未然充分做好各項準備。
2、為更好的配合學(xué)院的育人計劃與育人目標,財務(wù)部給學(xué)院學(xué)生提供一個廣闊的平臺,讓其參與學(xué)校的收費工作,使學(xué)生能夠更好的鍛煉自我,實現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。同時也提高了財務(wù)部的工作效率,圓滿完成了學(xué)院的收費工作。
3、為實現(xiàn)學(xué)校收費工作的有序進行,今年我部門根據(jù)人流大小對收費進行合理分配,以確保新生、老生、民族預(yù)科生以及大專生都能在最短的時間繳費,避免學(xué)生因繳費而帶來人流的擁擠煩惱。
4、為配合本學(xué)校財務(wù)工作管理模式的重大改革,財務(wù)處對各部門工作進行重新的劃分與安排,真正做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會計工作的謹慎性原則。
財務(wù)部作為公司非盈利部門,是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟活動,提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點,強基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用。
一、財務(wù)部門存在一些問題:
1、人員不穩(wěn)定。
財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財務(wù)部過多的員工流動,導(dǎo)致了員工的流失,員工流失率高不利于財務(wù)部項目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實施,影響了組織的穩(wěn)定。
2、會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范。
原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒有能很好地銜接,有時出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關(guān)費用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實不符。
3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險。
在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后,同時不結(jié)合公司實際與國家法律法規(guī)進行稅務(wù)籌劃,造成后續(xù)工作被動。
4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強。
a、存貨管理:個別存貨持有時間較長,或已經(jīng)明顯喪失使用價值,未進行及時清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,沒有辦理出入庫手續(xù),存在實物在現(xiàn)場,財務(wù)無法對存貨進行管理與監(jiān)控。
b、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。
c、公司備品備件年終盤點至今,未及時辦理入庫,造成公司資產(chǎn)無法核算。
二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助。
1、完善內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)風(fēng)險防控。
企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個重要組成部分。今年財務(wù)工作的主題就是要加強內(nèi)部控制體系建設(shè),確定的重點是加強存貨管理、成本管理。通過此項制度的建立并實施逐步加強以成本管理為重點的財務(wù)風(fēng)險管理體系。
在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強管理,同時要加強對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風(fēng)險,促進公司持續(xù)健康的發(fā)展。
建議將進一步加強公司財務(wù)監(jiān)督力度,有針對性地結(jié)合年度財務(wù)審計工作反映出的問題,開展自評、自查和集團財務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴控財務(wù)風(fēng)險,建立健全制度建設(shè),重點加強對公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評價工作。
2、理順流程,加強財務(wù)預(yù)算的動態(tài)管理。
修訂公司財務(wù)預(yù)算管理辦法的要求,從完善、理順預(yù)算管理流程入手,細化預(yù)算管理內(nèi)容,加強對各項預(yù)算基礎(chǔ)的落實,轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,推進績效考核指標與財務(wù)預(yù)算的適度分離。同時要加強對公司財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度,提高財務(wù)預(yù)算的嚴肅性。
3、逐步建設(shè)科學(xué)、高效、穩(wěn)定、安全的財務(wù)信息系統(tǒng)。
(sap)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設(shè),大規(guī)模的集中實施,雖然sd銷售、pp生產(chǎn)、mm物料管理雖然在使用中,但是sap系統(tǒng)實施與公司流程急需修訂,目前使用情況是為了使用而使用,沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行sap系統(tǒng)實施。
一是管理和實施統(tǒng)籌兼顧,以管理為主,重點是力圖改革管理流程,加強財務(wù)信息系統(tǒng)安全方面的管理工作,健全數(shù)據(jù)中心的維護體系,修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護的規(guī)則和規(guī)定,建立不斷改進的工作機制。
二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧,以效能挖掘為主,包括重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和強調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用,做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對財務(wù)信息系統(tǒng)的定位,深入推進與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,公司進一步主動加強與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,加強信息共享。
三是長短期目標統(tǒng)籌兼顧,以長期目標為主,在細化信息系統(tǒng)管理的同時,也要看到,財務(wù)信息系統(tǒng)的推進是一個長期性的工作,公司應(yīng)已確立以(sap)財務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行erp,我們的目標是要實現(xiàn)財務(wù)信息(sap)系統(tǒng)全面會計報表。
三、管理方式的建議。
1、認真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作。
a、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡單的在稅金計算上爭取減免,而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設(shè)計中利用稅收政策進行籌劃。
b、資產(chǎn)監(jiān)管重點圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標,加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,全面規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對進一步推進公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。
通過全面清查登帳,核準相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清公司實際資產(chǎn)價值,有利于進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算,實現(xiàn)資產(chǎn)精細化動態(tài)管理。
2、落實培訓(xùn)規(guī)劃,促進財務(wù)隊伍建設(shè)。
b、落實職稱考評,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);。
四、員工待遇方面的建議。
1、建立合理薪酬體系。
公平是指工資要體現(xiàn)崗位價值,即不同崗位的工資因崗位對人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。
2、建立合理的激勵機制。
物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵主要體現(xiàn)在口頭表揚以及培訓(xùn)與升遷的機會等。
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇十一
1、招聘工作:本周新增招聘崗位有客服代表,現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位,分別是化驗員,污水站管理人員、客服代表及貨車司機;在站上共收到簡歷有xx份,其中西江明珠x份;鵬程萬里人才x份;前程無憂人才xx份。進行電話面試的有x人,其中x名應(yīng)聘化驗技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。
2、面試情況:本周共面試了x人,分別有前臺接待x人,客服代表x人,普工x人。
3、招聘結(jié)果:市場部已確定有x名合適的客服代表,暫定下星期一前來報到。
4、公司人事變動:本周入職x人,離職x人,具體內(nèi)容如下表:
5、新勞動合同簽定情況:暫無。
6、續(xù)簽合同員工:暫無。
7、離職人員情況:本周購銷部司機xxx在xx月xx日離職;
財務(wù)一周工作總結(jié)及下周計劃篇十二
1、處理會計日常事務(wù);。
2、清理核對重要賬戶明細賬;。
4、為年度財務(wù)分析報告收集資料;。
5、配合《本站廣場租賃租金收入明細表》的核對、編制;。
6、核對固定資明細登記表。
1、抓緊處理年末會計業(yè)務(wù)發(fā)生事項,做好會計年度賬目的收尾工作;。
2、完成個人年終總結(jié)的撰寫;。
3、著手財務(wù)分析報告的起草;。
4、開始全年會計檔案的整理;。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。