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競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘 廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 01:43:11
競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘 廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(優(yōu)秀12篇)
時(shí)間:2023-11-28 01:43:11     小編:XY字客

演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽眾,說(shuō)服聽眾,取得好的效果。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來(lái)看一看吧。

競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

時(shí)代的車輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。汽車修理廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

我叫,歲,大專在讀,是維修技師。我1987年參加工作,來(lái)到了汽車修理廠做修理工人,1994年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,由于我工作中踏實(shí)肯干,能吃苦,20xx年6月被提拔為廠長(zhǎng)助理,20xx年升任副廠長(zhǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):

1.我熱愛汽車修理廠,來(lái)廠里已近年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,在副廠長(zhǎng)這一崗位上也工作了一年,對(duì)這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識(shí),我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我是學(xué)汽車維修出身,加上多年的工作經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實(shí)學(xué)拿到了維修技等級(jí)證書,然而,我并不因此而滿足,我依然在技術(shù)上精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平。

3.我肯吃苦,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學(xué)上進(jìn),具有開拓思想。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我從沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí),我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,專業(yè),這無(wú)疑會(huì)使我今后的工作如虎添翼。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,積極配合好廠長(zhǎng),從以下幾方面開展工作:

一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng),通過(guò)嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,以誠(chéng)信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以“開心的員工、滿意的顧客、精誠(chéng)的服務(wù)”為方向,鼓勵(lì)員工抱著“假如我是車主”的觀念,將每一部進(jìn)廠的汽車都當(dāng)成自己的來(lái)維修、保養(yǎng)、愛惜,也就是進(jìn)行誠(chéng)信維修,達(dá)到保證質(zhì)量,以每個(gè)員工的誠(chéng)信行為打造社會(huì)聲譽(yù),為我廠樹立良好的社會(huì)形象。

三、樹立“安全生產(chǎn),客戶至上”的觀點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人。每天召開安全例會(huì),絕不放過(guò)任何安全隱患,一定做到防患于未然。

四、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善廠內(nèi)各項(xiàng)管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵(lì)制度,實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新、能主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍,并不斷吸引人才的聚攏。

五、提高服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過(guò)增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,用心經(jīng)營(yíng)著與客戶之間的親密關(guān)系,使服務(wù)更趨人性化,通過(guò)精誠(chéng)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。

六、提高員工素質(zhì),搞好培訓(xùn),通過(guò)各種培訓(xùn)方式,提高員工的專業(yè)技能,鞭策員工時(shí)刻學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識(shí),提高維修本領(lǐng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在新的世紀(jì),面臨著新的形勢(shì),我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,面對(duì)汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)是必然的,也是殘酷的。如果我能競(jìng)聘成功,我有信心配合廠長(zhǎng),帶領(lǐng)我們的修理廠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!

我的演講完畢,謝謝大家。

競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇二

尊敬的評(píng)委、各位同事:

大家好!我是xx公司的一名副廠長(zhǎng),今天我向大家分享一下我對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展的看法和我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

首先,我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必須注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。作為一個(gè)副廠長(zhǎng),我一直致力于提升公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。為此,我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新市場(chǎng)動(dòng)向。我也非常關(guān)注員工的培養(yǎng)和管理,注重團(tuán)隊(duì)精神,激勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷推進(jìn)公司的技術(shù)和管理升級(jí)。

其次,我認(rèn)為企業(yè)要注重品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷。品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要資本,它可以帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品、強(qiáng)大的品牌形象和良好的口碑。我們公司一直致力于品牌建設(shè),積極參加各種展覽會(huì),并不斷推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí),我們也重視市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,拓寬市場(chǎng)渠道,占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額。

最后,我相信企業(yè)需要注重社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)。我們公司一直秉承“責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的理念,始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置。我們?cè)谏a(chǎn)和開發(fā)產(chǎn)品時(shí),更是采用最環(huán)保的'材料和生產(chǎn)工藝,為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

總之,我相信自己具備了成為公司副廠長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我有著堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),懂得如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)項(xiàng)目,拓寬市場(chǎng)和優(yōu)化資源。我也注重溝通與合作,能夠與同事們保持良好的溝通和合作關(guān)系,形成強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)。如果能夠成為公司的副廠長(zhǎng),我將更加努力地工作,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇三

(五)、抓好班組安全管理能力的。

推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間起自控型班組的典型,好四長(zhǎng)作用,使工班的工作有章可循、事務(wù)有人管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步的。

班組的講評(píng)制度。規(guī)范班組的安全講評(píng),是工種多樣的班組要各崗位的講評(píng)系數(shù),使講評(píng)真正體現(xiàn)公平公正的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評(píng)在一線。

班組質(zhì)量控制制度,質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和,班組作業(yè)人員在檢修質(zhì)量的責(zé)和利,作業(yè)人員自覺(jué)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),客車整修質(zhì)量。

(六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段工作的:

對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段工作,廠的部署安排,在各車間過(guò)程中,隨時(shí)檢查,隨時(shí)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,督促各高標(biāo)準(zhǔn)廠部署的工作。

說(shuō)到這里,我想起了阿基米德的一句。

名言。

:“給我支撐點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”里,我不敢高喊這類豪言壯語(yǔ),我只想表達(dá)愿望,那:“給我舞臺(tái),我會(huì)為廠的發(fā)展付出一生心血”。

我的演講完畢,謝謝大家!

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好:

首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。我叫___,現(xiàn)年___歲,中共黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱?,F(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財(cái)務(wù)處黨支部書記。我競(jìng)聘的職位是廠長(zhǎng)助理。

首先,我向大家匯報(bào)一下自己的工作。

簡(jiǎn)歷。

___年畢業(yè)于解放軍__財(cái)經(jīng)高等專科學(xué)校,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)。同年進(jìn)廠,安排在工廠勞動(dòng)人事科,先后從事過(guò)薪酬管理、勞動(dòng)力調(diào)配、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。

一是有多個(gè)部門和多個(gè)職位工作經(jīng)歷,對(duì)工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況、營(yíng)銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財(cái)務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對(duì)工廠在行政方面的現(xiàn)實(shí)情況和存在的問(wèn)題等都比較清楚。

二是為政清廉,有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。我自認(rèn)為敬業(yè)精神比較強(qiáng)。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。

三是有履行廠長(zhǎng)助理職務(wù)所需要的開拓進(jìn)取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來(lái),隨著機(jī)構(gòu)調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營(yíng)房處、基建辦等幾個(gè)部門的職能,在職責(zé)增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權(quán),把各項(xiàng)工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長(zhǎng)途直播,當(dāng)年減少電話費(fèi)支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費(fèi)用比上年減少了57。而本人也獲得了當(dāng)年的廠級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)工作者和藍(lán)星璀璨群星的稱號(hào)。

接下來(lái),我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。

如果我能夠當(dāng)選,我將在總公司和廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長(zhǎng)助理職務(wù),“二”是指在渺觀上,針對(duì)自己個(gè)人,做好兩項(xiàng)工作?!鞍恕笔侵冈谖⒂^上,針對(duì)自己分管工作中的具體問(wèn)題,做好八項(xiàng)改革?!拔濉笔侵冈诤暧^上,針對(duì)工廠整體工作和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,做好五個(gè)創(chuàng)新。

下面分別予以闡述。

一、在渺觀上,針對(duì)自己個(gè)人做好兩項(xiàng)工作。

一是搞好自身廉政建設(shè),做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長(zhǎng)”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個(gè)方面的關(guān)系。一是擺正位置,認(rèn)清角色,自覺(jué)維護(hù)廠長(zhǎng)權(quán)威,維護(hù)總公司權(quán)威。當(dāng)分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時(shí),我將說(shuō)服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事,我將主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任,敢于較真,敢于碰硬,有問(wèn)題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長(zhǎng)增加不必要的負(fù)擔(dān)。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標(biāo),分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,極力維護(hù)班子成員之間的團(tuán)結(jié)。三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。尊重和關(guān)心下屬,充分相信他們,尊重他們的個(gè)性,欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵(lì)員工多提反對(duì)意見,做到以理服人而不是以權(quán)壓人。

二、在微觀上,針對(duì)自己分管工作中的具體問(wèn)題,做好八項(xiàng)改革。

1、以最小的代價(jià),將子弟學(xué)校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除。

勞動(dòng)合同。

補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為上限,不高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、解決好勞動(dòng)服務(wù)公司的問(wèn)題,拆除定時(shí)。對(duì)于勞動(dòng)服務(wù)公司的原則是,既不能放任自流,也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負(fù)債情況,采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法,徹底解決未來(lái)可能給工廠帶來(lái)的影響和負(fù)擔(dān)。

3、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時(shí)間差,多打擦邊球,盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,盤活土地存量資源,為企業(yè)改革改制提供成本。整體設(shè)想是:爭(zhēng)取在20xx年年底之前,帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,在20xx年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成,使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨(dú)立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場(chǎng)運(yùn)作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來(lái)看,物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)要維持一個(gè)12-17人的物業(yè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所管轄小區(qū)的建筑面積至少應(yīng)該在5萬(wàn)平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來(lái)的五棟住宅樓20xx0平方米,那么小區(qū)的建筑面積總共就達(dá)到了73000平方米,按照岳陽(yáng)市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)格0.35元/平方米計(jì)算,則每月物管收費(fèi)26000多元,每年近32萬(wàn)元。維持一個(gè)小型物業(yè)管理公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費(fèi)的基礎(chǔ)上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復(fù)印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護(hù)理等多種經(jīng)營(yíng),那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市,為工廠分流100人以上是完全可能的。當(dāng)然,物業(yè)公司成立以后,通過(guò)不斷地自我資金積累和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,還要逐步開展對(duì)外承接物業(yè)管理項(xiàng)目,走專業(yè)化、規(guī)?;罚粩嗟匕l(fā)展壯大。

5、借鑒藍(lán)星模式,改革公務(wù)用車制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車,實(shí)行交通費(fèi)補(bǔ)貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中,除留下一臺(tái)歸廠長(zhǎng)使用外,其余的一律出售。機(jī)關(guān)管理人員按級(jí)別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。從數(shù)據(jù)上看,20xx年我廠三個(gè)小車在使用中,共發(fā)生費(fèi)用19.5萬(wàn)元。其中汽油費(fèi)3.9萬(wàn)元,過(guò)路過(guò)橋費(fèi)3.7萬(wàn)元,修理費(fèi)3.5萬(wàn)元,保險(xiǎn)、年檢、養(yǎng)路費(fèi)等2萬(wàn)元,車輛折舊3.2萬(wàn)元,司機(jī)工資及出車補(bǔ)助3.2萬(wàn)元。如果出售掉其中的兩臺(tái)小車,則每年可減少支出13萬(wàn)元。而實(shí)行交通費(fèi)補(bǔ)助后,4名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元,14名機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元、機(jī)關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標(biāo)準(zhǔn),則一年下來(lái)共需支出交通補(bǔ)助費(fèi)7.06萬(wàn)元,這樣兩相比較,改革公務(wù)用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬(wàn)元以上。

6、改革辦公形式,實(shí)行集中和透明式辦公。要將全廠機(jī)關(guān)處室全部集中起來(lái),將樓層倉(cāng)庫(kù)騰空一層,建設(shè)小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。經(jīng)測(cè)算,實(shí)行集中式辦公,包括添置兩臺(tái)柜式空調(diào),約需一次性投入3萬(wàn)元。但綜合大樓至少可以騰出兩層,對(duì)外出租,最少可以實(shí)現(xiàn)租金收入20萬(wàn)元。兩想比較,相當(dāng)于每年可創(chuàng)收17萬(wàn)元。另外,集中化辦公,也有利于增強(qiáng)辦公事物的公開化,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,強(qiáng)化各部門之間的溝通與配合。

7、實(shí)行辦公例會(huì)制度,加強(qiáng)溝通,鏟除官僚主義。要利用每周星期六的時(shí)間,召開全體中層以上干部參加的辦公例會(huì)。各單位在會(huì)上通報(bào)工作情況,交流信息,溝通思想,聯(lián)絡(luò)感情。應(yīng)該說(shuō)目前在我們企業(yè)中,有一種不好的風(fēng)氣,那就是占山頭,畫圈圈,注重部門利益。對(duì)其它部門工作中的困難漠不關(guān)心,對(duì)損害工廠利益的行為事不關(guān)已高高掛起,配合別人工作時(shí)態(tài)度生硬、敷衍塞責(zé)。這是一種典型的官僚主義,必須堅(jiān)決鏟除。怎么鏟?我看辦公例會(huì)就是一種較好的形式,各單位可以在會(huì)上暢所欲言,開展批評(píng)和自我批評(píng)。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷三者之間的關(guān)系。

8、開展合理化建議運(yùn)動(dòng),傾聽來(lái)自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設(shè)立各種意見箱,使普通職工有一個(gè)說(shuō)話的地方。鼓勵(lì)員工對(duì)工廠各方面的工作提出意見和建議,對(duì)合理和有采納價(jià)值的建議要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使員工的管理逐步由被動(dòng)接受型過(guò)渡到主動(dòng)參與管理型。

三、在宏觀上,針對(duì)工廠整體工作和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,做到五個(gè)創(chuàng)新。

1、整改流程,在全廠推行制度化管理建設(shè)。

我上任以后,第一件事就是要抽調(diào)精干力量,組織專門人員,在全廠范圍內(nèi)對(duì)工作流程和管理流程進(jìn)行清理、整改,推行嚴(yán)格的制度化管理,在廠內(nèi)形成一種“重程序”、“輕權(quán)力”的理性化管理理念。弱化廠內(nèi)各個(gè)單位之間的部門概念、職位概念和上下級(jí)概念,把全廠所有的管理工作都設(shè)計(jì)成一些清晰、規(guī)范的流程,使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié)。切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平,實(shí)行精細(xì)化管理。

2、結(jié)合黨群、思想政治工作的創(chuàng)新,積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化。

老子在《道德經(jīng)》里說(shuō)“天下萬(wàn)物生于有,有生于無(wú)”。意思是說(shuō)有形的東西受無(wú)形的支配,在企業(yè)里這個(gè)無(wú)形的東西就是企業(yè)文化。我上任以后,將結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,以藍(lán)星企業(yè)文化為基礎(chǔ),初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此,我將協(xié)助廠長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)部門逐步設(shè)計(jì)、確立起工廠自己的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)宗旨和管理理念。并通過(guò)各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值理念成為全體員工的共識(shí),成為指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為的靈魂,在工廠形成一種強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感.

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

工廠不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,還應(yīng)該是一個(gè)培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對(duì)員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報(bào)酬形式。我上任以后,將與岳陽(yáng)所在的湖南理工學(xué)院和岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及岳陽(yáng)勞動(dòng)部門等高校和單位展開長(zhǎng)期合作。鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)才干、增加個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)資本。

4、以引進(jìn)科學(xué)績(jī)效考評(píng)體系和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)企業(yè)人力資源開發(fā)。不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

我上任以后,將引進(jìn)一套科學(xué)的員工績(jī)效考評(píng)體系,使人力資源的調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依,改變以前憑經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋的做法。同時(shí)建立職業(yè)生涯設(shè)計(jì)制度,對(duì)員工的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,使職工個(gè)人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結(jié)合。

5、全方位關(guān)心職工,營(yíng)造人性化、人情化的工作氛圍。關(guān)心員工在生產(chǎn)生活中的困難,盡量為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。積極開拓再就業(yè)渠道,盡全力與政府勞動(dòng)部門和社會(huì)單位加強(qiáng)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持,使息工、富余人員的再就業(yè)工作有較大進(jìn)展,盡量做到人人都有事情做,有事就有工資拿,避免部分職工因收入減少而帶來(lái)的生活困難。同時(shí)要盡量關(guān)心職工子女就讀、就業(yè)、就托方面的實(shí)際困難,解除職工后顧之憂。要關(guān)心弱勢(shì)群體,對(duì)老、弱、病、殘,在精神上和物質(zhì)上給予特別的關(guān)心和照顧,讓他們能體會(huì)到工廠的溫暖。

同志們,古人說(shuō)得好:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都會(huì)刊一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。我相信,通過(guò)這種競(jìng)聘方式產(chǎn)生的廠長(zhǎng)助理,一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;通過(guò)這種競(jìng)聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子,一定是具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)。只要我們戮力同心,我們的工廠一定會(huì)有一個(gè)比較光明的前途。我堅(jiān)信,在這屆班子任期屆滿的時(shí)候,工廠的效益一定會(huì)有明顯的好轉(zhuǎn),職工的收入一定會(huì)有較大幅度的增加,這,就是我們的目標(biāo)。

我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)!

我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

我就講這些,謝謝大家。

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競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇四

尊敬的評(píng)委、親愛的同事們:

大家好!我是xx公司的一名普通職工,今天非常榮幸能夠站在這里競(jìng)聘副廠長(zhǎng)的位置。首先,我要向評(píng)委、同事們表達(dá)我的誠(chéng)摯感謝。在這漫長(zhǎng)的競(jìng)聘過(guò)程中,我深切地感受到了大家的支持與鼓勵(lì),正是這一份溫暖與力量,使我充滿信心,勇往直前地向目標(biāo)邁進(jìn)。

作為一名職工,我深深地?zé)釔圩约旱墓ぷ鳎瑢?duì)公司的發(fā)展充滿了無(wú)限的憧憬。我相信,只有在一個(gè)和諧、發(fā)展的環(huán)境中,每個(gè)員工才能充分展現(xiàn)自己的才華,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。在過(guò)去的幾年里,我一直堅(jiān)持不懈地努力工作,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的能力,我取得了一些成績(jī)。但是,我知道,這只是一個(gè)開始,我還有很多需要提升和改進(jìn)的地方。因此,今天,我站在這里,希望能夠得到大家的支持和認(rèn)可,進(jìn)一步提升自己的能力,并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

首先,我想談?wù)勎业墓芾砝砟?。我認(rèn)為,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備堅(jiān)定的信念和正確的價(jià)值觀。我始終秉持“和為貴、變革創(chuàng)新”的管理理念,相信只有通過(guò)溝通合作、團(tuán)結(jié)一致,才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)。同時(shí),我也相信變革和創(chuàng)新的重要性,只有不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí),才能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,推動(dòng)公司的進(jìn)步。作為副廠長(zhǎng),我將以身作則,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取,推動(dòng)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

其次,我想談?wù)勎业?管理經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái),我一直在公司的相關(guān)崗位中工作,負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些工作的經(jīng)歷,我學(xué)到了很多,不僅了解了公司的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,更重要的是,我了解到了員工的需求和困難。我相信作為一個(gè)管理者,最重要的是要關(guān)注員工的發(fā)展和福祉,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使他們能夠充分發(fā)揮自己的才能。因此,我將致力于改善員工的工作條件和福利待遇,為公司的發(fā)展提供有力的支持。

最后,我想談?wù)勎业陌l(fā)展規(guī)劃。作為副廠長(zhǎng),我將始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的能力和水平。我將參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí),我將積極與其他部門進(jìn)行溝通合作,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法,為公司的發(fā)展提供更多的建議和支持。在未來(lái)的工作中,我將積極推動(dòng)公司的創(chuàng)新和變革,努力實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

最后,再次感謝大家對(duì)我一直以來(lái)的支持和鼓勵(lì)。無(wú)論在未來(lái)的結(jié)果如何,我會(huì)心懷感激地接受。相信只要我們團(tuán)結(jié)一致、共同努力,就一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!

競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫,今天,我站在大家的,是來(lái)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。正有了你們的關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。

我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái),我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這一職務(wù)。:

一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,指揮;吃苦,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。

二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來(lái),我始終不斷地充實(shí)自己,提升自己,堅(jiān)持走到哪里,學(xué)到哪里?,F(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的文憑。并于2000年取得了工程師資格,英語(yǔ)通過(guò)了中級(jí)職稱資格考試。

三、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到gb8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);codcrbod5ssnh3toc-npo4toc-pph是污水處理廠的必測(cè)項(xiàng)目,對(duì)于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。

四、我具有扎實(shí)的法律知識(shí)。隨著生活水平的,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的發(fā)展,越來(lái)越受到人們的重視,也就是說(shuō),法律和環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽(yáng)污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù)。2004年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,工用水0.5元/噸,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費(fèi)的征收》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺(tái)。

五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的檢查當(dāng)好。

六、我接受過(guò)iso14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的模式。

組織信任,們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng),我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),爭(zhēng)取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

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競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

大家好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行營(yíng)業(yè)部主任職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對(duì)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)脆弱、激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,要具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方略,在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫.要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營(yíng),推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。在管理上除認(rèn)真的落實(shí)分行的管理措施外,結(jié)合營(yíng)業(yè)部的情況,認(rèn)真抓好責(zé)任、計(jì)劃、考核、費(fèi)用、五級(jí)分類、人力資源等10項(xiàng)管理工作,同時(shí)注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營(yíng)。

三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹立“爭(zhēng)一流經(jīng)營(yíng),創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)xx行長(zhǎng)的講話和全行員工大會(huì)的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場(chǎng)的。提起這個(gè)話題讓我想起了國(guó)外的一句名言廠長(zhǎng)競(jìng)聘:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國(guó)的俗語(yǔ)也說(shuō)“人無(wú)頭不走鳥無(wú)頭不飛”

“火車跑得快,全靠車頭帶”??梢姡瑥S長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如同指揮對(duì)于樂(lè)團(tuán)、元帥對(duì)于軍隊(duì)一樣重要。廠長(zhǎng)競(jìng)聘的一言一行,一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運(yùn),關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會(huì)的穩(wěn)定。

假如我是廠長(zhǎng),我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

說(shuō)感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)、感謝各位評(píng)委為我辛勤的工作;說(shuō)緊張,雖然日常與副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場(chǎng),我也不禁心中有些緊張;說(shuō)信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運(yùn)輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻(xiàn)給鐵路運(yùn)輸這塊熱土。

我出生于1967年9月,1985年9月到1989年就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1989年7月分配到x鋼鐵路運(yùn)輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔(dān)任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(zhǎng),鐵修公司鐵路備件廠廠長(zhǎng)、鐵修公司經(jīng)理助理,2001年10月份以來(lái)任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運(yùn)公司_廠副廠長(zhǎng)至今。1997年6月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。

我所在的_廠,主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點(diǎn)檢維修任務(wù),是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說(shuō),基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場(chǎng),把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長(zhǎng),要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機(jī)、工、電、檢等各個(gè)專業(yè)知識(shí)。特別是在鐵路運(yùn)輸改革、發(fā)展的新形勢(shì)下,在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿、調(diào)車設(shè)備無(wú)線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

我在_廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)廠黨委提出的爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長(zhǎng)進(jìn)”。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)有所思,學(xué)有所悟,努力實(shí)現(xiàn)自我超越。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過(guò)程,一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過(guò)程,更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程。

近十年來(lái),我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認(rèn)真組織_廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國(guó)冶金運(yùn)輸鐵路維修專業(yè)分會(huì)年會(huì),參與或主持了多項(xiàng)鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及大修、工程設(shè)計(jì),多個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎(jiǎng),多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎(jiǎng),圍繞線路安全、保運(yùn)保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),為推進(jìn)鐵路運(yùn)輸有序高效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對(duì)自己的要求不高、欲望很少,能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并在長(zhǎng)期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是春融解凍,還是抗洪搶險(xiǎn),乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是_廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我,是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。

競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇八

大家好!感謝大家對(duì)我工作的幫助和支持,使我與競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

制造本科班學(xué)習(xí)。

(一)、精細(xì)化的工作方法及管理:

從事管理工作,我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,細(xì)小的環(huán)節(jié)問(wèn)題就有釀成不可想象的后果,日常工作中我養(yǎng)成了"細(xì)節(jié)決定安全"的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在,在卡控制度的上細(xì)化,在中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。運(yùn)用精細(xì)的工作方法,地了所管理的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

(二)、的功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我地?fù)?dān)當(dāng)管理者了前提條件,,也為能和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作了基礎(chǔ)。我擔(dān)任過(guò)空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在崗位,我都放棄過(guò)學(xué)習(xí),從而使的專業(yè)知識(shí)面,工作經(jīng)驗(yàn),能夠解決生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)難題,從而為我參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

(三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的能力。

在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力了鍛煉和,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的問(wèn)題,和理順各個(gè)車間、安全生產(chǎn)關(guān)系了平臺(tái)。

(四)、較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、要求,狠抓的能力。

自走上工作崗位,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)"三觀"的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期的要求學(xué)習(xí),更的是在行動(dòng)上。是近年來(lái)鐵路提速,機(jī)構(gòu)又了大規(guī)模的整合,但何時(shí)何地,我對(duì)的要求,被動(dòng)的的應(yīng)付,而是地抓好,把階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,互相的。

(一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。

我競(jìng)聘,將努力廠的參謀和助手。協(xié)助安排好工作布局,不期的工作,可行的參考意見;在決策前工作,收集、決策所的信息和資料,決策中,注意督辦并工作情況,補(bǔ)充性的意見,決策后要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);檢查廠各個(gè)時(shí)期工作安排后的情況,向反饋工作實(shí)情。

(二)、督促"安全保障體系"的修訂和。

為客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已的保障體系,著手修訂,制度僅僅停留在紙面上,或與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相脫離的情況;對(duì)"十大安全保障體系"中未的,督促盡快;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查,對(duì)每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)的問(wèn)題,件件可追溯定責(zé),"體系"對(duì)安全生產(chǎn)和管理的和保障作用。

與張榜公示相的辦法,使管理人員感到,從而迸力。包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及問(wèn)題的責(zé)任人,要對(duì)責(zé)任人考核講評(píng),而且還要追究主管、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。

(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)抓生產(chǎn)兩紀(jì)。抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。抓地面班組兩紀(jì)。抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修。

競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇九

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì)倍加珍惜,充分展示自我。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競(jìng)聘車間主任助理崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì),二是爭(zhēng)取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競(jìng)聘主任助理,我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會(huì)把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動(dòng)當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。

下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?;谝陨险J(rèn)識(shí),我認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作的主戰(zhàn)場(chǎng),善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對(duì)于我本人而言,必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,做一個(gè)正直的人、誠(chéng)實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競(jìng)選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

車間主任助理競(jìng)職講話稿的延伸閱讀——競(jìng)聘演講的特點(diǎn)。

一、目標(biāo)的明確性。

目標(biāo)的明確性,是競(jìng)聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

二、內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性。

在其它的演講中,內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,說(shuō)長(zhǎng)道短,但一般都不是來(lái)“顯示”自己的長(zhǎng)處。

三、主題的集中性。

所謂主題的集中,是指所表達(dá)的意思單一,不枝不蔓,重點(diǎn)突出。這就是說(shuō),在表達(dá)意思時(shí),必須突出一個(gè)重點(diǎn),圍繞一個(gè)中心,而不要搞多重點(diǎn),多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說(shuō)明很多問(wèn)題。

四、材料的實(shí)用性。

實(shí)用性,是指所選材料既是符合實(shí)際的,又是對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)“有利”的,也就是無(wú)論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競(jìng)聘演講是“競(jìng)爭(zhēng)”,但并非是比賽誰(shuí)能“吹”,誰(shuí)能用嘴皮子“甜”人。

五、思路的“程序”性。

思路,就是演講者的思維脈絡(luò):“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競(jìng)聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:

第一步,開門見山講自己所競(jìng)聘的職務(wù)和競(jìng)聘的緣由。

第二步,簡(jiǎn)潔地介紹自己的情況:年齡、政治面貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。

第三步,擺出自己優(yōu)于他人的競(jìng)聘條件,如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等。(既要有概括的論述,又要有“降人”的論據(jù)。比如,講自己的業(yè)務(wù)能力時(shí),可用一些獲得的成果和業(yè)績(jī)來(lái)證明。)第四步,提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點(diǎn),應(yīng)該講得具體詳實(shí),切實(shí)可行。)第五步,用最簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)表明自己的決心和請(qǐng)求。

六、措施的條理性。

演講者在講措施時(shí)一定要注意條理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團(tuán)亂麻。

七、語(yǔ)言的“準(zhǔn)確”性。

準(zhǔn)確,一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競(jìng)聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實(shí)和所用材料、數(shù)字都要“求真求實(shí)”,準(zhǔn)確無(wú)誤;二是要注意分寸,因?yàn)楦?jìng)聘演講的角度基本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理,從而使自己的演講失敗。

競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場(chǎng)的。提起這個(gè)話題讓我想起了國(guó)外的一句名言廠長(zhǎng)競(jìng)聘:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國(guó)的俗語(yǔ)也說(shuō)“人無(wú)頭不走鳥無(wú)頭不飛”

“火車跑得快,全靠車頭帶”。可見,廠長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如同指揮對(duì)于樂(lè)團(tuán)、元帥對(duì)于軍隊(duì)一樣重要。廠長(zhǎng)競(jìng)聘的一言一行,一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運(yùn),關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會(huì)的穩(wěn)定。

假如我是廠長(zhǎng),我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

說(shuō)感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)、感謝各位評(píng)委為我辛勤的工作;說(shuō)緊張,雖然日常與副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場(chǎng),我也不禁心中有些緊張;說(shuō)信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運(yùn)輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻(xiàn)給鐵路運(yùn)輸這塊熱土。

我出生于1967年9月,1985年9月到1989年6月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1989年7月分配到x鋼鐵路運(yùn)輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔(dān)任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(zhǎng),鐵修公司鐵路備件廠廠長(zhǎng)、鐵修公司經(jīng)理助理,20xx年10月份以來(lái)任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運(yùn)公司xx廠副廠長(zhǎng)至今。1997年6月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。

我所在的xx廠,主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點(diǎn)檢維修任務(wù),是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說(shuō),基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場(chǎng),把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長(zhǎng),要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機(jī)、工、電、檢等各個(gè)專業(yè)知識(shí)。特別是在鐵路運(yùn)輸改革、發(fā)展的新形勢(shì)下,在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿、調(diào)車設(shè)備無(wú)線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)廠黨委提出的爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長(zhǎng)進(jìn)”。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)有所思,學(xué)有所悟,努力實(shí)現(xiàn)自我超越。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過(guò)程,一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過(guò)程,更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程。

近十年來(lái),我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認(rèn)真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國(guó)冶金運(yùn)輸鐵路維修專業(yè)分會(huì)年會(huì),參與或主持了多項(xiàng)鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及大修、工程設(shè)計(jì),多個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎(jiǎng),多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎(jiǎng),圍繞線路安全、保運(yùn)保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),為推進(jìn)鐵路運(yùn)輸有序高效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對(duì)自己的要求不高、欲望很少,能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并在長(zhǎng)期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是春融解凍,還是抗洪搶險(xiǎn),乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我,是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。

競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇十一

二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤――勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤――不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤――多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

我的演講完了,謝謝大家!

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競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿三分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。我要對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機(jī)會(huì)表示感謝。

我是一個(gè)實(shí)干的人,工作以來(lái),我總是嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作,不管在哪項(xiàng)工作上我都取得了較好成績(jī),曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并獲得榮譽(yù),被評(píng)為稱號(hào)。

今天之所以參加這次競(jìng)聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“銀行分行總經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿”。

從94年參加工作開始,我有16個(gè)年頭在從事銀行工作,對(duì)銀行工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來(lái)雖然枯燥,但在我看來(lái)卻充滿了挑戰(zhàn)的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現(xiàn)。今天之所以參加這次競(jìng)聘,原因之一就是,我相信,我強(qiáng)烈的事業(yè)心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)給我們行的發(fā)展做出給更大的貢獻(xiàn)。

下面,闡述一下我應(yīng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì):

首先,我具有豐富的客戶資源。我從事客戶經(jīng)理工作*年,在*年的工作中,我積累的不僅是經(jīng)驗(yàn)和工作能力,更讓積攢了豐富的客戶資源。我曾在**市場(chǎng)長(zhǎng)期尊點(diǎn),與市場(chǎng)業(yè)主建立了良好的個(gè)人關(guān)系,他們既是我的朋友又是我的客戶。另外,我與一些大企業(yè)集團(tuán)之間建立了比較融洽的銀企關(guān)系、另外我還跟地方政府及各部門的關(guān)系密切,無(wú)疑對(duì)我以后順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。

其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)保安、出納、柜臺(tái)、客戶經(jīng)理多項(xiàng)工作,我對(duì)銀行的各種業(yè)務(wù)都很熟悉,我對(duì)每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞,無(wú)論是在哪一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛一行,努力把工作做得最好。

再次,我具有較強(qiáng)的工作能力。我為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流,能夠大膽創(chuàng)新,提出新想法做出新決策。**年,我被借調(diào)到,剛剛上任,面對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)排名倒數(shù),人心渙散的爛攤子,我創(chuàng)新方法,接連推出了、等舉措,從而扭轉(zhuǎn)了局面,第二年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額。此外,我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,共同做好工作。

如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選,我將做到以下幾點(diǎn):

第一、擺正位置,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。當(dāng)好行長(zhǎng)助理,最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置,今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)結(jié)同志,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。

第二、強(qiáng)化營(yíng)銷,狠抓貸款五級(jí)分類工作。在今后工作中,我將轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念,強(qiáng)化營(yíng)銷功能,在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓資金組織工作,建立“以客戶為中心”的營(yíng)銷支撐體系。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),實(shí)行貸款五級(jí)分類,強(qiáng)化防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,在工作中我們將抓住貸款五級(jí)分類的契機(jī),以分類促管理,以分類促發(fā)展,建立貸款五級(jí)分類的長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

第三、內(nèi)抓管理,外樹形象,提高我行凝聚力?!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,工作中,我將積極協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來(lái)規(guī)范行為,提高工作效率,同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響。

第四、做好人才和內(nèi)勤工作。人才隊(duì)伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合行長(zhǎng)從培訓(xùn)著手壯大市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,構(gòu)建新型學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式、創(chuàng)建科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、制定行之有效的管理措施、建立科學(xué)配套的保障體系,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,切實(shí)做好我行工作。另外,今后要做好內(nèi)外勤工作。對(duì)于各種瑣碎的工作要主動(dòng)辦、認(rèn)真辦、辦得快、辦得好,以良好的服務(wù)標(biāo)榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,讓客戶滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),做最好的自己!

謝謝大家!

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