總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么，我們該怎么寫總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

建筑工地工作總結篇一

為了深入貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，根據(jù)《阿拉善經濟開發(fā)區(qū)安全生產委員會關于貫徹落實全國安全生產電視電話會議的通知》文件要求，為深刻汲取“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓，確保加氫事業(yè)部地下管線安全運行，堅決防止同類事故發(fā)生，加氫事業(yè)部安全科帶頭組織各個車間安全管理人員對裝置區(qū)地下管線進行安全隱患排查。通過此次安全大排查及專項整治活動，有效預防和控制了裝置區(qū)不安全事故的發(fā)生，確保了公司正常的安全生產秩序。現(xiàn)將我公司開展地下管線安全大排查及專項整治活動的情況總結匯報如下：

在接到省安委會天然氣管道安全大排查的緊急通知之后，公司領導高度重視，及時組織班組以上管理人員召開專題會議，通報11月22日山東青島中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故，認真研究制定實施方案，成立了以經理任組長，副經理任副組長，班組長以上管理人員為成員的檢查工作領導小組，對生產廠區(qū)逐臺設備、逐條工藝管道、逐個閥門，城市管網(wǎng)逐個閥井、逐家逐戶、逐臺鍋爐分別進行了集中拉網(wǎng)式安全隱患大排查及專項整治工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即進行整改。根據(jù)方案安排，領導小組將所有成員分為六組，明確各組的檢查時間和任務，嚴格工作標準，夯實工作責任，形成了強效的檢查工作領導管理機制。

為確保這次安全檢查扎實進行，檢查小組以“全面檢查，認真整改，力求實效”為目標，堅持“不放過一臺設備，不放過一個環(huán)節(jié)，不漏掉一處隱患”的原則，全面履行檢查，認真落實整改，使檢查工作真正收到了實效。

(一)安全教育檢查：一是對安全教育培訓制度的落實和職工安全意識增強及各崗位有無違章違紀的情況進行檢查;二是對工地施工人員的安全教育落實和安全措施的落實情況及工程施工人員有無違章作業(yè)的情況進行檢查；三是對安全管理人員、崗位操作人員、特殊工種操作人員的持證上崗情況進行檢查。

(二)防火安全檢查：一是對生產廠區(qū)周邊的防火安全情況進行檢查，清除廠區(qū)內的干枯雜草和可燃廢棄物；二是對生產廠區(qū)消防設施的正常運轉情況，確保及時使用；三是對重點部位報警設施的完好有效性和滅火器介質的有效性進行檢查。

(四)生產廠區(qū)檢查：一是對廠區(qū)內是否有干枯雜草、廢棄可燃物和周邊的防火安全情況及消防設施的正常運轉情況進行檢查。二是對貯罐、工藝管線、壓縮機的壓力表讀數(shù)的準確性和按期校驗情況進行檢查；對安全附件的按期檢驗及有效性和報警器的正常報警情況進行檢查；電氣設備的正常工作情況和滅火器介質的有效性及防雷防靜電設施阻值是否在規(guī)定的范圍之內等情況進行了檢查。三是深入生產一線查看工作人員是否持證上崗、安全工作措施是否到位及有無違章作業(yè)現(xiàn)象，工服穿戴是否齊備等，一經發(fā)現(xiàn)立即停班整頓。

今年冬季公司除了安全強化教育和安全檢查隱患整改之外，結合實際采取了大量安全管理措施，當前安全生產形勢的穩(wěn)定起到了積極促進作用。一是堅持召開班前會，分析總結前一天的工作，及時解決存在的問題，布置當天的工作任務，交待工作要點，結合實際，有針對性地進行溝通，強調主要工作以及指標進度，為確保安全生產思想統(tǒng)一。二是根據(jù)實施方案建立了相應的隱患排查表冊，及時摸清燃氣管道、設備設施、安全附件的安全運行底數(shù)，對一些事故頻發(fā)的隱患點造冊登記，隨時檢查，重點監(jiān)控，強化監(jiān)督。三是充分利用“人人參與，排查隱患分片包干責任”制度，廣泛宣傳，全員參與，排查各種隱患。四是堅持周四的安全檢查，。五是嚴明工作紀律，對于裝卸車人員、巡線人員、運行人員、公司安全檢查人員，不認真履行工作職責，造成事故，嚴肅進行查處。

燃氣安全自始至終是企業(yè)發(fā)展的命脈，在本次冬季燃氣安全大排查及專項整治活動的過程中，公司積累了大量的安全管理工作經驗，我們不斷將好的做法和管理措施應用到今后的工作中，牢固樹立安全生產“紅線意識”和“底線思維”，形成長效工作機制，以強烈的使命感和緊迫感不斷強化燃氣安全管理，積極落實安全防范措施，確保安全生產，實現(xiàn)公司長治久安。

內蒙古慶華集團烏斯太精細化工有限公司

生產技術部安全科

20xx年1月30日

建筑工地工作總結篇二

隨著公司業(yè)務增多，人員比較緊張，所以工作比較繁重，而且我們公司工資較低，老有人跳槽，比如前年招聘的大學生據(jù)我所知走掉了60—70%，有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結為：

2、工資太低。按理說，如果企業(yè)是這種性質，缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個物質社會基本無法立足，屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才，暫時還沒有看見前途的，鬼才相信他不會跑，畢竟領導是少數(shù)。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧，工作兩年半了，一直在一個項目部，沒有調動過每月拿到手3500—4000，這其中包括生產獎金。因為我們管著好多掛靠的項目，就是大包那種，偶爾可能有點獎金，300—500元左右，但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢，有時是購物卡有時是現(xiàn)金，不多，整年下來估計在3000—4000左右。照這樣算下來，撐死5w/年。（這是現(xiàn)在的情況，剛來可不是這樣，估計那時2—3w/年吧）。

我沒有結婚，沒有房子，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多，1000—20xx。每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自己出米面菜錢。

坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友，所以自己坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的，因為每個月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā)，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。

二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩，但是因為性格比較內向，不原意跟陌生的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事（當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事）去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個飯，要是金額不大的話可以報銷掉，基本上請客吃飯不用自己花錢。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家，主要是沒什么錢，不好意思回家，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢，當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經常問我是不是應該考慮成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”，其實很辛酸。

建筑工地工作總結篇三

自20xx年xx月來到xxxx分公司xxxx部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了xxxx工程、xxxx工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的.檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4、做事容易沖動。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力?？傮w說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑工地工作總結篇四

依據(jù)市住建局的統(tǒng)一工作部署，為深刻吸取上?！?1.15”特大火災事故教訓，全面加強建筑安全生產管理，結合《深圳市建筑工程安全質量整治行動措施》要求，現(xiàn)將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下：

采取現(xiàn)場監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負責人和各項目的總監(jiān)理工程師、項目經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發(fā)動教育，要求嚴格履行安全生產責任，成立專項整治管理機構，特別是完善消防安全領導小組，制定具體的工作方案，認真開展各層級的安全自查和復查跟蹤工作，確保各項目達到工作方案要求。

工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項活動，能按文件精神落實相關工作。但也有部分企業(yè)疏于管理，致使安全隱患大量存在，對此我站共下發(fā)責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的工程項目，要求按“三定”原則整改，必須達到合格狀況。

1、部分企業(yè)未嚴格落實安全生產主體責任，安全生產責任制形同虛設，對項目疏于管理，人員缺位或未履行安全管理職責。

2、施工作業(yè)人員流動性大，工人培訓教育不及時，特種作業(yè)人員不足，持證上崗情況不容樂觀。

3、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象；高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置，火災隱患不能完全杜絕。

4、危險性較大的'分部分項工程管理還有待加強，包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監(jiān)理旁站的落實等。

挖企業(yè)內在動力，強化各方主體安全管理責任。

2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素，勞務公司用工制度能相對固定作業(yè)人員，相應的培訓教育更有保障。

深圳市施工安全監(jiān)督站。

20xx年3月18日。

建筑工地工作總結篇五

20xx年，我從學校畢業(yè)走向工作崗位，成為公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

鑒于公司的企業(yè)性質，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業(yè)務技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什么時候，努力干好自己的'本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑工地工作總結篇六

安全重于泰山，安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

防隱患從小處著手;多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故;安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

我們建筑工程部分為三個工區(qū)：一工區(qū)主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的`工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。

眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結，會議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。

輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的xxxx年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神;學習技術，尊重知識，注重管理的科學精神;團結奮斗，務實進取，開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xxxx二期無悔的付出。

建筑工地工作總結篇七

尊敬的各位領導：

你們好！

20xx年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，這一年20xx年4月23日進入公司以來已有一年多之久，一直負責崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術性工作并協(xié)調土建、裝飾、安裝之間的技術交接和20#-23#樓甲方、監(jiān)理、施工單位的協(xié)調工作，并協(xié)助項目經理管理日常的大小事務，運用所學知識為項目經理編制工程量清單上報工程產值和整個標段前期的撥款手續(xù)，積極為為兩級客戶服務。一年多來在公司各位領導的關懷和指導下我較好的完成了各項工作，使自己的技術水平等各方面都有較大的提高，逐步實現(xiàn)了由技術到管理管理與技術相結合的實質性跨越，現(xiàn)將具體總結以及認識如下：

對于建筑工程設計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會議紀要，并且整理成文傳達至各項目經理和項目部，使三方（建設、監(jiān)理、施工）會議精神得到了積極的.貫徹。

技術復雜性是建筑工程的特點之一，工地管理人員認真工作極為重要，因為它直接影響工程的質量和后期工序的交接，因此我們應該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ?，也就是老工程師們經常說的越干越小心，為了避免以上問題的發(fā)生我們應該時刻保持與建設、監(jiān)理單位的溝通，三方意見達成一致意見，從而避免因為自己的錯誤導致重復返工帶來的嚴重損失。

對于剛剛踏上技術員崗位的畢業(yè)生來說，工作當中不可避免的會出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結和學習。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧！當自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時，因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度，導致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設計標高高于現(xiàn)在的管底標高，當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了！所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報，而是按照現(xiàn)有標高坡度不變，自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導致整個標段室外管道標高的改變，雖然這件事情已經解決，但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細；沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接；只考慮后續(xù)結果不考慮最終結果等諸多問題。

以上問題教育我們應當在失誤中積累經驗，善于在失誤中學習，不畏懼失誤（當然過多的失誤就是錯誤），有問題時及時向領導匯報并反映情況，最終解決問題。

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生產推上了巔峰，管理生產必須抓安全，安全生產并不光是專職安全員的責任，我們每一人都應該盡到安全生產的責任。

在公司巡查施工現(xiàn)場時工地出現(xiàn)刀閘（此事已經解決）時我深感慚愧，自己沒有盡到技術員管生產必須抓安全的責任，安全生產只有自身樹立安全生產意識，和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴重后果，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識，當出現(xiàn)安全隱患時作為技術員應落實到底嚴查到底。

今年的整體工作，使自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，管理能力、協(xié)調能力、應變能力都有很大的提高，更重要的是在工作中積累了寶貴的經驗，但是自己也存在著很多的不足例如：做事太過于急躁；不夠認真不夠細致；繁忙中容易出錯；缺乏和他人的交流等問題。以上問題好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚，不好的方面我將在以后的工作和學習生活當中努力改正，并且希望公司領導們能夠提出批評和指導的寶貴意見。

主要還是以技術和學習為主，將公司交給自己的任務完成，順利將崔寨前街社區(qū)四標段竣工驗收，在工作中改進自己的不足，工作之余抓緊復習二級建造師考試科目，和山東省造價員考試科目努力爭取一次通過。新的一年里我會努力改正自己不足，在學習中進步成熟，并不斷鞭策自己積蓄力量，與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。

建筑工地工作總結篇八

經過20xx年的奮斗，我完成了大學四年的學習生活，從學生蛻變成一名工作者，在xx省路xx設二公司xx項目部里開始了新的生活。從理論過渡到實踐的過程中，我遇到了很多問題，但在困難面前，我不驕不躁，通過自己翻閱規(guī)范以及在領導和同事的關照下跨越了一個又一個障礙，受益匪淺。

來到項目部后，主任和同事對我的幫助很大，很快適應了工地生活，并在工程相對緊張的情況下，對我委以重任，負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續(xù)式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗，還有構造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。

在工作中，難免有閃失，比如對鉆取的芯樣記錄不詳細，導致了日后工作缺乏可以信賴的數(shù)據(jù)。這次重大疏忽給了我很大的教訓，使我認識到了工程的施工嚴謹以及實事求是的態(tài)度，并引以為戒，嚴格要求自己，豐富試驗數(shù)據(jù)為施工服務。在做了很多試驗后，我感覺往往細節(jié)決定成敗。有體會的是做貝克曼梁試驗時，可能因為未調平，氣泡沒居中，測頭的測點觸及車輪，可能百分表的指針讀數(shù)異常等都會對試驗數(shù)據(jù)造成影響。

同時試驗前期的準備工作也是相當?shù)闹匾?，比如貝克曼梁法測彎沉試驗中：檢查并保持測定用標準車的車況及剎車性能良好，輪胎內胎符合規(guī)定充氣壓力；保持恒定的軸重；檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況；當在瀝青路面上測定時，用路表溫度計測定試驗時氣溫及路表溫度（一天中氣溫不斷變化，應隨時測定），并通過氣象臺了解前5d的平均氣溫（日最高氣溫與最低氣溫的平均值）；記錄瀝青路面修建或改建時材料、結構、厚度、施工及養(yǎng)護等情況。所以做試驗時應該多注重一些細節(jié)和前期的準備工作，保證試驗的質量。一個可以求證的數(shù)據(jù)是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。

經過一段緊張有序的施工生活，讓我懂得了許多，學習了許多。作為一名試驗人員更應該掌握所學，豐富見聞，做到穩(wěn)中求快，實事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關口，為施工的順利實施做出一份力。

建筑工地工作總結篇九

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的進取性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗經過，施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情景，我們拒絕驗收。

當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數(shù)次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3。5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。

經過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們，更是在幫忙他們。

4、加強預控

加強預控，不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的`進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，所以，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病；三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。

進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到必須的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。

在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，進取響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體研究，統(tǒng)籌調整。

自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語；安全用電；進入現(xiàn)場要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程；現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全禮貌施工。

對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情景如下：

2。直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告x份；

3。滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告x份；

4。隱蔽工程驗收記錄x份，預拌砼合格證x份；

5。分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份；

6。安裝工程質量抽檢情景；

7。分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上資料經驗收全部合格。

1。工程材料抽檢；

2。土建工程質量抽檢情景；

3。檢驗批：x份、經驗收全部合格；

4。安裝工程質量抽檢情景；

5。檢驗批：x份、經驗收全部合格。

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，貼合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。

x工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。

建筑工地工作總結篇十

一、領導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰山，安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調，這個時候的前提條件就是“安全第一”。

二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手;多看一眼，安全;多防一步，少出事故;安全無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理。我們建筑工程部分為三個工區(qū)：一工區(qū)主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎的.大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。

四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會議和開展各種競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結，會議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。

輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的x年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的x年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神;學習技術，尊重知識，注重管理的科學精神;團結奮斗，務實進取，開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續(xù)為x二期無悔的付出。

建筑工地工作總結篇十一

一、工程概況：

建設單位： 施工單位： 設計單位： 工程名稱： 總建筑面積： 結構類型： 總投資：

二、監(jiān)理組織機構人員及設施

工程現(xiàn)場監(jiān)理機構，由總監(jiān)理工程師負責，下設土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務。 監(jiān)理人員及分工名單見下表：

監(jiān)理人員及分工

監(jiān)理設施：

（1）辦公設備： （2）檢測設備： （3）交通設備： （4三、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內，成立現(xiàn)場監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師負責，及時進入現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理人員進行分工，明確崗位職責，勤奮工作。

首先搞好監(jiān)理準備工作和開拓現(xiàn)場辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設計技術交底與圖紙會審會議，審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案、簽發(fā)開工令、簽認施工單位選定的原材料、構配件及設備質量，檢查工程質量隱蔽工程簽證，見證試驗，督促施工單位建立、健全質量證體系和安全保證體系完善施工技術管理制度、落實質量保證措施、落實安全責任制和安全技術措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術資料，組織竣工初驗，簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報。編寫監(jiān)理工作總結和工程質量評估報告，參加竣工驗收，整理監(jiān)理資料。

按照監(jiān)理委托合同的要求，認真履行監(jiān)理職責，實現(xiàn)監(jiān)理控制目

標。

四、監(jiān)理工作成效

在總監(jiān)負責下，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責。 工程進度控制方面，要求本工程嚴格按照控制工期建設。施工前審核施工單位提交的施工組織設計，審核施工單位提交的進度報告，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，采取補救措施。將組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運用，以保證進度目標實現(xiàn)。特別強調對施工年、季、月進度計劃的，審核并督促執(zhí)行，必要時制定趕工措施并具體落實以便實現(xiàn)工期目標。

投資控制方面，熟悉設計圖紙技術文件要求，掌握工程費用易超的關鍵環(huán)節(jié)，重點控制。嚴格復核工程量，盡量減少設計變更，審核工程款支村時認真負責，嚴格把關，實事求是預防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內。

質量控制方面。要求達到規(guī)范標準。和圖紙要求運用有效的質量控制措施，專業(yè)監(jiān)理工程各負責，分工合作，認真檢查，重要部位進行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質量目標和要求，審核施工組織設計和安全措施，督促施工單位嚴格按照圖紙、規(guī)范、標準施工，實行施工質量驗收制度，對工程關鍵部位施工，要有具體施工方案，經監(jiān)理工程師審查后實施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的質量驗收記錄進行嚴格核查或抽查檢驗，對隱蔽工程，檢查簽認后方可進入下道工序施工。對原材料、設備、構配件質量從嚴格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程，并清出場外。

在施工過程中存在影響施工質量的現(xiàn)象。

5、監(jiān)理單位檢測設備不齊全，手段欠先進，應改進。

建筑工地工作總結篇十二

截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生各類事故起，死亡人，受傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產事故。

1.企業(yè)(含建筑)：截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產事故。

2.火災：截止11月30日，全區(qū)火災基本起數(shù)宗，造成人死亡，人受傷，直接經濟損失萬元左右，無發(fā)生重特大火災事故。

3.道路交通：截止11月30日，全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。

(一)建章立制，加強安全規(guī)劃和制度建設。1.認真編制鎮(zhèn)安全生產“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念，根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標，經廣泛調研和多次的修改論證，編制《鎮(zhèn)安全生產“十一五”規(guī)劃(-)》，并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃，納入我鎮(zhèn)國民經濟與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。

2.加強安全生產立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關安全生產制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調查處理生產安全事故工作程序》、《關于我鎮(zhèn)安全生產事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產事故應急處理預案》、《鎮(zhèn)?；肥鹿蕬鳖A案》、《鎮(zhèn)安全生產巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應急預案。同時，為進一步推行和落實安全生產行政執(zhí)法責任制，對安全生產的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。

(二)強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進行了的安全生產工作目標管理考核，兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達的安全生產控制指標，結合我鎮(zhèn)實際，層層簽訂安全生產責任書。并把公安、安監(jiān)、建設、經貿(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產職責的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關職能部門安全生產目標管理考評細則，對安全目標的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關職能部門與管轄區(qū)內的企業(yè)簽訂安全生產責任書，推動安全生產落實到實處。

2、加強安全生產機構建設,健全安全生產監(jiān)管網(wǎng)絡。一是調整充實鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機構中，發(fā)揮其在安全生產中的協(xié)調溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強安全生產執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建，增強安全生產行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達的個行政執(zhí)法編制，籌建鎮(zhèn)安全生產執(zhí)法大隊，公開招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產巡查隊伍的建設力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產巡查中隊已經全部成立，有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。

(三)開展企業(yè)安全生產主體責任工作，夯實企業(yè)安全生產工作基礎。

落實企業(yè)安全生產主體責任是我鎮(zhèn)今年安全生產一項十分重要的工作。結合我鎮(zhèn)實際，制訂《鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產主體責任的試點工作方案》，成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領導小組。上半年，在家企業(yè)先行試點工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強宣傳發(fā)動，推廣試點經驗，營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開展為期月的宣傳發(fā)動。二是細化工作方案，加強指導服務。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進企業(yè)主體責任工作的單位進行培訓輔導，使企業(yè)明確職責和任務。三是加強培訓，提高認識，明確工作思路。8月上旬，區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實企業(yè)安全生產主體責任輔導報告會”，向全區(qū)22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業(yè)領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會后，各街道積極行動，成立領導小組，完善推廣強化主體責任工作方案，確定了各街首批推進安全生產主體責任企業(yè)共13。四是總結經驗，落實措施。在首批八家試點企業(yè)中，結合《市中小企業(yè)落實安全生產主體責任程度評估導則》的規(guī)范要求，進行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實。我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進行全面驗收。

建筑工地工作總結篇十三

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尊敬的各位領導，你們好，我今天很榮幸的能夠寫這篇總結，感謝各位領導能給我這個機會。

轉眼2018年即將接近尾聲,回顧過去一年來，自從2018年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來，在公司領導和各部門的大力支持關懷下，憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、資金困難，供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難，順利完成了合同內各項施工任務。現(xiàn)將本項目部工作情況匯總如下，總結過去，找出不足，為以后的施工積累更多經驗。

截至2018年7月底，我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結構工程合同內的各項施工任務，現(xiàn)在各精裝廠家已經進場，正在進行后續(xù)的精裝工作。在我項目部保質、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內施工任務的情況下，業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力、優(yōu)質的工程質量、過硬的安全體系，在公司領導的全力支持和配合下，我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發(fā)熱門診工程、鋼結構工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。

近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦，住的是活動板房，吃的是大食堂，有時候忙起來，好幾個月都不能回家。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字，但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的，但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮，沒有因為困難就降低工程建設的質量標準和施工進度，我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可，同時為公司贏得了良好的信譽。

我項目部在執(zhí)行施工任務時都始終貫徹以下幾點，具體如下：

一、 積極進行前期準備工作，為順利施工創(chuàng)造條件

在每道工序開工前，我項目部人員都積極進行施工前期準備工作，完成了臨時設施建設、臨時水、電的開通等，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會因為這些耽誤了施工進度，并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應的準備工作。

二、 抓好工程質量，保障工程質量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn);

1、 明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質量目標的.具體標準，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短，把實現(xiàn)項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責。

2、 把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術負責人都依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

3、 輔助以相應的質量管理制度做保障：我項目部用完善的質量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

三、 重視安全生產，狠抓不松懈;

安全生產是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。

我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始，就已經把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產工作。包括業(yè)主的各分包單位，作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術交底，簽安全協(xié)議。

一是加強組織領導建設，建立安全組織機構，建立安全生產保障體系，營造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產氛圍，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產動力。

二是健全安全生產規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的安全生產規(guī)章制度，對安全管理行為進行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應的處罰。

三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環(huán)境，做好安全生產工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。

四是加強施工人員的安全教育，強化工作在第一線施工人員的安全意識，我項目部定期組織施工人員安全教育大會，把安全風險降低為零。保證安全，就是創(chuàng)收利潤。迄今為止，我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿意的答卷。

四、2018年工作思路和目標

2018年我項目部要深化管理，增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

1、認真落實公司的各項規(guī)章制度，落實各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

2、利用社會一切可利用的關系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。

3、加強工地的施工質量管理，派技術人員進行現(xiàn)場質量監(jiān)督，學習施工隊伍的先進施工經驗，保證工程質量，在外省市樹立我公司形象和實力。

4、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發(fā)熱門診、鋼結構、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質量和進度，狠抓安全的前提下，出色的完成任務，向業(yè)主交付一份滿意的工程，為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象。

回顧過去，雖然我項目部在以往的施工任務中，遇到了不少困難，但在公司領導及各部門的大力支持和關懷下、在我項目管理團隊的團結一致努力克服下我們都已經一步一個腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!

北京城建集團邯鄲市中心醫(yī)院

新區(qū)建設工程項目經理部

2018年11月20日