總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇一

在過去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)步和成就。在這個(gè)特殊的年份里，我們不僅面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也抓住了許多寶貴的機(jī)遇。在此，我將會(huì)對(duì)我們?cè)诃h(huán)保企業(yè)中的工作進(jìn)行總結(jié)。

我們的主要目標(biāo)是保護(hù)環(huán)境，減少污染，以及推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。我們的團(tuán)隊(duì)成員分布在各個(gè)部門，包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷和服務(wù)等。每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，以確保我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

我們的工作重點(diǎn)包括研發(fā)新的環(huán)保產(chǎn)品，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高能源效率，以及加強(qiáng)環(huán)保宣傳等。我們通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，成功地推出了一系列具有競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保產(chǎn)品，滿足了市場(chǎng)的需求。

我們的成就包括成功推出了一系列環(huán)保產(chǎn)品，提高了我們的市場(chǎng)份額，減少了生產(chǎn)過程中的能源消耗，以及加強(qiáng)了環(huán)保宣傳等。我們的挑戰(zhàn)主要在于技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及資金等方面。

我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)包括對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入、對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)以及充足的資金支持等。我們得到的經(jīng)驗(yàn)是，只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足；只有把握市場(chǎng)需求，才能找到正確的方向。

展望未來，我們將繼續(xù)加大對(duì)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)投入，以滿足市場(chǎng)的需求。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高能源效率，以減少對(duì)環(huán)境的影響。我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高公眾對(duì)環(huán)保的意識(shí)。

總的來說，我們?cè)诃h(huán)保企業(yè)的工作在過去的一年里取得了顯著的進(jìn)步和成就。我們將繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)而奮斗。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇二

(一)水環(huán)境污染治理扎實(shí)推進(jìn)。按照“五個(gè)一律”的要求切實(shí)加強(qiáng)涉水污染源監(jiān)管，深入開展涉水排污企業(yè)排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查涉河企業(yè)537家，其中責(zé)令限期整改128家。全程技術(shù)指導(dǎo)191個(gè)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)。全面完成對(duì)縣域水體水質(zhì)例行監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。根據(jù)美麗浙南水鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)一部署，每月定期對(duì)134條河長(zhǎng)制河道和黑臭河垃圾河進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)。編制完成《水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)劃分方案》和《6個(gè)飲用水源保護(hù)區(qū)劃分方案》。

(二)主要污染物減排深入開展。印發(fā)20__年__縣主要污染物總量減排計(jì)劃，明確提出20__年全縣減排目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)25個(gè)年度減排重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)，全面推進(jìn)2個(gè)污水集中處理工程、6個(gè)工業(yè)企業(yè)污染治理工程、16個(gè)結(jié)構(gòu)減排工程、1個(gè)農(nóng)業(yè)源治理工程等減排重點(diǎn)項(xiàng)目。全力督促上塘、甌北、橋頭等地加快市政污水管網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)，促進(jìn)污水處理廠規(guī)范運(yùn)行。編制實(shí)施《__縣畜禽養(yǎng)殖區(qū)劃分方案》，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的減排。

(三)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治全力加強(qiáng)。深入開展國(guó)家生態(tài)縣創(chuàng)建，編制完成《國(guó)家生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》和烏牛等3個(gè)街道生態(tài)建設(shè)規(guī)劃編制，沙頭鎮(zhèn)等6個(gè)申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)(街道)通過省級(jí)核查，橋下鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)(街道)通過省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)(街道)命名公示。深入實(shí)施“四邊三化”行動(dòng)，“四邊區(qū)域”共拆除違法建(構(gòu))筑物2484處，面積69.66萬m2，拆除廣告牌(違法無序非公路標(biāo)志)1356處，面積6.64m2，清理垃圾、廢棄物共19167處，清理重量9.76萬噸，“四邊區(qū)域”共綠化里程77.4公里，面積15.39萬m2。

(四)重污染行業(yè)整治不斷深化。深入開展電鍍行業(yè)整治提升掃尾。全縣原有29家造紙企業(yè)(38條流水線)整合重組成7家產(chǎn)能5萬噸以上的企業(yè)，全部完成整治提升。全縣印染、化工、合成革等三大行業(yè)共關(guān)停5家企業(yè)，其余19家企業(yè)按照“一廠一策”要求，全面完成行業(yè)整治提升工作。造紙、化工、印染、合成革行業(yè)污染整治通過市政府核查驗(yàn)收。同時(shí)，自加壓力，全面啟動(dòng)拉鏈、閥門、鑄造、小五金等行業(yè)的污染整治。

(五)大氣污染綜合防治深入推進(jìn)。印發(fā)《__縣大氣重污染應(yīng)急預(yù)案(試行)》、健全大氣重污染應(yīng)急處置機(jī)制縣環(huán)境保護(hù)局年度工作報(bào)告。印發(fā)《__縣大氣污染防治實(shí)施方案(20__-20__)》和《__縣20__年度大氣污染防治工作計(jì)劃》及年度十大實(shí)事。劃定上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”。投入800多萬元，建成四大流域5座空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站。建成2個(gè)機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)站，出臺(tái)黃標(biāo)車淘汰補(bǔ)助辦法和黃標(biāo)車限行區(qū)域方案，受理1200多個(gè)“黃標(biāo)車”淘汰補(bǔ)助申請(qǐng)，共發(fā)放機(jī)動(dòng)車環(huán)保標(biāo)志528734個(gè)。

(六)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法監(jiān)管切實(shí)加大。積極推行環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊環(huán)境犯罪行為。出動(dòng)執(zhí)法人員10256人次，檢查企業(yè)4660廠次，立案查處167起環(huán)境違法行政處罰案件(環(huán)境刑事案件39起，行政拘留3人，刑事拘留57人，已批捕14人，已判刑12人)，打擊取締“非法”排污企業(yè)(窩點(diǎn))145家次。實(shí)行“12369”24小時(shí)輪流值班，及時(shí)受理、即時(shí)出動(dòng)開展環(huán)境信訪調(diào)處、環(huán)境應(yīng)急處置、違法排污查處等工作，共調(diào)處875件環(huán)境信訪，調(diào)處率100%，能反饋的100%反饋，反饋滿意率99%。

(七)切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)日常管理。審批建設(shè)項(xiàng)目224件，換發(fā)排污許可證241個(gè)，三同時(shí)驗(yàn)收項(xiàng)目65個(gè)。對(duì)2家上市企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)充核查初審，完成16家企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核，對(duì)223家企業(yè)的環(huán)境信用行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。組織開展環(huán)境安全隱患排查工作，檢查企業(yè)405家，發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患共9處，完成整改6處。切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管，共監(jiān)督轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物2930.2噸，處置醫(yī)療廢物148噸，18家企業(yè)創(chuàng)成危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生和經(jīng)營(yíng)“雙達(dá)標(biāo)”單位。

(八)形式多樣開展環(huán)保宣傳教育?！?.5”世界環(huán)境日，以縣委理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)的形式，邀請(qǐng)國(guó)家環(huán)保部生態(tài)司原司長(zhǎng)彭近新教授作生態(tài)文明建設(shè)講座，舉辦全縣生態(tài)環(huán)保工作成就圖片展。“6.30”浙江生態(tài)日，舉行保護(hù)母親河宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式，成立保護(hù)母親河生態(tài)監(jiān)護(hù)隊(duì)，開展公眾環(huán)保體驗(yàn)日、五水共治沙龍等活動(dòng)。組織“生態(tài)文明講師團(tuán)”深入基層開展10多場(chǎng)次的生態(tài)環(huán)保宣講。在全縣大力營(yíng)造人人支持、人人參與生態(tài)環(huán)保的良好氛圍。

____有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，____年產(chǎn)值____萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于____年_月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。

__年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(具體行動(dòng))。

(二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“____環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使____年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

(五)總結(jié)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇三

阜康市環(huán)保局自開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)以來，積極響應(yīng)，立即行動(dòng)起來，全面落實(shí)市委、政府平安創(chuàng)建部署，以打造和諧阜康、生態(tài)阜康為目標(biāo)，全力以赴，以創(chuàng)則必成的雄心壯志，科學(xué)籌劃，深入落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安創(chuàng)建保障，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，嚴(yán)厲打擊和防范違法排污行為，強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理，全力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，切實(shí)提高人民群眾對(duì)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍的滿意度。主要從以下方面抓好了平安創(chuàng)建工作。

我局把創(chuàng)建“平安單位”作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和執(zhí)政為民的實(shí)績(jī)，局領(lǐng)導(dǎo)極為重視，始終把建設(shè)“平安單位”工作擺在工作議事日程上，充分認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建“平安單位”是保障我局各項(xiàng)工作順利完成的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的基本內(nèi)容和重要保障。成立了局創(chuàng)建“平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員有各科室負(fù)責(zé)人。制定了《阜康市環(huán)保局“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并將日常工作、單位安全保衛(wèi)、車輛安全、防火、機(jī)關(guān)安全等工作具體細(xì)化，落實(shí)責(zé)任，定期檢查、匯報(bào)，形成創(chuàng)建工作的氛圍，確保“平安單位”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，確保本單位業(yè)務(wù)、執(zhí)法工作符合法律法規(guī)的規(guī)定。二是高度重視安全生產(chǎn)工作，預(yù)防突發(fā)性污染事故。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的管理，經(jīng)常性開展對(duì)違法排污企業(yè)和放射性污染源以及危險(xiǎn)化學(xué)品污染的專項(xiàng)清理整治行動(dòng)；抓好企業(yè)環(huán)保監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加大環(huán)境宣傳力度，努力提高全民環(huán)境意識(shí)，認(rèn)真組織、深入開展環(huán)境監(jiān)督大檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，建立健全突發(fā)性污染事故應(yīng)急措施；嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，依法嚴(yán)厲查處企業(yè)違法排污行為。三是建立健全內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處制度，本單位未發(fā)生重大貢獻(xiàn)群眾體性事件、重大案件、重大災(zāi)害事故。

一是建立單位內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度和責(zé)任追究制度，加強(qiáng)日常值班和特殊敏感時(shí)期的值班工作，對(duì)要害部位如財(cái)務(wù)室加裝防盜門，添置安保設(shè)備，做到防患于未然；二是加強(qiáng)安全檢查，局里不定期科站隊(duì)進(jìn)行安全檢查，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)；三是做好各項(xiàng)安全防范工作，三年來本單位沒有發(fā)生泄密事件，沒有發(fā)生盜竊、火災(zāi)、交通等安全事故。

強(qiáng)化管理，建立健全各項(xiàng)工作制度。根據(jù)我局所工作特點(diǎn)，結(jié)合今年質(zhì)量管理體系制定和完善了《印章管理使用規(guī)定》、《檔案管理制度》、《車輛安全使用管理》、《值班人員工作職責(zé)》、《文件保密制度》等一系列工作制度。局長(zhǎng)與各崗位層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，執(zhí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，責(zé)任追究制度。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)全局執(zhí)法人員自身安全提供必要的保護(hù)措施，配備了防化服，防靜電鞋等防護(hù)用品。要求執(zhí)法人員文明執(zhí)法、依法辦事，確保執(zhí)法安全。

一是嚴(yán)格環(huán)境信訪制度，積極化解污染糾紛。繼續(xù)加大信訪調(diào)處力度，妥善處理環(huán)境信訪問題，通過接訪，約訪、下訪，解決突出環(huán)境問題，化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾合法權(quán)益。截止目前，共解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問題22件，辦結(jié)滿意率100%。未發(fā)生越級(jí)上訪環(huán)境問題。辦理人大提案1件，政協(xié)提案3件。積極組織干部職工參加和收聽州市糾風(fēng)辦舉辦的“行風(fēng)熱線”節(jié)目，聽取群眾反映的環(huán)保熱、難點(diǎn)問題，并及時(shí)辦結(jié)答復(fù)。組織開展中高考期間噪聲整治專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化噪聲污染控制和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，及時(shí)調(diào)處噪聲污染投訴，給考生和人民群眾一個(gè)和諧安靜的環(huán)境。

二是增強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急反應(yīng)能力。按照環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范要求對(duì)城區(qū)大氣質(zhì)量、水環(huán)境、聲環(huán)境以及各企業(yè)和各污染源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化污染限期治理制度，加大環(huán)境監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)工作整治的力度和突發(fā)事件的應(yīng)急能力，根據(jù)區(qū)、州、市政府的統(tǒng)一安排對(duì)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行桌面推演，遇有突發(fā)事件或緊急事項(xiàng)，就保證24小時(shí)政令通暢，并迅速向主管副局長(zhǎng)和局長(zhǎng)報(bào)告，以確保轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的法制教育，健全學(xué)習(xí)制度，做到有學(xué)習(xí)制度、有計(jì)劃安排、有簽到登記，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、道德紀(jì)律、廉潔自律規(guī)定等，做到知法、守法、文明執(zhí)法；三是提高環(huán)境安全應(yīng)急處置能力，通過培訓(xùn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)技能，造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、效率高、作風(fēng)正的隊(duì)伍。

我局認(rèn)真貫徹關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的有關(guān)精神，積極開展安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)各項(xiàng)制度，明確工作重點(diǎn)，使我局創(chuàng)建“平安單位”的各項(xiàng)工作得到了落實(shí)，確保了全局的安全。自開展活動(dòng)以來，未發(fā)生各類安全事故的不安全的苗頭。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，安全工作要“警鐘長(zhǎng)鳴”。不能有絲毫的放松，要牢固樹立“安全第一”的思想。不斷完善安全工作的各項(xiàng)措施，深化安全責(zé)任，以良好工作成績(jī)，確?！捌桨矄挝弧钡膭?chuàng)建達(dá)標(biāo)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇四

2015年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;實(shí)現(xiàn)利稅萬元，比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長(zhǎng)%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

2015年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。

其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此10年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。

我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇五

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，20xx年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了xxx同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，xxx同志為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng)，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì)，聽取環(huán)保工作匯報(bào)，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

1、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃。

2、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%，與此同時(shí)，在環(huán)評(píng)質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性，環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃；二是對(duì)參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)；三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是在項(xiàng)目開工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。20xx年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。

5、20xx年，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇六

遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。

我公司再次邀請(qǐng)了xx人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了考察時(shí)明確提出的問題的改善情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，明確提出了很多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，加強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。

公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，加強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改善、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了有關(guān)水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的`工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不但治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷健全企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門增加力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇七

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就第xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。

5、20xx年，完成了環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇八

公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。

qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng)，重大環(huán)境因素24項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

公司項(xiàng)目按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を?yàn)收。

公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線toc檢測(cè)儀、流量計(jì)，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級(jí)，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的`升級(jí)，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。

2、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，的問題整改率為100%。

3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交xx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到xx市環(huán)保局、xx市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

公司按照政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。

公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作以完善規(guī)章制度規(guī)范管理為重點(diǎn)遵照年度工作計(jì)劃狠抓落實(shí)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平提升公司競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇九

結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行黃牌警告和說清楚，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象四不放過的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。

為認(rèn)真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。