報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
年終述職報(bào)告講話稿篇一
大家好!
20xx年很快過(guò)去了,在這一年里,xx外科小組成員在xx手術(shù)科科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃?;厥?0xx,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂(lè)著”是我們所有的心曲。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。20xx年初,護(hù)士長(zhǎng)重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,在工作中,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,謙虛謹(jǐn)慎,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說(shuō),積極維護(hù)本單位的良好形象。同時(shí),積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,積極參與院內(nèi)活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
小組利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識(shí),以及各種新技術(shù)、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,并能夠熟知熟記,進(jìn)行消化掌握,使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。至本月,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,我小組佘秋月等同志各盡所長(zhǎng),取得了較好的名次。
為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對(duì)我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,我小組成員有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,接待好每一位手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,關(guān)心每一位病人,及時(shí)滿足病人的要求,堅(jiān)持手術(shù)前訪視,手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí),在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。
1、20xx在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,小組積極配合做好科室工作,完成各類大、中、小手術(shù)的配合,參與搶救多個(gè)危重病人,全年超工作量在科室名列前茅,保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。
2、配合神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計(jì)xx例,其中包含動(dòng)脈瘤夾閉xx例、聽(tīng)神經(jīng)瘤xx例。新開(kāi)展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)xx例,四腦室腫瘤切除術(shù)xx例,延髓腫瘤切除術(shù)xx例。
3、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪,術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通,確保術(shù)前準(zhǔn)備充分,手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心;術(shù)中注重病人安全與舒適,做到安全護(hù)航。
4、小組積極參與院內(nèi)組織的三基操作競(jìng)賽,其中xx獲得心肺復(fù)蘇二等獎(jiǎng)。
總之,在全年工作中,小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。希望20xx年,我們能夠鞏固已有的成績(jī),繼往開(kāi)來(lái),再創(chuàng)新高!
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
年終述職報(bào)告講話稿篇二
20xx年本人在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)述職述廉如下:
全年工作主要圍繞:市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心”的指導(dǎo)思想,全面實(shí)施預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大市場(chǎng)占比。
加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營(yíng)銷管理部工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司20xx年上半年工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,提高了工作的管理能力。
拓寬工作思路,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問(wèn)題,目前看來(lái)合理的工作方法,并不是的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新精神。在不斷的學(xué)習(xí)中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。
進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開(kāi)展工作。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見(jiàn)性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
公司開(kāi)業(yè)初期,根據(jù)湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)情況制定了《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。
在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的`基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié),不是藏著掖著,把問(wèn)題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法。
在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門員工、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,把“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線。
在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
加強(qiáng)管理,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù),推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤(rùn)為中心”的思路,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),利用賠付率、折扣率、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。
定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)情況,為營(yíng)銷、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。
高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求,充分調(diào)動(dòng)部門員工工作能力,提高他們工作能動(dòng)性,才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。部門工作壓力大、進(jìn)度快,對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),是將工作安排到每個(gè)人,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長(zhǎng)時(shí)間,需要怎樣的支持。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見(jiàn),鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
努力完善自身道德體系,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,自覺(jué)抵御腐朽思想文化的侵蝕。帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真抓好部門的廉政工作,做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧一年的工作和學(xué)習(xí),在取得上述成績(jī)的同時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,在工作中也存在著一些問(wèn)題:
1、工作前瞻性不足,工作存在被動(dòng)接受的局面,對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的把控能力不足。
2、工作解碼能力相對(duì)不足,工作方式較為簡(jiǎn)單,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距。
3、政治思想覺(jué)悟有待提高。
在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高認(rèn)識(shí),行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范,以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺(tái)階。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
年終述職報(bào)告講話稿篇三
本人19x年畢業(yè)于營(yíng)口大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),同年成為一名自來(lái)水公司職工,參加工作后在遼寧省委學(xué)校進(jìn)修計(jì)算機(jī)專業(yè),現(xiàn)大學(xué)學(xué)歷,工程師。曾在自來(lái)水公司辦公室、組織科任科員,1995年后歷任自來(lái)水公司團(tuán)委副書(shū)記、內(nèi)審處副處長(zhǎng)、制票室主任,現(xiàn)任水務(wù)公司營(yíng)業(yè)管理部部長(zhǎng)。多年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、支持、幫助下,無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都能認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)部室人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本人幾年來(lái)的思想工作情況述職如下:
高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),我深知作為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個(gè)年頭,始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,顧全大局,踏實(shí)做事,從不計(jì)較個(gè)人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度,組織上也給予了我許多榮譽(yù),連續(xù)多年被總公司評(píng)為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲(chǔ)備庫(kù)中的一員。
從走向中層干部崗位時(shí)起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,也更珍惜熱愛(ài)自己的崗位,無(wú)論是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營(yíng)業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù),取得了一定的工作成績(jī)。
(一)在計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理方面。
19x年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理工作,在已有的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上我不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí),掌握新的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,至今我公司的收費(fèi)系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了三次升級(jí),在升級(jí)過(guò)程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作,xx年我又作為參編人員參與了國(guó)家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,此標(biāo)準(zhǔn)已于xx年12月發(fā)布。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我全身心地投入到系統(tǒng)升級(jí)工作中,現(xiàn)在營(yíng)業(yè)收費(fèi)軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)功能在全省居領(lǐng)先地位,做到了有效地利用銀行網(wǎng)點(diǎn)資源,達(dá)到多家銀行可同時(shí)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的水平,為用戶繳納水費(fèi)提供了多個(gè)便利的.條件和方式,大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平,同時(shí)也更好地為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做好服務(wù)。
(二)在營(yíng)業(yè)管理工作方面。
xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營(yíng)業(yè)管理部部長(zhǎng),同時(shí)仍兼任制票室主任。在營(yíng)業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、深入基層,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
在營(yíng)業(yè)管理部工作期間,我經(jīng)常下到抄表一線,及時(shí)收集和掌握抄表收費(fèi)的第一手資料,為改進(jìn)營(yíng)業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過(guò)深入抄表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過(guò)高,抄收員查抄水表極其困難,而且無(wú)法重新改造,針對(duì)這種情況,我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實(shí)行遠(yuǎn)程式抄表,通過(guò)在金典小區(qū)試用效果很好,現(xiàn)已對(duì)金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚(yáng)小區(qū)部分單元實(shí)行,通過(guò)更換遠(yuǎn)程水表,利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦校鉀Q了一線職工這一抄表難題,同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
2、制定措施,水費(fèi)回收見(jiàn)成效。
水費(fèi)收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運(yùn)營(yíng)資金是否順暢的一個(gè)基礎(chǔ)。多年來(lái)我公司年水費(fèi)拖欠額一直居百萬(wàn)元以上,xx年總公司將當(dāng)年水費(fèi)拖欠額設(shè)定目標(biāo)為50萬(wàn)元以下,為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我起草了清欠水費(fèi)獎(jiǎng)罰方案,同時(shí)經(jīng)常與市內(nèi)外營(yíng)業(yè)公司相關(guān)人員溝通,邦助他們將欠費(fèi)戶按類進(jìn)行分解,認(rèn)真分析,采取不同的方式和措施進(jìn)行水費(fèi)清收,在大家的共同努力下,08年全年水費(fèi)拖欠額為19.2萬(wàn)元,比目標(biāo)計(jì)劃降低了近30萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最低。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督,xx年全年水費(fèi)拖欠額降至3.4萬(wàn)元,再創(chuàng)歷史新低,xx年水費(fèi)拖欠額比xx年又有所降低,僅為3.3萬(wàn)元,取得這樣可喜的成績(jī)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營(yíng)業(yè)職工辛勤的工作。
3、創(chuàng)辦信息月刊,提升營(yíng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
xx年我們?cè)谧ケO(jiān)督管理的同時(shí)創(chuàng)辦了《營(yíng)業(yè)信息》月刊,為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作提供指導(dǎo),搭建了一個(gè)營(yíng)業(yè)工作交流的平臺(tái)。每月刊我們都系統(tǒng)地對(duì)營(yíng)業(yè)抄收、服務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,剖析工作中存在的不足,及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)。同時(shí)將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中,使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。建刊兩年來(lái)收效很大,通過(guò)這個(gè)信息平臺(tái),使市內(nèi)外各營(yíng)業(yè)公司明確自己在營(yíng)業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動(dòng)找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍,提升了營(yíng)業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),極大地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。
4、作好協(xié)調(diào)組織工作,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。
xx年由我負(fù)責(zé)組織了對(duì)部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計(jì)60人參與此項(xiàng)普查工作,在為期近兩周的時(shí)間里共查出違章用戶12戶,違章用水追補(bǔ)水費(fèi)3.23萬(wàn)元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環(huán)境,更進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)業(yè)管理工作。
xx年末實(shí)行24小時(shí)全天不間斷供水,為了讓市民及時(shí)了解供水狀況,按照總公司安排,組織市內(nèi)營(yíng)業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫(kù)向市區(qū)供水中斷,公司領(lǐng)導(dǎo)要求第一時(shí)間將情況傳達(dá)到市民中,以穩(wěn)定市民不安情緒,接到此項(xiàng)任務(wù),我積極組織協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時(shí)間內(nèi)將通知發(fā)布出去,平息了各種傳言,消除了市民不安的情緒。通過(guò)這幾次組織集體活動(dòng),彰顯了我公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神,同時(shí)自己的組織能力也得到了進(jìn)一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報(bào),我在工作中所取得的成績(jī)離不開(kāi)組織的培養(yǎng)和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識(shí),扎實(shí)工作,克服不足,在工作崗位上以個(gè)人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)周圍的同志,立足本職,為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。
年終述職報(bào)告講話稿篇四
逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按_集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
積極落實(shí)項(xiàng)目資金,確保工程需要,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們積極向銀行爭(zhēng)取貸款資金。保證了水電站按期開(kāi)工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),降低工程風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報(bào),多交流,爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力,從全局出發(fā),自覺(jué)維護(hù)安定團(tuán)結(jié);請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除工作中存在的隱患。
工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,費(fèi)用審批程序,明確職責(zé)與分工,并力求簡(jiǎn)化手續(xù),縮短結(jié)算時(shí)間。加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,精打細(xì)算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,無(wú)精力進(jìn)行其他工作,請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人員,使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
明年公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作,嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
日期:20xx年x月x日
年終述職報(bào)告講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!又是一年歲末時(shí),緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作與生活,我認(rèn)真的對(duì)自己20xx年所做的主要工作及明年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委評(píng)議:
一、主要工作內(nèi)容、措施、任務(wù)目標(biāo)完成情況與取得的績(jī)效
(一)汽車租賃管理工作及《汽車租賃管理辦法》修改
1.認(rèn)真做好汽車租賃的各項(xiàng)管理工作
(1)1月份,分別與公司各單位符合汽車租賃標(biāo)準(zhǔn)的人員簽訂了汽車租賃合同,2月至4月,由于部分人員工作單位及職務(wù)發(fā)生變化,我再次擬定合同與相關(guān)人員重新簽訂。
(2)除本月底對(duì)所有被租賃的汽車進(jìn)行第四季度租賃費(fèi)登記報(bào)銷,已初步完成了被租賃汽車的租賃費(fèi)登記、報(bào)銷統(tǒng)計(jì)工作。
(3)除本月底對(duì)所有被租賃的汽車進(jìn)行年底里程數(shù)最終統(tǒng)計(jì)以作為20xx年燃油費(fèi)報(bào)銷依據(jù)外,已完成了被租賃汽車燃油費(fèi)登記、報(bào)銷統(tǒng)計(jì)工作。
(4)編寫(xiě)了20xx年年終汽車租賃相關(guān)費(fèi)用結(jié)算通知,計(jì)劃于明天發(fā)出。
(5)完成了20xx年汽車租賃合同擬定及編寫(xiě)了20xx年簽訂合同的通知,計(jì)劃于本月底發(fā)出。
至今, 20xx年汽車租賃工作已基本順利完成,今年同去年一樣,除宏亞煤礦實(shí)行單獨(dú)管理定期向企管部匯報(bào)外,其它單位所有車輛由企管部統(tǒng)一登記備案,嚴(yán)格按季度報(bào)銷汽車租賃費(fèi),定期登記汽車?yán)锍虜?shù),報(bào)銷燃油費(fèi),燃油費(fèi)報(bào)銷原則上不超過(guò)三個(gè)月,保證了報(bào)銷費(fèi)用基本均勻,為汽車租賃管理工作正常、有序的進(jìn)行提供保障。
2.修訂、完善《汽車租賃管理辦法》
辦法自實(shí)施至今,與集團(tuán)公司簽訂租賃合同的私車共計(jì)37輛,隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步、集團(tuán)公司不斷地向前發(fā)展,為了進(jìn)一步提升集團(tuán)公司形象,提高員工辦事效率,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,今年我對(duì)《汽車租賃管理辦法》內(nèi)容及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,其中內(nèi)容部分已通過(guò)制度評(píng)審會(huì)議的討論,并得到批準(zhǔn);相關(guān)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)正在等待審批。
(二)參與基礎(chǔ)管理制度的相關(guān)工作
為加強(qiáng)集團(tuán)公司制度體系建設(shè),使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度更加科學(xué)化、規(guī)范化,更加符合集團(tuán)公司實(shí)際發(fā)展,由企管部組織公司各單位對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充與修訂,我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了制度評(píng)審會(huì)、制度執(zhí)行情況調(diào)研活動(dòng)以及制度匯編的籌備等工作,為編制集團(tuán)公司《基礎(chǔ)管理制度匯編》做好充分的前期準(zhǔn)備工作。
1. 編制相關(guān)工作、制度流程圖
為了使各項(xiàng)制度中工作的執(zhí)行過(guò)程更加清楚、明朗,由企管部組織集團(tuán)公司各職能部門開(kāi)展相關(guān)制度及工作流程圖的設(shè)計(jì)工作,我參與了此項(xiàng)工作并制定了汽車租賃及經(jīng)濟(jì)合同文本管理的相關(guān)流程圖,接下來(lái)會(huì)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好流程圖的收集、整理及匯編工作。
2. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展制度評(píng)審會(huì)
針對(duì)今年新增及修訂的制度,企管部按職能板塊開(kāi)展制度評(píng)審會(huì),會(huì)議期間,我負(fù)責(zé)了本職工作相關(guān)的修訂制度的解讀、會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)工作。
3.參與20xx年制度執(zhí)行情況調(diào)研活動(dòng)
為增強(qiáng)集團(tuán)公司員工執(zhí)行制度的意識(shí),保證今后各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度能夠順利、有序的執(zhí)行,企管部組織集團(tuán)公司各單位開(kāi)展制度執(zhí)行情況調(diào)研活動(dòng),我負(fù)責(zé)編制了《公司基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行情況的調(diào)查問(wèn)卷》并發(fā)給公司各單位人員,收集、匯總得出結(jié)果后上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.認(rèn)真做好公司新版《管理制度匯編》印刷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 12月份,我對(duì)各單位上報(bào)的制度進(jìn)行收集、整理,接下來(lái)將協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)同制度匯編編委會(huì)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行校對(duì),為集團(tuán)公司《基礎(chǔ)管理制度匯編》第一次修訂的印刷做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(三)經(jīng)濟(jì)合同文本管理
根據(jù)制度規(guī)定,企管部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同文本合法性、合規(guī)性的審核,以及經(jīng)濟(jì)合同文本的存檔管理,今年我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核各類經(jīng)濟(jì)合同文本20余份,并按規(guī)定對(duì)已簽訂的經(jīng)濟(jì)合同文本進(jìn)行分類存檔備案。
(四)參與宏亞煤礦、樂(lè)豐園任務(wù)指標(biāo)完成情況的檢查與考核,樂(lè)豐園裝修工程項(xiàng)目的驗(yàn)收
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)化管理實(shí)施辦法中的相關(guān)規(guī)定,我同部門領(lǐng)導(dǎo)及其他成員對(duì)宏亞煤礦及樂(lè)豐園項(xiàng)目部各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了詳細(xì)、認(rèn)真的追蹤與檢查,也參與了樂(lè)豐園裝修工程驗(yàn)收工作。
(五)參與宏亞煤礦及公司新辦公樓裝修項(xiàng)目的招標(biāo)會(huì),負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)工作。
(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1.三月份,經(jīng)公司安排,由我暫時(shí)兼任事業(yè)部事務(wù)員,期間我完成了三亞高層會(huì)議的內(nèi)容整理工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.今年一月份至五月份,我分別參加了人力資源部組織的員工績(jī)效考核、招聘面試及新員工轉(zhuǎn)正考核工作。
3.參加了人力資源部組織的第一期讀書(shū)推薦會(huì)活動(dòng),并作為推薦人向大家推薦道德教育讀本《弟子規(guī)》一書(shū)。
4.參加了在錦江國(guó)際舉辦的國(guó)家發(fā)改委等單位對(duì)宏亞煤礦的評(píng)估會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議人員接待及相關(guān)會(huì)議內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。
5.參加了檔案培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、工作中取得的進(jìn)步或得到的提高
通過(guò)一年的努力,我在工作中取得了一定的進(jìn)步與提高,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)在這一年里,我的心態(tài)更加的成熟,能夠嚴(yán)格的要求自己,多學(xué)習(xí)、多做事、多積累是我的努力原則。
(二)在這一年里,由于部門人員不足,通過(guò)所做的工作,我能夠合理安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,保證了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
(三)在這一年里,可以說(shuō)企管部各項(xiàng)工作及其它部門的一些工作我多少都參與了,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)與幫助,使得我的經(jīng)驗(yàn)得到了進(jìn)一步的積累,為今后的工作奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作中存在的失誤或不足
一年下來(lái),我雖然本著高效務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,但由于經(jīng)驗(yàn)尚淺,仍然存在著很多的問(wèn)題與不足,主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)不足
通過(guò)這一年來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同文本的審核與管理,我認(rèn)識(shí)到在相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解掌握上明顯不足,明年我將利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,并希望通過(guò)看書(shū)、培訓(xùn)等多種渠道來(lái)豐富自己的知識(shí)面。
(二)工作積極、主動(dòng)性還不是很強(qiáng)
可能是由于經(jīng)驗(yàn)尚淺的原因,也可能是由于部門人員不足導(dǎo)致工作紛雜的原因,我總因不能找到或想到更多的領(lǐng)導(dǎo)安排的工作而感到慚愧,今后我會(huì)更加積極主動(dòng)的去制定計(jì)劃、完成工作。
四、工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)
(一)工作中只有通過(guò)不斷地探索與創(chuàng)新才能有所進(jìn)步,以經(jīng)濟(jì)合同文本管理為例來(lái)說(shuō),接下來(lái)經(jīng)濟(jì)合同文本按年限、單位等條件進(jìn)行編號(hào)管理是以前經(jīng)濟(jì)合同文本管理所沒(méi)有的,增加了合同編號(hào)使得原有的管理方法更加嚴(yán)謹(jǐn),更加完善。
(二)在這一年中,我在幫助其它部門做事的同時(shí),難免也會(huì)有與本職工作發(fā)生沖突的時(shí)候,但是,處理沖突是對(duì)我的協(xié)調(diào)力的一個(gè)鍛煉,經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)原本就來(lái)自于問(wèn)題的解決及思悟,而且這也是對(duì)相關(guān)部門的工作、制度等方面初步了解的過(guò)程 ,對(duì)我與同事之間的相處以及培養(yǎng)我的大局意識(shí)等方面上幫助都是非常大的。
五、下階段工作的任務(wù)、目標(biāo)、基本思路及實(shí)施辦法
(一)汽車租賃工作
1.根據(jù)修改后的《汽車租賃管理辦法》相關(guān)規(guī)定,組織相關(guān)人員簽訂汽車租賃合同。
2.做好汽車租賃租賃費(fèi)和燃油費(fèi)的登記、報(bào)銷統(tǒng)計(jì)工作。
3.按季度核查租賃汽車的租賃費(fèi)及燃油費(fèi)報(bào)銷情況。
4.年底匯總所有租賃汽車的租賃費(fèi)及燃油費(fèi)報(bào)銷數(shù)據(jù),發(fā)布年終報(bào)銷通知,做最后報(bào)銷。
(二)全面加強(qiáng)各單位經(jīng)濟(jì)合同文本的管理工作
對(duì)經(jīng)濟(jì)合同文本的.管理具體有以下幾點(diǎn):
1.在經(jīng)濟(jì)合同文本審核、審批之前,按年限、單位進(jìn)行分類編號(hào)、登記備案。
2.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同文本各項(xiàng)條款的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并通知主辦單位,同時(shí)給予相關(guān)意見(jiàn)或建議。
3.對(duì)已簽訂完畢的經(jīng)濟(jì)合同文本進(jìn)行按對(duì)應(yīng)編號(hào)存檔,以備查詢。
(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司基礎(chǔ)管理制度匯編及執(zhí)行工作
1. 繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司職能部門以及分子公司各項(xiàng)制度的整理與匯編工作。
2. 繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司職能部門各項(xiàng)工作流程圖收集、整理與匯編工作。
3. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。
20xx年,集團(tuán)公司的第一個(gè)“五年計(jì)劃”將全面展開(kāi),為了各項(xiàng)工作有一個(gè)全新的、更有序的開(kāi)始,針對(duì)我所做的工作,我認(rèn)為:
1.細(xì)化汽車租賃管理工作
汽車租賃費(fèi)應(yīng)該每季度末集中3-5天統(tǒng)一登記報(bào)銷,汽車燃油費(fèi)應(yīng)該每月末集中3-5天統(tǒng)一登記報(bào)銷,具體報(bào)銷時(shí)間安排與財(cái)務(wù)溝通后再確定,這樣就會(huì)使汽車租賃管理工作更加條理化、規(guī)范化。
2.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同文本管理
對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同管理來(lái)說(shuō),要嚴(yán)把經(jīng)濟(jì)合同文本管理的每一個(gè)關(guān)口,各單位應(yīng)該配置專人管理,再由各單位合同專員與企管部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)接,這樣就會(huì)減少工作程序,提高工作效率。
3.加強(qiáng)制度執(zhí)行力
制度管理是一個(gè)集團(tuán)公司規(guī)范化管理不可或缺的重要組成之一,公司的制度在不斷的修訂、完善,制度要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力才能體現(xiàn)出其價(jià)值,建議明年公司應(yīng)該在加強(qiáng)制度執(zhí)行力方面多做工作,這也是為今后制度的不斷完善提供有力的保障及重要的參考依據(jù)。
總之,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)給予我的指導(dǎo)與幫助,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)以飽滿的熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度一如既往的學(xué)習(xí)、積累,不斷的完善自我,為成為一名優(yōu)秀的宇生人而不斷進(jìn)取。
以上是我的年終述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委給予指正。
年終述職報(bào)告講話稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期間,作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)。現(xiàn)述職如下:
考核期間內(nèi),本人能堅(jiān)持“以病人為中心”,全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé),按區(qū)衛(wèi)生局指派于x年05月至x年06月在xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院下鄉(xiāng)支醫(yī)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,全力以赴地在臨床一線工作。作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,忠于一個(gè)醫(yī)生的圣神使命。
在執(zhí)業(yè)中,能遵守單位規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的.事情,無(wú)損害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一視同仁,設(shè)身處地為患者著想,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開(kāi)大處方、合理檢查,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù)。
本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備較高的素質(zhì)和條件。因此,在工作中能努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及專業(yè)書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,并于先后于x年11月至x年11月在xx市xx醫(yī)院婦產(chǎn)科、x年01月至04月在xx市中山醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí),極大地開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論和技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中能嚴(yán)格執(zhí)行核心制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治發(fā)生。
作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,本考核期間能認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故。盡最大能力完成了作為一個(gè)醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來(lái)就診的患者,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,相互學(xué)習(xí),共同提高,遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。
在本輪考核期間,表現(xiàn)良好,成績(jī)顯著,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的認(rèn)可。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
x年x月x日。
年終述職報(bào)告講話稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好。我叫xx,來(lái)本校工作已經(jīng)快兩年了,現(xiàn)在是3-6年級(jí)59名女生的生活老師,在工作中我能圓滿完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù),勝任本職工作。
我非常熱愛(ài)和喜歡生活老師這項(xiàng)工作,從來(lái)學(xué)校的第一天起,我就默默地下定決心,一定要干好這項(xiàng)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在工作中我格守職業(yè)道德,言行一致,為人師表,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校的各項(xiàng)工作安排,工作積極主動(dòng)。
在工作上我嚴(yán)格執(zhí)行生活老師的工作規(guī)程,保證每一個(gè)學(xué)生吃好休息好。組織指導(dǎo)學(xué)生文明就餐,按時(shí)休息,不喧嘩,不打鬧,不浪費(fèi)飯菜。對(duì)個(gè)別不遵守紀(jì)律的學(xué)生針對(duì)不同特點(diǎn),采取不同的處理方法,從不打罵學(xué)生。我時(shí)刻樹(shù)立安全第一的思想,做到寢室整潔舒適安全衛(wèi)生,以保證學(xué)生安全為最終目標(biāo)。
孩子是祖國(guó)的未來(lái),家庭的希望,家長(zhǎng)的.心肝寶貝,來(lái)不得半點(diǎn)閃失,經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系和溝通顯得尤其重要。一次一位學(xué)生家長(zhǎng)給我打來(lái)電話,要求給孩子換個(gè)床位,我就把我為什么讓她孩子在那個(gè)床位的理由給她說(shuō)個(gè)明白,建議她不要光聽(tīng)孩子的。第二天,她專門打來(lái)電話說(shuō)不用換了,并對(duì)我為孩子著想的做法表示感謝。在工作中對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)提出的要求能做到的我盡量滿足,一時(shí)做不到的我都能給予耐心的解釋或向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。
在以后的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自身修養(yǎng),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作,做一名優(yōu)秀的生活老師。
年終述職報(bào)告講話稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我認(rèn)為xxxx年是我成長(zhǎng)、奮斗、學(xué)習(xí)和感恩的一年。我首先要感謝那些教育我、團(tuán)結(jié)我和激勵(lì)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。在我沮喪時(shí),他們給了我鼓勵(lì)和打氣,相信我能夠完成任務(wù)。我還要感謝那些合作伙伴,他們的幫助、認(rèn)可、信任和鼓勵(lì)使我更加熱愛(ài)我的工作。
在過(guò)去的一年中,我嚴(yán)格按照公司銷售目標(biāo)和銷售政策工作,并積極支持銷售經(jīng)理,與其他銷售員一道拼搏并積極開(kāi)拓市場(chǎng)??上驳氖牵覀児餐Σ⑿燎诠ぷ?,順利完成了年度銷售目標(biāo)。下面是我根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,對(duì)我在過(guò)去一年里的工作進(jìn)行總結(jié):
1.在我負(fù)責(zé)的地區(qū),包括連和xx,全年銷售額達(dá)到xx萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)xx%,比去年同期增加了xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為xx%。在與去年相比,老客戶的銷量有所增長(zhǎng),新客戶銷售基本穩(wěn)定,并且我們有望在xx21年有較大的突破。
2.我重新整理了銷售網(wǎng)絡(luò),并在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進(jìn)一步精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。我們以各經(jīng)銷商為中心,逐一和每個(gè)經(jīng)銷商溝通,制定銷售網(wǎng)絡(luò),明確經(jīng)銷區(qū)域范圍,防止重復(fù)和惡意串貨等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我們的努力,我們成功讓經(jīng)銷商恢復(fù)了對(duì)我們產(chǎn)品的信心。
3.我也成功開(kāi)發(fā)了空白市場(chǎng)。在xxx地區(qū)的三個(gè)地區(qū),xxxx年底只有6家經(jīng)銷商能正常發(fā)貨,有空白縣市過(guò)多的問(wèn)題。我對(duì)這些空白區(qū)域進(jìn)行了重新調(diào)研,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳钣眉埾M(fèi)習(xí)慣,制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,有針對(duì)性宣傳銷售我們的產(chǎn)品。一年下來(lái),我們成功開(kāi)發(fā)了6家新客戶和1家終端連鎖超市。
4.最后,在組織今年的銷售工作中,我積極宣傳公司的各項(xiàng)銷售政策和淡儲(chǔ)旺銷政策,以xx區(qū)域?yàn)槔覀兊匿N售量比去年增加了800萬(wàn)以上。我們的淡儲(chǔ)旺銷政策可以讓我們的產(chǎn)品率先占滿經(jīng)銷商的庫(kù)房,使它們無(wú)法再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品。在季節(jié)旺季時(shí),經(jīng)銷商將優(yōu)先銷售我們公司的產(chǎn)品,從而大大提升公司的銷量,甚至有些品種還出現(xiàn)了斷貨的情況。如果我們的發(fā)貨及時(shí),我們今年的銷量還有望有更大的提高。
感謝您的耐心閱讀我的述職報(bào)告,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下,我們會(huì)取得更好的成績(jī)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)xx區(qū)域各月銷售情況進(jìn)行分析,并及時(shí)落實(shí)回款進(jìn)度,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況??偨Y(jié)分析當(dāng)月銷售工作,結(jié)合全年銷售任務(wù),制定下月銷售計(jì)劃。
6、每月至少與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題,并解決這些問(wèn)題。與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,討論提高市場(chǎng)占有率的辦法,并及時(shí)反饋有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定銷售政策和流程。跟蹤落實(shí)實(shí)施情況,協(xié)助和指導(dǎo)內(nèi)勤工作。
雖然在過(guò)去一年的xx市場(chǎng)銷售工作中,無(wú)論在銷量還是銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問(wèn)題:
1、銷售工作做得不夠細(xì)致,對(duì)市場(chǎng)的了解不夠深入,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)不夠迅速,導(dǎo)致失去了一部分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不夠完善。今年銷售政策的改變使得各家經(jīng)銷商的銷售壓力較大,個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)了串貨情況,而我們的工作還沒(méi)有做到位,導(dǎo)致串貨問(wèn)題繼續(xù)存在。這對(duì)我們的產(chǎn)品經(jīng)銷有負(fù)面影響,打擊了經(jīng)銷商的信心。同時(shí),我們的銷售人員在信息收集和反饋方面做得不夠全面。一些區(qū)域能夠提供信息協(xié)助防止串貨,而其他區(qū)域則搜集不到。這說(shuō)明我們的業(yè)務(wù)人員還需要提高業(yè)務(wù)能力。
3、xx市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不夠完善,二三級(jí)市場(chǎng)的進(jìn)貨渠道比較混亂,市場(chǎng)管理不夠規(guī)范,出現(xiàn)了隨意銷售的現(xiàn)象。
基于xxxx年銷售工作取得的成績(jī)和存在的`問(wèn)題,結(jié)合生活用紙xxxx年億元的銷售目標(biāo),我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)xx21年的銷售工作:
1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和宣傳,持續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,采用各種促銷方式和商務(wù)手段,確保市場(chǎng)占有率。同時(shí)制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。
2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立和分類管理,并負(fù)責(zé)客戶情況的收集和調(diào)查。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)和交流工作,進(jìn)一步完善銷售管理工作。我們將確保任務(wù)落實(shí)、目標(biāo)明確、責(zé)任到人,以保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)銷售人員的招聘和整合,為新進(jìn)人員提供全面的培訓(xùn),吸納更多優(yōu)秀的年輕人加入到我們的銷售團(tuán)隊(duì)。
4、秉持全局意識(shí),營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作的氛圍。在日常工作中,認(rèn)真履行銷售經(jīng)理助理的職責(zé),全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù),積極為同事們的工作提供支持和協(xié)助,倡導(dǎo)相互尊重、相互配合的工作氛圍。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)指出同事的不足之處并督促改進(jìn);在自己的失誤出現(xiàn)時(shí)也能坦誠(chéng)面對(duì)并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。我定會(huì)和銷售團(tuán)隊(duì)一同奮斗,為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額達(dá)到xx億元的目標(biāo)而努力,力爭(zhēng)xxxx年生活用紙銷售增長(zhǎng)xx%。
申報(bào)人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
年終述職報(bào)告講話稿篇九
:
您好!
2021。
年因工作需要,我從xx崗位調(diào)到xx應(yīng)用技術(shù)學(xué)院任學(xué)生科科長(zhǎng),并擔(dān)任xx級(jí)康復(fù)治療技術(shù)xx班和xx級(jí)臨床醫(yī)學(xué)xx專業(yè)xx班的輔導(dǎo)員?,F(xiàn)將我個(gè)人在近一年時(shí)間里的工作做以簡(jiǎn)要。
總結(jié)。
向今天負(fù)責(zé)對(duì)我本人考核的。
領(lǐng)導(dǎo)。
老師以及全體在座的學(xué)生進(jìn)行述職報(bào)告。
政治工作的核心在于要首先做到以一顆公正的愛(ài)心對(duì)學(xué)生們處處真誠(chéng)相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,及時(shí)有效的對(duì)學(xué)生們加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂,讓學(xué)生們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。輔導(dǎo)員工作的意義和價(jià)值更在于“輔”助學(xué)生們成人,引“導(dǎo)”學(xué)生們成才,“員”學(xué)生和家長(zhǎng)們的成功之夢(mèng)。同時(shí),還要主動(dòng)創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓這些學(xué)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,及時(shí)贊揚(yáng),及時(shí)使其品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅,使輔導(dǎo)員老師成為學(xué)生們大學(xué)期間甚至是整個(gè)人生道路上的領(lǐng)路人。
2021。
年xx月份由于頸椎間盤脫出、錐孔狹窄,疼痛導(dǎo)致頭部無(wú)法旋轉(zhuǎn),xx醫(yī)院建議住院治療,但即使這樣我仍然每天上午上班,處理完工作下午兩點(diǎn)鐘后去醫(yī)院進(jìn)行治療……為了學(xué)生搞活動(dòng),有多少個(gè)早晨我就來(lái)到靜寂的校園中;又有多少個(gè)晚上,甚至是節(jié)假日,我還要加班加點(diǎn)的去工作。我所做的這些無(wú)不體現(xiàn)著這樣的一句話“為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生”,我所做的這些更體現(xiàn)著對(duì)學(xué)生的一種愛(ài),這種愛(ài)是潛移默化的,更是無(wú)形的,所以我稱這種愛(ài)叫做大愛(ài)。有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話“愛(ài)自己的孩子是人,愛(ài)別人的孩子是神”,這句話運(yùn)用了對(duì)比夸大的方式進(jìn)行闡述這樣一個(gè)淺顯的道理,事實(shí)上我當(dāng)然不可能是神,但是我在盡自己的最大努力去培養(yǎng)、教育別人的孩子。因?yàn)槲倚睦锸冀K有這樣一句話“要對(duì)得起人家畢恭畢敬的跟你叫一聲‘老師’,你自己更要配得起‘老師’這兩個(gè)字”。
以上是我個(gè)人對(duì)近一年工作的簡(jiǎn)要述職,有不足之處希望各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
老師能夠給以指正,在此不勝感激,更希望同學(xué)們能夠提出對(duì)我工作的建議和意見(jiàn),我會(huì)認(rèn)真加以考慮。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
2021。