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勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇一

xxx同志現(xiàn)為省公路管理局物資儲(chǔ)運(yùn)總站瀝青庫主任，男，中共黨員，xxx年參加工作，xxx同志長年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。

xxx同志始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，嚴(yán)格遵守黨和國家的法律、法令和政策。

xxx同志工作上能嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻以自己的模范行動(dòng)影響職工，為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛戴，他具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，他都能通過自己努力克服，按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。

xxx同志具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念，長期以來，他一貫堅(jiān)持以工作為主，一心為工作著想，對(duì)總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較，總是盡自己最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開動(dòng)腦筋，合理安排好本部門的工作。

今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨，景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，同時(shí)，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，xxx同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，經(jīng)常保持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時(shí)間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

瀝青庫進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí)，建設(shè)了24500m3容量的瀝青儲(chǔ)罐，為配合罐區(qū)建設(shè)，xxx同志認(rèn)真組織庫區(qū)人員積極參與工藝管道運(yùn)用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲(chǔ)罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲(chǔ)罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè)，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。

在工作中，xxx同志注重抓好成本核算，從每一件小的材料開始都精打細(xì)算，本著節(jié)約的原則，能省則省，特別是在柴油、煤等消耗材料采購使用中，更是從采購價(jià)格、采購時(shí)間都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)。

作為一名干部，xxx同志在工作中敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，為了工作，他不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭，對(duì)一些在工作存在不足的同志進(jìn)行大膽批評(píng)，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。

作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的同志，他刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，了解罐體保溫性能，在生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的`管理方法。

xxx同志作為一名管理干部，十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多年來，他嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗(yàn)，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，(本站)取得了用戶的信任，同時(shí)，處處為用戶著想，開展文明窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在工程大忙季節(jié)，堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油，確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。

他十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作，作為一個(gè)基層部門的干部，他時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)處理，確保了南昌瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。

xxx同志深知，要做好自己的工作，必須要取得總站各部門的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作，在這方面，他十分主動(dòng)，需要與其他部門協(xié)調(diào)的，他主動(dòng)上門協(xié)助、幫助其他部門工作的他毫無二話、積極支持和配合。

xxx同志能自覺遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。作為基層干部，他深入群眾，經(jīng)常與一線職工打成一片，了解他們的工作生活情況，幫助他們解決工作上、生活上存在的問題。

作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人，他在抓好瀝青的儲(chǔ)存、供應(yīng)工作的前提下，積極配合總站，抓好精神文明建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。

多年來，在他的努力下，瀝青庫多次被評(píng)為路局先進(jìn)集體，他也多次被廳、局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

事跡二：家住鎮(zhèn)玉咀村養(yǎng)殖大戶余永和用十年的時(shí)間，成為全市養(yǎng)殖大戶和致富能手?！拔逡弧鼻跋?，他被評(píng)為省勞動(dòng)模范，在合肥出席全省勞模表彰大會(huì)，受到省委、省政府的獎(jiǎng)勵(lì)。

今年53歲的余永和，有一種敢干、敢試的創(chuàng)業(yè)精神，早在1985年，剛過而立之年的他，就承包了1300畝低洼田、500多畝水面，從事水稻種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖，成為當(dāng)時(shí)有名的種養(yǎng)大戶。1990年經(jīng)村民選舉他走上村委會(huì)主任的崗位，主要精力從事行政事務(wù)工作。1995年他看到一些村辦企業(yè)倒閉后，籌資十多萬元，將倒閉企業(yè)的廠房改造成豬舍，走上一條從事養(yǎng)豬致富的路子；xx年他又創(chuàng)辦了種豬場，生豬的年飼養(yǎng)量也由當(dāng)初的50頭增加到現(xiàn)在的1000多頭。目前，余永和的種豬場有豬舍74間，存欄純種母豬78頭，長白、杜洛克種公豬2頭，常年生豬存欄650頭，年向農(nóng)戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)三元雜交仔豬1000余頭，年育肥豬出欄1100頭，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶養(yǎng)豬400多戶，戶均年收益2.5萬元。

苦心鉆研養(yǎng)豬技術(shù)。1995年余永和毅然投資自己并不十分熟悉的養(yǎng)豬行業(yè)，一干就是十年，經(jīng)歷了市場風(fēng)浪的考驗(yàn)。至，市場豬肉價(jià)格低迷，豬價(jià)走低，余永和養(yǎng)豬既缺資金，又缺技術(shù)，怎么辦呢？沒有錢，親朋好友到處借，不懂技術(shù)，拜他人為師，拜書本為師，在實(shí)踐中摸索，通過他自己不懈地努力，終于走出了市場的低谷，迎來了自己事業(yè)的高峰。xx年他創(chuàng)辦種豬場后，他更是一門心思鉆進(jìn)自己的豬場里，有時(shí)碰到母豬夜里產(chǎn)仔，經(jīng)常守候在產(chǎn)房一直到天亮，24小時(shí)照顧母豬。就憑著他這種埋頭若干、刻苦鉆研的精神，余永和不僅練就了一手養(yǎng)豬好技術(shù)，還掌握了許多企業(yè)管理知識(shí)，成了一名名副其實(shí)的豬場場長。

致富不忘鄉(xiāng)親。余永和作為一個(gè)農(nóng)民，作為一名共產(chǎn)黨員，注定著他時(shí)刻不忘自己身上的責(zé)任，自己養(yǎng)豬富了，不能忘記大家，忘記那些在致富路上奔走的老百姓。十多年來，他把自己所掌握養(yǎng)豬本領(lǐng)手把手地教給許多養(yǎng)豬戶，幫助他們選購育種，制定飼料配方，規(guī)范疫病防治技術(shù)，準(zhǔn)確把握市場行情。全市及周邊地區(qū)經(jīng)過他幫扶的養(yǎng)豬戶達(dá)400多戶，養(yǎng)豬最多200多頭，效益最好的農(nóng)戶一年可盈利6-7萬元，戶均盈利在2.5萬元。

實(shí)施“五統(tǒng)一”服務(wù)。余永和在幫助廣大養(yǎng)豬戶養(yǎng)豬的過程中，與周邊群眾建立“基地+農(nóng)戶”的關(guān)系，通過“五統(tǒng)一”服務(wù)模式為廣大養(yǎng)豬戶提供全方位的服務(wù)?！拔褰y(tǒng)一”就是統(tǒng)一供應(yīng)苗豬、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理技術(shù)、統(tǒng)一銷售。余永和的種豬場生產(chǎn)出來的仔豬全部經(jīng)過免疫、驅(qū)蟲、健胃以后才出售給養(yǎng)豬戶，老百姓買回家基本是吃了定心丸。

“干事業(yè)要有恒心、決心,更要有信心?！边@是余永和口頭上經(jīng)常說的一句話，他養(yǎng)豬走過了一條坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，不僅自己養(yǎng)豬致富，而更重要的是帶動(dòng)周邊的鄉(xiāng)親共同致富，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的迅猛發(fā)展，他的成功也贏得了許多人的尊重。余永和十多年的養(yǎng)豬之路證明：堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證，我們相信：余永和的養(yǎng)豬事業(yè)明天會(huì)更好，明天會(huì)有更多的養(yǎng)豬戶跟著他發(fā)家致富。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇二

自到公司工作以來，始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機(jī)縫車間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、縣“勞動(dòng)模范”獲得者、成功與榮譽(yù)的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)她們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對(duì)剛來的新員工，她會(huì)手把手地教，讓她們快速渡過適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)技術(shù)難點(diǎn)，為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。

在參與管理，用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，她和車間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。堅(jiān)持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。

在個(gè)人成長的道路上，有自己的人生追求，那就是為集體、為她人甘作孺子牛，大公無私，做一個(gè)大寫的人。她積極向公司靠近，改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣，x年在集團(tuán)公司召開的年終總結(jié)大會(huì)上被評(píng)為先進(jìn)工作者。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇三

xx，男，漢族，1973年11月出生，工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，民進(jìn)成員?，F(xiàn)任xx昔陽豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)濟(jì)師。

該同志政治堅(jiān)定，思想先進(jìn)，道德高尚，作風(fēng)務(wù)實(shí)。在技術(shù)研發(fā)過程中，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，立足本職，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展精打細(xì)算，忘我奉獻(xiàn)。通過與高等院校建立長期合作關(guān)系，搭建人才技術(shù)平臺(tái)，優(yōu)化內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制，組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了“專家、技術(shù)、企業(yè)一體化”的研發(fā)創(chuàng)新模式，為企業(yè)節(jié)約資金1.6億元。

在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，該同志帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不畏艱難、考察項(xiàng)目、引進(jìn)資金，深入開展了鐵礦、金礦、房地產(chǎn)、賓館酒店和商貿(mào)行業(yè)等轉(zhuǎn)型工作，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能進(jìn)一步迸發(fā)。企業(yè)總資產(chǎn)從創(chuàng)業(yè)初的5000萬元躍升至目前的`35億元，企業(yè)近三年平均年產(chǎn)值達(dá)11億元，連續(xù)五年無安全事故，年上繳稅費(fèi)2.2億元，安排就業(yè)3500人，為國家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

該同志先后榮獲“xx市安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“xx省青年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“xx省青年管理創(chuàng)新帶頭人”、“廣西五四青年獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。xx年4月榮獲“xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇四

他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)。他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，“##”才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念,而##公司董事長、上海市勞動(dòng)模范xx，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

作為私企老板，xx那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近xx，探個(gè)究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的xx，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。

下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。

下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成右派，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的xx曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的xx，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。那一年，43歲的xx毅然跳槽離開行將上市的.上海膠帶股份有限公司，開始籌建##公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的xx還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板。

已經(jīng)完成原始積累的xx在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板讓大家共同富有讓更多的人來當(dāng)家理財(cái)。于是他突發(fā)奇想把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富xx當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份持股5年后就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓或由集團(tuán)公司收購。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇五

小華，男，1965年3月出生，中共黨員，1987年畢業(yè)于山東省城建學(xué)校，同年參加工作，1984年畢業(yè)同濟(jì)大學(xué)，現(xiàn)任滕州市市政工程管理處副主任。20xx年5月被滕州市政府授予勞動(dòng)模范稱號(hào)。該同志在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，用自己的辛勤和汗水換得市政工程建設(shè)的順利進(jìn)行，學(xué)習(xí)上他是先進(jìn)分子是優(yōu)秀代表，工作上他是好同志好榜樣，生活上他是親密摯友是好大哥。他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名市政人甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，詮釋了市政人勤懇、敬業(yè)、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。勤奮好學(xué)刻苦鉆研：該同志在思想上嚴(yán)格要求自己，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，注重提高政治理論水平；在業(yè)務(wù)技術(shù)上，刻苦鉆研，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，具有較高技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，出色的`完成各項(xiàng)工作任務(wù)，多次榮獲省市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，在群眾中具有很高的威信。特別是由于該同志在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)出色，20xx年被山東省住建廳評(píng)為“市政工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。

勇挑重?fù)?dān)不斷創(chuàng)新：小華同志從不向困難低頭，在他的身上總是有一種堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)向上的力量。在青啤大道防汛工程管道工程中，他們和其他同志刻苦鉆研，大膽對(duì)改良和革新施工工藝，解決了沙層施工難的問題；改造了設(shè)備有關(guān)部件，解決了地下水進(jìn)入水管問題，并在具體施工中，為單位培養(yǎng)了多名能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才，保證了市政事業(yè)的良性發(fā)展。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的青啤大道排水工程被評(píng)為省級(jí)“市政金杯示范工程”、棗莊市級(jí)“水工杯”示范工程。愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)：該同志參加工作以來，始終嚴(yán)格要求自己，把努力工作作為自己的準(zhǔn)則，做到干一行、愛一行、鉆一行，具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)的開展工作。小華同志做好工程項(xiàng)目管理、技術(shù)指導(dǎo)工作的同時(shí)，長期堅(jiān)持在施工一線跟班作業(yè)，他既是項(xiàng)目施工的管理者，又是操作者，正是他這種忘我的工作精神，為各項(xiàng)工程的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同志們都稱他是“前方堅(jiān)實(shí)的后盾”，只要哪里有問題，哪里就有他的身影。用他的話說，只要工程上的事做好了，我心里也就踏實(shí)了。小華同志工作幾十年如一日，一心撲在市政建設(shè)事業(yè)上，在平凡的基層崗位上做出不平凡的成績。他熱愛事業(yè)，對(duì)待工作精益求精，立足崗位，求真務(wù)實(shí)；他嚴(yán)于律己，寬厚待人，樂觀向上。多年來，他刻苦鉆研實(shí)際操作技能，多次提出合理化建議并進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，他敬業(yè)愛崗，勤奮工作，勇于創(chuàng)新的精神為本單位職工樹立了榜樣，受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇六

張帆，一個(gè)年輕組工干部，用行動(dòng)詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內(nèi)涵。組織部門工作壓力大、強(qiáng)度高，為了較好地完成任務(wù)，他經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)，從未抱怨。

接任研究室主任后，面對(duì)任務(wù)量大、人手少的實(shí)際，起早貪黑、通宵達(dá)旦成了常事，但他始終默默地堅(jiān)守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。

從事信息后，他就把宣傳當(dāng)愛好。短短三年從門外漢，變?yōu)榱恕皹I(yè)務(wù)通”、“多面手”。累計(jì)撰寫信息200多篇，在市級(jí)以上刊物發(fā)表64篇，起草的文字材料達(dá)60多萬字，工作匯報(bào)多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在村官聯(lián)誼會(huì)籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用。干部考察考核中，他認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定，不跑風(fēng)漏氣、不弄虛作假，用言行維護(hù)了組工干部的良好形象。

工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性，踐行了為組織工作負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、爭光的要求！

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇七

在這歡慶五一的日子里，想必大家通過各種媒體了解到了許多全國勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡，被他們的純熟技藝折服，被他們的無私奉獻(xiàn)精神所感動(dòng)。但今天，我要向大家講述的卻是一個(gè)普通勞動(dòng)者的故事。

在我上初中的時(shí)候，一條800多米長用爐渣鋪成的公路，是當(dāng)時(shí)7個(gè)行政村6000多口人對(duì)外交流的主要通道，當(dāng)然也是我和同齡孩子上學(xué)的必經(jīng)之路。每天全村的同齡人都一起上學(xué)，因此對(duì)我來說，那條路是歡快的，無憂無慮的。直到有一天，一個(gè)雨過天晴的日子，一樣成群結(jié)隊(duì)地走在回家的路上，不同的是，剛剛經(jīng)受過雨水沖刷的路面顯得有些泥濘和坑洼，一個(gè)老人正費(fèi)力地從路邊挖起沖到路邊的爐渣和泥土細(xì)心地修補(bǔ)著被沖毀的路面，剛剛填上的泥土比較松軟，很快便被邊走邊打鬧的伙伴們又踩壞了。于是我便對(duì)他們說：“你們能不能繞一下，把別人剛修好的路都踩壞了。”伙伴們當(dāng)然不會(huì)聽我的，并發(fā)生了爭吵，而我則氣的不愿與他們同行。這時(shí)，修路的老爺爺走過來，對(duì)我說：“小同學(xué)，你真是個(gè)好孩子，快回家吧?！?/p>

受到表揚(yáng)的我美滋滋地跑回了家，把這件事告訴了父親。父親告訴我，那個(gè)老爺爺是鄰村的，本來還有個(gè)哥哥，兩個(gè)人是孤兒，由于家里窮一直未能成家，年紀(jì)大了后便一起被列為了五保戶，過上了衣食無憂的生活。作為報(bào)答，他們主動(dòng)承擔(dān)起了維護(hù)這段公路的責(zé)任。那時(shí)還是土路，由于雨水的沖刷，經(jīng)常會(huì)有一些石頭露出地面，兄弟倆便拿著小鎯頭、鑿子，一塊一塊地把小石頭打進(jìn)地面，把大石頭鑿平。沒過幾年，哥哥因病去世，弟弟更加孤苦零丁，但卻從來沒有放棄，細(xì)心地呵護(hù)著這段公路至今，大概二十多年了吧。聽了老爺爺?shù)墓适拢瑴I水早已盈滿我的眼眶。為老爺爺幾十年如一日的精神所感動(dòng)，也為自己感到慚愧。不是嗎，老爺爺多年來義務(wù)修路，就那樣默默地干著，甚至不求別人的理解，就連路人糟蹋他們的勞動(dòng)成果也從來不抱怨半句。而我，卻因?yàn)槔蠣敔數(shù)囊痪浔頁P(yáng)而沾沾自喜。其實(shí)，在那個(gè)學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣的`年齡，我主動(dòng)做過的好事也委實(shí)太少。

從那以后，每次從那條路上經(jīng)過，我都會(huì)特別注意修路的老爺爺來了沒有，當(dāng)然也更加注意不去糟蹋他的勞動(dòng)成果。老爺爺就象是跟彩虹有個(gè)約定一樣，只要雨過天晴，他就一定會(huì)出來修路，由于年事已高，他不得不帶上一把椅子，既可以行走時(shí)當(dāng)拐杖，也可以累了坐下來休息一下。因此，經(jīng)?？梢钥吹竭@樣一個(gè)場面，雨過天晴的彩虹下，一位白發(fā)蒼蒼的老爺爺，一手拄著椅子，一手扛著鐵鍬，步履蹣跚，但卻斗志昂揚(yáng)。

老爺爺?shù)纳碛耙恢卑槲易哌^了6年的中學(xué)時(shí)代，直到我考到這所學(xué)校來。而現(xiàn)在，當(dāng)我回到家鄉(xiāng)，我看到，原來的那條路已經(jīng)變成了寬廣的柏油路，也沒能見到那位老爺爺。只知道，那年的冬天特別的冷，附近幾個(gè)村莊年紀(jì)大的老人都沒能熬的過去，我拼命地哭喊，在哭我剛剛趕上見了最后一面的奶奶的同時(shí)，更在為修路老爺爺?shù)碾x去而悲傷，我多想對(duì)他說：“老爺爺，您真是個(gè)好人?！?/p>

又是幾年過去了，這些年來，老爺爺?shù)木駸o時(shí)無刻不在激勵(lì)著我，“做個(gè)好人”。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇八

__同志是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所副所長、擇優(yōu)種子研究室負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師。五一勞模事跡材料作為一名年輕科技干部，她處處以身作則，踏實(shí)苦干，虛心好學(xué)，_年來，一直默默地奮斗在雜交粳稻育種生產(chǎn)第一線，通過“秈粳搭橋”等技術(shù)，培育出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢雜粳組合“秋優(yōu)金豐”，被列為上海市雜交粳稻主推品種。她憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，在平凡的工作崗位上，結(jié)出了豐碩的果實(shí)。近五年來她先后被評(píng)為上海市勞模、上海市“三八”紅旗手、全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)工作者、第十屆上海市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人和第七屆國際發(fā)明博覽會(huì)“創(chuàng)新天才”等榮譽(yù)稱號(hào)。

刻苦學(xué)習(xí)，崗位成才。

育種是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)而不易出成果的實(shí)踐性工作，曾有多少“寂寞高手”苦苦追尋一輩子而遺憾告終?？茖W(xué)無止境，雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識(shí)，只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)水平，才能緊跟水稻育種時(shí)代步伐。

__同志利用業(yè)余時(shí)間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息，虛心向育種專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教。如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時(shí)，碰到疑惑，刨根問底，直到徹底搞懂為止;又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件，冒著炎炎烈日，向水稻育種專家請(qǐng)教育種技術(shù)，共同交流、探索育種新技術(shù),潛心研究親本材料的特性，總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法，提出了“只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路，產(chǎn)量才能有重大飛躍”的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為“橋梁親本”，在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因，成功育成強(qiáng)優(yōu)勢、高結(jié)實(shí)率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系，與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交。通過“秈粳搭橋”技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢雜粳組合“秋優(yōu)金豐”，于_年2月通過上海市農(nóng)作物品種審定，_年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護(hù)，經(jīng)幾年推廣種植，“秋優(yōu)金豐”表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強(qiáng)，深受種植戶的歡迎，在超高產(chǎn)栽培條件下，企業(yè)勞模先進(jìn)事跡具有800公斤潛力，常規(guī)種植畝產(chǎn)650公斤，解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實(shí)的矛盾，“秋優(yōu)金豐”米質(zhì)經(jīng)檢測，12項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)米一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

水稻科研既是一門腦力勞動(dòng)，更是一項(xiàng)高強(qiáng)度的體力活，尤其對(duì)于水稻育種人員來說更是如此。育種工作長期在“面朝黃土背朝天”的環(huán)境和條件下來完成，氣候愈是惡劣，工作愈是緊張和繁忙，有人形容育種人就象一只“候鳥”，一直跟著太陽遷移在上海和海南之間，南繁北育，其中的艱辛是無法用言語來表達(dá)的。育成和推廣一個(gè)品種至少需8至9年的時(shí)間，周期之長，被業(yè)內(nèi)人士形象地稱之為“兩個(gè)五年計(jì)劃”。為了加快世代進(jìn)展，每年奔走于上海和海南之間，無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天，她都毫不間斷地出現(xiàn)在水稻育種試驗(yàn)田，特別在海南基地配組期間，工作量大，人手少，從早上六七點(diǎn)鐘進(jìn)行人工剪穎，中午再到稻田進(jìn)行人工配組授粉，供電所所長個(gè)人先進(jìn)事跡經(jīng)常忙到下午1、2點(diǎn)鐘才吃午飯，為了隨時(shí)掌握和了解水稻親本材料的生育狀況，需不間斷地下農(nóng)田，往往是在水田里一站就是三、四個(gè)小時(shí)，累了到田埂上休息一會(huì)，接著繼續(xù)觀察各種農(nóng)藝性狀，回到辦公室及時(shí)整理數(shù)據(jù)，研究育種思路。在平時(shí)，她經(jīng)常放棄休息日觀察水稻的生長規(guī)律，掌握第一手資料，為水稻育種積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)她經(jīng)常冒著酷暑，深入田間，免費(fèi)為農(nóng)民傳授水稻種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，熱心解答生產(chǎn)中遇到的疑難問題，深受農(nóng)民的好評(píng)，成為農(nóng)民的忠實(shí)朋友。目前雜交水稻制種生產(chǎn)勞力不足，嚴(yán)重制約著制種生產(chǎn)的規(guī)模發(fā)展問題。她大膽探索創(chuàng)新，開展試驗(yàn)示范，應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)藝機(jī)械化育插秧技術(shù)，制種畝產(chǎn)達(dá)到150公斤,降低了勞動(dòng)成本，提高了工作效率，提高了制種產(chǎn)量，加快了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)雜交粳稻“秋優(yōu)金豐”的推廣。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇九

xx，年齡43歲?，F(xiàn)任xx公司鉆井二公司經(jīng)理兼任分公司支部書記。

作為鉆井二公司公司經(jīng)理和分公司黨支部書記，只有不斷加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能把上級(jí)的指導(dǎo)思想和公司的工作方針真正的結(jié)合在一起。在個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月定期定時(shí)不定點(diǎn)組織分公司職工學(xué)習(xí)各級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)省局及公司關(guān)于服務(wù)“五個(gè)國土”和職能轉(zhuǎn)變的決策部署。在當(dāng)前煤層氣鉆井市場不景氣的大環(huán)境中，不等不靠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極運(yùn)作和正確指導(dǎo)下，成功開辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項(xiàng)目、中聯(lián)古交煤層氣參數(shù)井項(xiàng)目以及藍(lán)焰xx采空區(qū)項(xiàng)目等。憑借我公司良好的市場信譽(yù)和過硬的施工技術(shù)以及頑強(qiáng)的拼搏精神，克服各類惡劣的施工條件，帶領(lǐng)分公司發(fā)揚(yáng)拼搏精神，截止xx年12月份我們鉆井二公司共完井28口，完成各類鉆探進(jìn)尺13702米，完成貨幣工作總量1xx6.76萬元，未發(fā)生人身、孔內(nèi)和機(jī)械各類事故，為公司的經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

從年初開始，分公司就經(jīng)過會(huì)議討論研究并制訂了一套完整的項(xiàng)目部生產(chǎn)管理制度和材料、財(cái)務(wù)管理制度。從勞動(dòng)紀(jì)律到安全生產(chǎn)規(guī)程，從請(qǐng)假制度到違規(guī)處理，從報(bào)銷制度到井隊(duì)核算等都有明確的規(guī)定。針對(duì)施工項(xiàng)目分散、距離遠(yuǎn)的`實(shí)際情況，分公司專門制訂了區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理辦法，明確確定施工項(xiàng)目由指定副經(jīng)理專職負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，對(duì)管理效益好的區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)兩個(gè)項(xiàng)目管理不到位、效益差的項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行上報(bào)公司建議降職。并逐步推行變壓力為動(dòng)力的市場經(jīng)營模式。材料采購供應(yīng)由分公司三個(gè)人共同負(fù)責(zé)，并堅(jiān)決實(shí)行程序化、規(guī)范化和陽光化。有效的杜絕購料存在的漏洞。財(cái)務(wù)制度管理堅(jiān)決執(zhí)行公司、分公司所制訂的財(cái)務(wù)管理辦法，從井隊(duì)備用金的使用、外付資金的轉(zhuǎn)賬、匯票及現(xiàn)金支付，都必須按照正規(guī)程序來辦，分公司每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容包括當(dāng)月產(chǎn)值、回款及各項(xiàng)支出費(fèi)用，并及時(shí)核對(duì)與公司的往來賬目，另外重點(diǎn)完善和加強(qiáng)各種報(bào)銷制度，嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)化簽字，超過500元的購料和招待必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意等。通過一年來各項(xiàng)制度的完善、加強(qiáng)和有效的實(shí)施，不但為分公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，更為鉆井二公司走市場化經(jīng)營模式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是建立健全安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制措施，明確從井隊(duì)長到司鉆的責(zé)任分工。

二是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全例會(huì)和進(jìn)出班會(huì)議，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)施工理念。

三是健全民主管理制度，切實(shí)執(zhí)行民管小組職責(zé)。

四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能及理論的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，鍛煉和儲(chǔ)備懂技術(shù)、會(huì)管理的后備人員。

五是樹立“品牌意識(shí)和市場意識(shí)”，從質(zhì)量、效益、管理、文明施工上來占領(lǐng)并擴(kuò)大市場。

六是節(jié)約成本提高效率，進(jìn)一步提升井隊(duì)的綜合凝聚力和闖市場的能力。

通過加強(qiáng)制度和井隊(duì)管理，各井隊(duì)從職工思想、精神面貌、工作積極性及各項(xiàng)管理等方面都得到了進(jìn)一步提升，從而在各個(gè)施工領(lǐng)域均取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方與業(yè)主的一致好評(píng)。今年分公司本著為單位創(chuàng)效益、樹品牌，為社會(huì)做貢獻(xiàn)的原則，面向社會(huì)提供了75個(gè)就業(yè)崗位，并實(shí)現(xiàn)人均收入5.6萬元，為穩(wěn)定和推動(dòng)健康的和諧社會(huì)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為分公司今后拓寬市場領(lǐng)域打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，樹立了“敢打敢拼，能打勝仗”的外部形象。

帶領(lǐng)鉆井二公司全體職工積極開拓市場，搞好項(xiàng)目經(jīng)營管理工作，抓好安全教育和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力開拓煤層氣水平井市場，今年年初與美國亞美大陸能源公司合作成功開辟了xx馬必區(qū)塊的煤層氣水平井鉆井項(xiàng)目工程，僅用了37天就完成了一口井深1760米的創(chuàng)省局記錄的水平井，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同期施工的xx采空區(qū)項(xiàng)目和xx臨縣奧瑞安項(xiàng)目均以良好的效益和完美的驗(yàn)收為xx公司的發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為做好明年的項(xiàng)目儲(chǔ)備，我們分公司積極與xx陽煤集團(tuán)聯(lián)系溝通，通過良好的市場信譽(yù)和過硬的鉆井技術(shù)，我們一舉中標(biāo)了xx陽煤集團(tuán)的煤層氣l型井施工項(xiàng)目。該項(xiàng)目的成功中標(biāo)，預(yù)示著我們公司又開辟了除藍(lán)焰、亞美以外另外一個(gè)新的煤層氣水平井市場。為明年的項(xiàng)目管理打下了良好的基礎(chǔ)。做好項(xiàng)目管理的同時(shí)，也積極加強(qiáng)職工教育和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，為保留和儲(chǔ)備技術(shù)人才和公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。關(guān)心一線職工的健康成長和培養(yǎng)，關(guān)心困難職工的家庭生活狀況，為公司和諧發(fā)展更有凝聚力做好基礎(chǔ)工作。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇十

五月之初，全國勞模表彰大會(huì)如期進(jìn)，對(duì)這一界的全國勞動(dòng)模范進(jìn)們新時(shí)代青年每一個(gè)人學(xué)習(xí)的榜樣。

我們生活在這個(gè)越來越富裕，國家越來越強(qiáng)大的新時(shí)代里，很多青年人會(huì)因?yàn)檫@安逸的生活而迷失了方向，從而忘記我們新一代青年人所肩負(fù)的歷史使命。全國勞動(dòng)模范表彰大會(huì)就是要我們學(xué)習(xí)勞模精神，傳承“五四精神”的核心內(nèi)容。五四精神指五四運(yùn)動(dòng)中的精神，即：憂國憂民、熱愛祖國、積極創(chuàng)新、探索科學(xué)的愛國主義精神，五四精神的核心內(nèi)容為“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”。五四精神代表著誠實(shí)的，進(jìn)步的，積極的，自由的，平等的，創(chuàng)造的，真善美的，和平的，相愛互助的，勞動(dòng)而愉快的，一種青春的贊歌。我們青年人要時(shí)刻記得五四精神，時(shí)刻要以全國勞動(dòng)模范為學(xué)習(xí)目標(biāo)，時(shí)刻要準(zhǔn)備好作為祖國建設(shè)者的接班人。

我們作為中國的青年人，就應(yīng)該以第二十五屆“中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者和獲獎(jiǎng)集體奮斗事跡為榜樣，不忘初心、牢記使命，在偉大復(fù)興的道路上砥礪前行，作為新時(shí)代中國青年，要積極從百年五四中汲取力量，要學(xué)習(xí)，要傳承勞模精神和五四精神，在實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的偉大征程中，唱響新時(shí)代的青春之歌。

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勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇十一

田xx，承擔(dān)研究所多個(gè)項(xiàng)目以及國家自然基金課題和天津市自然基金項(xiàng)目的管理。組織開展軍委科技委創(chuàng)新特區(qū)項(xiàng)目的`立項(xiàng)，爭取批復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)，積極爭取科研經(jīng)費(fèi)；承擔(dān)軍委科技委任命的項(xiàng)目專家組辦公室職責(zé)，承辦項(xiàng)目專家組的日常運(yùn)行、各類會(huì)議、學(xué)術(shù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)、檔案、保密等其他事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)研究所知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作，包括科技成果、專利、論文和gf報(bào)告等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，先后參加裝備發(fā)展部、科工局和集團(tuán)公司組織的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)；被集團(tuán)公司授權(quán)代表本單位辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)事務(wù)。榮獲xx集團(tuán)公司20xx-20xx年度科技成果管理工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)和xxgf報(bào)告工作優(yōu)秀工作者稱號(hào)。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇十二

該同志一心撲在工作上，從建立陽光村務(wù)議事會(huì)到為民辦好實(shí)事，從鼓勵(lì)群眾健身到正能量加油建設(shè)，從改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)到幫助群眾致富，始終黏著群眾辦實(shí)事做好事。

一、抓作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍，著力打造“馬上辦”的服務(wù)品牌。他提出了“群眾的事傾心聽馬上辦，集體的事大家議一起干?！辈⒁灰载炛畬?shí)施。村建立了“陽光村務(wù)議事會(huì)票決”制度，重大村務(wù)、涉及群眾切身利益的事實(shí)行票決制。做到第一時(shí)間回應(yīng)群眾訴求，第一時(shí)間解決群眾難題，全村無上訪，無刑事案件。

二、加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。為了方便村民來村辦事，千方百計(jì)籌措資金，新建了一站式便民服務(wù)大樓，在底層建成便民服務(wù)中心，建成省級(jí)示范衛(wèi)生室；為了給村民創(chuàng)造休閑娛樂、體育健身的良好條件，新建了800平方米的花園式農(nóng)民健身廣場，為青少.建成了籃球場；與聯(lián)創(chuàng)共建單位氣象局建成了臨江村氣象觀測站，安裝了氣象顯示屏，實(shí)時(shí)顯示氣象信息；添置了防災(zāi)減災(zāi)的硬件設(shè)施。

三、抓民生工程，“五化工程”落到實(shí)處。全村按照“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”的要求，全面推進(jìn)各項(xiàng)民生工程，在任期內(nèi)，完成了全村13公里水泥路面；重建危橋兩座，新建農(nóng)橋兩座；全村的農(nóng)路全部安裝安全指示標(biāo)志，并在各路口裝上減速帶；新建了村垃圾收集中轉(zhuǎn)房，全村添置100多只垃圾桶，實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理；全村安裝了187盞led路燈；建成了1000平方米公墓停車場。近三.，累計(jì)綠化超過1000畝。

四、抓文化建設(shè)，著力打造“精神小康”。成立了“臨江潮”文體隊(duì)、腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、合唱團(tuán)、象棋協(xié)會(huì)，舉辦了三屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋擂臺(tái)賽、消防演練、幸福家庭講座、婦女家政服務(wù)培訓(xùn)、心血管病健康講座、紅十字會(huì)急救培訓(xùn)。村成功舉辦了20xx.“匯龍杯”崇啟海中國象棋邀請(qǐng)賽，市委宣傳部在我村召開了“正能量加油站現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)”和“最美家庭”現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。

在xx，沿著寬闊的xx大馬路一路東行，你會(huì)看到一片神奇的土地，這里是xx的汽車城、這里是“中華”的誕生地，這里更有一支為著民族汽車工業(yè)崛起而盡職、盡責(zé)的、在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的隊(duì)伍---xx中華汽車公司車身車間主車身甲班。

看過電視連續(xù)劇《亮劍》的人都會(huì)被李云龍的錚錚誓言所打動(dòng)：“劍鋒指處，所向披靡”，這是我們的軍隊(duì)，在戰(zhàn)爭年代不朽的軍魂。同樣，在全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”的和平建設(shè)年代，一個(gè)素質(zhì)過硬的企業(yè)生產(chǎn)班組也同樣需要有一個(gè)不朽的班魂，我們主車身甲班的班魂就是：盡職盡責(zé)，凝聚合力，在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”。

20xx年，中華h530和中華v5上市，面臨著產(chǎn)能提升和工藝質(zhì)量控制的雙重考驗(yàn)。h530與駿捷frv、fsv混線生產(chǎn)，新員工、新設(shè)備、新工藝一系列的問題難題擺在眼前，我們沒有畏懼，而是積極的動(dòng)腦筋、想辦法，凝聚合力，去攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)。我?guī)ьI(lǐng)員工針對(duì)主車身生產(chǎn)線的所有焊鉗進(jìn)行了多次調(diào)整和更換，對(duì)車身弧焊的工藝進(jìn)行了更細(xì)致的分解，將主車身十六工位的瓶頸工位節(jié)拍由原來的186秒提升至120秒，在滿足車間生產(chǎn)需要的同時(shí)，也減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過帶領(lǐng)員工一起動(dòng)腦筋解決身邊的問題，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，形成班組員工愛干、肯干、搶干的工作局面。

20xx年自主品牌的中華轎車產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，我們主車身甲班全體員工克服了工作中的種種困難，為保障車間完成全年63，724臺(tái)的艱巨生產(chǎn)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在工作中，我們時(shí)刻本著精心操作、安全第一、質(zhì)量至上的要求，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓進(jìn)取的精神。20xx年由于新車型h230即將投產(chǎn)，而h230生產(chǎn)線人員不足，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。我們主車身班組通過工位優(yōu)化和焊點(diǎn)分解由原來的63人優(yōu)化到現(xiàn)在的46人，支援了h230生產(chǎn)線17人，緩解了由于人員不足帶來的生產(chǎn)壓力。9月份隨著h230銷量的增加產(chǎn)能嚴(yán)重不足，公司決定將我們班組調(diào)到h230生產(chǎn)線倒班生產(chǎn)。接到任務(wù)后，我?guī)ьI(lǐng)班組全體員工抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)新生產(chǎn)線的工藝和設(shè)備操作，僅用了一天時(shí)間就形成了生產(chǎn)能力。這也得益于日常對(duì)員工的多技能培訓(xùn)和工藝卡的識(shí)讀，也使我更加堅(jiān)定了對(duì)多技能、全技能員工培養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)。于是我們?cè)谥鬈嚿戆嘟M內(nèi)成立了一個(gè)由8名員工組成的“全技能組”，來保證一些特殊車型和訂單車的生產(chǎn)。這個(gè)管理理念也作為合理化建議提交給了車間，車間也采納了我的建議正在組建車間的“全技能組”。

在班組的設(shè)備管理中,我推行tpm要求班組員工全員參與使每位員工都成為多面手，既能使用也能維修。針對(duì)現(xiàn)場管理工作，要求班組員工嚴(yán)格按車間要求和《生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任制度》。在日常工作中以未雨綢繆，預(yù)防為主的原則指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工解決工作中遇到的種種問題。我與本班tps小組改造各類總成周轉(zhuǎn)器具，在地面噴涂工件號(hào)，不僅杜絕工件落地現(xiàn)象，方便了操作者取用，更美化了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，現(xiàn)場一目了然，區(qū)域劃分合理。

追求工作環(huán)境不斷改善，是我們的工作目標(biāo)之一。在改善方面我們班的tps小組對(duì)現(xiàn)場的“夾具氣路保護(hù)支架”、“車身飛濺防護(hù)”等等實(shí)施一系列提高安全系數(shù)、方便員工操作及保護(hù)設(shè)備的改善，效果十分顯著。僅20xx年一年主車身甲班就完成工裝夾具改善41項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備改善29項(xiàng)，生產(chǎn)流程優(yōu)化6項(xiàng)，現(xiàn)場安全改善19項(xiàng)，成本優(yōu)化改善23項(xiàng)。為車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升素質(zhì)。

俗話說，打鐵必須本身硬。這種自身硬，來自于不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高。我們?cè)谥椭腥A汽車“骨骼”的同時(shí)，十分注重強(qiáng)壯自身“筋骨”，不斷地強(qiáng)化培訓(xùn)，始終把企業(yè)的生存和發(fā)展歸結(jié)到人的作用上，落實(shí)到如何提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工的創(chuàng)造激情、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)智慧上。因此，我們通過培訓(xùn)增強(qiáng)員工的滿足感。事實(shí)上，這些期望在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為自我實(shí)現(xiàn)諾言。期望越高，受訓(xùn)者的表現(xiàn)越佳。反之，期望越低，受訓(xùn)者的表現(xiàn)越差。員工通過培訓(xùn)，可在工作中減少失誤，生產(chǎn)中減少工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時(shí)，員工經(jīng)培訓(xùn)后，隨著技能的提高，可減少廢品、次品、減少消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量、工作效率和提高企業(yè)效益。

三、關(guān)愛員工、倡導(dǎo)精神文明新風(fēng)尚作為一班之長，我十分重視員工的業(yè)余生活與工作激情，在公司的組織下我積極宣傳組織開展“員工福利設(shè)施建設(shè)競賽活動(dòng)”，不斷改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動(dòng)和提升員工福利設(shè)施建設(shè)，為廣大員工在實(shí)現(xiàn)公司“十二五”跨越式發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件，激勵(lì)了廣大員工以良好精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展而努力拼搏。

積極參加“xx中華公司第一屆籃球比賽”活動(dòng)及“迎國慶、愛中華”員工攝影活動(dòng)，通過活動(dòng)豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，營造班組和諧的文化氛圍，展示昂揚(yáng)向上集體榮譽(yù)感，激發(fā)了員工的熱情，加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的凝聚力。

同時(shí)，“班榮我榮、班恥我恥”的工作理念始終貫徹在我和我們班組的每一位成員心中。通過不斷改變提升班組的管理制度，不斷參與新產(chǎn)品調(diào)試匹配積累工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)有所用的將自己的經(jīng)驗(yàn)化作科學(xué)人性化的工作方法，帶領(lǐng)班組員工一起克服困難很好的完成了公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為中華自主品牌汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我們的工作也得到了組織上的肯定，我本人多次被公司評(píng)為“工作標(biāo)兵稱號(hào)”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，20xx年榮獲公司“優(yōu)秀班長”稱號(hào)，我們主車身甲班20xx年和20xx年兩次榮獲“公司金牌班組”稱號(hào)。

這位入行25年、有著近20年中醫(yī)推拿臨床培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的技能大師，是頤而康頸肩腰腿痛醫(yī)院有限公司的專家和xx頤而康職業(yè)學(xué)校的學(xué)術(shù)帶頭人之一;也是近日被xx省人力資源和社會(huì)保障廳授予xx技能大師工作室的榮譽(yù)稱號(hào)，是同行業(yè)唯一獲此殊榮;xx市人民政府任命的xx市技能大師和xx省盲人按摩學(xué)會(huì)的特聘專家;更是國家保健休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主編和國家高級(jí)考評(píng)員。

他就是技能大師xx，以鉆研之醫(yī)技普濟(jì)眾生，以篤行之醫(yī)德傳承中醫(yī)文化。因愛入行，立志做有溫度的醫(yī)者幼年時(shí)的xx，因經(jīng)歷家人生病離世，從小心中便埋下了學(xué)醫(yī)的種子。

“小時(shí)候，我的爺爺奶奶非常疼愛我，但后來都因病去世了，為了不讓未來的生活中繼續(xù)有這樣的遺憾，高考填志愿時(shí)，我便義無反顧地從了醫(yī)。這個(gè)決定，對(duì)我的一生意義重大?！眡x說道。

自此以后，他時(shí)刻都不忘提醒著自己：不忘初心，方得始終。

xx從xx中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后，20余年來一直醉心于醫(yī)療按摩臨床及理論研究。在傳統(tǒng)按摩技術(shù)上，他根據(jù)人體解剖和生物力學(xué)原理，結(jié)合現(xiàn)代按摩技術(shù)和國內(nèi)外尖端技術(shù)以及名師特長，研發(fā)徒手軟組織松解術(shù)：通過體態(tài)、步態(tài)、功能評(píng)估，查找引起疼痛的根源;運(yùn)用點(diǎn)穴、撥筋、拉筋、脊椎矯正、呼吸模式和功能康復(fù)訓(xùn)練等技法，達(dá)到快速改善常見頸肩腰腿痛癥狀的療效。

由于xx醫(yī)術(shù)精湛、態(tài)度敬業(yè)，不少患者都慕名而來，體驗(yàn)過他的中醫(yī)推拿手法的，都紛紛為他豎起了大拇指，更有患者對(duì)他的醫(yī)術(shù)贊不絕口，送他“神手”的稱呼。

師者，傳道授業(yè)解惑者。由于其善于將復(fù)雜的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)員能聽懂的語言，且實(shí)用性強(qiáng)，最近五年，xx共開展將近200次技術(shù)交流和骨干師資培訓(xùn)。這些年來，xx培養(yǎng)了優(yōu)秀徒手治療人才3000余人，其中30多位高技能人才在頤而康和行業(yè)場所已經(jīng)擁有個(gè)人工作室，其中培養(yǎng)的一名學(xué)生更是榮獲“xx省技術(shù)能手”稱號(hào)。這為頤而康未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為大健康行業(yè)的技術(shù)發(fā)展之路也做出了一定貢獻(xiàn)。

談到現(xiàn)在的生活，xx臉上洋溢著幸福的微笑。

人物故事說起xx，很多客戶腦海里都會(huì)浮現(xiàn)出這樣一個(gè)熟悉又親切的畫面——他臉龐黝黑、身材瘦削，著一頂紅帽子、一身藍(lán)衣服、一雙解放鞋，背著一個(gè)寫有“為人民服務(wù)”的工具包，帶著一臉真誠熱情的笑容迎面走來。每天，xx都是以這樣的形象奔忙在供電服務(wù)的每個(gè)角落，出現(xiàn)在有需求的客戶面前。

20xx年3月，46歲的xx不顧親友反對(duì)，跳出“舒適圈”，滿懷雄心壯志來到國網(wǎng)xx供電公司xx縣?梨供電所任所長，準(zhǔn)備大干一番，迎接他的卻是“一腳踏進(jìn)沼澤地”的窘境。

一部分配點(diǎn)門窗破爛，里面堆放著大量雜物，地上還長滿了綠苔;有的臺(tái)區(qū)電線私拉亂接，就像一張蜘蛛網(wǎng)……“出現(xiàn)這樣的問題是因?yàn)椴糠謫T工缺乏制度約束，沒有盡職盡責(zé)?！睘榱嗣濉凹业住保莆瞻Y結(jié)所在，xx白天忙著搶修巡線，晚上組織骨干商討談心。

20xx年4月24日，中南地區(qū)最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流樞紐中心xx海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園開園運(yùn)營，為了保障海吉星生鮮蔬菜的運(yùn)輸、儲(chǔ)存用電需求，xx帶頭成立了專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工?！啊?+2’‘白+黑’是工作常態(tài)，40天完成了3個(gè)月的工作量。”xx回憶。

隨著上汽大眾xx公司、藍(lán)思科技等一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地，外來住戶大量涌入，?梨街道的用電負(fù)荷以每年23.76%的速度增長。低壓現(xiàn)象普遍、迂回線路多、線路存在安全隱患……xx將當(dāng)?shù)厝罕姺从硰?qiáng)烈的問題整理成一張清單，進(jìn)行大刀闊斧的整改。截至目前，?梨供電所共消除隱患1568處，徹底解決了重載臺(tái)區(qū)供電“卡脖子”問題，讓轄區(qū)內(nèi)1.92萬戶低電壓客戶用上了放心電。

“以前風(fēng)扇都轉(zhuǎn)得慢，現(xiàn)在轉(zhuǎn)起來飛快?！痹诟缮计瑓^(qū)新建村七一組，69歲的程強(qiáng)生欣喜地描述著線路整改后的效果。當(dāng)xx再次到七一組回訪時(shí)，幾個(gè)村民激動(dòng)地將他抬起來拋向空中，感謝之情溢于言表。打通供電服務(wù)“最后一公里”

“要為新時(shí)代的新農(nóng)村做好供電服務(wù)，就要打通‘最后一公里’，做好供電服務(wù)方面的軟件。”xx又開始了一系列的創(chuàng)新探索。

20xx年11月13日，家住?梨街道土嶺社區(qū)的張國文接到?梨供電所工作人員杜衛(wèi)的電話，告知他上午在線上申請(qǐng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)受理。張國文一直住在外地，回家后發(fā)現(xiàn)家里斷電了，社區(qū)工作人員將他的訴求發(fā)至供電網(wǎng)格服務(wù)群，收到消息的?梨供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理杜衛(wèi)第一時(shí)間聯(lián)系到了張國文?！靶侍吡?，而且我都沒去營業(yè)廳?！?/p>

“基本上實(shí)現(xiàn)居民辦理簡單用電業(yè)務(wù)一次不跑，辦理復(fù)雜用電業(yè)務(wù)只跑一次。”xx介紹。

我叫xx，是中航工業(yè)xx飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司數(shù)控加工廠一單元二工段先鋒班的工人。

經(jīng)歷了入廠時(shí)的苦練技術(shù)，到運(yùn)用創(chuàng)新思維進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，再到現(xiàn)在的帶好一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍。我，從一個(gè)單一的高級(jí)技師走向了復(fù)合多元的“職業(yè)生涯”，靠的就是對(duì)的航空事業(yè)的一腔赤誠與激情。同事們稱我是五型班長，技能型，創(chuàng)新性，奉獻(xiàn)型，指導(dǎo)型，骨干型。

作為一名數(shù)控操作工，我專研理論、磨練技能，始終保持著奮斗與奉獻(xiàn)的激情。我負(fù)責(zé)加工的零件大多是復(fù)雜程度高、精度要求高、材料難加工的大件，都是難啃的“硬骨頭”，每年光超大型關(guān)鍵重要件就要加工上百件。近幾年來，公司所有大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)件的首件生產(chǎn)加工幾乎都出自我手，并且優(yōu)良品率一直100％。在今年某新研產(chǎn)品加工中，我優(yōu)質(zhì)高效地完成了12項(xiàng)大角度復(fù)合曲面零件的首件加工，均是鈦合金、不銹鋼等難加工材料，加工難度極大，所有首件均一次加工合格，同時(shí)根據(jù)多年加工經(jīng)驗(yàn)協(xié)助工藝確定了其中四項(xiàng)首件的整套工藝方案，設(shè)計(jì)整套工裝，提供高效的切削參數(shù)，大大加快了零件生產(chǎn)速度。每遇生產(chǎn)關(guān)鍵，我總是放棄休息全程跟班，經(jīng)常是幾晝夜都睡不上幾小時(shí)，任務(wù)特別緊張時(shí)甚至一人同時(shí)兼顧操作二、三臺(tái)機(jī)床日夜趕工，班組的兄弟們經(jīng)常稱我為“鋼人”，“比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)”；為了保證加工質(zhì)量，我反復(fù)研究工藝文件，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找技術(shù)人員共同研究解決，多次避免公司重要件的成批報(bào)廢，不斷優(yōu)化、完善程序，解決生產(chǎn)關(guān)鍵難題，確保提前交付，從未延誤拖期。

20xx年，公司與國外知名的航空公司簽定了轉(zhuǎn)包合同，其中一項(xiàng)大角度復(fù)合型面的薄壁零件成為了我們的攔路虎。這項(xiàng)零件為不銹鋼材料，加工變形大，1．2米長，82毫米寬，壁厚僅為l．5mm，加工中很難保證尺寸精度，此前加工的四件無一合格可用。如果在裝配開工之前還沒完成零件制造，將造成裝配線局部甚至全線停工，而與外方簽定的交付日期也會(huì)隨之拖期，不但公司將受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，我國航空企業(yè)的形象和中國技工的技術(shù)能力也將愛到影響和質(zhì)疑。為了完成任務(wù)，我不斷查找了大量中、外文資料，平時(shí)自學(xué)的工裝夾具設(shè)計(jì)、catia、vercut等知識(shí)，白行設(shè)計(jì)制造了兩套適合此項(xiàng)零件加工的真空夾具，使零件的裝夾定位更加穩(wěn)定準(zhǔn)確，為了更好的提高該零件的質(zhì)量穩(wěn)定性，固化工藝流程和切削參數(shù)，我要觀察刀具軌跡、切削狀態(tài)，一天也喝不上一口水，有時(shí)切削液浸透了衣服也渾然不知。終于在我和同事們的共同努力下順利完成了此件的加工任務(wù)。并且在后續(xù)的成批生產(chǎn)中達(dá)到了一次加工合格率100％，加工效率提高了1．5倍。作為一名班長，我肯管肯做，始終保持著激情。20xx年l2月8日，是個(gè)讓我畢生難忘的日子這一天，公司工會(huì)和公司企業(yè)管理處共同為我們授予了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧跋蠕h班”。這個(gè)名字對(duì)我們這個(gè)平均年齡只有26歲的年輕班組來說，既是光榮與驕傲，又是責(zé)任與壓力。一時(shí)間，如何發(fā)揮班組先鋒作用，如何在生產(chǎn)中攻關(guān)克難，如何建好我們的小家庭過好小日子，成為了我們茶余飯后的話題。我們先鋒班是一個(gè)以鈦合金、合金鋼、不銹鋼等難加工材料為主的大型結(jié)構(gòu)件數(shù)控加工的專業(yè)班組，隨著科研生產(chǎn)任務(wù)量的不斷加大，我班組由最初的四臺(tái)數(shù)控設(shè)備、l2名操作工，逐漸擴(kuò)展到現(xiàn)在的7臺(tái)數(shù)控設(shè)備、22名操作工，班組承擔(dān)的任務(wù)量之大、產(chǎn)品價(jià)值之高、零件生產(chǎn)周期之長、產(chǎn)品加工難度之大，可以說是公司一線班組之最。作為一名班長，我深知，只有將員工的技能和管理水平的不斷提升才能作為班組成長的核心動(dòng)力。從此，我主動(dòng)放棄了各種休假，平均每日在現(xiàn)場工作超過l3個(gè)小時(shí)，手機(jī)也成了“熱線”，實(shí)時(shí)處理現(xiàn)場實(shí)際加工問題，避免造成損失。在技術(shù)上，我注重培訓(xùn)，通過白學(xué)、互學(xué)和現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，手把手地將自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給年輕員工，平均年齡不到26歲的班組有2人獲公司“青年崗位能手”、3人獲廠“青年崗位能手”、2人獲公司二級(jí)技能帶頭人、1人晉升高級(jí)技師，2人晉升高級(jí)工，班組整體技能實(shí)力不斷提高，班組全年無廢品、無超差。在日常管理上，我建章立制并嚴(yán)格要求，經(jīng)常巡檢、提醒；關(guān)心員工、解決后顧之憂，經(jīng)常組織集體活動(dòng)以增強(qiáng)凝聚力。在生產(chǎn)管理上，我一面抓生產(chǎn)，積極跟產(chǎn)，經(jīng)常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組員工在操作中的問題并手把手加以改進(jìn)，避免事故發(fā)生；一面抓計(jì)劃，根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，在生產(chǎn)空隙或由于外部原因造成等待停頓時(shí)及時(shí)安排其他工作，使生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行，減少停滯浪費(fèi)，為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。本年度，某飛機(jī)鈦合金大型梁類零件通過緊抓生產(chǎn)和計(jì)劃，提高交付速度2．5倍，質(zhì)量、進(jìn)度均創(chuàng)歷史最好。

人的精力總是有限的，對(duì)于家庭，唯有虧欠。一年到頭很少“著家"不說，在家也是學(xué)習(xí)、備課、做計(jì)劃、寫總結(jié)……孩子五歲了，連一張有我的合影都沒有，錯(cuò)過了無數(shù)作為父親應(yīng)該參與的瞬間，身為數(shù)控機(jī)床操作工，要求精力必須集中，否則就容易出質(zhì)量、工傷事故，為了讓我安心工作，家里的大事小情從不讓我操心，很多風(fēng)里來、雨里去、“急、難、險(xiǎn)、重"的事我都是事后多時(shí)才從家人舉重若輕的閑談中聽說的，每到那時(shí)，心里別提多不是滋味了，自己在廠里大包大攬，家里卻啥也指望不上，還要事事照顧我，盡量讓我吃好、睡好、精精神神地出門，還把我作為全家的自豪。妻子經(jīng)常開玩笑說：“你這一輩子給你兩床，一臺(tái)生產(chǎn)操作用的機(jī)床，一張睡覺休息用的睡床就夠用了"。如果說我取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績，最最感謝的就是我的家人，讓我能一心撲在我心愛的航空事業(yè)上，一直保持激情和熱血，在如火燃燒的事業(yè)里不斷成長。

我成長在一個(gè)航空世家，我家祖孫三代二十多口人都是我們xx公司的員工，我對(duì)xx有著難以割舍的特殊感情，我也愿意繼續(xù)秉承老一輩航空人的那種“為了航空獻(xiàn)青春，獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫，獻(xiàn)了子孫獻(xiàn)終身的"忘我精神，為了祖國的國防事業(yè)不斷壯大，為了航空事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，貢獻(xiàn)我全部的力量。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇十三

從一名學(xué)徒工，成長為水電廠運(yùn)行專業(yè)的行家里手，吳瑞軍在運(yùn)行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數(shù)萬次操作，吳瑞軍沒有發(fā)生過一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評(píng)為廠“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。

在工作和生活中，吳瑞軍樸實(shí)無華，從不高談闊論，總是盡自己所能認(rèn)真對(duì)待每一件事。

“我不在乎別人怎么。

看，只是做我應(yīng)該做的事?！?/p>

1983年，17歲的吳瑞軍高中畢業(yè)，進(jìn)了黃龍灘電廠運(yùn)行分場工作。初來乍到，吳瑞軍對(duì)陌生的工作環(huán)境、生疏的.操作規(guī)程，感到很不適應(yīng)。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間，反復(fù)熟讀運(yùn)行規(guī)程，熟悉設(shè)備，查閱圖紙資料，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請(qǐng)教。吳瑞軍勤學(xué)好問，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術(shù)傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。

吳瑞軍水電廠運(yùn)行知識(shí)越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運(yùn)行分場巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備，吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分場規(guī)定。在巡檢中，吳瑞軍通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設(shè)備細(xì)微的異常運(yùn)行狀態(tài)，準(zhǔn)確判斷故障，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

為進(jìn)一步提高理論知識(shí)，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)（函授），通過三年刻苦學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)?？莆膽{。xx年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^，吳瑞軍具備電氣運(yùn)行技師資格。xx年12月，經(jīng)國家電網(wǎng)公司專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^，吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。

每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時(shí)，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒，甚至批評(píng)。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認(rèn)真干什么？”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應(yīng)該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個(gè)人受點(diǎn)委屈也值?！?/p>

有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

吳瑞軍多次參加機(jī)組大（小）修、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)行總結(jié)，編寫出《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》；編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)xx年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié)；配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運(yùn)行事故預(yù)想實(shí)戰(zhàn)方案；設(shè)計(jì)制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場所及設(shè)備鑰匙管理辦法》；在貫標(biāo)工作中，他改進(jìn)設(shè)計(jì)了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行真實(shí)狀況；參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

xx年，運(yùn)行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績效管理制度及考評(píng)細(xì)則。起初，被考評(píng)人員對(duì)他有意見，吳瑞軍頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項(xiàng)工作走上了正軌，有效調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員工作的積極性和主動(dòng)性。

“你不努力跑，別人就會(huì)追上你！”

xx年，因工作需要，40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務(wù)運(yùn)行工作。

吳瑞軍被黃龍灘電廠項(xiàng)目部的同事們親切稱為“老吳”，因?yàn)樗哪昙o(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識(shí)，練習(xí)新本領(lǐng)的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項(xiàng)目部前期人員留下的，書頁已經(jīng)泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機(jī)會(huì)，練習(xí)電力英語口語。下班后，為了能快速提高英語水平，吳瑞軍每天強(qiáng)迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對(duì)話練習(xí)。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇十四

柳xx，面對(duì)國家安全工作的新形勢、新要求，他時(shí)刻把研究所職工的'健康、安全放在首位，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感積極組織規(guī)范開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。20xx年，他全面組織、協(xié)調(diào)整改安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)評(píng)審、評(píng)審隱患問題276項(xiàng)，修訂完善12個(gè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度、2個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案、76個(gè)崗位操作規(guī)程、151個(gè)設(shè)備操作規(guī)程，為順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；全年組織開展科研、生產(chǎn)、“三供一業(yè)”作業(yè)現(xiàn)場隱患排查工作50余次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改、消除作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，保障了各項(xiàng)工作順利開展；建立了安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)庫，及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、分析存在的安全生產(chǎn)問題，以問題為導(dǎo)向，明確下一步工作方向思路，創(chuàng)新管理思路，不斷提高研究所本質(zhì)安全化。