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機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇一

本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類(lèi)、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求，適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。

2.1、設(shè)備事故的定義：凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞，使施工生產(chǎn)突然中斷者，均為設(shè)備事故。

2.2、高備事故分業(yè)表（按直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)）：

事故分類(lèi) 一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)

小型事故 ≤1000

一般事故 ≥1000≤20000

大型事故 ≥20000≤100000

重大事故 ≥100000≤300000

特大事故 ≥300000以上

3.1、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

3.2、堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)任”的原則，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理部門(mén)，物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對(duì)設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，

科學(xué)檢修，防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。

3.3、加強(qiáng)公司全體員工對(duì)機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作，定期開(kāi)展查設(shè)備隱患活動(dòng)，并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育，提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。

3.4、設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，制定防范措施，提高管理水平。

3.5、設(shè)備事故的分級(jí)管理：

3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。

3.5.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)管理。

設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括，設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用，修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。

4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。

4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算：

4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過(guò)大修周期而發(fā)生設(shè)備事故，按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。

4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢，按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。

機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇二

為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以到達(dá)機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專(zhuān)責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包使用、包維護(hù)、包檢修）、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、定職責(zé)，憑證上崗操作。

3.3堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）。各種設(shè)備操作者（司機(jī)），務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。

3.4要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。

3.5堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃，預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。

4.1操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制

4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主管指定專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負(fù)荷試車(chē)，注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤(rùn)滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號(hào)是否正常；檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車(chē)檢查處理，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員，立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

4.2.2正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。

4.2.3操作工（司機(jī)）在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設(shè)備清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物。

4.3專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制。

4.4專(zhuān)業(yè)維修者有下列職責(zé)

4.4.1包修的職責(zé)人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細(xì)填寫(xiě)記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。

4.4.3各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部（組）應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案，及時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。

5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)制。

5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走2000公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)；運(yùn)輸車(chē)輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車(chē)輛保養(yǎng)資料及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)

5.2專(zhuān)用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實(shí)際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。

5.2.1月計(jì)劃在每月20日前提出；季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出；大修檢修計(jì)劃在每年10月底之前提出。

5.2.2根據(jù)檢修的資料，準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。

5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。

5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專(zhuān)（兼）職設(shè)備員，落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，按類(lèi)別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，職責(zé)到人，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。

5.5分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設(shè)備名稱(chēng)、必檢部位名稱(chēng)、每點(diǎn)檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工（司機(jī)）、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下資料

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.3.1在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。

7.3操作工人和專(zhuān)職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設(shè)備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

8.2.2務(wù)必要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。

8.2.3務(wù)必要有潤(rùn)滑五定圖表。

8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。

8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責(zé)者等）。

8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫(xiě)）。

8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。

8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機(jī)帶來(lái)的全部數(shù)據(jù)（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等）復(fù)制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門(mén)。

8.5設(shè)備大、中修，務(wù)必將檢修狀況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。

機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇三

為了我項(xiàng)目部施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用管 理工作，特制定以下制度:

1、機(jī)械設(shè)備安裝后，必須進(jìn)行安全自檢，掛安全合格檢驗(yàn)牌，操作規(guī)程牌，方可投入使用。

2、機(jī)械操作工，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，持有市局級(jí)以上的特種操作證，方可持證上崗，非操作人員嚴(yán)禁上崗。

3、強(qiáng)化機(jī)械維修和日常保養(yǎng)工作，管好、用好、改造好現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備和報(bào)廢再用設(shè)備。

4、機(jī)械操作人員必須按十字作業(yè)法做到：

1)清潔機(jī)械油垢、工作環(huán)境、電器裝置，電閘箱整潔，不滲油滴油，保持機(jī)貌整潔。

2)隨時(shí)檢查規(guī)定的注油點(diǎn)和潤(rùn)滑點(diǎn)是否潤(rùn)滑適當(dāng)和油路是否暢通。

3)檢查各連接螺栓緊固程度是否良好，不得松曠、缺少和捆綁現(xiàn)象。

4)調(diào)整各部間隙，確保各制動(dòng)裝置靈敏可靠。

5)做好防腐工作，機(jī)身不得銹蝕，有漆見(jiàn)漆，無(wú)漆見(jiàn)鐵。

5、保持機(jī)械各種裝置齊全、完整、良好，電器線路接地、接零完整齊全，安全可靠。

6、定人、定機(jī)，專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)制，專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)。

7、保持各種開(kāi)關(guān)，信號(hào)、標(biāo)牌、制動(dòng)器、安全防護(hù)裝置安全可靠。

8、機(jī)械操作人員必須不斷地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，熟悉機(jī)械的性能、構(gòu)造及操作規(guī)程，盡心盡職地使用好、保養(yǎng)好、維修好所操作的機(jī)械設(shè)備，為企業(yè)忠于職守，多做貢獻(xiàn)。

9、 機(jī)械操作人員必須按相關(guān)要求填寫(xiě)相應(yīng)的機(jī)械履歷表。

機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇四

水質(zhì)處理工作對(duì)保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命有十分重要的作用，為保證水質(zhì)處理合同的履行，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)：

一、運(yùn)行人員為合同直接監(jiān)管人，須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗(yàn)等工作原理和工作過(guò)程，積極配合承辦單位人員的工作，建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。

二、承辦單位每年投加gt―01清洗劑一次，對(duì)管道做除銹處理，并排放清洗；每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑，并于加藥前清洗加藥罐。運(yùn)行人員須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督上述實(shí)施過(guò)程，并就工作時(shí)間、人員、過(guò)程做好記錄，工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見(jiàn)并簽名驗(yàn)收，工作單留底一份，集中保存在鍋爐房。

三、承辦單位每半年取水樣化驗(yàn)，于一周內(nèi)送交檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)，且主要指標(biāo)值須在以下范圍：

ph值6.5～7.5

總硬度＜200ppm（以caco3計(jì)）

總堿度＜2me/l

總鐵＜1ppm

運(yùn)行人員對(duì)照以上數(shù)值進(jìn)行驗(yàn)收，化驗(yàn)單位與工作單一同保存，并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。

四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi)，運(yùn)行人員有權(quán)拒絕簽收并及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)和工程維修部主管。

五、運(yùn)行人員每月自取水樣檢查，使用ph試紙，測(cè)試其ph值，靜置24小時(shí)后觀察其色度，并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)ph值超標(biāo)或水樣渾濁，有明顯銹色（微紅）應(yīng)馬上通知班長(zhǎng)，并由班長(zhǎng)通知承辦單位及工程維修部主管，水樣保存5天。

六、集中保存的工作單及檢驗(yàn)報(bào)告，均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長(zhǎng)或主任審核，每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。

機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇五

為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象，及時(shí)采取合適的補(bǔ)救措施，最大限度的挽回公司的損失，明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，讓所有員工從中受到教育和再培訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故的再度發(fā)生。

事故處理應(yīng)做到三不放過(guò)原則：原因分析不清不放過(guò)；責(zé)任者及員工未受教育不放過(guò)，沒(méi)有采取改進(jìn)措施不放過(guò)。

凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故。

設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下的為一般事故；直接經(jīng)濟(jì)損失在2000―5000元的為重大事故；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的為特大事故。

1、事故現(xiàn)場(chǎng)： 事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即采取必要安全及應(yīng)急措施，保證必要的生產(chǎn)所需。并及時(shí)通知上級(jí)組長(zhǎng)和主管以及技術(shù)工程師，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，以便進(jìn)行原因分析。

2、事故搶修：組長(zhǎng)、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備當(dāng)事人要如實(shí)報(bào)告事故經(jīng)過(guò)，會(huì)同工程師、上級(jí)進(jìn)行原因劃定。并配合組織搶修，力爭(zhēng)以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

3、事故調(diào)查：

a、事故處理完畢后，相關(guān)人員首先要配合上級(jí)或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求如實(shí)將事情的經(jīng)過(guò)、原因作出書(shū)面報(bào)告以供參考。（書(shū)面報(bào)告在事故當(dāng)日按上級(jí)要求提交，否則，按失職追究相關(guān)責(zé)任。）

b、由組長(zhǎng)、主管和技術(shù)工程師通過(guò)公開(kāi)討論，對(duì)事故的調(diào)查作出結(jié)論。由工程師作出事故書(shū)面報(bào)告，詳細(xì)記錄事故經(jīng)過(guò)、原因、及采取措施和處理意見(jiàn)等內(nèi)容。（書(shū)面報(bào)告在事故調(diào)查的三日內(nèi)向上級(jí)主管提交，否則，按失職追究相關(guān)責(zé)任。）

針對(duì)事故發(fā)生原因，組長(zhǎng)、主管及技術(shù)工程師應(yīng)視情況組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行教育及再培訓(xùn)。在一個(gè)月內(nèi)由主管或工程師組織，完成對(duì)所有員工以事故為案例的公開(kāi)討論和培訓(xùn)，并做記錄和準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容考核。

機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇六

1．本機(jī)臺(tái)操作人員必須經(jīng)安全教育并熟悉本工藝及設(shè)備性能才能開(kāi)車(chē)。

2．全機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng)必須保持暢通，否則不能開(kāi)車(chē)。設(shè)備任何一處有故障也不能開(kāi)車(chē)。

3．冷卻系統(tǒng)應(yīng)滿(mǎn)足工藝要求，不準(zhǔn)在無(wú)冷卻的情況下開(kāi)車(chē)。

4．設(shè)備不準(zhǔn)在超過(guò)額定負(fù)荷的情況下長(zhǎng)時(shí)間工作。

5．冬季受涼的膠或已燒焦的橡皮，不準(zhǔn)作投料。

6．易燃易爆材料，如過(guò)氧化苯甲酰、聚異丁烯（塑料）等，不能在密煉機(jī)中操作。

7．各軸瓦溫度太高或被研出銅末時(shí)，要立即停止投料，加油沖洗，但不準(zhǔn)停車(chē)，并應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員報(bào)告。側(cè)壁溫度超過(guò)65℃時(shí)應(yīng)停車(chē)。

8．壓縮空氣不足不能開(kāi)車(chē)，以免上下頂栓卡住。若混合膠和生膠在上下頂栓中卡住，應(yīng)立即停車(chē)清除，若掉進(jìn)其它雜物時(shí)不能立即停車(chē)，應(yīng)打開(kāi)上下頂栓卸料后停車(chē)。

9．混合氯丁橡膠發(fā)現(xiàn)膠料燒焦時(shí)，應(yīng)立即卸料。

10．油泵油杯的潤(rùn)滑油應(yīng)用規(guī)定標(biāo)號(hào)的機(jī)油，不能用低號(hào)機(jī)油代替。

11．禁止將頭伸進(jìn)投料口去觀察和傾聽(tīng)混煉室中情況。

機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇七

現(xiàn)場(chǎng)施工存在大量的插板機(jī)、攪拌樁機(jī)，均屬于高空作業(yè)，存在較大安全隱患，必須執(zhí)行下述強(qiáng)制性安全措施：

（1）嚴(yán)禁未穿戴防護(hù)用品的員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（2）高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，下雨時(shí)禁止爬高作業(yè)。

（3）機(jī)械設(shè)備行走前必須探摸場(chǎng)地，防止地基軟弱造成沉陷。

（4）所有機(jī)械的運(yùn)動(dòng)部份、設(shè)備或電動(dòng)工具必須安裝防護(hù)罩，防止人體接觸。

（5）所有臨時(shí)配電箱必須安裝接地保險(xiǎn)，所有電氣設(shè)備均必須接地良好。

（6）所有設(shè)備必須由合格人員操作，操作者必須持有相應(yīng)的資格證書(shū)。

（7）所有吊機(jī)必須安裝力矩限制顯示設(shè)備。

（8）工地所有門(mén)吊和起重機(jī)須配備過(guò)荷自動(dòng)報(bào)警裝置。

（9）所有設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)標(biāo)志應(yīng)附在設(shè)備上，檢驗(yàn)應(yīng)由合格的人員進(jìn)行。

（10）在所有配電箱及發(fā)電機(jī)旁均設(shè)立警告性標(biāo)示牌。

（11）所有臨時(shí)配電箱均考慮雨天防水措施。送電至各用電點(diǎn)的電纜必須架離地面。

（12）六級(jí)以上大風(fēng)、大霧及大雨天氣停止作業(yè)。

機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇八

1、 有關(guān)人員應(yīng)熟知原《國(guó)家糧油倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械管理辦法》所規(guī)定的內(nèi)容并以此進(jìn)行工作。

2、 機(jī)械的添置必須按嚴(yán)格的申報(bào)程序，有計(jì)劃的購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)前應(yīng)詳細(xì)了解所購(gòu)設(shè)備的性能、價(jià)格、市場(chǎng)等情況，做到心中有數(shù)。

3、 機(jī)械設(shè)備一經(jīng)入庫(kù)，應(yīng)及時(shí)建立、健全設(shè)備檔案。檔案的內(nèi)容包括名稱(chēng)、價(jià)格、主要技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家及地址、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、維修記錄等。

4、 機(jī)械維修工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的使用和維修養(yǎng)護(hù)技能。

5、 機(jī)械操作人員上崗前要進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟練掌握設(shè)備的操作技能及使用常識(shí)，了解設(shè)備使用過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，做到安全生產(chǎn)。

6、 機(jī)械設(shè)備在使用前，必須對(duì)各部分進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如電路、零部件是否正常，安全網(wǎng)罩是否缺損、牢固，是否需要加注潤(rùn)滑油等。有故障的設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)放。

7、 機(jī)械作業(yè)過(guò)程中，必須有維修工現(xiàn)場(chǎng)巡視或跟幫作業(yè)，遇有問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

8、 機(jī)械使用完畢，應(yīng)放置在固定的存放區(qū)域，排列整齊，并及時(shí)清理所帶糧食及雜物。

9、 移動(dòng)式機(jī)械設(shè)備原則上不準(zhǔn)長(zhǎng)期露天存放，確無(wú)條件時(shí)，應(yīng)作專(zhuān)用罩或采取其他措施進(jìn)行苫蓋。

10、 機(jī)械設(shè)備要根據(jù)具體使用情況進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。長(zhǎng)期閑置時(shí)要定期運(yùn)轉(zhuǎn)，保養(yǎng)間隔一般不超過(guò)三個(gè)月，一般每次運(yùn)行移動(dòng)設(shè)備不低于3分鐘，固定設(shè)備單機(jī)不低于10分鐘，系統(tǒng)不低于30分鐘。機(jī)械作業(yè)時(shí)間累計(jì)原則上不超過(guò)300小時(shí)應(yīng)養(yǎng)護(hù)一次。移動(dòng)設(shè)備及露天固定機(jī)械，每?jī)赡陸?yīng)刷漆一次，個(gè)別銹蝕嚴(yán)重部位可靈活掌握，但不影響機(jī)械整體美觀。

11、 對(duì)易損易耗的零部件應(yīng)有適量備件，并建立備件卡片。對(duì)已到使用年限的機(jī)械應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。

機(jī)械設(shè)備管理制度介紹篇九

為了確保施工設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，更好地為整個(gè)施工過(guò)程提供使用能力，特制定本管理細(xì)則。

1、總經(jīng)濟(jì)師：主管物資設(shè)備部的工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán)，并對(duì)本系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決策。

2、部長(zhǎng)

（1）對(duì)施工機(jī)械及零配件的采購(gòu)、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。履行公司《質(zhì)量手冊(cè)》中本部門(mén)的職責(zé)。

（2）對(duì)本公司所屬各單位施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)等進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。

（3）建立設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

（4）建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。

（5）對(duì)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理并清核。

（6）搞好本部職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作。

3、物資設(shè)備部

（1）負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備的安裝、拆卸進(jìn)行跟蹤檢查。

（2）做好其它有關(guān)工作。

4、維修車(chē)間

（1）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備入庫(kù)后 、出庫(kù)前的維修、保養(yǎng)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修理和檢驗(yàn)。

（2）檢驗(yàn)員經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)合格后，方能上崗。

5、設(shè)備庫(kù)：辦理機(jī)械設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)，保管好庫(kù)存設(shè)備。

6、項(xiàng)目部：

（1）主管經(jīng)理職責(zé)：監(jiān)督指導(dǎo)本項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的使用管理和維護(hù)，保證施工過(guò)程中設(shè)備能力的需求。

（2）設(shè)備員職責(zé)

1）負(fù)責(zé)公司制定的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實(shí)施，并把本公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題反饋到物資設(shè)備部。

2）工程開(kāi)工前，向物資設(shè)備部遞交該項(xiàng)目的“設(shè)備需用量計(jì)劃”并簽字，負(fù)責(zé)領(lǐng)用與交回設(shè)備。

3）監(jiān)督檢查本單位機(jī)械設(shè)備操作工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。

4）帶領(lǐng)機(jī)修班對(duì)本單位在用施工機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、修理。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”，持證上崗。

（3）機(jī)械操作職責(zé)

1）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)。

2）必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。

（1）機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)必須執(zhí)行公司《機(jī)械設(shè)備采購(gòu)制度》。新增設(shè)備購(gòu)入后，固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫(xiě)“入庫(kù)單”，與購(gòu)貨發(fā)票一同交給財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)帳，并由財(cái)務(wù)部按期提取折舊費(fèi)。物資設(shè)備部建立臺(tái)帳，主要設(shè)備建立技術(shù)檔案，并編號(hào)。

（2）工程開(kāi)工前，使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計(jì)劃表”，并據(jù)此辦理機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

（3）設(shè)備員到設(shè)備庫(kù)提取設(shè)備，由機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)員填寫(xiě)“機(jī)械設(shè)備隨機(jī)檢驗(yàn)合格證”，雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫(kù)。設(shè)備檢驗(yàn)不合格的達(dá)不到使用性能要求的不能出庫(kù)。

（4）主要施工機(jī)械要隨機(jī)配置“操作規(guī)程”。

（5）設(shè)備進(jìn)入工地后，要按《設(shè)備安裝使用明書(shū)》要求進(jìn)行安裝使用，使用中嚴(yán)格按規(guī)程實(shí)施。大型設(shè)備如塔吊安裝應(yīng)編寫(xiě)“安拆方案”。機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

（6）機(jī)械設(shè)備操作工，必須經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)合格后發(fā)“操作證”，持證上崗，設(shè)備員須經(jīng)指定部門(mén)培訓(xùn)考試合格后取有效的“上崗證”。

（7）機(jī)械設(shè)備操作工，必須對(duì)在用機(jī)械設(shè)備按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》和《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

（8）機(jī)械設(shè)備交回后，由設(shè)備庫(kù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收單》，定明設(shè)備的技術(shù)狀況，以便分清責(zé)任。交回的設(shè)備除正常磨損外，其它裝置如設(shè)備總成、構(gòu)配件、儀表及附件等應(yīng)齊全有效，未經(jīng)許可，不得隨意拆換，否則視情節(jié)由使用方做出賠償。

（9）設(shè)備入庫(kù)后，由機(jī)修車(chē)間檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)實(shí)際需要確定修理類(lèi)別（在、中、小修）或保養(yǎng)級(jí)別（一、二、三級(jí)保養(yǎng)）。

（10）鋼模板出為前，必須對(duì)其進(jìn)行修理，保證板面平整，無(wú)變形，筋骨板堵頭齊全，砼清理干凈，保證良好的使用效果。對(duì)交回的鋼模板，庫(kù)管員要對(duì)其仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)酌情進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并做記錄。

（11）各施工單位交回的`鐵腳手管，按公司規(guī)定的尺寸驗(yàn)收，長(zhǎng)度允許誤差不大于十分分，對(duì)于焊接方式的補(bǔ)變長(zhǎng)者拒收，彎曲的鐵管使用單位需校直?？奂蔫尳z要齊全，按動(dòng)要輕松，活動(dòng)部位要保證活動(dòng)靈活自如，無(wú)銹蝕，否則拒收，由使用單位做出賠償。

（12）在年末施工淡季，物資設(shè)備部對(duì)機(jī)械設(shè)備操作工、設(shè)備員組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

（13）物資設(shè)備部年末進(jìn)行設(shè)備清核，并提取報(bào)廢設(shè)備，填寫(xiě)“機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度》，已報(bào)廢的設(shè)備不得重新使用。