在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
污水處理的工作總結(jié)報告篇一
環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)證書分為甲級和乙級兩個級別,持有甲級資質(zhì)證書的單位,可在全國范圍內(nèi)從事該專業(yè)類別任何規(guī)模的生活污水治理設(shè)施的運營業(yè)務(wù);持有乙級資質(zhì)證書的單位,可在全國范圍內(nèi)從事單個項目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設(shè)施運營業(yè)務(wù)。甲、乙級資質(zhì)證書各分為正式證書和臨時證書兩種,甲級資質(zhì)證書和乙級資質(zhì)證書有效期為3年,臨時甲級資質(zhì)證書和臨時乙級資質(zhì)證書有效期為1年。
1、具有獨立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格,且注冊資金符合要求。
2、具有維護設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的專業(yè)技術(shù)人員;
(1)申請甲級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于10名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,其中高級職稱不少于5名;申請乙級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于6名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,其中高級職稱不少于3名。
說明:申請甲級運營資質(zhì)的5名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中,應(yīng)至少有3名全職人員,申請乙級運營資質(zhì)的3名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中,至少應(yīng)有1名全職人員。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員(該2名中也可以由中級職稱連續(xù)從事環(huán)保領(lǐng)域工作5年以上的全職人員視同高級)。上述人員全部應(yīng)提交合同聘用文本及聘期、合同期間社保證明等。
(2)申請每一專業(yè)類別應(yīng)有本專業(yè)領(lǐng)域至少3名以上專業(yè)技術(shù)人員。
說明:本專業(yè)領(lǐng)域大學(xué)本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專業(yè)技術(shù)人員。上述兩項要求不累加計算,第(1)項條件中的人員也可作為上述第(2)項專業(yè)類別中的技術(shù)人員條件。
(3)申請甲級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有3名運營現(xiàn)場管理人員和10名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書,申請乙級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書。
說明:所有從事設(shè)施運營現(xiàn)場管理人員和操作人員均應(yīng)取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書。申請資質(zhì)證書時應(yīng)滿足上述人員條件數(shù)。
3、連續(xù)一年以上從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營管理,達到本標準資質(zhì)類別條件之一,且負責(zé)、承擔(dān)運營管理的污染處理設(shè)施所排放的污染物應(yīng)連續(xù)、穩(wěn)定達到國家或地方的排放標準,沒有違反國家法律、法規(guī)的行為記錄并沒有發(fā)生重大運營責(zé)任事故。
4、從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營服務(wù)不足一年,尚未達到相應(yīng)類別業(yè)績條件的,但符合除業(yè)績條件外其它申請條件的單位,可申請環(huán)境污染治理設(shè)施運營甲級或乙級臨時資質(zhì)證書。
1、甲級資質(zhì)證書條件
。注冊資金300萬元以上;
。具有設(shè)施完備的固定化驗室(實驗室),至少配備能滿足監(jiān)測需要的ph、ss、codcr、bod5,nh3-n、總n、總p、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設(shè)備。具有自動監(jiān)測系統(tǒng)的管理能力。
2、乙級資質(zhì)證書條件
。注冊資金100萬元以上;
。具有固定化驗室(實驗室),至少配備能滿足監(jiān)測需要的ph、ss、codcr、bod5,nh3-n、總n、總p、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設(shè)備。
申請正式資質(zhì)時,每一專業(yè)類別應(yīng)有兩項運營管理實例,我公司目前只能申請臨時乙級資質(zhì),按照公司的實際情況需要完善如下幾點:
1、聘請2名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為兼職。
2、聘請或培養(yǎng)1名初級或中級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為全職。
3、要達到“2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書”的要求。(此崗位培訓(xùn)證書必須是環(huán)保部門頒發(fā)的,我公司目前尚無人員參加過環(huán)保部門組織的培訓(xùn))
污水處理的工作總結(jié)報告篇二
在即將過去的20__年中,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:
一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調(diào)從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項工作,認真領(lǐng)悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí),補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運行管理》培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓(xùn),并加強對新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。
增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結(jié)與活力,使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。
回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批評和指導(dǎo),這對我今后的提高是十分重要:
1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!
以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。
污水處理的工作總結(jié)報告篇三
20__年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年,半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,深化思想工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,現(xiàn)將半年來的情況匯報如下:
第一、污水廠的穩(wěn)定運行。
1、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。
最終形成完整的運行檔案,為運行參數(shù)的確定提供準確記錄和分析。
2、全廠設(shè)備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施。
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題,為了確保設(shè)備的良好工況的運行,我們將建立一個設(shè)備管理體系,在這個設(shè)備管理體系中,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
二、實現(xiàn)低成本運行,利潤最大化。
首先我們要建立嚴格的財務(wù)制度,建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度,要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),做好每一筆花出的錢有實效,并對花出的錢辦的事情進行檢查,是否達到目的,分析原因,總結(jié)并積累,實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細的個人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛護使用,從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力,從技術(shù)上保證運行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實現(xiàn)低成本運行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行,把耗電降下來,降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強各方面的管理,從管理中實現(xiàn)低成本運行,通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進一步降低,達到利潤最大化。
三、建立一支專業(yè)化的工作團隊。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高,普遍具有大專以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,計劃通過一年的培訓(xùn)工作,把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據(jù)這個目標,我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃,特別是針對我廠的工藝運行,建立完整的全員培訓(xùn)計劃,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并建立培訓(xùn)效果檢驗機制,通過書面考核,現(xiàn)場操作,口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果,最終達到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”,即懂污水處理基本知識,懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應(yīng)用;會合理配氣配泥,會合理調(diào)度空氣,會正確回流與排放污泥,會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時,我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃,針對每個員工的不同的特點,通過與員工的交談和溝通,我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃,把污水處理廠20__年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去,把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起,實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20__年我們還將組織相關(guān)的團體性活動,加強員工之間的團結(jié)互助,增進彼此之間的團結(jié)和關(guān)系,加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個員工有歸屬感,同時還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值,建立自己的人生價值觀念等。
四、建立全面的安全管理體系。
作為一個污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié),我們在20__年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,實現(xiàn)20__年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設(shè)立和實施;實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全管理體系,我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理,每個員工在工作中樹立安全意識,危險操作有安全操作證,工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20__年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
五、存在的不足和存在問題及改進措施:
1、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學(xué),思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足,要加強班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節(jié)約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵,在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費可恥,倡導(dǎo)新文明,完善各項成本費計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。
1、充分認識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者,把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者。
2、進一步完善職工民主管理、公開制度,保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益。
3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求,按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推進,認真做好各項工作。
4、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動,發(fā)揚成績克服過去的不足,使安全管理工作更上一個臺階,確保全年安全無傷亡事故。
總之,半年來的工作成績顯著,但存在的問題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬,團結(jié)和諧,清政廉潔,高效務(wù)實的團隊,為廣業(yè)環(huán)保集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
污水處理的工作總結(jié)報告篇四
回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標的一級b排放標準,有效保護了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標。
污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn)。
20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團學(xué)習(xí),通過努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。
我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。
1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實,全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。
1、進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅持學(xué)以致用,及時把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中去。
2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標排放,堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。
總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會更好。
污水處理的工作總結(jié)報告篇五
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,是有意義的、有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。
現(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下:
一、及時跟進廠區(qū)土建建設(shè)情況,每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況,確保工程保質(zhì)保量按時完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足,我主動到管網(wǎng)建設(shè)標段進行安全管理工作。對管網(wǎng)建設(shè)中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理,做到全年無一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),體會深刻,為我廠運行提供技能基礎(chǔ)。
五、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結(jié),勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。
六、對員工進行專業(yè)知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,對污水處理日常知識,巡視內(nèi)容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,請專家到現(xiàn)場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。
九、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效。
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡。
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高。
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。
(三)多種形式相結(jié)合,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間。
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
污水處理的工作總結(jié)報告篇六
為規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理,確保醫(yī)療廢物安全處置,根據(jù)《傳染病防治法》和《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)要求,結(jié)合我市實際情況,我所醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督科于20xx年上半年組織科室人員對城區(qū)市直管醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物處置情況進行了現(xiàn)場檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、基本情況。
檢查對象是市直管醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)和采供血機構(gòu)。檢查內(nèi)容為醫(yī)療廢物管理制度和應(yīng)急方案的落實情況、工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全防護和培訓(xùn)情況、醫(yī)療廢物的分類、收集、暫時貯存、轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢物情況等。
共檢查了市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市婦幼保健院、市皮膚病防治院、桂東衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院、市疾病預(yù)防控制中心、賀州廣濟醫(yī)院、賀州廣濟婦產(chǎn)醫(yī)院、賀州榮順醫(yī)院、賀州市中心血站10家機構(gòu),這些醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)和采供血機構(gòu)每天產(chǎn)生醫(yī)療廢物超2噸。從檢查情況來看,各主要醫(yī)療機構(gòu)均建立有醫(yī)療廢物管理制度和應(yīng)急方案;各科室與本單位醫(yī)療廢物暫存間之間、醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)療廢物集中處置單位之間有交接登記本,詳細記錄每次收集(或轉(zhuǎn)運)的醫(yī)療廢物來源、種類、重量、時間及經(jīng)辦人等內(nèi)容。按照《賀州市城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物過渡性處置方案》(賀衛(wèi)醫(yī)[20xx]20號)要求,各醫(yī)療機構(gòu)每月給予集中處置單位(市殯儀館)一定的處置費用,由市殯儀館派人定期或不定期上門收集轉(zhuǎn)運。但由于各方面的客觀原因,20xx年6月16日市直管的各醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)和采供血機構(gòu)經(jīng)協(xié)調(diào)與賀州高能時代環(huán)境技術(shù)有限公司簽訂了《醫(yī)療廢物應(yīng)急轉(zhuǎn)運處置協(xié)議書》,自協(xié)議簽訂之日起至賀州市醫(yī)療廢物處置中心試運行之日均由該公司負責(zé)接收處置醫(yī)療廢物。
由于市殯儀館、賀州高能時代環(huán)境技術(shù)有限公司對于各醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)和采供血機構(gòu)的醫(yī)療廢物均是不定期上門收集轉(zhuǎn)運,以致上述各機構(gòu)均不能規(guī)范貯存醫(yī)療廢物,違反了《醫(yī)療廢物管理條例》第十七條“醫(yī)療廢物暫時貯存的時間不得超過2天”的規(guī)定。
(一)在我市醫(yī)療廢物處置中心尚未啟用、規(guī)范處置醫(yī)療廢物目前還無法實現(xiàn)的情況下,建議市衛(wèi)計委商環(huán)境保護部門,請市政府協(xié)調(diào)有關(guān)單位,按照《醫(yī)療廢物管理條例》的相關(guān)規(guī)定制定符合我市實際、具有可操作性的醫(yī)療廢物過渡處置方案,妥善處理醫(yī)療廢物。
(二)加大醫(yī)療廢物處置工作的宣傳力度,提高認識,著力提高醫(yī)療衛(wèi)生單位對醫(yī)療廢物實施無害化處理的積極性和自覺性,防止醫(yī)院感染的發(fā)生,保障醫(yī)療安全,防止醫(yī)療廢物造成環(huán)境污染。
污水處理的工作總結(jié)報告篇七
****縣污水處理廠于20xx年12月15日由****縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交****縣水務(wù)局管理并投入試運行。這半年的時間里,得到了縣委、縣政府等各級相關(guān)部門的大力支持,污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下:
一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。
我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風(fēng)機出現(xiàn)了故障,導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴重不足,在設(shè)備廠商的配合下,臨時增加了一臺鼓風(fēng)機,緊接著,我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出水達標。
二、上半年任務(wù)完成情況。
根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,我廠各月完成任務(wù)指標如下:
均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—20xx)國家一級a標的規(guī)定。
上半年codcr減排量為:172.69噸。
氨氮減排量為:19.27噸。
三、污水處理征收標準順利調(diào)增。
自20xx年1月1日起全市開征污水處理費,征收標準為0.3元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達1.108元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于6月29日順利召開,幾經(jīng)努力,污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。
1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作,下一步即將實施。
2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準備工作。
3、落實化驗室實施方案的改造、設(shè)計。進入財評階段,下一步即將實施。
4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,作出詳細規(guī)劃,并拿出了具體的實施方案,即將實施。
五、加強工作人員的培訓(xùn)工作。
五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,并對招聘人員進行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。
六、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效。
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費32500元,5月份4元。
七、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。
安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。
八、存在的問題和下半年的工作計劃。
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
污水處理廠設(shè)備上還存在的問題:1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風(fēng)機故障;5、細格柵ss儀表故障,2#鼓風(fēng)機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。
下半年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達的污水處理量指標。并實施廠區(qū)內(nèi)的各項改造完善工作,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理的工作總結(jié)報告篇八
公司領(lǐng)導(dǎo):
自20xx年7月份參加工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下,以鄧小平理論、__大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,使自己的思想覺悟、工作能力等方面都有了一定的提高,在這過去的幾年中感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心幫助,使我能夠較為出色的完成責(zé)任內(nèi)各項工作任務(wù),現(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ髑闆r總結(jié)如下:
在我剛參加工作時,公司組織我們參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),首先我們學(xué)習(xí)理論知識,然后我們下到各個廠科室進行了實踐。在學(xué)習(xí)中老員工也積極耐心的幫教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們,同事之間團結(jié)友愛,互相幫助,這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。剛到污水廠工作時,我發(fā)現(xiàn)自己知識太少了,為盡快適應(yīng)工作崗位,自己在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不懂的`就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老員工請教,在同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我很快掌握了污水廠機修的工作流程。
自己的心態(tài)和工作作風(fēng)。在廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下,我通過學(xué)習(xí)崗位工作規(guī)章制度,了解了崗位的工作范圍以及本崗位在污水廠崗位之間的關(guān)系,多聽多看多操作,使自己的工作技術(shù)更加的熟練,并能在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作、嚴格遵守安全操作規(guī)范及各項相關(guān)的規(guī)章制度。
根據(jù)廠里工作崗位的互換和需要,我現(xiàn)在的工作崗位被分配到了機修。由于污水廠的設(shè)備逐年老化,設(shè)備的維修保養(yǎng)工作難度加大,為了進一步掌握和應(yīng)用污水廠各項設(shè)備的運用,我收集了一些材料來學(xué)習(xí),向操作經(jīng)驗豐富的同事請教,結(jié)合在維修過程中對設(shè)備的了解,去合理操作、運用和維護。為污水廠的機器設(shè)備正常運行提供保障。在機修工作的同時又學(xué)習(xí)和操作領(lǐng)導(dǎo)交給其他的工作任務(wù)。如在脫水機積極配合脫泥不分晝夜的工作,從而使水質(zhì)達到要求。在污水處理生產(chǎn)中配合上班人員的操作和處理一些突發(fā)事件,從而使自己的工作經(jīng)驗更加豐富。
盡職盡責(zé)為公司的事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻??傊蚁嘈庞泄绢I(lǐng)導(dǎo)英明決策,和我們團結(jié)奮進的工作團隊,我們水務(wù)公司的明天會更加美好。
污水處理的工作總結(jié)報告篇九
污水處理廠上半年工作總結(jié)____縣污水處理廠于20__年12月15日由____縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交____縣水務(wù)局管理并投入試運行。這半年的時間里,得到了縣委、縣政府等各級相關(guān)部門的大力支持,污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下:
一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。
我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自20__年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風(fēng)機出現(xiàn)了故障,導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴重不足,在設(shè)備廠商的配合下,臨時增加了一臺鼓風(fēng)機,緊接著,我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出水達標。
二、上半年任務(wù)完成情況。
根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,我廠各月完成任務(wù)指標如下:
均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—20__)國家一級a標的規(guī)定。
上半年codcr減排量為:172.69噸。
氨氮減排量為:19.27噸。
三、污水處理征收標準順利調(diào)增。
自20__年1月1日起全市開征污水處理費,征收標準為0.3元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達1.108元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于6月29日順利召開,幾經(jīng)努力,污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。
1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作,下一步即將實施。
2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準備工作。
3、落實化驗室實施方案的改造、設(shè)計。進入財評階段,下一步即將實施。
4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,作出詳細規(guī)劃,并拿出了具體的實施方案,即將實施。
五、加強工作人員的培訓(xùn)工作。
五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,并對招聘人員進行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。
六、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效。
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費32500元,5月份19974元。
七、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。
安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。
八、存在的問題和下半年的工作計劃。
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
污水處理廠設(shè)備上還存在的問題:1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風(fēng)機故障;5、細格柵ss儀表故障,2#鼓風(fēng)機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。
下半年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達的污水處理量指標。并實施廠區(qū)內(nèi)的各項改造完善工作,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理的工作總結(jié)報告篇十
時光飛馳,轉(zhuǎn)眼間又將要過去了。這一年在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,我從嚴要求自己,按照處里的要求,認真的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改變,我感覺自己的工作技能上了一個新臺階,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:。
熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入,有效利用工作時間,堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和處里的各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達的`各項任務(wù)。同時還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
積極參加每周五單位舉行的思想政治學(xué)習(xí),隨時了解和聽取各種會議精神。按時參加每周一早上的生產(chǎn)調(diào)度會并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
能遵章守紀,團結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進,始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里,我會將扎實的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。以后的工作中我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。努力完成日后的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。
污水處理的工作總結(jié)報告篇十一
xxxx縣污水處理廠于20xx年12月15日由xxxx縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交xxxx縣水務(wù)局管理并投入試運行。這半年的時間里,得到了縣委、縣政府等各級相關(guān)部門的大力支持,污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下:
我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風(fēng)機出現(xiàn)了故障,導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴重不足,在設(shè)備廠商的配合下,臨時增加了一臺鼓風(fēng)機,緊接著,我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出水達標。
根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,我廠各月完成任務(wù)指標如下:
均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—20xx)國家一級a標的規(guī)定。
上半年codcr減排量為:172.69噸
氨氮減排量為:19.27噸
自20xx年1月1日起全市開征污水處理費,征收標準為0.3元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達1.108元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于6月29日順利召開,幾經(jīng)努力,污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。
1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作,下一步即將實施。
2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準備工作。
3、落實化驗室實施方案的改造、設(shè)計。進入財評階段,下一步即將實施。
4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,作出詳細規(guī)劃,并拿出了具體的實施方案,即將實施。
五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,并對招聘人員進行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費32500元,5月份19974元。
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。
安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
污水處理廠設(shè)備上還存在的問題:1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風(fēng)機故障;5、細格柵ss儀表故障,2#鼓風(fēng)機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。
下半年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達的污水處理量指標。并實施廠區(qū)內(nèi)的各項改造完善工作,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理的工作總結(jié)報告篇十二
20xx年是我公司特許經(jīng)營污水處理廠的第三年,目前我廠運行正常、出水達到合同商定標準。從今年整體狀況來看,無論是工藝把握還是人員管理或是設(shè)備運行,都取得了很大的進步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無任何事故發(fā)生,順當(dāng)完成了各項平安生產(chǎn)經(jīng)營指標?,F(xiàn)將我污水處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
1、水質(zhì)指標。
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達到xxxx立方米,污水處理率達到98%。cod削減量達到了xx噸,氨氮減排量達到了xxxx噸,產(chǎn)生剩余污泥xx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質(zhì)基本達標。
2、設(shè)備的日常修理維護。
由于今年夏季頻繁降水,各車間消逝不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作供應(yīng)了便利。
3、化驗分析。
20xx年在總公司的支配下,我廠化驗人員參預(yù)了集體大型培訓(xùn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗人員專業(yè)技能有了很大進步,對工作中處理問題的力氣也有確定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,主動協(xié)作運營工作。依據(jù)化驗檢測結(jié)果表明:今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮消逝部分時段超標現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。經(jīng)過化驗室及運行人員的不懈努力,出水慢慢恢復(fù)達標,目前各池運行正常,各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度協(xié)作長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取樣檢測,協(xié)作在線監(jiān)測設(shè)備運營商對在線監(jiān)測設(shè)備做對比試驗、保證設(shè)備精確度;此外在做好廠內(nèi)日常檢測分析工作的`同時,化驗室還擔(dān)當(dāng)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)。
優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理,提高了nh3-n、tn、tp等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。
1、人員培訓(xùn)狀況。
目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、修理1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的細心支配下,分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀,同時我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常操作中準時把握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管理制度。
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠進展的主要方向,總公司為我廠量身定制一整套的管理和運行制度。我廠依據(jù)總公司要求為藍本,針對自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度、交接班制度、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。另外還依據(jù)實際運行狀況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。在即將開展的20xx年工作中,我們將在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下一如既往,全力以赴,從多方面建立企業(yè)形象、員工的外觀形象和素養(yǎng)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理的工作總結(jié)報告篇十三
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認真、負責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:
一:工作情況。
根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進行處理,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二:存在的不足。
回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達到預(yù)期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三:下一步工作打算。
目前負責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況。
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行??似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77、3%,日均處理量達到1、16萬噸,進水cod平均濃度450、4mg/l,出水cod平均濃度65、0mg/l,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58、2mg/l,出水氨氮平均濃度24、8mg/l,實現(xiàn)氨氮減排151、3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
xxx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面。
克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什xxx污水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設(shè)。
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污水處理的工作總結(jié)報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們!
1478563"data-highlighted="true"大家好!
1478563"data-highlighted="true"我是負責(zé)xx的xx,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
1478563"data-highlighted="true"我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的'進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。今年x月我廠進行設(shè)備更新,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習(xí),與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
污水處理的工作總結(jié)報告篇十五
本人自10月份來公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)助下,本人帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度責(zé)任目標,團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了各項任務(wù)。
現(xiàn)本人認真回顧了半年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現(xiàn)將自己今年履行職責(zé)的情況向大家作匯報,不當(dāng)之處請同志們批評指正。
多年工作的經(jīng)驗使我深深懂得,一個干部不愛學(xué)習(xí),思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。
下半年以來,我一邊忙廠里面日常事務(wù)的管理,一邊加強自身的學(xué)習(xí)。
先后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、國家最新的新聞。
同時學(xué)習(xí)了專業(yè)知識如:污水處理廠日常管理規(guī)范、污水處理廠工藝技術(shù)調(diào)整與對策。
廠內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低,直接影響和制約著工作。
我廠內(nèi)班子成員都比較年輕,經(jīng)常我身先士卒,帶好頭。班子團結(jié),就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。鑒于廠內(nèi)人員比較多,都是年輕化。
為了滿足運營工作需要,本著能兼則兼,責(zé)任明確的原則,我們對人員、崗位做了了解后分工,以老帶新、做到崗崗有人,分工明確,保證了廠內(nèi)各項工作有序推進。本著規(guī)范、根據(jù)需要的原則,建立內(nèi)部管理制度。
建立了崗位責(zé)任和操作規(guī)程制度,完善了運行交接班制度、運行責(zé)任獎懲制度,同時建立了安全管理制度。對廠內(nèi)物品申購、入庫、領(lǐng)發(fā)制定了制度,設(shè)立了物品倉庫,完善物品領(lǐng)用制度。
(一)克服設(shè)備故障頻發(fā)的困難、調(diào)動一切資源,保證設(shè)備符合工藝要求需要。
鑒于我廠特殊行,該廠已經(jīng)運營3年了,公司接受運營后,設(shè)備故障頻發(fā),公司本著注重保養(yǎng)、及時巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,利用質(zhì)保期內(nèi)廠方力量和建立設(shè)備搶修機制,為保證運行的正常奠定了堅實基礎(chǔ)。
半年多來,我們共處理設(shè)備故障90多臺次。
(二)采取有效措施,克服水質(zhì)水量不均衡,經(jīng)常有異常廢水近入我廠,對廠內(nèi)工藝有一定沖擊,我廠內(nèi)克服困難,及時調(diào)整工藝,保證出水達標排放。
自7月份運營以來,困難重重,開始暴雨季節(jié)廠區(qū)內(nèi)遭受雨淹;接著加藥間控制柜被水淹,損失3萬多元,幸虧廠內(nèi)技術(shù)人員力量雄厚,利用千元就維修完畢。
10月份和12月份先后遭受異常廢水沖擊,給廠內(nèi)工藝有一定影響,感官比較難,我們先后邀請專家、同行技術(shù)人員到我廠內(nèi)指導(dǎo),我們也及時調(diào)整工藝采取各項措施如:消泡劑、機械人工清撈等,保證出水達標排放。
(三)優(yōu)化運行工作,全力配合做好減排和各級檢查評比工作,贏得了上級檢查部門的一致好評。
公司自今年正式運營以來,克服萬事開頭難、檢查監(jiān)控力度大、設(shè)備異常發(fā)生故障,協(xié)調(diào)難度大等重重困難,實現(xiàn)了正常運營的目標,為公司創(chuàng)造了一定的效益,并贏得了縣政府的好評。
1、9月份公司對廠區(qū)內(nèi)自來水管網(wǎng)進行改造,利用廠內(nèi)員工現(xiàn)有人力、材料、技術(shù)對加藥間等地方自來水管改造,用廠內(nèi)達標出水回用至各工藝段,每天節(jié)約自來水成本5噸左右。
2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來,都先后維修三次了(以前正大運營也經(jīng)常維修),廠內(nèi)經(jīng)過多方論證,最后對無軸螺旋輸送機改造,改造后的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用,同時降低了能耗,每天節(jié)省電費19。8kwh,半年的時間就可以節(jié)省了改造費用。
1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。
今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。
2、加強團隊隊伍的建設(shè)、提高管理水平,執(zhí)行力度有待進一步提高。
3、對骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
半年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,做到問心無愧,但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上,要履行好職責(zé),必須加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。
懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。
污水處理的工作總結(jié)報告篇十六
20__年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的tx努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20__年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將污水廠20__年主要工作情況匯報如下:
20__年安全生產(chǎn)目標完成情況:
20__年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規(guī)程編制的工作。
污水廠20__年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20__年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責(zé)任年活動的開展。
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責(zé)。
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責(zé)任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作。
20__年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20__年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作。
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標責(zé)任進行了細化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項工作都有明確的人員負責(zé),做到了責(zé)任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準。
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準,制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準,明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作。
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責(zé)人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護驗收標準,將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)。
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作。
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面。
污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足:
一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓(xùn)方面:
第一,技能培訓(xùn)缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。
第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學(xué)習(xí),主動降低執(zhí)行標準。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20__年工作要點:
一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)試資料,提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設(shè)。在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動。創(chuàng)建群體氛圍,實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學(xué)習(xí)計劃,通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式,有針對性的做好員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20__年安全生產(chǎn)標準化達標工作。
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20__年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。