為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

教師培訓實施方案的設計篇一

根據(jù)青教辦字【20xx】8號文件精神，為履行好青州市中小學教師培訓基地的任務要求，發(fā)揮教育教學示范引領作用，特制定20xx學年培訓方案。具體實施方案如下：

小學語文學科是學校的優(yōu)勢特色學科，多年來，晨誦午寫暮讀成為語文教學特色，雙語演講課程、“1+n”寫字課程被評為濰坊市優(yōu)秀校本課程，經(jīng)驗被推廣；作為語文主題學習實驗校，學校多次承擔外來省市考察團的觀摩活動，曾被評為全國語文主題學習示范校。學校擁有一支師德高尚、業(yè)務優(yōu)秀的語文教師隊伍，其中有山東省特級教師3人，濰坊名師1人，青州市名師3人；山東省教學能手1人，濰坊市教學能手8人，有5人執(zhí)教過省優(yōu)質課或公開課，13人執(zhí)教過濰坊市級優(yōu)質課或公開課。

根據(jù)市教育局指導意見，此次培訓內容主要包括學校雙語演講、1+n寫字、整本書閱讀三個方面。

為確保培訓實效，在規(guī)范化培訓過程中，注重培訓內容的適切性，追求培訓成果的實效性。本年度的培訓，將采用兩次集中培訓，對三項課程進行展示。

1、創(chuàng)設良好的培訓條件。進行精細化管理，科學設置活動內容，組建指導教師團隊，做好相應過程性材料的歸檔整理，及時總結反饋培訓成果，為教師培訓工作政策制定提供參考和建議。

2、承接市教育局安排的培訓任務。學校將根據(jù)市教育局的統(tǒng)一時間安排，按照本方案制定的培訓內容做好過程實施與管理。

1、根據(jù)培訓相關要求，成立由校長擔任組長的工作領導小組，全面負責培訓任務。培訓設工作辦公室，辦公室設在教務處。

培訓工作領導小組。

組長：xx。

成員：xx。

2、學校嚴格遴優(yōu)秀教師擔任培訓指導教師。導師全部為為經(jīng)驗豐富的骨干教師。均執(zhí)教過濰坊市級公開課，有豐富的指導教師的經(jīng)驗。

指導教師團隊。

組長：xx。

成員：xx。

3、取導師負責制，并充分發(fā)揮備課組、教研組團隊的集體指導作用。

4、確保培訓質量，培訓人數(shù)原則上每次不超過100人。

1、本年度，學校向市教育局教師工作科提交培訓計劃、培訓考勤、年度培訓小結、培訓照片等相關文檔。由教師工作科按照全市統(tǒng)一安排，向全市教師發(fā)布培訓通知，參訓教師和培訓導師按照有關規(guī)定享受繼續(xù)教育學分。

2、督促培訓導師認真履行職責，指導參訓教師按時完成各項培訓內容，掌握三項內容的基本程序與行為規(guī)范。每學年對培訓導師的工作情況進行考核；同時接受教育局組織對學校培訓工作的指導和考核。

3、建立培訓考核評價制度。要求參訓教師嚴格按照規(guī)定的時間參加培訓，督促參訓教師認真完成過程性任務，對每個教師的參訓情況進行等級評定。評定結果將作為評價考核的依據(jù)之一。

4、開展好培訓情況調研。為強化基地學校的培訓質量，將對所有參訓教師進行調研。調研從培訓導師職責落實、培訓活動開展情況、存在問題等幾方面進行，通過問卷、座談等方式，對培訓情況進行工作評估，及時聽取意見，解決存在的困難。同時，學校定期走訪參訓學校，了解學校對培養(yǎng)方案、培養(yǎng)措施等方面的意見和建議，及時對整體培訓方案的設計與實施作相應的調整。

受工作和時間上的限制，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學語文教師不便到學校進行集中培訓，我們提出了集中與分散相結合的培訓模式，將校本培訓與分散培訓結合在一起。首先，我們根據(jù)培訓方案，按照計劃為全市各中心校培訓語文骨干教師。然后，由這些骨干教師擔任中心校的輔導教師，在青州云門書院雙語學校學校主講教師的指導下，以中心校為單位進行校本培訓，通過“集中培訓、回崗消化、課堂觀摩、研討提高”的培訓方法，讓各中心校的每一名教師切實提高語文教育教學水平。

教師培訓實施方案的設計篇二

一、指導思想：

為了進一步提高我校教師的師風師德，提高教師的專業(yè)水平，為更好地落實校本培訓，我校以教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要（試行）》的精神為指導，積極探索以學校為主要培訓基地，校長為培訓第一責任人的校本培訓模式，充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢，促進教師專業(yè)化發(fā)展，努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的`良好格局。

二、工作目標：

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓，完善教師業(yè)務學習的機制，提高教師教育活動的實效性，突破傳統(tǒng)的教學思維方式，更新教師觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，優(yōu)化知識結構，培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

2、提高教學能力，促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高，能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍，能夠適應中、小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍，為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

3、提高教學效果。教師積極參加校本培訓并在教學中實踐新的觀念和方法，注重學生的全面發(fā)展、關注學生的個性特點，提高我校整體教學水平。

三、培訓內容：

1、開展師德培訓，辦家長滿意的學校，做家長滿意的人民教師。

2、全面實施新課程培訓，學習本年度公共課教材和專業(yè)課教材。

3、開展教學技能研討培訓。

4、開展科研能力培訓。

四、培訓形式：

1、自學――反思。

自學是在學校規(guī)劃與指導下，教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動，主要采取集中學習專業(yè)課教材、上網(wǎng)瀏覽教育文獻，系統(tǒng)學習教育專著，學習教學雜志，然后結合自身教學實際，開展自我反思，總結提高，做好讀書筆記。

2、實踐與交流形式。

（1）開展互相聽課，評課活動，相互研究，共同提高。

（2）開展“每期每人一節(jié)公開課”的研討活動，提高教師獨立處理教材的能力，不斷提高課堂教學的魅力。

(3)定時間集體集中培訓學習，每周三小時。

五、主要措施：

1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵，要加強學習，把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結合，與提高教育教學能力相結合，扎扎實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導，加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。

3、充分發(fā)揮教務處、教研組的校本培訓主陣地作用，各教研組要利用教研活動，組織本組教師開展理論學習與專題研討，認真落實培訓方案。

4、校本培訓與課題研究相結合，圍繞學校科研課題，圍繞方案，各課題研究小組定期開展研討活動，加強交流，互幫互學，共同提高。

教師培訓實施方案的設計篇三

《中國教育改革和發(fā)展綱要》中提出，振興教育的希望在教師，師資隊伍建設是教育改革和發(fā)展的根本大計。當前我省正在大力實施素質教育，而真正落實素質教育需要一批思想覺悟高、教學業(yè)務素質過硬的教師。因此抓好師資隊伍建設、提高教師業(yè)務素質應當成學校的一項長期工作。當前，xx區(qū)教育局下發(fā)了《xx區(qū)教師基本功提高培訓實施方案》，對我區(qū)教師基本功培訓提出了明確任務，其主要內容是：促使教師說好普通話，寫好“三筆字”，熟練掌握課堂教學的基本技能，熟練掌握課堂教學的基本技能，熟練運用現(xiàn)代化的`教學手段，深入領會本學科課程標準的精神，形成熟練的教學技能技巧，提高教學水平。根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一安排，結合我校實際情況，現(xiàn)制定xx中學教師基本功提高培訓實施方案。

1、傳統(tǒng)教學基本功：包括鋼筆字、粉筆字、毛筆字、普通話和教學簡筆畫，要求教師能寫出規(guī)范得體的三筆字，能用流利的普通話教學、交流，能在教學中做出形象的簡易畫圖。

2、現(xiàn)代教育技術功：包括文字錄入、表格設計數(shù)據(jù)處理、制作演示文稿、會使用多媒體、課件制作等。

3、課堂教學功：包括講課、聽課、評課。

1、成立xx中學教師基本功提高培訓領導小組。

組長：

副組長：

成員：xx各年級組長學科教研組長各項基本功輔導教師。

2、確定基本功培訓輔導教師。

總輔導教師六年級七年級八年級九年級后勤科室。

3、培訓時間安排。

根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一安排，教師基本功培訓工作同時啟動，分期進行考核。我校結合實際情況，制定統(tǒng)一培訓計劃。教師可根據(jù)自己實際情況，對基本功培訓全部內容制定自學計劃，同時展開自學，并完成相應作業(yè)。學?？傒o導教師統(tǒng)一培訓由學校教導處安排，各年級、科室、及后勤每周統(tǒng)一培訓兩學時，時間為星期二和星期四下午第四節(jié)。

4、教學基本功考核。

（1）xx區(qū)教育局統(tǒng)一考核時間見上表。

（2）學校對教師基本功培訓工作將定期檢查，同時將此項培訓納入到校本培訓之中，根據(jù)教師培訓考勤和培訓作業(yè)完成情況如實計入教師繼續(xù)教育學分和教師專業(yè)發(fā)展檔案。

（3）學校將以此為契機，開展教師基本功比賽，評選基本功優(yōu)秀個人。

（4）學校將把教師基本功素能作為評選骨干教師、名優(yōu)教師、優(yōu)質課的重要依據(jù)之一，同時將把考核結果適當與職稱評聘等相掛鉤。

教師培訓實施方案的設計篇四

為進一步提高我校教師的現(xiàn)代教育技術，幫助全體教師更好地了解現(xiàn)代教育技術及其在教學中的應用，使每一位教師在現(xiàn)代教育思想和理論的.指導下，打破傳統(tǒng)教學模式，從而提高師生的信息素養(yǎng)和能力，促進學校整體教育素質的提升。提高教師辦公效率，促進無紙化辦公。使教師能全面掌握本等級的技術理論知識和操作技能。培訓的具體要求是理解windows操作系統(tǒng)的基礎知識和基本技能、計算機網(wǎng)絡基礎知識，全面了解office2003的基本知識，主要是掌握word和excel的操作應用和相關操作。

二、培訓要求。

windows基本操作：教師能熟練掌握windows操作系統(tǒng)的基本概念、資源管理器的基本使用;相關屬性的基本設置、磁盤操作和控制面板中的常規(guī)操作。

word文字處理：教師能熟練掌握文擋編輯;文字、段落格式設置與編排;表格與公式的制作;圖文混排;熟悉批注、腳注、尾注、題注及修訂標記等的建立;熟悉樣式與模板的應用、宏的使用;掌握頁面設置與打印輸出。

excel電子表格：教師應掌握excel的基本概念和基本操作、熟練掌握工作表的編輯和格式化;公式與函數(shù)的基本使用;各種圖表的操作應用;數(shù)據(jù)清單的使用與管理;掌握頁面設置與打印輸出。

powerpoint演示文稿：創(chuàng)建演示文稿，修改母板，新建模板，設置演示文稿的頁面格式：演示文稿的頁面設置;設置演示文稿的編排格式;演示文稿的插入設置;動畫設置及放映，打包。

三、培訓形式和地點。

培訓形式：采用信息技術教師講解，并對全體參培人員集體指導，學員互幫互學、集中上機操作的方法。整個培訓過程64課時。

培訓地點：新城區(qū)教師進修學校機房。

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教師培訓實施方案的設計篇五

全校40周歲以下的在崗小學語文、數(shù)學、英語教師(不含市、區(qū)級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨干教師)。

二、培訓目標。

本次培訓以培養(yǎng)名師、學科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，以努力提高教師實施素質教育和基礎教育新課程改革的能力和水平為目的，促使參訓教師實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向科研型教師的轉變，由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉變，由工作型教師向反思型教師的轉變，使參訓教師成為學區(qū)及學校的學科帶頭人。具體培訓目標：

1、具有現(xiàn)代教育觀念和先進教育理念;。

2、深化本學科基礎知識，關注學科發(fā)展前沿;。

3、具備熟練的學科教學技能;。

4、能把握基礎教育科研動態(tài)，具有較高的教育科研能力;。

5、具有創(chuàng)新意識，在教學研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。

根據(jù)培訓工作的定位與目標，結合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨干教師的實際情況，采取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結合，觀摩課堂實際教學和課后研討反思相結合，課題實驗研究和論文寫作指導相結合等方法，切實提高名師、學科帶頭人、骨干教師的整體素養(yǎng)。

四、培訓內容及時間安排：

1、20--年9月份組織名師、學科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓，在培訓過程中，學校領導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨干教師一起參加培訓，培訓后各名師、學科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組，把自己培訓的收獲向同組的其他教師傳達，起到名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

2、20--年10月份，組織全體名師、學科帶頭人、骨干教師認真上好一節(jié)公開課，同教研組的其他教師參加聽評課，讓每位教師的教學基本功得到展示，使教師在學習中發(fā)展。

3、20--年11月份，利用政治學習時間進行師德培訓，認真貫徹和落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《中小學職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關文件，在提高名師、學科帶頭人、骨干教師素質的同時端正教師的思想狀態(tài)，使教師朝正確的方向發(fā)展。

4、20--年12月份，為了提高教師的教科研能力，名師、學科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作，在教研與科研工作中，通過認真研究，按要求寫出自己的教學模式或論文，談出你在教研與科研過程中的實踐收獲或困惑，已達到研究的目的。

5、20--年3月份，繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師學習教育理論與教育能力培訓，按上級文件要求，組織名師、學科帶頭人、骨干教師培訓學習，適應時代發(fā)展的要求，本月我們要認真學習“當代的教育思想”、“基礎教育改革的理論與實踐”、“基礎教育改革的趨勢、問題和對策”，使名師、學科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

6、20--年4月份，繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師進行師德培訓，認真貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》，學習教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標兵的先進事跡，努力提高名師、學科帶頭人、骨干教師的師德素質，使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。

7、20--年5月份，完成學習反思或心得體會。

8、20--年6月份，全體名師、學科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作，每位名師、學科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好，向學?；貓螅谧约罕緦W期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績，真正發(fā)揮名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

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教師培訓實施方案的設計篇六

故事：曹操與劉備的“入職引導”

2.新員工入職面臨的問題――政策解決的問題。

3.新員工入職引導四大原則――“您”的引導很重要。

二、社會化：成為圈內人的過程。

1.社會化的基本概念。

職位說明書與“角色”：個人如何做才能適應組織的要求。

角色溝通與角色定位：個人、同事、直接主管、高層管理者對同一角色有不同的看法。

群體規(guī)范：圈內人共同贊同的行為。

期望：對可能的行為、感受、規(guī)定和態(tài)度的信賴感。

“期望”影響滿意度、績效、認同感、流失率。

不切實際的過高期望。

新員工檢驗期望。

2.社會化的內容。

基礎培訓。

有關組織的培訓。

工作團隊功能的培訓。

特定職位的技能培訓。

個人的學習與培訓。

3.社會化的結果。

正面結果。

負面結果。

三、社會化過程的階段化模型。

1.社會化過程的階段化模型。

第1階段：預期――謠傳、軼事、廣告、媒體、互聯(lián)網(wǎng)。

第2階段：磨合――鞏固期望、期望變化、處理、適應。

第3階段：改變――解決問題、獲得滿意、自我激勵。

2.員工組織社會化的策略與戰(zhàn)略。

正式的和非正式的。

個人的和集體的。

連續(xù)的和非連續(xù)的。

固定的和變化的。

比賽的和競爭的。

持續(xù)的和隔離的。

法令和非授權的。

3.新員工作為行動之前的信息的收集者。

雙向互動。

降低員工獲得經(jīng)驗面臨的風險。

通過培訓主管和同事支持新員工收集信息。

4.新員工需要什么。

準確的期望。

意外情況的經(jīng)驗把握。

其它圈內人的幫助。

四、現(xiàn)實工作預覽。

1.如何運用現(xiàn)實工作預覽。

概念。

現(xiàn)實工作預覽過程模型。

預防。

自我選擇。

重復。

個人認同。

如何運用現(xiàn)實工作預覽。

面談。

問卷。

組織記錄。

招聘。

2.現(xiàn)實工作預覽是否有效。

進入以前。

進入階段。

進入以后。

1.入職引導方案的內容的評估和檢測。

致新員工信――賓至如歸的感覺。

案例《康宇公司的入職引導方案進度時間表》。

2.入職引導的角色。

主管。

同事。

人力資源部。

新員工。

3.入職引導方案中常面臨的問題。

9大問題解析。

信息超負荷與措施。

案例《康宇公司入職引導方案》。

有效的入職引導方案通用的設計要點。

6.入職引導工具表格。

《入職引導日常事務》。

《新員工入職第一天》。

《新員工入職引導表》。

《新員工培訓確認反饋表》。

因為忽略了如何使新員成為“圈內人”即社會化的重要性，一些組織很少引導和同化新成員，從而使新成員不得不自己來學習。一些員工可能在探索中鍛煉出來，但是即使這些成功的新員工也要在自己早期的任職中經(jīng)歷焦慮和挫折。本課程提供的兩種方法：“現(xiàn)實工作預覽”和“員工入職引導”可以使個人和組織獲益。

教師培訓實施方案的設計篇七

遵照《長沙市新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作指導意見》、《長沙市中小學校本培訓指導意見》和區(qū)教育局指示精神，區(qū)教科中心關于《芙蓉區(qū)中小學教師20__年暑假新課程培訓實施方案》特制定本方案。

以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點，以改革創(chuàng)新為動力，以校本培訓為基礎，堅持從實際出發(fā)，解放思想，講求實效，全面落實教師培訓工作。

1、了解課程改革背景、理念與目標，重點理解《基礎教育課程改革綱要》在課程功能、課程結構、課程內容、課程實施、課程評價和課程管理等方面的改革目標。

2、掌握推進新課程實施的有效方法和手段。

3、究并實踐新課程，提高教育教學科研水平。

新課程培訓，包括新理念、新課標、新教材、新教法。重點對有效性教學進行研究探討。具體內容：

1、我對新教材的感悟;。

2、新課程教學中，我嘗試了哪些有效的`教學方法;。

3、班主任工作反思和優(yōu)秀經(jīng)驗交流;。

4、新課程下的教學常規(guī)如何才能更好的開展;。

6、進行教育敘事，講自己在新課程背景下感受最深的事情;。

7、圍繞課題、課例進行研討，每個人發(fā)表自己的意見，提出好的建議;。

9、對在新課程環(huán)境下理想的教師隊伍的思考;。

10、對新課程環(huán)境下學校管理模式的思考等。

11、參加全區(qū)的資源在線培訓;。

全校所有在職在崗的教師。

1、全員校本培訓，7月12日起，時間一周，由學校組織。

2、市級各類培訓，按上級發(fā)的通知要求落實。

3、資源在線培訓，7月14日，大同二小校本培訓。

4、區(qū)級集中培訓，8月底9月初，由區(qū)教科中心組織，具體安排看通知。

根據(jù)“為了學校、在學校中、基于學?！钡幕疽?，根據(jù)自身條件和特點，運用專家講座、課例研討、教學反思、小組討論、教育敘事、合作學習和自主研修等方式進行。

1、制定暑期校本培訓計劃。

2、落實培訓具體內容、方式、施訓人員、培訓資料及進度安排等。

3、組織多種形式的培訓活動。

4、建立檔案管理。

教師培訓實施方案的設計篇八

為貫徹落實《x省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》“強化教師隊伍專業(yè)技能訓練和實踐能力培養(yǎng)，提高實施素質教育能力”的文件精神，根據(jù)《鎮(zhèn)江市中小學（幼兒園）教師繼續(xù)教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓工作計劃，為切實做好20xx年鎮(zhèn)江市中小學（幼兒園）教師全員遠程培訓的實施工作，特制定本方案。

1、圍繞中小學（幼兒園）教師有效備課，以“單元備課”為主題，組織教師開展全員網(wǎng)絡研修，使教師樹立“以學定教”的理念，厘清單元的教學目標與教學重難點，系統(tǒng)地掌握備課方法和策略，提高教師的教學設計技能和教育教學綜合素養(yǎng)。

2、提升教師的職業(yè)認同感，使教師掌握快樂工作的方法，加強教師專業(yè)自主發(fā)展的意識。

（一）網(wǎng)絡研修對象。

鎮(zhèn)江市中小學（幼兒園）全體教師，約23000人。

（二）骨干集中培訓對象。

本次全員培訓的市和縣（區(qū)）項目管理者、班級輔導員，研修指導專家（以市級學科帶頭人和教研員為主）。

（一）培訓學科。

1、小學：語文、數(shù)學、英語、品德與生活（社會）音樂、體育、美術、信息技術、小學科學。

2、初中和高中：語文、數(shù)學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。

3、幼兒園：五大領域、保教技能。

4、非任課教師的'校（園）長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。

本次培訓內容共25學時，分三個階段完成。

每個階段設計相應的任務，教師需要學習課程、參加活動、提交作業(yè)，同時進行拓展性學習。內容安排如下：

階段任務簡介課程學習活動設計作業(yè)設計。

第一階段通識課程（1周5學時）。

1、解讀項目方案，裝飾社區(qū)個人空間；

2、進入教師工作坊和研修社區(qū)報到，找朋友，加入研修團隊；

3、學習“平臺操作指南”；

4、學習通識課程。幸福課堂建設基本要領；幸福班級建設基本要領。設計研討活動，主題為：當前教師的職業(yè)幸福感怎樣？造成這種現(xiàn)狀的原因是什么？可以有哪些解決方法？以班級為單位圍繞該話題討論。

第二階段單元備課（2周16學時）。

1、學習關于備課策略的專家講座；

2、接受學科單元備課專題指導；3、參加研修活動，提交作業(yè)。學科備課策略綜述；如何根據(jù)學生認知、個性特點進行學習指導、交往指導和心理健康教育；學情分析的策略及工具教學目標與檢測設計；教學目標的確定與達成；教案與學案；單元備課專題指導課；學科綜合性學習課程的備課策略和實施策略；學科綜合實踐活動案例評析。設計研討活動，主題為：你在備課方面主要存在的問題有哪些？造成這種現(xiàn)狀的原因是什么？可以有哪些解決方法？以班級為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業(yè)。

1、梳理單元教學重難點2、提交一節(jié)課的教學設計3、提交一節(jié)課的學案。

第三階段案例觀摩（1周4學時）。

1、單元備課過程視頻案例觀摩、分析、研討；

說明：本表中的研討活動及作業(yè)設計為樣例。為了使學員對研討活動和作業(yè)更感興趣，將在項目實施前組織學科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程，由鎮(zhèn)江市教育局與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)，開發(fā)方案另擬。

1、針對性。

本次培訓主題聚焦單元備課能力提升，以本地使用教材第一、二單元為載體，研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的提升。同時部分課程由鎮(zhèn)江市學科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)，增強針對性。

2、任務驅動。

本次培訓采取任務驅動的方式，為學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務，參訓學員可依照任務流程，完成各項學習任務，在做中學，學中做。

3、網(wǎng)絡研修與校本研修結合。

本次培訓將網(wǎng)絡研修與校本研修密切聯(lián)系起來，校本研修的主題與網(wǎng)絡研修保持一致，校本研修的成果通過網(wǎng)絡研修社區(qū)呈現(xiàn)。

本次培訓自20xx年8月中旬開始，9月底結束。具體安排如下：

時間事項備注。

7月15日前填報、審核學員信息表信息填報方法詳見附件。

編班，配備輔導員管理員。

8月12日前召開項目啟動暨骨干集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知。

8月15日—9月15日學員在線觀看課程，參與互動交流，撰寫研修作業(yè)；研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。

其中9月1日—9月15日學員結合遠程學習所獲運用到教育教學實踐中，提交作業(yè)。以學校為單位組織教師研討及實踐，提煉研修成果。

市項目辦對各縣（市）區(qū)進行項目中期調研評估具體安排另行通知。

9月30日前召開項目總結表彰會議具體時間、地點、對象另行通知。

1、依托中國教師研修網(wǎng)遠程培訓平臺，以網(wǎng)絡課程資源為載體，以網(wǎng)絡研修指導為支撐，建立網(wǎng)絡學習班級，配備班級輔導教師，組織參訓學員有效進行網(wǎng)絡研修與校本研修相結合的遠程培訓。

2、通過“觀看視頻課程—閱讀。

教師培訓實施方案的設計篇九

以全面推進素質教育，促進每個學生和諧健康地成長與發(fā)展為目標，以培養(yǎng)適應課程改革需要的、具有研究和實踐能力的教師群體為目的，以實施新課程的通識培訓和學科培訓為載體，在全區(qū)中小學干部教師中開展一場全員性、全程性的教育思想大討論，引發(fā)教育思想大碰撞，使干部教師了解和認同新課程倡導的基本理念，掌握課改的具體任務和目標，樹立全新的課程意識，提高對課程改革的重要性和迫切性的認識，增強使命感和責任感，為全面推廣課程改革實驗做好思想上、心理上、理論與技能上的充分準備。

1、培訓理念的先進性。

全國基礎教育工作會議將課程改革鮮明地提到促進素質教育取得突破性進展的位置上，本次課改給教師成長提供了條件和機遇。因此在培訓中，要重點激發(fā)參與者自我發(fā)展的愿望和形成自我發(fā)展能力的自主意識，促進其教師職業(yè)的發(fā)展和個人專業(yè)化水平的提高。

2、培訓方式的平等參與性。

課程改革的設想最終是由教師在教育教學實踐中實現(xiàn)和完善的，培訓的實質就是使參與者將新課程理念悟化為個體的教育教學行為，而培訓方式本身對參與者有著很強的示范作用。要盡可能為參與者提供情境化、互動式、開放性的培訓載體，增強參與者的參與意識，通過平等互動的交流，使參與者親身體驗新課程所追求的新理念，從而在教育教學的活動中創(chuàng)造性地使用此種方式。

3、培訓內容的針對性、整合性和生成性。

緊緊圍繞與新課程相關的問題，從中小學教育教學實際出發(fā)，著眼于干部教師的崗位需求，有針對性的確定培訓內容，引發(fā)參與者將現(xiàn)實教育教學行為與新課程倡導的理念進行積極的比較與思考，特別是對實施過程中可能會遇到的困難和困惑進行探討，確保培訓工作的實效性。

關注通識培訓和學科培訓的統(tǒng)一性、互補性。一方面要選用具體的學科實例對通識培訓進行生動的情境化闡釋，另一方面在學科培訓中不斷滲透通識內容，從而保證學科培訓的方向性和通識培訓的基礎性。

精選具有較強遷移價值的通識培訓內容，激發(fā)和促進參與者廣泛地把培訓內容遷移到具體的教育教學實踐中，并鼓勵參與者調動自己已有的經(jīng)驗在合作交流中生成新的經(jīng)驗。

4、培訓過程的活動性。

培訓中，重點關注教師從教育理念到行為的動態(tài)轉化過程，設計多種活動內容（研討、觀摩、案例分析等），使參與者在活動中體驗、反思、研究，真實地反映教師教育觀念、教育方式、教學行為的變化與發(fā)展過程。

培訓內容分為通識培訓和學科培訓兩大部分。所有新課程實施者都應全部接受通識培訓，在此基礎上，學科教師和教研員還要接受學科培訓。

（一）通識培訓的內容。

1、新課程的理念與創(chuàng)新。通過培訓，了解新課程理念的構建背景、新課程的創(chuàng)新點、新課程理念與現(xiàn)實教育的碰撞等，奠定創(chuàng)造性地參與課程改革的思想基礎，做好將新理念轉化為教育、教學、管理實際行為的思想準備。

2、新課程與學習方式的變革。通過培訓，樹立動態(tài)的知識觀、建構性的學習觀和教學觀，使參與者理解并認同新課程對于改變學生學習方式的強調，體驗、進而理解新學習方式的主要特征——主動參與、樂于探究、交流與合作，做好在日常教學中幫助學生形成新課程所倡導的學習方式的心理準備。

3、新課程與學生發(fā)展。通過培訓，促進參與者在新課程實施過程中關注學生的全面和諧發(fā)展、自主性發(fā)展和發(fā)展的個體差異，明確學生在發(fā)展中的主體地位，力求做到基于學生的發(fā)展、為了學生的發(fā)展而實施新課程。

4、新課程與教師角色轉變。通過培訓，幫助教師了解教育工作以及社會對教師角色的新期待，進一步明確自己在新課程背景下的角色的定位，實現(xiàn)教學行為的轉變，使教師成為新課程的適應者與建設者。

5、新課程與評價改革。通過培訓，使參與者深入理解《綱要》提出的評價改革目標，反思與現(xiàn)行教學評價的差異與沖突，了解一些新的評價和改革思路，明確構建適應新課程的教學評價體系的必要性，從而在實施新課程過程中，主動地、創(chuàng)造性地進行民主科學的發(fā)展性評價。

6、新課程與學校發(fā)展。通過培訓，使參與者發(fā)現(xiàn)與體驗學校管理重構對于新課程實施的重要性，初步確立新的學校觀和管理觀，理解校本課程開發(fā)的內涵，在新課程與學校發(fā)展間建立積極有效地聯(lián)系，并初步制定出“引入新課程”的學校發(fā)展計劃。

7、新課程中教師行為的變化。通過培訓，使參與者明確自己的職業(yè)關注、工作方式與技能，主動與新課程共同成長與發(fā)展。

1、新《課程標準》及特點、實施與評價。

2、教學方法的新探。

3、新教材的學習與研討。

4、課程標準與教科書的關系研究。