每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
節(jié)后收心講話稿篇一
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家新年好!x年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶著下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)x年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)x年新的開展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:
標(biāo)準(zhǔn)管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的缺乏,根據(jù)集團(tuán)開展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定工程本錢利潤考核制度。
堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)工程本錢測算、工程利潤目標(biāo)的'考核工作,最大限度地挖掘工程利潤空擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成x年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建立,特別是加快工程隊(duì)伍建立。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。
x年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家!
節(jié)后收心講話稿篇二
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個(gè)晚年,祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí),向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
過年就是休息和放松的日子,大家利用此機(jī)會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅(jiān)決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁,為全年工作目標(biāo)的完成,奠定良好基礎(chǔ)。
一年之計(jì)在于春,只有把第一季度做好做實(shí),全年工作才能基礎(chǔ)牢固,起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力,這些都不允許我們有絲毫懈怠,絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識,大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作,加強(qiáng)走動(dòng)式管理,完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報(bào)表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板,在工作落實(shí)上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。
春節(jié)剛剛過完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者“人已到崗,心不在焉”的現(xiàn)象。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當(dāng)中,切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始,中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散,無故離崗問題,將嚴(yán)肅處理。
同志們,羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,策羊揚(yáng)鞭,開拓進(jìn)取,圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),在羊年里鑄就新的.輝煌!
節(jié)后收心講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:。
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團(tuán)隊(duì),新的成員,將緊緊圍繞山今xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅(jiān)決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家。
節(jié)后收心講話稿篇四
同志們:
新年伊始,我們在這里召開春節(jié)后的第一個(gè)全體會議,首先我向大家拜個(gè)晚年,祝愿同志們在新的一年:工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅(jiān)守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個(gè)理清思路、團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,確保全年工作開好局、起好步。下面,我就如何做好20__年的各項(xiàng)工作,講以下三點(diǎn)意見。
在過去的一年里,經(jīng)過公司全體干部職工的努力,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家在20__年所做出的貢獻(xiàn)表示感謝。
20__年,是“_”規(guī)劃的收官之年,也是安塞分公司總結(jié)“_”成績、學(xué)習(xí)貫徹_、全面提升公司管理和服務(wù)水平的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的背景下,對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求,我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成20__年工作目標(biāo)任務(wù)。春節(jié)剛過,今天的會議目的`就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作。新的一年里,我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結(jié)合公司20__年經(jīng)營現(xiàn)狀,20__年我們只有發(fā)揚(yáng)“扎實(shí)工作,精細(xì)管理”的精神才能順利實(shí)現(xiàn)“_”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),稍有懈怠,就可能前功盡棄,所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實(shí)際,謀劃全年工作,抓住一切機(jī)會,取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都要一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。四是落實(shí)工作的狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),動(dòng)真的、來實(shí)的,碰硬的,真正提高工作落實(shí)的執(zhí)行力和公司干部職工的社會影響力。
年前,公司對20__年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并對縣公司工作提出了明確要求,希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成全年工作任務(wù)。在今天這個(gè)會上,我想給大家明確一下20__年的工作基調(diào),在延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)和變電站無人值守工作的帶動(dòng)下,公司在供電臺區(qū)管理和服務(wù)上已取得了顯著的成效。概括起來說,今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得實(shí)實(shí)在在的成效。邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前的信念,工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作。早一步,就是要求大家對工作有足夠的預(yù)見性,干工作就要堅(jiān)持:必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。
要圓滿地完成20__年的工作目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風(fēng)渙散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,忽視勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生;有的同志缺乏學(xué)習(xí)的熱情,工作效率嚴(yán)重滯后等等,雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下六個(gè)方面努力。一要講大局。講大局就是要堅(jiān)持全公司工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部門這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅(jiān)決保持政令暢通,切實(shí)做到令行禁止。20__年公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中,營造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。二要講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、時(shí)間少為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的,只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中工作,在工作中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
同志們,“一年之計(jì)在于春”,20__年第一季度已經(jīng)過去了2個(gè)月,完成第一季度的工作可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,各部門、站所要立足于本職工作,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,制定全年工作時(shí)間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保全年各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季的開門紅。
節(jié)后收心講話稿篇五
同志們:
今天是節(jié)后上班的第一天。新一年的長假今天結(jié)束,新一年的工作今天啟動(dòng),新一年的忙碌今天開始,新一年的辛勞今天付出。首先,我代表中心支部和班子給大家拜個(gè)年,祝大家龍年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí),向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
春節(jié)長假剛剛過去,我們召開中層干部會,主要目的有三點(diǎn):
二是繃緊工作弦。在今天開始,我們的各項(xiàng)工作都要走向正規(guī),克服正月十五以前,甚至正月都是過年的思想,要嚴(yán)格上班時(shí)間,點(diǎn)對點(diǎn),卯對卯,切實(shí)抓好工作上路,努力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅,增強(qiáng)完成全年工作任務(wù)的信心。
三是吹響集結(jié)號。今天的會議就是發(fā)出努力工作的信號彈,就是吹響完成任務(wù)的集結(jié)號,就是希望各位迅速披掛上陣,各就各位,在新的一年里發(fā)揚(yáng)龍馬精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,緊張快干起來!
春節(jié)長假,今天上午就開會,還來不及細(xì)細(xì)總結(jié)。由于各科室的精心安排、準(zhǔn)備充分、措施得力、工作到位,今年假期總體上來講圓滿實(shí)現(xiàn)了“安全、舒心、喜慶”的預(yù)期目標(biāo)。全市未出現(xiàn)傳染病突發(fā)疫情、公共衛(wèi)生突發(fā)事件和安全事故,每天堅(jiān)持“零報(bào)告”制度。節(jié)日期間雖然沒有出一些大的事件,但是,水電損壞、門衛(wèi)生病等一些小的問題也出現(xiàn)了幾起,均得了妥善處理??傊?,今年春節(jié)長假之所以如此平穩(wěn)有序、喜慶祥和,得益于各位帶班領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真履責(zé),利益于在座各位的精心安排,得益于中心上下的通力協(xié)作,得益于干部職工的傾情奉獻(xiàn)。希望各科室認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)規(guī)律,為做好今后的節(jié)日值班工作提供借鑒。概括起來為“四句話”。
下面,關(guān)于今年的工作,我講三點(diǎn)意見。
一、要抓好工作落實(shí)。過去的一年,我們在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市疾控工作者的共同努力下,我市疾控工作卓有成效,捷報(bào)頻傳,先后獲得“湖北省疾病預(yù)防控制‘強(qiáng)基工程’先進(jìn)市”、“湖北疾控系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,實(shí)驗(yàn)室“創(chuàng)甲”通過省衛(wèi)生廳考評驗(yàn)收;檔案管理獲得荊門市a級認(rèn)定;艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防治取得新成績,衛(wèi)生應(yīng)急能力又有新提高;國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作取得新實(shí)效;健康教育、健康促進(jìn)、控?zé)煿ぷ魅〉眯峦黄?慢性病、寄生蟲、職業(yè)病防治有新起色;總之這些成績的取得難能可貴,可喜可賀。
二、要強(qiáng)化責(zé)任意識。一要增強(qiáng)危機(jī)感?;竟残l(wèi)生服務(wù)均等化實(shí)施后,疾控工作重視程度較過去相比有所下降,在少數(shù)地方疾控中心有被邊緣化的趨勢,我們必須清醒、必須警醒。無論是從當(dāng)前面臨的形勢背景、政策導(dǎo)向,還是我們自身的條件、發(fā)展?fàn)顩r來看,我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。有為才有位。所以我們疾控人一定要增強(qiáng)危機(jī)感。二要樹立責(zé)任心。古人云:“不患無策,只怕無心”。對于在座的各位而言,責(zé)任心是對群眾、對工作的態(tài)度問題。責(zé)任心是第一位的。做人做事,都要講責(zé)任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要講責(zé)任,不僅要對群眾負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé),還要對單位負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)。
三、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識。二是學(xué)習(xí)崗位知識。三是學(xué)習(xí)政策及法規(guī)知識。四是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)知識,五是是建立考學(xué)督學(xué)評學(xué)制度。
節(jié)后收心講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo):
新年好。
現(xiàn)在我給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交流一下春節(jié)期間在老家的三點(diǎn)主要見聞和感想。
我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村,現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn),沿某某公路行走,經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時(shí)會看到路邊有個(gè)我們鎮(zhèn)標(biāo)志性的雕塑,犀牛,從犀牛雕塑往東二里路,在路南、山西邊,是相對偏僻的山村,有100戶600口人。經(jīng)過一年時(shí)間,主要變化:
一是私家車明顯增多了。20xx年春節(jié)早上六七點(diǎn)鐘在村里拜年,發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車(指轎車和面包,不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機(jī)等),今年春節(jié),又增加了至少3輛,達(dá)到了十幾輛。車輛中有面包車,有本田、速騰好一點(diǎn)兒的車。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。20xx年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng),據(jù)了解,今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查,這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶,并非為趕時(shí)髦結(jié)婚時(shí)所要的嫁妝,而是大都為30—40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶,接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料,了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時(shí)可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是xx初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路,嶄新的路燈和路標(biāo)牌,一年時(shí)間新建設(shè)了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由于上級危房改造工程撥款,村里爭取到一個(gè)名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到,我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進(jìn)步,感受到翻天覆地的變化。得出一個(gè)結(jié)論,我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和諧的音符,有多少人在議論我們的社會制度和體制,我們應(yīng)該堅(jiān)信,在目前的社會制度下,我們的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化,取得了巨大成就。
初五到朋友家串門,他說讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶,不是還沒開學(xué)嗎?問后方知,孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話,讓初五上午到學(xué)校大門口集合,統(tǒng)一乘車奔赴了輔導(dǎo)地點(diǎn),進(jìn)行為期十天的輔導(dǎo),具體輔導(dǎo)地點(diǎn)家長也不知道。我進(jìn)一步追問,得知,年前臘月二十七早上,朋友孩子的班主任開私家車接上四五個(gè)學(xué)生到一個(gè)村委為學(xué)生免費(fèi)輔導(dǎo),中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪,二十九沒再進(jìn)行輔導(dǎo)。對這一問題,我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施,進(jìn)行了相關(guān)處理,事后,我進(jìn)一步思考,感覺到高中輔導(dǎo)問題越來越隱秘,方式變化多樣,督查時(shí)調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極?我電話請教了一個(gè)當(dāng)班主任的大學(xué)同學(xué),他說,以我們學(xué)校為例,高一高二教師忙活一年獎(jiǎng)金1千多點(diǎn),而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎(jiǎng)金,考好了還要多,開私家車接學(xué)生、請學(xué)生吃飯,花不了幾百塊錢,是小投資,大收入。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,班主任、老師積極性高,是高中違規(guī)補(bǔ)課問題屢禁不止的重要原因??磥?,面對高中迎查能力的增強(qiáng),查處假期違規(guī)補(bǔ)課問題還值得我們進(jìn)一步思考,需要進(jìn)一步尋求治本之策。
大年初一早上在村里拜年,在大伯家,他孫子4歲,我問在平時(shí)怎么管理孩子,他說在鄰村上幼兒園。我問他,我們鎮(zhèn)有三個(gè)幼兒園,為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園?是為了便宜嗎?他說不是,是因?yàn)猷彺逵變簣@學(xué)到很多東西。我問學(xué)到什么東西?他說,學(xué)習(xí)拼音,學(xué)習(xí)漢字,學(xué)習(xí)簡單的數(shù)學(xué)加減法。我思考,現(xiàn)在按照科學(xué)理念和政策規(guī)定,幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲?yàn)橹?,避免小學(xué)化傾向。但農(nóng)村觀念,仍然認(rèn)為學(xué)習(xí)數(shù)數(shù)、認(rèn)字就是好幼兒園??磥?,我們要通過進(jìn)一步深化幼兒階段親自共成長工程,通過家長課程,更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念。
順祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年工作順利、萬事如意!
謝謝大家。
節(jié)后收心講話稿篇七
同事們:
新年伊始,首先代表專職消防隊(duì)向大家拜個(gè)年。我們從正月初七就正式上班了,將這次會議安排在了今天,一是根據(jù)公司、部門及消防隊(duì)工作大局需要,二是考慮到同志們節(jié)后可能有一些事情需要處理。在此,我謹(jǐn)代表專職消防隊(duì)向各位同事致以新春的祝福和誠摯的問候。
這次會議,既是一個(gè)收心會,也是一次動(dòng)員會。我們應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來。一日之際在于晨,一年之際在于春,我們應(yīng)該以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,集中思想,集中精力,努力做好分內(nèi)工作,努力奪取新年工作的開門紅。
20xx年,我們同風(fēng)雨共甘苦,在簡陋的營房中度過春節(jié),但去年的各種工作卻完成得比較出色。特別是xxxx市第xx屆消防運(yùn)動(dòng)會上,我們激昂斗志奮發(fā)進(jìn)取,一舉拿下團(tuán)體第一名以及四個(gè)單項(xiàng)中的五塊獎(jiǎng)牌,得到公司和上級消防部門的充分肯定。還有專職隊(duì)中的各項(xiàng)工作經(jīng)過辛辛苦苦的摸索和探究,經(jīng)過兩年的隊(duì)伍建設(shè),終于實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,常態(tài)化,正規(guī)化。
20xx年工作要認(rèn)真落實(shí)公司和安全環(huán)保部的各項(xiàng)要求,以加強(qiáng)應(yīng)急救援能力為主線,著眼于充分發(fā)揮消防隊(duì)伍的高效作戰(zhàn)能力,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化監(jiān)督,不斷提高業(yè)務(wù)、技能、理論、工藝等綜合應(yīng)急水平,努力促進(jìn)公司項(xiàng)目更好更快發(fā)展。做好20xx年的消防工作,要重點(diǎn)把握好“四個(gè)突出”,即:突出消防戰(zhàn)斗能力綜合性;突出支持公司項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營;突出專職隊(duì)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè);突出業(yè)務(wù)能力加強(qiáng)和精細(xì)化。
根據(jù)消防工作的特殊性質(zhì)決定,應(yīng)急救援和搶險(xiǎn)救災(zāi)綜合能力是消防隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力的最終體現(xiàn),也是必須的學(xué)習(xí)演練內(nèi)容。
在確保綜合戰(zhàn)斗能力的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)通過不斷的學(xué)習(xí)其他的救災(zāi)工作,打造自身的特殊戰(zhàn)斗功能和方式。由于公司項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營所限制,我們應(yīng)當(dāng)針對性開展很多化工事故的課題學(xué)習(xí),連續(xù)加強(qiáng)泄露、爆炸、氣體火災(zāi)、高溫高壓火災(zāi)等特殊事故處置能力,以適應(yīng)化工需要為主,打造化工事故處置能力尤為突出的特戰(zhàn)隊(duì)伍。在化工工作高速發(fā)展的今天,這是消防隊(duì)伍的職責(zé)所在,也是公司生產(chǎn)經(jīng)營的保障,更是社會安全團(tuán)結(jié)的需要。
消防隊(duì)的各項(xiàng)工作首先應(yīng)當(dāng)以公司安全為根本,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營做好防火和執(zhí)勤備戰(zhàn)工作始終是專職消防隊(duì)的重中之重,要嚴(yán)格杜絕事不關(guān)己高高掛起的不積極心態(tài)。
把精力用到工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和部門各項(xiàng)工作安排部署,對于工作中發(fā)現(xiàn)的各種消防隱患要及時(shí)向隊(duì)部反應(yīng)。積極參加公司組織的各種活動(dòng),切實(shí)配合其他部門做好公司消費(fèi)防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),廠區(qū)道路綠化沖洗灑水,服務(wù)各部室車間以及其他生產(chǎn)施工和維保單位。
隊(duì)伍素質(zhì)在各行各業(yè)可以說是大會提小會講,今天再次老話重提,就是希望各位同事引起高度重視。
一是隊(duì)伍各項(xiàng)工作制度的貫徹落實(shí),各項(xiàng)日常勤務(wù)工作必須按時(shí)按量完成。二是保證作息時(shí)間,嚴(yán)禁遲到、早退、無故缺勤、擅自離崗,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。三是班組內(nèi)部、班組之間搞好團(tuán)結(jié),絕對不允許有影響團(tuán)結(jié)的言論和行為出現(xiàn),同心協(xié)力把今后的工作開展得更好。四是嚴(yán)禁對管理工作推諉扯皮、敷衍了事、蠻橫無理、態(tài)度冷漠。五是確保自身裝備器材完好無損,愛護(hù)公司配發(fā)的各種崗位工具和設(shè)施。六是加強(qiáng)隊(duì)伍良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè),不得停滯不前。
消防工作具有很大的不可預(yù)測性,專職消防隊(duì)目前的工作已經(jīng)不再局限于一人兩帶、也不會局限于加送水,而是兼顧自身生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上盡最大努力保證其他生命和財(cái)產(chǎn)安全。
要充分利用訓(xùn)練、演習(xí)、參觀、學(xué)習(xí)等機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)并彌補(bǔ)業(yè)務(wù)上的不足,開展其他實(shí)用性較強(qiáng)的新業(yè)務(wù)訓(xùn)練,新業(yè)務(wù)中對于存在爭議的各種問題要及時(shí)認(rèn)真查實(shí),不能馬虎待進(jìn)。俗話說:一個(gè)巴掌拍不響,所以專職隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力建設(shè),在業(yè)務(wù)訓(xùn)練中應(yīng)加強(qiáng)組織討論和實(shí)戰(zhàn)演練。同時(shí)對于新進(jìn)隊(duì)員很多工作業(yè)務(wù)需要大家齊心協(xié)力幫助,為了隊(duì)伍的隊(duì)伍完整性和協(xié)調(diào)性,要充分發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的學(xué)習(xí)精神,認(rèn)真幫助隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),盡快適應(yīng)隊(duì)伍的勤務(wù)管理和崗位工作。
總之,新的一年即將開始,新的目標(biāo)鼓舞人心,新的形勢催人奮進(jìn),新的事業(yè)任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,我們要從能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)的高度,切實(shí)增強(qiáng)做好全年工作的緊迫感和責(zé)任感,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,強(qiáng)化落實(shí),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)專職隊(duì)快速成長做出我們最大的貢獻(xiàn)。
節(jié)后收心講話稿篇八
同志們:
今天是春節(jié)收假的第一天,我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會,既是收心會,也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來,形勢催人奮進(jìn),事業(yè)任重道遠(yuǎn),我們等不得、慢不得、放不下,希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來,淡化節(jié)日氣氛,迅速收心干事,力爭各項(xiàng)工作在20xx年實(shí)現(xiàn)開門紅,確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會的召開,公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革,經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”,安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革;安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類,消滅責(zé)任一般d2類脫線事故,大力壓縮責(zé)任一般d類事故,設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo);設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上,線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理,我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù),成本壓力巨大,資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展,這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏,抓住機(jī)遇,用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀,我們不能坐等天上掉下餡餅,寧可勇敢的沖刺即使跌倒,也要爬起,豪邁的笑。今天的收心會與大家交流,目的是認(rèn)清形勢,為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面:
1、職能科室:各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神,全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ),作業(yè)安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認(rèn)真梳理,按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應(yīng)對:極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速,我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,尤其是凌晨時(shí)段尤為突出,受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障,這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠,我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去,抓不住清掃重點(diǎn)部位,眉毛胡子一把抓;思想上沒有高站位認(rèn)識到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍,強(qiáng)調(diào)主觀,忽視思想根源的做崇;我們的包保干部履責(zé)不到位,抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高,忙于包保,疲于應(yīng)付,缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為,標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清,拿不準(zhǔn),盯不住;教訓(xùn)吸取不是深刻,我們出了問題,針對問題開了會,增加了人員,材料等措施,可我們的問題車間不舉一反三,不引以為鑒,致使問題再次發(fā)生。(延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示,經(jīng)認(rèn)真分析,包保定責(zé),落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服)。受惡劣天氣影響,集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作,工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量:凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查,必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查,工程量,圖片俱全,上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。
4、施工:今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程管理,今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去,都要有相應(yīng)的具體的管理措施,用管理手段來控制整個(gè)經(jīng)營過程。同時(shí),學(xué)會算賬,要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識,要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系,不打亂仗,不打無準(zhǔn)備之仗,不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上,常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作,為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi),對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理:由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算,在一周內(nèi),綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況,把全段的預(yù)算盤子拿出來,在會上統(tǒng)一討論,不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本,各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算,按照經(jīng)營活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制,從始至終,全面系統(tǒng),具有可操作性。預(yù)算編制完成后,要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作,通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作,規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整:技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作,辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作,物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓,辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理:物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作,到目前仍不理想,我不得不對物資室全員及科長提出批評,帳物不分、庫存不明,線上料管理混亂,基層料庫帳物管理存在問題,希望今年物資室加強(qiáng)管理,及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬,每月與財(cái)務(wù)對賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念:3月底由聶段帶隊(duì),同延安、綏德兩段對已完工程驗(yàn)收,對賬,落實(shí)資金到位情況,經(jīng)營、財(cái)務(wù)配合,爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理:收心會后,人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況,學(xué)習(xí)路局近期文件精神,落實(shí)本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人,嚴(yán)格基層考勤,對人負(fù)責(zé),把人管好,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理:我們提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),杜絕長明燈、長流水等公眾性問題,每個(gè)人要有節(jié)約意識,不能大手大腳,要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng):讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?;鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事,很難;辦一次事,傷一次心;轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲,各科室主任要搞好科室建設(shè),樹立服務(wù)基層的意識,從服務(wù)中體現(xiàn)管理,要從點(diǎn)滴抓起,從實(shí)事做起。
同志們,我們的員工要有憂患意識,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感,今天有飯吃,不等于永遠(yuǎn)有飯吃,今年“狼來了,狼確實(shí)來了”,我們要認(rèn)清全段面臨的形勢,珍惜現(xiàn)有工作崗位,積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整,勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn),在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久,只爭朝夕”,希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。
拜托了,謝謝大家!
節(jié)后收心講話稿篇九
同志們:
按照慣例,今天這個(gè)大會應(yīng)該是在節(jié)后第一天召開的,目的'是收心,促使全體干部職工從節(jié)日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項(xiàng)工作中,力促新年各項(xiàng)工作開好局、起好步。今年延遲到現(xiàn)在才開,什么原因大家都知道,再講收心也不恰當(dāng)了,因?yàn)槲覀儚V大黨員、干部自肺炎疫情發(fā)生以來,一直奮戰(zhàn)在戰(zhàn)斗一線,其中廣大的醫(yī)務(wù)工作者、公安干警、鄉(xiāng)村干部、社區(qū)干部放棄與家人團(tuán)聚時(shí)光,一直沖鋒在前、連續(xù)奮戰(zhàn),包括我們各科室及中心人員都配合社區(qū)和街道進(jìn)行了三輪值守,在這里,我向各位黨員干部干部表示衷心的感謝和崇高的敬意!前面_院長已經(jīng)對近期工作進(jìn)行了安排,我就黨建工作及今年重點(diǎn)工作再提幾點(diǎn)建議。
一是進(jìn)一步推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展“學(xué)條例”知識競賽和征文活動(dòng),持續(xù)提升支部活力,探索黨支部工作與檢驗(yàn)檢測工作相融合的有效機(jī)制,提升組織力,切實(shí)使黨支部擔(dān)負(fù)起直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”、黨員過“政治生日”等制度。加強(qiáng)對支部書記、黨建骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨支部建設(shè)的本領(lǐng)。
三是進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳使用和管理工作,繼續(xù)抓好支部的規(guī)范化建設(shè),承擔(dān)好入黨積極分子培訓(xùn)、黨員干部的教育任務(wù)。
20xx年我們完成了各中心及科室人員的任用調(diào)崗工作,食品、藥品中心是新組建的班子,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍顯得特別重要。
一是貫徹落實(shí)新修訂的《干部任用條例》。中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的條例,各中心要對新一屆班子成員進(jìn)行科學(xué)分工,細(xì)化崗位職責(zé),明確崗位責(zé)任。完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則與決策程序。
二是加強(qiáng)中青年干部教育培養(yǎng)。20xx年,一大批年輕干部走上新的工作崗位擔(dān)任副科級干部,走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班儀式上對青年干部的希望和要求,要在“常學(xué)常新”中加強(qiáng)理論修養(yǎng),在“真學(xué)真信”中堅(jiān)定理想信念,在“學(xué)思踐悟”中牢記初心使命,在“細(xì)照篤行”中不斷修煉自我,在“知行合一”中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業(yè)的進(jìn)取心、對法紀(jì)的敬畏心,做到信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。
三是持續(xù)開展六大行動(dòng),促進(jìn)能力提升。以檢驗(yàn)人員“一專多能”“一精多行”為目標(biāo),陸續(xù)開展和組織全員培訓(xùn)促進(jìn)學(xué)習(xí)行動(dòng)、結(jié)對幫帶適應(yīng)崗位行動(dòng)、比對實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)技能行動(dòng)、科研項(xiàng)目提升能力行動(dòng)、業(yè)務(wù)競賽增強(qiáng)素質(zhì)行動(dòng)、完善結(jié)構(gòu)優(yōu)化隊(duì)伍行動(dòng)等,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,以更好地適應(yīng)工作需要。
一是要加強(qiáng)對黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育。開展經(jīng)常性、針對性、主動(dòng)性紀(jì)律教育,堅(jiān)定理想信念宗旨教育,堅(jiān)持在傳統(tǒng)節(jié)日、重大事項(xiàng)等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展廉潔教育,發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用,增強(qiáng)黨員干部責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感。利用反面典型案例進(jìn)行警示教育,通過深挖根源,明確禁令,劃清底線和紅線,使黨員干部切實(shí)受到教育,以案明紀(jì),以案促改。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。做到以制度管人、管事、管權(quán)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三重一大”制度,嚴(yán)格決策程序和環(huán)節(jié),發(fā)展黨內(nèi)民主、推進(jìn)民主決策、強(qiáng)化班子合力。要針對存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),建立健全檢驗(yàn)、招標(biāo)等重大事項(xiàng)議事機(jī)構(gòu)和議事規(guī)則。進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的力度,提高黨員干部自我約束能力,做好支部書記述職述廉及評議等工作。
三是深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,落實(shí)好請銷假、工作紀(jì)律等制度的執(zhí)行和依法檢驗(yàn)質(zhì)量督查,堅(jiān)決杜絕出具虛假報(bào)告,嚴(yán)重違反從檢法規(guī)和檢驗(yàn)工作職業(yè)道德的行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一次,從嚴(yán)問責(zé),絕不姑息遷就,堅(jiān)決杜絕個(gè)別人違規(guī)違法,影響和破壞檢驗(yàn)單位公信力,真正“問”出壓力、“問”出成效,為檢驗(yàn)檢測能力提升提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
各支部書記必須承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本單位從嚴(yán)治黨工作,真正成為從嚴(yán)治黨的書記。院領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員必須承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨的重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域黨建工作,不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念,建立全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單、問題清單、整改清單,全面壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,對“四個(gè)意識”不強(qiáng)、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不到位的,嚴(yán)肅追責(zé),決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署,圍繞全省和全市工作大局,緊盯重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以釘釘子精神切實(shí)推動(dòng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效。
節(jié)后收心講話稿篇十
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
九天的春節(jié)長假過后,大家回到了工作崗位,恢復(fù)工作了,盡快找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
春節(jié)期間,露天煤礦領(lǐng)導(dǎo)及員工,3號到崗工作,確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊模范。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅(jiān)守崗位,投入工作,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
1月10日礦上進(jìn)口設(shè)備來四個(gè)集裝箱,安全副總經(jīng)。
理:尼古拉耶維奇、洗煤廠機(jī)械師:金泰霍他們到現(xiàn)場關(guān)注卸車安今工作,木材廠廠長:西多洛夫早上很早到達(dá)卸車現(xiàn)場,親自指揮、親自干在前面,從早上干到下午天黑,安全的卻完4個(gè)集裝箱,星期六又將裝載機(jī)大橋組裝在一起。他的行動(dòng)就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,需要我們每個(gè)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),理清思路、務(wù)實(shí)工作,周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來,爭取用一個(gè)良好的開局,使煤礦走出困境,為員工提高工資收入付出自己的力量。
節(jié)后收心講話稿篇十一
同志們:
20xx年已經(jīng)過去,今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩,豎立好我們的團(tuán)隊(duì)精神,在孫總及公司的帶領(lǐng)下,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里,不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn),多大的進(jìn)步,完成了多少任務(wù),成績是突出的,但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的,我認(rèn)為只能是我們過去的不足,孫總在去年的總結(jié)會上,已明確闡述了公司存在的問題:
五、人才隊(duì)伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距,特別是技術(shù)人員與管理人員的不足,對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題,特別是林總提出了三大問題,一是團(tuán)隊(duì)開發(fā),二是工程管理,三是管理改革,對于林總提出的這三大問題,林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚,這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,離不開團(tuán)隊(duì)精神,離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),社會關(guān)系、技術(shù)力量,這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告,去年的成績是肯定的,但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜,而停止不前。
節(jié)后收心講話稿篇十二
江蘇省鹽城市大豐區(qū)人民法院為使全院干警以最快的`速度從節(jié)日的“輕松”回歸到全身心投入審判工作中來,10月8日一上班,該院及時(shí)召開了國慶節(jié)節(jié)后“收心會”。進(jìn)一步強(qiáng)化干警紀(jì)律意識,簡要總結(jié)了前三個(gè)季度全院各項(xiàng)工作,部署當(dāng)前工作重點(diǎn),確保全年目標(biāo)任務(wù)出色完成。
會上,該院領(lǐng)導(dǎo)簡要總結(jié)了前三個(gè)季度全院各項(xiàng)工作情況,對第四季度全院各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署:1、抓好思想政治工作,進(jìn)一步強(qiáng)化審判紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,狠抓制度落實(shí),確保廉潔司法。2、抓好審判執(zhí)行工作,對照考核目標(biāo)細(xì)化工作措施,進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)解意識,提高案件調(diào)撤率;進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,減少發(fā)回改判案件數(shù)量;進(jìn)一步抓好執(zhí)行工作,防止形成新的執(zhí)行積案。3、抓好信訪維穩(wěn)工作,把信訪穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)完成好。4、抓好隊(duì)伍管理,在管理方面,中層干部要帶好頭,將責(zé)任落實(shí)到人,與干警多溝通和交流,充分發(fā)揮紐帶作用。5、抓好法院的宣傳報(bào)道工作,營造人民法院“公正執(zhí)法,司法為民”的良好氛圍。
會后,院監(jiān)察室、法警隊(duì)、辦公室組成檢查組,對全院的國慶值班情況和節(jié)后干警到崗情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果表明,該院值班人員在國慶放假期間嚴(yán)格遵守值班制度,按時(shí)到崗,認(rèn)真做好值班登記。干警上班秩序和精神狀態(tài)良好,工作紀(jì)律執(zhí)行到位。
節(jié)后收心講話稿篇十三
同志們:
今天,是我們春節(jié)后召開的第一個(gè)全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議),也叫收心會,目的就是為了使我們這支隊(duì)伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整,以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個(gè)收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來,以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此,借此機(jī)會,對如何有效地推進(jìn)xx區(qū)2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作,我再講點(diǎn)原則性的意見。
方才,xx按照區(qū)紀(jì)委棠委會的研究決定,公布了部分中層干部的調(diào)整意見,具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說,這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時(shí),在今天的收心會上,我們對去年一年實(shí)行棠委分工負(fù)責(zé)制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評,目的就是通過民意來檢驗(yàn)一下棠委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。
下面,我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前,xx多次向我提出不想抓常務(wù)了,原因是壓力太大,想超脫超脫。在這期間,我和xx多次交換了意見,但xx態(tài)度非常堅(jiān)決,沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室,指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;xx分管常務(wù)工作,主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作,指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、棠委、副局長的分工不變。希望會后,各位班子成員要按照各自的分工,對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí),區(qū)紀(jì)委全會后,我要專門聽取這方面的情況,各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天,是正月十六,大年剛過。在此,我代表區(qū)紀(jì)委棠委(會向大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決,我們這支隊(duì)伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
今年,中央、省市對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐—敗工作又提出了新的要求,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是科學(xué)的歷史判斷以健全完善懲治和預(yù)防腐—敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步加大工作力度,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐—敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐—敗工作形勢嚴(yán)峻,不容樂觀,要繼續(xù)抓好抓實(shí)抓出成效class=text_page_t。二是明晰的目標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)對中央關(guān)于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查,以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀(jì)檢監(jiān)察工作,要在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),樹立和堅(jiān)持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”,以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時(shí)艱。其涵義概括地說就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),以人為本,帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實(shí)事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,我們在確定2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路之前,要認(rèn)真領(lǐng)會上級精神,搞好調(diào)查研究,確定推進(jìn)措施。要做到這一點(diǎn),就必須有一支適應(yīng)當(dāng)前形勢的工作隊(duì)伍,只有這樣,才能更好地完成20xx年紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作任務(wù)。
綜上所述,要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),核心還是解決隊(duì)伍問題。因?yàn)榧訌?qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)能力建設(shè),是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一個(gè)永恒主題。
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節(jié)后收心講話稿篇十四
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過去,今天是大年初七,今天的會議是個(gè)收心會。__能源平安度過了這個(gè)節(jié)日,春節(jié)前我們采取了一系列措施,解決了包括社會上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問題,這樣才保全了__公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間,按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排,生產(chǎn)單位沒有放假。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚(yáng)的,我謹(jǐn)代表__能源領(lǐng)導(dǎo)班子向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位的員工表示感謝!
下面,我強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的問題。
一、我們當(dāng)前面臨的環(huán)境和千載難逢的機(jī)會。
__年,__公司計(jì)劃原煤產(chǎn)量310萬噸,__年產(chǎn)量是288萬噸,__年較__年要多出22萬噸。__年雖然生產(chǎn)被動(dòng),畢竟新田煤礦貢獻(xiàn)了七個(gè)月的產(chǎn)量,__年按照安排,新田礦最多出煤五個(gè)月,從月份來講就不如__年,但是我們要立足自身,采取一系列辦法補(bǔ)上這22萬噸。
__年可以用四個(gè)字來形容——艱難、關(guān)鍵。
先說艱難。第一個(gè)是安全生產(chǎn)艱難,310萬噸甚至更多的產(chǎn)量帶來的壓力,310萬噸是考核的指標(biāo),當(dāng)然要更多。我們的目標(biāo)是讓__公司迅速地好轉(zhuǎn)起來,圍繞這些產(chǎn)量,人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題,想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是,無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價(jià),那是堅(jiān)決不對的,要科學(xué)組織生產(chǎn)。第二個(gè)艱難是盤活資產(chǎn)和資源,這個(gè)壓力非常大,每個(gè)項(xiàng)目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn),不易處理,有些資產(chǎn)眼下看還有機(jī)會,但也受制于很多政策,程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難,還有一些我們受制于股東方,稍有不慎就容易出問題。但是我們現(xiàn)在需要的是補(bǔ)充新鮮血液、補(bǔ)充資金,必須以盤活資產(chǎn)來止血,我們的終極目標(biāo)是補(bǔ)充血液、補(bǔ)充現(xiàn)金流。310萬噸甚至更高的產(chǎn)量,沒有一定的投入是不現(xiàn)實(shí)的,是空中樓閣。所以,這就是我們的艱難。
所謂關(guān)鍵。這對于__年__公司能否可持續(xù)發(fā)展,具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。抓住這個(gè)關(guān)鍵,我們經(jīng)濟(jì)上就能打翻身仗,裝備、人員就能穩(wěn)定,采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán),圍繞簡單生產(chǎn)做一些事情,為下步擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,這樣的話20__年新的氣象就能誕生了。所以,__年非常之關(guān)鍵,我們必須為20__年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就是__年的工作——艱難、關(guān)鍵。
我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場環(huán)境。種種跡象表明,貴州地區(qū)仍屬于賣方市場,這種格局并沒有打破,周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。供需決定價(jià)格,目前的價(jià)格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè),市場對煤炭的需求量對我們來講是有巨大空間的,說白了,我們的產(chǎn)品是有市場的,這就是機(jī)會,這就是機(jī)遇。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久,據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評估,不會是短時(shí)間的,不會是曇花一現(xiàn),所以我們必須要樹立信心,把自己的事情做好,無論是風(fēng)吹雨打,只要打牢自己的根基,就不會受太大的影響。在這里我要強(qiáng)調(diào)如何實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化,生產(chǎn)煤炭不容易,要把煤炭變?yōu)槭杖耄屖杖胱畲蠡?,總的原則是,能賣高價(jià)不賣低價(jià),作為我們來講一定要把自己的產(chǎn)品做真,煤質(zhì)搞好,產(chǎn)量做實(shí),實(shí)實(shí)在在賣上價(jià)格,提高收入,大家一定要有這種思想意識,這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力,想生產(chǎn)之所需,把產(chǎn)量搞上去。第二是上級公司也面臨很大的經(jīng)營壓力和還貸壓力。前些年,永煤公司可以為__公司源源不斷地提供資金,但是現(xiàn)在不一樣了,這就要求我們必須自力更生,不等不靠不要,這種觀念要牢固樹立起來。
二、要千方百計(jì)地補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營資金。
第一,要廣開渠道,想盡一切辦法來補(bǔ)充生產(chǎn)單位所需的資金。積極爭取政府相關(guān)補(bǔ)貼補(bǔ)助。一是瓦斯治理示范礦井,享受貸款等方面的優(yōu)惠政策;二是瓦斯發(fā)電補(bǔ)貼,要繼續(xù)做好;三是去產(chǎn)能方面,發(fā)祥、四通、大竹林等關(guān)閉礦井,關(guān)閉到位的積極爭取;四是貴州省今冬明春和其他長短期的電煤供應(yīng)補(bǔ)貼,科技公司牽頭做好,財(cái)務(wù)部跟進(jìn);五是安順轎子山監(jiān)獄系統(tǒng)礦井,在接管之前獲得多項(xiàng)政策性支持,可以用監(jiān)獄局的名義爭取資金,安順轎子山兩礦要主動(dòng)了解渠道。以上這些都是補(bǔ)充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。
第二,要盤活資產(chǎn),要止血。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的,純粹吃費(fèi)用的單位,對于__能源沒有任何經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)單元要止血,同時(shí)積極盤活,目的是減輕負(fù)擔(dān),注入新的血液,否則我們步履維艱。
第三,要學(xué)會過緊日子。要千方百計(jì)地降成本、控費(fèi)用,節(jié)省下來的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營中去,去創(chuàng)造更大的財(cái)富。圍繞降成本、控費(fèi)用,各單位和經(jīng)營部門要出臺辦法,要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補(bǔ)充進(jìn)去,必須要控制,各類費(fèi)用必須要下降。會后各單位班子及機(jī)關(guān)各部室要積極迅速地行動(dòng)起來。
三、各單位人員補(bǔ)充問題。
一定要緊緊圍繞__年經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)際,立足現(xiàn)在,兼顧未來,按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需要盡快配足人員,要求時(shí)間在正月十五之前,按照計(jì)劃補(bǔ)充到位。
第一,新招的人怎么辦?整編制的隊(duì)伍,盡量不打散原有隊(duì)伍,這樣利于穩(wěn)定,整合現(xiàn)有隊(duì)伍,給人家的隊(duì)伍獨(dú)立的頭面。所有區(qū)隊(duì)最大限度地實(shí)行契約化管理,明確職責(zé),杜絕推諉扯皮,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),一視同仁,采煤隊(duì)產(chǎn)量包干,掘進(jìn)開拓隊(duì)進(jìn)尺包干,其他區(qū)隊(duì)量化包干。契約化管理的隊(duì)伍整體和他們結(jié)算,允許他們二次分配,但二次分配的方案必須報(bào)礦備案,必要時(shí)公司要干預(yù)。嚴(yán)把進(jìn)人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員,再缺人也不能招。
第二,新工人到位之后要加強(qiáng)培訓(xùn)。分三個(gè)層次,一個(gè)是礦規(guī)礦紀(jì)的培訓(xùn),特別是整編制的契約化隊(duì)伍,食堂、澡堂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計(jì)劃等的管理制度,要給所有人員整體上課,要講透,講明白;第二是技能和理論培訓(xùn),納入培訓(xùn)中去;第三是實(shí)操培訓(xùn),堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒的方式,要求所有區(qū)隊(duì)必須實(shí)施導(dǎo)師帶徒活動(dòng),老人帶新人,成熟的帶不成熟的,會后要迅速安排這項(xiàng)工作,所有隊(duì)伍都要執(zhí)行,通過導(dǎo)師帶徒實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保,各區(qū)隊(duì)要建立檔案,資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當(dāng)老師的資本。這項(xiàng)工作整個(gè)__公司包括機(jī)修廠、賓館等單位都要開展導(dǎo)師帶徒,不僅有利于工人成長,更有利于安全管理,還有利于工作效率提升。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)要開展,檔案要建立,培訓(xùn)要做,更要通過工資考核來體現(xiàn),要有一定考核系數(shù),礦井對區(qū)隊(duì)工資結(jié)算時(shí)要將導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。
這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來、穩(wěn)得住、干下去,沒有穩(wěn)定的隊(duì)伍,一切無從談起,招工不是目的,穩(wěn)住人員,把業(yè)績干出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時(shí)兌現(xiàn)工資等激勵(lì)機(jī)制留住人,只要有利于留人、有利于技能提升的,各單位都可以拿方案報(bào)公司。
四、要收心。
第一,要強(qiáng)化出勤考核。今天會議之后,所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來,把心用在崗位上。公司和各單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)出勤考核,要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核,各單位調(diào)度室和人力資源部要對區(qū)隊(duì)實(shí)行雙重考核。公司調(diào)度室要加強(qiáng)對各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的出勤考核,要掌握每個(gè)區(qū)隊(duì)在冊多少人,實(shí)際出勤多少人,還需要多少人,要加強(qiáng)監(jiān)督。
第二,創(chuàng)新性出臺文件。機(jī)關(guān)和各單位要結(jié)合各自實(shí)際出臺一系列管理性文件,管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺一系列文件,要有創(chuàng)新的成分,管理必須升級,或者是考核指標(biāo)調(diào)整、方式調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、辦法調(diào)整,目標(biāo)是提高安全、收入、降低成本,公司紀(jì)委要跟蹤調(diào)查,力爭每季度各單位都有新招、實(shí)招、奇招,要排隊(duì)排序。
第三,要嚴(yán)格考核及時(shí)兌現(xiàn)。國家靠黨紀(jì)國法,企業(yè)靠制度,雖然用文化熏陶人是最高境界,但是制度是文化的一部分,是抓手。只完善制度還不行,一定要加強(qiáng)考核,考核結(jié)果就是最終結(jié)果。河南能源、永煤公司很快要進(jìn)行的干部考核也是一樣,能者上庸者下,各單位工資結(jié)算、進(jìn)人考核、導(dǎo)師帶徒考核等,要嚴(yán)格按公司的文件執(zhí)行,把考核結(jié)果運(yùn)用起來,與相關(guān)指標(biāo)掛鉤、兌現(xiàn)。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題,公司人力資源部牽頭,各單位人力資源部配合,力爭12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資,要讓職工知道,我們說話是算數(shù)的。
第四,要狠抓落實(shí)。不落實(shí)就是空的,機(jī)關(guān)各部室人員要身先士卒,要深入一線,要深入現(xiàn)場,要解決實(shí)際問題,要擔(dān)當(dāng),不要推諉,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識,嚴(yán)禁搞形式主義,空話套話,虛話假話,不要做口頭諸葛亮。用實(shí)際行動(dòng)和身體力行做出業(yè)績,用你的業(yè)績證明人格魅力和工作能力,業(yè)績決定一切,這才是根本。所以,一定要抓落實(shí),說十遍不如做一事,想生產(chǎn)之所需,想企業(yè)之所想,我們只有腳踏實(shí)地干下去,才能有飯吃,才能有機(jī)會。
第五,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策,要鉆研技術(shù),要學(xué)習(xí)理論。有的人一說話就掉地下,一安排工作就沒有新招,一抓落實(shí)就虛頭巴腦,這樣不行。各級干部要立足當(dāng)專家型干部,員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵(lì)大家,鉆研技術(shù),學(xué)習(xí)理論,研究政策。把理論用起來,技術(shù)用起來,掌握本事,政策運(yùn)用起來,這對個(gè)人和企業(yè)都是有利的。
五、安全問題。
所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓(xùn),井下移絞車、開設(shè)備、打信號等都是以安全為前提的,不安全不能干,不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整,有考核就要有評估,一定要安全評估,要確認(rèn),不達(dá)標(biāo)不合理就要改進(jìn)。下一步我們在安全責(zé)任認(rèn)定時(shí),要做到無論哪個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)場操作者是直接責(zé)任人,當(dāng)班現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,同時(shí)實(shí)行責(zé)任倒查,班長、分管隊(duì)長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實(shí)招,一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。
春節(jié)已經(jīng)過去,大家盡快收心,把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場,在確保完成__年經(jīng)營目標(biāo)的前提下,要?jiǎng)?chuàng)造超越目標(biāo)的業(yè)績,為__公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的、良好的基礎(chǔ)。
謝謝大家。
節(jié)后收心講話稿篇十五
今天是春節(jié)長假過后第一次學(xué)習(xí)列會,今天這個(gè)會議目的和議程都很簡單,但是意義非常重要,即是一個(gè)收心會,也是年后工作的啟動(dòng)會,要求大家統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,確保開好局,起好步。下面我就如何開展好20xx年各項(xiàng)工作,講幾點(diǎn)意見:
方法,扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作,提高工作效能,提升服務(wù)質(zhì)量,以團(tuán)結(jié)拼搏、勇爭第一的精神,力爭20xx年再創(chuàng)佳績。
節(jié)后收心講話稿篇十六
同志們:
平安、祥和的農(nóng)歷鼠年春節(jié)已經(jīng)過去,今天是節(jié)后上班的第一天,希望的種子能否在20xx發(fā)芽、開花、結(jié)果,亭湖教育的精彩能否延續(xù),并率先、強(qiáng)力助推我區(qū)小康社會事業(yè),就看我們能否以新的氣象開啟新年的工作。這里,我首先代表局黨委向大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順順利利、身體健健康康、家庭和和美美,事事順心如意!
20xx年是貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年,是實(shí)施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是我們亭湖教育改革發(fā)展重要推進(jìn)之年。過去的兩年,我們以校安工程和改薄工程為抓手,在優(yōu)質(zhì)教育資源的創(chuàng)造、積累和調(diào)配上作出了積極努力,取得了有目共睹的成績,全區(qū)學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校校園面貌有了極大改善,教育裝備現(xiàn)代化水平得到全面提升;過去的兩年,我們把握新校建設(shè)重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成江蘇省亭湖高級中學(xué)一期、新洋實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)和新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校擴(kuò)建,為新城區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)教育配套服務(wù),優(yōu)化了全區(qū)教育布局;過去的兩年,我們堅(jiān)持以德為先,落實(shí)科學(xué)選人用人機(jī)制,在校級干部選拔任用、名師隊(duì)伍建設(shè)、教師全員培訓(xùn)和教師交流等方面均取得了顯著進(jìn)展,為教育工作全面創(chuàng)優(yōu)夯實(shí)了人才保障;過去的兩年,我們堅(jiān)持深化教育教學(xué)改革,抓住德育、課堂教學(xué)、藝體教育等重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,在學(xué)校特色創(chuàng)建、藝體競賽和中、高考及小學(xué)調(diào)研測試中保持強(qiáng)勁上升勢頭;過去的兩年,我們堅(jiān)持工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),積極將教育工作融入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,在招商引資、三服務(wù)工作和園林城市、生態(tài)區(qū)建設(shè)上取得了優(yōu)異額成績,得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚(yáng),模范部門打造取得前所未有的成績,20xx年年終考核,我局以綜合先進(jìn)獎(jiǎng)和7個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng),穩(wěn)居全區(qū)非經(jīng)濟(jì)部門前列。既往而開來,厚積而薄發(fā),量變而質(zhì)變,20xx年,只要我們始終保持正確的方向,保持科學(xué)創(chuàng)新的精神,保持不驕不躁的作風(fēng),保持勤政廉政的品格,腳踏實(shí)地,緊張快干,團(tuán)結(jié)拼搏,就一定能高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全區(qū)教育事業(yè)大發(fā)展、大繁榮、大進(jìn)步,取得辦人民滿意教育新勝利。
下面,我就20xx年全局主要工作目標(biāo)任務(wù)、當(dāng)前工作重點(diǎn),向大家提幾點(diǎn)要求,確保抓好新年開局。
20xx年,全局工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“保先進(jìn)、爭一流”目標(biāo),抓緊抓實(shí)、進(jìn)位爭先,努力提升先進(jìn)的水平和一流的品位;要繼續(xù)深入開展“四提升、四打造”活動(dòng),創(chuàng)新思路、深化改革,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化、均衡化;要大力實(shí)施學(xué)前教育普惠工程、義務(wù)教育均衡工程、高中教育提優(yōu)工程,社區(qū)教育達(dá)標(biāo)工程,科學(xué)規(guī)劃、提升內(nèi)涵,全力打造優(yōu)質(zhì)的終身教育體系;要強(qiáng)化各類創(chuàng)建工作,著眼全局、創(chuàng)優(yōu)服務(wù),為我區(qū)全面建成小康社會作出積極貢獻(xiàn)。
為此,我們在20xx年首先要抓好黨的xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹,把學(xué)習(xí)xx大精神和習(xí)總書記重要講話作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù),堅(jiān)持學(xué)習(xí)與教育工作實(shí)踐相結(jié)合,從而進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的理念、堅(jiān)定教育民生的思想、堅(jiān)定清正廉潔的觀念、堅(jiān)定依法治教的決心,以更加強(qiáng)大的信念保證一切工作順利推進(jìn)。
其次,籌劃開展“三個(gè)年”活動(dòng)。今年準(zhǔn)備開展的“三個(gè)年”分別是“教師隊(duì)伍均衡發(fā)展年”、“校園精致管理推進(jìn)年”和“學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)提升年”,這三個(gè)年與20xx年開展的三個(gè)年活動(dòng)(師德建設(shè)推進(jìn)年、校園精致管理年、校安與改薄攻堅(jiān)年)有承繼、有創(chuàng)新,緊扣重點(diǎn)、目標(biāo)明確、要求更高,希望人事科、基教科、規(guī)財(cái)科三個(gè)牽頭承辦科室要抓緊時(shí)間形成具體活動(dòng)方案,其他相關(guān)科室要密切配合。
第三,積極配合生態(tài)區(qū)建設(shè)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府生態(tài)區(qū)建設(shè)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程責(zé)任分工,全力抓好生態(tài)細(xì)胞創(chuàng)建工程中的綠色學(xué)校創(chuàng)建工作和226省道、臨海高等級公路生態(tài)走廊建設(shè)工程中的鹽東鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3號地塊的招商、綠化建設(shè)和后期管護(hù)工作?;炭埔M(jìn)一步完善綠色學(xué)校創(chuàng)建方案并印發(fā)到各學(xué)校,學(xué)校聯(lián)系人要在開學(xué)工作檢查中,把學(xué)校綠化工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,督促指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步抓好校園綠化景點(diǎn)、景觀建設(shè)和生態(tài)環(huán)保課程設(shè)立。裝勤辦要落實(shí)專人緊盯生態(tài)走廊建設(shè)工程,從早、從緊、從快完成目標(biāo)任務(wù),模范地完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,全力展現(xiàn)我局先進(jìn)風(fēng)采。
第四,扎實(shí)抓好招商引資工作。去年我局共完成招商引資新簽約項(xiàng)目28個(gè)(其中億元以上項(xiàng)目4個(gè),千萬元以上項(xiàng)目24個(gè)),開工項(xiàng)目23個(gè),引資22.6億元,列全區(qū)非經(jīng)濟(jì)部門第一名,被區(qū)委區(qū)政府表彰為招商引資工作先進(jìn)集體,為取得年終綜合先進(jìn)獎(jiǎng)拿到了最重要的一分。今年,我們要繼續(xù)把抓好招商引資工作作為全局工作創(chuàng)先爭優(yōu)的重頭戲,班子成員人人要帶頭招商引資,機(jī)關(guān)同志個(gè)個(gè)要為招商引資爭做貢獻(xiàn);要積極挖掘招商引資線索,為引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證無論大項(xiàng)目、小項(xiàng)目,都要引得進(jìn)、留得住,尤其要在引進(jìn)大項(xiàng)目上多花工夫,確保全年招商引資成果進(jìn)全區(qū)非經(jīng)濟(jì)部門前四,力爭第一。春節(jié)期間我們是否在招商引資線索發(fā)現(xiàn)上有所收獲,如果有,要及時(shí)跟進(jìn),局黨委將全力支持、提供便利;如果成功,在相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)承諾兌現(xiàn)上我們絕不吝嗇。
第五,抓好教育重點(diǎn)工程建設(shè)。特別是亭湖高中二期、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園實(shí)驗(yàn)小學(xué)新建和新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校擴(kuò)建、便倉小學(xué)遷建工程這四項(xiàng)全區(qū)20xx年“為民辦實(shí)事”工程建設(shè),必須要按照既定的進(jìn)度計(jì)劃,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),踩準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),力爭每個(gè)環(huán)節(jié)提前完成;要抓緊實(shí)施建軍路小學(xué)附屬幼兒園、鹽東鎮(zhèn)公辦園新建、各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心配套建設(shè)和少年體校建設(shè)工程,力爭盡早開工、盡快建成;要在總結(jié)校安工程前三年建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,制訂、啟動(dòng)新三年計(jì)劃,做好省專項(xiàng)會議在我區(qū)召開的準(zhǔn)備工作;要加快學(xué)校尤其是農(nóng)村學(xué)校裝備現(xiàn)代化配套設(shè)施建設(shè),為創(chuàng)建全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)、省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)奠定基礎(chǔ)。
第六,做好春學(xué)期開學(xué)各項(xiàng)工作。今年節(jié)后上班到春學(xué)期開學(xué)間隔時(shí)間短,只有四天時(shí)間,因此,我們要迅速從節(jié)日氛圍中走出來,進(jìn)入到繁忙的開學(xué)準(zhǔn)備工作中?;炭埔獱款^組織開學(xué)工作會議和開學(xué)工作檢查;規(guī)財(cái)科要提前做好收費(fèi)公示;監(jiān)察室要嚴(yán)密監(jiān)督查處亂收費(fèi)行為;人事科要在開學(xué)前組織一次教師師德集中學(xué)習(xí)活動(dòng),傳達(dá)學(xué)習(xí)即將召開的區(qū)總結(jié)表彰大會精神,動(dòng)員全區(qū)廣大教職員工進(jìn)一步樹立崇高的職業(yè)道德理想和教師核心價(jià)值,以良好的精神狀態(tài)投入到新學(xué)期工作中去;裝勤辦要提前聯(lián)系做好書籍、簿本、磁帶和教育教學(xué)用具采購發(fā)放工作;穩(wěn)安辦要牽頭做好開學(xué)安全穩(wěn)定檢查工作,制訂下發(fā)20xx年全區(qū)學(xué)校安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲方案,組織層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任狀,并組織開展一次師生安全教育活動(dòng);教研室要盡快拿出一學(xué)期課程推進(jìn)計(jì)劃和教研活動(dòng)計(jì)劃,并安排好開學(xué)第一周教學(xué)視導(dǎo)工作;職社科、學(xué)前辦要分別做好職業(yè)學(xué)校、幼兒園的開學(xué)組織和督查工作;辦公室要安排好開學(xué)領(lǐng)導(dǎo)視察活動(dòng)。近期在信訪接待室有值班任務(wù)的同志要按時(shí)到位,熱情接待來訪群眾,能處理的問題要及時(shí)處理,迅速落實(shí);不能處理或處理有難度的,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在答復(fù)前向群眾做好解釋工作,切實(shí)維護(hù)機(jī)關(guān)形象,保障系統(tǒng)穩(wěn)定,為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
另外,由辦公室牽頭,各相關(guān)科室要認(rèn)真做好20xx年全區(qū)教育體育工作會議的各項(xiàng)籌備工作,會議初定在開學(xué)后第一周周末進(jìn)行。
同志們,“一年之計(jì)在于春”、“萬事開頭難”,一個(gè)好的開頭對全局和全年工作的重要性不言而喻。我們不能因?yàn)樵凇靶抡隆?,就“松一松、放一放”?/p>
值此中央大力提倡改進(jìn)作風(fēng)的關(guān)鍵時(shí)刻,我們必須要有高度的思想覺悟和清醒的認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,從節(jié)后第一天開始就全身心投入工作,投身到辦人民滿意教育的事業(yè)中去,規(guī)范言行、依法行政,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、廉潔高效,攜手同心、團(tuán)結(jié)拼搏,努力為締造亭湖教育更加輝煌的明天而奮斗!
節(jié)后收心講話稿篇十七
同志們:。
后上班第一天,我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁,是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,確保開好局、起好步。下面,我就做好3年各項(xiàng)工作,講三點(diǎn)意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)。
委會、全市“兩會”和商務(wù)工作會議,已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn),并提出了新的、更高的要求,我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。剛過,我們舉辦三天學(xué)習(xí)班,目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。
一是拼勁。困難面前勇者勝。2年我們要想取得優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動(dòng),就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作,一定要有千辛萬苦、千方百計(jì)的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),動(dòng)真的、來實(shí)的,碰硬的,提高工作落實(shí)的執(zhí)行力,提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作。
年前,我們召開了全市商務(wù)工作會議,對2年的工作進(jìn)行了安排部署,印發(fā)了工作要點(diǎn),并下文進(jìn)行了任務(wù)分解,剛才,與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成。在今天這個(gè)會上,具體的工作我就不再詳談,只想給大家明確一下3年的工作基調(diào)。概括說,就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進(jìn)位。早一步,關(guān)于這個(gè)問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。
要圓滿地完成3年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的同志評價(jià)同事不客觀、帶著有色眼鏡等等,雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續(xù)努力。
第一,要講大局。講大局,是對干部最基本的要求。就是要堅(jiān)持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅(jiān)決保證政令暢通,切實(shí)做到令行禁止。
第二,要講學(xué)習(xí)?!肮び破涫?,必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時(shí)間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的,只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中干,在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三,要講創(chuàng)新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個(gè)去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
第四,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補(bǔ)臺,才能好戲連臺;只有班子團(tuán)結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第五,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有地位,只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六,要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始,全局要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律,特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,各局長不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。