方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)文化宣傳策劃方案篇一

1、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

2、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。

3、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。

4、要給用戶意想不到的驚喜。

5、事前反復(fù)研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。

6、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

7、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕――另做一個蛋糕獨(dú)享。

8、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

9、作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

10、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

11、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。

12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

13、我們不是“居安思危”，而是“居危思進(jìn)”。

14、每一個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

16、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

17、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。

18、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。

19、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。

20、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。

21、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

22、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

23、市場永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變。“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。

24、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。

25、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二，應(yīng)是牧師。”

26、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

27、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。

28、“日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(1%)的提高。(日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問題;日清日高，解決速度問題)。

29、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

30、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。

31、核心競爭力是什么?我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

文檔為doc格式。

企業(yè)文化宣傳策劃方案篇二

第一段：引言（200字）。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力，它包含了企業(yè)的價(jià)值觀、理念、行為準(zhǔn)則等方面的內(nèi)容，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。而企業(yè)文化宣傳則是傳達(dá)和弘揚(yáng)企業(yè)文化的重要手段之一。經(jīng)過一段時(shí)間的參與和觀察，我對企業(yè)文化宣傳有了一些感悟和體會。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)文化宣傳的理解和感悟，以及對于企業(yè)文化宣傳的改進(jìn)和升級的思考。

第二段：既定目標(biāo)的重要性（200字）。

企業(yè)文化宣傳的過程中，確立既定目標(biāo)是非常重要的。通過明確目標(biāo)，可以有效地引導(dǎo)宣傳工作的開展，使之更加有針對性和有效性。企業(yè)文化宣傳的目標(biāo)可以包括提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)員工之間的溝通與合作，增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象等。只有通過設(shè)定既定目標(biāo)，才能讓企業(yè)文化宣傳更好地與企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展緊密結(jié)合起來，形成有力的推動力。

第三段：創(chuàng)新形式的重要性（200字）。

企業(yè)文化宣傳的形式多種多樣，但隨著時(shí)代的變遷和人們接受信息的方式的改變，傳統(tǒng)的宣傳方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代社會的需求。因此，創(chuàng)新形式的企業(yè)文化宣傳具有重要意義?？梢酝ㄟ^音頻、視頻、漫畫、互動游戲等多種形式來傳播企業(yè)文化，更加生動地展現(xiàn)企業(yè)的特色和魅力。創(chuàng)新形式的宣傳不僅能夠吸引更多人的關(guān)注和參與，還可以提升宣傳效果，讓企業(yè)文化更好地被傳達(dá)和滲透到企業(yè)的各個角落。

第四段：員工參與的重要性（200字）。

企業(yè)文化宣傳不能僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層的一場秀，更應(yīng)該讓全體員工參與其中。員工是企業(yè)的生力軍和核心競爭力，只有讓員工真正理解和認(rèn)同企業(yè)文化，才能夠更好地在工作中體現(xiàn)出來。因此，鼓勵員工參與企業(yè)文化宣傳活動具有重要的意義?？梢耘e辦內(nèi)部比賽、組織團(tuán)隊(duì)文化活動等形式，讓員工積極參與其中，并從中獲得成就感和自豪感。員工的參與不僅可以增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力，還可以激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和工作熱情，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展注入新的動力。

第五段：持續(xù)改進(jìn)的重要性（200字）。

企業(yè)文化宣傳是一個不斷發(fā)展和完善的過程，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和升級。通過監(jiān)測宣傳效果，了解員工的反饋和意見，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，才能使企業(yè)文化宣傳更具針對性和效果性。同時(shí)，也需要認(rèn)識到企業(yè)文化宣傳工作是一個長期任務(wù)，需要不斷地持續(xù)投入和跟進(jìn)。只有堅(jiān)持不懈地進(jìn)行改進(jìn)和升級，企業(yè)文化宣傳才能跟上時(shí)代的步伐，更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

總結(jié)（200字）。

通過對企業(yè)文化宣傳的觀察和思考，我深刻地認(rèn)識到企業(yè)文化宣傳的重要性。宣傳過程中，既定目標(biāo)的設(shè)定、創(chuàng)新形式的應(yīng)用、員工參與的鼓勵以及持續(xù)改進(jìn)的執(zhí)行，都是確保宣傳工作有效開展的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化宣傳不僅能夠提高員工的認(rèn)同感和凝聚力，還能夠加強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和競爭力。在未來的工作中，我將繼續(xù)深入研究和應(yīng)用企業(yè)文化宣傳，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)文化的傳承和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文化宣傳策劃方案篇三

多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。

強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。

追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)定會更穩(wěn)。

借腦用腦沒煩惱，借力使力不費(fèi)力。

重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高。

投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。

不要小看自己，人有無限可能。

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

有一分耕耘，就有一分收獲。

真誠，我們有以誠相待、誠實(shí)守紀(jì)、開誠布公的人文環(huán)境。務(wù)實(shí)，踏實(shí)做事、忌浮戒躁，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。高效，高效運(yùn)作、卓越管理，精英團(tuán)隊(duì)活力無限。責(zé)任，我們?yōu)槲覀兊男袨椤⑿袆雍徒Y(jié)果負(fù)責(zé)。

行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。

顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品。

找方法才能成功，找借口只會失敗。

發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。

品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)最重要。

做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。

零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。

抓緊每一到工序，做好每一件產(chǎn)品。

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。

自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。

嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)成功靠大家。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。

檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。

寧愿事前檢查，不可事后返工。

生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。

顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求。

有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。

一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。

老毛病、要根治；小問題、要重視。

不奮發(fā)則心日頹靡，不檢束則心日恣肆。

企業(yè)文化宣傳策劃方案篇四

隨著企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)文化宣傳變得越來越重要。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心價(jià)值觀的集合，它不僅塑造了一個企業(yè)的形象，還影響著員工的行為和決策。在過去的幾個月里，我參與了我們公司的企業(yè)文化宣傳，并從中得到了一些寶貴的心得體會。

首先，企業(yè)文化宣傳需要有明確的目標(biāo)和策略。在我們公司的宣傳活動中，我們明確的目標(biāo)是提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感和忠誠度。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們制定了一系列針對不同層次和部門員工的宣傳策略，例如組織內(nèi)部培訓(xùn)、舉辦公司文化活動等。這些策略幫助我們更好地傳達(dá)了核心價(jià)值觀，并激發(fā)了員工的積極性。

其次，企業(yè)文化宣傳需要注重形式多樣性與創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會，人們對信息的接受方式已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。傳統(tǒng)的宣傳方式已無法滿足人們多元化的需求。因此，在企業(yè)文化宣傳中，我們采用了多種形式，如微電影、在線直播、短視頻等。這些新形式不僅使宣傳更具有吸引力，而且更容易被年輕員工接受和傳播。通過創(chuàng)新的形式，我們成功地傳達(dá)了企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，并激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。

此外，企業(yè)文化宣傳需要注重情感與共鳴。一個企業(yè)文化宣傳活動的成功與否，不僅僅取決于宣傳內(nèi)容的準(zhǔn)確性和豐富性，更取決于宣傳是否能夠打動員工的內(nèi)心。在我們的企業(yè)文化宣傳中，我們注重真實(shí)而感人的故事。這些故事來自于我們的員工，他們通過自己的努力和奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。這些故事通過激發(fā)共鳴的情感，讓員工更加有歸屬感和使命感。他們不僅會成為企業(yè)文化的傳播者，也會更加投入到工作中。

最后，企業(yè)文化宣傳需要長期、持續(xù)的跟進(jìn)。企業(yè)文化宣傳不是一次性的活動，而應(yīng)該是一個長期的、持續(xù)的過程。我們要不斷地提醒員工企業(yè)文化的重要性，并讓他們在日常工作中實(shí)踐企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。為此，我們在公司內(nèi)部建立了一套獎勵機(jī)制，以鼓勵員工在工作中融入企業(yè)文化。此外，我們還定期舉辦文化培訓(xùn)和討論會，以幫助員工更好地理解和認(rèn)同企業(yè)文化。通過這樣的跟進(jìn)，我們逐漸培養(yǎng)了一個有共同價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)文化成為公司發(fā)展的重要支撐。

總之，企業(yè)文化宣傳是一個綜合的、復(fù)雜的過程，需要有明確的目標(biāo)和策略，注重形式多樣性與創(chuàng)新，注重情感與共鳴，以及長期、持續(xù)的跟進(jìn)。通過有效的企業(yè)文化宣傳，我們可以建立一個有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，從而提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化宣傳不僅關(guān)乎公司的形象和聲譽(yù)，更關(guān)乎公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的幸福感。我們應(yīng)該不斷探索和創(chuàng)新，使企業(yè)文化宣傳更加具有吸引力和影響力，從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。

企業(yè)文化宣傳策劃方案篇五

1因?yàn)橛形遥詴谩?/p>

2不要小看自己，人有無限可能。

3態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

4只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

5多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。

6自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

7團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

8強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。

9您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

10追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

11有一分耕耘，就有一分收獲。

12只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

13塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

14培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。

15科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。

16每天進(jìn)一步踏上成功路。

17寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。

18為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。

19轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。

20和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

21沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

22要有好的灌溉，才有好的成果。

23杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

24我們的理念是：沒有最好，只有更好。

企業(yè)文化宣傳策劃方案篇六

1.執(zhí)行第一，聰明第二；結(jié)果第一，完美第二。

2.體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我超越；

3.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動力，今天你在平凡的崗位上做了哪些不平凡的創(chuàng)新；

4.開心工作，開心生活，愛上海，更愛正邦。

5.執(zhí)行力——是把握企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵所在！創(chuàng)新力——是一個企業(yè)生存的發(fā)展的靈魂，是智慧和能量的體現(xiàn)！學(xué)習(xí)力——是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的永動力，是理想和目標(biāo)的源泉！

6.誠信立足，言忠信而行正道者，必為天下人所心悅誠服！

7.生命是船，不要隨波逐流，要高揚(yáng)風(fēng)帆在風(fēng)雨中奮斗搏擊；

8.只有腳踏實(shí)地的人，才能夠說：路，就在我的腳下。

9..站在巨人的肩上是為了超過巨人。

10.不見行動就是空想，不見成果就是白搭。

11.沉默不是金，發(fā)言要用心。

12.有爭論才有高論。

13.認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始。

推廣部4個標(biāo)語。

1.世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。

2.做對的事情比把事情做對重要。

3.沒有自尊的脖子，無法支撐自信的頭顱；沒有背景，就奔前景。

4.成功者常改變方法而不是改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

5.真正的效果不在于你比過去做得好，而在于你比對手做得好。

6.每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。

7.惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

8.把敬業(yè)變成習(xí)慣，從長期看是為了自己。

9.一經(jīng)打擊就灰心泄氣的人，永遠(yuǎn)是個失敗者。

10.時(shí)間是由分秒積成的，善于利用零星時(shí)間的人，才會做出更大的成績來。

11.生活可以是甜的，也可以是苦的，但不能是沒味的。你可以勝利，也可以失敗，但你不能屈服。

12.山澗的泉水經(jīng)過一路曲折，才唱出一支美妙的歌；瀑布跨過險(xiǎn)峻陡壁時(shí)，才顯得格外雄偉壯觀。

13.瀑布——為了奔向江河湖海，即使面臨百丈深淵，仍然呼嘯前行，決不退縮。

14.希望，只有和勤奮作伴，才能如虎添翼。

15.沒有斗狼的膽量，就不要牧羊。

16.勤奮的含義是今天的努力，而不是明天的決心，后天的保證。

17.無窮的偉大，也是從“一”開始的。

咨詢部4個標(biāo)語。

1.只有剛強(qiáng)的人，才有神圣的意志，只有戰(zhàn)斗的人，才能取得勝利。

2.第一個青春是上帝給的，第二個的青春是靠自己努力的。

3.速度——不是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚。

4.認(rèn)真可以把事情做對，用心才能把事情做好。

5.認(rèn)清自己，挑戰(zhàn)自己，追求卓越，永無止境。

6.餓死人的時(shí)候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。

7.莫找借口失敗，只找理由成功。

8.誰肯認(rèn)真地工作，誰就能做出許多成績，就能超群出眾。

9.不停留在已得的成績上，而是英勇地前進(jìn)著，努力把成功的錦旗長久握在自己手里。

10.即使道路坎坷不平，車輪也要前進(jìn)；即使江河波濤洶涌，船只也航行。

11.帆的自豪，是能在風(fēng)浪中挺起胸膛。

12.壓力——在事業(yè)成功的道路上，是無知者頹喪的前奏，更是有志者奮進(jìn)的序曲。

13.上游，是勇士劈風(fēng)破浪的終點(diǎn)，下游，是懦夫一帆風(fēng)順的歸宿。

企業(yè)文化宣傳策劃方案篇七

1、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨(dú)享。

2、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。

3、沒有思路，就沒有出路。

4、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。

5、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

6、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

7、要給用戶意想不到的驚喜。

8、改善是無窮的。

9、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。

10、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會對你負(fù)責(zé)。

11、在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）。

12、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。

13、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。

14、永遠(yuǎn)比對手快一步。

15、下棋找高手。

16、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。

17、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。

18、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。

19、每一個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

20、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。

21、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。

22、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個管文化的、一個管財(cái)務(wù)的、一個管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業(yè)）。

23、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

24、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

25、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。

26、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。

27、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

28、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

29、管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。

30、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。

31、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

32、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

33、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

34、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。

35、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

36、原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負(fù)主要管理責(zé)任。

37、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

38、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

39、我們不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”。

40、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師?！?/p>

41、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”（老子所言）可謂“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。

42、海爾的價(jià)值觀是什么？只有二個字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個新的平衡。

43、市場永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變?！白円?，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。

44、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

45、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。

46、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

47、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。

48、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。

49、作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

50、核心競爭力是什么？我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

51、周瑜號稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。

52、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿活力才行。

53、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

54、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。

55、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

56、上下同欲者，勝。

57、要么不干，要干就要爭第一。

58、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。

59、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

60、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的'重要工作之一就是預(yù)測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

61、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。

企業(yè)文化宣傳策劃方案篇八

2、我們的理念是-沒有最好，只有更好。

3、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

4、活力京煤就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，創(chuàng)新運(yùn)營，創(chuàng)新激勵，使整個企業(yè)充滿活力，洋溢激情。

5、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。

6、資本化擴(kuò)張就是積極實(shí)施并購重組.上市融資.聯(lián)盟發(fā)展，迅速擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

7、沒有一流的'產(chǎn)品，只有一流的服務(wù)。

8、細(xì)心多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。

9、誠實(shí)守信靈活應(yīng)變不屈不撓勇于創(chuàng)新。

10、開創(chuàng)新局面您的自覺貢獻(xiàn)。

11、用心才能創(chuàng)新競爭才能發(fā)展。

12、集團(tuán)化運(yùn)作，專業(yè)化經(jīng)營。

13、勤儉節(jié)約愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。

14、傳統(tǒng)做人，現(xiàn)代做事，主動思考，敢于說不。

15、強(qiáng)大京煤就是系統(tǒng)強(qiáng)大，持續(xù)強(qiáng)大，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大.營業(yè)收入高，盈利能力強(qiáng)，經(jīng)營區(qū)域廣，資源存量多。

16、成績只說一遍，問題要講十遍。

17、爭人生百年，只爭朝夕。

18、和諧京煤就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國家.員工.客戶.競爭者.合作伙伴.社會.環(huán)境的整體和諧。

19、保證品質(zhì)，就是保證我們的生命線。

20、追求卓越，永不止步；追求質(zhì)量，永不妥協(xié)。

21、增強(qiáng)成本意識，同創(chuàng)企業(yè)效益。

22、以品質(zhì)走進(jìn)市場，用服務(wù)邁向世界。

23、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

24、風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。

25、學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。