總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

變電所工作總結(jié)篇一

北i-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時(shí)，功率因數(shù)在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項(xiàng)無差錯(cuò)，安全運(yùn)行727天。為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長足發(fā)展。我們生產(chǎn)過程中努力做到個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險(xiǎn)。并在心里都種下一個(gè)目標(biāo)：擰成一股繩，爭做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。

“一切事故可以預(yù)防”是北i-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實(shí)際，變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡，辨識(shí)每一種工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，使危險(xiǎn)點(diǎn)在班組得到控制，并將崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，辨識(shí)危險(xiǎn)因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線手套和安全帽；資料及手續(xù)是否完備；做好相應(yīng)安全措施后，方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理，定點(diǎn)定位，定期試驗(yàn)，按護(hù)具試驗(yàn)報(bào)告在《安全用具實(shí)驗(yàn)記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動(dòng)態(tài)表，使崗位人員對(duì)護(hù)具情況一目了然。定期考核安全護(hù)具正確使用方法。工作中真正實(shí)現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

通過每季度根據(jù)天氣變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)行提示；定期強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn)；引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開關(guān)b相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時(shí)匯報(bào)分公司電力調(diào)度，并聯(lián)系開關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊(duì)處理，開關(guān)廠家更換開關(guān)b相動(dòng)觸頭后，開關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關(guān)接觸電阻增大，造成觸頭溫度過高，將絕緣外殼燒毀、開關(guān)爆炸等電力惡性事故。

一座35千伏變電所，一、二次設(shè)備有幾十臺(tái)、電器元件數(shù)以千計(jì)。其中任一臺(tái)設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障，都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常，甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量；重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)；使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

在高壓設(shè)備檢修時(shí)，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏ii段母線檢修結(jié)束后送電操作時(shí)，當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開關(guān)對(duì)ii段母線進(jìn)行充電時(shí)，發(fā)現(xiàn)35千伏ii段母線b相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數(shù)值不斷下降，立即停止操作，匯報(bào)油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)ii段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點(diǎn)虛接造成b相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335b相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度，并細(xì)化180個(gè)抽屜開關(guān)一個(gè)抽屜開關(guān)一張檢修卡，詳實(shí)檢修過程，落實(shí)檢修質(zhì)量。

制定設(shè)備維護(hù)制度，每季度對(duì)事故照明進(jìn)行一次放電，對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次蓄電池測試及遠(yuǎn)紅外線測溫。及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。

值班過程中，每個(gè)人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象及處理過程是最實(shí)用的教材。利用付班時(shí)間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過的事故進(jìn)行討論。通過真實(shí)案例編寫題目，做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的演練不走形式，落到實(shí)處。使每個(gè)人都能及時(shí)了解變電所出現(xiàn)過的問題，設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，以及正確處理方法。

規(guī)范完善設(shè)備臺(tái)帳等各類資料管理，將每臺(tái)設(shè)備資料分為靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說明書、合格證、圖紙等；動(dòng)態(tài)資料為設(shè)備運(yùn)行后每年檢修試驗(yàn)報(bào)告、發(fā)生的故障及每年制作的運(yùn)行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開展月度運(yùn)行分析，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，查漏堵缺，提高管理實(shí)效性。

變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等，切實(shí)提高了技術(shù)資料管理水平，得到了專業(yè)部門認(rèn)可。作為分公司20xx年開展變配電所達(dá)標(biāo)活動(dòng)的示范所，北i-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。

只有了解設(shè)備，才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)”，我們從崗位技能培訓(xùn)上入手，練就扎實(shí)基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎(jiǎng)金考核，打消值班人員蒙混過關(guān)消極情緒，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提高。通過多種形式扎實(shí)的培訓(xùn)工作，涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。

班組成員文化水平不同，安全技術(shù)各異，開展結(jié)隊(duì)幫促活動(dòng)。如簽訂《師徒合同》。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí)，互相配合，互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想，看每個(gè)人的安全意識(shí)是否牢固樹立；互查工作，看每個(gè)人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊(yùn)含著危險(xiǎn)。都是對(duì)設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量，對(duì)人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗(yàn)。我們?nèi)绻簧戾e(cuò)了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故。使每個(gè)人都意識(shí)到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。

結(jié)合變電所自身實(shí)際情況建立班組各階段目標(biāo)，并開展活動(dòng)使全所人員都為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動(dòng)，每月每班對(duì)照金牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)找差距，提建議。提倡“班組整體實(shí)力”，本著“用愛筑所，以情駐心”的文化理念，引導(dǎo)全所人員認(rèn)識(shí)到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習(xí)仿宋字過程中，我們提出哪怕一小時(shí)只寫幾個(gè)字，也要寫出橫平豎直，不能因?yàn)樽约和献冸娝w后腿。經(jīng)過刻苦練習(xí)，班組仿宋字整體水平有了很大提高。

變電所工作總結(jié)篇二

在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的第十八屆三中全會(huì)精神，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動(dòng)模范徐虎說得好：社會(huì)是一部大機(jī)器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上，為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。

樸實(shí)無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班，又為一班之長，其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實(shí)際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn)，帶動(dòng)全盤。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一。

有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式，制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實(shí)，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí)，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評(píng)價(jià)，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。

搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的.事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，并去帶動(dòng)他們。

針對(duì)今年一段時(shí)期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況，及時(shí)組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動(dòng)，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn)，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個(gè)運(yùn)行班組，在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成。

面對(duì)如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對(duì)圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂，查對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時(shí)，根據(jù)具體情況分解到每個(gè)值、每個(gè)人，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時(shí)間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動(dòng)請(qǐng)命，確實(shí)難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個(gè)來月的時(shí)間里全面完成了，為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為變電運(yùn)行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運(yùn)行。組織上把20幾個(gè)人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位，不留任何水分，為此，自己和班級(jí)二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實(shí)際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時(shí)，從年開始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施：

一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書和周工作計(jì)劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，并提交當(dāng)值值長及時(shí)傳達(dá)，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分。

二、建立大型操作前變電所的專項(xiàng)檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3―5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。

三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。

四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等。

(

1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;

3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對(duì)照表)，通過這一系列措施的落實(shí)，今年來各項(xiàng)工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自豪的收獲吧。

回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對(duì)待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng)，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

變電所班組長個(gè)人工作總結(jié)范文

本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運(yùn)行工作，通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)和班組運(yùn)行管理方法，能獨(dú)立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中，對(duì)安全管理有獨(dú)特的管理方法。從進(jìn)廠時(shí)的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長為一個(gè)既懂管理，又精通變電運(yùn)行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

本人自進(jìn)廠以來，在20多年的變電運(yùn)行值班實(shí)踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確，對(duì)復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對(duì)自如，倒閘操作十年來，無發(fā)生過差錯(cuò)。同是對(duì)設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對(duì)變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗(yàn)收有豐富經(jīng)驗(yàn)。

變電所工作總結(jié)篇三

繼全省分、支行長會(huì)議之后，市分行召開了xx年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。

并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99。xxxx以上，信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。

今年以來電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆2335xxxx元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。

情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完。

變電所工作總結(jié)篇四

繼全省分、支行長會(huì)議之后，市分行召開了xx年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持小額度、勤調(diào)度的`資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完 .

變電所工作總結(jié)篇五

為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項(xiàng)目部，在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理水平。

現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下：

為了實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗(yàn)、資料管理等各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵及重要項(xiàng)目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項(xiàng)目，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，決不姑息遷就，對(duì)該返工的堅(jiān)決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行，保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項(xiàng)目部還對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x變電所工程的要求，我們制定了多項(xiàng)安全施工措施。針對(duì)施工人員技術(shù)參差不齊的情況，嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅(jiān)持召開定期的監(jiān)理例會(huì)，結(jié)合各道工序的特點(diǎn)講解危險(xiǎn)及安全的不利因素和習(xí)慣性違章行為，并做好記錄。對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力，對(duì)查出的問題責(zé)令整改。施工期間，要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對(duì)安全用電做檢查，要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kv變電所工程的整個(gè)施工過程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機(jī)械及其他事故。

本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項(xiàng)工程評(píng)定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗(yàn)槽工序中邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對(duì)各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，并對(duì)國家要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行了二次檢驗(yàn)。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實(shí)體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)屋面工程的施工，要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗(yàn)，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設(shè)備的運(yùn)行安全。

現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開箱檢查，開箱檢查時(shí)注意保護(hù)設(shè)備完好，對(duì)產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細(xì)清點(diǎn)，確認(rèn)產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號(hào)，數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問題的設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場。

為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運(yùn)行要求，我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對(duì)施工工藝的監(jiān)管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使業(yè)主滿意，投產(chǎn)后放心。

我們?cè)趚變電所工程施工中，以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗(yàn)，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。

本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問題，安裝前對(duì)散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗(yàn)均符合規(guī)范要求，試驗(yàn)項(xiàng)目全部一次試驗(yàn)合格。硬母線安裝時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真核對(duì)圖紙，確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)二次接線工藝中，對(duì)電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求，盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù)，基本保證二次接線橫平豎直。針對(duì)x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點(diǎn)，要求所有的電氣試驗(yàn)在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗(yàn)工作均按該方案進(jìn)行。

整體而言，x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠，導(dǎo)電體接觸良好，設(shè)備標(biāo)識(shí)正確，密封件良好，母線對(duì)地距離符合設(shè)計(jì)。電纜防火封堵良好，電纜溝內(nèi)無施工遺留物，設(shè)備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設(shè)備無滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項(xiàng)交接性試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收，電氣安裝、調(diào)試項(xiàng)目無質(zhì)量隱患，達(dá)到合同質(zhì)量要求。

檔案資料管理是工程前期運(yùn)行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，從工程一開始，項(xiàng)目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實(shí)和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。

為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、施工難度，從開工起就對(duì)工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，對(duì)完成工作量存在的問題進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào)，合理調(diào)整時(shí)間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。

通過該工程的.實(shí)施，我們鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍，提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識(shí)。同時(shí)在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

變電所工作總結(jié)篇六

為了更好的落實(shí)供電分公司文件精神，結(jié)合我局今年的供電形勢、以及日常展開的隱患排查等工作，根據(jù)我局實(shí)際情況制定了春節(jié)保電工作安排，現(xiàn)將春節(jié)期間展開的.工作情況總結(jié)如下：

我局結(jié)合實(shí)際情況，成立了“春節(jié)”保電組織機(jī)構(gòu)。確立了以局長為組長，副局長、生技、安監(jiān)、市營、及各站所長為成員成員的保電領(lǐng)導(dǎo)小組。保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，xx任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)春節(jié)保電工作。

一、我局全面細(xì)致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作，增強(qiáng)與政府、媒體、上級(jí)電網(wǎng)的溝通。

向社會(huì)公布電力搶修電話，要求96789客服工作人員24小時(shí)保證電話的暢通，耐心解答客戶的詢問。

二、制定了詳盡的春節(jié)保電預(yù)案，并根據(jù)今年天氣變化對(duì)預(yù)案實(shí)行了即時(shí)修訂，啟動(dòng)了《“雙節(jié)”保電預(yù)案》，對(duì)基層站所的備品備件實(shí)行了全面檢查和補(bǔ)充，保證了春節(jié)期間安全可靠供電。

汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛，購置了防滑鏈，保證了隨叫隨走。

三、根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患，我局展開了大面積的治理消缺工作，各基層站所對(duì)轄區(qū)實(shí)行了一次全面的夜巡工作，特別對(duì)接點(diǎn)放電現(xiàn)象實(shí)行了認(rèn)真的檢查，更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。

四、大年三十初一局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各基層站所值班同志實(shí)行了慰問，要求值班人員認(rèn)真值班，發(fā)生事故時(shí)能迅速處理，同時(shí)要求全局職工24小時(shí)開機(jī)，以防冰雪天氣大面積停電時(shí)能迅速集結(jié)搶修隊(duì)伍。

五、20xx年2月14日0時(shí)40分左右，我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變，因低壓線路短路，造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后，我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場實(shí)行搶修，并于12時(shí)30分恢復(fù)供電。

六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務(wù)。

1、全局電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%，無重大事故發(fā)生。春節(jié)期間日負(fù)荷出現(xiàn)在2月13日20時(shí)18分約為20kw;最小日負(fù)荷出現(xiàn)在2月14日4時(shí)16分約為16000kw。

2、全局35kv線路及各變電站主設(shè)備運(yùn)行正常，10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘和線路事故，各站所保電小組24小時(shí)值班待命。

3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故，值班司機(jī)均能堅(jiān)守值班崗位。

春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行正常，保證了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過了一個(gè)平安祥和歡樂的春節(jié)。

變電所工作總結(jié)篇七

自xx年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在，已有兩年多的時(shí)間。在這兩年多的時(shí)間里，我一直在輸變電運(yùn)行部一線上工作。在這期間，我由一名普通的變電運(yùn)行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長，在不斷的工作累計(jì)中，我對(duì)我們公司運(yùn)行工作的各個(gè)方面有了更深入的了解和認(rèn)知，對(duì)發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力，做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一、政治上堅(jiān)定，思想上成熟。

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念、堅(jiān)定不移的政治立場，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。

二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲，所以我一直在努力，不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學(xué)院大專函授的學(xué)習(xí)，用四年的時(shí)間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。xx年12月，我在蘇州電力職工技能培訓(xùn)中心參加了13(2)期變電值班員高級(jí)工培訓(xùn)，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒?jí)工證書。

在工作中，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置，認(rèn)真落實(shí)完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié)，迎峰度夏、交直流專項(xiàng)檢查，完成公司開展第二輪安全性評(píng)價(jià)查評(píng)工作。xx年度秋季安全大檢查過程中，依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程，精心布置，合理安排，專門召開會(huì)議，向班組成員進(jìn)行宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員對(duì)秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認(rèn)識(shí)。通過秋季安全大檢查使我們隊(duì)員的安全意識(shí)及技術(shù)水平有了大幅度的提高，能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個(gè)多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個(gè)變電站大小問題共109條，我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式，務(wù)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，并以秋檢為契機(jī)，完成了其它各項(xiàng)安全檢查，不斷提高人員素質(zhì)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，將繼續(xù)以高度的責(zé)任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，牢記安全第一，預(yù)防為主的方針，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。

為提高班組成員處理事故的能力，在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外，我還精心設(shè)計(jì)準(zhǔn)備了一次大規(guī)模的事故演習(xí)--慈云變110kv母差保護(hù)動(dòng)作，讓監(jiān)控正、副值獨(dú)立處理事故，并調(diào)度其余操作隊(duì)員趕赴失電變電站配合處理事故，有效地提高了各位隊(duì)員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線路失電過程中得到了驗(yàn)證，各位隊(duì)員能從容應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生，不慌亂，準(zhǔn)確判斷，及時(shí)匯報(bào)，正確處理，在極短的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求。

工作的成績是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來培訓(xùn)班組成員，使得整個(gè)班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外，個(gè)人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞，只有保證每一個(gè)細(xì)胞都健康了，才能確保公司這個(gè)主體健康，而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會(huì)影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識(shí)提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動(dòng)關(guān)心班組整體安全意識(shí)。

幾年來，雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高到一個(gè)新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

變電運(yùn)行技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)。

一、工作總結(jié)的內(nèi)容1．基本情況這是對(duì)自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績和做法工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二、工作總結(jié)的特點(diǎn)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。1．自我性總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回顧性這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來，對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排。總結(jié)是回顧過去，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。3．客觀性總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。4．經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。1．開頭總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。

全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作基本完成，為變電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、主要工作完成情況。

1、日常工作。

和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

行徹底處理，保證電站安全運(yùn)行。

機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全。

行安全分析并記錄。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。

3、防汛。

制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，做好站內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

4、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)。

行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí)，并做好評(píng)價(jià)和記錄。

4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。

5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。

1、積極貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全教育工作，為站內(nèi)安全運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2、合理利用無功補(bǔ)償裝置，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

3、繼續(xù)做好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行檢查考核，使大家的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有更大的提高。

4、配合做好2011設(shè)備檢修工作。九月工作紀(jì)實(shí)主要工作：

變電所工作總結(jié)篇八

變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行和對(duì)用戶供電質(zhì)量的恒定性、持續(xù)性。對(duì)于這項(xiàng)工作，我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障?，F(xiàn)將今年的消防工作匯報(bào)如下：

1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作營造濃厚的消防安全氛圍。

增大宣傳力度，提高職工安全意識(shí)。通過學(xué)習(xí)公司下達(dá)的文件和資料加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn)，通過詳細(xì)講解火情識(shí)別、報(bào)警、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識(shí)，進(jìn)一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。以“安全生產(chǎn)月”，“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機(jī)，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)等進(jìn)行宣傳。

2、制定詳細(xì)的消防器材臺(tái)賬。

對(duì)所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺(tái)賬登記，具體擺放的位置、類型、生產(chǎn)日期、保養(yǎng)次數(shù)、合格證完好率。對(duì)不合格的滅火器進(jìn)行更換。

3、配合公司指派的工程隊(duì)做好我所的防火墻工作。

4、對(duì)所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的'電纜入口處的封堵泥進(jìn)行更換。

5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板，自行籌集資金購買了粘鼠板。是由于小動(dòng)物入侵造成的火災(zāi)隱患降到最低點(diǎn)。

二、20xx年工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)加大宣傳的力度只有思想上重視起來，才能將消防工作落到實(shí)處。

2、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

河?xùn)|工區(qū)義務(wù)消防員武長峰。

20xx年元月15日。

變電所工作總結(jié)篇九

自***年*月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。

一、工作情況

懷著對(duì)人生的無限憧憬，我走入了35kv新城變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺(tái)主變，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作；但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入；緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力；除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請(qǐng)教。

在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對(duì)于這門高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說：“誠實(shí)做人、努力工作！”

一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。

三、思想情況

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

自2015年8月進(jìn)入xx地鐵運(yùn)營公司以來，進(jìn)行了近三個(gè)月的理論培訓(xùn)后，我被分到了變電運(yùn)行班組，在xx區(qū)間混合所進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，如今實(shí)習(xí)期將滿，在這近6個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我獲益良多，從點(diǎn)滴開始，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)班人員的辛勤教導(dǎo)與幫助，我現(xiàn)已慢慢融入進(jìn)了變電運(yùn)行的大家族中。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，讓我們慢慢從學(xué)生轉(zhuǎn)變成工作者，給了我們一個(gè)磨礪和提升自己的平臺(tái)。在培訓(xùn)和跟班學(xué)習(xí)中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。能吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，并積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

進(jìn)入xx地鐵以后，對(duì)公司有了更全面的認(rèn)識(shí)，xx地鐵運(yùn)營有限公司本著乘客至上，開拓創(chuàng)新，節(jié)能減排，綠色出行，以人為本，安全有序的管理方針，為昆明的市民出行提供了極大的方便，同時(shí)象征著昆明的發(fā)展邁出了重要的一步！而作為昆明地鐵的一名員工，我深知自己工作的重要性，地鐵的運(yùn)營離不開各部門的配合，其中保證供電的正常尤為重要！水是生命之源，而電就是地鐵運(yùn)行的糧食。所以，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們要做的不只是簡單的抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作等，還要善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷及其他不利因素，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制和消除。

公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇，有好多東西都不熟悉，但是在各領(lǐng)導(dǎo)和帶班師傅的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多，逐漸熟悉了設(shè)備的操作。

作為一名變電值班員，查看并記錄設(shè)備運(yùn)行情況，處理突發(fā)事件，辦理工作票，掛接地線，清掃保等是我們的.最本職工作，另外還要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的決策。要為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，就要從最基本的事做起 。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)繼續(xù)提升自己的機(jī)會(huì)。以上是我試用期的工作總結(jié)，另外還有好多學(xué)到的東西需要在實(shí)際工作中才能體現(xiàn)出來。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

員工簽名：

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

繼全省分、支行長會(huì)議之后，市分行召開了xx年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

（一）我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完 .

變電所工作總結(jié)篇十

答:電壓互感器正常運(yùn)行中二次側(cè)接近開路狀態(tài)，一般二次側(cè)電壓可達(dá)100伏，假如短路產(chǎn)生短路電流，造成熔斷器熔斷，影響表計(jì)指示，還可引起繼電保護(hù)誤動(dòng)，若熔斷器選用不當(dāng)可能會(huì)損壞電壓互感器二次繞組等。

倒閘操作：電氣設(shè)備分運(yùn)行，冷備用，熱備用，檢修。將設(shè)備由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)的過程為倒閘，所進(jìn)行的操作叫倒閘操作。

變壓器油溫異常：負(fù)荷冷卻系統(tǒng)正常時(shí)油溫高出平時(shí)10度以上或負(fù)荷不變油溫不斷上升。6度規(guī)則：變壓器油溫超過允許值每6度長期運(yùn)行，其絕緣壽命會(huì)減少一半。

表變壓器正常過負(fù)荷：系統(tǒng)正常情況下以不損壞絕緣和使用壽命的情況下的過負(fù)荷。

絕緣等值老化原理：變壓器高峰時(shí)壽命縮短，變壓器低峰時(shí)壽命增長，2者相抵消。壽命不變。

6變壓器投運(yùn)前為何要做沖擊試驗(yàn)。

投空載變壓器有可能產(chǎn)生勵(lì)磁涌流；投空載變壓器有可能產(chǎn)生操作過電壓。

作用：檢查變壓器及其回路的絕緣是否存在缺陷，檢查變壓器差動(dòng)保護(hù)是否誤動(dòng)，考查變壓器的機(jī)械強(qiáng)度，沖擊試驗(yàn)次數(shù)：新產(chǎn)品投入為5次。大修后投入為3次。

為什么運(yùn)行中的變壓器既不能超過允許溫度也不能超過允許溫升？

因考慮到環(huán)境溫度對(duì)散熱條件的影響，對(duì)所測油溫引起的變化。

高壓斷路器據(jù)合閘的原因是什么？

合閘電源故障，操作電源中斷，合閘回路故障，操作機(jī)構(gòu)卡死，合閘時(shí)間太短，油壓過低閉鎖。

變壓器所引起接電源電壓過高對(duì)變壓器的影響？

磁通飽和引起勵(lì)磁電流增大，損耗增大，時(shí)變壓器產(chǎn)生高溫，無功損耗增大使變壓器出力降低，且使波形畸變高壓危及絕緣。

異步電動(dòng)機(jī)不能正常啟動(dòng)的原因有哪些？

一相斷線，轉(zhuǎn)子回路斷線，轉(zhuǎn)子卡死，定子回路接線錯(cuò)誤，電源電壓過低。

倒母線操作時(shí)，為什么取下母聯(lián)斷路器的控制斷器？

倒母線操作前母聯(lián)斷路器應(yīng)確保合好，且取下操作保險(xiǎn)，確保斷路器在等電位下操作。