總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇一

本人自20_年6月畢業(yè)于___大學，20_年7月分配到公司，在公司辦公室工作至今。

1、思想政治方面。

在進入新的崗位不久，監(jiān)理第一黨支部召開的黨組織生活會上，通過對先進事跡的學習活動，對我樹立正確的人生觀、價值觀產生了重大的影響。我真切的感受到了優(yōu)秀共產黨員的人格魅力，更加堅定了在黨的領導下走中國特色社會主義道路的決心。在之后的工作中，我認認真真做好本職工作，積極向公司優(yōu)秀黨員模范學習，勤勉敬業(yè)。以"三個代表"思想武裝自己的頭腦，學習科學發(fā)展觀，端正思想認識，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力提高自己，以便使自己更好的適應工作需求，通過閱讀各種道德修養(yǎng)書籍，勇于剖析自己、正視自己，提高自身素質，積極向黨組織靠攏。

2、在業(yè)務工作方面。

參加工作一年以來，在辦公室的正確領導和同事們的協作、幫助下，通過自身努力，認真負責的完成了辦公室和領導安排的.各種事項?，F將個人一年來學習，工作情況總結如下：

1.工程投標工作。

在分配到咨詢公司以后，擔任輔助同事制作標書的工作。在制作標書的工作中，我先熟悉各項招標文件，然后按照招標文件，從制作人員資料的基礎工作開始學習，從易到難，從簡易操作到深入操作，逐漸熟悉掌握各項標書操作方法。全程參與了二十幾項標書的制作。起到了積極地輔助作用。

2.人員工資整理。

每月按時催報、收集、整理外聘人員工資。在整理外聘人員工資的過程中，做好每月詳細記錄，逐月核對記錄、人月數統計，逐月有明顯變化的還做好逐月明顯變化說明。

3.社保、意外傷害保險、養(yǎng)老保險統計管理。

本人參加工作后從事的工作，主要是社保、意外傷害保險、養(yǎng)老保險統計管理工作。剛剛起步的工作從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的整理、建立臺帳記錄做起。在辦公室主任的指導下，我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，做好各類養(yǎng)老保險數據統計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性。

4.三標體系貫徹的內、外審輔助工作及日常輔助工作。

在辦公室工作期間，先后輔助配合三標體系貫徹的內審和外審工作。制作整理外聘人員資料的數據庫、人力資源管理、合同管理、輔助辦公室主任做各種資質申報、各種相關培訓等方面內容。

三、提升素質，展望未來。

在工作中，我充分發(fā)現學習的重要性，沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導，以實踐出真知，理論聯系實際才能更好的做好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業(yè)素質和個人綜合素質，我相信我會在今后的工作中取得更好的成績，為水電行業(yè)做出更多的貢獻。

公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，平時領導和同事的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。非常感謝領導同事在一年來對我工作的指導和支持。通過這一年的工作，總結經驗，發(fā)現工作中尚存在的不足，在來年里爭取做得更好，之前的一年是成功的一年，奮斗的一年，也是經驗與教訓并學的一年，以后我會一如既往的努力，為公司的繁榮興旺做出不懈的努力。對于接下來的工作，充滿信心!

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇二

忙碌中的2010年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持?，F將一年來的工作總結匯報如下：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

2010年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，2010年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產變更后需進行變更工商登記。于2010年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。并配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于2010年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。于2010年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

08年年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除；5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認養(yǎng)活動；5月12日，汶川地震，災區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式；5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量；6月，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門、項目與總經理室之間擔當著橋梁的角色，08年在總經理室曹總的引導下，轉變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢；通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現在：

1、綜合協調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯系，創(chuàng)立公司良好的溝通網絡。

2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。

公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功！

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇三

總結中的經驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經驗體會才能“立”起來，具有實用價值。今天本站小編給大家為您整理了公司辦公室。

希望對大家有所幫助。

20xx年我擔任了第一拓展部項目部經理,負責**大廈物業(yè)管理工作和市場拓展工作。時值歲末,回顧一年的工作,有付出和收獲,有成績與不足,總結過去,是為了將來更好地開展工作,現將20xx年工作做如下總結:。

一、大廈的物業(yè)管理工作穩(wěn)中有進,關系協調融洽,成功續(xù)簽下一年度。

合同。

20xx年是大廈物業(yè)管理關鍵的一年,在20xx年取得業(yè)主認可并且滿意物業(yè)管理的基礎上,對物業(yè)管理的要求越來越高,因此,“創(chuàng)新”和“效益”是我20xx年開展工作的主線。通過創(chuàng)新,不斷滿足業(yè)主日益增長的物業(yè)管理需求,取得良好的效益是物業(yè)管理項目生存和發(fā)展的根本。

1、員工隊伍的建設。

作為一名管理處主任,我所理解的“以人為本”的“人”不僅僅是指廣大的業(yè)主,也包括我們的員工。離開了人,管理就成為無本之木,無源之水。一個管理出色的物業(yè)管理企業(yè)有兩個主要特征:一是95%的員工服務在一線;二是95%的工作是程序化的。大廈管理處也是這樣,管理人員與一線員工的比例是2:50。但一線員工對程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。如何調動員工的工作激情,是我要經常考慮的問題,為他們程序化的工作增添樂趣就是很好的解決辦法。自今年以來我組織開展了“趣味運動周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識競賽”、“報·我最愛的作品朗誦大賽”等活動。加強了員工的凝聚力及向心力,推動了整體工作的提高,穩(wěn)定了員工隊伍。經過一系列活動的開展和促進,管理處員工自身素質及精神文明建設均上了一個新的平臺,涌現出許多好人好事并多次受到業(yè)主們的好評,以實際行動形象印證了物業(yè)公司質量目標“服務,超越業(yè)主期望”。全體員工的精神面貌有了質的飛躍,所有員工將繼續(xù)專心、專注、熱情、周到、細致的奮斗在工作一線上。

2、加強內部管理,進一步提高服務質量。

1)、在日常的工作中,通過制定每周。

工作計劃。

給各個部門每周的工作都指引了一個方向使各個部門的員工對工作有一個主要工作核心規(guī)范了各崗位員工的服務內容使管理處工作更有秩序性。

2)、下發(fā)節(jié)約水電制度、工程部值班管理規(guī)定及例會制度,加強內部管理,增強骨干員工的責任感。組織員工學習公司制定的員工手冊并嚴格按照公司規(guī)定加強了人事管理。

3)、為保證槐蔭區(qū)**大廈廣大業(yè)主的生命及財產安全,提高員工的安全防范意識,做到真正發(fā)生火災時及時安全撤離,大廈于5月7日進行了消防演習,在此次消防演習中,全體員工明確了自己的工作職責,理解了此次消防演習的重要性、學會了安全撤離的方法,較好的達到了預期效果。

4)、嚴格倉庫管理,配合使用品保部制定的各種表格,對領用物品嚴格要求以舊換新制度,出入庫手續(xù)完備,倉庫管理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序,有效的控制了物品的浪費現象,節(jié)約了公司財產。

5)、深入開展“查職責、査流程、查隱患”活動,尋找差距與不足,增強員工的責任心,提高員工認知度,使員工做到知崗、愛崗、樂崗。

6)、突發(fā)事件的處理方面:。

大廈管理處自成立之初。

一直將設施設備維護及管理作為工作的重中之重不斷完善設施設備資料檔案。將日常突發(fā)事件備案用于分析事故、查找事故根源防范同類事件的再次發(fā)生。上半年出現了高壓線相序不符引發(fā)設備故障、突然斷電引起電梯困人兩個案件物管處工程人員按照突發(fā)事件應急方案迅速反應能夠在較短的時間內查找原因并及時做出處理沒有造成人員和設施設備的損傷。下半年繼續(xù)進行設施設備安全大檢查包括高低壓設備運行、電梯、音響、生活消防供水等設備保持大廈各項設施設備運行的安全性及有效性。

3、宣傳物業(yè)服務,加強與業(yè)主之間的溝通。

在春節(jié)來臨之際,管理處給每一位業(yè)主發(fā)放了拜年信,表達了管理處對業(yè)主們良好的祝愿,并表示在以后的日子里,全體物業(yè)員工會更加努力的工作,提供更細致、快捷、安全、潔凈的服務,并提醒業(yè)主在新春佳節(jié)日子里,加強安全防范意識;四月份管理處在地下停車場及東、西停車場安裝愛心標識牌,提醒業(yè)主鎖好車門,帶好貴重物品,受到了業(yè)主的一致好評;上半年的業(yè)主意見調查工作順利完成,不僅加強了與業(yè)主之間的溝通,同時也收到了業(yè)主反饋的一些好的建議及管理不足之處,促進了管理處服務質量的提升。炎炎夏日之季,舉辦主題為“清涼一夏”的上門服務活動,由維修人員主動上門提供檢修服務,向每個部門發(fā)放避暑小竅門及防曬提示,提供消夏防暑小禮品。管理處在日常工作中始終以服務目標為宗旨并通過為業(yè)主提供有特色及更加人性化的服務,來提高工作的主動性,提升大廈管理處的服務水平。

4、嚴控費用支出,取得較好的經濟效益。

面對公司20xx年度嚴峻形勢,大廈物管處在保證工作正常開展的情況下,把開源節(jié)流,嚴格執(zhí)行公司預算作為一件頭等大事來抓。20xx年1-6月份,大廈物管處較好地完成了各項經濟指標,總收入87.85萬元(十三個月),總費用萬62萬元(含管理費分攤),利潤總額達到25.85元,取得了較好的經濟效益。

5、市場拓展積極參與。

20xx年,市場拓展方面我主要是從積極拓展業(yè)務市場、配合市場研發(fā)部工作出發(fā),作了如下工作:。

1)、濱州市場的考察并參與濱州網通分公司辦公樓物業(yè)管理的招標工作。

2)、濟寧國稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標。

3)、綠景嘉園物業(yè)管理方案的制作。

4)、協助完成臨沂工商局物業(yè)管理方案。

5)、完成泰安海圖家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此項目。

6)、完成濟南電信樞紐樓物業(yè)管理建議案。

7)、實力榮祥物業(yè)管理的推進工作。

8)、完成物業(yè)管理費用測算的樣表。

9)、長清大學城山師大物業(yè)管理方案的制作并參與投標。

10)、中國人民銀行物業(yè)管理方案的制作。

11)、陽光舜城商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標。

6、20xx年主要成績與不足。

6月中旬大廈管理處順利通過外審,iso9000所制定的表格有利于日常管理,大廈管理處從制定之初一直在不斷完善,現大廈各部門的文件、表格應用、檔案的規(guī)范等工作已經充分展開,并取得較好的效果。

11月,大廈參與了山東省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的評選,取得較好的成績。

12月,大廈順利續(xù)簽20xx年全年物業(yè)管理合同。

在20xx年中,始終按時高質完成工作,迎接多次考察組的考察。

雖然取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處,比如工作的創(chuàng)新意識不夠,和業(yè)主之間的溝通有待于加強,市場拓展不盡人意,在未來的工作中,一定取長補短,應接更大的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展全力以赴。

201x年是我樹立價值投資理念非常重要的一年，這一年經歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時，敢于在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作?，F將今年的投資工作回顧如下：

一、無知。

201x年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內占比51%，公司具有fda認證、獨創(chuàng)的生產工藝、產品質量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏利能力和充裕的現金流，公司正在擴大產能、拉長產業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心，在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤，但對企業(yè)的產品銷售價格及生產形勢的變化無法了解，對企業(yè)的利潤變化無法預估。201x年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂，市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。

二、學習。

在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文，從此接觸了價值投資理念，后來我又系統學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。

三、投資理念。

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導下，在能力圈范圍內選擇3～5只財務穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染，長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉，根據大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股，堅持低市盈率買入法安全投資。

1、能力圈：把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內，對企業(yè)的經營環(huán)境及生產形勢的變化能隨時了解和感受到，不熟不做、不懂不做。

2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少，自由現金流充足。

3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，

4、企業(yè)具有護城河特征，是壟斷性企業(yè);。

6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。

7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間，確定買賣時機。在大盤pe15時，市場處于熊市底部區(qū)間，市場先生情結低落，市場極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內在價值嚴重低估，到了貪婪的時候，是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe45市場情緒高漲，是分批賣出的時候。做到人取我舍，人舍我取。

四、失敗原因。

根據投資理念的十個方面分析hpr：公司財務穩(wěn)健，現金流充足;國內第一家fda認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內產量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實很強;是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯，錯在我的投資理念不成熟，主要表現在以下方面。

1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經營形勢及發(fā)展趨勢我無法了解和判斷，其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應情況更是無法深入了解，所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)未來的經營進行客觀的評價，基本是不熟又不懂。

2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內買入，保證資金安全。

3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯誤的，任何企業(yè)內部問題、產品質量問題、經濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業(yè)績出現大幅波動，從而帶來嚴重損失，投資要集中但必須適度分散。

4、違背安全投資原則：hpr是個剛上市不足一年的新股公司現有的和未來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當時醫(yī)藥板塊很熱門，導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒，堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20xx年的十大財富絞肉機一部分是發(fā)行市盈率高達50、60倍的中小板新股(hpr)，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業(yè)績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技)。

總之主要錯誤是出價過高和過度集中，再好的企業(yè)如果出價過高，也很難有好的收益，必要的分散是對企業(yè)經營環(huán)境突變的一種風險控制策略。

201x年，受國家宏觀政策影響，資產業(yè)務發(fā)展受到一定制約，與此相反的是，隨著經濟發(fā)展，人民越來越富裕，對理財的需求卻是越來越大，同時，對理財服務水平的要求也越來越高。在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山，這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競爭如此強烈的經營環(huán)境之下，為增強我行對外競爭力，行領導果斷決策，通過競聘方式，組建了財富管理團隊，分片區(qū)協助網點維護客戶，提升理財隊伍素質，并于本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下，我們緊緊圍繞“建設省內卓越銀行”，20xx年率先實現凈利潤超6.8億的經營目標，積極籌備，部署計劃，踐行目標。

一、工作績效目標完成情況。

二、主要工作措施及成效。

按照分行財富經理的職責范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區(qū)內理財經理的指導，協助支行吸收存款和銷售產品，以私人銀行為依托，引進高端服務內容。

在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標，落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點，多打電話，全力以赴，和片區(qū)網點一起營銷客戶，力推重點產品銷售，促進中高端客戶數量與資產雙增長。做培訓，發(fā)短信，多管齊下，千方百計與片區(qū)理財經理保持良好有效溝通，促進理財經理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下，取得了一定的成效，為我行個金條線今后工作的長足發(fā)展，積累了一些成功的經驗。

(一)立足本職，做好理財經理的相關工作。

一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協作，共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作，包括職業(yè)道德教育、風險內控要求、日常工作規(guī)范、產品知識普及與營銷技巧分享等，并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網點，供一線營銷人員參考使用。同時，將培訓工作日常化，對新業(yè)務、新產品及時做好培訓工作。

二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財經理都能因勢導力，配合分行的各項業(yè)務順利發(fā)展。

三是做好理財經理背后的技術支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績初見成效理財經理的肯定好評;在加息信息一出時，即為加息后是否轉存，我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用，減少了理財經理的工作量。另一方面，我們也隨時為理財經理的個性化需求，比數據，編表格，做分析，找產品，滿足大家對中高端客戶營銷的服務需求。

四是駐點工作，以身作則，對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區(qū)網點的兩例經驗來看，效果較為明顯，在駐點期間都實現了產品的突破性銷售，同時，也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同。

五是業(yè)績追蹤，對做得好的理財經理及時肯定，多做精神激勵，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績暫落后者，多了解，多溝通，想方設法幫助其進步。同時，我們提出建議，對銷售業(yè)績達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產品銷售做總結，并對業(yè)績優(yōu)秀者，特別邀請主管行長頒發(fā)獎杯，以之鼓勵，形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。

六是關心理財經理8小時以外的生活，做好家訪工作。關注內控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網點營業(yè)期間，我們與孫文中路網點主任一起，重點關注理財經理做好過渡期間的客戶服務與日常工作，同時提醒網點主任要關注其動態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。

七是不定期組織理財經理班后休閑活動，調節(jié)理財經理生活，增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進了大家的相互交流，增加了理財經理的歸屬感。

(二)極盡己能，協助支行吸收存款和銷售產品。

在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。

我們做為服務我行中高端客戶而組建起來的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切機會，爭攬行外資金，提升我行市場份額。對于產品銷售工作，我們即聯系理財經理，又與網點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求，做好營銷計劃，共同營銷客戶。

片區(qū)在201x年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區(qū)三位新聘理財經理全部奪得并包攬全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度，同時吸引新客戶，增加新的金融資產，我們與網點一起約訪客戶，滿足與激發(fā)客戶需求，請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置。

建議書。

成功實現產品銷售?；I劃并組織了系列客戶維護增值活動。在分行的大力支持下成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統優(yōu)勢業(yè)務邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業(yè)機構辦出國留學講座宣傳我行外匯等相關業(yè)務。攜手中銀境外機構與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

(四)以實際行動支持分行it藍圖上線工作，為120xx年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。

今年是我行it藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年，配合分行工作，我們財富經理也是加班加點，毫無怨言。就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的it藍圖工作之中。

三、存在的問題、原因及改進計劃。

6月份，我們開始嘗試財富管理模式的轉型，經過約半年的實踐，財富經理在高端客戶維護、理財隊伍培養(yǎng)，專業(yè)知識傳授、產品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區(qū)部分網點存在理財經理銷售活動量較少，產品銷售不理想，業(yè)績停滯，客戶基礎薄弱，儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求，有針對性地推動各項工作有效開展，務求取得新的突破。

在國家規(guī)劃的開年之初，在當前高通脹經濟環(huán)境之下，人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財富業(yè)務發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風向，我們計劃明年再繼續(xù)努力。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇四

一、抓目標管理推動企業(yè)各項工作的開展做好人力資源管理和培訓：

年初，總經理室經過深入研究討論，制定了__年度經營目標。辦公室按領導要求，圍繞廠部總目標認真進行目標分解工作，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了由全體管理干部、技術人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了__年度目標責任書。部門和車間按要求把本部門的目標指標進一步細化，分解和落實到每一個崗位。通過目標管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效。通過目標管理將企業(yè)年度總目標變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成了合力。企業(yè)要實現戰(zhàn)略目標，人是關鍵因素，人力資源是企業(yè)核心資源。抓好人力資源管理為企業(yè)經營目標的實現提供堅實的人力基礎是辦公室的一項重要職責，必須時刻關注和及時滿足生產經營工作需要，配置合適的、高素質的管理人員和各個生產崗位工人。針對企業(yè)人員流動情況，我們與各個車間管理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學校聯系洽談，落實招聘員工，及時補缺充實生產流水。我們注重抓好對員工的.教育培訓，在做好對員工廠規(guī)廠紀、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時，注重利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進員工___人，新員工培訓和教育管理任務十分繁重，各個車間也都對他們做了大量培訓工作，辦公室對新員工加強跟蹤和考核，通過新員工的實習總結了解到他(她)們的真實思想，針對個人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來，自覺按工廠嚴格的管理規(guī)范要求做事。

二、以打造一個能打硬仗的管理團隊為目標抓好干部隊伍建設：

企業(yè)能否戰(zhàn)勝國際金融危機帶來的巨大困難，實現__年經營目標，關鍵在能否有一個團結高效、能打硬仗的管理團隊、技術團隊。作為負責管理和考核干部的綜合管理部門，年初，根據總經理室的要求，我們對全廠所有中層以上干部__年度的工作進行了認真的考核，對中高層管理干部崗位在全廠進行了公開公平公正的競聘，并籌備組織了競聘演講會。通過干部述職、群眾測評、個人競聘演講、領導評議、研究確定任命，按時間進度和工作要求完成了這一重要工作。緊接著對于直接指揮生產一線工作的基層干部—技術員、統計員、工段長，同樣也通過嚴格的競聘、選聘，讓他們明確崗位職責，激勵他們盡職盡力做好工作。為提升干部素質，我們認真抓好干部培訓工作：國際金融風暴的影響使定單利潤空間減少，__年更要求我們必須通過科學管理挖掘內部潛力，減少浪費提高效率從每個細節(jié)做起，針對我們現場管理的不足，迫切需要提升管理人員的現場管理能力，因此，辦公室經過事先精心選擇教材，確定組織全體中層以上干部、工段長、統計員參加《現場管理十大利器》課程的培訓，集中收看著名生產管理專家教授講課錄像，并組織結合實際管理情況進行交流，通過學習和交流提升管理人員的管理理念和實際工作能力。管理干部通過培訓學到了實用的知識。并在實際工作中進行了卓有成效的應用，為企業(yè)帶來了較好的經濟利益。在干部考核方面，辦公室每月對管理干部進行嚴格的績效考核，對當月發(fā)生的質量事故糾正預防，管理人員分配與企業(yè)經濟效益掛鉤，不斷地激勵干部的上進心和工作責任心，保持了工作的活力。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇五

20xx年，是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領導下，克服了資金緊張、市場受國家加強醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進先進模具、設備，改進生產工藝，采取了各種措施提高質量管理，積極開拓市場，加強企業(yè)管理，使得企業(yè)經營步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后勤服務，重點狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時從細處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會務工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運作做出了應有貢獻?，F將一年工作總結如下：

辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎上，極力將所有現行制度督辦到位，并細化、細分各項規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。

一年來，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強車間現場管理規(guī)則》、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會議管理制度》、《關于嚴肅考勤紀律的通知》、《關于將年終獎與請假時間進行掛鉤的決定》等十余項規(guī)章管理制度，同時在歷次的中層會議、質量例會上對原有不符合實際的制度進行規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會上，對公司考勤紀律進行了調整，要求所有員工提前離崗，必須填寫請假條并經上級領導批字，請假條經門衛(wèi)審核留存后方可離廠；三月三十日整風會議上，首次提出了“所有員工不得進行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產秩序，所有爭議、問題，必須按照由員工-班長-帶班主任-部長-辦公室-總經理的順序逐級上報，解決問題，如不滿意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。這數十條可行性極強的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細致，也愈加切實企業(yè)運作實際，為保障企業(yè)各部門協調運作起到較好的約束作用。

在制度的新增與修訂過程中，辦公室積極做好宣傳動員工作，即通過發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時，在各項制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀員工絕不姑息、嚴厲處罰，對加強企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀守法，基本上都能達到企業(yè)要求。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現過大的違紀違章行為。

今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調配等方面積極開展工作：

1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價逐步上漲等不利因素，在伙食質量、采購成本上下工夫。今年公司實行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強度大大增強，而食堂人員仍然保持了原有3人，辦公室人員由原來的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下，辦公室做好調整工作，一方面安排羅芳芳由原來的內勤兼任主管食堂工作，另一方面積極動員食堂工作人員克服困難，適應工作。在食堂人員忙不過來情況下，辦公室所有人員都主動充實到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。

3、辦公用品領用以及復印、打印方面，我們也要求所有人員堅持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購的辦公用品個個有記錄、件件有源頭，同時，我們對領用也進行了控制，不該領用的一律予以追回，必須補充的盡快予以解決。在打印復印方面，所有打印、復印數量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒成本。

4、集團電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動卡的員工列入“樂福地”集團，既通過樂福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工相互通話費用大大降低。

5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)生條件尤為重要?！痢聊贽k公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來抓，堅持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動，對于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內擺設凌亂、地面不干凈、門窗未擦、墻角有蛛網的房間，辦公室都毫不姑息，嚴厲處罰，一年來共對5個宿舍、9人次進行了衛(wèi)生獎的扣罰，公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴下越來越好。其次，是堅持定期對招待所衛(wèi)生進行清潔、消毒，客戶睡過的被褥、毯子哪怕只是睡過一晚，也好不馬虎清洗干凈，招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新，給所有到位客戶留下了美好映象。

工作紛繁復雜，頭緒頗多，整個辦公室雖然只有三個人，卻要擔負起整個公司的對內、對外行文、會務工作安排、對外接待以及招待所管理，同時采訪、拍照、宣傳工作也應盡職盡責。

2、宣傳工作側重企業(yè)運作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產經營管理為重點，每月更新一次板報欄，在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動態(tài)，同時在安全、質量方面進行培訓，尤其通過漫畫等形勢進行潛移默化教育、通過照片來加強企業(yè)新聞報道的效果，今年共出板報48版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽先進、鼓勵后進工作推動不少，企業(yè)動向欄目更為企業(yè)形象建設以及企業(yè)文化建設增色不少，現在，位于廠門的兩塊宣傳版已經成為企業(yè)一道亮麗的風景，成為員工培訓和信息傳遞的一條信息橋梁。

3、申報工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術創(chuàng)新項目申報、三月份的火炬計劃申報、七月份赴香港融資資料及中國農業(yè)銀行衡陽市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽市中小企業(yè)專項資金申請、九月份衡陽市中小企業(yè)專項資金申請、十一月份的湖南省科技廳科技項目專項資金申報等各項申報工作，通過我們積極準備資料，今年4月26日財政局給予了企業(yè)25萬元扶助資金以及75萬元稅收減免的優(yōu)惠政策，其他申報工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來年的申報工作總結了經驗、積累了人脈。

4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客戶團、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家，小到陸續(xù)到訪的客戶單位、各設備供應廠家、各政府機構辦事人員以及各級單位造訪人員，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑、說話不卑不亢。

除此，對于來電來訪，做到件件有匯報，件件有落實，件件做到位，讓領導滿意，也讓來電者遂意。對于一些來司拉業(yè)務人員及索要債務人員，辦公室一方面熱心接待，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢、收放自如，既不傷害彼此感情，也不影響公司利益。

辦公室同時兼管公司的人力資源一攤子工作，包括對外招聘、對內培訓、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動頻繁，辦公室克服了人手少、任務多的困難，圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓工作，考勤考核工作也按月嚴格執(zhí)行，為員工月度考核、工資核算提供了準確無誤的依據。

考勤、考核方面，首先，辦公室每月月初通過對考勤機數據的核對，并比照各部門送交的考勤表，嚴格審核每位員工的出勤狀況，再具體形成考勤表交送財務核算工資，一年來每月數據來龍去脈清楚、每組考勤有憑有據，全年辦公室提供的考勤數據沒有出現過任何錯誤，為財務做帳提供了詳盡準確的第一手資料。其次，對于歷次員工的工資調整、扣款罰款，辦公室都做到每筆款項有領導批示、有文件精神，今年共涉及到10位員工的升降職調整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎、記錄獎的扣款情況，我們都有相應文件根據和具體備查記錄，因此在員工對扣款、工資數額有爭議時，我們都能找到依據令其心服口服，做到理直氣壯，確保不讓員工受一點委屈，也不讓企業(yè)經濟利益受損。

外聯工作關系到企業(yè)公共關系形象，做好了，可以在社會上樹立起一個良好的外部形象和提高企業(yè)商譽，今年辦公室對于社區(qū)工作給予了的支持，年初即分別就治安管理、計劃生育與街道辦事處簽訂了責任狀，全年在我們努力下，一方面，辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效，年內沒有發(fā)生過盜竊及其他惡性治安事件，對于一些因學生貪玩砸壞路燈的情況，保安也能注意工作方法，以勸導和教育為主，避免了該類事件的再次發(fā)生，也避免了與周邊居民的矛盾沖突；另一方面，重視女工工作，按照國家、省市計劃生育政策做好各項計劃生育宣傳和動員、預防工作，公司全年沒有發(fā)生計劃外懷孕、超生情況，今年年初，為了使女同志身體健康得到更好的保障，我們還組織大部分女工進行婦檢，贏得員工贊許。

另外，對于消防中心給企業(yè)進行的各項任務安排，企業(yè)都積極予以支持，如xx。其他居委會、社區(qū)號召、要求企業(yè)完成的各項任務，辦公室都先經過領導批示后全力開展，一些行政、事業(yè)單位要求參加的會議，我們都派人到會并將會議精神傳達到位，很好起到了信息紐帶的作用，也使得周邊單位與公司關系變得更為融洽，相關部門給予公司的支持與關注也自然而然逐漸增加。

除此，今年我們加強同網通、移動、聯信網絡公司的合作都結出好果，分別為企業(yè)節(jié)約話費、建立網上企業(yè)宣傳平臺發(fā)揮了較好作用。

如果說企業(yè)生產、銷售工作是企業(yè)進步的支撐點，那么辦公室工作則是在所有支撐點上潤滑加油的工作，辦公室今年來所有后勤服務的提供讓企業(yè)發(fā)展更為順利，也使得企業(yè)運作更為迅速，當然工作中還存在“文字資料誤差”、時機選擇錯誤等失誤，有待在××年全力改善。讓我們共同期待企業(yè)即將高飛猛進的××年。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇六

自去年xx月調入xx公司辦公室以來，在公司領導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論及專業(yè)知識、總結工作經驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：

我是于20xx年x月從xxx調入xx公司辦公室工作的，由于此前在xx戰(zhàn)線工作，所從事的工作性質和內容同目前所從事的辦公室工作有一定的不同。新的工作環(huán)境，新的工作內容對我提出了新的要求，為了使自己盡快進入工作狀態(tài)，我利用一且機會和空余時間盡量向書本、向老同志學習，向內行請教。為使我的業(yè)務素質有較快提高在公司領導的關心和支持下先后參加了金元公司組織的辦公室工作培訓班、省勞動廳組織的勞動保障培訓班。在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我的轉變與進步，是公司領導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己加入水電行業(yè)時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、專業(yè)知識等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

辦公室工作除了日常的綜合性事務外，更多時候要根據領導的要求進行調察研究、搞好協調服務，了解、掌握公司各項工作動態(tài)和信息，為領導決策提供依據，當好參謀助手。去年8月在領導關心和信任下，讓我負責辦公室工作。圍繞公司“項目開發(fā)與存量收購并重”的發(fā)展戰(zhàn)略思路，我一方面協助領導理順了公司各項規(guī)章制度，另一方面協助公司領導及相關部門搞好調研和對外協調工作，先后陪同公司領導來到務川沙壩電站、石埡子電站、風岡九道拐電站、道真梅江河流域、習水桐梓河流域、赤水習水河流域開展了資源論證和開發(fā)調研，參與了習水河流域赤水段水能資源開發(fā)權轉讓、風岡九道拐二期收購、余慶縣方竹水力發(fā)電廠的收購洽談等工作。

在對外協調上我一方面積極協助公司領導做好日常的來賓接待工作，另一方面配合公司領導和計劃財資部做好與中行、農行的籌融資洽談工作。與公司領導先后陪同省中行領導前往務川沙壩，石埡子電站進行了實地考察，陪同市農行領導前往北京申請余慶方竹電站借款免息，為我公司取得中行1.2億項目借款，余慶方竹電站借款免息做了自己的努力。

為確保公司工程項目的合法化，及時取得項目建設的市場準入資格，協助公司領導及有關部門協調好沙壩水電站、石埡子電站工程前期工作，加快項目的催審催批。同時努力協調好公司領導班子與各部室、公司各部室之間、公司與基層單位、公司與政府機關和上級部門的關系。為公司各項工作的順利開展搞好服務。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：

1、作為辦公室主任，在進行辦公室管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

2、與同志交流少，關心同志不夠。

具體表現：

(1)同同志們的聯系不夠，缺乏交流;。

(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領導和同志們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇七

轉眼又是年末了，從x月來到公司，成為了辦公室的一員到現在，也已經有差不多x月的時間了。在這段日子里，我從一個基本什么什么都還不回的畢業(yè)生，開始成長為一名合格的辦公室人員。

在這一年里，我有多數的時間在學習，學會了很多只有在職場中才知道的東西。但是，作為一名員工，我也一直在努力的發(fā)揮自己的作用，讓自己在工作中起到些許作用。雖然當時能做的事還是比不上老前輩們。但是我一直在努力讓自己變得更好，更可靠?，F在對這一年來的工作做一個總結如下：

一開始，我的工作也非常的簡單，只是跟在同事后面做一些打印、檢查公司的環(huán)境、器材和統計數據等一些繁瑣的小事。雖然是小事，但也正是在做這樣瑣碎的小工作的時候，我漸漸的了解了公司，也摸清了公司的布局，更加清楚了各部門的分布。

之后就是開始慢慢的從簡單的工作提升自己了。在之后的工作中遇上什么事情的時候我總是會被第一個安排出去。一開始還好，但是當事情多了的時候難免有些不滿。可是當我回顧自己這些天的成長的時候，我有感謝這段時間的忙碌，至少自己的收獲還是很多的。

除了基本的一些工作，我還學會了如何使用打印機、復印機、傳真機等，在之后還學會了它們的保養(yǎng)和維護。

在之后的工作中，我也開始漸漸步入正軌，從各種資料的收集和整理、各種通知的公布、各種數據的統計、考勤的記錄以及每次的會議從準備到記錄，都是我們在做。身為一名辦公室員工，我也漸漸的看清了自己的職責。雖然做的大多是一些瑣碎的工作，但是我們卻是公司的樞紐，只有我們在工作中做好，傳遞好各種消息，公司的才能準確運轉！只有我們做好了日常的這些事情，其他的同事們才能專心在工作上。

盡管已經工作了有一段時間了，但是在工作中我不足的地方依舊是很明顯。首先是在人際交往上，作為一名辦公室人員，我因該更加清楚的了解各位員工才對，尤其是在部門的管理人上。可是到目前為止我依舊算不上熟練，這一直都是我需要努力改進的地方。

其次，對工作中很多的事情我依舊無法主動的下判斷，還是要請教過前輩后才能去做。為此我要更努力的去學習，去累積經驗，去努力的提升自己，讓自己成為一名獨當一面的工作者。

一年的工作盡管已經結束，但是不足的地方還是比比皆是，作為一名辦公室的員工，我還有很多的地方需要學習和提升。在今后的一年中，我將更加專注在自己的提升上！

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇八

時間一晃而過，轉眼間到xx公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的'一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作總結匯報如下。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和xx公司有了一定了解。xx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根據目前工作分工，我的主要工作任務是：

（2）負責工傷保險工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

雖然到xx來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，做好個人工作計劃，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為xx的發(fā)展貢獻自己的力量。

xx公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xx成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在xx。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇九

2012年7月我被分派到機關辦公室開始工作。這近幾個月來，在公司領導的關懷下，在領導和同事們的大力支持幫助下，我秉著以“獨立思考、聽從指揮、埋頭苦干、認真學習、扎實工作”為準則，自始至終嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度并積極完成領導安排的各項工作任務，在完成工作任務的過程中，我自身的工作技巧、業(yè)務水平和綜合能力等也都有了較大的提高?，F將這段時間來的思想和工作情況從以下四方面進行匯報：

一、轉變角色，適應環(huán)境。

剛畢業(yè)的我初入社會，參加工作，剛開始出現了諸多不適應。比如社會角色變化的不適應、交往人群變化的不適應。

以前在大學，我們學生群體是社會聚焦最頻繁、關心最多的地方，可當我們參加工作，成為社會一員之時，那種優(yōu)越感和自豪感蕩然無存。此時的我們，僅僅是來自基層的一位普通的知識分子，僅僅是一名普通員工，這種內心的落差讓我們剛畢業(yè)的大學生，起初感覺很不適應。似乎一下子要承受諸多關注減少、默默奉獻這樣的社員角色。記得畢業(yè)時院長曾告知我們一定會經歷這種艱難的轉變和適應過程，瞻于遠，立于實。所以我經過一段時期的思考，學會了在仔細觀察中慢慢適應工作。來到辦公室，看見親切的同事與和藹的領導，我暗自慶幸，相信我在這里一定能夠度過一個愉快的適應期，事實后來也證明如此。此時我也開始了對工作環(huán)境和公司文化的熟悉和學習！

二、了解公司并融入公司。

上班幾天之后，領導為了讓我加深對公司制度、組織體系以及企業(yè)文化的了解，特發(fā)給我?guī)妆居嘘P公司的制度匯編。(個人總結)通過對管理制度的學習和研讀，我對公司的概況有了進一步深入的了解，其中包括對公司運行組織、管理，公司組織框架、各部門職能。雖然這段時間仍在學習中，但對公司基本情況的`了解已經有了明顯改觀。通過這段時間與同事的認識和交往，我也逐漸能融入其中，并竭己所能，去協助和關心他們。在日常生活中，我們同事間的交往也逐漸密切，當然工作起來也就頗顯默契。

三、工作狀況。

我這幾個月參與的工作包括在部門熟悉日常事務、學習公司管理制度，當然還包括信息化建設的培訓工作的開展。通過這段時間的閱讀和了解，我對公司管理知識有了較多認識，同時，公司規(guī)范化的管理和規(guī)章制度也留給我深深地印象，特別是各種工作執(zhí)行的流程，都有條不紊，部門之間銜接也較為緊密。在這種規(guī)范化運行的公司中，個人的工作職責和任務非常明晰，部門的工作總能保持穩(wěn)步有序地開展。

四、存在不足及今后努力方向。

不足之處：在這段時間里，我更多地在適應、學習和了解，關注點也比較分散，再加之面臨新的問題，我有好些都不清楚，需要請教，需要學習，所以，我經常會不專注，會迷茫；對自己以后的職業(yè)規(guī)劃和走向并不清晰更是讓我不能沉下心去做事。

努力方向：溝通是很重要的交流方式，認識是否統一，無人知曉，現實中溝通無果亟待解決問題時，領導從中協調是必要的。我希望以后加強和領導的溝通。

經過幾個月的鍛煉和適應，我不斷地在調整自己的心態(tài)和工作步調，希望自己能盡早認識自我，找準人生坐標，不要再迷茫，將自己所學所知運用到任務和項目中，為公司發(fā)展貢獻自己綿薄之力。

文檔為doc格式。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇十

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作總結匯報如下。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和xx公司有了一定了解。xx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。現在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根據目前工作分工，我的主要工作任務是：

（2）負責工傷保險工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

雖然到xx來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，做好個人工作計劃，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為xx的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇十一

今年對我具有特別的意義，因為這是我的本命年，也是我成為上班族以來的第一個整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就xx年的工作情況作。

如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。

辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥；下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

二、盡心盡責，做好本職工作。

一年來，我主要完成了一下工作：

1、文書工作嚴要求。

1）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司。

規(guī)章制度。

及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

2）下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

3）編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經理修改后，送至各部門輪閱。

2、督辦工作強力度。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經理室反饋。

3、內外宣傳講效果。

宣傳工作是公司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《報》協辦的組稿工作，以及協助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

4、秘書工作。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、

工作報告。

都是經由我手交給總經理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞交，對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

5、企業(yè)文化活動積極參與。

一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。

一年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

忙碌中的20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持?，F將一年來的工作總結匯報如下：

一、日常主要工作。

20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度。

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作。

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，20xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產變更后需進行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。并配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于20xx年xx月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。于20xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作。

20xx年初，遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除；5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認養(yǎng)活動；5月12日，汶川地震，災區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式；5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在順利傳遞貢獻了自己的力量；6月，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務質量大討論活動。8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6、其他工作。

綜合辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門、項目與總經理室之間擔當著橋梁的角色，20xx年在總經理室曹總的引導下，轉變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者，在大項目、小公司的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二、不斷學習，努力提高自身素質。

一年來，我時刻秉承把工作當成學習，把學習當成工作的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢；通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

三、存在問題：

一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現在：

1、綜合協調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題。

3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

四、今后努力方向。

1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯系，創(chuàng)立公司良好的溝通網絡。

2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學習，見賢思齊，見不賢而內自省。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。

公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇十二

伴隨著緊張而忙碌的工作，20__年已悄然過去了。在公司領導班子的正確領導下，辦公室各位員工的共同努力下，我們較好的完成了各項工作任務。經過兩年多的穩(wěn)固和發(fā)展，逐步進入了正軌，這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、從精入手，更好、更細致的做好自己的本職工作，將辦公室變?yōu)楣緲I(yè)務經營發(fā)展的堅強后盾。回顧過去這一年的工作，留給我的有成功的經驗，也有失敗的教訓。為了在接下來的半年里更加順利的開展工作，作出更好的成績，將今年的工作總結如下：

一、工作完成情況。

1、企業(yè)資質延續(xù)工作：完成了市政公用工程監(jiān)理乙級、安全生產許可證的延續(xù)申報工作，及造價咨詢甲級資質延續(xù)申報的材料準備工作。

2、投標情況：合肥部共計完成投標業(yè)務3項，中標1項。

3、做好各類人員的注冊、注銷、變更等工作。

4、完成iso質量體系認證證書年審工作。

5、完成造價咨詢、招標代理、施工各項業(yè)務的統計報表上報工作。

6、做好公司各類用印的登記、用車的登記、辦公用品收發(fā)的登記等工作。

7、做好公司人事檔案的管理工作，包括新入職人員檔案的調檔、材料添加及離職人員的檔案轉出辦理工作。

8、做好公司員工福利、企業(yè)管理的日常工作：按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作；聯系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位等。

9、做好公司會議及其他各項會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理和會議概要及重點的提煉等工作，及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，并做好資料的歸檔管理工作。

10、完成公司加入協會的統計工作和會費繳納工作，并做好各個協會來文登記接收及回執(zhí)的發(fā)送。公司今年上半年新加入協會：安徽省建設工程項目管理協會。

11、完成先進個人、造價咨詢專家?guī)旒皟?yōu)秀企業(yè)等各項評優(yōu)申報工作。

12、企業(yè)獲得榮譽情況：

14、合肥部上半年業(yè)務完成情況：完成合肥招標投標中心清單控制機編制業(yè)務10項，其他地區(qū)21項；完成結算審核項目11項。

二、工作計劃。

1、配合做好辦公室做好造價甲級資質的延續(xù)工作。

2、做好各類人員的報名工作，按照安徽省人事考試中心的考試計劃，對各類考試進行梳理，并提前通知。

3、對公司各類人員證件有效期進行梳理，對即將到期的證件，提前做好報名及延續(xù)注冊工作。

3、做好下半年職稱評審工作。重點做好初級職稱的評審認定及社會化中高級職稱相關工作。

4、做好iso體系換證工作。

5、接受領導安排的各項任務及配合業(yè)務部門做好服務后勤工作，為公司業(yè)務的開展提供強有力的后勤保障工作。

三、以后工作努力的方向。

在以后的工作中，要堅持以“服務”為宗旨，強化行政人員素質，提高辦事的實效性，加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。由于辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強，所以對待各項工作，要未雨綢繆，以超前性、預見性增加工作的主動性；二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只等領導安排而提供簡單的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇十三

年對我具有特別的意義，因為這是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了__這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F在就20_年的工作情況總結如下：

辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。

二、工作態(tài)度踏實。

辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

三、盡心盡責，做好本職工作。

文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描，電子郵件的發(fā)送，同時協助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經理修改后，送至各部門輪閱。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經理室反饋。宣傳工作是公司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

一年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇十四

辦公室是公司一個對外窗口，每一個人的一舉一動，一言一行往往會影響到科室的形象，甚至公司的形象。下面小編為大家搜集整理的公司辦公室工作總結，希望大家喜歡!

20xx年是我公司夯實基礎、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領導的正確指導和其他處室的大力配合支持下，遵循“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目標責任制，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調查研究與討論，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，加大公司內部管理力度，團結進取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務?，F予以簡要總結。

1、20xx年度主要工作情況。

辦公室工作在公司整體經營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協調、內務管理是辦公室工作的重要內容。而規(guī)范內務管理，促進公司各項工作正常有序運轉既是辦公室的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務的前提。20xx年，我們把內務管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)督活動，取得了顯著成效。

(一)繼續(xù)健全各項。

規(guī)章制度。

進一步提高公司規(guī)范化運作水平今年以來辦公室在公司原有制度的基礎上又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實施辦法》、《20xx年經營目標責任制》、《財務工作內部控制制度》、《財務會計人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費開支暫行辦法》、《招待費使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內部審計管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會議制度》、《20xx年工資升級方案》、《陜西省鐵路協會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《20xx年工資升級方案》等一大部分已經會議研究出臺還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。

制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風，辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現。公司主要領導班子成員以身作則，全體員工認真遵守，徹底改變了過去工作紀律渙散的現象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制的實施，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統一收集、歸檔、保管，認真、及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。

上述制度的出臺和實施，加強了公司的科學管理和規(guī)范運作，逐步顯現出管理出效益、管理正風氣的良好氛圍，為公司下一步‘內強素質，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的基礎。

(二)加大考核力度，確保。

工作計劃。

順利實施。

為確保公司年度經營目標的順利實現，辦公室加大并嚴格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對各處室下達工作計劃，月中會同財務處檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作;月度安排的具體工作;公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，按照公司綜合考核辦法，每項扣負責人和責任人各2分。并堅決進行處罰。比如：五月份，公司員工手機被盜，根據物業(yè)辦與公司簽定的目標責任書，扣除值班門衛(wèi)當月收入的3，物業(yè)辦負責人當月收入的;辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰2;六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰4。通過考核結果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強了員工的工作熱情，體現了“獎優(yōu)罰劣”的新機制，促進全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認真負責、不甘落后的優(yōu)良工作作風。

(三)層層落實責任，嚴格控制支出。

年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經營目標，將各項目標、任務進一步細化，與每一位員工分別簽定了責任書，層層落實責任，使員工深刻認識到嚴格控制支出的重要性。20xx年,辦公室全年經營開支目標費用為9.8x元。截止11月底，累計開支萬元，占全年計劃的%，基本上達到了預期控制目標。

文檔工作是辦公室的基礎工作。以前這項工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強這項工作。在文件收發(fā)上，嚴格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理實施辦法》有關規(guī)定，加強了對內部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，規(guī)范了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對各類來文認真登記，及時傳遞，無一丟失和差錯。在復印工作上嚴把登記關，落實專人負責，做好所屬單位復印結算，節(jié)約公司成本支出。檔案管理工作已邁向規(guī)范化、制度化管理軌道，完成了20xx-20xx年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。

此外，通過全面了解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1份，包括《20xx年經營目標責任書》、《支部。

工作報告。

》、《保持共產黨員。

先進性教育。

活動。

調研報告。

》、《開展警示訓誡和落實黨風廉政建設責任制情況報告》、《20xx年上半年反工作總結和下半年工作安排》及部分會議的領導講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。

(五)做好勞資和三金的管理工作。

今年2月份，我們以地鐵司〔20xx〕2號文件申報了20xx年職工工資升級方案。4月份經省勞動和社會保障廳審批同意，人均增資24。另外，按照公司綜合考評辦法并依據20xx年度綜合考核結果，經20xx年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對張雷等14位優(yōu)秀員工，每人/月增加兩檔技能工資，自20xx年1月起執(zhí)行。

為了做好“三金”的申報繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”管理工作已正?；?，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。

(六)繼續(xù)推行人事分配制度改革。

為了進一步深化改革，強化管理，根據公司今年總體計劃安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動合同制實施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經多次會議討論，于后半年出臺實施。人事管理方面，實行分級聘任(聘用)、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制，即：中層管理人員實行崗位職務聘任制;員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗;全員實行勞動合同制;新增人員實行招聘制。分配制度方面，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結果發(fā)放。通過這次改革，徹底解決分配上的平均主義，用人上的論資排輩。

此外，按照人民政府、鐵道部《關于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責任公司及合同和章程修改的批復》(政函〔1997〕193號)的有關規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務;徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務;嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務;經省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經理。

(七)規(guī)范車輛的使用和管理。

公司車輛的使用和管理一直比較棘手。為了加強車輛管理，今年上半年，我辦嚴格按照《公司車輛管理暫行辦法》有關規(guī)定，規(guī)范在派車、用車、管車上的程序。對車輛的耗油及小型維修按車實行了包干，三名司機同志都愛惜車輛，愛崗敬業(yè)，及時掌握了解車況，發(fā)現問題，及時維修，為各部門提供了較好的服務。

及時辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行辦法，重視駕駛員的安全教育，保證了全年無事故發(fā)生。

(八)精心組織、開好會議。

辦公室高度重視各類會議的組織服務工作。每次會議前都進行專題安排，做到分工清楚、責任到人。全年組織經理辦公會、行政辦公會、全體干部職工會議、全體黨員會議次。今年3月份，全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協會第四次會議由我公司承辦，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。由于我們精心組織，沒有出現大的漏洞，展示了地鐵公司的良好形象，也體現出公司辦會工作人員的素質。

(九)加強業(yè)務學習，進一步增強員工素質。

為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務、參謀、綜合協調等服務職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化、高效率辦公室和適應現代化辦公需要的人才，我們在努力搞好內務管理的同時，根據辦公室每個崗位的需要，以多種方式，開展培訓和培養(yǎng)工作。選派相關崗位人員參加培訓班，使其能盡快獨立完成崗位工作。通過開展經常性的談心和交流活動，教育和引導員工增強學習的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺學習的習慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來的同志，力爭在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，廣泛開展內部交流，相互爭論探討，力爭在探討中共同促進、提高。目前，全體員工抓業(yè)務學習的勁頭進一步高漲，而且獨立完成工作任務的能力逐步增強，工作質量和標準有了明顯的進步和提高。

(十)強化作風建設，進一步轉變工作作風。

在作風建設上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進行專題教育外，重點用“五個不讓”和“四個轉變”來加強對員工個人工作的考核。“五個不讓”：即不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害?！八膫€轉變”：即從被動應付向主動超前轉變，從完成具體事項向加強綜合協調轉變，從單純辦文、辦事、向強化督促檢查、推動決策部署落實轉變，從忙于內部事務向深入調查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策服務轉變。通過不斷加強作風建設，員工的思想作風確實取得了較大改觀。為了及時做好工作，辦公室的同志經常加班加點。多數同志即使晚上加班，也從來沒有因此而影響第二天工作，均能按時上下班。同時，我辦人員主動圍繞公司的工作思路，積極想辦法，踴躍拓思路，做好本職工作的同時，努力為公司的深入發(fā)展獻計獻策。

(十一)努力做好支部、紀檢、工會有關工作。

二、工作中存在的問題。

回顧20xx年，我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作，取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。歸納起來主要有以下幾點：一是政治理論學習和業(yè)務學習抓得不夠，人員素質有待進一步提高;二是人力資源開發(fā)和管理比較滯后，需加快改革步伐;三是各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善;四是考核工作有待進一步加強;五是黨務、紀檢、工會工作要在上級各項精神的指引下，根據公司的具體情況，進一步開創(chuàng)性的開展工作;六是繼續(xù)提高對領導所交辦任務的落實、檢查、督促、執(zhí)行速度與效率。

三、20xx年工作思路。

鑒于公司過去幾年的實際經營發(fā)展情況，辦公室的工作效率、團隊精神、作用發(fā)揮等沒有進入正常軌道。自20xx年以來，特別是20xx年公司提出各項改革思路及重新描繪公司宏偉藍圖以來，在公司劉強總經理的領導下，短短兩年時間，公司內部管理有了很大提高，對外形象、企業(yè)聲譽有了極大提高，與政府的協調、相關部門、單位的合作有了長足的改善和進步。

為此，我們新的辦公室組成人員將會緊緊圍繞在以劉總為首的領導班子周圍，認真貫徹落實公司領導制定的公司整體發(fā)展方針、政策，遵循公司“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國家西部開發(fā)不斷加大基礎設施建設投資及我省鐵路工作會議所確定的遠近期投資目標的利好形勢下，緊扣公司快速穩(wěn)步發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協調作用，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻。

今年，辦公室在總公司領導的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓、物業(yè)管理、后勤服務及治安保衛(wèi)等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結高效、熱情周到”。

一、牢固樹立服務意識。

辦公室的工作歸納起來就是為本公司領導服務，為各部門和基層單位服務，同時也為廣大職工服務。相對來說，在辦公室的同志都比較辛苦，官不大，事做不少;錢拿不多，被批評的多，被表揚的少，我覺得有句話說地比較貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更準確，那就是：領導未講我先講，看看話筒響不響;領導未行我先行，看看道路平不平;領導未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼;領導未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特別是負責物業(yè)方面的同志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關系的，往往容易得罪人，因為既要考慮職工的利益，更要維護公司的利益，同時還要努力減少浪費，節(jié)約開支。200x年我們辦公室在后勤服務方面，我覺得完成最大的一件事就是將公司204號宿舍、引河路宿舍、14號樓的水電全部改造為市場供電、供水，為公司進一步加強物業(yè)管理開發(fā)市場、節(jié)約開支作出了較大的貢獻。在改水改電過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要動手打人，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心地做好細致的解釋工作，有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，常常從早晨6點鐘開始要忙到晚上10點鐘，還要經常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛崗敬業(yè)，無私奉獻是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提醒大家要牢固樹立起服務意識，端正工作態(tài)度，明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口，自己的一言一行、一舉一動都關系到公司的形象，不能有半點馬虎和差錯。而我們講的服務意識，其實就是要大求辦公室的人員要做到對公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱苦。其次樹立服務意識，就是要自覺的把對上級的服務和對下級的服務統一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內在的規(guī)律，在被動中爭取主動，努力提高服務質量和水平。在這方面負責勞資工作的同志成績也非常突出，他們長年處在高度緊張繁忙之中。我公司現有在職正式職工216人，離退休71人，各施工公司臨時工近千人。他們不僅能夠及時辦理大中專學生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉正定級手續(xù);及時辦理各類技術職稱及技術等級培訓、申報晉升、工資變動手續(xù);及時辦理調整工資標準手續(xù);及時準確打印在職人員的月工資發(fā)放表;及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù);及時辦理職工的退休手續(xù)，而且在公司資質管理中做了大量細致的工作?？梢灾v我們辦公室大部分同志都能像等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實，各個方面都做得很好，但也有個別人做得不夠，工作不踏實、不認真、不負責，從而影響了辦公室的聲譽。我們在200x年里，將不斷加強這方面的工作力度，決不讓一個同志掉隊。

二、加強組織紀律性，做到步調一致。

如何將辦公室高效的運轉起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求辦公室每一個同志都必須有強烈的責任感。但是，在工作中，我們發(fā)現有個別同志對工作不負責任，辦事拖拉，經常遲到早退。針對存在的問題，我們幾個主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進行幫教，不斷加強思想政治工作，努力提高大家政治思想素質和業(yè)務素質，使每個人都具有強烈的事業(yè)心和公而忘私的責任感，以無私奉獻的精神做好領導交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認真。特別是在車隊服務方面：在任務重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，任務完成好，車輛保養(yǎng)好，安全行駛好、工作態(tài)度好。司機同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說，辦公室大部分同志都能認真負責的履行好自己的工作職責，都能較好的完成本職工作和臨時性任務，也未出現任何問題。

辦公室是公司一個對外窗口，每一個人的一舉一動，一言一行往往會影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承擔的任務都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協作，去完成某一樣事情。因此，搞好團結，充分調動大家的積極性是我們著重抓的第三個內容。到目前為止，辦公室在團結問題上，一直做比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項任務。當然，在平時的工作中，有時也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關鍵是如何正確對待。辦公室目前已形成一種好的風氣，就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會。但是我們在團結問題上，也不是在搞一團和氣，該堅持的，就堅持，該批評的，就批評，決不手軟。同時，我們反復告誡大家：不利于團結的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。

四、存在問題：

辦公室目前最大的問題是人員素質參差不齊，有少部分人在業(yè)務水平和責任心上還待進一步提高和加強，尚不能適應辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。

五、下半年工作打算：

1、繼續(xù)加強政治、業(yè)務知識的學習，努力提高辦公室整體人員的素質;。

2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強物業(yè)管理工作，努力做個好“管家”;。

3、進一步提高辦事效率和服務質量。

20xx年辦公室工作的指導思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即生產經營中心;抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內部管理;突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務，即為領導、所屬企業(yè)和各部門服務。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標責任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當好服務員;搞好文書工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運行。一切服從于公司工作中心，一切服務于公司生產經營，認真履行了部門各項職責。

一、年工作情況。

(一)基本完成了部門責任目標。

按照年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求，辦公室考核指標分為9大類，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調研報告4篇;公文運行及時準確、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施;各項費用管理基本實現控制目標。

(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行。

1.文字服務工作水平有一定提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數量和質量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀要49份。為了溝通情況，督促工作，還新設立了《工作通報》，目前已經編發(fā)了10期。

2.公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范，繼續(xù)保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領導出差等原因外，多數文件的處理達到了這一目標。與公司生產經營相關的文件資料甚至做到了當日送達當日辦結，有效地提高了公文的運行效率，為公司生產經營的正常進行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過對各部門的多次反復提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數部門都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準確，標注基本規(guī)范，提高了整個公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關規(guī)定和要求，嚴格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協商，基本沒有進行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數量，提高發(fā)文質量，杜絕了文牘主義，克服了文山現象。

3.會議服務水平進一步提高。會務工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務，特別是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經驗，因此，在會議服務過程中，沒有出現失誤。在市局承辦的全國部份城市網建工作會上，辦公室也派出人員參與會務工作，配合提供會議服務，保證了會議的順利召開。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇十五

一年的時間很快過去了，在一年里，我在x領導、__領導及同事們的'關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我擔任__，負責__相關工作。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了學院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為__做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為__的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇十六

今年以來，鐵運公司黨委在集團公司黨委的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，在黨的十七大和十七屆六中全會精神指導下，認真貫徹落實集團公司抓好扭虧增盈、安全生產、企業(yè)穩(wěn)定三件大事的精神，堅持以“政治素質好、團結協作好、作風形象好”為標準，緊緊圍繞集團公司“干部上講臺，培訓到現場”和“三件大事”的戰(zhàn)略部署，扎實地推動了鐵運公司的安全穩(wěn)定和諧發(fā)展，有力地促進了班子整體功能的發(fā)揮，切實加強了思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮了黨建工作在企業(yè)轉型跨越發(fā)展中的保障作用，為全面完成今年的目標任務提供了重要動力和強有力的組織保障。現將一年來的工作總結如下：

一、加強當前形勢的學習與宣傳，正確理解企業(yè)轉型發(fā)展狀況及前行方向。

深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神。根據集團公司黨委的部署，鐵運公司黨委以能力建設為重點，堅持學以致用，重在落實，把運用精神指導實踐、推動工作、促進轉型跨越發(fā)展作為學習的出發(fā)點和落腳點。在陽煤托管太化、搬遷改造、太化安全穩(wěn)定、扭虧為盈的關鍵歷史時期，我們不負重任，克服重重困難，開拓創(chuàng)新，求真務實，我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“建設學習型黨組織”活動為載體，轉變傳統觀念，創(chuàng)新工作思路，不斷加強和改進了企業(yè)黨建工作。

太化搬遷改造工程，既是太原市規(guī)模最大的“藍天碧水”工程，也是山西省、太原市“十二五”期間實施“大項目、大企業(yè)、大園區(qū)”戰(zhàn)略，加快轉變經濟增長方式的重點工程。因此，太化的搬遷是順應形勢，勢在必行。太化改革，企業(yè)重組也就成為必然。自去年11月陽煤托管太化搬遷以來，大家最關心的是陽煤托管太化后，我們鐵運下一步如何發(fā)展的問題，我們的出路問題。我們一再強調：要想解決好這一問題，我們必須本著一個底線，那就是自己的事情自己辦。因為不管是太化還是陽煤誰來管，鐵運的事情還得靠我們自己解決，自己維持企業(yè)，直到搬遷。不能等、靠，要積極主動，想方設法，把鐵運的經濟運行質量提升上去，努力實現扭虧增盈，增加職工收入。我們也是圍繞著這個底線開展工作的。我們通過加強學習，提高認識，吃透形勢，把脈鐵運發(fā)展。

首先要正確理解當前企業(yè)發(fā)展狀況。太化搬遷，是城市發(fā)展的必然需要，去年省委常委決定，陽煤托管太化實施搬遷，速度明顯加快，批審加快、項目上馬等。要求太化在三至五年搬遷，大單位每年停產一個，大家在心態(tài)上都要經歷這一特殊時期，陽煤投資五百億，清徐的化工新材料基地三季度開工，晉源區(qū)的化基制造基地，太化參與在盂縣、平順等地安排職工，這個過程中，人心比較活躍，想法較多，是個艱難的過程，直接影響到我們服務企業(yè)。在這過程中，我們既要服務好現有企業(yè)，還要努力尋找下一步發(fā)展之路，使我們能夠轉型好、發(fā)展好。但一定要明白，只有搬遷才有希望，充分認識這一歷史重任，要從大趨勢上來看問題，只有搬遷，我們才有希望，我們一定要關心企業(yè)現狀，了解趨勢，抓住機遇，增強本領，與時俱進。

其次要明確當前的工作重點。就是圍繞集團公司抓好“三件大事”的精神，抓好鐵運的安全穩(wěn)定，扭虧增盈，提升鐵運經濟運行質量。鐵運在搬遷之前，一定要確保安全穩(wěn)定，沒有安全穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境就談不上發(fā)展。尤其鐵運作為服務行業(yè)，要保持清醒冷靜的認識，安全穩(wěn)定就是我們的基點，決不能麻痹大意。在不穩(wěn)定的環(huán)境背景下，扎實做好、做細自己的工作是非常重要的，更能顯示鐵運干部職工隊伍的良好作風。今年繼續(xù)嚴格執(zhí)行了干部走動式管理，各級干部要不折不扣地執(zhí)行干部帶班制度，加大巡檢力度，確保運輸生產萬無一失。鐵運公司黨委不僅注重了對當前形勢的學習，更利用一切方式和各種有利時機對黨員干部和職工群眾積極宣講當前形勢，維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定。比如：利用中心組學習對干部宣講，讓領導干部起到火車頭的帶動作用，利用“三八”、“五四”等節(jié)日以召開座談會的形式針對優(yōu)秀的女工和先進青年進行了宣講，使這些企業(yè)的主力軍和后備軍振奮精神，在職工中起到以點帶面的表率作用，維護了鐵運公司的安全穩(wěn)定。

鐵運公司是太化集團的服務型企業(yè)，由于受大環(huán)境影響，集團內部運量嚴重不足，面臨前所未有的困難，當前的市場經濟環(huán)境對我們的領導干部的精神面貌和帶領企業(yè)安全穩(wěn)定轉型發(fā)展的能力提出了更高的要求。公司黨委把加強領導班子建設和提高干部隊伍素質作為事關我公司能否扭虧增盈、安全穩(wěn)定地提升經濟運行質量的關鍵環(huán)節(jié)來抓，有力地促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定安全發(fā)展。

按照集團公司的黨務要求和創(chuàng)建標準，繼續(xù)深入開展“四好”領導班子的建設，認真總結創(chuàng)建活動經驗，積極探索創(chuàng)建活動的規(guī)律和方法，在創(chuàng)建活動中分析班子現狀、查找班子問題、落實整改措施，鞏固“紅旗黨組織”的成果，切實把各級班子建設成群眾信任和擁護的“四好”領導班子。實現了“四好”班子建設和黨建工作與績效考核的有機統一。不斷提高了黨員干部、職工隊伍的整體素質，在教育上動腦筋下功夫，注重平時加強對干部職工的談心和引導工作，做到政治上把握方向，感情上把握原則，行動上把握分寸，生活上把握細節(jié)。持續(xù)加大對職工特別是廣大黨員干部的教育培訓工作，強化其憂患意識和危機意識，進一步提高了他們把握市場規(guī)律，引領企業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。切實落實好民主生活會制度，鼓勵領導班子探索、創(chuàng)新和相互寬容的氛圍，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步完善了議事程序和決策制度。注重發(fā)揮班子的智慧和合力，提高了領導班子的決策能力和水平。

今年我們還圍繞落實集團公司11月9日“干部上講臺，培訓到現場”推進會的工作部署，召開了動員會，為達到提高職工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的目的，積極組織全體干部，認真落實干部包保責任制，現場授課培訓，并從總體要求、組織領導、干部上講臺要建立常態(tài)化工作機制、培訓到現場要突出工作方法、教師選聘、教材的制定、考核獎懲的措施、落實包保責任制、建立培訓基地、建立健全培訓檔案和工作方法等方面做了具體安排部署，確保干部素質有提高，安全生產有保證，并通過不斷提高自身素質與對企業(yè)發(fā)展的適應力和創(chuàng)新力，為企業(yè)儲備人才打下堅實可靠的基礎。

三、加強黨組織建設，全面推動公司轉型跨越發(fā)展。

（一）加強黨員干部思想政治建設，提高綜合素質，努力創(chuàng)建學習型黨組織。

單位要安全平穩(wěn)順利轉型發(fā)展，最關鍵的是要有一個堅強有力的領導班子，提高領導干部思想水平和理論素養(yǎng)是其他一切能力的的基礎，一年來，我們按集團公司的要求，圍繞創(chuàng)建學習型黨組織活動，不斷加強班子的思想政治建設，堅持貫徹民主集中制原則，建立健全了學習制度，思想理論學習取得新成績。黨委中心組學習貴在堅持，我們一直堅持每月一次的中心組學習制度，對學習內容、學習時間做出明確安排，認真組織開展中心組學習，用科學理論武裝頭腦，指導實踐，不僅學習理論而且和工作實踐相結合，不僅抓好理論學習而且搞好專題學習，先后組織解放思想專題學習、反腐倡廉、轉變作風等專題學習，集中對每個問題學深學透，每次在學習前，黨工部都要做大量的工作，充分準備，力求在有限的集中學習中達到理想的學習效果，通過一年的學習，收到了良好的效果。

（二）、強化管理，嚴格考核，全面加強干部隊伍建設。

1、提高制度執(zhí)行力，增強制度實效性。

為了提高制度執(zhí)行力，增強制度實效性，我們采取日常督查和專項檢查的方式，加大制度落實情況的監(jiān)督檢查，隨時掌握制度執(zhí)行情況。同時，強化對中層干部的日常管理，不斷提高干部素質，先后舉辦中層干部廉政教育，企業(yè)管理等培訓，配備必要的書籍，把自學與集中學習結合起來，要求各級領導干部進一步解放思想、實事求是、與時俱進、勤于思考、勇于探索，做到重實際、說實話、辦實事、求實效。要求大家充分認識當前企業(yè)現狀，帶頭樹立長期過緊日子思想，大興艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風，要求領導干部以身作則、深入基層，強化服務意識，提高工作效率，廉潔自律，使全體干部素質得到普遍提高。嚴格要求各級領導干部以身作則，嚴于律己，帶頭嚴格執(zhí)行制度，自覺維護制度，始終做到在行動上先于群眾，在標準上高于群眾，在要求上嚴于群眾，從而強化企業(yè)的執(zhí)行力，進一步促進干部作風的不斷改進，形成以制度管人、管事的良好風氣，加強制約和監(jiān)督，以制度為標準不斷規(guī)范領導干部的決策行為、管理行為和從政行為，有效地保障了人、財、物及運輸等相關權力在制度監(jiān)控下運行。切實解決群眾關心的熱點、難點問題，真正為職工群眾辦好事、辦實事，扎實推進了各項生產任務的完成和落實。

2、加強中層干部的教育培養(yǎng)，增強干部認識問題、解決問題的能力。

在加強中層干部的教育培養(yǎng)，增強干部認識問題、解決問題的能力方面，我們積極探索有活力的選人用人機制，對于工作業(yè)績突出，有過硬的技術專長，有較高的綜合素質的干部，不拘一格進行選拔使用，最大限度地激發(fā)他們的內在動力，把他們的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，凝聚到多出成績上；并且通過落實“干部上講臺，培訓到現場”和進一步推行干部交流制度，使我們的干部得到了比較全面的培養(yǎng)和鍛煉，也真正使德才兼?zhèn)涞母刹坎庞兴梗加兴?，使我們的干部工作有思路，做干事?chuàng)業(yè)的帶頭人；堅持黨管人才的原則，堅持正確的選拔人才導向，加強人才培養(yǎng)使用的力度，保護和使用好現有的人才也是黨委人才工作的重點環(huán)節(jié)，要切實做好發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、使用人才的工作，注重在青年職工中選拔人才，努力培養(yǎng)經濟管理人才，專業(yè)技術人才和高技能人才隊伍；要形成人才培養(yǎng)梯隊，對于生產經營一線、要害崗位、有技術專長、敬業(yè)愛崗、踏實奉獻的骨干力量要重點培養(yǎng)鍛煉。對德才兼?zhèn)?、具有發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ鳂I(yè)績突出的各類專業(yè)人才要積極推薦進入更能發(fā)揮起特長的領域和部門去發(fā)展，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，既滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時又體現個人價值。

3、逐步改進干部管理考評制度，建立科學合理的評價考核體系。

鐵運公司黨委堅持正確的用人機制，不斷完善干部選拔任用制度，始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，在此基礎上，進一步創(chuàng)新了中層干部管理辦法。今年11月份，我們通過廣泛征求意見，重新修訂了《鐵運公司中層干部考核辦法》。黨委通過每年對各級干部進行年度考核，并且逐年修訂完善該考核辦法，使干部考核更趨合理、適用、行之有效，逐步建立起了更加科學合理的干部考核評價體系。在具體干部考核實施中，民主測評所占分值的比例逐年增大，充分體現民意，對機關干部的考核充分聽取基層的評價，真實反映職工群眾對干部的看法，使干部真正因此有所觸動、有所行動。考核結果同時和薪酬掛鉤，直接關系到其個人收入，在年終的風險抵押金返還中按得分比率予以體現?？己酥饕ㄟ^干部述職、民主測評、考察談話、主管領導評價、考核組評價，給中層干部肯定成績，指出問題，提出建議，考核結果上報黨政聯席會，作為今后選拔、任用、調整的重要依據之一，對考核不稱職或連續(xù)兩年倒數的干部予以免職或誡勉談話。

4、公開干部選拔任用，提高選拔任用的公信度。

鐵路分公司黨委始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，公開選拔任用，提高選拔任用的公信度，保證民主透明，形成充滿活力的選人用人機制。在干部的選拔任用方面堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績、公開、平等、競爭、擇優(yōu)、民主集中制等原則，黨委根據《黨政領導干部選拔任用條例》和集團公司的有關規(guī)定，制定了《太化集團鐵路分公司關于加強中層干部隊伍建設的若干規(guī)定》，以全面加強中層干部隊伍的建設。在實踐中注重選拔培養(yǎng)年輕干部，在青工中努力選拔培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術人才和高技能人才，保持干部隊伍的活力。通過基層推薦、民意調查、個別談話、實績分析等步驟，深入考察干部的德才素質、工作實績和群眾公認度，把考察結果作為選拔任用重要依據。讓用人選人在陽光下進行，公開選拔職位、選拔條件、程序方法、選拔結果，強化紀檢、工會、組織和干部群眾的.全程監(jiān)督作用，使想干事、能干事、口碑好的高素質干部得到重用提拔，保證干部任用始終風清氣正，使任用的干部組織放心、干部服氣、群眾認可。鐵運公司黨委致力于創(chuàng)建管理干部隊伍的新型長效機制，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)、科學選拔任用干部，保持了中層干部隊伍的蓬勃朝氣和活力。

（三）、規(guī)范黨建工作程序，強化制度建設。

制度建設是黨的建設中的重要組成部分，在制度建設上下大功夫，力求通過制度建設，提升我們的各項工作，用制度來強化我們的管理，每次制度的出臺都傾注了很多心血，先后出臺制定有：

（1）《黨政聯席會議事制度》。

（2）《中共太化集團公司鐵路分公司委員會議事制度》。

（5）《關于進一步加強基層黨組織建設的若干規(guī)定》。

（6）《關于加強中層干部隊伍建設的若干規(guī)定》。

（9）《關于貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的實施辦法》。

建立健全了領導班子成員包片聯系制度，領導班子成員定期下基層調研制度，不斷提高了班子的凝聚力、決策力、執(zhí)行力。

（四）、繼續(xù)加強黨風廉政建設，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

認真落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干準則》實施辦法，堅持簽訂黨風廉政建設責任書，黨委和各支部簽訂《黨風廉政建設目標責任書》。強化對重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，選擇了安全、運輸為重點部位，化工站、化肥站等單位、部門為重點環(huán)節(jié)實施監(jiān)督。繼續(xù)搞好任中審計，強化重點關口、重點環(huán)節(jié)的審計。

繼續(xù)推進了效能監(jiān)察工作的深入開展，發(fā)揮懲防結合的治本作用，維護國有資產正常安全運行。嚴格落實“三重一大”制度，扎實推進教育、制度、監(jiān)督并進的懲治和預防體系的建設。目前，鐵運公司正處在發(fā)展的關鍵時期，黨風廉政建設絲毫不能松懈，我們要結合實際，進一步抓好學習貫徹中紀委四次全會精神，圍繞企業(yè)的發(fā)展，各級領導干部認真制定落實了黨風廉政建設目標責任制，嚴格執(zhí)行集團公司紀委提出的十個不準；通過學習貫徹準則，推進黨風廉政建設，積極引導廣大黨員干部在學習中進一步堅定信念，為實現黨的事業(yè)、為實現鐵運安全穩(wěn)定、轉型發(fā)展的目標而努力奮斗；按照集團公司的安排，開展了每日學習一項制度活動，進一步開展治理小金庫的工作，圍繞突出問題加大了查辦案件工作力度，加大違法、違紀案件的查處力度，對于損害企業(yè)利益和職工群眾利益的突出問題嚴肅查處，絕不姑息遷就，認真做到在落實上下功夫，在查處上不留情，保證了干部隊伍廉潔高效。

四、抓好關鍵，突出重點，以黨建工作促進、推動鐵運轉型發(fā)展。

提高黨員干部思想水平和理論素養(yǎng)是其他一切能力的的基礎，一年來，我們按照集團公司黨委的要求，不斷加強班子的思想政治建設。認真學習把握太化當前形勢，正確理解當前企業(yè)發(fā)展狀況。組織中心組成員就解放思想、認清形勢等進行專題學習，通過學習，使大家在認清形勢的基礎上堅定信心，承擔起新的歷史使命，艱苦奮斗，促進鐵運平穩(wěn)順利轉型發(fā)展。鐵運公司黨委還以學習山西省委干部大會袁書記講話精神為契機，再次掀起學習講話精神的熱潮，進一步解放思想、轉變觀念，明確山西發(fā)展方向，謀劃鐵運發(fā)展未來。使大家明白了省里近年發(fā)展方向、具體措施，統一了思想，明確了鐵運轉型發(fā)展方向，增強了緊迫感，帶動全公司形成了解放思想，認清形勢，堅定信心，艱苦奮斗，促進轉型發(fā)展的濃厚氛圍。鐵運公司黨委還通過引導各級干部職工管好資源賬、效益賬，增強了轉變發(fā)展方式的緊迫感、危機感和責任感，堅定了以辦事講誠信，服務講效益，企務講公開的觀念。以說了就辦，定了就干，干就要干出結果的務實作風，牢固樹立“贏在執(zhí)行、勝在團隊”的觀念，要想發(fā)展之事，要謀發(fā)展之事，要聚發(fā)展之力，強管理、重考核，進一步建立了激勵和約束機制。在加強思想政治建設中，重點圍繞“三件大事”的落實，不僅推動了鐵運公司各項工作的順利進行，而且也使鐵運公司黨組織建設取得了新成績。一是加強了基層黨組織的建設，使基層黨組織充滿活力。二是加強了黨員管理、教育和發(fā)展工作。

（一）、加強黨組織自身建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎在基層，創(chuàng)新在基層，活動在基層。鐵運公司黨委將高度重視并充分加強基層黨建工作，擴大黨組織的工作覆蓋面，針對鐵運公司基層單位點多線長、黨員倒班流動性大、人員分散、環(huán)境艱苦的特點，以優(yōu)化組織設置、創(chuàng)新工作方式為重點，創(chuàng)建了有利于基層黨支部開展工作的領導機制和工作機制，切實發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力增強基層黨務工作的針對性和實用性，在達標基礎上爭創(chuàng)“星級”黨支部、“樣板”黨支部。在今年的七一表彰評比中，我公司化肥站黨支部榮獲了陽煤集團黨委“紅旗黨支部”的稱號，王林崗、劉云虎同志榮獲陽煤集團優(yōu)秀共產黨員稱號，鐵運公司黨委今年被陽煤集團評為“紅旗黨組織”光榮稱號。鐵運公司在集團公司組織的拔河比賽中再次蟬聯冠軍，賽出了鐵運公司的水平，提高了企業(yè)的形象，極大地增強了干部職工的信心、鼓舞了士氣，充分展示了鐵運公司的干部職工隊伍是一支善于拼搏、能打硬仗的隊伍，也體現了黨組織的凝心聚力作用。

今年是中國共產黨建黨90周年，也是太化轉型跨越發(fā)展開局之年，更是鐵運公司轉變經濟增長方式、提升經濟運行質量，實現平穩(wěn)順利轉型發(fā)展的關鍵之年。為隆重慶祝建黨90周年，回顧黨的光榮歷史，謳歌黨的豐功偉績，維護和諧、穩(wěn)定的大好局面，不斷以黨建工作推動鐵運經濟轉型跨越發(fā)展，鐵運公司黨委開展了以“奉獻在崗位滿意在鐵運讓黨旗飄揚在鐵路線上”為主題的迎“七一”系列慶?；顒?。主要活動包括了：一、在“七一”前夕開展了“重溫入黨誓詞，體現黨員本色”為內容的民主評議黨員活動，充分發(fā)揮共產黨員模范引領作用，并召開慶祝建黨90周年暨迎“七一”評比表彰大會。二、開展黨建工作對標工作，積極尋找和先進單位的差距，找準標準，認清差距，發(fā)現潛力，奮力趕超。三、開展慶祝建黨90周年主題征文、黨史知識競賽、“慶五一，學勞模，比貢獻”、技術比武、“唱紅歌、緬英烈、再循革命之路”紅色傳統紀念活動。

今年4月份，鐵運公司化肥站舉行了崗位技能達標競賽。此次大賽的舉行拉開了鐵運公司慶祝建黨90周年迎“七一”系列慶?；顒拥男蚰?。鐵運公司黨委為把建黨90周年系列慶?；顒又鸩酵葡蚋叱?，陸續(xù)于5月23日以支部為單位，開展了以“回顧歷史，展望未來”為主題的慶祝建黨90周年黨建知識100題競賽，內容涵蓋了我黨90年的光輝歷程，鐵運公司全體在崗黨員和積極分子110余人參加了此次競賽，共同了回顧黨的光榮歷史，謳歌了黨的豐功偉績，展望黨的美好未來，為維護和諧、穩(wěn)定的大好局面，扎實抓好鐵運公司黨建工作，不斷以黨建工作推動鐵運經濟轉型跨越發(fā)展，向黨的90周年獻禮。5月27日上午，鐵運公司黨委又開展了以"奉獻在崗位，滿意在鐵運，讓黨旗飄揚鐵路線上”為主題的板報展覽評比活動，鐵運公司黨委所屬6個支部的10塊板報在鐵運公司門口展出，吸引了眾多的職工觀看，通過板報的形式，充分展現了我公司認真學習黨的光輝歷史，鼓舞人心，奮發(fā)進取的精神風貌。營造了濃郁的慶祝氛圍，展現了鐵運公司在黨的領導下走過的光輝歷程和輝煌業(yè)績，頌揚了中國共產黨的堅強領導，充分表達了鐵運公司黨委及各支部全體黨員對黨的無比敬仰和深切熱愛。鐵運公司黨工部對此項活動都及時地進行了宣傳報道。這些活動從4月20日一直持續(xù)到10月30日。鐵運公司黨委通過此次系列慶?；顒?，加強了黨建工作，豐富了政治思想工作新思路，激發(fā)了企業(yè)活力生機，增加了企業(yè)凝聚力，極大地提高了廣大黨員干部和職工群眾愛崗敬業(yè)的工作積極性和戰(zhàn)斗力，為進一步安全穩(wěn)定地提升經濟運行質量、轉型跨越發(fā)展夯實了基礎。

黨支部是黨組織全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，公司黨委適時地舉辦了黨支部書記、支委培訓班，提高了支部一班人的能力。今年6月份，鐵運公司黨委書記韓智萍帶隊，組織全體黨務工作者到水廠、焦化兄弟單位進行了黨建工作對標學習交流。此次學習交流也是鐵運公司黨委開展的慶祝建黨90周年系列活動之一，旨在提高鐵運公司黨建工作管理水平，學習先進，對標一流。通過此次交流學習，結合鐵運公司實際，創(chuàng)新了我們的工作思路、工作方法。鐵運公司黨委從政治理論學習、黨建隊伍建設、業(yè)務素質提高等多方面著手，形成了黨建工作良性循環(huán)模式。并且為落實學以致用的工作作風，切實提高黨建工作水平和夯實基層黨支部的黨建工作，積極組織黨群部們人員及各支部書記到四個基層黨支部，開展互檢、互查、互學活動。這項活動緊緊圍繞鐵運公司黨委組織的“奉獻在崗位，滿意在鐵運，讓黨旗飄揚鐵路線上”為主題的慶祝建黨90周年系列慶?；顒?，以達到相互學習、相互借鑒、共同提高的目的，促進了公司各黨支部工作科學化、規(guī)范化、制度化。在檢查中，檢查組聽取了各支部黨建工作情況的匯報，并認真檢查了黨建工作的落實情況，對黨員政治思想工作開展、積極分子培養(yǎng)教育、“三會一課”制度落實等情況作了互查?；ゲ橹懈鼽h支部能夠主動發(fā)現問題，正視存在的差距，并表示在今后工作中，會結合自己支部實際，借鑒其它支部經驗，創(chuàng)新支部工作的工作思路、工作方法，積極探索與提升黨支部建設水平。通過學習和互檢，開闊了視野，創(chuàng)新了思維，鐵運公司黨工部還精心策劃制作了《黨支部工作記錄本》，根據黨章規(guī)定明確了支部工作的記錄要求，不僅便于黨委對黨建工作的統一管理，而且大大方便了各支部的記錄工作，使我們的黨建管理整體水平更趨完善。

我們始終把落實集團公司“三件大事”精神作為黨組織和黨員干部的政治責任。各支部把支部工作與企業(yè)的改革管理、生產經營、技改發(fā)展、安全穩(wěn)定緊密結合起來。繼續(xù)按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”考核標準，扎扎實實做好黨內“三會一課”等常規(guī)工作，讓黨內的組織生活會、民主生活會、支部建設、黨員管理、發(fā)展新黨員、擴大積極分子隊伍等方面進一步規(guī)范化、制度化；以人為本，關心職工生活，穩(wěn)定職工隊伍，開展幫扶活動，做職工的貼心人；要緊密結合我公司安全、運輸、經營、管理的實際，組織黨員開展“黨員工程”，解決生產運輸、經營管理中急、難、險、重問題；積極開展合理化建議活動，為企業(yè)出謀劃策、排憂解難，讓職工群眾時時處處感到黨組織的作用，黨組織的溫暖，黨組織的關懷。

（二）、加強黨員隊伍建設，凝聚智慧和力量，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用是通過每個共產黨員的先鋒模范作用來體現的，我們通過建立健全保持共產黨員先進性的長效機制，堅定全體黨員的理想信念和黨的宗旨，讓每一個黨員都像一面鮮活的旗幟，在各自的崗位上充分發(fā)揮自身特有先鋒模范作用，真正做到“平時能看出來，關鍵時刻能沖上去”，為職工群眾做出榜樣，讓職工群眾打心底里佩服，積極投身于企業(yè)的改革、管理、生產、經營、技改發(fā)展工作中，認真履行黨員崗位先進性標準，爭當政治堅定的先鋒、勤奮學習的先鋒、改革發(fā)展的先鋒、愛崗敬業(yè)的先鋒、求真務實的先鋒。今年4月份，鐵運公司化肥站舉行了崗位技能達標競賽。充分調動了基層黨員、積極分子的熱情與干勁。五月份，鐵運公司黨委、工會組織在化工站舉行了為期兩天的基層技能大賽總決賽，太化集團公司領導和鐵運公司黨政領導親臨指導了此次大賽。此次技能大賽不僅是鐵運公司開展的以“奉獻在崗位、滿意在鐵運、讓黨旗飄揚在鐵路線上”為主題的慶祝慶祝建黨90周年系列活動之一，更是認真貫徹落實太化集團高技能人才“百千萬工程”的精神，為牢固樹立和落實科學人才觀，大力拓寬高技能人才培養(yǎng)途徑，創(chuàng)新高技能人才工作機制，優(yōu)化高技能人才成長環(huán)境，廣泛調動職工立足崗位練技能、提素質、比貢獻的積極性，加快建設數量充足、素質優(yōu)良、結構優(yōu)化、分布合理的高技能人才隊伍而舉辦。在歷時近一個月的比賽中，高潮迭起，選手們更是你追我趕，斗志昂揚。通過此次比賽，不僅賽出了水平、賽出了風格，更為重要的是把大賽與生產實踐相結合，提高了職工的技能素質，不僅激發(fā)了廣大職工群眾、黨員積極分子學技術的熱情，也營造了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍。極大地調動了廣大職工愛黨愛國、愛崗敬業(yè)的工作熱情，加大了鐵運公司抓安全、保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展的力度，增強了職工的向心力、凝聚力，為培養(yǎng)后備技術人才，鍛煉、提升職工的全面素質，為確保搬遷改造、安全運行、企業(yè)穩(wěn)定“三件大事”順利推進，提升鐵運公司經濟運行質量、扭虧增盈夯實了基礎，這不僅是以實際行動向黨的90華誕獻上的一份厚禮，更是鐵運公司黨委工作凝聚力的一種有力證明。鐵運公司黨委還通過舉行以支部為單位，全體黨員參加的“回顧歷史展望未來”黨史知識競賽提升全體黨員隊伍的黨史知識和政治素質。公司黨委還把每年涌現出來的優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者組織到革命傳統教育基地進行參觀學習、鼓舞干勁。全公司現有在職黨員名，一但作用發(fā)揮的充分、到位，那么名黨員就是個橋梁和紐帶，就是面充滿號召力的旗幟，就一定能夠帶領職工群眾克服重重困難，不斷創(chuàng)造出驕人的業(yè)績。鐵運公司的紅歌演唱隊伍在這次集團公司的紅歌賽中就充分體現出這一點，表現出了戰(zhàn)無不勝的團隊精神和一往無前的氣概。各級領導干部高度重視，精心組織，工作人員認真編排，全體黨員干部職工積極參與，紅歌演唱隊伍頂酷暑烈日，不記得失，不計報酬，認真苦練，榮獲了集團公司二等獎，唱出了鐵運人的士氣，唱紅了鐵運，更唱響了太化。

通過加強隊伍建設，繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習型黨組織建設和“干部上講臺，培訓到現場”活動。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、學習型黨組織建設、黨員示范崗等主題活動，以此為抓手，堅持黨建工作圍繞我公司工作中心，服務工作大局，以黨建工作促進我公司各項任務的完成，以各項工作和任務完成的情況來檢驗我們黨建工作的成效。從而促進各項業(yè)務工作的開展。把我們鐵運公司黨員干部的智慧和力量凝聚到為企業(yè)提高經濟運行質量、安全穩(wěn)定、順利轉型發(fā)展上來。

五、加強群眾工作領導，全力推進企業(yè)轉型發(fā)展。

加強對工會、團委工作的領導，發(fā)揮對工會、團委等組織的橋梁紐帶作用，堅持以黨建帶動工會建設、團的建設，并認真抓好落實，以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織的建設。我公司黨委成員要支持和參加共青團組織的活動，并關心年輕干部、職工的成長與培養(yǎng)，為他們創(chuàng)造展示才華、發(fā)揮才干的舞臺。支持團委、工會按照各自的章程開展豐富多彩的活動，調動一切有利于鐵運發(fā)展的積極因素，發(fā)揮群眾組織的獨特優(yōu)勢，引導其協助黨組織做好深入細致的思想政治工作，加強職工思想道德教育，培養(yǎng)他們愛崗、敬業(yè)、奉獻的職業(yè)素養(yǎng)。今年，鐵運公司在“三八”、“五四”、“七一”分別開展相關活動，并結合鐵運公司提升經濟運行質量的工作重心開展送溫暖、幫扶救濟、勞動競賽等主題活動，使工、團組織的活動同鐵運公司的經濟運行緊密結合起來，為鐵運公司轉型跨越發(fā)展做出了貢獻。

今后的打算：

黨的十八大即將召開鐵運公司黨委將在集團公司的正確領導下認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神喜迎黨的十八大召開。鐵運公司黨委以轉型跨越發(fā)展、提升經濟運行質量為契機以科學發(fā)展觀為指導圍繞集團公司的戰(zhàn)略部署和年度目標任務繼續(xù)深化轉型發(fā)展主題繼續(xù)推進“干部上講臺、培訓到現場”工作的深入開展積極推進企業(yè)文化的發(fā)展維護安全穩(wěn)定以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“建設學習型黨組織”活動為載體轉變傳統觀念創(chuàng)新工作思路把活動融入到經營生產管理工作中并取得實效。繼續(xù)加強企業(yè)黨建工作進一步發(fā)揮其保障作用為圓滿完成20鐵運公司全年各項經濟指標和任務提供堅強有力的政治思想和組織保障。主要圍繞以下幾方面開展工作：

年是中國共產黨十八大在京召開之年，也是全面貫徹黨的十七屆六中全會精神、加強和改進新形勢下黨的建設的重要一年，是全面貫徹落實太化集團“三件大事”精神、轉型跨越發(fā)展的重要一年，是鐵運公司全面提升經濟運行質量、實現安全平穩(wěn)轉型的關鍵之年，值此重要的關鍵之年，鐵運公司黨委將站在一個新的歷史起點，解放思想，與時俱進，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，積極落實集團公司的戰(zhàn)略部署和要求，著眼于保持和發(fā)展黨的先進性、增強企業(yè)執(zhí)行力，以建設學習型黨組織和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，把服務中心、建設隊伍兩大核心任務貫穿黨委黨建工作始終，以改革創(chuàng)新精神和求真務實作風全面加強和改進黨的各項建設。提高鐵運公司黨建工作科學化水平，為在鐵運轉型跨越關鍵之年提升經濟運行質量、完成全年各項經濟目標任務，推動思維創(chuàng)新、促進轉型跨越發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。

二、進一步加快制度建設進程，不斷加強干部作風建設。

制度化的建設是開展黨建工作的組織保障，要用制度提升各方面的管理，建立健全黨內各種制度，用制度來管理黨員干部。一些重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設取得了明顯成效，有些制度還不夠健全，制度執(zhí)行力不夠，沒有發(fā)揮最大的監(jiān)督作用。今后將以制約和監(jiān)督權力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，加強整體規(guī)劃、緊抓重點突破，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。

切實提高制度執(zhí)行力，增強制度實效性。繼續(xù)采取日常督查和專項檢查的方式，加大制度落實情況的監(jiān)督檢查，隨時掌握制度執(zhí)行情況。我們要進一步創(chuàng)新中層干部管理辦法，創(chuàng)建管理干部隊伍的長效機制，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)、科學選拔任用干部，保持中層干部隊伍的蓬勃朝氣和活力。要以保持黨員先進性為主旨，加強黨員的教育管理。今后我們要通過提高黨員發(fā)展質量，提高黨員管理水平，提高黨員綜合素質的三提高方針，推動黨員素質建設，將黨員的先進性體現到腳踏實地、真抓實干、立足崗位、敬業(yè)奉獻上來，真正發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，各級領導干部要以身作則，嚴于律己，帶頭嚴格執(zhí)行制度，自覺維護制度，始終做到在行動上先于群眾，在標準上高于群眾，在要求上嚴于群眾，從而強化企業(yè)的執(zhí)行力，進一步促進干部作風的不斷改進，形成以制度管人、管事的良好風氣，加強制約和監(jiān)督，以制度為標準不斷規(guī)范領導干部的決策行為、管理行為和從政行為，有效地保障人、財、物及運輸等相關權力在制度監(jiān)控下運行。切實解決群眾關心的熱點、難點問題，真正為群眾職工辦好事、辦實事，扎扎實實地推進各項生產任務的完成和落實。

根據中央、省委、省國資委和集團公司黨委關于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四強四優(yōu)”暨建設學習型黨組織活動的精神要求，對鐵運公司進一步引深“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動進行部署動員，使大家充分認識進一步開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要性。進一步提高參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的積極性，進一步規(guī)范“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，明確活動主體是黨員干部，關鍵是如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用、黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)的發(fā)展、轉型，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

認真深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、學習型黨組織建設和各項創(chuàng)建活動意義重大。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、學習型黨組織建設、黨員示范崗活動等主題活動，以此為抓手，堅持黨建工作圍繞我公司工作中心，服務工作大局，以黨建工作促進我公司各項任務的完成，以各項工作和任務完成的情況來檢驗我們黨建工作的成效。在適當時機組織外出學習活動，開闊黨員干部視野，提高工作熱情，把黨建工作滲透到業(yè)務工作中，從而促進各項業(yè)務工作的開展。把我們鐵運公司黨員干部的智慧和力量凝聚到安全平穩(wěn)順利轉型發(fā)展和提升企業(yè)文化和經濟運行質量上來。

五、繼續(xù)深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，切實加強干部隊伍建設。

我公司是太化集團的服務型企業(yè)，由于陽煤托管太化，合成氨關停，集團內部運量嚴重不足，面臨前所未有的困難，當前的市場經濟環(huán)境對我們領導干部的精神面貌和帶領企業(yè)轉型發(fā)展的能力都提出了更高的要求。公司黨委要把加強領導班子建設和提高干部隊伍素質作為當前我公司能否順利推進轉型發(fā)展和提升經濟運行質量的關鍵來抓。

按照集團公司的黨務的要求和創(chuàng)建標準，繼續(xù)深入開展“四好”領導班子的建設，認真總結創(chuàng)建活動經驗，積極探索創(chuàng)建活動的規(guī)律和方法，在創(chuàng)建活動中分析班子現狀、查找班子問題、落實整改措施，切實把各級班子建設成群眾信任和擁護的“四好”領導班子。實現“四好”班子建設和黨建工作與績效考核的有機統一。

切實落實好民主生活會制度，鼓勵領導班子探索、創(chuàng)新和相互寬容的氛圍，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步完善議事程序和決策制度。注重發(fā)揮班子的智慧和合力，提高領導班子的決策能力和水平。

黨委平時緊抓對黨員的思想教育、業(yè)務技能教育和專業(yè)知識教育，力爭使黨員隊伍的整體素質達到年輕化、知識化、專業(yè)化和技能化，使黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，真正體現出黨員與普通職工的區(qū)別，無愧于黨員的光榮稱號，群眾才會信服黨員，黨組織也因此才會更有戰(zhàn)斗力。

要不斷提高員工隊伍的整體素質。通過深入開展“干部上講臺，培訓到現場”工作，繼續(xù)加大對職工特別是廣大干部的教育培訓工作，強化憂患意識和危機意識，進一步提高把握市場規(guī)律，引領企業(yè)平穩(wěn)順利轉型發(fā)展的能力和水平。

堅持正確的用人機制，不斷完善干部選拔任用制度，繼續(xù)堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t。要進一步創(chuàng)新中層干部管理考核辦法，創(chuàng)建管理干部隊伍的新型長效機制，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)、科學選拔任用干部，以保持中層干部隊伍的蓬勃朝氣和活力。

“干部上講臺，培訓到現場”是公司轉型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略要求，通過干部上講臺，進一步落實干部培訓教育責任，轉變干部作風，密切干群關系，實現帶兵育人提素質，規(guī)范現場保安全的目標。人才的重要性尤為重要，我們要堅持黨管人才原則，繼續(xù)把人才隊伍建設作為重要工作抓好、抓實，力爭抓出成效。深入貫徹黨的十七屆六中全會精神實質，尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的方針，按照集團公司黨委提出的人才隊伍建設的思路和要求，樹立科學發(fā)展的人才觀，堅持以人為本，加大為人才服務的工作力度，要通過做實事、解難事、做好事，為吸引高素質、高水平人才創(chuàng)造良好的軟硬件環(huán)境，真正引進企業(yè)發(fā)展需要的人才，保護和使用好現有的人才也是黨委人才工作的重點。

堅持正確的選拔人才導向，加大培訓力度和廣度，認真貫徹落實集團公司11月9日“干部上講臺，培訓到現場”推進會的工作部署，并把它作為提高干部和技術工人素質的戰(zhàn)略任務來抓，以達到提高職工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的目的，為完成公司“搬遷改造、安全運行、企業(yè)穩(wěn)定”三件大事，提供人力資源保障。具體從總體要求、建立常態(tài)化工作機制、突出工作方法、教師選聘、教材確定、考核獎懲措施、包保責任制的落實、建立培訓基地、建立健全培訓檔案和具體要求等方面一一展開，扎實推進“干部上講臺，培訓到現場”工作的深入開展。我們定要圍繞鐵運脫困轉型和安全生產而作，要根據鐵運公司運輸生產的自身需要而做，為了鐵運自身的發(fā)展起作用而作，無論形式還是內容都要契合實際，針對安全、穩(wěn)定、生產需求和職工的個人素質，從生產的角度出發(fā)，從用人的角度出發(fā)，從儲備人才的角度出發(fā)，切實增強培訓工作的針對性、現實性和有效性。增強廣大干部職工學技術、學管理、學技能、學新知識的積極性，以個人素質的提高促進企業(yè)的健康良性發(fā)展，不斷提高自身對企業(yè)發(fā)展的適應力和創(chuàng)新力，為職工發(fā)揮才干、實現價值、創(chuàng)造業(yè)績創(chuàng)造條件，營造良好的人才成長環(huán)境，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍，形成聚人才興人才的良好局面，積極推進鐵運公司的安全生產、和諧穩(wěn)定和轉型跨越發(fā)展。

七、繼續(xù)加強黨組織自身建設，進一步夯實黨的基礎組織。

要以創(chuàng)新精神不斷推進我們的黨建工作，采取積極有效的方式把企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)轉型發(fā)展的競爭優(yōu)勢。要在黨和國家的政策方針的落實上發(fā)揮保證監(jiān)督作用，在促進企業(yè)生產經營任務的完成方面起支持協助和促進作用，在企業(yè)重大問題決策方面發(fā)揮溝通參與作用，在構建和諧企業(yè)方面發(fā)揮指導協調作用，在加強黨的自身建設、干部人才隊伍建設和群眾工作方面發(fā)揮領導組織作用。

企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎在基層，創(chuàng)新在基層，活動在基層，落實在基層。鐵運公司黨委將高度重視并充分加強基層黨建工作，擴大黨組織的工作覆蓋面，要針對基層單位點多線長、黨員倒班流動性大、人員分散、環(huán)境艱苦的特點，以優(yōu)化組織設置、創(chuàng)新工作方式為重點，創(chuàng)建有利于基層黨支部開展工作的領導機制和工作機制，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力增強基層黨務工作的針對性和實用性，充分發(fā)揮黨的領導作用、黨支部的堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

八、積極推進黨風廉政和反腐倡廉工作，筑牢防腐防線。

領導干部要始終堅持以身作則，按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，多深入基層調查研究，掌握第一手資料。樹立正確的權力觀、價值觀。尊重自己的人格，愛惜自己的聲譽，珍惜自己的政治生命，塑好自己的形象，清清白白做人，踏踏實實做事。同時要繼續(xù)加強公司廉政建設，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，營造廉潔文化氛圍，推動效能監(jiān)察創(chuàng)效，嚴格違紀案件查辦，建立健全宣傳、教育、檢查、考核的長效機制。努力實現單位無重大經濟案件，黨員領導干部無失職瀆職行為的工作目標。

繼續(xù)加強廉政教育，把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系作為黨風廉政建設的長效措施，加強教育基礎、制度建設、監(jiān)督預防、效能監(jiān)察和廉潔文化建設等工作，認真落實《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干準則》，提高黨員干部素質，規(guī)范廉潔從業(yè)行為，加強思想作風建設，引深了效能監(jiān)察領域，促進企業(yè)反腐倡廉。堅持簽訂黨風廉政建設責任書，黨委和各支部簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，對年度黨風廉政建設責任、任務、目標、措施和考核進行明確，堅持各支部的廉政學習制度，為各支部訂閱《先鋒隊》等刊物。為了考察學習效果，要對所有中層以上干部進行以學習黨風廉政建設為主要內容的測試，并保證參試率達95%，堅持對任前干部的廉潔自律教育，注重把反腐倡廉教育貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、使用等各個方面。

強化對重點部位，重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，選擇安全、運輸為重點部位，化工站、化肥站為重點環(huán)節(jié)實施監(jiān)督。強化重點關口、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。我們要不斷強化廉政文化建設的陣地建設，利用網絡、報紙、、電子屏、黑板報、宣傳欄等多種形式開展廉政建設工作，宣傳先進的人物和實際，鞭撻丑惡的腐敗行為，營造反腐倡廉的氛圍。

在集團公司的正確領導下，繼續(xù)推進效能監(jiān)察工作的深入開展，發(fā)揮懲防結合的治本作用，維護國有資產正常安全運行。嚴格落實“三重一大”制度的落實，扎實推進教育、制度、監(jiān)督并進的懲治和預防腐敗體系的建設，為鐵運公司安全平穩(wěn)順利轉型發(fā)展保駕護航。

九、加強群眾工作領導，塑造積極向上企業(yè)文化，推進和諧企業(yè)建設。

我們要認真學習貫徹黨的十七屆六中全會和山西省第十次黨代會袁純清講話精神，并把集團公司“三件大事”和“干部上講臺，培訓到現場”融入到發(fā)展鐵運公司的企業(yè)文化中去，努力打造和諧穩(wěn)定、凝心聚力、積極向上、奮勇拼搏的企業(yè)文化，為促進鐵運公司的安全穩(wěn)定及轉型發(fā)展提供強大的精神動力。加強對工會、團委工作的領導，發(fā)揮對工會、團委等組織的橋梁紐帶作用，堅持以黨建帶動工會建設、團的建設，并認真抓好落實，以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織的建設。我公司黨委成員要支持和參加共青團組織的活動，并關心年輕干部、職工的成長與培養(yǎng)，為他們創(chuàng)造展示才華、發(fā)揮才干的舞臺。支持團委、工會按照各自的章程開展豐富多彩的活動，調動一切有利于鐵運發(fā)展的積極因素，發(fā)揮群眾組織的獨特優(yōu)勢，引導其協助黨組織做好深入細致的思想政治工作，加強職工思想道德教育，培養(yǎng)他們愛崗、敬業(yè)、奉獻的職業(yè)素養(yǎng)。20，鐵運公司除了“三八”、“五四”、“七一”開展相關活動外，還結合鐵運公司安全平穩(wěn)順利轉型發(fā)展和提升經濟運行質量的工作重心開展送溫暖、幫扶救濟、勞動競賽等主題活動，以實際行動增強黨組織的凝聚力和向心力，使工、團組織的活動同鐵運公司的經濟運行緊密結合起來，為鐵運公司轉型發(fā)展做出更大的貢獻。

我們要繼續(xù)解放思想，求真務實，開拓思路，加大拓寬市場、增加社會運量的力度，充分發(fā)揮鐵路獨特的資源優(yōu)勢，積極尋求合作伙伴，在完成公司內部運量的同時，廣開門路，拓展運量，積極引進合作伙伴，延伸產品鏈，增強企業(yè)轉型發(fā)展的能力，盡快形成鐵運公司新的經濟增長點。

我們將以創(chuàng)四個一流為工作的奮斗目標，即：領導班子的工作能力在同行業(yè)一流；黨員隊伍在同行業(yè)素質一流，團隊業(yè)績創(chuàng)一流；企業(yè)形象樹一流；促進企業(yè)健康、穩(wěn)步、轉型發(fā)展，建同行業(yè)的一流企業(yè)。鞏固“紅旗黨組織”和“四好領導班子”成果。

我們要在集團公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞“三件大事”為企業(yè)安全平穩(wěn)順利轉型發(fā)展和提升鐵運經濟質量、發(fā)展企業(yè)文化這個中心，扎實有序地開展明年的工作，繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，銳意進取，努力開創(chuàng)鐵運轉型跨越發(fā)展的新局面。

公司辦公室工作總結個人發(fā)言篇十七

我來公司細數也一年有余了，雖不是集團公司的第一批員工，但也見證了集團公司一步步成長的過程。我們在李總和各位領導的帶領下，一步一個臺階，使我們集團公司向一個快速、高效、健康的方向發(fā)展。但集團公司成立的時間不成，在發(fā)展中會有一些不足，現總結如下：

1、人員流動太快。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順利完成，并出現許多重復工作，使的工作效率不高;同時離職手續(xù)的不夠健全，會使許多工作出現空白。

2、工作職責不夠明確，總是出現工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。

3、培訓的內容應該多元化，面對集團公司這一特性，應將我們的培訓多元化，不應僅僅只局限在管理方面，還應多涉及其他的方面，如財務、金融等這些對公司發(fā)展有力的培訓應多學習。

以上幾點是我對公司的幾點建議，不知是否提的準確但是從我的眼光來審視集團這一年來的發(fā)展。公司在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長，這只是成長的一個過程，望領導看到后能給出一個合理的解決辦法，這樣我們集團公司才能走的更遠，更好!

xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。與集團公司共同成長，并祝愿集團公司發(fā)展越來越好，業(yè)績蒸蒸日上，發(fā)展之路越走越遠!