寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復(fù)述，不能脫離原文任意發(fā)揮，應(yīng)以寫“體會”為主。讀后感對于我們來說是非常有幫助的，那么我們該如何寫好一篇讀后感呢？下面是我給大家整理的讀后感范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇一

蘋果公司1975誕生之初是三個電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩，可是現(xiàn)在人們一談到蘋果工作的創(chuàng)建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢?首先羅納德。韋恩相對其他兩人是個有產(chǎn)者，害怕公司倒閉會讓他背負(fù)巨額的債務(wù)(以前他有過類似的教訓(xùn))，在加上他的10%股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒幾天他就以800美元價格把他的股份全部轉(zhuǎn)讓出去了，結(jié)果與成功失之交臂，現(xiàn)在只能在內(nèi)華達(dá)州的一個小旅館領(lǐng)取國家救濟(jì)金度過余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng)始人并沒有膽怯這個，是個具有冒險意識的人，但是也就是有點意識罷了，并沒有想干什么大事業(yè)的野望;所以在蘋果發(fā)布apple2也即蘋果真正走到歷史舞臺的時候，一方面他感覺管理大企業(yè)爭權(quán)奪利他不適合、另一方面他也只想過他的電子極客生活，所以漸漸退出了人們的視野，去過他的自由生活了;于是他僅僅是開創(chuàng)者和初期發(fā)展者，而并未真正領(lǐng)導(dǎo)輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實現(xiàn)了這一點，真正把蘋果帶上巔峰的。但這個過程是曲折的。

喬布斯出生不久就是個棄兒，被現(xiàn)在的父母所收養(yǎng)經(jīng)歷人生中最大的一次無奈。由于他感覺自己聰明遠(yuǎn)超于別人再加得知自己的身世，所以長大后的他比較叛逆，用我們現(xiàn)在的眼光來看是個標(biāo)準(zhǔn)的壞孩子：長長的頭發(fā)、胡子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾，吸和藥物，上課不認(rèn)真，總是和父母對著干，甚至在大學(xué)為了他的精神信仰而放棄學(xué)業(yè)去了印度，回來之后就和人著手創(chuàng)辦公司，之后按說一帆風(fēng)順，可是后來由于開放新產(chǎn)品失敗再加上為人過于苛刻、不留人情結(jié)果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——別迫離開他一手創(chuàng)辦的企業(yè)，為此他賣光了所有他所持有的蘋果股份只留下一張股票。在此后的'1985-者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe公司的創(chuàng)建，但都沒有什么突出成績。直到時隔之后他再次執(zhí)掌這個一手構(gòu)建的公司，可是這是蘋果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣，于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋果公司奇跡般的復(fù)活過來，接著慢慢的用一個個新的產(chǎn)品征服消費者，從而蘋果成為了今天的蘋果。這是按說他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，他被檢查出了癌癥晚期，于是又同癌癥抗?fàn)幜?年，直到去世。他的一生可以看出挫折時不斷，但是每次遇到挫折他都克服過來從沒有放棄，雖然他面對死神肉體失敗了，但是精神永存，因此在磨練堅強意志方面是值得我們學(xué)習(xí)的，而且這也是他值得學(xué)習(xí)的兩點優(yōu)點中的一點吧!

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇二

讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不一樣的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的夢想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當(dāng)成生命的最終一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：

一、堅定的信仰：設(shè)計出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的歡樂。這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。

在applei(1976年誕生)之前，早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在applei之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的appleii以其簡約實用獨到的設(shè)計和精準(zhǔn)的市場定位，暢銷十六年直到1993年才謝幕。讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品——這是體此刻applei和appleii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的ipod、iphone和ipad。他關(guān)注產(chǎn)品的同時更關(guān)注用戶的體驗，他美學(xué)至上的設(shè)計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今，在地球上每一個角落，隨處可見，滿街都是膝上捧著ipad玩“憤怒的小鳥”，手上拿著iphone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，耳朵里戴著耳機聽ipod音樂的年輕人。蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺得主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺、優(yōu)良的使用體驗。喬布斯堅定的追求設(shè)計出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。

二、不懼怕失?。翰粩嗟膰L試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自我親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的?？墒牵麤]有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。之后next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的活力和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知僅有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不期望經(jīng)過死去那個地方?？墒牵劳鍪俏覀児餐慕K點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不明白你真正想成為什么。其他的都是次要的?！彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。

三、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一齊為改變世界的夢想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時，有技術(shù)天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計算機時，有全能的計算機科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人活力澎湃;離開蘋果，創(chuàng)辦next公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一齊努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。

四、生命就是一場戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路，你會發(fā)現(xiàn)那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。蘋果ii的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、next電腦的失敗，能夠說一路坎坷;在創(chuàng)新途中，他被以往自我親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達(dá)12年之久;他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點全軍覆沒最終被蘋果收購;他傾注了很多心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼所拋棄……他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在他終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自我尋覓的腳步。

喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時說“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要珍惜時間努力追求你內(nèi)心的聲音和夢想，只要你有決心并愿意堅持為夢想而努力，那么凡事皆有可能。

生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會有我們完全無法預(yù)料的東西，堅持把每一天都當(dāng)成是自我生命的最終一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自我人生的傳奇吧!

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇三

1.看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體，充滿了各種難以評價的側(cè)面。

2.眾所周知史蒂夫·保羅·喬布斯是蘋果神話的締造者，20他被《財富》雜志評為年度最偉大商人。最近，多家出版社紛紛引進(jìn)了喬布斯的多本傳記，最近我讀到的是中信出版社推出的《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》，從這本書里我們可以讀到他很多傳奇的故事，他的人生理念及智慧，對自己今后在社會上成長也是大有幫助的。

3.今天，終于把這本書通讀完了，中文名叫《活著就為改變世界---史蒂夫喬布斯傳》，喬布斯傳記讀后感：最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖(轉(zhuǎn))。

4.雖然喬布斯親自參與并授權(quán)的官方傳記，將于明年初上市，但這本非官方著作，也寫的非常不錯，強烈建議喜歡商業(yè)和有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)去看一看。

5.這個周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內(nèi)容翔實，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手，喬布斯傳讀后感1200字。從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。

6.最近非常應(yīng)景地在讀喬布斯傳，快讀3/4了，喬布斯傳：神一樣的傳奇讀后感。我讀的版本是李開復(fù)推薦的一個版本，由國內(nèi)的撰寫。說實話，相比較那個“唯一授權(quán)”的傳記官方版本，這個版本讀起來更適合中國人，用一種輕松、武俠文體，把喬布斯的一生描寫的形象生動。

7.花了四天時間來研究喬布斯老同志的一生，500多頁的大部頭跟之前看的《蔣介石傳》一樣，是那些定價30的空洞的成功學(xué)暢銷書所完全比不了的，喬布斯傳讀后感。我不是所謂的“果粉”，也買不起apple公司的東西，但是我覺得這都不是事兒。他死之前就看到了這本書在預(yù)售但因為對他沒什么好感就沒買，后來認(rèn)定讀一讀他的傳記對一個人的職業(yè)生涯和價值觀的塑造是有所幫助的。這不是瞎跟風(fēng)。然后我就在卓越上訂了一本，51塊錢，沒有贈品衣服，不過那不重要。

8.從事it行業(yè)的我，抱著仰慕、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益。”看后，確實對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點與過程，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！皫е@樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。

9.喬布斯傳出來后，第一時間在買了一本，厚達(dá)798頁，還真沒有時間看。上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯。于是，這個周末開始打開這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。

10.在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的，我的世界有兩個喬神，一個叫喬丹，一個叫喬布斯，噢，還有個喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇四

當(dāng)賞讀完一本名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？以下是小編收集整理的《史蒂夫喬布斯傳》讀后感800字，僅供參考，歡迎大家閱讀。

最近花了一點時間讀完了放在書架上好久的《史蒂夫·喬布斯傳》，抬頭發(fā)現(xiàn)喬布斯生于1955年2月24日，一點感想，簡單記錄。

不知道喬布斯在錄制蘋果“非同凡想”廣告這段話時會不會想到，它會被用在自己的追悼會和個人傳記的結(jié)尾：

致瘋狂的人。他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧?。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們，反對他們，頌揚或是詆毀他們。但唯獨不能漠視他們。因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進(jìn)?；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。

作為一本書而言，不得不說沃爾特·艾薩克森寫的很好?？勺x性很強。收尾呼應(yīng)、跌宕起伏。有伏筆、有升華?？氨纫徊啃≌f。確實值得一讀。書中不但對喬布斯進(jìn)行了介紹，并且將事情的發(fā)展放到整個時代的大背景下。沒有一味地吹捧喬布斯，而是將喬布斯作為時代中的一個個體來看待。

喬布斯取得的成就是毋庸置疑的。他本人也是在理想主義漸行漸遠(yuǎn)、實用主義愈演愈烈的時代的交叉口，作為一個理想主義者對實用主義最后的倔強。就我了解到的有限的心理學(xué)知識而言，喬布斯應(yīng)該算不上一個心智成熟的人。他性格偏執(zhí)、固執(zhí)，脾氣暴躁，情商低。但是就這樣一個人成功了，并且是從一個普通家庭出來，年紀(jì)輕輕就成為了億萬富翁。這當(dāng)然離不開時代背景，但也不僅僅是喬布斯走了狗屎運。

首先，是他對于完美主義的`追求。做產(chǎn)品，就追求做出來自己也想要，并且想要推薦給身邊的親戚朋友的產(chǎn)品。對于藝術(shù)和科技的結(jié)合。他做產(chǎn)品從來不是簡單單的使用，而是有理想主義的追求。這正是值得我學(xué)習(xí)和反思的地方。做的東西要追求極致，要能說服自己。要有一點理想主義色彩。作為一個從低層走出來的人，以前的我是比較排斥理想主義的，更加傾向于實用主義和高效率。但是喬布斯的故事告訴我，還是應(yīng)該多一點情懷，多一些堅持。少一些功利主義的追求，多一些不為什么的堅持。

喬布斯作為一個領(lǐng)導(dǎo)還是十分值得討論的，他很會push人，總能通過自己的“現(xiàn)實扭曲力場”激發(fā)別人的潛力。打工人應(yīng)該不會喜歡這樣的老板，但是這樣的老板確實能辦成事，并且喬布斯確實非常的高瞻遠(yuǎn)矚，能夠看到事物的發(fā)展的方向，為蘋果公司找對了方向。被這樣的老板鋪設(shè)可能會不舒服，但是我想當(dāng)自己參與的產(chǎn)品面市成功后，肯定還是很有成就感的。

最后又想起那個我經(jīng)常說的笑話：小時候經(jīng)常想，我要創(chuàng)辦一家像蘋果一樣的公司。后來，讀過中學(xué)考上大學(xué)，感覺我要能進(jìn)入一家像蘋果這樣的公司工作就好了。等到大學(xué)快畢業(yè)時，感覺能有一家公司要我就好了?，F(xiàn)在工作了，感覺能買一套蘋果的產(chǎn)品就好了。

致敬喬布斯！致敬漸行漸遠(yuǎn)的夢想。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇五

從事it行業(yè)的我，抱著仰慕、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫。喬布斯傳全書，史蒂夫。喬布斯傳是我發(fā)最少時間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫。喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益?！笨春?，確實對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點與過程，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！皫е@樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革，。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。

讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：

1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個孩子，在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過錯，最后得到了她的原諒。

2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師。

3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)，個人喜歡的狼性商業(yè)哲學(xué)，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾。二、完美。

4、對同事的評價：蠢材，天才！有時候同一個人一天會同時得到蠢材，天才兩種評價。

5、追求完美。

6、兩個天才、偉人的互相警言：

蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝?！?/p>

史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時間內(nèi)是?！?/p>

我思故我在，讀完史蒂夫。喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇六

讀完《喬布斯傳》不禁有些感慨，這里不轉(zhuǎn)述故事，也不發(fā)表意見，只是在通過書本窺探完喬布斯一生后，做一個總結(jié)，與偉大的人照過鏡子之后，看看我們能提升些什么。

史蒂夫?喬布斯生于慌亂，死于悲慘。他的一生與絕大多數(shù)人都不一樣，或許這和他的成就超過絕大多數(shù)人有聯(lián)系。他成長于一個領(lǐng)養(yǎng)家庭，但是他的養(yǎng)父母為了履行對他生母的承諾，用盡全力供他上了大學(xué)。他只上了一學(xué)期大學(xué)，便開始了創(chuàng)業(yè)之路，這也和他自幼對電子癡迷有關(guān)。

他是一個特別的人，他崇尚佛教，去印度朝圣，做禪修，冥想。他是一個素食主義者，他認(rèn)為吃素就不用洗澡，因此常被周圍的人詬病衛(wèi)生問題。他是一個偏執(zhí)狂，當(dāng)他專注于一件事的時候，什么都可以忽略。他是一個追求完美的人，堅定的認(rèn)為軟件和硬件必須要融為一體。

他要打造完美的產(chǎn)品，而不是為了利潤，他要真正的實現(xiàn)產(chǎn)品即服務(wù)，而不是為了兼容性去組裝硬件和軟件。喬布斯認(rèn)為，用戶根本不知道自己想要什么，“你要是問他們想要什么，他們會說想要一匹更快的馬”，他要用超前的眼光，打造出具有藝術(shù)性的，用戶都不知道自己原來需要的產(chǎn)品。他想讓蘋果成為一個偉大的公司。

他被迫從自己創(chuàng)辦的公司離職，但是他依然強大。創(chuàng)辦了偉大的公司皮克斯動畫，代表作品有《玩具總動員》。他認(rèn)為專業(yè)于科技的`人不懂藝術(shù)，專業(yè)于藝術(shù)的人不懂科技，而他是兩者都懂的人，于是有了皮克斯。其實任何一門專業(yè)上升到一定的高度，都是藝術(shù)，而喬布斯一開始就站在最高峰往下看。

沒有了喬布斯的蘋果就沒有了靈魂，于是他又回來了。接著推出了一系列驚世駭俗的產(chǎn)品，iphone，ipad等等。他還想將他的一體化，簡潔化理論運用在生活中各種各樣的電子產(chǎn)品中，可是他沒有時間了。素食主義的喬布斯釋放了太多的能量，他給世界帶來了美好的一面，但是胰腺癌卻剝奪了他的肉體，讓他不斷消瘦，最終逝于56歲。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇七

命運，也許是天注定的，也許不是天注定的，但是，有的人很小就知道自己要做什么，有的人卻一輩子不知道。人應(yīng)該知道自己要做什么，而不是渾渾噩噩。

作為想要成就一番事業(yè)的人，即使管理能力不強、暴躁、權(quán)利欲強、朝令夕改也沒有問題，但最最不能缺少的，便是激情。有了激情，你便擁有了世界。

只要你相信你可以，你就可以。

每個小孩子的執(zhí)拗、頑固、不聽話，也許是他們保護(hù)自己天性與心靈的本能。

在成長期間，你可以不用為了考試而好好讀書，也可以不用為了求學(xué)而死記硬背，你可以不為前途犧牲自我，但是，你總要為了什么而做點什么，這就是為什么，同樣是差生，有的人改變了世界，有的人卻在擦皮鞋。

“做任何事，其實都是在展示我們內(nèi)心的天性，這是我們存在的唯一目的”。

“蘋果雙雄”是兩個可愛的大男孩：

喬布斯的可愛在于他的“朝令夕改，讓下屬無所適從”，在他眼里除了天才便是蠢材，沒有中間的過度。并且，他還是個“小人”，私吞朋友的錢，足以說明他也同時是個不折不扣的商人，因為喬布斯說服沃茲在四天內(nèi)開發(fā)了超強性能游戲機，獲得750美元的報酬一人一半，卻私吞了5000美元的獎金。

沃茲是個天才的工程師，他在讀書期間便設(shè)計了一系列的發(fā)明，關(guān)于他發(fā)明電視干擾的器的故事讓我笑了足足三天，一方面笑點低確是好事，很容易給自己找樂子；另一方面沃茲真是太可愛了，因為他設(shè)計的干擾的器可以干擾老師講課的閉路電視，老師以為是信號問題便起身去調(diào)，結(jié)果只要老師一抬腿，信號就正常了，于是這個有超級責(zé)任心和道德感的老師，抬著一條腿上完了整堂課。

“如果你可以掌握公司的最高層面，包括你的客戶、你的產(chǎn)品、你的戰(zhàn)略，那么所有其他底層的細(xì)節(jié)都自然會綱舉目張、有條不紊。如果你只注意底層細(xì)節(jié)而忘掉了其他東西，你就會因為一葉障目而最終碰壁”

甚至，我不再認(rèn)為我的精益求精、吹毛求疵、錙銖必較和追求完美是一種錯誤，雖然我會累一些，雖然大家會覺得壓力大一些，但對培養(yǎng)我們的團(tuán)隊和使之強大絕對有非凡的好處。我們一直是這么做的，現(xiàn)在我們變成了“領(lǐng)導(dǎo)者。

施樂帕洛阿爾托真是“先進(jìn)”最好的溫床，但只是床，沒有路，所以它不得不讓別人盜走它，然后超越它并發(fā)揚光大，可愛的“企業(yè)慈善家”。

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人必須要有強大的個人魅力，而魅力，往往來源于勇氣、執(zhí)著、激情和對生命的熱愛。

“要是條件允許，喬布斯沒準(zhǔn)會把整個辦公樓裝修成一艘巨大的海盜船”——這源于他的狂熱，狂熱也是他魅力的源泉，人生應(yīng)該可以不拘一格的展示。

“macintosh每周工作90個小時”——我一直以為我們的團(tuán)隊工作時間夠長了，原來，世界上還有不可能，難怪他們可以創(chuàng)造奇跡。

哈哈哈，喬布斯真是太可愛了，有時候拋棄一些東西，像個孩子一樣，才能獲得更多的靈氣。

“蘋果應(yīng)該是一個這樣的工作場所：每個人都可以直接跑到ceo的辦公室里，把他的想法說給ceo聽”

關(guān)鍵的工作總有明確的、唯一的責(zé)任人。

在蘋果，工作幾乎被上升到位信仰獻(xiàn)身的程度，就像宗教一樣。

“風(fēng)吹幡動。有僧人說：是風(fēng)動；又有僧人說：是幡動。其實，不是風(fēng)動也不是幡動，而是心動。變與不變，只在于是不是真的心動”。所以，當(dāng)你不知道該如何選擇、如何抉擇時，應(yīng)該‘追隨我心’，聽聽心里面的聲音，就不再糾結(jié)。一切萬法，不離自性，既然心向往之，還有什么可糾結(jié)的。

“幾回生，幾回死，生死悠悠無定止”

“死亡是生命最好的一個發(fā)明”

佛家最厲害的地方在于，它給了我們完全不可預(yù)知和驗證的世界，來世，是因為有了來世，才讓我們今生有所期盼、有所顧忌、有所遵從、有所信仰。

“生亦何歡，死亦何苦”

“不羈與睿智并存的真性情”——能夠做一個真性情的人，是幸福的人。

“求知若饑，虛心若愚”；

生命如此多嬌，讓我們那么那么那么那么的熱愛！

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇八

我很小的時候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是“蘋果”的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫?喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的同時對喬布斯又多一些了解。

這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關(guān)于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關(guān)于他過山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版?？赡苓€有第七個產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應(yīng)用程序（app），為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際，這個在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。

喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說“活著就是為了改變世界”。

讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個藝術(shù)家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀方面的經(jīng)驗。

我認(rèn)為一個人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會設(shè)定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準(zhǔn)目標(biāo)，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。

我看到了一個極富魅力的人，如果他認(rèn)為自己是對的，那么他就會往前沖，而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種“現(xiàn)實扭曲力場”，很多時候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布。就像很多你認(rèn)為你做不到的事在喬布斯強大的立場下會像有魔力一般的完成，并且會完成得非常完美。

他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進(jìn)。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇九

喬布斯認(rèn)為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢——史蒂夫·喬布斯傳。

請大家不要誤會，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。

我理解，喬布斯的意思是說，當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后，自然會掙到錢。這是一個主次關(guān)系的問題，而不是非此即彼的問題。

固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當(dāng)奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。

但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同，導(dǎo)致結(jié)果也會有差異。

比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔(dān)任過ceo，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。

更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時間。而且風(fēng)險較大。因為你投入了很多，未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)上，他們的側(cè)重點是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面，放在市場宣傳推廣方面。

并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個放在首要地位，哪個放在次要地位的問題。

馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠(yuǎn)。淘寶之所以擴張速度那么快，打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購物，當(dāng)在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費用，商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶?？梢哉f，馬云堅持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。

為什么美國有那么多高科技企業(yè)，為什么他們創(chuàng)新能力那么強。因為，美國很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。

為什么中國只能是世界工廠，只能有中國制造沒有中國創(chuàng)造，也許是因為，中國更注重眼前的利益的人太多了吧。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十

這個春節(jié)長假天氣太冷，一有空我就窩在床上，讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》。

如作者沃爾特·艾薩克森所言，這本傳記充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀的教益。記得喬布斯離世后的那段時間，中國國內(nèi)很多媒體在討論如何培養(yǎng)我們自己的喬布斯，我甚至看見過浙江某處關(guān)于批量培養(yǎng)喬布斯計劃的報道，但讀完本書后，我對此表示深度懷疑，因為我們的文化不鼓勵個性和創(chuàng)造，《史記》中隨處可見的各種人性光輝的閃耀如今被到處彌漫的功利、短視和實用主義取代。如果喬布斯生在當(dāng)今中國，他的個性或許早就被湮滅。

我相信喬布斯的個性一定程度上來自于他的出身，他的生父是一個敘利亞人，在未婚生子并不能得到家人對結(jié)婚支持的情況下，喬布斯的親生父母選擇將其遺棄。從小學(xué)時的惡作劇，到后來遺棄自己的第一個親生女兒，再到蘋果非同凡響廣告中的“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能夠真正改變世界”經(jīng)典話語，無不體現(xiàn)出他性格中叛逆和反抗潮流的一面。當(dāng)然，成長的因素也至關(guān)重要，在他不滿20歲的時候就接觸了迷**、東方精神和佛教禪思，從里德學(xué)院退學(xué)后，他甚至去印度的一個小山村待了7個月尋找精神的力量，后來回憶這段歲月，他認(rèn)為禪修讓他反思西方世界理性思維的局限，對內(nèi)心寧靜的修煉和直覺思維的發(fā)達(dá)可以讓自己看見平時看不見的東西。

1976年，喬布斯和好友沃茲尼亞克在自家的車庫生產(chǎn)了第一代蘋果電腦，雖然沃茲尼亞克才是掌握關(guān)鍵技術(shù)的人，但喬布斯對商業(yè)的敏感導(dǎo)致了蘋果公司的創(chuàng)建，在后來的幾十年中，蘋果改變了個人計算機、動畫電影、音樂、手機、平板電腦和數(shù)字出版等多個產(chǎn)業(yè)。喬布斯在蘋果的道路并非一帆風(fēng)順，在1985年的公司內(nèi)部斗爭中，他被自己用那句著名的“你是想一輩子賣糖水還是改變世界？”一語邀請來的ceo約翰·斯卡利踢出蘋果公司的大門，但不屈的喬布斯又創(chuàng)造和收購了next、皮克斯兩家公司，后來，他通過出售next回歸蘋果，通過皮克斯與迪斯尼合作，創(chuàng)造了玩具總動員等傳世的動畫電影。

書中描述了蘋果與微軟、ibm、adobe、華納音樂、索尼、英特爾、谷歌等眾多公司的是非恩怨，例如喬布斯指責(zé)微軟盜竊了麥金塔電腦的圖形用戶界面研發(fā)了windows操作系統(tǒng)，指責(zé)谷歌的安卓系統(tǒng)抄襲了iphone的眾多創(chuàng)新功能，蘋果公司與其他公司的最大不同，就是在喬布斯的固執(zhí)下，蘋果堅持為客戶提供集合硬件、軟件和應(yīng)用內(nèi)容的端到端一體化的`產(chǎn)品，這來自于喬布斯追求完美的個性。他要對用戶的全部體驗負(fù)責(zé)，所以無法忍受蘋果的操作系統(tǒng)在別的公司生產(chǎn)的蹩腳硬件上應(yīng)用，與之相反，微軟的windows操作系統(tǒng)是開放的，被允許在不同的硬件上使用，喬布斯因此認(rèn)為微軟是一家毫無品位的公司。在比爾·蓋茨看來，喬布斯不會編程，不懂技術(shù)，但在喬布斯看來，微軟從來就沒有創(chuàng)造過什么了不起的產(chǎn)品，比爾·蓋茨只是一個商人，所以很適合搞他現(xiàn)在熱衷的慈善事業(yè)。

喬布斯堅持的另一個哲學(xué)就是極簡主義，所以他無比關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計的每一個細(xì)節(jié)，這種風(fēng)格也延伸至了他極具個性色彩的蘋果產(chǎn)品發(fā)布會。喬布斯非常喜歡他小時候居住的房子，房子由一個定位為“適合美國普通百姓的簡單現(xiàn)代之家”的房地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)計建造，落地的玻璃墻、開放式的平面設(shè)計、無遮蔽的梁柱構(gòu)造、混凝土地面和大量的滑動玻璃門為房子帶來了干凈而簡單的品位；對機械和汽車具有濃厚興趣的養(yǎng)父也為喬布斯灌輸了對產(chǎn)品要求完美的理念，哪怕是看不見的部分都要制作精良，這些經(jīng)歷都影響了喬布斯和蘋果公司。從80年代開始，喬布斯就堅持參加一年一度的全球設(shè)計大會，蘋果公司現(xiàn)任的首席設(shè)計師喬納森·艾弗是他最信賴的人之一。他們共同相信極簡主義、少就是多的設(shè)計理念，因此，蘋果的各類產(chǎn)品都顯得與眾不同，簡單舉例，比如iphone簡潔至上的造型、對滑動解鎖的利用，還有無法由用戶自行拆卸更換電池。書中艾弗的一段話讓我印象深刻：簡潔并不僅僅是視覺上的，也不僅僅是把雜亂無章的東西變少或者抹掉，而是要挖掘復(fù)雜性的深度，要想獲得簡潔，你就必須要挖得足夠深。

創(chuàng)新、專注和追求卓越是喬布斯的另外幾個特點，在管理上體現(xiàn)的尤為顯著。從ipod到iphone再到ipad，蘋果不斷創(chuàng)新，事實上擁有iphone的人一般不會再需要ipod，而蘋果一度以ipod為主打產(chǎn)品，高層因此在研發(fā)iphone時懷疑其是否會沖擊ipod市場，但喬布斯認(rèn)為“與其讓別人取代我們，不如我們自己取代自己”。喬布斯對創(chuàng)新的理解超過一般意義的經(jīng)濟(jì)理論，他堅持要蘋果的產(chǎn)品為客戶帶來超越預(yù)期的非凡體驗，因此他從不進(jìn)行市場調(diào)研。他的理論是亨利·福特的一句名言：如果我當(dāng)初我問顧客他們要什么，他們會說是一匹更快的馬！專注，使得蘋果從來不會同時做很多產(chǎn)品，他重新回歸蘋果后做的第一件事情就是關(guān)閉眾多毫無價值的產(chǎn)品生產(chǎn)線。在一年一度的百人反思會上，喬布斯經(jīng)常做的事就是讓每個人列出他們認(rèn)為當(dāng)前公司最需要做的十件事，互相討論，達(dá)成共識后列出清單，然后喬布斯再毫不留情地刪掉最后七項，他說，今年我們只能做前三件事；而對卓越的追求使得喬布斯在管理中常常顯得冷酷無情，對沒有到達(dá)他預(yù)期的員工，他會毫不留情地責(zé)罵，他說確保團(tuán)隊優(yōu)秀是他的責(zé)任，如果他不去做這件事，沒有第二個人會去做。事實上，盡管所有人在被他責(zé)罵時都對他恨之入骨，但其中的大多數(shù)人都承認(rèn)，喬布斯讓他們后來做到了自己做夢都做不到的事情。

關(guān)于it產(chǎn)品是應(yīng)該采用一體化系統(tǒng)還是開放式系統(tǒng)的爭論還會持續(xù)，我個人認(rèn)為開放式的系統(tǒng)是長久的趨勢，因為開放式才會帶來更細(xì)化的分工、合作以及更高的效率。喬布斯認(rèn)為開放式必然會犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)，不可否認(rèn)的是，正是對一體化的執(zhí)著、對產(chǎn)品極簡主義設(shè)計和完美品質(zhì)的追求，才使得時下流行iphone、ipad這樣與眾不同的產(chǎn)品，蘋果也因此超越微軟，成為美國市值最高的科技公司。如同喬布斯所言，他的目標(biāo)是打造一家傳世的公司，在這家公司里的人動力十足的創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，動力來自對偉大產(chǎn)品的追求，而不是利潤，這種差別很微妙，但它會影響到每一件事情：你聘用誰、提拔誰，會議上討論什么事情。要讓真正懂得產(chǎn)品的工程師和設(shè)計師掌管公司，而不是可以創(chuàng)造收入的銷售人員。

我相信，即使歷史再過去100年，喬布斯還會被世人銘記。哪怕蘋果公司不復(fù)存在，人們都會記得，史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造了偉大的產(chǎn)品，他用自己的方式貢獻(xiàn)了歷史。

ps：最后要感謝謝同學(xué)，看到實體書后我才發(fā)現(xiàn)這是一本長達(dá)50多萬字的大部頭，如果不是kindle4讓它變得輕薄，我很難一個字不漏地完整讀下。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十一

眾所周知史蒂夫·保羅·喬布斯是蘋果神話的，20xx年他被《財富》雜志評為年度最偉大商人。最近，多家出版社紛紛引進(jìn)了喬布斯的多本傳記，最近我讀到的是中信出版社推出的《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》，從這本書里我們可以讀到他很多傳奇的故事，他的人生理念及智慧，對自己今后在社會上成長也是大有幫助的。正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實現(xiàn)目標(biāo)而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人?！毕駟滩妓惯@樣的人，是無法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。

第三，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現(xiàn)的目標(biāo)。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動整個行業(yè)，甚至整個人類社會向前發(fā)展。也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。

第四，他有著認(rèn)定了目標(biāo)就一定堅持到底的韌勁。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團(tuán)隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標(biāo)，一起為之奮斗。對此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力?！边@也許是一種與生俱來的氣質(zhì)。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十二

很厚的一本書，看了好久，內(nèi)容很多，又有點零碎，所以看完之后留在腦海里的內(nèi)容有點亂，但是，對一個個性如此鮮明的人的敬佩之感一直都很深刻，他對自己是生命如此負(fù)責(zé)。

“喬布斯的個性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋果的核心理念，從1984年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad，一直都是端到端的軟硬件整合，喬布斯本人也是如此：他的個性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲，這一切都跟他的經(jīng)營理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起。”

喬布斯桀驁不馴、喜怒無常、追求靈性、反叛、具有強大的現(xiàn)實扭曲立場……老公說他做人有點失敗，因為會毫不情面地批評那些科技精英，很多人都怕他，但是他做事很成功，把蘋果和皮克斯做得那么成功，讓那些行業(yè)精英為他做事?？墒窃跁凶詈筇岬接腥藛査麨槭裁从袝r候那么刻薄，他說是因為他對別人保持一種絕對的忠誠，把自己內(nèi)心的情緒和想法完全地表現(xiàn)出來，我對這種回答有一定的理解。“禮貌圓滑、會小心不去傷害別人的領(lǐng)導(dǎo)者，在推動變革時一般都沒那么有效?！?/p>

他的現(xiàn)實扭曲立場，如此強大的氣場，雖然很多人很不解，但是事實證明，他的這種強大氣場，讓別人做到了這些人認(rèn)為不可能做到的事情。我覺得這其實是一種不屈服精神的極致體現(xiàn)。

書中最后部分描寫了喬布斯對微軟的一些認(rèn)識，我很認(rèn)同：“要抨擊微軟很容易。他們顯然已經(jīng)喪失了統(tǒng)治地位。他們已經(jīng)變得基本上無關(guān)緊要。但是我欣賞他們所做的，也了解那有多么困難。他們很擅長商業(yè)方面的事務(wù)。他們在產(chǎn)品方面從未有過應(yīng)有的野心。比爾喜歡把自己說成是做產(chǎn)品的人，但他真的不是。他是個商人。贏得業(yè)務(wù)比做出偉大的產(chǎn)品更重要。他最后成了最富有的人，如果那時他的目標(biāo)，他實現(xiàn)了。但那從來都不是我的目標(biāo)，而且我懷疑，那最終是否是他的目標(biāo)。因為他所創(chuàng)建的公司，我很欣賞他――它很出色――我也喜歡跟他合作。他很聰明，實際上也很有幽默感。但是微軟的基因里從來都沒有人問精神和藝術(shù)氣質(zhì)。即使當(dāng)他們看到mac以后，他們都模仿不好。他們完全沒搞懂它是怎么回事兒?！彼恼J(rèn)識很深刻，微軟追求利潤，他在創(chuàng)造產(chǎn)品，改變世界的產(chǎn)品。

書的前部分喬布斯給人的感覺有點冷血，可是在書的最后體現(xiàn)除了他不多的溫柔和慈愛，那是對他的妻子和孩子們。雖然他桀驁不馴，但是他對婚姻有著絕對的忠誠，也許跟美國的文化也有一點的關(guān)系。在跟妻子20周年紀(jì)念日中他說一段話中有一句讓我很感動“很多年過去了，有了孩子們，有美好的時候，有艱難的時候，但從來沒有過糟糕的時候。”

很少敬佩一個人，我敬佩他，一個改變世界的人。如果他還活著，他一定會把科技和藝術(shù)還有理念運用到極致。

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史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十三

喬布斯認(rèn)為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢。

請大家不要誤會，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。

我理解，喬布斯的意思是說，當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后，自然會掙到錢。這是一個主次關(guān)系的問題，而不是非此即彼的問題。

固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當(dāng)奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。

但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同，導(dǎo)致結(jié)果也會有差異。

比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔(dān)任過ceo，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。

更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時間。而且風(fēng)險較大。因為你投入了很多，未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)上，他們的側(cè)重點是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面，放在市場宣傳推廣方面。

并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個放在首要地位，哪個放在次要地位的問題。

馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠(yuǎn)。淘寶之所以擴張速度那么快，打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購物，當(dāng)在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費用，商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶?？梢哉f，馬云堅持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。

為什么美國有那么多高科技企業(yè)，為什么他們創(chuàng)新能力那么強。因為，美國很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。

為什么中國只能是世界工廠，只能有中國制造沒有中國創(chuàng)造，也許是因為，中國更注重眼前的利益的人太多了吧。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十四

一年前，朋友送了一本書《史蒂夫?喬布斯傳》。直到前幾天在書櫥上看到了它才想起還沒翻閱過呢。碰巧剛開學(xué)的這段日子課程不多，便索性讀了讀。

之前我對喬布斯的了解是從iphone開始的，也僅限于此。讀完這本書后，我覺得這本書不僅僅是記載了喬布斯一生的經(jīng)歷，其背后也折射出了計算機科技從起步到現(xiàn)在的歷史變革過程。透過這本書可以看到喬布斯是一個個性十足的人。完美主義的挑剔在他身上一覽無余?！爸练睔w于至簡”喬布斯對蘋果產(chǎn)品一體化、封閉性、完整性的追求達(dá)到了極致。而他復(fù)雜多變的性格也使得與他交往成為了一件令人頭疼的事。在喬布斯的眼中只有天才和蠢才之分，而他似乎有點狡詐的性格也使得在他手下的員工倍感壓力。當(dāng)一個創(chuàng)意被提出來時，他或許這一秒會大罵“它是一堆狗屎”，但下一秒又會像他自己想出來的一樣對其他人說“嘿，我有一個想法”。

盡管喬布斯的性格上有著明顯的缺陷，但這并不妨礙他成為一個天才。喬布斯有著驚人的現(xiàn)實扭曲力場，他是一位偉大的營銷天才。許多看似不可能的事在他的現(xiàn)實扭曲力場下讓人似乎著迷一般相信可以完成并最終實現(xiàn)。

也正是喬布斯的倔強脾氣、完美主義使得他的蘋果生涯并不平坦。當(dāng)他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去后，人生似乎也到達(dá)了一個低谷。但是，精力旺盛的喬布斯不會就這樣放棄。他又創(chuàng)辦了一家新的公司next并最終再次入主蘋果。事實證明，蘋果沒有了喬布斯便真成了一只爛蘋果。喬布斯的存在正是蘋果源源不斷的創(chuàng)新的保障。蘋果公司所發(fā)布的一系列產(chǎn)品掀起了計算機科技的一次又一次的革新。

或許是天妒英才，喬布斯患上了胰腺癌。這與他極度苛刻的飲食習(xí)慣不無關(guān)系。即便身患絕癥，喬布斯在生命的最后幾年依然對他在蘋果的工作夜以繼日，他就是這樣的一個工作狂人。最終喬布斯還是沒能戰(zhàn)勝病魔，永遠(yuǎn)的離開了我們。

喬布斯絕對可以算是一個跨時代的偉人?？纯唇裉煳覀兩磉呺S處可見的觸屏智能機，這樣的創(chuàng)意正是源于喬布斯的存在才得以實現(xiàn)。今天，我們的社會無論是學(xué)校還是企業(yè)都在提倡創(chuàng)新創(chuàng)意?？梢哉f，沒有創(chuàng)新就失去了發(fā)展下去的動力。但是，創(chuàng)新的意識并不是簡簡單單就能灌輸進(jìn)我們的頭腦。

或許，作為平常人的我們，永遠(yuǎn)無法如喬布斯一樣給這個世界帶來革命性的改變，但如喬布斯一般執(zhí)著、頑強的意志力是值得我們學(xué)習(xí)的。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十五

就本書的觀感而言，在喬布斯并不算長的一生里，他創(chuàng)造了一系列神話般的產(chǎn)品和故事。他游走于藝術(shù)與科技之間，推出了一代又一代膾炙人口且改變世界的產(chǎn)品。使我印象最深的是，他對每一個細(xì)節(jié)的關(guān)注都如此到位并如此深刻。這來源于他的父親，沒有人會關(guān)注柜子里一塊背后的木板是怎樣的，但他關(guān)注，并且一定會把它做好。

這傳承到了喬布斯身上。沒有人關(guān)注的電腦內(nèi)部元件，手機內(nèi)部元件，喬布斯也是有著近乎苛刻般的要求，從工藝，到材料，到藝術(shù)般的布局，這些無數(shù)個小細(xì)節(jié)，使得他對自己的產(chǎn)品，從來就有著不乏的信心和熱愛。也使得大眾市場會如此喜愛蘋果的產(chǎn)品。時至今日，在他離開后的十年，他對蘋果的影響仍在，大眾仍會把蘋果的產(chǎn)品當(dāng)作近藝術(shù)品般的存在。

而他打造的企業(yè)文化，使得十年后，蘋果仍然屹立在世界之巔，不僅是科技企業(yè)，甚至是所有企業(yè)中，最特別也最有錢的存在。但他的一生中，并不一直一帆風(fēng)順，他也失敗過，也推出過失敗的產(chǎn)品，只是多少年后，沒人記得他的那些失敗，只會記住劃時代的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅是如今家喻戶曉的iphone，還有十多年前的appstore，icloud，二十年前的imac，ipod，甚至更早的mac，以及，可能有些人聽到后會驚訝的——皮克斯電影作品，制作人中也有他的身影。他傾情打造了一個幾乎沒有制作過過敗筆的動畫電影，最終讓它歸屬于迪士尼，這是一個雖有遺憾，也近乎完美的結(jié)局。

有關(guān)他的為人，本書也寫得十分清楚。與他在產(chǎn)品上和改變世界上的影響力不同，他的為人飽受爭議。而接近他的人可能會說，沒有爭議，他就是一個爛人。以今時今日大家在網(wǎng)絡(luò)上對別人的高標(biāo)準(zhǔn)而言，他是個十足的爛人，對身邊的人缺乏關(guān)心，“拋妻棄女”，不近人情，卻在工作中備受尊敬。多少年后，沒人會記得喬布斯曾是一個怎樣糟糕的人，只會記得他傳世的作品。這可能也是他選擇變成這樣的原因。沒有多少人會對他被領(lǐng)養(yǎng)造成的性格缺陷感同身受，所以我也不想再過多評價。私心而言，希望他的理念能一直在蘋果內(nèi)流傳，并再次做出傳世驚人的作品，改變這個世界。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十六

2、極度專注，把他激光般的注意力對準(zhǔn)目標(biāo)，并把分散精力的事情都過濾掉。

對于喬布斯來說，一體化的理念事關(guān)正義?！拔覀冏鲞@些事情并不是因為我們是控制狂，”他解釋說，“我們做這些是因為我們想創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因為我們關(guān)心用戶，因為我們愿意為全部的體驗負(fù)責(zé)，而不是去做別人做的那些垃圾?！彼嘈潘窃跒槿藗兲峁┓?wù)，“人們在忙著做他們最擅長的事情，他們希望我們?nèi)プ鑫覀冏钌瞄L的。他們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計算機和電子設(shè)備?！?/p>

這種理念有時會跟蘋果的短期商業(yè)利益發(fā)生沖突。但是在一個充斥著低劣設(shè)備、難以預(yù)測的錯誤信息和惱人的用戶界面的世界里，這種理念帶來了以誘人的用戶體驗為特征的非凡產(chǎn)品。使用一款蘋果產(chǎn)品就好像走在喬布斯喜愛的京都禪意花園里一樣，讓人肅然起敬，而這兩種體驗都不是通過崇尚開放或百花齊放來實現(xiàn)的。落在一個控制狂手里的感覺有時候也不錯。

把音樂公司引進(jìn)itunes商店——他就會非常專注。但是如果他不想處理某件事——法律糾紛、業(yè)務(wù)事項、他的癌癥診斷、某件家事——則會堅決地忽視它。那種專注使他能夠說“不”。他只保留幾個核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務(wù)，讓蘋果回到正軌。他剔除按鍵讓電子設(shè)備簡單化，剔除功能讓軟件簡單化，剔除選項讓界面簡單化。

他把這種專注的能力和對簡潔的熱愛歸功于他的禪修。禪修增強了他對直覺的信賴，教他如何過濾掉任何分散精力或不必要的事情，在他身上培養(yǎng)出了一種基于至簡主義的審美觀。

遺憾的是，禪修未能使他產(chǎn)生一種禪意的平靜或內(nèi)心的平和，而這一缺憾也是他遺產(chǎn)的一部分。他常常深深地糾結(jié)和不耐煩，這些個性他也無意掩飾。大部分人在大腦與嘴巴之間都有個調(diào)節(jié)器，可以調(diào)整他們粗野的想法和易怒的沖動。喬布斯可不是。他很看重自己殘酷誠實的一面?！拔业呢?zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時候說實話而不是粉飾太平?！彼f。這一點使他富有魅力又能鼓舞人心，但也使他有時候——用技術(shù)詞匯來說——像個渾蛋。

史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十七

喬布斯傳奇一生與蘋果公司發(fā)展史如果不去認(rèn)真的閱讀本書很多人不能了解。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋果公司，為什么蘋果公司產(chǎn)品能在鶴立獨群中屹立不倒，為什么蘋果的硬件軟間需要相互依賴配合？為什么喬布斯還會參與動畫制作皮克斯公司？這些問號都需要去本書中去體會和感受。

喬布斯的極簡主義充滿著藝術(shù)家的獨特氣息，我想這和他大學(xué)時期的修纏以及宗教的認(rèn)知歷練有強烈的意義。而他個性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。

他和比爾蓋茨不同，他不是一個商人而是一個創(chuàng)新者一位藝術(shù)家，很多人可能不明白為什么要用蘋果產(chǎn)品，蘋果和其他產(chǎn)品對比有什么區(qū)別。商人的目的是為了盈利，當(dāng)利益發(fā)生后產(chǎn)品就不會重要。而藝術(shù)家創(chuàng)新者不同，他需要站在用戶的角度去思考，用戶可能喜歡什么，不喜歡什么，要怎樣才能有創(chuàng)新。如果我都不解釋別人怎么會接受。這就是蘋果和其他最大的區(qū)別。

蘋果的發(fā)展創(chuàng)新路上離不開兩個人，第一位是喬布斯一生的知己和蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新者喬尼。如果沒有喬尼可能蘋果的創(chuàng)新會缺少一點什么。他和喬布斯融合在一體才有蘋果產(chǎn)品完美創(chuàng)新和藝術(shù)。第二位是沃茲尼亞克，他是和喬布斯一起創(chuàng)造的蘋果，也是第一個開創(chuàng)蘋果臺式電腦產(chǎn)品第一代第一人。

喬布斯個性影響到蘋果公司的產(chǎn)品細(xì)節(jié)處理以及創(chuàng)新，喬布斯的極致讓蘋果公司在發(fā)展的過程一直處于不斷在超越的路上。喬布斯他眾人眼里是天才，在企業(yè)管理上帶領(lǐng)眾人所向披靡，在產(chǎn)品創(chuàng)造創(chuàng)新上他就在愛迪生和福特的身旁。

我想如果他還在世肯定不會愿意看到蘋果公司現(xiàn)在的情景。他也許能夠再次改變更多行業(yè)格局，更多人類生活方式。