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招聘同城找工作篇一
第一段:招聘是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是對(duì)一個(gè)人未來(lái)發(fā)展的重要機(jī)遇。參加招聘是每個(gè)求職者必經(jīng)的階段,而在這個(gè)過(guò)程中,我深刻地體會(huì)到了招聘的幾個(gè)重要方面和經(jīng)驗(yàn)。
第二段:首先,面試前的準(zhǔn)備非常重要。在面試前,我會(huì)對(duì)應(yīng)聘的公司進(jìn)行充分了解,并對(duì)自己準(zhǔn)備一份扎實(shí)的簡(jiǎn)歷和求職信。同時(shí),我會(huì)對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行明確的評(píng)估,以便能更好地展示自己的優(yōu)勢(shì)并提前預(yù)判面試官可能提出的問(wèn)題。這樣的準(zhǔn)備不僅提高了我的自信心,也讓整個(gè)面試過(guò)程變得更加自如。
第三段:其次,面試中的表現(xiàn)至關(guān)重要。在面試中,我時(shí)刻保持自信、熱情和積極的態(tài)度。我會(huì)仔細(xì)聆聽(tīng)面試官的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和回答,并且盡可能地展示自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在回答問(wèn)題時(shí),我注重清晰的語(yǔ)言表達(dá)和邏輯性的思考,以便讓面試官更好地理解我的觀點(diǎn)。同時(shí),我還會(huì)借助適當(dāng)?shù)陌咐徒?jīng)驗(yàn)來(lái)支持我的觀點(diǎn),從而更好地證明自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。
第四段:此外,面試后的溝通也非常重要。在面試結(jié)束后,我會(huì)主動(dòng)向面試官詢(xún)問(wèn)面試結(jié)果,并表達(dá)我對(duì)崗位的興趣和渴望。同時(shí),我也會(huì)用感謝信回饋面試官,感謝他們?cè)诿嬖囘^(guò)程中給我機(jī)會(huì)展示自己。這樣的溝通不僅能夠體現(xiàn)我的積極態(tài)度和誠(chéng)意,也為我與招聘方建立良好的溝通基礎(chǔ),提高我在招聘過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:最后,面試經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)至關(guān)重要。每次面試結(jié)束后,我都會(huì)對(duì)整個(gè)面試過(guò)程進(jìn)行反思和總結(jié),分析自己做得好的方面和需要改進(jìn)的地方。通過(guò)不斷地總結(jié)和調(diào)整,我能更好地提高自己的面試能力,并在下一次的面試中更加出色地表現(xiàn)。
總結(jié)起來(lái),招聘是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程,既是企業(yè)選拔合適人才的機(jī)會(huì),也是個(gè)人展示自己能力的舞臺(tái)。通過(guò)我這一段時(shí)間的招聘經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備、表現(xiàn)、溝通和總結(jié)是面試中的重要環(huán)節(jié)。這些心得不僅提高了我的面試競(jìng)爭(zhēng)力,也讓我在整個(gè)招聘過(guò)程中更好地認(rèn)識(shí)自己和了解企業(yè)。因此,我相信隨著我的不斷實(shí)踐和積累,我會(huì)在未來(lái)的招聘中變得更加出色。
招聘同城找工作篇二
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來(lái)的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃:
1、一線崗位招聘:
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無(wú)憂等。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來(lái)看,工作情況并不樂(lè)觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。
沒(méi)有吸引求職者,沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來(lái)訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求,需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。
2、科員招聘:
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來(lái)公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主,后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。
1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。
1、一線崗位招聘:
大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻,開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。
2、科員招聘:
科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作:
(1)做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。
4、建立人才庫(kù):
人才庫(kù)資料主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來(lái)的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃,其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見(jiàn)解,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。
招聘同城找工作篇三
招聘是一個(gè)互相選擇的過(guò)程,雇主選擇一個(gè)合適的員工擔(dān)任工作職位,而求職者則選擇一個(gè)合適的機(jī)會(huì)發(fā)展自己的職業(yè)生涯。作為一個(gè)求職者,我有幸經(jīng)歷了一次招聘過(guò)程,并被錄用。這次經(jīng)歷給我?guī)?lái)了許多收獲與體會(huì),我愿意分享給其他求職者,希望能對(duì)他們有所幫助。
第二段:準(zhǔn)備。
成功的招聘離不開(kāi)充分的準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備過(guò)程中,我閱讀了大量與該職位相關(guān)的資料,包括崗位要求、公司文化等。同時(shí),我編寫(xiě)了一份有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷,將自己的能力與經(jīng)歷凸顯出來(lái)。在面試前,我通過(guò)模擬面試來(lái)提升自己的表達(dá)能力。這些準(zhǔn)備使我能夠清楚地了解自己的優(yōu)勢(shì),也讓我更加自信地展示自己。
第三段:面試。
面試是招聘過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)之一。在面試中,我注重與面試官的互動(dòng)交流。我通過(guò)仔細(xì)傾聽(tīng)面試官的問(wèn)題,并結(jié)合自己的經(jīng)歷與能力來(lái)回答。我還提前準(zhǔn)備了一些問(wèn)題,以便在面試結(jié)束時(shí)提問(wèn),以顯示我對(duì)公司的興趣與熱情。此外,我還通過(guò)展示我的工作成果和解決問(wèn)題的能力來(lái)證明自己的能力。面試過(guò)程中的每一次習(xí)得,讓我成為一個(gè)更好的求職者。
第四段:反思。
成功被錄用后,我開(kāi)始反思整個(gè)面試過(guò)程。我意識(shí)到自己的成功來(lái)自于我對(duì)自己的了解,并且能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢(shì)有效地展示給面試官。另外,我也意識(shí)到自己的努力是有回報(bào)的,而不僅僅依賴(lài)于運(yùn)氣。通過(guò)反思,我發(fā)現(xiàn)了許多可以改進(jìn)的地方,例如在面試中更好地溝通和展示自己的能力。這使我更加意識(shí)到自我提升的重要性,努力成為一個(gè)更好的求職者。
第五段:總結(jié)。
招聘過(guò)程是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程,求職者在選擇工作機(jī)會(huì)的同時(shí),雇主也在選擇合適的員工。通過(guò)這次招聘經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到準(zhǔn)備的重要性,面試的技巧以及自我反思的價(jià)值。這些經(jīng)驗(yàn)將成為我未來(lái)求職的寶貴財(cái)富,并幫助我更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),我也希望將這些體會(huì)分享給其他求職者,幫助他們更好地應(yīng)對(duì)招聘過(guò)程中的挑戰(zhàn),獲得他們理想的職位。
招聘同城找工作篇四
平時(shí)唱歌的機(jī)會(huì)多不多;
去ktv時(shí)充當(dāng)?shù)慕巧悄姆N(點(diǎn)歌、麥霸、坐著聽(tīng)別人唱、只喝酒);
其實(shí)真正唱歌的永遠(yuǎn)是那么幾個(gè)人,因?yàn)榇蟛糠秩藳](méi)有一首完整的歌曲,一到高音部分就唱不上去,還有一部分人舞臺(tái)表現(xiàn)力不夠,心里沒(méi)底不敢唱。
二、 學(xué)習(xí)唱歌勢(shì)在必行
1、 走上工作崗位后朋友聚會(huì)、同事聚會(huì)都要去ktv唱歌,這時(shí)要么會(huì)喝酒要么會(huì)唱歌,不喝酒也不唱歌,就會(huì)顯得很尷尬;如果和領(lǐng)導(dǎo)一起去唱歌,你唱的非常好,就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目想看,晉升空間自然大(有利于職業(yè)生涯的發(fā)展);現(xiàn)在學(xué)生時(shí)間相對(duì)比較自由,等工作后想學(xué)時(shí)間都安排不過(guò)來(lái)。
2、 學(xué)唱歌是一種對(duì)自身的投資,相當(dāng)于一門(mén)技能。唱歌的好處有很多:可以提升我們的藝術(shù)修養(yǎng)和文化氣質(zhì);可以使人身心愉悅;唱歌的腹式呼吸可以排除體內(nèi)的濁氣具有很大的養(yǎng)生價(jià)值;還有減肥的功效,唱歌1小時(shí)相當(dāng)于跑步半小時(shí)消耗的熱量,而且它不同于跑步會(huì)讓人感覺(jué)嗓子肺部干燥很難受,相反唱歌會(huì)使嗓子和身體都很舒服。
三、 我們的特色
四、 針對(duì)學(xué)生優(yōu)惠價(jià)格
公司對(duì)外正常收費(fèi)是xx元每節(jié)課,針對(duì)學(xué)生的基本情況,我們公司特別為學(xué)生準(zhǔn)備了小組課,價(jià)格優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,xx元每課時(shí)(60分鐘),每周一次,一次兩節(jié)課連上(120分鐘),一期10次課也就xx元,每周一次,把吃零食的錢(qián)省下來(lái)學(xué)習(xí)一門(mén)技能還是很劃算的,而且終身受用??梢运奚嵋黄饒?bào)名學(xué)習(xí),這樣相互比較熟悉,學(xué)習(xí)的過(guò)程中更加放得開(kāi),也方便大家一起課下交流。
(如果是男學(xué)生的話就說(shuō)我們這邊有很多女學(xué)員,可以借機(jī)多認(rèn)識(shí)點(diǎn)美女)
校園主管招聘銷(xiāo)售員流程及話術(shù) microsoft word 文檔 (3)#e#校園主管培訓(xùn)秘籍
———學(xué)會(huì)做一個(gè)管理者 尊敬的各校校園主管:首先歡迎您加入我們這個(gè)大學(xué)生英語(yǔ)期刊報(bào)紙的社會(huì)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)大家庭。我們是校園營(yíng)銷(xiāo)的先行軍,是社會(huì)實(shí)踐的開(kāi)拓者,也是勇敢邁向社會(huì)的佼佼者。
何為兼職:即為用自己空閑的時(shí)間來(lái)創(chuàng)造無(wú)限的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)經(jīng)歷體驗(yàn)。
為報(bào)社在該校的銷(xiāo)量負(fù)責(zé)。
為什么要跟銷(xiāo)售員簽訂合同并讓其交納80元押金?什么時(shí)候退還?
報(bào)員或其他類(lèi)型的兼職。
問(wèn)題四:為什么銷(xiāo)售員的協(xié)議及押金要上交公司
答:校園主管是報(bào)社駐扎在該校的指定管理代表,公司提供法律文書(shū)及合同,銷(xiāo)售員出現(xiàn)違約情況時(shí),比如,貪污書(shū)款、私自變賣(mài)樣貨、不按時(shí)到崗等,公司直接追究銷(xiāo)售員責(zé)任,這個(gè)責(zé)任與校園主管無(wú)關(guān),也無(wú)需校園主管負(fù)責(zé)。責(zé)任關(guān)系明確,權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
問(wèn)題五:如何向銷(xiāo)售員證明自己的身份及證明公司的合法性 答:可向區(qū)域經(jīng)理索要公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,報(bào)社授權(quán)書(shū),及開(kāi)具校園主管介紹信函。例如:瘋狂英語(yǔ)雜志最后封面有“北京、天津市發(fā)行主任電話 趙曉丹 18210032170”可以拍照向銷(xiāo)售員展示以說(shuō)明授權(quán)合法,并操作得當(dāng)。如果銷(xiāo)售員本身就是我們的訂戶(hù)讀者更好說(shuō)明。
上述五個(gè)問(wèn)題是校園主管經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題,解決完畢后,就進(jìn)入招聘的實(shí)質(zhì)工作階段了。
下面介紹一下招聘流程及常用話術(shù),來(lái)輔助新入門(mén)的校園主管作為招聘技巧的參考:
一、招聘銷(xiāo)售員先從自己本宿舍開(kāi)始,從自己身邊朋友開(kāi)始,從本班同學(xué)及同鄉(xiāng)開(kāi)始,這樣能夠很容易招聘到,能夠大大增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展的信心。
舍首先要有禮貌:對(duì)不起,打擾了。我是某某,哪個(gè)專(zhuān)業(yè)的,耽誤大家五分鐘時(shí)間,是這樣的,我是瘋狂英語(yǔ)雜志社/中國(guó)日?qǐng)?bào)報(bào)社在咱們學(xué)校的代理,現(xiàn)在瘋狂英語(yǔ)雜志社想在咱們學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣、宣傳工作,需要幾個(gè)兼職實(shí)習(xí)生,算是個(gè)兼職吧,工作地點(diǎn)就在咱們學(xué)校,時(shí)間呢就在新生報(bào)到那幾天,就像移動(dòng),聯(lián)通展位宣傳員一樣,一天工資150至200不等,工作結(jié)束后開(kāi)具瘋狂英語(yǔ)雜志社的實(shí)習(xí)證明,實(shí)習(xí)證明這個(gè)東西大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎?非常有用的,咱們大二結(jié)束后有社會(huì)實(shí)踐課,有了這個(gè)實(shí)習(xí)證明就可以加學(xué)分,并且有出國(guó)留學(xué)需求的同學(xué)注意了,這個(gè)實(shí)習(xí)證明有中英文版本的,對(duì)咱們出國(guó)留學(xué)自薦經(jīng)歷是非常有幫助的,而且實(shí)習(xí)證明是對(duì)咱們以后畢業(yè)后找工作也是有很大幫助的,你想想看,如何證明你自己的能力呢,除了你的學(xué)位證,各項(xiàng)技能的證書(shū),工作經(jīng)歷也是非常能夠證明自己能力的一點(diǎn)呀,這個(gè)實(shí)習(xí)證明就可以證明咱們?cè)龠@么大的雜志社有過(guò)工作經(jīng)歷,肯定比同齡人要有競(jìng)爭(zhēng)力呀。有誰(shuí)對(duì)這個(gè)工作感興趣嗎?可以留一下聯(lián)系方式,我隨后會(huì)跟他詳談。
三、留下對(duì)此工作感興趣的同學(xué)的聯(lián)系方式既可以成功撤退了,萬(wàn)不可在宿舍里跟什么都不知情的陌生同學(xué)說(shuō)需要簽合同呀,交押金呀,這樣的失敗幾率非常大,因?yàn)樗麄冊(cè)谑裁炊疾恢榈那闆r下,你就提出工作要求,他們肯定是抗拒的。
品,并展示一下實(shí)習(xí)證明的樣子,然后對(duì)他們提出自己的要求:你看這個(gè)工作可能跨度有點(diǎn)長(zhǎng),中間還有一個(gè)暑假,為了保證你能到新生開(kāi)學(xué)時(shí)準(zhǔn)時(shí)到崗進(jìn)行促銷(xiāo)工作,我需要跟你簽訂一個(gè)書(shū)面的協(xié)議,也算是咱們雙方的權(quán)益保證,你能接受嗎?我到時(shí)候會(huì)給你大量的樣品,以及你到時(shí)候會(huì)收上來(lái)大量的書(shū)款,所以為了保障書(shū)的不損毀,也為了保障你能到時(shí)來(lái)工作你需要交80元的押金,而且這個(gè)押金在工作結(jié)束后會(huì)退還的,如果你能準(zhǔn)時(shí),并積極參加工作,這個(gè)要求不過(guò)分吧,當(dāng)然也會(huì)給你一個(gè)小小的任務(wù)要求最低五份。你想想一層宿舍樓有大概30間宿舍,就算一個(gè)宿舍買(mǎi)一份,你一天最低的銷(xiāo)售量也會(huì)在十幾份左右,一份提成18元,你一天能掙200元左右,而且是一兩個(gè)小時(shí)的工夫吧。
五、確定銷(xiāo)售員沒(méi)有問(wèn)題,他對(duì)你信任,而且提出要求能夠接受,則成功簽約。
六、簽約后要對(duì)銷(xiāo)售員們經(jīng)常聯(lián)系,并向公司申請(qǐng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),來(lái)對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售說(shuō)明,及產(chǎn)品說(shuō)明,和銷(xiāo)售培訓(xùn),公司會(huì)派遣專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)老師去你們學(xué)校對(duì)你的隊(duì)員進(jìn)行最專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),來(lái)提高你的業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售能力,輔助你的工作。
者。如果你有過(guò)成功的團(tuán)隊(duì)組建及運(yùn)營(yíng)管理的能力,在以后的職業(yè)生涯會(huì)受益匪淺。
2015年11月20日宣
話術(shù)
一.前臺(tái)轉(zhuǎn)電話
前臺(tái):(公司電話總機(jī)轉(zhuǎn)0)
我:
您好,我這邊是合肥招聘會(huì)預(yù)定中心的,我找一下吳經(jīng)理。
前臺(tái):您稍等
我:
您好,我這邊是招聘會(huì)預(yù)定中心的,我想問(wèn)一下您這邊人事招聘現(xiàn)在是哪位老總在負(fù)責(zé)?
前臺(tái):是吳總,您稍等馬上幫您轉(zhuǎn)接
二.人事部經(jīng)理開(kāi)場(chǎng)白
人事部經(jīng)理開(kāi)場(chǎng)白:
例一:簡(jiǎn)單明了型
例二:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山型
您好!我是招聘會(huì)預(yù)訂中心的招聘顧問(wèn),我的名字叫xx-x,非常冒昧百忙之中打擾到您,我今天之所以打電話給你呢是因?yàn)槲覀冏罱?**場(chǎng)館舉辦一場(chǎng)大型的人才交流會(huì),目前已經(jīng)有100多家企業(yè)參展,其中有xx-xx等知名企業(yè),我們預(yù)計(jì)會(huì)有300多家公司參展,規(guī)模盛大?。吹侥@邊也是知名企業(yè))所以想邀請(qǐng)您這邊參展。
例三:循序漸進(jìn)型
例四:找需求
三.與客戶(hù)電話交談中的.問(wèn)題
客戶(hù):
1,現(xiàn)在不需要,我們已經(jīng)招好了。
我:沒(méi)關(guān)系,那你們下次招聘可能會(huì)安排在什么時(shí)候呢?這樣吧,合肥的幾處招聘會(huì)我們這邊都能做,我把相關(guān)資料發(fā)給你看一下,上面有我的聯(lián)系方式,您如果有需求可以隨時(shí)聯(lián)系我,你的qq郵箱是多少?。浚ㄗⅲ嘿Y料發(fā)走后要主意跟單)
2.招聘會(huì)我以前沒(méi)參加過(guò),不知道怎么樣?
我:我們是每周六和周日在合肥各大場(chǎng)館舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),周六是按九大行業(yè)類(lèi)別劃分區(qū)域的綜合性招聘會(huì),內(nèi)設(shè)5大特別策劃專(zhuān)業(yè)主題,周日也內(nèi)設(shè)5大特別策劃專(zhuān)業(yè)主題,費(fèi)用是500元,每周六的參展單位規(guī)模在400家左右,周日參展單位規(guī)模在150家左右的單位,通過(guò)我們以往的統(tǒng)計(jì)人流量大概在1萬(wàn)到1.5萬(wàn)人左右。
3.你那邊有什么招聘會(huì)呀,我招的人不多,就招兩個(gè)銷(xiāo)售員(可以是其他職位)
我:可以呀,我們這邊正好在本周六有一場(chǎng)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)人才招聘會(huì),跟您公司要招的人員職位剛好對(duì)口,您看 現(xiàn)在就可以給您安排一個(gè)展位。
四.客戶(hù):我考慮一下
我:
(1)好的吳總,那您看我什么時(shí)候在跟您聯(lián)系呢?
(2)好的,那我把這次招聘會(huì)的資料發(fā)給您看一下,然后我們?cè)俾?lián)系
位置,您是老搞招聘的您知道,位置好才是招聘好的硬道理對(duì)吧?
成交
成交的關(guān)鍵在于成交
銷(xiāo)售的結(jié)果要成交
成交就在一瞬間
快、迅速、利落
沒(méi)有不能成交的顧客,只有我們不夠了解的顧客。
例如:我先幫您預(yù)定個(gè)位置;就這么定下了;我發(fā)個(gè)邀請(qǐng)函請(qǐng)您蓋章回傳,在客戶(hù)猶豫不絕時(shí)要為客戶(hù)做決定。
舉例
客戶(hù):你們招聘會(huì)是怎么宣傳的?
我:
并且用30萬(wàn)條短信,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)定向邀請(qǐng)人才參會(huì);
數(shù)十萬(wàn)份單頁(yè)及海報(bào)、橫幅席卷校園;
講解
正確心態(tài)的建立
1、電話營(yíng)銷(xiāo)是過(guò)濾客戶(hù)不是說(shuō)服
2、我是幫助客戶(hù)提供解決方案創(chuàng)造價(jià)值的人
3、顧客沒(méi)有義務(wù)很客氣接聽(tīng)電話因?yàn)榉蓻](méi)有規(guī)定要這樣做
4、不要以自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量客戶(hù)
5、以感恩的心打每一個(gè)電話,對(duì)待每一個(gè)接電話的人
6、拒絕是正常的,不拒絕是非正常的。
招聘同城找工作篇五
聘請(qǐng)方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):
應(yīng)聘方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):
甲方經(jīng)董事會(huì)決議,聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理助理。為加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。
一.合同期限及工作崗位。
甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任總經(jīng)理助理,協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理。
聘用期限為兩年,自年月日起至年月日止,試用期份個(gè)月。
二、擔(dān)保。
乙方須于每年的月日前向甲方交付當(dāng)年度聘用經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)保證金人民幣元,作為乙方全面履行本合同的擔(dān)保。
三.工作時(shí)間、報(bào)酬及福利。
1、甲方按國(guó)家法定節(jié)假日,合理安排乙方休假或休息。
2、在季節(jié)性生產(chǎn)旺季或有連續(xù)性或緊急性工作,公司有權(quán)調(diào)整假期和工作時(shí)間。
3、乙方報(bào)酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤(rùn)分紅四部分組成,計(jì)算方法為:報(bào)酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。
基本工資每月_________元,崗位工資每月_________元,效益工資按照當(dāng)月每萬(wàn)元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)_________元計(jì)算,上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)由股東會(huì)決定,但不得低于當(dāng)年凈利潤(rùn)的2%計(jì)算。
乙方報(bào)酬由甲方以人民幣按月發(fā)放,甲方有特殊事由經(jīng)說(shuō)明后,可以延期發(fā)放報(bào)酬。
4、甲方按照國(guó)家及所在地方政府的有關(guān)規(guī)定,為乙方建立基本社會(huì)保險(xiǎn)(包括養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn))。
5、因甲方工作需要,安排乙方到外地出差時(shí),出差補(bǔ)助執(zhí)行甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
6、工作日甲方免費(fèi)提供中餐,因工作需要加班時(shí)免費(fèi)提供晚餐。甲方不提供住宿。
四、培訓(xùn)及保密規(guī)定。
1、培訓(xùn)費(fèi)用由甲方承擔(dān),但乙方經(jīng)培訓(xùn)掌握技能后,必須按本合同約定在甲方工作一定期限,若乙方違約離開(kāi)甲方,則由乙方承擔(dān)(與培訓(xùn)費(fèi)等額)違約金。
2、乙方對(duì)甲方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密有保密的義務(wù),合同期內(nèi)若乙方違約擅自從事或到與甲方有競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)任職給甲方造成損失,由乙方承擔(dān)賠償。
3、本合同期滿(mǎn),或因辭退、辭職等解除勞動(dòng)合同后的兩年內(nèi),乙方對(duì)甲方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密仍有保密義務(wù),不得在同類(lèi)企業(yè)并與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其它公司任職或自行開(kāi)業(yè)。否則,乙方應(yīng)賠償甲方損失。
五、雙方權(quán)利義務(wù)。
(一)甲方職權(quán)。
1、公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。
2、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
3、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
4、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,決定公司的基本管理制度;。
5、監(jiān)督乙方的工作。
(二)甲方義務(wù):
1.對(duì)甲方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任,行使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán),并接受甲方董事會(huì)的監(jiān)督。保證甲方安全生產(chǎn),長(zhǎng)效管理,保值增值。
3.不得改變甲方的法定代表人、名稱(chēng)和經(jīng)營(yíng)范圍,如確實(shí)需要改動(dòng),應(yīng)經(jīng)董事會(huì)同意;。
4.對(duì)甲方的財(cái)產(chǎn)無(wú)處分權(quán),包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈(zèng)與等;。
5.聘用經(jīng)營(yíng)期間,若以甲方的名義貸款,須經(jīng)甲方董事會(huì)同意;。
6.不得以甲方名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保;。
7.應(yīng)于每月7日前據(jù)實(shí)向甲方董事會(huì)報(bào)送甲方的財(cái)務(wù)報(bào)表;。
8.聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
9.公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
(三)乙方權(quán)利。
(四)乙方義務(wù)。
六、陳述和保證。
1、甲方向各方陳述和保證如下:
(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司。
(2)其有權(quán)進(jìn)行本合同規(guī)定的行為,并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同。
(3)本合同自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。
2、乙方向各方陳述和保證如下:
(1)其保證所提供的個(gè)人資料內(nèi)容的真實(shí)性。
(3)本合同自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。
七.合同解除。
本合同簽訂后,甲、乙雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更的,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序辦理。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的,原合同效力不變。
有下列情況之一的,聘任合同自行終止:
(一)在下列情況下,甲方有權(quán)單方解除合同:
1、乙方違反合同規(guī)定,不積極履行義務(wù),經(jīng)勸阻不改正;。
2、乙方被追究刑事責(zé)任的。
3、乙方因其他原因不宜繼續(xù)履行職務(wù)時(shí)。
(二)在下列情況下,合同自行解除:
1、合同期滿(mǎn)未續(xù)簽。
2、乙方因病或人身意外事故無(wú)法繼續(xù)履行職務(wù);。
3、乙方無(wú)故連續(xù)20天不能完成工作任務(wù),在重要生產(chǎn)期7天未完成工作任務(wù)的;。
4甲方公司被撤銷(xiāo)。
(三)在下列情況下,合同可以變更:
1、雙方協(xié)商;。
2、因國(guó)家政策法令發(fā)生變化時(shí)。
3、不可抗力。
八、附隨義務(wù)。
1、合同解除后10天內(nèi)內(nèi),乙方須立即交出有關(guān)文件、財(cái)物等,并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù),停止履行職務(wù)。
2、合同期滿(mǎn),本合同終止,甲方不承擔(dān)乙方的補(bǔ)償.雙方如續(xù)訂合同,應(yīng)在本合同期滿(mǎn)前十天,向?qū)Ψ教岢鰰?shū)面意見(jiàn)。
3、乙方離職須提前30天提出離職申請(qǐng),經(jīng)甲方同意并辦妥移交手續(xù)方可離職,否則,給甲方造成的損失,由乙方承擔(dān)。
4、乙方應(yīng)自愿接受甲方的工作調(diào)動(dòng),工資按新的工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;若乙方不服從調(diào)動(dòng)則本合同終止,甲方不須向乙方支付任何補(bǔ)償。
5、乙方因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而遇解聘者,不得向甲方索取任何費(fèi)用。
6、乙方未滿(mǎn)合同約定的期限,要求解除合同的,甲方為乙方支付的培訓(xùn)費(fèi),由乙方返還甲方,并向甲方支付違約金元。
7、乙方違反本合同約定及甲方的相關(guān)制度給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的,乙方應(yīng)照價(jià)賠償,甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同。
8、乙方不能勝任合同約定的工作,甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同。
九、調(diào)解與仲裁。
1、甲、乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解和仲裁,亦可向人民法院起訴。
2、本合同未盡事宜,雙方同意依據(jù)甲方勞動(dòng)管理規(guī)章制度處理或另行協(xié)商。
十、附則。
本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本合同自雙方簽字次日起生效。
甲方:(蓋章)乙方簽名:
法定代表人:住址:
日期:日期:
電話:電話:
時(shí)間:時(shí)間:
招聘同城找工作篇六
此前對(duì)招聘的期待和心思相當(dāng)矛盾。一方面,我渴望在求職過(guò)程中展示出自己的能力,以獲得心儀的工作機(jī)會(huì);另一方面,我也對(duì)自己是否能夠勝任新工作感到忐忑不安。然而,正是這種矛盾的心態(tài)給我?guī)?lái)了一次難忘的招聘經(jīng)歷。
第二段:挑選和準(zhǔn)備工作。
在眾多招聘信息中,我費(fèi)了不少時(shí)間挑選出若干與自己背景和興趣相契合的職位。接下來(lái),我開(kāi)始了大量的準(zhǔn)備工作,包括修改簡(jiǎn)歷和自薦信、準(zhǔn)備面試中可能涉及的問(wèn)題、以及查閱與公司相關(guān)的資料等等。這一階段是繁重的,但卻為后續(xù)的招聘過(guò)程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段:應(yīng)聘和面試。
應(yīng)聘過(guò)程中最令人激動(dòng)和緊張的環(huán)節(jié)莫過(guò)于面試了。在面試前,我盡可能多地練習(xí)了自我介紹和回答可能的問(wèn)題,并對(duì)公司的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入了解。當(dāng)面對(duì)面試官的提問(wèn)時(shí),我能夠自信而準(zhǔn)確地回答,沒(méi)有出現(xiàn)尷尬的局面。盡管如此,我仍然不能完全掩飾內(nèi)心的緊張,但這也使我更加專(zhuān)注于回答問(wèn)題,而不是被情緒所左右。
第四段:成功和失敗的體驗(yàn)。
在一番面試后,我接到了幾家公司的錄用通知。這些成功的體驗(yàn)讓我感到無(wú)比欣慰,同時(shí)也覺(jué)得這份努力沒(méi)有白費(fèi)。然而,曾經(jīng)面試過(guò)但最終沒(méi)有獲得工作機(jī)會(huì)的經(jīng)歷也讓我汲取了一些寶貴的教訓(xùn)。我意識(shí)到,在招聘過(guò)程中,除了準(zhǔn)備充足和展示自己的能力外,與面試官的交流和溝通也同樣重要。成功和失敗的體驗(yàn)讓我更加明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處,也為未來(lái)的招聘經(jīng)歷提供了寶貴的指導(dǎo)。
第五段:反思與成長(zhǎng)。
在這次招聘過(guò)程中,我收獲頗多。首先,我懂得了選擇適合自己的工作機(jī)會(huì)的重要性,并通過(guò)這次經(jīng)歷更加明確未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。其次,我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)備面試和與面試官進(jìn)行有效的溝通。這為我今后的求職道路提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。最后,我還意識(shí)到接受失敗并從中吸取教訓(xùn)同樣重要。失敗并不可怕,關(guān)鍵是如何正視并從中汲取教訓(xùn),以更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
總結(jié):招聘過(guò)程盡管充滿(mǎn)了挑戰(zhàn),但也是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)這次經(jīng)歷,我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,同時(shí)也提高了自己的求職能力。不管是成功還是失敗,這些體會(huì)將成為我人生道路上的一份寶貴的財(cái)富。
招聘同城找工作篇七
14.深圳某公司在上海設(shè)有辦事處,華東地區(qū)五家經(jīng)銷(xiāo)商的貨物配送均由上海辦事處發(fā)送。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明你認(rèn)為可行的配送方式。
23.某國(guó)外連鎖超市在深圳設(shè)有采購(gòu)機(jī)構(gòu),并開(kāi)始采購(gòu)招標(biāo);我公司中標(biāo),取得了每月金額為20多萬(wàn)美元的份額。請(qǐng)介紹你取得此份額的經(jīng)過(guò)。
招聘同城找工作篇八
21世紀(jì)企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在了人才的競(jìng)爭(zhēng)上,面對(duì)招人難的問(wèn)題,必須充分理解招聘的含義,招聘實(shí)際上就是在向不了解我們公司的人員在推銷(xiāo)我們的公司,從這個(gè)角度講,招聘也就是在銷(xiāo)售!熟知的銷(xiāo)售流程有客戶(hù)的需求,只有能滿(mǎn)足客戶(hù)需求的銷(xiāo)售才能真正的讓客戶(hù)放心的購(gòu)買(mǎi)使用。換言之,能滿(mǎn)足員工需求的公司,才是員工需要的。招聘一直是困擾營(yíng)業(yè)部的人才儲(chǔ)備和發(fā)展的問(wèn)題,一個(gè)公司必須以“人”為本,如果連人都沒(méi)有,那么,何以談贏利呢?那什么是一個(gè)好的招聘渠道呢,一個(gè)好的招聘渠道應(yīng)該具備以下特征:
(一)招聘渠道具有目的性,招聘渠道的選擇是否能夠達(dá)到招聘的要求。
(二)招聘渠道的經(jīng)濟(jì)性,指花費(fèi)的成本。
(三)招聘渠道的可行性, 指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實(shí)情況,具有可操作性。
主要常用的招聘渠道是:
(一)現(xiàn)場(chǎng)招聘
這是傳統(tǒng)的人才招聘方式,也是現(xiàn)在公司的主要的招聘方式,費(fèi)用較高,面試者可以參與求職者直接的面對(duì)面的交流,相當(dāng)于初試,而且可以直觀展示企業(yè)實(shí)力與風(fēng)采,這種方式總體上效果比較好,可以快速淘汰不合格人員,控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。
(二)網(wǎng)絡(luò)招聘
這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢(shì)下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式,招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也可以管理,其費(fèi)用相對(duì)比較低,而且各網(wǎng)站提供的格式簡(jiǎn)歷和格式郵件可以降低簡(jiǎn)歷的篩選的難度,加快處理簡(jiǎn)歷的速度。但是這種渠道不能控制應(yīng)聘者的質(zhì)量,海量的信息需要我們重新篩選。主要步驟如下:
1、篩選面試人員
2、電話通知網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員的技巧
3、現(xiàn)場(chǎng)初試
4、集體面試和培訓(xùn)
(三)校園招聘
校園招聘的計(jì)劃性比較強(qiáng),招聘新人的數(shù)量和專(zhuān)業(yè)往往是結(jié)合企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃或者階段性的人才發(fā)展戰(zhàn)略要求而定,通常是大中型企業(yè),。因此,進(jìn)入校園招聘能夠極大的提高公司在高校的知名度,為公司儲(chǔ)備人才提供人才庫(kù),為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ),而且招聘的費(fèi)用低廉,對(duì)知名企業(yè)而言有時(shí)候甚至是免費(fèi)入場(chǎng)。但校園招聘的人員職業(yè)化水平不是很高,流失率較高,需要企業(yè)投入較多的精力進(jìn)行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)。所以這類(lèi)潛在的人才進(jìn)入企業(yè)后,通常要接受比較完整的培訓(xùn),再安排到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一線作為儲(chǔ)備干部接受工作訓(xùn)練,通常能經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程的人,能夠積極融入企業(yè)、滿(mǎn)足要求的人才會(huì)脫穎而出。
(四)員工推薦和介紹
員工推薦介紹是目前在國(guó)際上和國(guó)內(nèi)很多公司得到廣泛運(yùn)用的,這些公司通過(guò)一系列手段來(lái)保證他們這種招聘渠道的投效性,例如在每一位被推薦人的后面注上推薦人的姓名,推介新人錄用率高的員工還會(huì)獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì),微軟公司的伯樂(lè)獎(jiǎng)就是為那些舉賢的員工所準(zhǔn)備的,嘉信公司還通過(guò)舉辦聯(lián)誼會(huì)的形式進(jìn)一步了解被招聘人員,在聯(lián)誼會(huì)上,公司員工帶朋友參加活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),被招聘人員也可以了解公司文化,增加了招聘熱源對(duì)公司的認(rèn)同感。
員工推薦對(duì)招聘專(zhuān)業(yè)人才比較有效,員工推薦的有點(diǎn)是招聘成本曉,應(yīng)聘人員素質(zhì)高,可靠性高,方法快捷有效,不用花很長(zhǎng)的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)和篩選那些不知名的求職者,員工推薦的缺點(diǎn)是招聘的面窄,往往找不到很優(yōu)秀的人才。所以我們看到很多證券公司往往通過(guò)推薦的形式進(jìn)行招聘。
員工推薦要注意的問(wèn)題和事項(xiàng):(1)首先是這個(gè)員工是可靠、有忠誠(chéng)度的。(2)這個(gè)員工的素質(zhì)不錯(cuò)。(3)對(duì)被推薦的人員嚴(yán)格按照公司的要求來(lái)做考核,并且告知對(duì)方公司的基本的規(guī)章制度。(4)當(dāng)有一方發(fā)生問(wèn)題時(shí),另一方去溝通和引導(dǎo)。(5)員工推薦的人員一般沒(méi)有正規(guī)系統(tǒng)的培訓(xùn),這個(gè)時(shí)候公司要抽出人員給他做系統(tǒng)的培訓(xùn)。
二、招聘流程中需要注意和改進(jìn)的問(wèn)題
(一)按招聘人員個(gè)人喜好招聘員工。在評(píng)價(jià)求職者時(shí)不同的人有不同的偏好,有人喜歡陽(yáng)光型的,有人喜歡沉穩(wěn)型的,招聘人員也傾向于招聘一些自己喜歡的人。但這種方式是錯(cuò)誤的,因?yàn)橐粋€(gè)人是否優(yōu)秀不能僅以衣著打扮、文憑經(jīng)驗(yàn)等為評(píng)價(jià)的依據(jù),企業(yè)選拔人才必須符合公司的要求而不是招聘者個(gè)人的喜好。
(二)時(shí)間的壓力,匆忙招聘。每個(gè)單位都應(yīng)該簡(jiǎn)歷大客量的人才庫(kù),一旦發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才就要立即聘請(qǐng),不能等到職位空缺時(shí)候再進(jìn)行招聘。匆忙招聘會(huì)降低選人的標(biāo)準(zhǔn),從而使公司找不到真正符合要求的人。
例如:許多男士離婚之前都認(rèn)為自己的妻子不好。。等離婚之后馬上又認(rèn)識(shí)信的女朋友,等再婚兩個(gè)月后就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的妻子還不如從前的好,于是后悔萬(wàn)分。人們經(jīng)常犯錯(cuò)誤,在感情受到打擊后,非常失落、非常痛苦,假如這時(shí)突然出現(xiàn)一個(gè)人對(duì)你稍微有點(diǎn)溫柔體貼,你就會(huì)覺(jué)得她是仙女下凡??墒堑却Y(jié)婚之后才發(fā)現(xiàn)自己匆忙的選擇是錯(cuò)誤的。有個(gè)成語(yǔ)說(shuō)的好焦作饑不擇食。講的就是這種現(xiàn)象。所以招聘也是一樣,不能等到急著用人的時(shí)候再慌忙招聘,這樣往往找不到真正符合要求的人。
(三)主管不是萬(wàn)能的。有些主管認(rèn)為自己無(wú)所不能,招聘來(lái)的銷(xiāo)售人員不夠好也沒(méi)有關(guān)系,只要經(jīng)過(guò)自己半年的調(diào)-教、指導(dǎo)就能成為頂尖的業(yè)務(wù)員。這樣的想法是錯(cuò)誤的,一個(gè)人從小到大由父母教育十幾年,學(xué)校教育十幾年還未必能成才,單憑一個(gè)人的力量是不可能在短短的時(shí)間里轉(zhuǎn)變一個(gè)人的性格和行為模式的,因?yàn)檫@些東西往往是天生的沒(méi)改變的難度很大。
(四)找不到高手和人才。有些公司沒(méi)招到優(yōu)秀的人才就找借口說(shuō)公司沒(méi)有品牌沒(méi)有名氣,薪水還不高,當(dāng)然吸引不到優(yōu)秀的人才,這種說(shuō)法也是錯(cuò)誤的,人才不是沒(méi)有而是缺乏選擇人才的好的制度和好的標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)售經(jīng)歷在招聘錢(qián)應(yīng)該先自我反生是否有下列情況:一是對(duì)應(yīng)聘者是否尊重,是否對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者都很禮貌。二是在公司內(nèi)部員工懷有成見(jiàn),也不尊重他們。
(五)不能招比自己能力強(qiáng)的人。如果招聘過(guò)程中出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤的話,公司的情況一定是越來(lái)越差,會(huì)逐漸形成而行循環(huán)。實(shí)際上對(duì)公司來(lái)說(shuō)再?zèng)]有比招聘更重要的事情了,一定是公司最高端的人去招聘和應(yīng)試的。
(六)招聘者的話太多。有些銷(xiāo)售經(jīng)理的話很多,把一個(gè)招聘會(huì)變成了個(gè)人的演講會(huì),不管應(yīng)聘者愿意不愿意聽(tīng),自己說(shuō)了半天,實(shí)際上,有效的招聘是多聽(tīng)少說(shuō),通過(guò)應(yīng)聘者的語(yǔ)言、表情等,考察他適合不適合公司的崗位,是否具備這個(gè)崗位所需要的天賦和才能,這個(gè)才是最最要的。
(七)隨便叫一個(gè)人,直接去人才市場(chǎng)招人和面試以及培訓(xùn)。這是一種最大的失敗,首先反映的是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)招聘的重視度不夠,不尊重人才,這樣是不可能招到好的人才的。
三、組建高效的招聘團(tuán)隊(duì)
組建一支高效的招聘隊(duì)伍是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的管理決策,企業(yè)對(duì)此應(yīng)慎重行事。員工的招聘工作是一個(gè)由企業(yè)發(fā)起的向社會(huì)各方選擇、吸納新員工的工作過(guò)程。(招聘人員扮演著企業(yè)窗口的角色)因此選擇最適合的招聘人員進(jìn)行招聘,要求是:
(一)招聘人員對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化的理解和認(rèn)可度、對(duì)企業(yè)的責(zé)任心和歸屬度,這些都是沒(méi)有問(wèn)題的,并且了解公司的架構(gòu)和各個(gè)崗位的職責(zé).
(二)招聘人員度人自身的了解、對(duì)人格特質(zhì)的把握和合理運(yùn)用以及對(duì)空缺職位工作性質(zhì)的綜合理解。
(三)表達(dá)能力和觀察能力是招聘隊(duì)伍應(yīng)具備的最重要的能力。廣闊的知識(shí)面和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力(知識(shí)面包括:管理學(xué)、企業(yè)行為學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)的相關(guān)知識(shí)并能綜合運(yùn)用;專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力比如涉及甄選環(huán)境的能力、觀察的技術(shù)、談話的技術(shù)、設(shè)計(jì)問(wèn)題的技術(shù)等)
(四)招聘人員的其他素質(zhì).包括控制能力、親和力等.
四、從招聘到錄用的流程和注意的細(xì)節(jié)
(一)招聘信息的準(zhǔn)備,包括公司的介紹、崗位設(shè)置、薪資設(shè)置、其他公司的福利。招聘廣告信息的設(shè)計(jì)的好壞不止在文字的多少,也不在版面的設(shè)計(jì),二是要看合不合適優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的胃口。廣告設(shè)計(jì)的要求:選擇合適方式吸引應(yīng)聘者,是傳播企業(yè)品牌的有效途徑,了解應(yīng)聘者最關(guān)心的信息,選擇正確表達(dá)你意思的途徑.
最簡(jiǎn)單的方法就是把公司理的銷(xiāo)售人員分成兩組,一組優(yōu)秀的,一組普通的,讓他們分別去看招聘廣告,普通組說(shuō)好的是不夠的沒(méi)有用,優(yōu)秀組認(rèn)為這個(gè)廣告做的好,那才是真的好,但如果普通組都認(rèn)為不好的,而優(yōu)秀組認(rèn)為好的,那這樣的廣告就是最成功的。
因?yàn)楹玫娜藛T和差的人員招工作的目的是完全不同的差的只向這個(gè)飯碗,安居樂(lè)業(yè),他不會(huì)考慮在前途的發(fā)展,好的人員往往不在乎工資的多少,獎(jiǎng)金的多少,他廣信的是長(zhǎng)期的付出與回報(bào),自己的職業(yè)可不可以作為終身奮斗的事業(yè),因此好的銷(xiāo)售人員和差的銷(xiāo)售人員對(duì)同一份廣告的看法可能是不同的。
人力資源或者是老板、講師親自負(fù)責(zé)招聘,把關(guān)。反映公司對(duì)人才的渴望和重視度,同時(shí)準(zhǔn)備好工牌、穿正裝、發(fā)型等合適得體。在招聘的過(guò)程中一定要尊重應(yīng)聘者,所以面試的時(shí)候要提前關(guān)閉手機(jī),或者在辦公室要?jiǎng)兊綦娫捑€,并通知不管發(fā)生什么事情都不要影響面試,唯一做的就是看著應(yīng)聘的人員的眼睛,有沒(méi)有專(zhuān)注的眼神和領(lǐng)悟的表情,跟你選對(duì)象一樣的重要。這一方面是對(duì)應(yīng)聘者的尊重,另外一方也是保證了招聘者集中精神做好面試的工作。
(三)面試場(chǎng)所的布置
面試時(shí),座位的布置也很重要,考官應(yīng)該坐在桌子的后面,與應(yīng)聘人員保持兩到三米的距離。這個(gè)距離智能考到招聘者的上半身,不能看到下半身。如果考官和應(yīng)聘者坐的太近,招聘人員就喪失了威信。相反,坐得太遠(yuǎn)考官又看不清應(yīng)聘者的表情。這樣也能觀察他的坐姿和說(shuō)話時(shí)身體的語(yǔ)言和表情等。
同時(shí)公司一定要求整潔,員工的形象都很好,熱情的接待每一位新員工,公司的所有成員
都是朝氣蓬勃的。
(四)招聘現(xiàn)場(chǎng)初試的問(wèn)題設(shè)置和技巧
根據(jù)自己需求的人才設(shè)置不同的問(wèn)題,而不是根據(jù)個(gè)人的喜好來(lái)選擇員工,并且設(shè)置的
這些問(wèn)題是科學(xué)的。這里主要包含企業(yè)的銷(xiāo)售員工的基本的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
30%的后天可以培養(yǎng)的,小的時(shí)候的環(huán)境造成你的性格的一個(gè)趨勢(shì),培訓(xùn)自信最好的辦法就是讓他站在講臺(tái)上講話。人有兩怕:第一怕死,第二怕站在講臺(tái)上講話. 58%的人最怕在講臺(tái)上講話,不僅是員工,很多領(lǐng)導(dǎo)一樣,這個(gè)內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)在講臺(tái)上不會(huì)講話,很多領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)向型的不擅長(zhǎng)講話,他在下面和單獨(dú)的員工溝通的時(shí)候,一二三四邏輯很清楚,條例很清晰。所以通過(guò)在講臺(tái)上講話可以看出一個(gè)人是不是自信的,同時(shí)可以看出這個(gè)人內(nèi)向還是開(kāi)朗.
因?yàn)楹芏嗳嗽谏现v臺(tái)前都會(huì)想,萬(wàn)一我講錯(cuò)怎么辦?萬(wàn)一我記不起來(lái)怎么辦?我講不好怎么辦?站在講臺(tái)上時(shí)的自信來(lái)自三方面:一是把聽(tīng)眾當(dāng)成朋友,保持平和的心態(tài);二是珍惜聽(tīng)眾的時(shí)間,講話內(nèi)容清晰明了;三是給聽(tīng)眾以真誠(chéng)的目光,聽(tīng)眾的掌聲和贊許的表情是自信最大的源泉.
3.影響力.員工說(shuō)話的激-情,感染客戶(hù)的能力,客戶(hù)拒絕的時(shí)候,銷(xiāo)售人員通過(guò)自己的語(yǔ)言,表達(dá)和肢體動(dòng)作的影響客戶(hù),然后達(dá)成銷(xiāo)售.
4.學(xué)會(huì)贊美,取悅客戶(hù).就是讓別人高興的能力。第一招主動(dòng)和客戶(hù)微笑。通過(guò)觀察人的眼神判斷對(duì)方是否開(kāi)心。
5.執(zhí)行力和堅(jiān)持.考察一個(gè)人是否具有堅(jiān)持的能力,不管談?wù)撌裁?,他的性格始終都是穩(wěn)定的,而且始終能保持語(yǔ)言的邏輯性和條理性.同時(shí)在執(zhí)行量化工作中,一定要做到長(zhǎng)期的堅(jiān)持。
以上是一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員具備的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但如果都具備了,那這個(gè)人就是神仙了,所以只要是滿(mǎn)足和符合以上的部分條件,那就可以錄用。而要了解對(duì)方是否具備以上5點(diǎn)中的能力,需要設(shè)置問(wèn)題去了解,除了這些最重要的是選拔的思路和思考,以下選拔銷(xiāo)售人員的角度供大家參考:
思考1:地板上的100美金
思考2:找到優(yōu)良的種子選手
2003年流星的大染坊主人公是陳壽亭,外號(hào)小六子,出身北京第一他是文盲一個(gè)字不認(rèn)識(shí),第二他是乞丐,但是小六子當(dāng)時(shí)在華東的民間年間在華東的防止產(chǎn)業(yè)做到了老大,他做的這個(gè)位置的時(shí)候,陳壽亭說(shuō)了一句很感觸的花,沒(méi)有文化的人說(shuō)一句大學(xué)教授和博士不會(huì)說(shuō)的話,來(lái)自他的切身感受:他把人分為四等,一等人不用教(使個(gè)眼色就知道怎么做) 二等人用言教(愿意做,但要你教)三等人棍棒教(這個(gè)月完成不了多少業(yè)績(jī)就要開(kāi)除了)四等人要用刀干掉(不能用)
思考3:全新的思維模式
自己的嘴和牙齒能咬到胳膊肘嘛?但80%的人都認(rèn)為可以咬到,全世界沒(méi)有任何一個(gè)人可以用自己的嘴和牙齒咬到胳膊肘,很多想都不想都認(rèn)為可以咬到,有的人在行業(yè)理做了幾十年不知一些道理,經(jīng)驗(yàn)是做過(guò)了并得到了印證的猜是晉陽(yáng),你認(rèn)為可能的事情絕對(duì)不可能,你認(rèn)為絕對(duì)不可能的事情絕對(duì)可能。
思考4: 銷(xiāo)售的真理:永不放棄的精神
凡是走在美女身邊的男人80%長(zhǎng)的不怎么樣,這是什么原因造成的呢?我們中國(guó)人講鮮花插在牛糞上,現(xiàn)在80%以上的鮮花都插在牛犯上,它是有一定的道理的,我們讀大學(xué)時(shí)候,學(xué)校理的帥哥又是學(xué)生會(huì)主席,成績(jī)又好,這種人很受女孩子喜歡,,但他不知道珍惜,往往到畢業(yè)的時(shí)候,學(xué)校理的?;琅急婚L(zhǎng)相沒(méi)有成績(jī)沒(méi)有的官也沒(méi)有的人給占了,這種人死皮賴(lài)臉的追,追個(gè)七次八次基本上女孩投降了。最后的班花?;ㄕ业幕旧鲜情L(zhǎng)的比較丑的男生,而且調(diào)皮搗蛋的,這些人的手里唯一的就是死皮賴(lài)臉,因?yàn)闆](méi)有別的條件做銷(xiāo)售也是如此,條件太好了不可能做銷(xiāo)售,銷(xiāo)售明星一般都是傻乎乎的其貌不揚(yáng),但是拿的單最多,客戶(hù)最喜歡他。
思考5:每次招聘都測(cè)測(cè)你的眼力
誰(shuí)會(huì)成為銷(xiāo)售冠軍?
(五)培訓(xùn)的內(nèi)容安排和目的
一天培訓(xùn)為三天時(shí)間,內(nèi)容包含: 公司文化、公司發(fā)展、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等,培訓(xùn)實(shí)際上就是在此銷(xiāo)售我們的公司,因此推銷(xiāo)公司也一定要突出公司的賣(mài)點(diǎn).具體的培訓(xùn)內(nèi)容安排如下:
1.以公司文化培訓(xùn)為主,包含公司發(fā)展介紹,行業(yè)介紹,個(gè)人的崗位介紹和職業(yè)生涯規(guī)劃等,前面提到招聘實(shí)際上就是在向不了解公司的人推銷(xiāo)公司,第一天的培訓(xùn)應(yīng)該充分突出公司的優(yōu)勢(shì),賣(mài)點(diǎn),結(jié)合應(yīng)聘者的需求去講,同時(shí)在講解的過(guò)程中多穿插個(gè)人以及員工的案例。
2.培訓(xùn)行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),銷(xiāo)售技巧為主,這個(gè)過(guò)程中培訓(xùn)員工上班三天到一個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)所需要的知識(shí)即可,想讓一個(gè)新員工了解產(chǎn)品了解行業(yè),必須經(jīng)過(guò)不斷的持續(xù)的培訓(xùn).培訓(xùn)者須以通俗易懂的方式,講解給應(yīng)聘者聽(tīng).同時(shí)注意一個(gè)知識(shí)點(diǎn),多個(gè)正面和反面案例.
3.培訓(xùn)公司制度等為主,在公布的時(shí)候分清楚哪些是可以公開(kāi)的制度,哪些是公司的機(jī)密,公布的方式引導(dǎo)員工,為團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展我們制定了這些制度,為了保護(hù)員工和團(tuán)隊(duì)的利益,所以這些制度非常必要.
培訓(xùn)的目的是感受公司發(fā)展和認(rèn)同公司價(jià)值和文化,培訓(xùn)的內(nèi)容是否能夠理解并不是最重要的,當(dāng)然我們可以通過(guò)培訓(xùn)的內(nèi)容觀察一個(gè)人的理解能力的強(qiáng)弱。同時(shí),比較重要的時(shí)候在培訓(xùn)的過(guò)程中和新員工做互動(dòng)和交流,這樣你就能看出誰(shuí)是充滿(mǎn)渴望的,誰(shuí)是善于溝通的,誰(shuí)是很內(nèi)向的。
所以培訓(xùn)的目的是挖掘人的潛能,讓彼此更了解,更員工更有信心。讓員工認(rèn)同和感受公司的價(jià)值和文化。
(六)最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是考核和篩選:
1.衣著-看應(yīng)聘者對(duì)于這份工作的重視度??
2.舉止-看應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)
3.筆試-考核應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)心得
4.上臺(tái)演講-考核應(yīng)聘者的邏輯思維能力和口才演講能力?
通過(guò)對(duì)上面我們提到的銷(xiāo)售人員的標(biāo)準(zhǔn)為前提進(jìn)行篩選. 在實(shí)際考核中如何判斷一個(gè)人是否擁有實(shí)際操作能力而非泛泛而談呢?看他做過(guò)什么、做成過(guò)什么、怎么做成的 ?舉具體案例說(shuō)明做過(guò)什么是經(jīng)驗(yàn),做成什么是能力,怎么做成的是思維方法,多設(shè)計(jì)一些與行為相關(guān)的問(wèn)題,追問(wèn)和觀察應(yīng)聘者的細(xì)節(jié).
參考:復(fù)試評(píng)價(jià)表
每項(xiàng)得分加起來(lái)為總合計(jì)分,總分超過(guò)65分算及格,85分以上算優(yōu)秀。這就是整個(gè)評(píng)估的過(guò)程。打分很容易,但是你要警惕你的一些評(píng)估方法。你打出來(lái)的分?jǐn)?shù)可能會(huì)扼殺了某一個(gè)候選人,或者提拔一個(gè)不合適的候選人,所以必須對(duì)之前面試誤區(qū)中的問(wèn)題有所關(guān)注。
招聘同城找工作篇九
隨著社會(huì)發(fā)展和企業(yè)需求,招聘工作成為許多企業(yè)不可或缺的部分。作為招聘員,多年來(lái)我積累了不少經(jīng)驗(yàn),深感這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中,我將分享我對(duì)招聘工作的心得體會(huì),希望能為其他從事或有志于從事招聘工作的人提供一些參考和啟發(fā)。
首先,作為招聘員,需要具備良好的溝通能力。人力資源工作中的溝通不僅僅是信息的傳遞,更重要的是與他人進(jìn)行有效的交流和理解。在招聘過(guò)程中,我們常常需要與應(yīng)聘者溝通面試時(shí)間、結(jié)果通知等,同時(shí)也要與招聘需求方進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。因此,招聘員需要有耐心、細(xì)心和愛(ài)心,能夠在應(yīng)聘者和需求方之間起到一個(gè)良好的溝通橋梁的作用。
其次,招聘員需要具備較強(qiáng)的人際交往能力。在處理招聘過(guò)程中,我們接觸到各行各業(yè)的應(yīng)聘者,涉及到各種不同背景和性格的人。因此,作為招聘員,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重他人,并從各自的角度出發(fā),換位思考和交往。只有建立起良好的人際關(guān)系,才能更好地了解應(yīng)聘者的優(yōu)勢(shì)和潛力,從而做出正確的招聘決策。
另外,作為招聘員,我們需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。招聘工作不僅需要了解企業(yè)和職位的需求,還需要熟悉招聘流程、各類(lèi)面試技巧等。只有了解這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,才能夠更好地與應(yīng)聘者和需求方進(jìn)行有效的交流和配合,從而幫助雙方達(dá)到共贏的目標(biāo)。
此外,對(duì)于招聘員來(lái)說(shuō),持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步也是非常重要的。招聘工作的要求會(huì)因企業(yè)的發(fā)展和變化而變化,因此我們必須學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能。參加相關(guān)的培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),多與同行交流等,都是提升自己的途徑。只有不斷求索和進(jìn)步,我們才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘領(lǐng)域中立足。
最后,作為一名招聘員,我們必須具備高度的責(zé)任心和使命感。招聘工作不僅僅是與應(yīng)聘者和需求方進(jìn)行的交流和溝通,更重要的是對(duì)人們的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。我們要堅(jiān)守招聘的道德底線,不隨便承諾和欺騙應(yīng)聘者,并保護(hù)企業(yè)的利益。只有這樣,我們才能贏得應(yīng)聘者和企業(yè)的信任,從而使招聘工作更加順利和成功。
總而言之,招聘員這個(gè)崗位是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的。作為一名招聘員,我深感這份工作的重要性和意義。通過(guò)不斷提升自己的溝通能力、人際交往能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,秉持責(zé)任心和使命感,我們必將能夠成為一名優(yōu)秀的招聘員,并為企業(yè)和應(yīng)聘者帶來(lái)更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)。
招聘同城找工作篇十
為了真實(shí),高效地招聘到高質(zhì)量、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,而且體現(xiàn)出公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有序、順利完成今年的招聘工作,“能者上,庸者下”,特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案。
一、招聘領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
下設(shè)考評(píng)小組
考評(píng)小組組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
職責(zé)任務(wù):
1.收取應(yīng)聘人員資料。
2.確定授課內(nèi)容。
3.制訂評(píng)分細(xì)則(包括素質(zhì)和能力)。
4.通知應(yīng)聘時(shí)間及要求。
5.應(yīng)聘時(shí)的組織工作。
二、招聘程序:
1.招聘公告,收取應(yīng)聘者資料。
2.審查資格。
3.抽簽講課順序(講課前一小時(shí)抽取授課內(nèi)容及年級(jí))。
4.評(píng)委量化評(píng)分,并對(duì)每位應(yīng)聘者作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。
三、招聘教師的基本條件:
1.中師以上學(xué)歷,具有教師資格證,普通話水平能力測(cè)試證書(shū),計(jì)算機(jī)考試等級(jí)證書(shū)。
2.年齡在40歲以?xún)?nèi)。
3.有一年以上的教齡或具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
4.五官端莊有魅力,有一定的職業(yè)道德修養(yǎng)。
四、要求:
1.客觀、公平、公正、實(shí)事求是。
2.堅(jiān)持原則、清正廉明、不說(shuō)人情、不循私舞弊、講正氣。
3.有高度的責(zé)任心,有高度的組織紀(jì)律性,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者風(fēng)度。
五、時(shí)間安排:
1.報(bào)名截止時(shí)間為8月5日。
2.8月6日綜合考評(píng)(講課)。
3.8月10日通知已應(yīng)聘者簽訂合同等。
招聘同城找工作篇十一
招聘是每個(gè)企業(yè)必不可少的一環(huán),它意味著人才的流動(dòng)、公司的發(fā)展。作為招聘人員,我在這個(gè)崗位上積累了一些心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到招聘的重要性,也讓我意識(shí)到如何進(jìn)行有效的招聘。在下面的文章中,我將分享我在招聘過(guò)程中的一些心得和體會(huì)。
首先,我認(rèn)識(shí)到招聘是一個(gè)綜合性的工作,需要全面的技能和知識(shí)。招聘人員需要了解不同職位的要求和需求,他們需要熟悉公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),以便能夠找到與之匹配的人才。同時(shí),招聘人員還需要具備一定的人際交往能力和溝通能力,以便與應(yīng)聘者建立良好的關(guān)系,讓他們感受到公司的吸引力。
其次,我發(fā)現(xiàn)招聘是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作。在招聘過(guò)程中,招聘人員需要對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)行細(xì)致的審核和評(píng)估。他們需要仔細(xì)閱讀每份簡(jiǎn)歷,了解每個(gè)應(yīng)聘者的經(jīng)歷和能力。同時(shí),招聘人員還需要進(jìn)行面試和筆試等環(huán)節(jié),以便更好地了解應(yīng)聘者的能力和潛力。這一切都需要時(shí)間和精力,所以招聘人員需要具備耐心和細(xì)心的品質(zhì)。
然后,我明白了招聘是一個(gè)需要靈活性的工作。在招聘過(guò)程中,很少有完美的應(yīng)聘者,但是招聘人員需要根據(jù)公司的需求和優(yōu)先次序進(jìn)行選擇。他們需要權(quán)衡每個(gè)應(yīng)聘者的優(yōu)勢(shì)和不足,以及公司的發(fā)展方向和人力資源狀況,從而做出最佳的選擇。這需要招聘人員具備靈活的思維和判斷能力。
最后,我認(rèn)識(shí)到招聘是一個(gè)需要溝通和協(xié)作的工作。在招聘過(guò)程中,招聘人員需要與部門(mén)經(jīng)理和其他團(tuán)隊(duì)成員保持緊密的聯(lián)系,了解公司的需求和戰(zhàn)略。同時(shí),他們還需要與應(yīng)聘者進(jìn)行有效的溝通和交流,以便更好地推銷(xiāo)公司的文化和優(yōu)勢(shì)。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)作,招聘人員才能找到最合適的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
綜上所述,招聘是一個(gè)需要全面技能和知識(shí)的綜合性工作。它需要招聘人員具備細(xì)心、耐心和靈活性,同時(shí)還需要良好的溝通和協(xié)作能力。在我從事招聘工作的過(guò)程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的能力。我相信,只要招聘人員能夠持之以恒地學(xué)習(xí)和改進(jìn),就一定能夠更好地完成招聘工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
招聘同城找工作篇十二
zz服務(wù)總公司是由zz市公安局領(lǐng)導(dǎo)的,為社會(huì)公共安全提供有償服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化公司,現(xiàn)有保安600余名。長(zhǎng)期面向社會(huì)招收保安隊(duì)員,安置工作,保證社會(huì)信譽(yù)。
3.報(bào)名時(shí)須持身份證或戶(hù)口簿、學(xué)歷證、退伍證、下崗證、政審表。
4.下崗職工和復(fù)退軍人優(yōu)先。
二、崗前培訓(xùn):
時(shí)間1-2周,內(nèi)容有:保安業(yè)務(wù)知識(shí)、法律、保衛(wèi)、消防常識(shí),軍事隊(duì)列,擒拿格斗,保安禮儀等。
三、服裝免費(fèi)。
面視合格者公司可免費(fèi)配發(fā)新服裝。需收取服裝保證金500元,自服裝發(fā)放之日起,凡在公司工作滿(mǎn)一年,退回服裝保證金。
四、工作安排和工資待遇:
經(jīng)培訓(xùn)合格的學(xué)員,由總公司和本人簽訂《勞動(dòng)合同》并安排工作,基本實(shí)行8小時(shí)工作制,每月公休假4天。對(duì)保安員執(zhí)行崗位工資制,因崗位不同月工資1200元----1800元,見(jiàn)習(xí)期一個(gè)月,少50元工資。班長(zhǎng)給于職務(wù)津貼;由總公司辦理團(tuán)體人身意外保險(xiǎn)。
五、誠(chéng)信可靠,正規(guī)管理。
我公司是一個(gè)國(guó)有企業(yè),有正規(guī)的人事管理和工資管理制度。對(duì)保安員實(shí)行合同制,每期一年,到期續(xù)簽,逐人建立檔案,連續(xù)工齡三年以上者發(fā)給養(yǎng)老基金,由個(gè)人選擇辦理.表現(xiàn)好的可以提升為班長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。
保安已是一個(gè)正規(guī)行業(yè),當(dāng)上保安,您就找到了一份正式工作,終生不愁。
六、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn):
1、報(bào)名時(shí)間:周一至周五上午8:00—12:00下午14:00—18:00。
2、地點(diǎn):zz市**區(qū)路三組(原警校院內(nèi))。
3、電話。
4、聯(lián)系人:z教官zz市保安服務(wù)總公司。