隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

電氣述職報(bào)告完整版篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我作為設(shè)備科分管電氣的負(fù)責(zé)人，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在全體班組成員的共同努力下，基本能完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來，我所開展的主要工作述職如下：

1、電氣設(shè)備可靠的運(yùn)行：

2、電氣備件申報(bào).領(lǐng)用.更換：

在電氣備件申報(bào).領(lǐng)用.更換方面，我始終本著節(jié)儉的中指，壞的電氣件能修復(fù)的盡可能地去修復(fù)它，盡量不更換新的，只要能保證生產(chǎn)可靠正常地運(yùn)行就行，在原有的一些設(shè)備不關(guān)鍵的地方用了進(jìn)口的電氣件，壞了無法修復(fù)的，盡可能地用國產(chǎn)的電氣件替換，這樣做能節(jié)儉一些，不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備，每次要領(lǐng)的電氣配件我都作以登記，一段時(shí)間下來，我做到心中有數(shù)，通過我這些努力地工作，我大概核算了一下，一年的電氣維修費(fèi)用同期從20xx年的9萬左右下降到20xx年的5萬左右，為公司節(jié)約做了一點(diǎn)微薄之力。

3、節(jié)約用電：

國家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰，谷，平，三個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi)，每個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi)不一樣的，峰時(shí)高達(dá)每千瓦小時(shí)0.93元，谷時(shí)每千瓦小時(shí)只有0.37元，所以，在生產(chǎn)過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調(diào)每個(gè)工段峰，谷，平，時(shí)段用電負(fù)荷情況，在保證正常生產(chǎn)的情況下，盡可能地讓他們搓開高峰用電時(shí)間。在9月份生產(chǎn)旺季接近尾聲時(shí)，我密切關(guān)注公司每天每時(shí)段的用電總負(fù)荷情況，盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器，因?yàn)閲译娋W(wǎng)規(guī)定變壓器的變損按每個(gè)千伏安28元每個(gè)月按30天計(jì)算，這樣做，盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細(xì)致的工作和大家地努力配合下，全公司的用電總量同期從20xx年的360萬度下降到20xx年320萬度，為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。

4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

電工班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)，加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們不定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員電氣技能和生產(chǎn)安全入手，開展技能學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，特別是電氣安全方面的學(xué)習(xí)20多余次，內(nèi)容涵蓋各型電氣標(biāo)準(zhǔn)操作程序及維修要點(diǎn)等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，電工班員工的整體安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平得到了有所的提高。

1、認(rèn)真履行廠紀(jì)廠規(guī)職責(zé)不夠到位：

如，上班有遲到早退現(xiàn)象，生產(chǎn)時(shí)電工按排有人值班，有時(shí)有缺崗，溜崗現(xiàn)象，如果車間電氣設(shè)備出故障，人員不能及時(shí)到位就必然要影響生產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失。

2、對(duì)班組加強(qiáng)精細(xì)化管理要求認(rèn)識(shí)不足:。

對(duì)管理精細(xì)化工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。如，對(duì)一些重要電氣設(shè)備巡檢工作做的不夠到位，有時(shí)漏檢，甚至沒有巡檢。

我會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整不足之處，并從本人做起，努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)電工班成員的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)班組全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，決心細(xì)化工作，將為每日電氣設(shè)備巡檢制定明確的定時(shí)定人的時(shí)間表格，落實(shí)到每個(gè)人，確保電氣設(shè)備完好可靠的運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全和人身安全。同時(shí)制定全面工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明，使全體班組成員的工作熱情和工作效率進(jìn)一步地提高，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)電工班工作及班組建設(shè)繼續(xù)支持和幫助。

總之，這一年通過全班組成員的共同努力，在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電工班能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司要求還很遠(yuǎn)。未來，我們將以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會(huì)更加美好。

謝謝大家！

電氣述職報(bào)告完整版篇二

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、教導(dǎo)下，在專家顧問和各前輩的培養(yǎng)下，我順利通過專工考核，開始擔(dān)任電氣專工，在此非常感謝劉總對(duì)我的關(guān)懷與信任，讓我有一個(gè)平臺(tái)得以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。一年來我牢記劉總教誨，深知專工崗位的重要性，始終堅(jiān)持專業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合，努力提升個(gè)人的專業(yè)技能和管理水平。現(xiàn)將我任專工崗位以來的工作總結(jié)如下：

道德方面：

一年來，我牢記劉總對(duì)我的教導(dǎo)，劉總在談話中曾要求我一定要善于總結(jié)，多研究工作遇到問題，多積累工作經(jīng)驗(yàn)。所以在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，進(jìn)行更深層次的探索，隔斷時(shí)間就將工作心得記錄下來，這讓我受益匪淺，既加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。這一年我根據(jù)工作實(shí)際撰寫《空冷式發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作的原因分析》、《垃圾電廠變頻器應(yīng)用實(shí)例》的技術(shù)論文，并先后發(fā)表在《華電技術(shù)》【20xx32(12)】和《中國電力管理》【20xx年第2期】刊物上，通過文章與外界交流，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)擴(kuò)大自己視野。

儀電維檢組內(nèi)含有電氣和熱控兩個(gè)專業(yè)，這兩個(gè)專業(yè)既有一定共性，卻又都各具有很強(qiáng)的專業(yè)性，涉及到專業(yè)性強(qiáng)缺陷和故障還須各專業(yè)人員處理。目前夜間和周末儀電均為一人值班，為提高值班人員處理缺陷和故障水平，第一時(shí)間消缺確保生產(chǎn)，在日常的工作開展中，班組建立了處理缺陷過程及處理方式、方法經(jīng)驗(yàn)交流的慣例，即通過互學(xué)、互講、互促的方式達(dá)到大家共同提高檢修經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場處理缺陷、故障的能力。定期對(duì)消缺及維保工作進(jìn)行總結(jié)、及時(shí)分析設(shè)備異常原因，目前組里的張定國、賴曉輝、黃贛閩、吳維森、郭凱五位同志已經(jīng)可以獨(dú)立處理儀電設(shè)備出現(xiàn)的一般性缺陷與故障，為設(shè)備缺陷處理的及時(shí)性提供了有力保障。

經(jīng)過一年以來班組成員的努力，在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業(yè)的情況發(fā)生，有效的保證檢修工作安全可靠的進(jìn)行，檢修技能水平也有一定提高，但也存在問題：如由于班組成員技能水平差異，目前無法改變能者多勞局面，遇到設(shè)備較大缺陷時(shí)，值班人員經(jīng)常無法準(zhǔn)確判斷等，這些問題均有待再今后的`工作中進(jìn)一步細(xì)化和改善。

任專工來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要負(fù)責(zé)儀電維檢班組技術(shù)管理工作。一年來，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真開展檢修管理工作，為后坑一廠設(shè)備的正常運(yùn)行、生產(chǎn)保駕護(hù)航。

做好維護(hù)管理工作，在此期間負(fù)責(zé)完成儀電（電氣和熱控）日常維護(hù)檢查項(xiàng)目計(jì)劃編制、臨時(shí)計(jì)劃檢修項(xiàng)目及人工安排、儀電專業(yè)最低備品定額、儀電組檢修工器具定額、月度采購項(xiàng)目計(jì)劃等。通過每月維保和調(diào)整計(jì)劃，設(shè)備的健康水平有所提高。在未開展定期維保前，現(xiàn)場電機(jī)頻繁出現(xiàn)軸承溫度過高、缺潤滑油等缺陷，如以前空壓機(jī)電機(jī)軸承溫度高為頻發(fā)缺陷，通過定期對(duì)電機(jī)周期性維保，這一現(xiàn)象得到較大改觀，在20xx年未發(fā)生一起電機(jī)軸承溫度高缺陷，20xx年夏季天氣高溫不斷，特別是近段持續(xù)高溫，也未出現(xiàn)電機(jī)軸承溫度高缺陷。又如熱控就地i/o柜和氣動(dòng)元件未維保前，柜內(nèi)設(shè)備和氣動(dòng)元件容易出現(xiàn)故障，導(dǎo)致各風(fēng)門動(dòng)作不正常，該缺陷占平時(shí)消缺一半，通過維?；鞠痹撊毕荩瑢?duì)運(yùn)行調(diào)整提供有力保障；而就地i/o柜在20xx年時(shí)曾出現(xiàn)模塊燒毀或通訊故障導(dǎo)致引風(fēng)機(jī)跳停，針對(duì)這一情況，我們對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行摸索分析，最后在維保項(xiàng)目中將i/o柜納入，重點(diǎn)做好柜內(nèi)密封、元件緊固以及接地檢查，該缺陷得到明顯改善，20xx年未發(fā)生一起就地i/o柜模塊燒毀事件。針對(duì)后坑一廠生產(chǎn)車間環(huán)境惡劣，而現(xiàn)場使用變頻器和軟啟動(dòng)器又是電子類產(chǎn)品，極易受工作環(huán)境影響而出現(xiàn)故障，我們對(duì)該類設(shè)備采取定期檢查清灰，測量其工作電流、提出設(shè)備停運(yùn)不停電等措施，大大減少其故障發(fā)生。對(duì)涉及生產(chǎn)的重大關(guān)鍵設(shè)備，進(jìn)行每周例行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#垃圾吊小車限位開關(guān)故障處理、1#爐一次風(fēng)空調(diào)電源線接觸不良處理、2#爐二次風(fēng)機(jī)控制回路虛接隱患處理、1#空壓機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)風(fēng)葉裂紋隱患處理、中方dcsac06柜電源模塊故障處理等。

做好設(shè)備消缺管理工作，對(duì)消缺堅(jiān)持要求“及時(shí)”兩字，爭取小缺陷當(dāng)天消缺，大缺陷不超過三天原則，通過建立起來的維檢消缺系統(tǒng)，及時(shí)掌握班組缺陷消缺情況，對(duì)遺留未處理的缺陷進(jìn)行分類，如待備件、待停機(jī)或需改造攻關(guān)等類別，按各自類別進(jìn)行處理，及時(shí)開展設(shè)備缺陷分析總結(jié)并采取相應(yīng)技術(shù)措施。目前消缺項(xiàng)目由于受各種種原因或條件限制，工作進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，無法滿足及時(shí)性要求，僅達(dá)到應(yīng)對(duì)生產(chǎn)水平，雖通過日常維護(hù)設(shè)備的健康水平有所提高，但有時(shí)還無法避免出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況，如近期2#垃圾吊操作臺(tái)控制手柄卡澀斷裂缺陷等，這一方面在今后的工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)，同時(shí)做好與其它相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

修工作有20xx年“5.20”凌晨2點(diǎn)垃圾吊操作臺(tái)plc電源模塊故障，兩臺(tái)操作臺(tái)均失電，垃圾吊無法操作，直接面臨全停危險(xiǎn)。接電話后我及時(shí)趕往現(xiàn)場，要求值班人員檢查模塊輸出回路，在排除回路短路故障后，采取利用倉庫容量較小模塊臨時(shí)替換，整個(gè)處理時(shí)間不到40分鐘，最終避免壓負(fù)荷和停爐。又如20xx年“8.22”2#垃圾吊電纜短路故障搶修，當(dāng)時(shí)2#垃圾吊位于2#給料斗處出現(xiàn)故障，大車、小車及抓斗等均無法動(dòng)作，2#爐面臨停爐險(xiǎn)境，我接值長電話后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，與科尼廠家人員采取將抓斗部分plc控制線全部解除，使得大車可移至檢修平臺(tái)，首先確保2#爐繼續(xù)運(yùn)行，最后檢查確認(rèn)屬抓斗電纜短路引起。

在檢修工作開展中，處處以廠為家，立足本崗，通過缺陷總結(jié)分析，深挖設(shè)備潛力，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)注意節(jié)約。由于后坑一廠儀電設(shè)備很多都采用進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備的種類繁雜，其技術(shù)水平和要求高，再加上是早期產(chǎn)品，受產(chǎn)品更新?lián)Q代等綜合因數(shù)制約，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障或元件損壞，維修和采購工作開展難度大，有時(shí)甚至不得不跟汽機(jī)505控制器一樣采取重新采購產(chǎn)品替換措施，消缺存在所需費(fèi)用大、價(jià)格昂貴的問題。

針對(duì)這一特點(diǎn)，我積極發(fā)揮自身專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，周期性對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行摸索分析，結(jié)合班組各成員意見，以公司技術(shù)部門為依托，開展頻發(fā)設(shè)備難題的技術(shù)攻關(guān)和改造工作。針對(duì)鍋爐焚燒線mcc模塊頻繁燒毀、dp通訊頭頻發(fā)故障導(dǎo)致焚燒線壓火或停運(yùn)缺陷，我通過對(duì)圖紙和現(xiàn)場默勒盤柜、模塊電源系統(tǒng)觀察研究后，采取對(duì)mcc室內(nèi)模塊全部重新布線，嚴(yán)格按規(guī)范要求做好接地的技術(shù)措施。該措施利用停爐檢修機(jī)會(huì)得以完成，改造后投入使用正常，模塊燒毀問題得到最終解決，dp頭通訊故障發(fā)生率大大減少，近一年發(fā)生1次。后坑一廠1#線輔料輸送電機(jī)（sew）、活性炭輸送電機(jī)（sew）變頻器故障，其采用是sew原裝進(jìn)口，維修和采購價(jià)格不菲且周期長。為盡快滿足生產(chǎn)，在消化sew變頻器技術(shù)功能基礎(chǔ)上，核對(duì)設(shè)備實(shí)際，最后選用市場上品牌好、技術(shù)性能優(yōu)且通用abbacs350變頻器替換原sew變頻器，改造后，通過近一年運(yùn)行實(shí)踐證明，設(shè)備狀況良好，同時(shí)也消除以前電機(jī)頻繁超溫導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn)缺陷，輔料系統(tǒng)維護(hù)和備件更換費(fèi)用大大降低，但從單臺(tái)設(shè)備費(fèi)用上就節(jié)約近2萬元。此外完成1#、2#爐布袋灰倉料位計(jì)國產(chǎn)化改造，通過運(yùn)行證明，更換后料位計(jì)使用效果良好。

機(jī)無功電能監(jiān)測和勵(lì)磁電流監(jiān)測系統(tǒng)改造方案、二廠給水泵電機(jī)檢修及開展檢修準(zhǔn)備工作等。

檢修公司電氣專工作為部門的一個(gè)專業(yè)單元，起著承上啟下的作用，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造等方面內(nèi)容的工作實(shí)施，同時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類情況并作及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)，指導(dǎo)檢修和維護(hù)人員在技術(shù)上碰到的問題，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題提出解決方案。回顧一年來的工作，我積累了一定的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現(xiàn)了這個(gè)崗位職能，這里面包含著部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，凝結(jié)著檢修班組各成員的心血和汗水，也得益于其它相關(guān)部門的理解與配合。但也存在許多不足，主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺，離領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距；二是要提高認(rèn)識(shí)水平，特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性；三是對(duì)各設(shè)備出現(xiàn)的問題要克服消極等待的思想，特別是涉及需協(xié)調(diào)其它部門工作方面。

隨著公司二廠、三廠工程項(xiàng)目開展，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，檢修工作任務(wù)也越來越繁重，對(duì)檢修技術(shù)水平也提出新的要求，在今后的工作實(shí)踐中，我要廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)與業(yè)務(wù)，發(fā)揮長處，克服自己不足，全面充實(shí)和提升自己，主要重點(diǎn)做好以下工作：

1、根據(jù)班組成員技術(shù)水平參差不齊特點(diǎn)，加強(qiáng)班組成員培訓(xùn)，特別做好對(duì)常見缺陷處理培訓(xùn)；同時(shí)加強(qiáng)我個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，重點(diǎn)注重檢修工藝與質(zhì)量，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身檢修技術(shù)水平。

2、進(jìn)一步完善班組的月度維檢工作計(jì)劃，將采取利用設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)和缺陷分析，掌握了解重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，配件的庫存情況，制定及時(shí)有序的檢修計(jì)劃。

3、不定期開展班組會(huì)議方式，部署工作計(jì)劃，使工作有條理探討、總結(jié)、采納各專業(yè)班組的檢修或運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，交流信息，以適應(yīng)檢修工作的不斷發(fā)展。

4、做好二廠檢修生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

以上是我任專工職位以來總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

匯報(bào)人：***。

電氣述職報(bào)告完整版篇三

1．在今年的各項(xiàng)工作過程中，首先把電氣安全工作擺在首位，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，緊緊圍繞分廠“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使自己分管的區(qū)域內(nèi)無電氣安全事故發(fā)生。

2．在電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面，在每臺(tái)設(shè)備到維護(hù)周期時(shí)，親自完成設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作，使分管的電氣設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行過程中因未保養(yǎng)或保養(yǎng)不到位導(dǎo)致故障的發(fā)生。

3．設(shè)備故障管理中，向“設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得有故障，設(shè)備停機(jī)時(shí)不得無人管”目標(biāo)追求，分管的設(shè)備若有故障必須要一事一議，對(duì)故障的原因及時(shí)排查清除，并做好相關(guān)的防范措施。在自己堅(jiān)持不懈的努力下，兩條萬噸生產(chǎn)工藝線月度平均電氣故障率在分廠制定指標(biāo)范圍內(nèi)，年度故障次數(shù)有所下降。

4．日常按時(shí)按質(zhì)完成電氣設(shè)備得點(diǎn)檢工作。對(duì)點(diǎn)檢出的重大隱患排定計(jì)劃按時(shí)整改，小隱患要求自己必須及時(shí)整改。通過對(duì)電氣設(shè)備隱患有效的管理，才使分管的設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。如：在點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)3212皮帶機(jī)m1高壓電機(jī)震動(dòng)隱患后，根據(jù)工藝線生產(chǎn)要求制定隱患跟蹤整改計(jì)劃完成，從根源上解決了設(shè)備隱患，提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

5．因往年小型電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性較差，在今年年初排定工藝線所有小型電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，在電氣人員緊缺的條件下，對(duì)工藝線經(jīng)常出問題的20臺(tái)小型電機(jī)進(jìn)行了全面的維護(hù)保養(yǎng)，并建立相關(guān)設(shè)備的專項(xiàng)保養(yǎng)臺(tái)帳，利于以后長期循環(huán)時(shí)的管理，使小型電機(jī)運(yùn)行趨于穩(wěn)定化管理。

6．在無人指導(dǎo)，一切通過“百度”的幫助下完成相關(guān)監(jiān)控、操作網(wǎng)絡(luò)的通訊建立，完成老線局控操作站萬噸線局控操作站的合并。通過邊學(xué)邊做的方式，在專業(yè)方面向電氣智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行業(yè)科技發(fā)展的步伐，同時(shí)，局控操作站合并后不僅優(yōu)化了人員勞動(dòng)量的投入，而且提高了人員勞動(dòng)率充分的利用。

7．在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，積極參與并按時(shí)完成電氣專業(yè)的安標(biāo)建設(shè)的所有工作項(xiàng)目，提高了安全用電的可靠性。如分廠電氣危險(xiǎn)地帶電力室安標(biāo)創(chuàng)建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標(biāo)準(zhǔn)、美觀，而且電力室的運(yùn)行管理更加安全、可靠。

二、存在的問題和不足。

1．在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代里，作為一名電氣技術(shù)員，對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)的知識(shí)相對(duì)掌握的比較少。

2．電氣專業(yè)技術(shù)分析深度不夠，重視局部管理缺少全面系統(tǒng)分析，主要體現(xiàn)在11月3208皮帶機(jī)故障處理，原因分析時(shí)偏偏忽略了運(yùn)行中電氣元件虛接的現(xiàn)象，對(duì)新?lián)Q的備件忽略了檢查，導(dǎo)致隱形隱患的存在。

3．有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作中，致使考慮欠缺，不能更加細(xì)致全面的考慮問題。

4．日常工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作中時(shí)常存在疏忽。

三、簡述20__年主要工作思路。

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)公司分廠的各項(xiàng)制度和會(huì)議精神，不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，與上級(jí)黨組織保持高度一致，堅(jiān)決服從組織安排，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

2．始終繃緊安全管理的弦，將安全帶來的效益視為自身的效益。在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建下，努力把自己的崗位工作做得“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。

3．“用發(fā)展的眼光看待自己，用超前的思維去贏得時(shí)間”，在崗位達(dá)標(biāo)的同時(shí)，緊跟公司發(fā)展的管理模式，提高工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性和專一度，使自己分管的指標(biāo)受控，不拖公司分廠生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。

4．按時(shí)按質(zhì)完成設(shè)備保養(yǎng)，重視設(shè)備隱患的整改，合理開展好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修工作，減少故障發(fā)生，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不隨設(shè)備的使用時(shí)間而降低。

5．以考促學(xué)，充分保證學(xué)習(xí)效果，積極參與各類網(wǎng)絡(luò)電氣考試、以考試通過為目標(biāo)，以考促學(xué)，以考試增加專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)工作能力。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃注重貼近電氣崗位實(shí)際應(yīng)用，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)為重點(diǎn)，輔助以電氣知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)綜合能力和水平。

電氣述職報(bào)告完整版篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝xx總經(jīng)理、、xx及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助，2004年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程150項(xiàng)，完成乙方收入11223萬元，占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面，取得了分項(xiàng)工程一次合格率99.6%，焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面，工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，為公司節(jié)盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元，與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進(jìn)行)萬元，與去年同比增加萬元。結(jié)合一年來的工作，我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請(qǐng)審議。

一年來，我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動(dòng)，采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十六大報(bào)告和十六屆四中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：

1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。

4、要熱愛我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為2004年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和機(jī)關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約1200元，建議實(shí)行車輛第三責(zé)任險(xiǎn)，節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬元;頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理，增加管理費(fèi)40余萬元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢少實(shí)用的情況，多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽(yù)形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理，初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的組織中，分公司在藍(lán)圖還未下來時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底，提前介入，提早計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照施工組織設(shè)計(jì)方案，狠抓落實(shí)，經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。20xx年，油公司壓縮成本，其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件，費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%，對(duì)我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出了解決方案，經(jīng)營部門會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析，并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握，頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部，經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。

作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求，嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。

20xx年，是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。

電氣述職報(bào)告完整版篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

感謝大家在****年對(duì)我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報(bào)如下：

首先端正心態(tài)，明確職責(zé)，作為電氣運(yùn)行人員，做好設(shè)備巡檢，及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況，按時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù)，同時(shí)全面掌握電廠，中央變及化肥的運(yùn)行情況，確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常；其次事情做小，增強(qiáng)責(zé)任心，運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，在車間的等級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中，我更是從基礎(chǔ)開始，逐步豐富自己的理論知識(shí)，平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度，及時(shí)溝通信息，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一次操作任務(wù)；勤于學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn)，比如車間的等級(jí)培訓(xùn)上課，公司安排的培訓(xùn)等，總結(jié)學(xué)習(xí)心得，對(duì)于車間各項(xiàng)大的操作，包括大檢修也都積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟，增加自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請(qǐng)教專業(yè)方面的知識(shí)，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平；友愛和善，團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。

班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度，刻于職守，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時(shí)做好班組臺(tái)賬，安全學(xué)習(xí)，班組會(huì)議等記錄，按時(shí)上交批閱，對(duì)于車間的組織各項(xiàng)活動(dòng)如消防演練，班組也積極參與，實(shí)踐學(xué)習(xí)安全知識(shí)。對(duì)于新分到人員，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。

對(duì)我自己平時(shí)，有些懶惰，放松了學(xué)習(xí)，無形中怠慢了工作，對(duì)班組管理有些松散，對(duì)崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少，面對(duì)這些問題除了自我反省外，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí)，還制定班組管理制度，傳達(dá)給班組所有成員，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。

以上就是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見，謝謝大家！

電氣述職報(bào)告完整版篇六

本人于2011年6月18日進(jìn)入新興鑄管**分公司，現(xiàn)在軋鋼實(shí)業(yè)部電氣工段棒材擔(dān)任班長一職。我作為棒材電氣班長，全面貫徹公司制定的管理制度，努力提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力、提高生產(chǎn)效率、降低成本的工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的各項(xiàng)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。

總結(jié)。

分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

2013年根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)及設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，公司的管理工作有了較大的起色，管理水平躍上了一新的臺(tái)階。結(jié)合軋鋼部電氣工段實(shí)際情況，我們以制度、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以技術(shù)改造為主線，確保裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行。有計(jì)劃、系統(tǒng)性地開展了電氣設(shè)備管理與維護(hù)的各項(xiàng)工作，并取得了取得了階段性成果?，F(xiàn)就近期的工作情況總結(jié)如下。

一、日常管理工作全面推進(jìn)，設(shè)備為生產(chǎn)順行發(fā)揮積極作用。

1、加強(qiáng)設(shè)備巡檢、檢修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，預(yù)防事故，提高設(shè)備利用率，日常維護(hù)保證設(shè)備的正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定及設(shè)備良好運(yùn)行。

按照設(shè)備的相應(yīng)維護(hù)制度，以設(shè)備巡檢為核心，在確保重點(diǎn)設(shè)備日常巡檢的基礎(chǔ)上，按照各自負(fù)責(zé)區(qū)域的重點(diǎn)并積極實(shí)施，通過巡檢發(fā)現(xiàn)匯總并分析問題。以確定維修工作內(nèi)容并積極進(jìn)行整改，使設(shè)備完好率保持較高的水平。嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備潤滑制度，保證了潤滑作用的持續(xù)開展，從而減少磨損，延長設(shè)備使用壽命。

2、科學(xué)檢修，提高設(shè)備可開動(dòng)率和完好率。

科學(xué)檢修就是按照設(shè)備停機(jī)期間合理安排進(jìn)行檢修，通過檢修，消除了設(shè)備本身存在是隱患，解決了工藝流程的關(guān)鍵問題，使設(shè)備的故障率進(jìn)一步降低，設(shè)備運(yùn)行工況進(jìn)一步改良，工藝水平進(jìn)一步提高，設(shè)備綜合效能得到充分發(fā)揮。

3、及時(shí)根據(jù)工藝要求優(yōu)化設(shè)備程序。

1至5號(hào)活套起套及落套狀態(tài)不穩(wěn)定，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場工藝要求，起套增加下游機(jī)架并列條件保障必備條件，落套串聯(lián)上游機(jī)架活套有鋼信號(hào)防止誤動(dòng)作，達(dá)到起套、落套準(zhǔn)確可靠。

優(yōu)化冷剪機(jī)壓輥及剪刃啟動(dòng)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

二、堅(jiān)持做好設(shè)備技術(shù)改造工作。

自設(shè)備安裝結(jié)束，設(shè)備運(yùn)行至今，暴露出了很多設(shè)備設(shè)計(jì)或安裝時(shí)存在的缺陷或易產(chǎn)生安全隱患的地方，我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取了相應(yīng)的技術(shù)改造，通過諸多的設(shè)備改造，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，提高了現(xiàn)場設(shè)備的操作安全性、可靠性和穩(wěn)定性，同時(shí)使設(shè)備更加趨于完善，更加滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)需求和工藝要求。雖然在對(duì)設(shè)備進(jìn)行了很多項(xiàng)技改，但仍有部分設(shè)備存在設(shè)計(jì)缺陷或不能滿足生產(chǎn)要求之處，技改工作還是要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行下去。近期技改有以下項(xiàng)目：

1、精整行車托纜小車改造。

存在的問題：

托纜小車支架脫焊斷裂多處，小車質(zhì)量存在隱患，小車軌道接頭焊接不齊，滑動(dòng)時(shí)有卡死現(xiàn)象。小車電纜安裝、緊固、布線、防護(hù)施工遺留隱患，導(dǎo)致拖纜線拉斷事故主要原因。更換一次小車拖纜需要6名技術(shù)熟練的電工，需6小時(shí)停機(jī)檢修時(shí)間,換電纜使用了50mm、25mm、共計(jì)12根，造成大量的人力與物資的浪費(fèi)。若行車在行駛過程中，托纜小車卡澀導(dǎo)致電纜拉斷，耽誤了生產(chǎn)調(diào)運(yùn)部行車裝車發(fā)運(yùn)，對(duì)公司的形象造成了不必要的負(fù)面影響，直接影響到公司的聲譽(yù)。電纜斷裂更換時(shí)間長達(dá)6小時(shí)以上，直接制約生產(chǎn)甚至造成軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無法估量。

整改后：

小車電纜安裝、緊固、布線、防護(hù)到位，規(guī)范安裝施工標(biāo)準(zhǔn)，將電纜更換為內(nèi)部有鋼絲的抗拉扁平電纜，降低電纜斷裂事故。改造滑線小車，更換質(zhì)量較好的型號(hào)。定期檢查、緊固、保養(yǎng)、潤滑小車，及時(shí)消除事故隱患。

2、行車控制回路及大車行走電控改造。

整改前：

精整中間行車控制回路廠家安裝時(shí)加裝的是32a熔斷器，無法保障線路接地或短路時(shí)及時(shí)速斷，造成線路故障隱患。

精整中間行車大車行走時(shí)由凸輪控制器直接控制主回路，行走電機(jī)功率為33kw直接由凸輪控制器觸點(diǎn)控制，造成控制器觸點(diǎn)燒毀嚴(yán)重，設(shè)備運(yùn)行故障率較高。自從行車投運(yùn)以來，已造成凸輪觸電燒毀20支以上，損壞控制器搖桿一套，現(xiàn)期已無備件更換，備件如不及時(shí)采購到位將導(dǎo)致行車直接性停產(chǎn)。

整改后：

行車控制回路加裝16a高分?jǐn)鄶嗦菲?，保障線路接地或短路時(shí)及時(shí)速斷，排除了線路故障隱患。

行車大車行走加裝正反轉(zhuǎn)控制接觸器，由凸輪控制器控制100a的接觸器通斷，再由接觸器來控制行車電機(jī)主電源，解決了行車因設(shè)計(jì)缺陷而燒毀凸輪控制器觸點(diǎn)，降低了設(shè)備故障率，保障設(shè)備正常運(yùn)行。直接影響是降低了凸輪控制器備件損耗，降低了消耗成本。保障了生產(chǎn)調(diào)運(yùn)部行車裝車發(fā)運(yùn)及軋機(jī)生產(chǎn)線正常生產(chǎn)。

3、精整行車電源滑塊改造。

整改前：

滑塊支架扁鐵選材較薄較軟易變形。瓷瓶固定螺絲絕緣套管選材較薄，易破損造成絕緣損壞短路打火。已發(fā)生多起事故，事故處理時(shí)間較長，為1小時(shí)以上，打火嚴(yán)重時(shí)甚至造成滑塊支架槽鋼燒穿，事故影響范圍擴(kuò)大，制約生產(chǎn)甚至造成軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。

整改后：

滑塊支架扁鐵改造加固。瓷瓶固定螺絲絕緣套管改造為尼龍?zhí)坠?，絕緣得到加強(qiáng)防護(hù)。行車行進(jìn)過程中遇到滑線接頭不平整處，滑塊支架撞變型也不會(huì)損壞尼龍?zhí)坠?，徹底解決了滑塊支架打火燒毀事故隱患，保護(hù)瓷瓶不宜損壞，保障行車正常的生產(chǎn)運(yùn)行。

4、精整冷剪操作室遠(yuǎn)程柜部分24v輸入模塊端子改為6a/1p的斷路器。

整改前：

精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣，電氣線纜不易防護(hù)。plc現(xiàn)場輸入傳感器及線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會(huì)造成整個(gè)區(qū)域停機(jī)，造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機(jī)數(shù)小時(shí)以上，導(dǎo)致軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無法衡量。

整改后：

每一個(gè)回路都加一個(gè)6a短路器，當(dāng)一處線纜破損短路只是跳這一路6a斷路器，就不會(huì)造成整個(gè)區(qū)域停機(jī)，電氣維修人員及時(shí)處理故障點(diǎn)，避免了故障范圍的擴(kuò)大，杜絕事故發(fā)生。設(shè)備設(shè)計(jì)期間遺留事故隱患，現(xiàn)階段已全部處理完畢。

5、冷床移鋼小車，移鋼鏈移位。

整改前：

冷床移鋼小車，移鋼鏈都在冷剪操作室內(nèi)操作，現(xiàn)場有專人打手勢與操作室內(nèi)操作人員聯(lián)系，有時(shí)易造成誤操作。必須兩人已上配合，增加了人員成本。整改后：齊頭輥道，步進(jìn)鏈，移鋼小車的操作按鈕全部移到現(xiàn)場，這樣既方便操作，又節(jié)省里外溝通的時(shí)間，提高了工作效率，避免誤操作。由兩人配合操作減少為一人，降低了人員成本。

6、冷床裙板限位改造。

整改前：

冷床裙板限位在冷床本體上固定，隨著裙板的上升下降的震動(dòng)，易造成限位移位。最終導(dǎo)至亂鋼。由于限位支架設(shè)計(jì)的局限性，接觸半徑較小，影響裙板的控制精度。

整改后：

自制限位安裝支架，和冷床本體沒有接觸，裙板的震動(dòng)影響不到限位。從而根本上解決了由于電氣傳感器造成亂鋼。另外增加接觸點(diǎn)的旋轉(zhuǎn)半徑，使得裙板活動(dòng)精度提高，保障設(shè)備正常運(yùn)行。

7、3號(hào)飛剪潤滑站程序優(yōu)化。

就地、機(jī)旁、集中主令開關(guān)三種狀態(tài)選擇關(guān)系繁瑣需簡化。

設(shè)計(jì)原理要求在1#油泵為主泵1#泵啟動(dòng)或2#油泵為主泵2#泵啟動(dòng)狀態(tài)，具備其一條件壓力低就可以啟動(dòng)備用泵。實(shí)際運(yùn)行中潤滑管網(wǎng)系統(tǒng)壓力下降達(dá)到壓力低報(bào)警值時(shí)備用泵不能啟動(dòng)。進(jìn)而造成壓力持續(xù)下降，最終導(dǎo)致壓力過低故障聯(lián)鎖跳車。

在工作狀態(tài)運(yùn)行中主泵故障跳閘，壓力低備用泵自動(dòng)啟動(dòng)后壓力正常備用泵又自動(dòng)切除，往復(fù)循環(huán)啟動(dòng)后立即停止。造成備用泵不能正常工作往復(fù)啟停，甚至?xí)斐蓚溆帽秒姍C(jī)燒毀事故。

機(jī)旁與自動(dòng)狀態(tài)選擇時(shí)無法手動(dòng)停止運(yùn)行中的泵，只能在就地狀態(tài)下停止泵。集中狀態(tài)下程序邏輯錯(cuò)誤，旋鈕開關(guān)打至集中狀態(tài)，造成運(yùn)行中主泵停止運(yùn)行。

運(yùn)行中主泵電機(jī)熱繼電器過載時(shí)和故障斷路器跳閘時(shí)，這兩種狀態(tài)下備用泵都不能自動(dòng)啟動(dòng)。

經(jīng)過棒材電氣技術(shù)人員的共同努力，集思廣益、取長補(bǔ)短全面系統(tǒng)的研究與分析程序邏輯關(guān)系，達(dá)成共識(shí)。修改形成邏輯優(yōu)化，最終制定修改方案。為達(dá)到百分之百的正確率，試車調(diào)試一次性通過，在進(jìn)行程序下載至plc之前，決定用西門子模擬器進(jìn)行模擬測試。測試結(jié)果驗(yàn)證了程序的合理性及正確性。現(xiàn)優(yōu)化程序已修改及完善以下幾點(diǎn)問題：

就地、機(jī)旁、集中主令開關(guān)三種狀態(tài)簡化選擇關(guān)系與聯(lián)鎖邏輯，達(dá)到簡單可靠，保障油泵運(yùn)行狀態(tài)可靠穩(wěn)定。

在1#油泵為主泵1#泵啟動(dòng)或2#油泵為主泵2#泵啟動(dòng)時(shí)，自動(dòng)狀態(tài)下運(yùn)行中潤滑管道系統(tǒng)壓力下降達(dá)到壓力低報(bào)警值時(shí)立即自動(dòng)啟動(dòng)備用泵。

將1#油泵、2#油泵3p的斷路器更換為4p斷路器，程序內(nèi)加聯(lián)鎖點(diǎn)，這樣油泵電機(jī)主回路狀態(tài)就可以真實(shí)的反映到聯(lián)鎖邏輯程序中，在工作狀態(tài)運(yùn)行中主泵故障跳閘，壓力低備用泵立即正常啟動(dòng)。

8、精整行車滑線整改項(xiàng)。

前階段棒材成品跨滑線存在以下問題，導(dǎo)致成品跨行車故障頻發(fā)，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行整改，確保棒材成品跨行車正常運(yùn)行。

問題一：滑線支架上下落差較大，滑塊在滑線上運(yùn)行時(shí)，滑塊上下波動(dòng)，接觸面積較小，造成導(dǎo)電電阻增大，進(jìn)一步導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)打火嚴(yán)重。

滑線支架上下落差較大，滑塊在滑線上運(yùn)行時(shí)，造成滑塊末端翹起碰撞上部瓷瓶螺絲致使打火螺絲燒損。

問題二：滑線左右安裝偏差較大，行車運(yùn)行時(shí)造成滑塊與滑線之間距離遠(yuǎn)近不一，距離近時(shí)滑塊支架碰觸在滑線上打火磨損并造成滑塊翹起。距離遠(yuǎn)時(shí)滑塊與滑線接觸面積減小，造成導(dǎo)電電阻增大，進(jìn)一步導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)打火。嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成滑塊無法搭觸在滑線上脫落致使行車缺相。

問題三：

滑線安裝期間接頭未處理，接頭處錯(cuò)位有突出棱角，滑行經(jīng)過滑線接頭處碰撞造成打火嚴(yán)重，嚴(yán)重時(shí)造成滑塊支架撞變形，以至于行車電源接地跳閘。

問題四：

滑線絕緣瓷瓶破損嚴(yán)重，損壞數(shù)量較多，造成滑線運(yùn)行安全隱患。

問題五：

滑線槽鋼中間連接銅片多處固定螺絲松動(dòng)，連接片翹起脫落。造成行車滑線電機(jī)滑線末端運(yùn)行時(shí)壓降增大，電磁吸力減弱，存在嚴(yán)重的設(shè)備安全隱患。其次翹起的連接片距離承軌梁非常近，易造成行車電源接地故障，同樣存在嚴(yán)重的設(shè)備安全隱患。

故障隱患整改：

三相滑線高度及水**需調(diào)整，與滑塊接觸面積與垂直度偏差調(diào)整，連接接頭調(diào)整及打磨處理。

及時(shí)更換損壞瓷瓶，固定修復(fù)滑線槽鋼連接銅片。

以上情況已聯(lián)系相關(guān)部門及單位已限時(shí)整改，確保今后行車滑線正常使用，行車平穩(wěn)運(yùn)行，保障棒材生產(chǎn)發(fā)貨正常進(jìn)行。

9、精整輸入輥道技改。

輸入輥道共分六段，每段由一臺(tái)g120系列變頻器拖動(dòng)28臺(tái)以上電機(jī)。配電系統(tǒng)由一臺(tái)變頻同時(shí)給28臺(tái)電機(jī)供電，每臺(tái)電機(jī)都有獨(dú)立電源分?jǐn)嗥?。斷路器設(shè)計(jì)選型為10a，而每臺(tái)電機(jī)額定電流為4.9a,斷路器選型電流容量偏大。當(dāng)其中一臺(tái)電機(jī)絕緣降低或接地時(shí)，變頻器電子回路保護(hù)瞬時(shí)響應(yīng)報(bào)警跳閘，而短路器響應(yīng)時(shí)間較長，沒有起到切除故障電機(jī)的功能。最終造成一臺(tái)電機(jī)故障引起一段28臺(tái)電機(jī)不能工作，導(dǎo)致事故停機(jī)。

制約輥道電機(jī)正常運(yùn)行主要原因包括：

1、電機(jī)備件不能及時(shí)購置造成損壞電機(jī)得不到及時(shí)更換。

2、電機(jī)維修質(zhì)量無法跟蹤與控制，送修后頻繁故障造成輥道電機(jī)跳閘。

3、由于電機(jī)斷路器選型容量較大，起不到保護(hù)電機(jī)回路的作用。進(jìn)而造成無風(fēng)扇，振動(dòng)大的電機(jī)為防止跳閘事故發(fā)生，避免事故的擴(kuò)大化，預(yù)先將運(yùn)行狀態(tài)不良電機(jī)停用。最終導(dǎo)致輥道電機(jī)停用數(shù)量增多。

技改措施：

已拆除現(xiàn)有10a斷路器,更換為施耐德idpnavigi（6-10a）的剩余電流動(dòng)作保護(hù)斷路器a9r52425，下端加裝為4-6.3a的施耐德gv2-me10c電機(jī)保護(hù)斷路器。兩種開關(guān)組合使用實(shí)現(xiàn)電機(jī)絕緣降低、漏電、過載、短路、接地、電機(jī)三相不平衡多重保護(hù)。達(dá)到當(dāng)電機(jī)發(fā)生故障時(shí)瞬時(shí)斷開故障電機(jī)，保障其余的電機(jī)運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)。

10、裙板電磁閥繼電器改造。

整改前：

裙板電磁閥由28個(gè)繼電器控制上、中、下位，每個(gè)電磁閥線圈為24v、35w，額定電流為1.5a。裙板頻繁動(dòng)作，直流電磁閥通過繼電器控制，造成繼電器拉弧嚴(yán)重，極易造成繼電器損壞。如果一個(gè)電磁閥不動(dòng)作將造成整個(gè)裙板工作不到位，故障隱患機(jī)率極高。

精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣，電氣線纜不易防護(hù)。plc現(xiàn)場輸出至電磁閥線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會(huì)造成整個(gè)區(qū)域停機(jī)，造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機(jī)數(shù)小時(shí)以上，導(dǎo)致軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無法衡量。

電氣述職報(bào)告完整版篇七

在一年的工作中，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，但是轉(zhuǎn)正以后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對(duì)我這個(gè)剛剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題，但是我并不氣餒，在工作當(dāng)中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理，將機(jī)電檢修工作做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作。

作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一年來，不論是在實(shí)習(xí)的期間還是轉(zhuǎn)正以后，我都努力的工作，認(rèn)真的履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷的提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理；了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對(duì)高壓電機(jī)帶調(diào)速系統(tǒng)（ca03、ca04、ca39、ca40）、277保護(hù)線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對(duì)其說掌握，只能隨著進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作，把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在09年度十一檢修中，通過對(duì)變壓器進(jìn)行更換，學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，而對(duì)老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的，杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新。

在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去，從破土動(dòng)工一直到受煤系統(tǒng)試運(yùn)行成功，都一直在受煤坑，從開始的統(tǒng)計(jì)到貨資料到后來的調(diào)試，從中學(xué)到了很多知識(shí)。這種機(jī)會(huì)是很少才能有的。

由于到工作時(shí)間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)，盯崗時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，與職工同上同下，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作的完成情況并及時(shí)向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí)，能夠盯在現(xiàn)場親自動(dòng)手或指導(dǎo)解決事故，縮短了事故的處理時(shí)間。根據(jù)實(shí)際工作抓好備品、備件的準(zhǔn)備工作，備件到位齊全，沒有因?yàn)閭浼绊懮a(chǎn)，并有計(jì)劃性地投入備品備件和機(jī)電的材料消耗，杜絕了浪費(fèi)，加強(qiáng)了職工的成本意識(shí)教育。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

三、自我評(píng)價(jià)。

思想是人的靈魂，也是企業(yè)的靈魂，一個(gè)人要進(jìn)步不僅要從業(yè)務(wù)上進(jìn)步，更要從思想上進(jìn)步，和企業(yè)的精神統(tǒng)一。也只有這樣的進(jìn)步才是一個(gè)全面的進(jìn)步。

在生活中，我們遇到了許多打擊和挫折，每當(dāng)此時(shí)，心里總是有各種情緒，不能振奮起精神來，可是每次聽到學(xué)校或者單位里的黨校老師們講解黨的思想，黨的先進(jìn)性，黨的艱苦奮斗、不屈不撓的精神時(shí)，自己就象找到了指路明燈，心胸頓時(shí)開闊起來。這使我認(rèn)識(shí)到黨的偉大！在開灤，艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚(yáng)，正是在黨的正確知道下，開灤創(chuàng)造了輝煌。

在剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，我就寫出了入黨申請(qǐng)書，可是最后由于很多緣因，我沒有成為一名共產(chǎn)黨員，在大學(xué)期間留下遺憾，但我并沒有因此而受到影響，相反我卻更加嚴(yán)格要求自己，讓自己不斷的進(jìn)步，所以我從入黨的開始就下定決心，希望我自己能夠成為一名合格的共產(chǎn)黨員。為此，我在09年初就向車間黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。以望能夠成為一名黨員，以便能夠更好的開展工作。在實(shí)習(xí)期間，總結(jié)創(chuàng)新，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性。要堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的科學(xué)態(tài)度。把握正確的發(fā)展觀，以飽滿的熱情投入到工作中。

總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

我認(rèn)為本人工作稱職。

電氣述職報(bào)告完整版篇八

尊敬的黨支部中隊(duì)：

我叫陶濤，湖南省長沙市人。1999年12月入伍，現(xiàn)任三班班長。時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼2003年上半年的工作以接近尾聲，回顧這幾個(gè)月的各項(xiàng)工作，有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。喜的是，我們班自始至終都能圍繞中隊(duì)黨支部的部署來開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，積極向上，做到全班同志共同進(jìn)步，共同發(fā)展。帶領(lǐng)所屬人員較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。取得了較好的成績。但在開展工作的同時(shí)，也碰到了許多迷惘和不解，碰到許多的問題和困難，下面我就針對(duì)上半年的工作情況向首長和同志們做一匯報(bào)，以便下步更好的開展工作。

一、半年來各項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)和成績。

（一）政治教育。

1留死角，達(dá)到了雙管齊下的目的。把全班每名的才能最大限度的發(fā)揮出來。

1、統(tǒng)一全班人員的思想。近半年來，大部分的時(shí)間都用在了抗擊非典和預(yù)防非典工作上。由于這項(xiàng)工作的長期性、嚴(yán)峻性、挑戰(zhàn)性、危險(xiǎn)性給我們的官兵造成了很大壓力。并且把我們的一些日常工作次序打亂了，讓許多的士兵發(fā)生了厭煩情緒。當(dāng)然，我班開始也存在著這樣的問題，針對(duì)這樣的情況，我經(jīng)常組織全班人員統(tǒng)一思想，開了好幾次班務(wù)會(huì)和專題討論，跟同志們分析了抗擊非典和預(yù)防非典的重要性。帶領(lǐng)同志學(xué)xxx總部、總隊(duì)、師、支隊(duì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大小會(huì)議看到抗擊非典的嚴(yán)峻形式，讓同志思想敏感起來，讓同志知道在這項(xiàng)工作不容有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。再通過舉一些反面事例來說明，在抗擊非典方面領(lǐng)導(dǎo)是多么的重視。例如，我大隊(duì)對(duì)許諺同志的處理。在正反事例的教育下，我班同志充分的認(rèn)識(shí)到這場無硝煙的戰(zhàn)役的嚴(yán)峻性，并針對(duì)非典展開了討論。每名同志都利用討論的機(jī)會(huì)，表示了抗擊非典的決心，我又通過那幾次的討論，動(dòng)員我們班同志要耐住寂寞，不要有厭煩情緒，要樹立戰(zhàn)勝非典的決心，笑對(duì)每次困難，認(rèn)真的執(zhí)好每次勤，站好每班崗，以高姿態(tài)的形象和熱情，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在回頭往前看，的確取得了效果，每名同志都能嚴(yán)格的要求自己，較好的完成了執(zhí)勤任務(wù)。

2間內(nèi)，讓新兵從不知道如何整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，到現(xiàn)在的被子有棱有角。在全中隊(duì)一直名列前茅。本班兩名老兵虞良建、張振華，大家都知道他們當(dāng)新兵的時(shí)候不是很突出，但今年轉(zhuǎn)變很大，帶新工作很突出，充分發(fā)揮了老兵的作用。

（二）軍事訓(xùn)練。

我一直主張我們班的訓(xùn)練向八小時(shí)要效率。訓(xùn)練的時(shí)候就要用心用腦，休息的時(shí)候就拋開一切工作，展開心身痛痛快快的活動(dòng)娛樂。我還設(shè)制了訓(xùn)練進(jìn)步獎(jiǎng)就是在軍事訓(xùn)練中，半個(gè)月下來對(duì)動(dòng)作進(jìn)行綜合評(píng)定，然后由我和副班長出錢購買一些生活用品，獎(jiǎng)勵(lì)給進(jìn)步最快的同志。以這種方式調(diào)動(dòng)了全班同志積極參與訓(xùn)練的積極性，有利的提高了訓(xùn)練效率，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在訓(xùn)練擒敵拳，應(yīng)急棍，警棍盾牌術(shù)時(shí)，新兵同志發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，克服天氣的炎熱，以最快的速度學(xué)會(huì)了，并且從頭到尾的打下來，把動(dòng)與動(dòng)之間的精神動(dòng)作做了出來，充分體現(xiàn)了動(dòng)作的精髓。

2、抓緊時(shí)間苦練體能。為了增強(qiáng)士兵的素質(zhì)和防病抗病的免疫能力，中隊(duì)統(tǒng)一組織官兵練習(xí)體能。我在這方面，又針對(duì)每人采取了較為細(xì)致的訓(xùn)練措施。例如，我們班體能較差的同志開始一個(gè)俯臥撐都做不了，要不然就是不標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這種情況我其從少到多，堅(jiān)持不懈的努力，從開始十個(gè)到二十個(gè)到五十個(gè)到更多。在整體進(jìn)步后，我又在他們之間開展新兵與新兵之間互比體能，老兵與老兵之間互比。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦訓(xùn)練，你追我趕，我班全體同志的體能又上了一個(gè)臺(tái)階。這時(shí)，新兵的體力和原來相比有了質(zhì)的飛躍，但和老兵比還是存在一定的差距。由于我又開展新兵與老兵挑戰(zhàn)，即達(dá)到了提高鍛煉體能的目的，又密切了內(nèi)部關(guān)系。讓新同志感到與老同志之間是平等的。也讓老同志利用這次機(jī)會(huì)對(duì)新同志的各項(xiàng)情況更加了解，更有利于帶新工作。

（三）作風(fēng)紀(jì)律。

3作風(fēng)紀(jì)律是軍隊(duì)的靈魂，是部隊(duì)完成任務(wù)的基礎(chǔ)，要有一個(gè)過硬的部隊(duì)就要有過硬的作風(fēng)。記得有一位將軍說過，過硬的作風(fēng)是靠打仗打出來的。那么在和平年代，新時(shí)期下，我們要怎樣去鍛造軍隊(duì)過硬的作風(fēng)呢？我對(duì)是采取以下幾種方法的：

1、在管理中，管理工作是部隊(duì)強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。平時(shí)，我在班里狠抓條令意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度帶領(lǐng)部隊(duì)，著重抓好條令學(xué)習(xí)，并且學(xué)以自用，將所學(xué)的東西落實(shí)到日常生活中。抓好一日生活制度的落實(shí)。重視正課時(shí)間管理，同時(shí)克服正課緊，課余松，白天緊，晚上松的現(xiàn)象，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，抓好請(qǐng)銷假制度。時(shí)刻掌握人員的去向。做到按點(diǎn)辦事，熄燈熄聲，確保正規(guī)。

2、在管理上做到一視同仁，新老兵齊抓共管，不管是誰有問題就抓，敢說敢講，并抓好滲透，在工作中有布置，有檢查，有講評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞問題。例如，我班一名同志平常講話大大咧咧，對(duì)自己言行舉止控制能力差，我就及時(shí)的找其談心，講清厲害，并達(dá)到了預(yù)期的目的。

3、注重管理中的安全防事故工作，上下樓梯嚴(yán)禁跑步，在搞衛(wèi)生時(shí)，采取一系列的安全措施，以防發(fā)生意外。經(jīng)過長期不懈的抓住這些小結(jié)，迄今為止，我班未發(fā)生任何大小事故，確保了全班的安全穩(wěn)定。

4、組織活動(dòng)時(shí)，始終把隊(duì)列紀(jì)律貫穿與始終。例如開飯，我們一直堅(jiān)持列隊(duì)上飯?zhí)?，每名同志都能擺直臂，拐直角。在操課來回路上，全班在我的帶領(lǐng)下，都能嚴(yán)格要求，做到令行禁止。

（四）執(zhí)勤工作。

執(zhí)勤是我們武警部隊(duì)的鍋底工程，雖然在預(yù)防非典，但我們并沒有因?yàn)榉堑涠绊憟?zhí)勤。因?yàn)?，我們班的同志?duì)執(zhí)勤異常的重視。沒有勤務(wù)就沒有我們武警一支隊(duì)，完成執(zhí)勤是我們的中心任務(wù)。

1、提高認(rèn)識(shí)，做好處突準(zhǔn)備。我們班有四名同志上南門哨，一名同志上調(diào)度樓哨。鐵道部是我國鐵路部門的行政首腦機(jī)關(guān)，又是全國鐵路的協(xié)同機(jī)構(gòu)，由于改革開發(fā)的不斷深入，上訪人員增多其他違法犯罪的人員也增多了。因此，我給每名同志灌輸了，首都無小事，事事連政治的思想，在情況重大，情況惡劣的情況下，我班戰(zhàn)士能保持清醒的頭腦，與邪惡勢力作斗爭，宏揚(yáng)正氣。執(zhí)勤中嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行職責(zé)，半年來從沒出現(xiàn)過思想松懈的人和事。

3、結(jié)合執(zhí)勤實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行執(zhí)勤研究，作為南門哨兵地處環(huán)境復(fù)雜，人員、車輛出入多，結(jié)合實(shí)際開展研究，充分發(fā)揮了戰(zhàn)士的主導(dǎo)作用，利用戰(zhàn)士層的實(shí)際預(yù)想，開展討論，結(jié)合以前的教訓(xùn)，分析原因，查擺問題，制定改進(jìn)措施。通過每一次的執(zhí)勤研究都能提高戰(zhàn)士的執(zhí)勤素質(zhì)，消除了執(zhí)勤中的眾多隱患和各種問題的苗頭。為保證中心任務(wù)的圓滿完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以上是半年工作中所取得的成績，但同時(shí)也有許多的問題暴露出來了。

（一）、自身要求不嚴(yán)，以身作則，模范帶頭作用不夠好。

身為一名骨干，在工作方面不應(yīng)該馬馬虎虎，遇事要沖在最前面，干什么都要有標(biāo)準(zhǔn)。然而，中隊(duì)信任自己把自己放到這個(gè)位置上，自己卻擺不正位置。要求戰(zhàn)士非常嚴(yán)格，自己卻要求松。往隊(duì)列里一站，老說別人，自己卻不注意。例如，手形不扣，脖頸不挺，腰桿不直一系列的隊(duì)列毛病都在我的身上出現(xiàn)了。再有就自己的形象不佳，在領(lǐng)班員期間走路打彎臂，沒有拐直角，在上哨時(shí)與哨兵聊天。

（二）平時(shí)的學(xué)習(xí)，有所放松。

懶在身上體現(xiàn)出來了，不愛看書了，也不寫讀書心德了更糟糕的就是自己所寫的字，簡直就不堪入?？墒俏覅s還是不能抓緊點(diǎn)滴時(shí)間去練習(xí)，去提高。

（三）管理工作中，有照顧老兵的想法。

認(rèn)為他們是第二年的兵了，要干的干工作都會(huì)干了，不需要盯得太緊。有一些時(shí)候他們做得不對(duì)也加以點(diǎn)出，不批評(píng)他們，怕會(huì)影響老兵在新兵心目中的形象，對(duì)老兵一再放松，直到出現(xiàn)了問題才有所警醒。

半年的工作有成功，也有失敗喪氣。但我始終堅(jiān)信失敗是成功之母。無論什么事情只要堅(jiān)持不懈的努力，堅(jiān)持圍繞在中隊(duì)黨支部周圍開展工作，不管碰到什么困難都會(huì)迎刃而解的。在以后的工作中，我將會(huì)更加勤奮的學(xué)習(xí)，不斷完善自身素質(zhì)，刻苦努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以帶好兵，帶精兵作為自己下步工作的目標(biāo)。心動(dòng)不如行動(dòng)，請(qǐng)黨支部看我的實(shí)際行動(dòng)吧！

此致

敬禮

述職人：陶濤。

述

職

報(bào)

告

三班長：陶濤7。

電氣述職報(bào)告完整版篇九

去年的現(xiàn)在我還是xx電氣xx班技術(shù)員，那是心里總是有個(gè)結(jié)打不開，一方面想對(duì)自己有一個(gè)更高的目標(biāo)及考驗(yàn)，一方面卻擔(dān)心原來班組往后的工作，同時(shí)也怕自己做不好，懷著各種復(fù)雜的心情當(dāng)別人沉浸在圣誕的喜悅中時(shí)，我踏上了來xx項(xiàng)目部的征程，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是xx項(xiàng)目部#1機(jī)組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔xx項(xiàng)目部xx電廠電氣班班長。

初來本項(xiàng)目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒有凍滅我對(duì)帶好電氣班組這個(gè)目標(biāo)追求的熱情，在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領(lǐng)班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機(jī)組的長期穩(wěn)定運(yùn)行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。

由于項(xiàng)目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職，同時(shí)擔(dān)當(dāng)了專工、班長、技術(shù)員的職責(zé)，擔(dān)任了500kv高壓配電設(shè)備主崗，由于本班組為新成立班組，機(jī)組也為新投運(yùn)機(jī)組，新學(xué)員進(jìn)入較多，大部分人員對(duì)主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術(shù)整改、維護(hù)消缺工作。

在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過以老帶新、理論結(jié)合際加班加點(diǎn)實(shí)進(jìn)行了短期人員技能強(qiáng)化培訓(xùn)，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。

年初#1機(jī)在經(jīng)過一段時(shí)間的正常運(yùn)行后，便迎來了機(jī)組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗(yàn)不足，各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順利，還好此情況得到及時(shí)反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的完成了機(jī)組檢修工作。通過這次的機(jī)組檢修，使設(shè)備健康水平提高的同時(shí)，進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對(duì)pc段、mcc段、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個(gè)更好的系統(tǒng)了解。

全年帶領(lǐng)班組班組成員員團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，在同時(shí)兼任技術(shù)員職責(zé)的時(shí)期，建立良好的就地實(shí)操培訓(xùn)機(jī)制，帶動(dòng)了班組成員對(duì)追求新知識(shí)的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。

在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團(tuán)結(jié)一致、盡職盡責(zé)才使得班組能順利完成了各項(xiàng)工作。

作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會(huì)議，把安全放在班組建設(shè)的金字塔頂端，帶領(lǐng)班組做到了，全年工作執(zhí)行工作票達(dá)300余張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設(shè)備事故。

在組織消缺方面，由于新投運(yùn)機(jī)組前期遺留缺陷及設(shè)備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點(diǎn)通過長期的點(diǎn)檢、維護(hù)現(xiàn)已趨于穩(wěn)定，除去因廠方備件問題及相關(guān)重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設(shè)工作、大范圍電纜蓋板松動(dòng)等）外消缺率為100%。

路改造等），為今后的維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖說全年各項(xiàng)工作很忙，其中有定期工作、消缺、機(jī)組檢修、改造、設(shè)備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點(diǎn)帶領(lǐng)班組成員完成了所投運(yùn)設(shè)備的各項(xiàng)臺(tái)賬建立、圖紙資料收集、全廠380v保護(hù)定值核對(duì)等工作。

忙也好、累也罷，我在本項(xiàng)目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對(duì)的挑戰(zhàn)還很多，首先需要進(jìn)一步加強(qiáng)定期工作，因?yàn)槿毕菔前嘟M的負(fù)擔(dān)，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項(xiàng)臺(tái)賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善；再次新一年的反措計(jì)劃、整改計(jì)劃、技造工作都陸續(xù)制定有待再拼一把勁把各項(xiàng)工作做的更好。

xxx。

電氣述職報(bào)告完整版篇十

自參加工作至今已一年有余，在這個(gè)年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在持續(xù)提升與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻掷m(xù)進(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對(duì)待工作，個(gè)性是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)準(zhǔn)確的操作潛力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組實(shí)行學(xué)習(xí)，透過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下即時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格，并聯(lián)系化學(xué)人員即時(shí)對(duì)水質(zhì)實(shí)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)掉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提升自己的學(xué)習(xí)用心性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并增強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作，回首這個(gè)年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、20xx年取得的主要成績：

身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存有的問題，工作中大膽負(fù)責(zé)，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”，要持續(xù)進(jìn)取，知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中，用心向上，開闊心胸，主動(dòng)配合同事之間、部門之間的工作，即時(shí)糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，我深知自己肩負(fù)著重要使命，深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)反應(yīng)，并想辦法解決，每一天認(rèn)真做日?qǐng)?bào)，每周按時(shí)做周報(bào)，用心參將部門生產(chǎn)周例會(huì)，在會(huì)議中用心發(fā)言，大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行狀況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真，不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班，*時(shí)將本班發(fā)生過的事情，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是十分清楚的知識(shí)，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí)，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí)，利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場，透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究，對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段，每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作流程，向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí)，詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30mmw設(shè)備投運(yùn)的過程中，透過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識(shí)，配合部門負(fù)責(zé)人，圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員，用心協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，20xx年五月，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng)；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團(tuán)隊(duì)精神，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動(dòng)中我用心參與并用心組織活動(dòng)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”。

二、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向：

1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn)。

在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí)，工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理，沒有正視這些缺點(diǎn)，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善，而且越來越弱。

2、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，僅僅表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中，對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。

3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，只知其不過不知其所以然，設(shè)備故障時(shí)，過于依靠部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作，生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱，沒有主人翁地位。

4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中，應(yīng)對(duì)超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真，往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的，長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，透過工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合，認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí)。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致，不放過任何小問題，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。

三、對(duì)公司的推薦：

1、期望公司增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對(duì)于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式，而且感覺小有所成后不思進(jìn)取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有應(yīng)對(duì)問題的勇氣。

2、增強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

因?yàn)楣竟?huì)新成立，公司員工又少，很多工作展開起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè)，發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更就應(yīng)行動(dòng)起來，發(fā)揮他的作用，為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)，不能形同虛設(shè)。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，要在總結(jié)中理解到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，持續(xù)糾正、改正錯(cuò)誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學(xué)到的知識(shí)要持續(xù)溫習(xí)，要透過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí)，理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，更好的完成各項(xiàng)工作。

本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提升，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身潛力和心理素質(zhì)，所以我持續(xù)學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行狀況，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行狀況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，提升崗位勞動(dòng)技能。

從xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角，熟悉工作環(huán)境，適合生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差別。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，努力提升自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題，并透過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作。

xx年年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí)，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量十分大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料實(shí)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；另一方應(yīng)對(duì)自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行狀況，給自己增添了很多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程，線路全長24、5公里，且絕大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過７個(gè)月的努力最后圓滿完成了工作，最后我又把工程驗(yàn)收資料實(shí)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到即時(shí)更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙實(shí)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提升了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全職責(zé)很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果，他不但僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行狀況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的準(zhǔn)確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。

在完成好本職工作的同時(shí)，我還持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶?jí)建造師的證書。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范，按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了必須的技術(shù)工作潛力，但是仍然存有著很多不足，還有待提升。在今后的工作中，自已要增強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠持續(xù)提升。更能適合現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面透過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又能夠看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提升，精益求精，持續(xù)創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，透過這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，持續(xù)提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好。活到老，學(xué)到老，知識(shí)無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

電氣述職報(bào)告完整版篇十一

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，以供電所為家，努力工作，做好一名一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

通過學(xué)習(xí)安規(guī)提高安全作業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心。要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所謂理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免。

多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。

在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，認(rèn)真管理自己的片區(qū)，每月對(duì)片區(qū)進(jìn)行一次例行巡視工作，為節(jié)能降耗做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。

利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做好20xx年工作計(jì)劃。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

電氣述職報(bào)告完整版篇十二

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k7。

09心理本一班班長林建新。

時(shí)間太瘦，指縫太寬，不知不覺的，又已入夏，夏日的禪鳴催促著快點(diǎn)放假。是??！一個(gè)學(xué)年又要結(jié)束了，也是寫述職報(bào)告的時(shí)候了。

我看很多人寫述職報(bào)告會(huì)花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情，組織了哪些活動(dòng)，而體會(huì)性的東西只是三言兩語，我個(gè)人不喜歡這樣。因?yàn)椋?、我覺得組織了什么活動(dòng)，那都是老生常談，其他班長能做的我基本上都做了，沒做的我也做了一些。二，如果只是回憶做了哪些事情而不加思考、不做總結(jié)，那回憶的意義不大，只能說明你記憶力真好。所以，對(duì)于我做了什么事情，在此我不做贅述，只是談?wù)勛约涸谶@個(gè)位置上的兩點(diǎn)感受。

做好例行的事。

作為班長，有很多例行的工作要做（如：代表班級(jí)參加各種各樣的會(huì)議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達(dá)工作、組織班級(jí)活動(dòng)等）。例行的工作很繁瑣，似乎永遠(yuǎn)做不完。初當(dāng)班長時(shí)對(duì)這些例行的事務(wù)比較陌生，覺得應(yīng)付不過來。但是，一段時(shí)間下來，就比較順手了，因?yàn)檫@些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會(huì)做了，不代表會(huì)做好，一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務(wù)簡約而不簡單，不用心，那注定是錯(cuò)漏百出的。有句話說得好，簡單的事情，能成千上百遍的做且不出錯(cuò)，那就是不簡單。

多做例外的事。

什么叫做例外的事？我的定義是：意料之外，情理之中的事。在解釋的通俗一些就是班長守則上沒規(guī)定你做的，但你又做的理所當(dāng)然的事情（例如：每天給班上的同學(xué)發(fā)天氣預(yù)報(bào)、上課時(shí)給老師帶瓶水、打掃講臺(tái)、下課時(shí)幫老師收下電腦）。例行的事是別人要你做，而例外的事是你要做，例外的事更多體現(xiàn)的是對(duì)集體的關(guān)懷，也是是否真心實(shí)意為班級(jí)想事、做事的重要依據(jù)。毫不諱言地說，例外的事做的越多，越能讓人感到溫暖，越能得到群眾的認(rèn)可，越能問心無愧。

例行的事是規(guī)定好的、你按規(guī)定辦就可以，而例外的事其實(shí)就是“沒事找事”，需要自己去尋找、去發(fā)現(xiàn)。如何去發(fā)現(xiàn)呢？要做到兩條：

一、要留心觀察，觀察是一種有目的、有計(jì)劃、比較持久的知覺活動(dòng)，這是找事做的前提。

二、要思考，我認(rèn)為人和動(dòng)物最大區(qū)別不是人很有愛，而是人懂得思考，可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的過程，其實(shí)就是為你做例外的事找方案、找對(duì)策的過程。

總之，例行的事做好，你能當(dāng)班長，例外的事做多，你能當(dāng)好班長。

文章來。

件www.5y。

k7。

電氣述職報(bào)告完整版篇十三

作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照江澤民同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。

在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺(tái)，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動(dòng)營銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事，每一個(gè)職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng)，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求，二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營銷工作的理解，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平。

1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》（14個(gè)營業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳）、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求，營銷部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營業(yè)所14個(gè)，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級(jí)安絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識(shí)；加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè)，對(duì)部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù)，同時(shí)爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收。

6、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作，在測算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，對(duì)以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛，深入到各供電營業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí)，一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序；另一方面，努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對(duì)營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會(huì)形象。

堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí)，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。

電氣述職報(bào)告完整版篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！自從來到咱們單位，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在師傅們的幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己成長得很快，各項(xiàng)技能有顯著的提高，特別是動(dòng)手能力和分析能力。有人說過：在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，對(duì)自己的提高非?？?。我現(xiàn)在對(duì)這句話深有體會(huì)。在實(shí)際工作中，有針對(duì)性地、目的性地尋找自己需要的資料學(xué)習(xí)，確實(shí)能很快地提高自己，以勝任自己的工作崗位，完成自己的工作職責(zé)。

一年多來，從一個(gè)剛出校門的小子，到成為運(yùn)行分場的一名技術(shù)員，我從中學(xué)到很多東西，可以說是對(duì)我今后的發(fā)展起到至關(guān)重要的根基作用，就我一年多來的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神，光榮地成為一名正式黨員。能成為一名中共黨員，是我人生的一大目標(biāo)，在學(xué)校時(shí)如此，在參加工作后亦是如此。工作后，積極努力地工作，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，時(shí)時(shí)刻刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在黨組織的諄諄教導(dǎo)下，終于成為一名正式的黨員，實(shí)現(xiàn)自己的理想，成為自己人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

二、一年多來的工作情況一年多來，我對(duì)待工作的態(tài)度是：重視、重視、再重視。因?yàn)椋@是基。就像蓋大樓一樣，要把根基打好、打牢，否則，這座大樓就不會(huì)蓋高?，F(xiàn)在回頭來看這一年的工作，自己認(rèn)為大致可以分為三個(gè)階段：

第一個(gè)階段：適應(yīng)工作環(huán)境，了解基本情況，明確任務(wù)目標(biāo)階段。從學(xué)校剛來到這里，我的首要任務(wù)就是適應(yīng)這里的工作環(huán)境，了解這里的基本情況，以便知道自己要做什么。首先，了解了分局機(jī)構(gòu)、各個(gè)科室以及分場的職能。其次，在師傅的帶領(lǐng)下，了解了我們的工作對(duì)象：閘門啟閉設(shè)備、清污設(shè)備、電氣控制等。第三，明確了自己的任務(wù)，確立了自己的目標(biāo)。自己的任務(wù)是做一名電氣維護(hù)人員，自己的目標(biāo)是做一名合格的'電氣維護(hù)人員，確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)用。

第二個(gè)階段：樹立短期目標(biāo)，全面學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人素質(zhì)階段。在明確了自己的目標(biāo)之后，那就是為了自己的目標(biāo)而不懈的奮斗。作為一名剛出校門的學(xué)生，之前，除了課本，我對(duì)實(shí)際工作可以說是一竅不通。所以，我要做的只有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的實(shí)際工作能力。首先，學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)知識(shí)。我的專業(yè)是機(jī)械電子工程，雖然有機(jī)械和電工的基礎(chǔ)，但是這些都是皮毛而已，而在工作中，并不能解決實(shí)際問題。對(duì)此，在機(jī)械師傅的幫助下，學(xué)習(xí)了閘門的結(jié)構(gòu)，卷揚(yáng)式啟閉機(jī)、液壓式啟閉機(jī)的結(jié)構(gòu)及工作原理，150t懸臂吊，32t，30t，25t回轉(zhuǎn)吊及350t門吊的結(jié)構(gòu)及工作原理；在電工師傅的幫助下，除了學(xué)習(xí)了這些設(shè)備的電氣控制原理之外，學(xué)習(xí)了電工基礎(chǔ)知識(shí)，閘門集控系統(tǒng)，裝配線路以及一些電氣行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。其次，學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)，如鉗工、電焊工、起重工、起重司索工、閘門運(yùn)行工知識(shí)等。第三、提高了自身的實(shí)際動(dòng)手能力。這方面，主要是跟隨師傅參與設(shè)備消缺與維護(hù)，電氣線路安裝與維護(hù)等。如參與化工廠電氣安裝，廊道線路敷設(shè)，汛前設(shè)備消缺，啟閉設(shè)備及吊車電氣故障排除等。通過這一階段的學(xué)習(xí)和鍛煉，自身素質(zhì)得到了一定的提高，為下一階段的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三個(gè)階段：逐步成熟，逐步走向全面獨(dú)立工作階段。這一階段應(yīng)該從工作轉(zhuǎn)正之后開始。在工作中，在師傅的指導(dǎo)下，逐步地獨(dú)立完成一些工作任務(wù)；在班組接到施工任務(wù)時(shí)，參與施工方案的討論，提出一些建議。我認(rèn)為自己現(xiàn)在正處于這一階段。我想這一階段結(jié)束時(shí)，也將是我的短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之時(shí)，做一名合格的電氣維護(hù)人員，確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)用，確保我們的電路通暢。我相信自己能夠很快地結(jié)束這一階段。

一年多來，自己能有這樣的成績，我十分感謝分局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造的和諧環(huán)境，十分感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，十分感謝諸位師傅的關(guān)心和幫助。在新的一年里，我將更加積極努力的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。謝謝大家！

述職人：xxx。