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最新基層銀行工作總結(jié) 基層銀行網(wǎng)點(diǎn)個人工作總結(jié)(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 15:04:04
最新基層銀行工作總結(jié) 基層銀行網(wǎng)點(diǎn)個人工作總結(jié)(模板8篇)
時間:2023-12-09 15:04:04     小編:薇兒

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

基層銀行工作總結(jié)篇一

xxxx年是實(shí)施“xxxx”規(guī)劃承上啟下的重要之年。一年來,xxxx縣中心支行在武漢分行、南昌中心支行和xxxx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)總、分行工作會議和全省人民銀行業(yè)務(wù)工作會議精神,緊緊圍繞黨委中心工作,立足實(shí)際,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,充分發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用,強(qiáng)化金融管理,維護(hù)金融穩(wěn)定,創(chuàng)新金融服務(wù),加強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)管,推動了各項(xiàng)工作邁上新臺階。至12月,中支全轄共獲得縣級以上集體榮譽(yù)80余項(xiàng),其中獲“分行文明單位”等省級榮譽(yù)26項(xiàng)。

一、把握貨幣政策規(guī)律性,充分發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用,助推xxxx經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

(一)加強(qiáng)“窗口”指導(dǎo)作用。一是年初召開了全縣金融工作座談會和全縣法人金融機(jī)構(gòu)信貸調(diào)控工作會議,研究部署xxxx年全縣金融工作要點(diǎn)和信貸調(diào)控方向。二是提請縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《人行xxxx縣中支關(guān)于金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展意見的通知》,要求金融機(jī)構(gòu)加大金融創(chuàng)新,不斷提升金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的水平,突出支持重點(diǎn),努力滿足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對金融服務(wù)的要求,抓住有利時機(jī),在促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中做大做強(qiáng)金融業(yè),完善風(fēng)險(xiǎn)控制,形成金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。三是舉辦了全縣法人金融機(jī)構(gòu)信貸政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,詳細(xì)分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,圍繞再貼現(xiàn)、支農(nóng)再貸款以及存款準(zhǔn)備金管理等各項(xiàng)貨幣信貸業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了詳細(xì)講解,有效防范金融機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作出現(xiàn)各項(xiàng)違規(guī)行為。四是組織舉辦了xxxx年xxxx縣銀企對接合作會,縣銀行機(jī)構(gòu)與30家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場簽約,簽約總金額達(dá)39億元。

(二)強(qiáng)化信貸調(diào)控管理。一是制定出臺了《人行xxxx縣中支地方法人金融機(jī)構(gòu)信貸調(diào)控操作規(guī)程》,就人民銀行信貸調(diào)控的工作機(jī)制、合意貸款的申報(bào)、核實(shí)、測算核定、監(jiān)督管理、合意貸款調(diào)控、獎懲約束進(jìn)行了規(guī)定。二是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄內(nèi)地方法人金融機(jī)構(gòu)信貸調(diào)控的通知》,就做好貨幣信貸調(diào)控工作提出了明確要求。三是開展了對縣域涉農(nóng)信貸專項(xiàng)評估,并組織了對駐縣9家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、全縣13家地方法人金融機(jī)構(gòu)信貸政策執(zhí)行情況的現(xiàn)場評估,及時通報(bào)了評估結(jié)果。四是組織開展轄內(nèi)法人金融機(jī)構(gòu)信貸投向大核查。

(三)用好貨幣政策調(diào)控工具。一是加強(qiáng)存款準(zhǔn)備金管理。組織開展了對4家農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行的存款準(zhǔn)備金現(xiàn)場檢查。二是加強(qiáng)再貼現(xiàn)、再貸款業(yè)務(wù)管理。xxxx年累計(jì)發(fā)放再貼現(xiàn)85筆,金額3.48億元;發(fā)放支農(nóng)再貸款1.45億元,有力地支持了金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。三是加強(qiáng)已兌付央行票據(jù)農(nóng)社后續(xù)監(jiān)測考核。

(四)加大對薄弱環(huán)節(jié)的金融支持。一是繼續(xù)完善小額擔(dān)保貸款管理機(jī)制,增強(qiáng)小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)的功效,推動小額擔(dān)保貸款覆蓋面。至12月末,全縣小額擔(dān)保貸款余額11.2億元,累放10.84億元,貸款到期收回率達(dá)99.9%。二是加大“三農(nóng)”信貸投放力度。至12月末,全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額348.57億元,占各項(xiàng)貸款余額的61.42%。三是加大小微企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。全縣各國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行均成立了小企業(yè)貸款專營中心,專為小微企業(yè)提供500萬元以下的融資服務(wù),簡化了小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程,提高了審批效率。至12月末,全縣銀行機(jī)構(gòu)小微企業(yè)人民幣貸款余額89.57億元,比年初增長39.91%。

(五)積極開展跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。中支及時將有關(guān)政策規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)給轄內(nèi)經(jīng)辦的銀行機(jī)構(gòu),加大政策宣傳培訓(xùn)力度,編發(fā)了《xxxx貨幣信貸之窗》,專門宣傳跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算政策,在全縣范圍內(nèi)積極宣傳跨境人民幣結(jié)算政策以及工作開展情況,xxxx年全縣跨境人民幣業(yè)務(wù)結(jié)算總量達(dá)50.92億元。

二、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測針對性,提高金融穩(wěn)定駕馭能力,促進(jìn)轄區(qū)金融穩(wěn)健運(yùn)行。

(一)創(chuàng)新建立影子銀行體系風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制。將全縣融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司、典當(dāng)行、民間融資等非銀行機(jī)構(gòu)納入影子銀行體系。建立跨部門信息共享協(xié)調(diào)合作機(jī)制,及時掌握包括政策法規(guī)、影子銀行體系各機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r和相關(guān)監(jiān)管報(bào)告等信息。在開展日常監(jiān)測工作中,借助政府協(xié)調(diào)平臺、專題調(diào)研平臺、信息披露平臺三個平臺,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測由人民銀行獨(dú)撐向多平臺互動轉(zhuǎn)變。探索出臺了《xxxx縣影子銀行體系風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警綜合評價辦法》,提請縣政府下發(fā)了《關(guān)于建立影子銀行體系數(shù)據(jù)信息質(zhì)量維護(hù)機(jī)制的通知》,有效解決了影子銀行共享數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性難題。

(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。認(rèn)真撰寫《xxxx年xxxx縣金融穩(wěn)定報(bào)告》,客觀真實(shí)反映了全縣金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況和金融監(jiān)管效果,披露了全縣金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。繼續(xù)實(shí)施地方性法人金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測分析月報(bào)制度,結(jié)合《xxxx縣“金融穩(wěn)定性監(jiān)測評估”法人金融機(jī)構(gòu)操作細(xì)則》,定期上報(bào)監(jiān)測報(bào)表和分析報(bào)告。在鞏固現(xiàn)有銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估體系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將擔(dān)保公司、典當(dāng)行等非銀行金融機(jī)構(gòu)納入監(jiān)測體系,不定期進(jìn)行監(jiān)測分析,重點(diǎn)關(guān)注銀行、證券、保險(xiǎn)等各類理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)隱患,對地方政府融資平臺開展深入研究,加大對轄內(nèi)城投公司等政府融資平臺的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測力度。

(三)加強(qiáng)金融管理與服務(wù)。中支積極創(chuàng)新開展構(gòu)建縣域金融管理長效機(jī)制,促進(jìn)基層央行高效履職。創(chuàng)新履職手段,建立實(shí)施了一系列制度、措施,形成“分時管理、銜接有序、相互聯(lián)系、科學(xué)有效”的“兩管理、兩綜合”工作長效機(jī)制,經(jīng)驗(yàn)材料在全省金融穩(wěn)定專業(yè)會議上交流。開展對新型金融機(jī)構(gòu)的管理創(chuàng)新,轄內(nèi)xxxx縣支行探索建立了駐新型金融機(jī)構(gòu)金融管理與服務(wù)監(jiān)測員制度,通過“明確監(jiān)測員職責(zé)、約定新型金融機(jī)構(gòu)相應(yīng)義務(wù)、規(guī)范監(jiān)測員制度有關(guān)要求”等措施,切實(shí)做到金融管理與服務(wù)并重。將開展對新設(shè)銀行機(jī)構(gòu)開業(yè)前金融服務(wù)與管理知識測試工作常規(guī)化、制度化,xxxx年中支及轄內(nèi)支行先后組織xxxx農(nóng)商銀行、稠州村鎮(zhèn)銀行永陽支行等單位負(fù)責(zé)人以及相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行了綜合測試,參考人員達(dá)180人次。繼續(xù)深入開展綜合執(zhí)法檢查,完成了對縣工行、中行的綜合執(zhí)法檢查。

(四)加強(qiáng)征信系統(tǒng)建設(shè)。積極開展中小企業(yè)信用檔案建立和錄入工作,全年共完成4000余家中小企業(yè)信用檔案建設(shè),并從中篩選出優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予信貸支持。積極建立農(nóng)戶電子信用檔案,加強(qiáng)與農(nóng)信社溝通協(xié)調(diào),推動信用農(nóng)戶紙質(zhì)檔案的采集工作,同時積極引導(dǎo)農(nóng)戶重視積累自身的信用記錄,提高農(nóng)戶信用意識。認(rèn)真做好貸款卡管理工作,建立了貸款卡年審綠色通道,通過創(chuàng)新貸款卡年審管理等方式,實(shí)現(xiàn)了貸款卡年審過程中人民銀行、金融機(jī)構(gòu)、年審企業(yè)的有效結(jié)合,共辦理了900余家企業(yè)貸款卡年審。開展機(jī)構(gòu)信用代碼證發(fā)放工作,第一批1.1萬份機(jī)構(gòu)信用代碼證,已全部發(fā)放到位。

(五)深入推進(jìn)金融生態(tài)建設(shè)。率先在全省開展了金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))評選工作,召開了全縣農(nóng)村信用體系建設(shè)推廣工作現(xiàn)場會,對獲得的3個金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))和7個金融生態(tài)達(dá)標(biāo)縣(縣、區(qū))進(jìn)行了表彰和授牌。提請縣政府出臺了《xxxx縣金融生態(tài)“示范縣(縣、區(qū))”政策優(yōu)惠實(shí)施細(xì)則》,并召開了首個金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))優(yōu)惠政策落實(shí)推進(jìn)會,對金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))在金融產(chǎn)品創(chuàng)新、稅收等方面提供優(yōu)惠政策。通過xxxx人民廣播電臺對“信用記錄關(guān)愛日”活動進(jìn)行報(bào)道,結(jié)合“學(xué)雷鋒日”開展“志愿者傳信活動”等,開展了形式多樣的征信宣傳活動。積極開展農(nóng)村普惠金融體系建設(shè),組織了農(nóng)村金融教育者赴遂川縣高坪鎮(zhèn)開展金融教育志愿者活動,為當(dāng)?shù)?0多名農(nóng)戶進(jìn)行金融知識培訓(xùn)。

三、賦予金融服務(wù)創(chuàng)造性,努力改進(jìn)服務(wù)理念與手段,全面提升金融服務(wù)水平。

(一)做好信息調(diào)研工作。繼續(xù)實(shí)行《中支青年信息調(diào)研課題組實(shí)施方案》,組織召開了中支青年信息調(diào)研工作座談會,突出培養(yǎng)青年信息調(diào)研能力;實(shí)行三級審核工作機(jī)制,加大對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)調(diào)查和征信管理報(bào)表的審核力度,切實(shí)做到上報(bào)數(shù)據(jù)和報(bào)表準(zhǔn)確及時,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表零差錯。舉辦了以“金融支持小微企業(yè)發(fā)展”為主題的第三屆“井岡金融論壇”,為經(jīng)濟(jì)金融界人士提供了交流平臺。積極開展專題調(diào)研,開展了春耕備耕、中小企業(yè)金融服務(wù)等調(diào)查,為上級決策提供參考。

(二)強(qiáng)化會計(jì)財(cái)務(wù)管理。出臺了《人行xxxx縣中支對賬管理辦法》,聯(lián)合各部門分兩次對縣支行“大會計(jì)”工作進(jìn)行突擊檢查。出臺了《人行xxxx縣中支內(nèi)部接待管理辦法》和《人行xxxx縣中支內(nèi)部往來用餐標(biāo)準(zhǔn)》等,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部接待標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕各種鋪張浪費(fèi),有效降低了公務(wù)接待成本。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知》,進(jìn)一步規(guī)范轄內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作。

(三)加強(qiáng)支付結(jié)算管理。積極推動銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)工作,進(jìn)一步改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境,提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。至12月末,全縣銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)數(shù)量達(dá)724個。扎實(shí)開展“刷卡無障礙”創(chuàng)建活動,增加atm機(jī)具、pos機(jī)的投放量,至12月末,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新增atm機(jī)280臺、新增pos機(jī)3208臺。啟動了xxxx縣現(xiàn)代化支付系統(tǒng)宣傳主題日活動,積極引導(dǎo)縣民根據(jù)實(shí)際需要應(yīng)用支付系統(tǒng)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

(四)強(qiáng)化經(jīng)理國庫職能。印發(fā)了《xxxx縣國庫tcbs賬務(wù)日間查詢登記制度》,有效地發(fā)現(xiàn)當(dāng)日業(yè)務(wù)差錯,并當(dāng)日糾正差錯,提高tcbs核算質(zhì)量。全面實(shí)現(xiàn)了稅收資金由同城系統(tǒng)辦理改為由大額支付系統(tǒng)直接劃轉(zhuǎn)國庫,制定了《大額支付系統(tǒng)劃轉(zhuǎn)國庫稅收資金業(yè)務(wù)處理辦法》,有效防范國庫資金風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加大財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)(tips)推廣力度,保持電子繳稅率和簽約率在全省處于先進(jìn)行列的位置。配合“鄉(xiāng)財(cái)縣管”財(cái)政體制改革,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金國庫集中支付管理工作,樹立為財(cái)政服務(wù)形象。在全縣范圍內(nèi)開展了國債收款單集中催兌活動,以“單單有催兌,單單有交代”為目標(biāo),扎實(shí)做好國債收款單催兌工作。

(五)加強(qiáng)貨幣金銀管理。統(tǒng)籌安排發(fā)行基金調(diào)撥,在保證全年現(xiàn)金供應(yīng)和發(fā)行基金后備庫存的基礎(chǔ)上,實(shí)施了“庫庫對接、庫行對接、行企對接”三種調(diào)撥調(diào)劑模式,加大了小面額人民幣供應(yīng),改善流通中人民幣的結(jié)構(gòu)狀況,提升流通中人民幣整潔度。積極開展“吉州區(qū)人民幣收付服務(wù)管理示范區(qū)”創(chuàng)建活動,推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)向人民幣履職“零推諉”、假幣出現(xiàn)“零容忍”、服務(wù)“零距離”、管理“零縫隙”、服務(wù)對象“零投訴”和“雙百”目標(biāo)靠近。積極做好反假貨幣宣傳培訓(xùn)工作,開展了“打擊和防范經(jīng)濟(jì)犯罪—你我共同的責(zé)任”宣傳日活動,編輯印刷了《反假貨幣知識必讀本》教材,組織開展了臨柜人員人民幣知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),在全省率先舉辦了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)收付業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)班,提高了金融從業(yè)人員人民幣收付業(yè)務(wù)水平。

(六)強(qiáng)化外匯監(jiān)管職能。做好企業(yè)檔案信息清查及名錄登記工作,完成錄入貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)的企業(yè)檔案313家,其中列入名錄內(nèi)企業(yè)226家,并根據(jù)轄內(nèi)企業(yè)提交的出口單位備案登記的相關(guān)情況,及時更新監(jiān)測系統(tǒng)中的企業(yè)名錄信息,確保貨物貿(mào)易外匯改革順利推行。根據(jù)新貨物貿(mào)易外匯管理制度規(guī)定,對全轄310家名錄內(nèi)企業(yè)開展了全面監(jiān)測,完成了改革后貨物貿(mào)易企業(yè)的首次分類管理工作。加強(qiáng)外匯現(xiàn)場檢查,對縣農(nóng)行、縣建行、縣郵儲銀行和贛州銀行開展了國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)、服務(wù)貿(mào)易和個人結(jié)售匯業(yè)務(wù)季度現(xiàn)場核查。認(rèn)真做好各項(xiàng)外匯監(jiān)管系統(tǒng)的升級和整合工作,分別完成了個人外匯業(yè)務(wù)非現(xiàn)場監(jiān)管軟件和外匯非現(xiàn)場檢查系統(tǒng)的升級改造工作,完成了個人結(jié)售匯系統(tǒng)應(yīng)用門戶整合推廣工作。首次受理了轄區(qū)平安保險(xiǎn)公司xxxx支公司開辦外匯業(yè)務(wù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的申請,并獲得省分局批復(fù)。新核準(zhǔn)7家銀行機(jī)構(gòu)開辦結(jié)售匯業(yè)務(wù),全轄辦理結(jié)售匯銀行機(jī)構(gòu)增加到102家,擴(kuò)大了縣域外匯管理與服務(wù)覆蓋面。

(七)加強(qiáng)科技、后勤服務(wù)保障。完成了中央銀行會計(jì)核算系統(tǒng)(abs)的全國災(zāi)難應(yīng)急演練,做好業(yè)務(wù)網(wǎng)等級保護(hù)和辦公網(wǎng)分級保護(hù)工作。完成了轄內(nèi)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)等級保護(hù)的定級初審,及時向上級主管部門報(bào)送了相關(guān)定級審批報(bào)表和定級材料;建成開通轄內(nèi)視頻會議系統(tǒng)到縣工程。做好重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目“基層人民銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)安全保密域管理工程”的設(shè)計(jì)開發(fā)和在部分縣縣支行的推廣應(yīng)用,得到上級行主管部門的肯定。加強(qiáng)用電、用水等重點(diǎn)環(huán)節(jié)能耗管理,逐步淘汰耗電量高的用電設(shè)備,積極推廣節(jié)能新產(chǎn)品,有效降低各項(xiàng)能耗開支。圍繞“珍惜生命之源,人人節(jié)水護(hù)水”的宣傳主題,開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動,中支節(jié)能減排工作經(jīng)驗(yàn)在全省人民銀行系統(tǒng)后勤工作會議進(jìn)行介紹推廣。

基層銀行工作總結(jié)篇二

2020年是銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度。要增強(qiáng)客戶忠誠度,就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上,獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以,這就要求我們在推出每項(xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時,在制定每項(xiàng)制度、流程時,要從以銀行內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn),特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務(wù)規(guī)范,為高端客戶制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹立服務(wù)無小事的觀念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,深度挖掘客戶價值。要通過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,積極促進(jìn)營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,由普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。

基層銀行工作總結(jié)篇三

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是黨建工作的根本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要把住黨員入口關(guān),按照積極慎重的發(fā)展原則,通過民主評議,怎么作20xx銀行基層黨建。

20xx年初以來,我行在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨建工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持不懈地貫徹執(zhí)行黨章的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)黨的觀念和黨員意識,把學(xué)黨章與熟悉黨的歷史、明確黨的任務(wù)與加強(qiáng)黨員修養(yǎng)結(jié)合起來,主動適應(yīng)股份制改革的新要求,以發(fā)展為第一要務(wù),切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮黨建工作在業(yè)務(wù)經(jīng)營與發(fā)展中的保證促進(jìn)作用,為全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障。

一、堅(jiān)持做好新形勢下的思想政治工作。

近年來,隨著金融改革的不斷深入,金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,行業(yè)競爭日趨激烈。面對金融發(fā)展的新形勢和我行股份制改革的新要求,我行通過加強(qiáng)思想政治工作,引導(dǎo)全體員工顧全大局,把大家的思想統(tǒng)一到業(yè)務(wù)發(fā)展上來,把大家的注意力吸聚到業(yè)務(wù)發(fā)展上來,把大家的力量匯集到業(yè)務(wù)發(fā)展上來,堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,既以理服人又以情感人,努力增強(qiáng)思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力,充分調(diào)動各方面的積極性。具體開展了以下工作:

1、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度的建立,保證了一定的學(xué)習(xí)效果。每月學(xué)習(xí)例會采取多種形式,主要以通讀學(xué)習(xí)和自學(xué)中央重要文件精神、工作思想回顧和小結(jié)、批評與自我批評等形式開展。對行內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個人及時給予肯定和表揚(yáng),同時對不良的傾向和歪風(fēng)及時予以批評和制止,同時將縣行的當(dāng)前任務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時向行內(nèi)黨員通報(bào),培養(yǎng)全行員工的主人翁精神,從而在全行內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力,保障了全行各項(xiàng)工作的順利開展。

2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工對縣行的前途有一個明確和良好的預(yù)期,以振奮精神,凝聚人心。與此同時,縣行黨支部堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結(jié)合的充滿活力的管理機(jī)制,不僅做到人盡其才,而且做到績效優(yōu)先憑貢獻(xiàn)決定分配,以激勵先進(jìn),鞭策落后,努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

3、加強(qiáng)廉潔自律教育,提升縣行自身形象。一是繼續(xù)開展“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法”社會主義道德教育,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),著力解決思想認(rèn)識上的偏差,從源頭預(yù)防犯罪和遏制腐-敗的發(fā)生。二是加強(qiáng)理想信念和廉潔教育,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀,筑牢思想防線。三是強(qiáng)化警示教育和正面教育,做到政治思想教育和法紀(jì)約束教育相結(jié)合,正面典型示范和反面典型警示相結(jié)合,廉政教育和勤政教育相結(jié)合。四是結(jié)合員工守則、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動開展,縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題,逢會必講,遇事就說,加強(qiáng)全行員工特別是黨員干部的政治思想教育,切實(shí)提高整個隊(duì)伍的思想道德素質(zhì),提高思想免疫力。

4、開展健康向上、豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動。年初以來,縣行黨支部充分利用業(yè)余時間,組織員工開展多種文體活動,既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營需要,又增進(jìn)了員工之間的交流,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。平時,縣行還鼓勵員工為貧困地區(qū)捐資捐物,其中:捐資350-xx元,捐棉被衣物30-件;與掛鉤扶貧單位的群眾結(jié)對幫扶;組織員工觀看電影《任長霞》等;開展“五四”征文比賽;深入社區(qū)、企業(yè)、客戶家中進(jìn)行反假-幣宣傳活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了員工的社會責(zé)任感,陶冶職工情操。通過以上活動,我們收到了良好的效果,使員工更加增強(qiáng)了對縣行的感情和發(fā)展的信心,增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,員工之間更加融洽,團(tuán)結(jié)合作尉然成風(fēng)。

5、為職工辦好事實(shí)事,解決好職工的后顧之憂。今年來,除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外,還調(diào)高了全行員工的住房公積金繳納比例,積極改善營業(yè)環(huán)境和辦公條件,促進(jìn)員工之間溝通和交流,形成一個其樂融融的大家庭氛圍。

二、扎實(shí)開展《樹黨員形象,創(chuàng)良好業(yè)績》的主題教育活動,以保持黨員先進(jìn)性,深入實(shí)踐“三個代表”重要思想。

三、加強(qiáng)組織建設(shè),做好發(fā)展新黨員工作。

為了更好地發(fā)揮基層組織的職能作用,提高黨員職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,把廣大黨員和職工群眾組織、團(tuán)結(jié)起來,充分調(diào)動他們的積極性和主動性,為全行改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合支部黨員的變動情況,對全行-黨小組進(jìn)行了改眩通過對黨小組的人員調(diào)整和改選,進(jìn)一步充實(shí)了各組的力量。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)??h行黨支部貫徹“以人為本”的戰(zhàn)略思想,結(jié)合縣行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,大膽實(shí)踐,引入競爭機(jī)制,不斷完善和推進(jìn)人事制度改革,把-有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理的同志選拔到中層干部部崗位上來,使中層干部隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)有力,更加朝氣蓬勃,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度、理論學(xué)習(xí)制度等,建立健全黨員教育管理制度,重點(diǎn)針對工作和隊(duì)伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),完善監(jiān)督制約機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,積極推行激勵機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格考評考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,充分調(diào)動黨員的工作積極性。進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,全面推行行務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,成熟一個發(fā)展一個。從員工隊(duì)伍中注意培養(yǎng)年青有為,綜合素質(zhì)較高的積極分子,加強(qiáng)對這些人的培養(yǎng),提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對象,為黨員隊(duì)伍輸送了新鮮血液,擴(kuò)大了黨員隊(duì)伍。

四、抓好黨建工作進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

今年是我行股份制改革上市的關(guān)鍵年,按照總省行的日程安排,我行黨支部認(rèn)真把握改革的大方向,堅(jiān)持在市行黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,確保業(yè)務(wù)發(fā)展不出偏差、穩(wěn)步推進(jìn),以黨的建設(shè)促進(jìn)縣行各項(xiàng)改革事業(yè)向縱深發(fā)展,各項(xiàng)工作和經(jīng)營指標(biāo)都取得了喜人的成績。截至12月20日,各項(xiàng)存款余額為23億元,比年初增加了-億;各項(xiàng)貸款余額為18億元,比年初增加了3億元;實(shí)現(xiàn)盈余500-xx元,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

回顧上半年的黨建工作,對照市行黨委黨建工作的要求,我們?nèi)愿械焦ぷ髦写嬖谥恍┎罹啵阂皇敲鎸鹑跇I(yè)的快速發(fā)展,金融業(yè)務(wù)科技含量不斷提高,全行一線員工的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,要以深化人力資源改革為契機(jī),進(jìn)一步加大培養(yǎng)和引進(jìn)人才的力度;二是還要在狠抓制度落實(shí)上下功夫,要以更為科學(xué)嚴(yán)密的管理措施,確保各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

落到實(shí)處;三是少數(shù)黨員干部的爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng),

先進(jìn)性教育。

活動中存在的某些問題尚未全部整改到位;四是少數(shù)部門網(wǎng)點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡的問題有待于下一步采取針對性措施加以解決。

展望下半年,我們將緊緊圍繞市行黨委的中心工作,繼續(xù)帶領(lǐng)全行員工團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),與時俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),創(chuàng)造一流業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。

今年以來,在中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為黨組書記,能夠扎實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),加強(qiáng)支行黨的建設(shè)工作,為全面高效地履行基層央行職能提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、以教育實(shí)踐為重點(diǎn),統(tǒng)籌部署支行黨建工作。

今年3月以來,支行黨組按照上級行統(tǒng)一部署開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在年初中支開完動員會后,我就分別召開了黨組會和行辦公會,對支行今年黨建工作進(jìn)行了全面部署。一是明確重點(diǎn)。是要認(rèn)真、積極、深入開展教育實(shí)踐活動,進(jìn)一步提高全行上下勤政廉政和作風(fēng)效能,確保以黨組領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的全體黨員干部能夠深刻接受一次思想上的洗禮,促進(jìn)行為上的改進(jìn)。二是統(tǒng)籌開展。有效結(jié)合教育實(shí)踐活動全面加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建立了全省首家金融系統(tǒng)志愿者分會,九月份成立了全國首個金融系統(tǒng)精神文明建設(shè)聯(lián)席會議,同時舉辦金融系統(tǒng)道德講堂,在全行黨員干部乃至全市銀行中積極倡導(dǎo)社會主義核心價值觀。

二、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)管理,加強(qiáng)組織建設(shè)。

我始終把隊(duì)伍建好、管理好作為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的題中應(yīng)有之義,作為黨組最大的責(zé)任。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面,我在去年年底今年年初時對部分股室負(fù)責(zé)人、員工進(jìn)行了一次調(diào)整,提拔1名副股長主持工作,3名正股長進(jìn)行了輪崗。從今年的履職情況來看,這次調(diào)整總體情況還是比較好的,中層干部的工作熱情得到有效激發(fā),履職效能顯著提高。在干部管理方面,一是通過教育實(shí)踐活動中認(rèn)真組織召開專題民主生活會和各黨小組專題組織生活會,進(jìn)一步嚴(yán)格了黨內(nèi)的政治生活和黨員組織生活制度。二是針對支行作風(fēng)建設(shè)中的一些不良問題和人員,我堅(jiān)守“從嚴(yán)治行”理念,落實(shí)從嚴(yán)管理要求,通過點(diǎn)名通報(bào)、降低崗位系數(shù)津貼和責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行書面檢討反思的形式進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,使得全體黨員的組織紀(jì)律意識得到了顯著增強(qiáng)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)立足履職,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一是夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真、扎實(shí)組織開展教育實(shí)踐活動,發(fā)揮示范帶動作用,帶頭接受學(xué)習(xí)教育、帶頭查擺問題開展批評、帶頭落實(shí)整改,支行黨組班子和全體黨員干部都接受了一次群眾路線的教育。支行在教育實(shí)踐活動中的一些做法也受到了中支工作組肯定。10月召開全行大會,我就從深刻認(rèn)識“抓紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng)”的重要性、紀(jì)律是什么、當(dāng)前紀(jì)律松散問題反應(yīng)了什么、怎么認(rèn)識上述問題和怎么辦5個方面對支行今后一段時期的作風(fēng)建設(shè)提出了想法和要求。支行的整體工作作風(fēng)也有了明顯改進(jìn)。二是立足履職。將教育實(shí)踐活動的最終落腳點(diǎn)著眼于“普惠金融、民生金融”上,并結(jié)合基層服務(wù)型黨組織建設(shè),切實(shí)解決金融聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。多次聽取國庫會計(jì)股匯報(bào)并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,推動農(nóng)村金融綜合服務(wù)站提前完成全覆蓋。借鑒中支成功經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合市財(cái)政局開展全國首例縣級財(cái)政存款資金招投標(biāo)工作。創(chuàng)新建立與市場接軌的工業(yè)用地抵押融資評估機(jī)制,探索化解聯(lián)保、互保鏈難題新途徑,有效緩釋擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)。

四、落實(shí)“兩個責(zé)任”重點(diǎn),加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。

一是作為黨組書記,我能夠按照要求,及時同班子成員和分管股室主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

并抓好落實(shí)和分解。11月我要求各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合如何履行好“一崗雙責(zé)”談體會、談感悟、做表率。將有能力、肯奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)、懂感恩、知敬畏作為新時期基層央行優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)在全行傳遞愛崗敬業(yè)的正能量。二是加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳教育。5月組織全體干部職工參觀了**市沙家浜廉政教育館。5月和9月組織全體中層干部和部分員工分兩批到位于**市看守所內(nèi)的**市反腐倡廉警示教育基地參觀接受生動形象的反腐倡廉警示教育。7月1日向支行中層以上干部每人贈送了一本《作風(fēng)新規(guī)口袋書》。9月11日開展了金融系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪講座邀請**市預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)委員會辦公室李平主任主講增強(qiáng)筑牢預(yù)防職務(wù)犯罪的思想道德防線。

基層黨組織在銀行黨的建設(shè)中占有極為重要的地位,擔(dān)負(fù)著助推業(yè)務(wù)發(fā)展的使命,承擔(dān)著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務(wù),履行著密切聯(lián)系群眾,做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線,今年5月以來,中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施,著力抓好基層黨建工作。

一、人才輻射,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

黨員是黨組織的細(xì)胞,把各行各級優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍,卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保持基層黨員的先進(jìn)性。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是黨建工作的根本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要把住黨員入口關(guān),按照積極慎重的發(fā)展原則,通過民主評議,從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年團(tuán)員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),嚴(yán)格考察,保證黨員質(zhì)量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才,把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量,注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才,通過一定的程序,納入培養(yǎng)視野,建好后備人才庫,加大教育培養(yǎng)力度,及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員,從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用,先進(jìn)帶動后進(jìn),先進(jìn)影響后進(jìn),先進(jìn)輻射后進(jìn)。

堅(jiān)持黨的組織建設(shè)與人力資源管理的緊密結(jié)合。銀行的發(fā)展歸根結(jié)底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性,而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,堅(jiān)持民主集中制的原則,對重大問題集體研究、集體決策,定期召開務(wù)虛會討論工作思路,組織民主生活會開展批評與自我批評;按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求,廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦,對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察干部的德才表現(xiàn),并不斷加大考核結(jié)果與干部激勵、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設(shè)和黨員培養(yǎng)上,堅(jiān)持支部建在支行的原則,保持了基層黨組織的全覆蓋,同時積極在各級業(yè)務(wù)和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員,并落實(shí)黨要管黨的原則,結(jié)合黨員的思想實(shí)際,開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓(xùn),培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)過硬、勇于進(jìn)取的黨員隊(duì)伍。

從隊(duì)伍建設(shè)上,把加強(qiáng)黨員教育作為重中之重來抓,抵制社會上腐化思想的侵蝕,尤其是金融行業(yè)經(jīng)常會面臨著巨大的金錢誘惑,要著力加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督,從思想源頭上把好關(guān),杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。實(shí)行對黨員的分層分類教育培訓(xùn),針對各個工作崗位層次的不同,設(shè)置不同的教育培訓(xùn)科目,具體問題具體分析,加強(qiáng)集中輪訓(xùn),切實(shí)提升黨員素質(zhì),做到黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高黨員文化素質(zhì)相結(jié)合。健全黨內(nèi)談心談話制度,建立黨員思想狀況分析制度,針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二、機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化組織建設(shè),

基層黨組織要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的管理體制,推動自身工作機(jī)制的創(chuàng)新,切實(shí)體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,保證經(jīng)濟(jì)社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),要按照“三個代表”的要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治核心作用落實(shí)到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中,加強(qiáng)民主管理,暢通黨員群眾反映意見的渠道,旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。

首先,要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法,把由注重黨組織內(nèi)的活動轉(zhuǎn)變?yōu)榕c群眾性活動相結(jié)合,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實(shí)際需要出發(fā),從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作,通過具體實(shí)在的小事,做好關(guān)心人的工作。同時,建立相應(yīng)的工作制度以及組織保證制度,黨政工團(tuán)一齊抓,發(fā)動黨員一齊做,抓黨建、聚人心,以改革帶動民心工程的建設(shè)。其次,要完善組織機(jī)制,改進(jìn)考核評價制度。實(shí)現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化,用制度約束人激勵人。實(shí)施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人;建立健全黨員教育管理的長效機(jī)制,完善了黨組織工作制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度,使基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng);進(jìn)一步修訂基層黨組織的目標(biāo)管理考核細(xì)則,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核,與對業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的考核結(jié)合起來,納入銀行的績效考核評價體系。在形式上,除了按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核外,還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進(jìn)行。

再次,實(shí)施“龍頭帶動”戰(zhàn)略,爭創(chuàng)機(jī)制優(yōu)勢。通過爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織、爭做優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等活動,帶動和促進(jìn)黨員干部認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”,身體力行當(dāng)好“三個代表”,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,勤政廉潔、干凈干事,把黨的金融各項(xiàng)政策貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去?!褒堫^帶動”關(guān)鍵是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容,好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶出好隊(duì)伍,取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感,在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位中來,去團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革,為建設(shè)現(xiàn)代化銀行作出奉獻(xiàn)!

三、推進(jìn)黨建,構(gòu)建和諧銀行。

一是切實(shí)提高黨員素質(zhì),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺,引導(dǎo)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法的理念,要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念,勇于奉獻(xiàn),不怕吃苦,從思想觀念上形成良好氛圍,構(gòu)建全行上下全面認(rèn)同的價值體系,構(gòu)建葫行和諧。二要積極整合人力資源,廣泛開展各類知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能競賽、技術(shù)大比武以及評選“服務(wù)明星”和技術(shù)能手等,加強(qiáng)對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理,注重對黨員和非黨員人才的潛力分析,幫助設(shè)計(jì)職業(yè)生涯。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮黨建示范點(diǎn)作用,以點(diǎn)帶面,推動整體工作水平的提高。

二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀為標(biāo)準(zhǔn),努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內(nèi)涵,使其成為全行每一名員工認(rèn)同和遵守的行為準(zhǔn)則,成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標(biāo)準(zhǔn)。從全行當(dāng)前狀況出發(fā),就是要采取有效的、持續(xù)的措施,深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀,不斷提高核心競爭力。

三是著力打造組織行為文化。目前,“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是,要轉(zhuǎn)化為干好工作的強(qiáng)大精神動力,還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學(xué)習(xí)、生活普遍認(rèn)同的行為習(xí)慣、行為準(zhǔn)則進(jìn)行總結(jié)提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強(qiáng)向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽(yù)。

四是著力挖掘行內(nèi)的先進(jìn)典型。榜樣的力量是無窮的。凝聚力建設(shè)既需要精神上的感召力,更需要鮮活的事例作支撐。善于發(fā)現(xiàn)、挖掘、宣傳干部員工身邊的先進(jìn)典型,不僅可以使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),更可以體現(xiàn)基層黨組織的關(guān)懷,樹立基層黨組織的良好形象。要講究宣傳先進(jìn)典型的方式方法,既不要求全責(zé)備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。

另外,要通過黨政合一實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起抓,有效解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題,提高黨政工作效率,各級黨組織在制定業(yè)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃的同時,要相應(yīng)制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程,做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)、同獎懲,達(dá)到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)的目的,助推全行各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

基層銀行工作總結(jié)篇四

時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的銀行基層員工工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

我是xx支行的一名基層員工。自參加工作以來,勤懇工作、吃苦耐勞,把青春和熱血都散在了我深愛的工作中。

在工作中,我始終把業(yè)務(wù)和知識放在首位,新系統(tǒng)上線以來,作為一個銀行老員工,我努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),在短時間內(nèi)掌握了新系統(tǒng)德操作方法。嫻熟的技能、過硬的理論知識,為做好日常工作提供了有力的支撐,也為自己贏得了同事和顧客的認(rèn)可。

我從事會計(jì)工作多年,始終保持一種平常心態(tài),不爭名,不計(jì)利,任勞任怨。作為對公會計(jì),肩上的責(zé)任不言而喻。我除了要做好本職工作外,還要把防范風(fēng)險(xiǎn)作為重點(diǎn),對核算嚴(yán)格把關(guān),按照規(guī)章制度辦理每筆業(yè)務(wù)。

20xx年是銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度。要增強(qiáng)客戶忠誠度,就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的.基礎(chǔ)上,獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以,這就要求我們在推出每項(xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時,在制定每項(xiàng)制度、流程時,要從以銀行內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn),特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務(wù)規(guī)范,為高端客戶制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹立“服務(wù)無小事”的觀念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,深度挖掘客戶價值。要通過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,積極促進(jìn)營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,由普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。

一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的建行員工,是我所努力的目標(biāo)。二是對銀行一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實(shí)踐,以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要。2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

基層銀行工作總結(jié)篇五

我是xx支行的一名基層員工。自參加工作以來,勤懇工作、吃苦耐勞,把青春和熱血都散在了我深愛的工作中。

一、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高業(yè)務(wù)技能。

在工作中,我始終把業(yè)務(wù)和知識放在首位,新系統(tǒng)上線以來,作為一個銀行老員工,我努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),在短時間內(nèi)掌握了新系統(tǒng)德操作方法。嫻熟的技能、過硬的理論知識,為做好日常工作提供了有力的支撐,也為自己贏得了同事和顧客的認(rèn)可。

二、嚴(yán)于律已,完成本職工作。

我從事會計(jì)工作多年,始終保持一種平常心態(tài),不爭名,不計(jì)利,任勞任怨。作為對公會計(jì),肩上的責(zé)任不言而喻。我除了要做好本職工作外,還要把防范風(fēng)險(xiǎn)作為重點(diǎn),對核算嚴(yán)格把關(guān),按照。

規(guī)章制度。

辦理每筆業(yè)務(wù)。

三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶服務(wù)。

20xx年是銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度。要增強(qiáng)客戶忠誠度,就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上,獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以,這就要求我們在推出每項(xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時,在制定每項(xiàng)制度、流程時,要從以銀行內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn),特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務(wù)規(guī)范,為高端客戶制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹立“服務(wù)無小事”的觀念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,深度挖掘客戶價值。要通過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,積極促進(jìn)營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,由普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。

四、工作中存在的不足及今后的打算。

一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的建行員工,是我所努力的目標(biāo)。二是對銀行一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實(shí)踐,以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要。2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

基層銀行工作總結(jié)篇六

各們評委、各位代表:

大家好!(我競聘的崗位是基層網(wǎng)點(diǎn)主任,演講題目是)。

首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這次公平競爭的舞臺!對此,我十分珍惜這次機(jī)會,來迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。

在從事科技工作期間,無論是業(yè)務(wù)上克服了某個困難,還是生活中為大家解決了一個技術(shù)難題,我的內(nèi)心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經(jīng)歷告訴我:沒有克服不了的困難,沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服,絕不能向困難低頭。我想這一點(diǎn),在新的崗位上同樣適用。而這也是我參加此次競聘的動力和出發(fā)點(diǎn)。

下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報(bào)告。

一、工作簡歷。

我今年34歲,中共黨員,大學(xué)文化程度,工程師、經(jīng)濟(jì)師職稱資格。1993年8月入行,一直從事計(jì)算機(jī)管理工作?,F(xiàn)任支行計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,計(jì)算機(jī)管理崗。參加工作13年來,從將第一筆儲蓄卡片移植到計(jì)算機(jī),到現(xiàn)在對全行包括abis綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、bibs國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)、dims設(shè)備管理系統(tǒng)、cms信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)、人事信息管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多達(dá)15個,涵蓋全行所有部室、所有業(yè)務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新。雖然不是業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦者,但也已從另一個方面和角度,對這些業(yè)務(wù)知識,進(jìn)行了學(xué)習(xí)和了解。

二、工作措施。

現(xiàn)在我國商業(yè)銀行的改革,正在如火如荼地進(jìn)行著。對于農(nóng)行來講,改革經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,是改革的重中之重。具體到農(nóng)行基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),尤其是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn),就是要“以人為本,依托科技”。我們再也不能“守株待兔”,等顧客上門。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,提供一流的服務(wù),主動營銷,將顧客吸引到農(nóng)行來。

1、從細(xì)節(jié)做起,精心營造“家”的氛圍。

客戶源就是收入源,無論是哪行哪業(yè),只要擁有了客戶群,就擁有了發(fā)展?fàn)畲蟮幕A(chǔ)。營業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)的第一場所,讓顧客把營業(yè)廳當(dāng)作他們的第二個“家”,讓他們感覺到一進(jìn)農(nóng)行營業(yè)廳,就像進(jìn)了家一樣。既然是家,那就需要環(huán)境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務(wù)優(yōu)良。正因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,所以我們要提供一切可能的機(jī)會,盡最大的努力,從小事做起,通過優(yōu)雅整潔的環(huán)境、快速高效的服務(wù)、自然真誠的笑容,來營造這樣一個“家”,來幫助他們在這個“家”里管好錢、理好財(cái),不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面,不僅僅是傳統(tǒng)的孳生利息,而是在業(yè)務(wù)上進(jìn)行耐心的宣傳和解釋,讓他們進(jìn)行多樣化投資,比如基金、保險(xiǎn)及其他新興代理業(yè)務(wù)。使顧客對這類新業(yè)務(wù)變被動接受為主動認(rèn)知。這樣,既豐富了客戶的投資渠道,又保證了銀行的中間業(yè)務(wù)收入,同時還降低,甚至消除了銀行代理此類業(yè)務(wù),而帶來的潛在隱患。從而實(shí)現(xiàn)多方受益,多方共贏。

2、依托科技,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

現(xiàn)如今,科技的高速發(fā)展,推動了業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。農(nóng)行為客戶提供服務(wù)的平臺,也已從營業(yè)室延伸到了互聯(lián)網(wǎng)和通訊工具。網(wǎng)上銀行、電話銀行的出現(xiàn)和興起,使客戶足不出戶,就能體驗(yàn)、享受到便捷、安全的服務(wù),完成資金的劃撥。這充分證明了:效率就意味著效益,時間就是金錢。我們可以想像,未來銀行業(yè)的競爭,其根本就是科技的競爭。記得當(dāng)初,計(jì)算機(jī)剛走入我們生活的時候,有些人對計(jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù),并不十分認(rèn)可,仍習(xí)慣于手工處理??呻S著時間的推移,時至今天,假如我們再重操舊業(yè),恢復(fù)手工,相信會有更多的人不適應(yīng)。因此,我要想方設(shè)法,利用自己所掌握的科技知識,上門服務(wù),拓展此類客戶,擴(kuò)大服務(wù)空間,將自己的計(jì)算機(jī)知識盡可能多的表述給客戶,讓他們逐漸習(xí)慣于網(wǎng)上處理業(yè)務(wù),最終形成依賴。使大量集中在城區(qū)的注冊我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行客戶,成為名副其實(shí)的高端客戶。同時,我還要將自己所掌握的計(jì)算機(jī)知識,毫不保留的.呈現(xiàn)給其它同事,滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個團(tuán)隊(duì),其核心因素是人。作為一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的任務(wù),當(dāng)作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機(jī),而不是壓力,更不要當(dāng)作負(fù)擔(dān),以爭取效益最大化。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在你們的幫助、關(guān)心、鼓勵下,我堅(jiān)信我會用我所學(xué)到的知識來指導(dǎo)我的實(shí)踐,厚積薄發(fā),揚(yáng)長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實(shí)際行動,為前進(jìn)中的農(nóng)行錦上添花。

謝謝大家!

《銀行基層網(wǎng)點(diǎn)主任競聘演說》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀銀行基層網(wǎng)點(diǎn)主任競聘演說。

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基層銀行工作總結(jié)篇七

銀行點(diǎn)主任年終工作總結(jié)白駒過隙,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將過去,一年的工作也將畫上一個短暫的句號。

年來所做的工作向大家匯報(bào)如下:

一、主要經(jīng)營業(yè)績。

1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項(xiàng)存款余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元:

張;新增手機(jī)銀行用戶xxx人,上銀行用戶xxx人。

二、主要工作措施及成效。

系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。

工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

(三)以身作則,帶領(lǐng)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)和專業(yè)技能。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)的精。

細(xì)化學(xué)習(xí),擴(kuò)充知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務(wù)意識。

促點(diǎn)所有員工堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心。

應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),全力打造浮梁農(nóng)行的點(diǎn)。

(四)機(jī)制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機(jī)構(gòu)改革的影響,今年11月份開始,我們的。

帶領(lǐng)我行各項(xiàng)任務(wù)都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠(yuǎn)超原來的領(lǐng)導(dǎo)人,使我。

我們也將如期迎來20xx年的到來,在新的一年。

做好以下幾方面的工作:

第一、強(qiáng)化營銷,保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”,“贏在大堂”。

務(wù)格局。

第三、加強(qiáng)內(nèi)控管理,嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)。正確認(rèn)識內(nèi)控機(jī)制的重要性,加強(qiáng)員工職業(yè)。

立運(yùn)作的內(nèi)審管理系統(tǒng),使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權(quán)威性。

充實(shí)監(jiān)管力量,履行監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。篇二:銀行基層點(diǎn)管理工作匯。

報(bào)

強(qiáng)化管理凝聚團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)營銷突破困境實(shí)現(xiàn)基層點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的跨越發(fā)展--xx支行。

與分享的機(jī)會,能夠聆聽參會人員在各自工作方面的經(jīng)驗(yàn)與感悟,使我在基層點(diǎn)管理上有。

處各項(xiàng)工作更上新臺階。

撤并再建的一個新金融機(jī)構(gòu)。盡管從行政管轄上,xx是。

xx市的一個城區(qū),但事實(shí)上xx距離。

建立在原國營煤炭企業(yè)即xx礦務(wù)局基礎(chǔ)上的一個城鄉(xiāng)混合的畸形體,居民居住地址較為分散。

消息服務(wù)14231戶,轉(zhuǎn)賬電話84戶。

精打采,服務(wù)意識、營銷意識基本上。

我們現(xiàn)在所推行的營銷模式不謀而合,我自從到點(diǎn)以來如果沒有特殊事情,始終堅(jiān)持在大。

找潛在的客戶資源。

二是合理調(diào)整勞動組合,建立百分考核機(jī)制,將每名員工崗位上的具體職責(zé)以及工作成。

績進(jìn)行量化,確定每一項(xiàng)指標(biāo)的分值,并按季度進(jìn)行換算統(tǒng)計(jì),同時與崗位效益工資掛鉤。

收入分配的調(diào)節(jié)性,多營銷多得、少出錯多得,體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的平衡,提高了員工的工作熱情,有效地推進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利發(fā)展。

三是結(jié)合上級行的相關(guān)文件及規(guī)定,制定了符合實(shí)際的具有xxx分理處地區(qū)特色的違反。

強(qiáng)調(diào)了要求,罰款用于表彰先進(jìn)和點(diǎn)的活動。這一舉措,進(jìn)一步提升了點(diǎn)的社會形象。

點(diǎn)曾來參觀。

四是加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),豐富員工的業(yè)務(wù)知識,全面提升員工的業(yè)務(wù)處理能力和效。

汰的命運(yùn)。營銷產(chǎn)品就必須熟知產(chǎn)品,要比客戶更了解產(chǎn)品的功能,所以我們點(diǎn)在業(yè)務(wù)學(xué)。

到點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對業(yè)務(wù)辦理中容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)予以提示。按季度評選優(yōu)秀柜員。

包括點(diǎn)這一集體生活的各個角落。在水電氣等方面強(qiáng)化管理,不僅能有效降低費(fèi)用支出。

也是加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工凝聚力和營銷戰(zhàn)斗力。正式在職員工7人、物業(yè)派遣人。

作中的配合與銜接,點(diǎn)的發(fā)展絕對不會一個人的努力,是所有人的共同奮斗。團(tuán)隊(duì)精。

定,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí),競爭實(shí)力不斷增強(qiáng),營銷技能日趨提高,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全無事故。

率。從20xx年任職以來,無論節(jié)假日我都沒有休息過,

可以說外出開會是我唯一的放松,不。

是我不放心員工的工作表現(xiàn),只是我想以自身時間的犧牲,既能為點(diǎn)緊張的工作解除一些。

生、節(jié)假日放棄休息主動無償加班,把點(diǎn)當(dāng)做自己的另一個家,我愿為家篇三:銀行支行。

20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作安排20xx年是我國“十二五”規(guī)劃開局之年,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)型之年。從宏觀形勢看。

今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,貨幣政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)健,金融監(jiān)管趨于嚴(yán)格,利率市場化進(jìn)程不斷推進(jìn)。

抓市場營銷,存款增長較快,信貸投放穩(wěn)健,資產(chǎn)質(zhì)量。

優(yōu)良,安全穩(wěn)健運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)。

務(wù)全面、協(xié)調(diào)、較快發(fā)展。

一、主要指標(biāo)完成情況。

幅%。

**萬元,較年初增加**萬元,完成了總行下達(dá)任務(wù)**萬元的102%。

(三)貸款規(guī)模指標(biāo)。各項(xiàng)貸款余額**萬元,較年初增加**萬元。其中公司類**萬元。

初至12月10日累計(jì)發(fā)放貸款**萬元,累計(jì)收回貸款**萬元,本年凈投放貸款**萬元。

款**萬元,較年初下降**萬元。

(五)效益性指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)收入**萬元,利息實(shí)收率%。實(shí)現(xiàn)利潤**萬元,人均創(chuàng)利。

**萬元。

二、20xx年工作特點(diǎn)。

等黨員xx程;督促撰寫學(xué)習(xí)筆記;召開“交流思想、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”座談會議,圍繞“貫徹。

監(jiān)察委員的。

評緊密結(jié)合”的目的,民主生活會的形式和效果得到了上級黨組織和員工的認(rèn)同。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。采取“說教”和“事實(shí)”相結(jié)合,先后組織觀看電影、觀看廉政案例光碟;“七一”前往**市看守所參加警示教育。年末支部被總行紀(jì)委確定為“廉政文化建設(shè)”

示范點(diǎn),將進(jìn)一步推動支部廉政文化教育工作深入開展。

主要依據(jù)。

源管理項(xiàng)目關(guān)于員工層級管理和員工成長通道的新政策,努力提升全行員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

業(yè)的議價能力,增加了有貸戶定期存款貢獻(xiàn)。三是以。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù),以增加客戶群體擴(kuò)大存款規(guī)模;客戶群體的逐步增多。

直接拉動了存款規(guī)模增加。注重銷貨款歸行管理和企業(yè)綜合貢獻(xiàn)度,通過對客戶提供銀、

廳導(dǎo)引服務(wù),落實(shí)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,盡力對每名客戶提供周到的服務(wù),增加客戶的滿意度。

創(chuàng)造了良好的條件。

政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大對中小企業(yè)支持力度。一是。

結(jié)合**產(chǎn)業(yè)情況,對**公司、**公司及**等重點(diǎn)企業(yè)采取了“維持現(xiàn)狀,適度增加”

了基礎(chǔ)客戶的穩(wěn)定。

二是逐步采用以點(diǎn)帶面,由點(diǎn)成線和從個人業(yè)務(wù)中挖掘等發(fā)展模式,有效拓展中小私營。

人信貸業(yè)務(wù)投放品種,增加優(yōu)質(zhì)客戶。

白駒過隙,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將過去,一年的工作也將畫上一個短暫的句號,在這一年的時間里,在xxx銀行點(diǎn)所有員工的共同努力下,各項(xiàng)工作都有條不紊的開展起來。作為銀行點(diǎn)主任,同時作為一個在銀行從業(yè)20余年的老員工,一直以來我都以“固基、強(qiáng)本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘,并以此要求自己認(rèn)真工作,爭創(chuàng)佳績,在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結(jié)共進(jìn)下,我行取得了不少優(yōu)秀的成績,現(xiàn)在我將一年來所做的工作向大家匯報(bào)如下:

一、主要經(jīng)營業(yè)績。

1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項(xiàng)存款余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元:其中對公余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務(wù)xxx%;儲蓄余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務(wù)的xxx%。

中間業(yè)務(wù)完成xxx萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的105%;售出理財(cái)產(chǎn)品xxx個;售出信用卡xxx張;新增手機(jī)銀行用戶xxx人,上銀行用戶xxx人。

二、主要工作措施及成效。

(一)明確目標(biāo)和職責(zé),在“勤、績、德、能”四個方面發(fā)揮銀行點(diǎn)主任的帶頭作用。

績的方面,講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)策略,并通過這一系列方法策略的實(shí)施,帶領(lǐng)大家取得了較好的成績。第三,在德的方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),大力支持一把手的工作,促進(jìn)我行各項(xiàng)工作的順利開展。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學(xué)習(xí),熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。

(二)牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點(diǎn)工作來推進(jìn)。

隨著我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),盡可能地做出更多的亮點(diǎn),我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

(三)以身作則,帶領(lǐng)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)和專業(yè)技能。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)的精細(xì)化學(xué)習(xí),擴(kuò)充知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務(wù)意識,從客戶利益出發(fā),做好各項(xiàng)營銷工作,激發(fā)員工營銷動力,實(shí)現(xiàn)全員上下共同營銷,時刻督促點(diǎn)所有員工堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),全力打造浮梁農(nóng)行的點(diǎn)。

(四)機(jī)制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機(jī)構(gòu)改革的影響,今年11月份開始,我們的銀行點(diǎn)與xx支行進(jìn)行了合并,合并后新上任的行長以其先進(jìn)的管理理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)我行各項(xiàng)任務(wù)都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠(yuǎn)超原來的領(lǐng)導(dǎo)人,使我點(diǎn)在管理水平上有了飛速提升,這為我行點(diǎn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

辭舊歲迎新年,20xx的腳步漸行漸遠(yuǎn),我們也將如期迎來20xx年的到來,在新的一年里,我們會制定出新的計(jì)劃和策略,為我行的發(fā)展助一臂之力。在新的一年中,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

務(wù),不斷進(jìn)提高點(diǎn)電子分流率。

第二、提升服務(wù),提升客戶滿意度。最好的服務(wù)源于后臺,源于細(xì)節(jié),源于客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了,因此要建立和完善各級客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督查責(zé)任,落實(shí)服務(wù)管理責(zé)任制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機(jī)關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務(wù)格局。

務(wù)與監(jiān)督分離,建立獨(dú)立運(yùn)作的內(nèi)審管理系統(tǒng),使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權(quán)威性。職能部門必須認(rèn)真實(shí)施自律監(jiān)管,提高自律監(jiān)管的效果,應(yīng)嚴(yán)格按照自律監(jiān)管責(zé)任制的要求充實(shí)監(jiān)管力量,履行監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。

務(wù)質(zhì)量,為促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)營效益有所提高,截止12月9日,各項(xiàng)存款余額為90121萬元,較年初凈增8403萬元,完成全年考核目標(biāo)任務(wù)的%,全年?duì)幦∧繕?biāo)任務(wù)的%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到71817萬元(含貸記卡5150萬元),貸款客戶戶數(shù)新增352戶,新增貸款規(guī)模8643萬元,存貸比比例%,較好地支持了地方的農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展;不良貸款余額為萬元(含卡不良萬元),不良貸款占比為%,較年初下降%;收回131科目貸款本息萬元,營銷手機(jī)銀行1234戶,完成全年任務(wù)的%;營銷etc259臺,完成全年任務(wù)的%;營銷農(nóng)信通37臺,部分完成或超額完成了總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

一、領(lǐng)會精神、分解目標(biāo)任務(wù),加大考核力度,激活團(tuán)隊(duì)活力。

力、鼓舞了員工士氣,增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)勁頭和奮發(fā)向上的精神,調(diào)動了全體員工的工作積極性和主動性,形成了團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。支行在行務(wù)會上高度統(tǒng)一思想,依據(jù)《**農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)書》,將全年工作目標(biāo)任務(wù)分配到分理處,將任務(wù)細(xì)化到崗到人,采取職工工資100%與工作目標(biāo)責(zé)任掛鉤,按勞計(jì)酬辦法,按月考核兌現(xiàn),拉大收入差距。同時要求各分理處主任切實(shí)履行工作責(zé)任,內(nèi)、外勤互相協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

二、創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,靠服務(wù)贏得客戶。

支行始終貫徹“存款立行、資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想,在城區(qū),金融機(jī)構(gòu)多,競爭激烈的激烈程度前所未有,我們從實(shí)際出發(fā),支行負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與**辦事處的聯(lián)系與溝通,客戶經(jīng)理通過走訪,電話聯(lián)系等多種方式加強(qiáng)與客戶聯(lián)系,同時強(qiáng)化措施,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量,改變服務(wù)方式,增強(qiáng)服務(wù)手段,保證了存款的穩(wěn)定增長。

項(xiàng)攬存措施,挖掘潛在客戶資源。

(二)注重客戶的維護(hù)。支行建立大客戶檔案,為客戶。

提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù),幫客戶打經(jīng)濟(jì)算盤,培養(yǎng)忠誠客戶。在春節(jié)期間,上門拜訪大客戶,送去新年的祝福,加強(qiáng)了和客戶之間的聯(lián)系,通過多管齊下的形式,為全年的任務(wù)開了一個好頭。同時,我支行在日常工作中,非常注重保護(hù)和老客戶的聯(lián)系,還通過多種渠道發(fā)掘新客戶,繼續(xù)夯實(shí)年初打下的存款基礎(chǔ)。

(三)集中力量緊緊抓住**荷文公路土地征收和房屋拆遷補(bǔ)償款的資金歸行工作,組織人員走村串戶,服務(wù)上門,努力吸收村民征收資金。

(四)拓寬服務(wù)手段,延伸柜臺服務(wù)。農(nóng)信通既能夠減輕柜臺壓力,又能給客戶帶來便利,手續(xù)費(fèi)還比pos機(jī)便宜。支行把營銷農(nóng)信通作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,通過平時走家串戶以及在柜臺對平時匯款業(yè)務(wù)需求比較多的客戶進(jìn)行推薦的方式,推廣農(nóng)信通。

三、深耕“三農(nóng)”,加大支農(nóng)支小力度。

商戶進(jìn)行了掃街式的走訪,得到了政府的高度重視和大力支持,受到了廣大農(nóng)民、干部的歡迎。三是打造業(yè)務(wù)品牌、增強(qiáng)我行社會感召力。做好了一系列惠農(nóng)資金的代付工作,我們要求柜員要把這些當(dāng)成農(nóng)商行的民心工程來做,在辦理業(yè)務(wù)過程中一定要耐心細(xì)致、服務(wù)周到,做出我們的品牌,以便民利民的有效舉措,著力打造新老客戶喜聞樂見的基層一線點(diǎn)。

四、突出貸款管理,管控信用風(fēng)險(xiǎn)。

執(zhí)行貸款討論制度,力爭多角度的了解客戶。嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化貸款新規(guī)的貫徹執(zhí)行,將貸款新規(guī)的執(zhí)行與貸款投向管理相結(jié)合,重點(diǎn)關(guān)注貸款用途,嚴(yán)禁發(fā)放無指定用途或用途不明的貸款,高度關(guān)注貸款戶的融資渠道和行為,嚴(yán)防貸款流入民間借貸。加強(qiáng)客戶資金歸行管理,加強(qiáng)資金的監(jiān)管,提升客戶經(jīng)理貸前調(diào)查與貸后管理的業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化責(zé)任,確保到期貸款收回。確保債權(quán),強(qiáng)力清收表外不良資產(chǎn)。加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

五、堅(jiān)持人本管理和科學(xué)管理。

當(dāng)成自己的家,努力為支行貢獻(xiàn)自己的一份力,增強(qiáng)了全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)我支行小伙房,改善員工工作和生活條件。三是關(guān)心退休干部。年初的時候支行行長到每位退休干部家送祝福、給困難員工送去20xx元的慰問金、10月份組織到文家市秋收起義紀(jì)念館參觀,聽取他們的意見和建議,使老一輩好的思想工作作風(fēng)能夠傳承并延續(xù)下來。

六、黨務(wù)廉政安保同時抓,確保安全高效穩(wěn)定,全面提升內(nèi)外形象。

況,更加有利于掌握員工的思想動態(tài)的同時促進(jìn)了單位與員工家屬的交流。

支行以多種行式的活動載體,寓教于樂,促進(jìn)精神文明活動的開展。一、加強(qiáng)職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),專門組織員工學(xué)習(xí),要求每個員工在每次學(xué)習(xí)中做好筆記,并聯(lián)系工作寫出學(xué)習(xí)心得,從思想上得到提高。為提高員工技能,我行定期組織員工參加學(xué)習(xí)各種電子銀行業(yè)務(wù)(銀、手機(jī)銀行等)信貸業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)、會計(jì)業(yè)務(wù)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二、抓黨建,發(fā)揮黨員作用。我們**支部有6個黨員是在職員工,充分發(fā)揮一個黨員一面旗幟的作用,其疑聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。四、開展多種形式的文體活動,陶冶職工情操?!叭藡D女節(jié)”組織女職工進(jìn)行乒乓球比賽、“五四青年節(jié)”組織大圍山賞花、參加了總部組織的聯(lián)歡晚會獲得了較好的成績,極大的豐富了我行員工的業(yè)余生活。在全體員工的努力下,我們榮獲了“**市優(yōu)秀基層單位”、“優(yōu)秀黨支部“、春節(jié)晚會的“優(yōu)秀組織獎”等榮譽(yù)。

實(shí)事求是,努力開創(chuàng)**支行發(fā)展新局面。

今天是20xx年1月4日,上詼諧的說這是一個好節(jié)日,“我愛你一生一世”。我是一個銀行基層點(diǎn)的職工,我在今天寫這篇文章,我自豪的說:“銀行職業(yè),我愛你一生一世?!蔽覟槲矣行夷艹蔀殂y行職工的一員而自豪。新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的20xx過去了,迎來了充滿希望和機(jī)遇的20xx,回顧一年來的所有工作令人欣慰。

在方法上,首先是不斷提高以人為本思想的自覺性,我們這個行業(yè)就是國家的一個窗口,窗口工作的特點(diǎn)就是要面向群眾,面向基層,面向一切需要我們服務(wù)的地方;其次。貫徹形象服務(wù),窗口服務(wù)的又一個特點(diǎn)是自身的形象,比如說衣著整齊、談吐文明、舉止得當(dāng)、微笑服務(wù)等等,;再次是以自身優(yōu)質(zhì)的操作技能,正確無誤的職業(yè)技能,讓客戶滿意,群眾放心,企業(yè)愿意。這樣,你的人氣就會大大的提升,為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。特別是我們銀行基層點(diǎn),所接觸的對象和城市的對象有很大的差別,要求我們更要細(xì)致入微。

戰(zhàn),還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

白駒過隙,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將過去,一年的工作也將畫上一個短暫的句號,在這一年的時間里,在xxx銀行點(diǎn)所有員工的共同努力下,各項(xiàng)工作都有條不紊的開展起來。作為銀行點(diǎn)主任,同時作為一個在銀行從業(yè)20余年的老員工,一直以來我都以“固基、強(qiáng)本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘,并以此要求自己認(rèn)真工作,爭創(chuàng)佳績,在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結(jié)共進(jìn)下,我行取得了不少優(yōu)秀的成績,現(xiàn)在我將一年來所做的工作向大家匯報(bào)如下:

一、主要經(jīng)營業(yè)績。

1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項(xiàng)存款余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元:其中對公余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務(wù)xxx%;儲蓄余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務(wù)的xxx%。

中間業(yè)務(wù)完成xxx萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的105%;售出理財(cái)產(chǎn)品xxx個;售出信用卡xxx張;新增手機(jī)銀行用戶xxx人,上銀行用戶xxx人。

二、主要工作措施及成效。

(一)明確目標(biāo)和職責(zé),在“勤、績、德、能”四個方。

績的方面,講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)策略,并通過這一系列方法策略的實(shí)施,帶領(lǐng)大家取得了較好的成績。第三,在德的方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),大力支持一把手的工作,促進(jìn)我行各項(xiàng)工作的順利開展。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學(xué)習(xí),熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。

(二)牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點(diǎn)工作來推進(jìn)。隨著我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),盡可能地做出更多的亮點(diǎn),我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務(wù)意識,從客戶利益出發(fā),做好各項(xiàng)營銷工作,激發(fā)員工營銷動力,實(shí)現(xiàn)全員上下共同營銷,時刻督促點(diǎn)所有員工堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),全力打造浮梁農(nóng)行的點(diǎn)。

(四)機(jī)制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機(jī)構(gòu)改革的影響,今年11月份開始,我們的銀行點(diǎn)與xx支行進(jìn)行了合并,合并后新上任的行長以其先進(jìn)的管理理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)我行各項(xiàng)任務(wù)都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠(yuǎn)超原來的領(lǐng)導(dǎo)人,使我點(diǎn)在管理水平上有了飛速提升,這為我行點(diǎn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

辭舊歲迎新年,20xx的腳步漸行漸遠(yuǎn),我們也將如期迎來20xx年的到來,在新的一年里,我們會制定出新的計(jì)劃和策略,為我行的發(fā)展助一臂之力。在新的一年中,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

第一、強(qiáng)化營銷,保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”,“贏在大堂”,堅(jiān)持“存款立行”,從源頭抓客戶,做好客戶營銷工作,積極營銷電子類、卡類產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶盡量使用電子渠道或多媒體自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),不斷進(jìn)提高點(diǎn)電子分流率。

第二、提升服務(wù),提升客戶滿意度。最好的服務(wù)源于后。

臺,源于細(xì)節(jié),源于客戶沒有考。

慮到的銀行也為他考慮了,因此要建立和完善各級客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督查責(zé)任,落實(shí)服務(wù)管理責(zé)任制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機(jī)關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務(wù)格局。

職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,積極為營業(yè)部的工作建言獻(xiàn)策,并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,敢于堅(jiān)持原則,大膽管理,認(rèn)真執(zhí)行支行的規(guī)章制度,有效地促進(jìn)了營業(yè)部工作的開展,較好地完成了肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)、廉政等方面的情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)政治鉆理論,提高水平強(qiáng)素質(zhì)。

觀,自己的政治敏銳性、政治鑒別力和思想道德品質(zhì)得到不斷提高。

二、狠抓業(yè)務(wù)重學(xué)習(xí),提升能力強(qiáng)管理。

自己,提高自身的綜合素質(zhì),努力提高自身的工作能力。同時狠抓員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月定時組織營業(yè)部的員工利用晚上休息時間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識和支行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件、制度等內(nèi)容,以提高職工的整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織會計(jì)人員參加電算會計(jì)培訓(xùn),完成了培訓(xùn)任務(wù),本人也通過電算會計(jì)培訓(xùn)考試合格。一年來本人所做的工作基本做到了思路清晰,條理清楚,處理及時,手續(xù)完備,并能按時按質(zhì)按量完成了支行領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、忠于職守勤敬業(yè),堅(jiān)持原則講團(tuán)結(jié)。

本人忠于職守,愛崗敬業(yè),工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),自覺服從營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。支持主任的工作,與主任積極配合開展工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,講團(tuán)結(jié)、識大體、顧大局。培養(yǎng)了良好的集體主義精神和勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

在工作中,敢于放手大膽開展工作,不畏首畏尾,不瞻前顧后,本人始終做到盡職盡責(zé),堅(jiān)持原則,廉潔奉公,勤奮敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,為人正直,公道正派。工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,做到不遲到,不早退。在有需要完成突擊工作任務(wù)的時候能加班加點(diǎn)去完成,不計(jì)較個人的得失,樂于奉獻(xiàn),經(jīng)常以工作為重。

四、努力工作求進(jìn)取,強(qiáng)化管理求實(shí)效。

一年來,通過自身的開拓進(jìn)取和艱苦努力工作,強(qiáng)化內(nèi)。

部管理并收到了實(shí)效,全年通過營業(yè)部全體員工的艱苦努力,共實(shí)現(xiàn)新增儲蓄存款萬元,凈增長率達(dá)到%。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

徊不前的局面:

(1)存款總量穩(wěn)步增長,存款余額突破億元;

(2)日均存款近50萬元;

(3)銀業(yè)務(wù)開辦1400戶;

(4)加辦短信2800戶;

(5)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品750萬元;

(6)銷售理財(cái)產(chǎn)品20xx萬元;

(7)新增pos機(jī)三臺。

現(xiàn)將我營業(yè)部一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、實(shí)施重點(diǎn)營銷策略,大力拓展重點(diǎn)客戶。

基層銀行工作總結(jié)篇八

時光如梭,回想過去的兩年時光,剛邁出大學(xué)校門的我,懷著對美好未來的憧憬進(jìn)入了xx銀行xx省分行。在領(lǐng)導(dǎo)們的精心關(guān)懷和教導(dǎo)、周圍同事的熱心支持和幫助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是本職工作上,我都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這期間,我逐漸成熟起來,工作能力也迅速成長,從一名普通的臨柜人員成長為一名綜合柜員。我將立足新的本職工作,潛心鉆研新的業(yè)務(wù)技能,使自己能在新的崗位上為x行事業(yè)再多發(fā)一份光,一份熱?,F(xiàn)將過去各方面的進(jìn)步總結(jié)如下:

學(xué)則進(jìn),不學(xué)則退。時代要求我們必須堅(jiān)持與時俱進(jìn),刻苦學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中汲取工作能力,汲取前進(jìn)的動力,汲取創(chuàng)新的活力。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。我的工作準(zhǔn)則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”,這更加使我注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了我的政治敏銳感,在具體事情面前能夠保持清醒頭腦,立場堅(jiān)定,處處以集體利益為重,先集體、后個人,思想逐步走向成熟。在生活中,積極向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),使自己的交際能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。

自工作以來,我堅(jiān)決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。平時,我積極主動地承擔(dān)起接送鈔的任務(wù)。在本職工作上,我覺得自己有許多需要學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)的方面。因此,在開始工作時,除了認(rèn)真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題。更利用休息時間,學(xué)習(xí)其他柜臺的業(yè)務(wù),以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過平時的積累,我在調(diào)離原來的儲蓄柜臺,換做對公業(yè)務(wù)時,能很快的適應(yīng)新工作,大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能,使自己能夠擁有為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng)。現(xiàn)在以后的工作中,我一定要繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識,同時虛心的像其他同事請教經(jīng)驗(yàn),使自己能盡快的適應(yīng)這個崗位,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

(二)把握全局觀念,積極支持、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)支行各項(xiàng)工作要求,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚士氣;積極參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理建議,準(zhǔn)確決策,促使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。認(rèn)真履行崗位職責(zé),充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù),充份調(diào)動各員工的工作積極性,建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、政策法規(guī)等,開展多種形式的崗位練兵,提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項(xiàng)內(nèi)控管理措施的檢查落實(shí)。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個高風(fēng)險(xiǎn)的部位,結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)該被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手,做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的自律監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正,并積極配合上級主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo)。

(四)提升服務(wù)理念,全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認(rèn)識到這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)我行在同業(yè)之間的競爭力。規(guī)范化服務(wù)這也是積極營銷的一個表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量,可以為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),由此我們就可以保持良好的客戶資源。

過去的兩年,自己雖然做了大量辛勤的工作,取得了一定的成績,但離一個優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員的`要求還有一定差距。在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn)方法,克服自身的缺點(diǎn),充分發(fā)揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,正確處理各種矛盾,協(xié)調(diào)好各個方面關(guān)系,提高水平,把各方面的工作干得更好,為x行事業(yè)的發(fā)展最大限度的發(fā)揮自己的潛能。

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