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審計處工作計劃(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 23:32:09
審計處工作計劃(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-12-10 23:32:09     小編:ZS文王

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

審計處工作計劃篇一

按照上級審計部門有關要求,結合我區(qū)的實際,20xx年安排審計項目計劃要突出抓好五個重點:

一是深化預算執(zhí)行審計,樹立大財政的觀念。財政收入審計要覆蓋預算外收入等全部財政資金和政府債務,重點審計稅收征繳情況。支出審計要側重關注、延伸至部門支配的所有專項資金。

二是強化政府投資項目審計,對資金管理部門及建設項目全過程跟蹤審計。從源頭上對重點資金管理部門區(qū)基投公司、東大街改造辦、提升辦資金管理情況進行審計,對建設項目及時跟進、全程監(jiān)督。

三是強化民生項目審計,促進社會事業(yè)專項資金管理。重點開展醫(yī)療、教育、社保等關系國計民生、涉及群眾切身利益的民生審計,促進社會事業(yè)專項資金管理。

四是做好經濟責任審計,推進黨風廉政建設,認真完成組織部門下達的任務。

五是加強ao計算機審計,強化計算機審計運用能力,擴大計算機審計覆蓋面。另外,加強對我區(qū)各部門及事業(yè)單位因公出國(境)經費使用情況的審計監(jiān)督,促進因公出國(境)經費預算管理和預算執(zhí)行的規(guī)范化。本著“統(tǒng)籌兼顧、保證重點”原則,努力提升審計質量和成果,20xx年安排審計項目計劃共9大項,其中確定的審計項目有32個,分別是:同級財政預算執(zhí)行審計1個,延伸地稅分局1個;街道財務收支審計4個;行政事業(yè)經費收支審計6個;教育經費收支審計5個,經濟責任審計12個,專項審計調查3個。未確定的審計項目有:災后恢復重建資金審計以上級審計部門布置任務為準;政府投資項目審計具體項目內容以項目進展情況為準;企業(yè)改制審計將以區(qū)發(fā)展和改革委員會委托為準。

二、幾點要求。

(一)區(qū)審計局要根據(jù)《市區(qū)20xx年審計工作計劃》的具體安排,按時保質保量地完成審計工作任務。

(二)被審計單位的領導要充分認識審計工作的重要性,積極配合審計部門的工作,保證審計工作順利開展。

(三)在審計工作中,審計人員要嚴格遵守“八不準”紀律規(guī)定,客觀公正,實事求是,保守被審計單位秘密。

(四)審計工作計劃由區(qū)審計局具體負責實施并負責解釋。

審計處工作計劃篇二

20xx年,社會保障審計處圍繞“發(fā)展、改革、安全、績效”目標,依法全面履行審計監(jiān)督職責,積極推進有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋,進一步創(chuàng)新審計理念、組織模式和技術方法,不斷提高審計質量,充分發(fā)揮審計在促進本市深化改革、推進創(chuàng)新轉型中的重要作用。

根據(jù)上述要求,20xx年度社會保障審計處重點審計項目計劃安排如下:

(一)重大政策措施落實情況跟蹤審計。推動國家和本市重大政策措施貫徹落實,促進經濟平穩(wěn)運行,推動改革創(chuàng)新。

(二)市本級一般公共預算執(zhí)行審計。推動財稅政策貫徹落實,提高財政資金使用績效,保障公共資金安全。

(三)政府性基金預算執(zhí)行審計。推動完善政府性基金管理,提高基金管理績效和水平。

(四)社會保險基金預算執(zhí)行審計。加強社會保險基金預算管理和監(jiān)督,規(guī)范社會保險基金預算編制和執(zhí)行行為,保障基金安全完整和運行效益,維護保險對象的合法權益。

(五)國有資本經營預算執(zhí)行審計。揭示國有資本經營收益收繳、支出及管理中存在的體制機制性問題,促進健全完善國有資本經營預算管理。

(六)部門(單位)預算執(zhí)行審計。推動提高部門預算管理水平,深化部門預算改革,提高預算管理績效。

(七)部門(單位)決算草案審計。加強和完善決算管理,促進提高部門財務核算和財務管理水平。

(八)市級建設財力項目竣工決算審計。促進提高政府投資項目管理水平,提升建設項目投資效益。

審計處工作計劃篇三

根據(jù)上級審計機關20__年度審計項目計劃安排意見,結合我縣實際,本著科學合理、量力而行的原則,對20__年度全縣審計項目計劃安排提出如下意見:

一、財政收支審計。

根據(jù)省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計項目,包括:

1、本級預算執(zhí)行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經貿局、信訪局進行預算執(zhí)行審計。

2、地稅系統(tǒng)審計1個,并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網通公司、創(chuàng)業(yè)集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個,即對鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進行財政決算審計。

二、經濟責任審計。

經與縣委組織部商定,今年將結合其他專業(yè)審計,加大任中審計力度,共安排任中經濟責任審計項目11個,即對縣交通局、科技局、統(tǒng)計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發(fā)辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經濟責任審計。離任經濟責任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進行。

三、財務收支審計。

全年共安排7個行政、事業(yè)單位財務收支審計項目。

1、市局項目2個,對縣物價局、水利局進行財務收支審計。

3、縣局項目5個,對經濟開發(fā)區(qū)管委會、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實驗中學、中心衛(wèi)生醫(yī)院的xx年度財務收支情況進行審計。

四、資產、負債、損益審計。

全年安排資產負債損益審計項目2個,即對縣農村信用合作聯(lián)社、自來水公司進行資產負債損益審計。

五、投資審計。

市局全年安排投資審計項目6個,即對三中搬遷跟蹤審計、經濟適用房決算審計、房地產開發(fā)企業(yè)行政性收費基金繳納情況審計、鎮(zhèn)中小學標準化建設項目決算審計、農村公路建設及管理養(yǎng)護收支審計和審計調查、已建成污水處理項目效益審計調查。

審計處工作計劃篇四

已經離去,已經到來了,為了財政審計處的的工作更好地開展,現(xiàn)將財政審計處的工作計劃如下:

1,做好財務內審的掃尾的工作。撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實。

2,做好迎接省局財務內審前的各項的工作。及時總結我局的內審的工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審。

3,加強預算管理,嚴格執(zhí)行預算,注重預算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想。

4,進一步加強經費的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核的工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題。

5,認真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務管理各項的工作落實到實處。

6,在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。

7,做好二季度,三季度經費收支的分析的工作。

8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施。

9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機關效能建設的組織實施階段的工作,不斷提高處內每位干部的行政能力和的工作效率,不斷提高的工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務。

10,做好年終結賬的準備的工作,所有經費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經費的余額。

11,局領導交辦的其他的工作。

審計處工作計劃篇五

計劃一:20--年,全行個人金融業(yè)務的總體思路是:“以客戶為中心、以市場為導向”,全力實施“經營客戶”戰(zhàn)略。堅持“一個中心,六個基本點”的基本策略,即以“經營客戶”為“中心”,以客戶、產品、渠道、服務、經營品質、執(zhí)行力“六個基本點”作為“經營客戶”戰(zhàn)略的重要支點,繼續(xù)強化“狠抓三條主線不動搖”為具體抓手。通過實施渠道管理精細化、客戶經營精細化、服務管理精細化、操作風險管理精細化、產品銷售精細化五個方面入手,全面提升個人金融精細化管理水平,推進經營管理上臺階、上水平。

一、20--年個人金融業(yè)務經營管理策略。

(一)產品策略:繼續(xù)堅持狠抓產品銷售不動搖,以做全和做強產品為目標,在鞏固傳統(tǒng)強項產品優(yōu)勢地位的基礎上,進一步加強弱項產品的銷售能力;優(yōu)化產品銷售結構,注重現(xiàn)有網點產能的挖掘,重點抓好點均線下網點的產能提升,力爭通過現(xiàn)有網點產能的整體提升,最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以交叉營銷和聯(lián)動營銷為抓手,提高客戶對產品的認知度和依賴性,通過產品的交叉覆蓋和服務的完善改進,穩(wěn)定和拓展客戶基礎,提升單一客戶對建行的貢獻度和忠誠度。

(二)客戶策略:要充分依托理財中心,深化二代轉型,圍繞“一個中心,六個基本點”,堅定不移的落實“經營客戶”戰(zhàn)略;20--年經營客戶的重點要在精細和固化上下功夫,要堅持客戶拓展和產品銷售互促共進,擴大規(guī)模和優(yōu)化結構并舉并重的經營原則,在競爭中要確保有足夠大的大眾客戶,有足夠多的好客戶,強化客戶營銷維護能力,挖掘存量客戶潛能。通過提高產品覆蓋度來留住客戶,培育客戶向上遷移成長,促進客戶格局和渠道格局的相互匹配和全面融合。

(三)渠道策略:20--年渠道建設重點要在解決渠道總量擴大、覆蓋面提升、區(qū)域結構優(yōu)化、功能擴充等緊迫性問題上下功夫。一是要穩(wěn)步、快速擴大物理網點數(shù)量,要重點布放在中心城市行和“第二梯隊”,以及經濟快速發(fā)展的縣域地區(qū),形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設,力爭在三年之內使自助銀行與物理網點數(shù)量達到3:1比例,延伸服務半徑;三是著力建設客戶經理和理財中心軟渠道,按照專職、專業(yè)、專注要求,帶出一支新隊伍,開拓一片新天地,打造一個新陣地,形成物理網點、自助設備、理財中心和客戶經理相互協(xié)同、相互唿應、相互補充的全新渠道格局。

(四)區(qū)域策略:持續(xù)推進中心城市地區(qū)、重點發(fā)展地區(qū)和發(fā)展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略,著重打造“第二個------”。20--年“三大梯隊”的經營目標是:中心城市行個人存款新增和中間業(yè)務收入還要保持同業(yè)第一,堅守主陣地,作出更大貢獻;繼續(xù)打造“第二個------”,使其在同業(yè)形成絕對競爭力,提高貢獻水平,瞄準第一梯隊,實現(xiàn)突破跨越;“第三梯隊”要實現(xiàn)快速崛起,通過加速發(fā)展,趕超同業(yè),縮短差距,盡快向第二梯隊跟進靠攏,提高對全行業(yè)務的貢獻度。

(一)加強業(yè)務創(chuàng)新,做全、做強產品。

1、狠抓一季度個人業(yè)務旺季營銷工作,以“個人存款,實物金、個人客戶”為核心,以基金、保險、借記卡,產品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升,自助設備開機率、賬務性業(yè)務替代率及網點替代率為重點,做實旺季營銷。

2、完善自上而下到網點的產品銷售垂直作業(yè)模式,加大通報考核力度,營造良好的競爭氛圍。

3、繼續(xù)推進產品“掃零、達標、越級”和“保險、基金、黃金攻堅戰(zhàn)”,做全產品,彌補“短板”,提升網點均衡銷售能力。

4、持續(xù)加大對理財產品的銷售力度,加強總行“利得盈”、“大豐收”、“日新月異”等常規(guī)理財產品特別是開放型產品的銷售工作,進一步鞏固提升我行自行設計發(fā)起的“干元”系列理財產品當?shù)仄放苾?yōu)勢;加大對信托公司信托計劃產品的代理銷售力度,逐步搭建我行理財產品和信托公司產品相互補充的銷售模式。

5、進一步做大做強個人黃金業(yè)務,擴大品牌影響力,加強實物金業(yè)務成本控制,提升實物金經營管理水平;加強對賬戶金的銷售力度,與電子銀行渠道聯(lián)動,提高賬戶金產品覆蓋度;加強賬戶金交易規(guī)范管理。

6、試點推出移動保管箱業(yè)務,建立從業(yè)務布局、申請開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務管理辦法和操作規(guī)程,穩(wěn)步推進保管箱業(yè)務的發(fā)展。

7、建立完善自上而下的基金產品銷售信息傳遞鏈條,提高股票型基金、主代銷基金、基金定投營銷能力;充分發(fā)揮個人客戶經理隊伍作用,提升各級銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力、數(shù)據(jù)挖掘能力、客戶服務能力和精準營銷水平,努力提高新老基金代銷市場份額;加強與基金公司合作,做好基金從業(yè)資格考試;加強與電子銀行渠道聯(lián)動,進一步規(guī)范貨幣基金交易。

8、做好憑證國債、儲蓄國債、記賬式國債產品的銷售工作,鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;加強記賬式國債的風險管控,利用技術手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機制。

9、提高對代理保險產品的銷售管理能力,建立完善代理壽險產品網點資源配置考核方案;建立保險公司銷售支持人員規(guī)范管理制度;加強與保險公司合作,加大對網點一線銷售人員保險專業(yè)知識培訓力度,做好保險從業(yè)資格考試工作,提高我行自身保險銷售能力;做好客戶風險評估,提高客服務水平。

10、加強理財卡、龍卡通借記卡、支付寶聯(lián)名卡等發(fā)卡的工作力度,擴大借記卡存量市場份額,提高新發(fā)卡的質量;持續(xù)開展折轉卡及提升借記卡的動戶率,加強對準貸記卡業(yè)務資產質量的管理,控制不良透支的攀升,降低不良率;按照總行部署,積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通、預付卡等新產品。

11、加大個人外匯業(yè)務宣傳力度,加強隊伍建設,加大制度梳理和對下培訓力度;試點開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務;選擇重點地區(qū)、重點網點加大對個人國際速匯、個人外幣匯款、個人結售匯等外匯產品的推廣工作力度,打造全區(qū)個人外匯業(yè)務標桿網點,并發(fā)揮其帶頭作用。

12、穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務,建立電話支付業(yè)務管理制度和操作流程;加強與中糧可樂公司合作,積極拓展中糧支付業(yè)務。

13、強化產品交叉銷售,推廣個人金融產品套餐服務,提升產品覆蓋度。

14、調度內外部媒體資源,做好重點產品營銷宣傳和品牌推廣,做好客戶體驗活動宣傳,把好宣傳材料關。

(三)完善隊伍建設強化客戶服務。

15、繼續(xù)強化個人客戶經理隊伍建設,提高專職個人客戶經理的覆蓋度和充足率。

16、以理財中心為考核單元進一步加強對個人客戶經理的考評管理,在二級分行層面推廣典型考評辦法。

17、量化個人客戶經理考核指標,完善客戶經理產品銷售、客戶新增等關鍵業(yè)績的考核量化,突出個人客戶經理銷售主渠道的作用。

18、以產品銷售為紐帶,以顧問式客戶關系管理為依托,建立并完善全新的客戶關系管理體系。

19、通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉型成果,全力做好20--年網點二代轉型工作。

20、抓住客戶增長、產品覆蓋度、理財卡配卡、存量客戶保有率、服務vip客戶時間占比、客戶聯(lián)系計劃覆蓋率等關鍵業(yè)績指標,提升客戶經理產品銷售和服務能力。

21、固化100家理財中心vip窗口柜員配置規(guī)范的基礎上,向全轄網點理財中心覆蓋推廣,進一步解決理財中心空心化問題。

22、強化客戶分層服務,加強理財中心客戶引導分流,進一步提升理財中心客戶服務功效。

23、在二級分行層面抓好經營客戶系列提升措施、規(guī)定動作和個性動作的實施落實;創(chuàng)新內容和形式,持續(xù)執(zhí)行個人客戶例會制度。

24、在持續(xù)開展標準化理財中心創(chuàng)建的基礎上,著力實施創(chuàng)建精品理財中心活動,以點帶面,形成理財中心成長發(fā)展的良好梯隊。

25、持續(xù)做好客戶經理三大工具的運用推廣,優(yōu)化客戶經理營銷作業(yè)考評系統(tǒng),與產品推廣緊密結合,提高系統(tǒng)工具的使用效能。設計“理財規(guī)劃與客戶資產配置分析工具”,為客戶經理進行產品銷售和客戶維護提供強有力的支持。

26、持續(xù)常態(tài)推進臨界區(qū)間客戶拓展上移活動和客戶四個必備金融工具的營銷推廣,提升產品覆蓋度和聯(lián)動營銷能力,強化客戶聯(lián)系和產品推薦。

27、將客戶信息質量維護作為一項基礎性工作,持續(xù)抓好分階段客戶信息質量提升。

28、全力實施客戶經理營銷能力素質提升打造項目。

29、開發(fā)系統(tǒng)平臺,對個人客戶經理基礎信息和日常維護。

實施系統(tǒng)化、工具化管理;在客戶經理營銷作業(yè)考評系統(tǒng)中搭建客戶積分管理系統(tǒng),按客戶忠誠度和產品覆蓋情況對客戶進行分層和差別化服務。

30、組織全行個人客戶經理專業(yè)技能考試,強化個人客戶經理經營和管理水平。

31、舉辦個人客戶經理銷售pk賽,增強個人客戶經理實戰(zhàn)能力。

32、舉辦各類專題培訓班,全面做好一線員工培訓工作。

33、抓好基金銷售從業(yè)人員培訓及考試工作。

34、加大個人黃金業(yè)務從業(yè)人員培訓力度,研究通過外部權威機構考試認證方式。

35、做好保險從業(yè)資格考試工作,提高保險從業(yè)資格持證人員數(shù)量。

(三)加強渠道建設提升服務水平。

36、持續(xù)調整網點布局結構,在20--—20--年布局規(guī)劃指導下,結合西部大開發(fā)與十二五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,適當增設我行在發(fā)達地區(qū)(包括縣域)的營業(yè)網點。

37、持續(xù)推進網點購置、裝修建設,加強中心城市行和重點區(qū)域的資源配置,切實提高中心城市行的網點自有率水平,使中心城市行網點自有率提高5—10個百分點;重點調整低產網點和5年以上未標準化裝修網點;繼續(xù)優(yōu)化營業(yè)網點視覺形象標準,符合總行vi標準網點比例達到98%以上;結合我行二代轉型及打造100家標準化理財中心戰(zhàn)略繼續(xù)支持個人理財中心的優(yōu)化改造工作;在赤峰建設1家保管箱業(yè)務項目;繼續(xù)加大離行自助銀行選址規(guī)劃建設,使離行自助銀行成為物理網點的有效補充。

38、全面提升渠道建設管理水平,落實集約化管理,制定全行網點建設工作流程和考核機制,進一步強化和完善網點建設責任機制。

39、試點推廣網點建設后續(xù)跟蹤評價工作,完善網點后評價體系,建立網點配置模型、網點選址模型,完善兩大渠道建設管理模式,加大網點建設情況檢查督導力度;總結分析資本性支出對網點銷售的支持提高程度。

40、進一步完善自助業(yè)務運營管理體制,深入推進自助設備集中專業(yè)化管理步伐,力爭年底實現(xiàn)全行自助設備的集中管理工作,打造一支專業(yè)化和高效化的自助設備管理隊伍。

41、進一步強化自助業(yè)務基礎管理,繼續(xù)加大自助設備“剁尾巴”考核力度;加大宣傳,提高設備分流率;積極拓展自助渠道的交易功能;進一步精細對設備服務廠商的管理和考核,切實提高設備運行和服務質量。

42、繼續(xù)加大自助設備的經營管理考評力度。要突出對重點行、重點地區(qū)的政策傾斜。打造--------的第一梯隊,提高上述行的經營管理水平,使其在設備規(guī)模、運營指標、設備收入貢獻、柜面替代率水平上切實起到引領全區(qū)的作用。在此基礎上,帶動以唿倫貝爾、赤峰、通遼、錫盟、烏海為代表的第二梯隊加快發(fā)展,有效提高設備交易量和收入貢獻度。帳務性替代率要達到60%以上,同時要重點提高附行式設備的替代業(yè)務能力。

43、突出抓好離行式自助銀行的建設。將自助渠道的建設放在與網點同等重要的程度來建設。力爭在未來三年內實現(xiàn)自助銀行與網點數(shù)量比達到3:1。

44、調整設備布局結構,力爭實現(xiàn)全行每個網點配備存款功能設備;嚴格控制低產、低效設備的產生。力爭將低產設備控制在5%以內。

45、繼續(xù)做好自助業(yè)務風險的防控工作。進一步規(guī)范自助業(yè)務操作流程;提高自助業(yè)務自查、抽查及普查工作質量,教育員工識別和自覺規(guī)避業(yè)務風險,提高自助業(yè)務風險防范能力和履崗能力。

46、利用行內外資源,采取多種渠道和方式來加強自助業(yè)務知識培訓。

47、通過持續(xù)開展星級網點管理,固化和提升網點轉型效果。擬在原有五星級、四星級、三星級網點的基礎上,把星級向下延伸,增加二星級網點的評選。

48、整體提升全行網點服務質量,重點體現(xiàn)網點服務的穩(wěn)定性和服務的固化。

49、從破難點和頑疾點入手,貫穿全年開展“抓服務、固成果、上水平”服務提升攻堅活動,循序漸進,實現(xiàn)網點服務水平的有序提升。

50、按照每季度兩次的頻率對所有營業(yè)網點開展神秘人檢查。

51、打造理財中心服務標準,提高理財中心服務質量,打造建設銀行理財中心服務品牌。

52、完善網點服務考核機制,強化網點的服務考核,在規(guī)范統(tǒng)一服務流程的基礎上,提高零售網點的營銷服務質量和水平。

53、加強對網點和個人客戶經理的培訓力度。在培訓分工上,區(qū)分行側重對員工能力提升的培養(yǎng),二級分行則重點進行基礎知識的培訓。

(四)強化基礎管理,倡導合規(guī)經營。

54、貫穿全年開展“破難點、整頑疾”風險管理提升攻堅活動,以進一步加強對私柜面操作風險管理,強化屢查屢犯問題的整改。

55、繼續(xù)強力打擊自辦業(yè)務和柜員禁止性規(guī)定,徹底杜絕有章不循、違規(guī)操作,提高柜員風險防控和合規(guī)經營的意識。

56、提高發(fā)卡質量,對不動卡進行定期激活和清理,規(guī)范理財卡等產品收費,建立完善的客戶升降級機制,實現(xiàn)按標準發(fā)卡,提高銀行卡年費收繳率及商戶回傭,優(yōu)化準貸記卡功能,對打卡等事務性業(yè)務逐步進行全行性集中處理。

57、制定并下發(fā)《零售網點崗位績效考核管理試行辦法》,規(guī)范統(tǒng)一全行零售網點各崗位的績效評價內容、過程和結果。

58、理順理財產品銷售規(guī)范,解決理財業(yè)務多頭管理問題,加強對條線、分行特色理財業(yè)務的監(jiān)督和指導,定期對分行銷售合規(guī)性開展檢查,規(guī)范操作。

60、加強投資者教育,正確引導客戶合理配置資產和穩(wěn)健投資,幫助客戶樹立正確的投資理財理念。

61、繼續(xù)抓好基礎管理系列措施工作,將其作為常態(tài)化、制度化管理手段,實行動態(tài)考核,著力提高網點人員基本業(yè)務技能和風險防范意識,建立個人金融部位風險和案件防控的長效機制。

62、加強主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力,做到事前預防。對于各類審計、總行及區(qū)分行相關部門提供的內外部最新風險防控動態(tài),及時跟蹤、搜集和梳理整理,認真研究分析,發(fā)現(xiàn)風險點,做到事前預防。

63、強化整改工作。將各類審計、內外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作納入常態(tài)化管理機制,按照不同檢查層面的發(fā)現(xiàn)問題,制定整改流程,明確整改責任,確保整改效果,對不及時、不認真落實整改工作的,要對二級分行相關責任人實行問責。

64、完善基礎管理考核機制。繼續(xù)以個人金融業(yè)務基礎管理考核系統(tǒng)為依托,對營業(yè)網點、二級分行基礎管理水平綜合評價,連續(xù)考核,進一步夯實全行個人金融業(yè)務基礎管理水平;按月對委派柜員主管評價考核,組織開好柜員主管例會,加強柜員主管的履職能力。

65、抓好柜面操作風險管理,協(xié)調各級檢查團隊落實個人金融業(yè)務檢查計劃,對檢查結果充分整改和利用,提高對柜面業(yè)務操作的垂直指導力度。

66、完善“5+1”考評體系的基礎上,將理財中心考核納入其中,形成條線“6+1”考評模式,配套實施談話制度和二級分行經營管理評價制度,條線上下形成合力,確保各項政策措施的執(zhí)行落地。

(六)加強系統(tǒng)建設做好流程優(yōu)化。

67、繼續(xù)強化對數(shù)據(jù)特別是產品與客戶的分析和挖掘,進一步將管理做深、做細。

68、按照總行要求做好證券業(yè)務系統(tǒng)、理財產品綜合支持系統(tǒng)、核心業(yè)務系統(tǒng)、pbcs等系統(tǒng)的版本上線推廣,做好pbcs等系統(tǒng)使用情況的跟蹤通報。

69、做好區(qū)分行個人金融業(yè)務綜合管理平臺等自行開發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化需求的提交及功能的日常使用管理。

70、進一步發(fā)揮總行營銷服務系統(tǒng)、分行客戶經理作業(yè)系統(tǒng)、ocrm、acrm等系統(tǒng)工具客戶數(shù)據(jù)挖掘分析功能,提升精準營銷能力。

71、推廣網點業(yè)績評價系統(tǒng)、網點銷售門戶系統(tǒng)、網點資源調度系統(tǒng)、網點排隊和客戶識別系統(tǒng)及新功能。

72、通過個人客戶經理服務支持項目,開發(fā)客戶經理業(yè)績評價功能,建立全行客戶經理服務vip客戶和產品銷售業(yè)績的統(tǒng)一評價標準。

73、依托“個人金融產品營銷服務系統(tǒng)”,加強客戶挖掘,提高商機處理率,加強商機統(tǒng)一管理,優(yōu)化網銀精準營銷。

最后,啟動包括客戶經營、渠道管理、風險管理、服務管理、產品管理等在內的條線精細化管理提升一攬子計劃,推進條線經營管理再上新臺階。

三、20--年個人金融業(yè)務通報體系。

為進一步加大對全行個人金融條線業(yè)務的督導和通報力度,及時通報個人金融業(yè)務發(fā)展狀況,搭建全區(qū)個人金融條線溝通交流的平臺。20--年區(qū)分行將進一步規(guī)范和完善個人金融業(yè)務通報考核體系。在通報頻率上將按照日、周、旬、月、季度等;通報內容涵蓋營銷及綜合、客戶管理、產品、基礎管理、自助服務及網點建設等方面;通報對象維度涉及全區(qū)個人金融條線各個層級。

計劃二:眼間又要進入新的一年—20--年了,新的一年對我們來產是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的'各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4、8萬元以上代理費(每月不低于1、2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20--年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20--年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20--年新的挑戰(zhàn)。

審計處工作計劃篇六

1、已完成對____晉寧誠際公司20____年度資產經營責任審計數(shù)據(jù)的收集工作,并完成了征求意見稿的草擬工作。

2、已完成對晉寧黃磷有限公司20____年度資產經營責任審計數(shù)據(jù)的收集工作,并完成了征求意見稿的草擬工作。

3、已完成對科工貿公司試劑廠進行外委工程項目審計的邀標工作。

4、已完成對馬龍礦業(yè)公司20____年度財務收支審計數(shù)據(jù)的收集工作。

5、正在做20____年公司紀檢監(jiān)察審計工作會議的相關準備工作。

6、已完成中心醫(yī)院20____年度資產經營責任審計征求意見稿的草擬,并下發(fā)了審計意見書。

7、已完成天裕公司20____年度財務收支審計征求意見稿的草擬工作。

8、完成了對原華陽公司組織建蓋的六棟住宅樓,每一戶所支付資金情況的核實工作。

9、已下發(fā)營銷總公司20____年度資產經營責任審計意見書。

10、完成了《公司管理人員收受禮品登記》制度的修定下發(fā)工作。

11、參加公司組織的黨建考核工作,完成了對各單位紀檢工作的檢查考核。

12、完成了領導臨時交辦的工作和部門的日常工作。

1、下發(fā)晉寧黃磷有限公司、天裕公司20____年度資審計意見書。

2、草擬馬龍礦業(yè)公司20____年度財務收支審計征求意見稿。

3、對??诹椎V、晉寧磷礦進行20____年度資產經營責任審計數(shù)據(jù)的收集。

4、做好對科工貿公司試劑廠外委工程項目審計邀標后,發(fā)放中標通知、合同草擬、合同送審、簽合同等相關工作。

5、對基層單位高風險崗位制度執(zhí)行情況進行抽查。

6、督促效能監(jiān)察立項的基層單位認真開展項目的過程實施工作。

7、對公司中層管理人員廉潔檔案電子文檔進行審核并編碼。

8、做好領導臨時交辦的工作和部門的日常工作。

審計處工作計劃篇七

1、全面履行審計職責,提高審計監(jiān)督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性。

2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。由于經營規(guī)模的擴大,經營業(yè)務的日趨復雜,使得內審對象及內審面逐步擴展。因此,內審工作要從的經濟工作中心出發(fā),重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項。

3、改進審計計劃管理,使審計年度計劃要和我院的經濟工作計劃在時間上錯位半年,使審計計劃能確實落到實處,建立健全規(guī)章制度,提高財務管理水平。

4、提高審計人員素質。不斷更新審計人員整體知識結構、提高綜合素質,做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質提高了,審計質量才能得到保證。

二、更新審計理念,提高審計工作層次。

內部審計對所審查的活動向院領導提供分析、評價、建議和咨詢,幫助他們更有效地管理。內部審計查出問題的過程,是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上,要站在醫(yī)院發(fā)展的前沿,立足于縱觀全局的基點上,扣緊為醫(yī)院經濟決策、經濟管理服務、促進經濟健康,樹立起服務第一理念,采取參與式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢意見:主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務態(tài)度和服務質量提出建議;為醫(yī)院加強管理、完善決策機制發(fā)揮參謀助手作用,更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。

三、以成本管理審計為重點,強化審計經濟監(jiān)督。

在市場經濟條件下,醫(yī)院被推向市場,醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志,而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質、價廉的醫(yī)療服務,市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經營活動,向廣大患者提供醫(yī)療服務,必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此經營過程也就是資源耗費的過程,同時也是成本的形成過程。之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔,而且會減少的收益,影響的長期發(fā)展;成本問題解決不好,醫(yī)院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,內部審計要把醫(yī)療服務成本作為基本審計,及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資源,降低成本,從而提高經濟效益與社會效益。

審計處工作計劃篇八

20__年,全縣審計工作將以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和《國務院關于加強審計工作的意見》以及中央經濟工作會議精神為指導,依法認真履行審計監(jiān)督職責,密切關注經濟社會運行中的矛盾和風險,嚴肅查處重大違法違規(guī)問題和經濟案件,切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用。根據(jù)縣政府工作部署和上級審計工作會議精神,特制定20__年度全縣審計項目計劃。

一、上級審計機關下達的年度審計項目計劃。

(一)穩(wěn)增長促改革調結構惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計。根據(jù)審計署的統(tǒng)一部署,以推動中央關于穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策措施落實到位,促進經濟平穩(wěn)運行、健康發(fā)展和轉型升級為目標,全面持續(xù)跟蹤檢查政府及其部門落實穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等政策措施的具體部署、執(zhí)行和實際效果等情況,20__年重點審計以下方面:一是重點任務完成情況;二是重要政策執(zhí)行情況;三是重大項目建設進展情況;四是重點資金落實和使用情況;五是推進簡政放權政策落實情況;六是違法違紀問題情況;七是跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況。在審計中重點抓住政策措施落實中的重點環(huán)節(jié)、重點項目、重點內容,深入分析問題產生的原因,落實各環(huán)節(jié)的具體責任,研究提出解決問題的對策,提出具體可行的整改意見,推動政策措施落實到位。

審計處工作計劃篇九

財政審計又稱財政收支審計,是政府審計的一種形式。下面是由小編為大家精心準備的“20xx財政審計處工作計劃”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。

20xx年已經離去,20xx年已經到來了,為了財政審計處的工作更好地開展,現(xiàn)將20xx財政審計處工作計劃如下:

1,做好財務內審的掃尾工作。撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實。

2,做好迎接省局財務內審前的各項工作。及時總結我局的內審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審。

3,加強預算管理,嚴格執(zhí)行預算,注重預算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想。

4,進一步加強經費的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題。

5,認真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。

6,在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。

7,做好二季度,三季度經費收支的分析工作。

8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施。

9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務。

10,做好年終結賬的準備工作,所有經費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經費的余額。

11,局領導交辦的其他工作。市局財務審計處。

一、創(chuàng)新審計理念不斷深化全部政府性資金審計。

全部政府性資金審計是一個全新的理念,有著豐富的內涵和不確定的外延,需要我們在審計中逐步穩(wěn)定鞏固,不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計,總結以往經驗,將全部政府性資金審計系統(tǒng)化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內容,“從大處著眼,摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點和支出方向,從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進行審計和規(guī)范”。

二、完善預算管理審計,促進預算管理體制的建立。

根據(jù)黨的報告“深化預算制度改革,強化預算管理和監(jiān)督”的精神,和省長提出的“三個子”的預算管理目標,作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關鍵環(huán)節(jié),也是加強和規(guī)范全部政府性資金預算管理的必經程序,推進預算民主化進程。

三、深化政府負債審計,規(guī)避和防范政府財政風險。

適度的政府負債是地方經濟建設不可或缺的資金來源,但政府負債過多過重,則會制約地方經濟持續(xù)健康的發(fā)展。財政審計工作,仍然把審計重點之一集中于《**省地方政府債務管理實施暫行辦法》執(zhí)行情況的檢查,尤其關注了負債計劃是否統(tǒng)一歸口管理,負債率、債務率、償債率指標有無突破的警戒線標準以及債務風險預警體系、償債準備金制度的建立和償債準備金的足額計提等內容,更好發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用。

四、以政策為導向,加強對宏觀調控措施落實情況的審計監(jiān)督。

進一步發(fā)揮審計在促進宏觀調控中的作用,把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內容,當前財政管理中突出的問題主要有六個方面:一是預算管理;二是收支兩條線管理;三是財政專項資金使用;四是轉移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負債問題。這些問題應引起我們的高度重視。通過審計,及時發(fā)現(xiàn)宏觀調控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患,找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象,探究成因,尋求對策,為政府制定貫徹和落實國家宏觀經濟政策的措施和對策提供參考依據(jù)。

總之,在實踐中探索財政審計轉型,在深化中體現(xiàn)科學發(fā)展的核心價值,把創(chuàng)新深化審計理念、審計實務、審計目標、審計方式、審計技術、審計管理作為重點。要提高掌握科學發(fā)展觀的理論水平,要提高實現(xiàn)科學發(fā)展的知識水平。要根據(jù)履行職責的要求,學習相關領域的知識,不斷完善知識結構,提高業(yè)務素質,在實踐中才能不斷深化認識、增長才干。

1、要進一步加大對財經方面的法律法規(guī)宣傳力度。加強財政財務管理的規(guī)范化、制度化建設,通過多種形式不斷強化財政工作人員的法制觀念。

2、區(qū)政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作。對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的財政財務管理問題,區(qū)財政部門要安排專人負責督促整改,其處理情況和整改措施應向人大常委會或主任會議報告。

3、進一步改進預算編制工作,嚴格執(zhí)行預算,強化預算約束力,提高預算編制的完整性、科學性。在預算執(zhí)行中如需調整,應依法將預算調整方案報區(qū)人大常委會審查批準。

4、要進一步加強稅收收入征管,大力整頓和規(guī)范稅收秩序。強化非稅收入管理,建立統(tǒng)一規(guī)范的非稅收入征管模式,保證預算健康實施。

5、進一步深化財政改革,加強財政資金監(jiān)管。要進一步完善規(guī)范部門預算、國庫集中支付、政府采購、“收支兩條線”和政府收支分類改革工作。強化財政監(jiān)管,不斷提高財政資金使用效益。

要進一步加大審計監(jiān)督力度,堅持查處結合,防止屢查屢犯。對少數(shù)部門擠占專項資金,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理混亂,少數(shù)單位違規(guī)收費等問題,要認真分析和查找產生上述問題的原因,按照標本兼治的原則制定切實可行的整改措施予以糾正,同時要完善有關制度。對審計報告中查出的問題,區(qū)政府應責成相關部門和單位以及責任人徹底整改。

審計處工作計劃篇十

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

--部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳細營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也就是我行的基礎客戶,并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20--年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。20--年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶:戶,結算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。

客戶資源就是全公司至關重要的資源,對公客戶就是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。

要建設好三個渠道:

一就是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

二就是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然就是柜面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南,對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。

三就是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”。

審計處工作計劃篇十一

20xx年,亞運會將在中國廣州舉行。這是中國20年后再次舉辦亞運會。為迎接廣州亞運會的順利召開,我們體育部要在下學期的工作中努力做好自己的本職工作,不斷地開拓創(chuàng)新。

(一)體育部在組織建設方面:

1.強化體育部所有成員的責任意識,借20xx年經貿系團總支、學生會納新之際完成體育部內部機構調整。

2.為更好組織經貿系的體育工作,學生的體育鍛煉應該是我們關注的焦點,尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學們多做經驗的交流,促進自身的全面發(fā)展,發(fā)揚體育文化的核心作用。

3.積極參加經貿系團總支、學生會的例會,并做好會議記錄。

4.和其他系保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足,加以改正,保持先進:同時把我系的體育文化向系外推廣,加強我系在其他系中的影響力。

5.與學生會各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺,可以在學習他人之長的同時補己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。6.積極配合院學生會體育部開展早操查勤工作。

(二)體育部在活動開展方面:

1.學院系統(tǒng)內部籃球賽。

籃球作為學校的傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發(fā)揚,參加籃球比賽,不僅可以強化同學的鍛煉意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識,并且展示經貿系學習的拼搏精神。

我們體育部要在20xx屆新生中組建具有強大戰(zhàn)斗力的新生男子籃球隊,刻苦訓練,爭取在20xx年全院的新生杯男子籃球賽中獲得好成績,延續(xù)經貿系男籃在這方面的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2.經貿系內部羽毛球大賽。

籃球是男生熱中的項目,從全面考慮,我們也不應該忽視女生的體育興趣,羽毛球作為女子體育的主要項目,不論從競技還是人群角度上看,都是一個不錯的選擇,并且由于上學期沒有舉辦,引起了同學們的失望情緒非常之高,對我們體育部的工作能力也產生了質疑,因此,下半年中,組織一場友好高效的羽毛球比賽,也將是我們體育部不可推卸的責任。

3.20xx年銅陵學院第八屆體育運動會。

這應該是我們體育部下半年工作的重中之重。首先,我們經貿系在之前的幾屆運動會中都取得了驕人的成績,所以我們要再接再厲,本著認真負責的態(tài)度選拔運動員參加比賽,并且做好比賽的組織和后勤工作,爭取在總成績上更上一層樓。其次,我們經貿系的儀仗隊在近幾屆運動會中成績不佳,這在很大程度上限制了我們的總成績。因此,今年體育部要認真負責儀仗隊訓練,力爭在今年的運動會有所突破。

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審計處工作計劃篇十二

工作計劃網發(fā)布金融個人工作計劃,更多金融個人工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

金融分析協(xié)會以“培養(yǎng)大學生興趣愛好,普及現(xiàn)代金融知識,營造校園理財文化提高大學生綜合素質”為宗旨;以“善用金融,理財有道”為口號。本協(xié)會應以團結進取,求實創(chuàng)新.與時俱進的精神,努力提高會員的綜合素質,逐步擴大規(guī)模和影響,讓會員在這里學到知識,擴展視野為目標開展各項活動;普及金融理財知識,通過學習和交流,既能提高會員的綜合能力,又能達到共同進步的目的。協(xié)會加強基礎訓練,培養(yǎng)和提高會員的多種能力,參加攜手“求知,求實,求友,求進”;立足于校內,走向校外,共同營造一個大學生的第二課堂。

學習方面。

一.《課堂齊齊學》。

二:《專家講座》。

方式:邀請校外金融方面專家與協(xié)會成員們進行對當前金融形勢的交流與講解。時間:每一個學期至少一次以上。地點:學校多媒體教室。

三:《視頻講座》。

四:《證書齊齊考》。

審計處工作計劃篇十三

已經離去,2019年已經到來了,為了財政審計處的工作更好地開展,現(xiàn)將2019財政審計處工作計劃如下:

1,做好財務內審的掃尾工作。撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實。

2,做好迎接省局財務內審前的各項工作。及時總結我局的內審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審。

3,加強預算管理,嚴格執(zhí)行預算,注重預算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想。

4,進一步加強經費的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題。

5,認真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。

6,在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。

7,做好二季度,三季度經費收支的分析工作。

8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施。

9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務。

10,做好年終結賬的準備工作,所有經費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經費的余額。

11,局領導交辦的其他工作。市局財務審計處。

為了財政審計處工作更好地開展,現(xiàn)將2019財政審計處工作計劃如下:

一、創(chuàng)新審計理念不斷深化全部政府性資金審計。

全部政府性資金審計是一個全新的理念,有著豐富的內涵和不確定的外延,需要我們在審計中逐步穩(wěn)定鞏固,不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計,總結以往經驗,將全部政府性資金審計系統(tǒng)化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內容,“從大處著眼,摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點和支出方向,從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進行審計和規(guī)范”。

二、完善預算管理審計,促進預算管理體制的建立。

根據(jù)黨的**報告“深化預算制度改革,強化預算管理和監(jiān)督”的精神,和省長提出的“三個子”的預算管理目標,作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關鍵環(huán)節(jié),也是加強和規(guī)范全部政府性資金預算管理的必經程序,推進預算民主化進程。

三、深化政府負債審計,規(guī)避和防范政府財政風險。

適度的政府負債是地方經濟建設不可或缺的資金來源,但政府負債過多過重,則會制約地方經濟持續(xù)健康的發(fā)展。財政審計工作,仍然把審計重點之一集中于《**省地方政府債務管理實施暫行辦法》執(zhí)行情況的檢查,尤其關注了負債計劃是否統(tǒng)一歸口管理,負債率、債務率、償債率指標有無突破的警戒線標準以及債務風險預警體系、償債準備金制度的建立和償債準備金的足額計提等內容,更好發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用。

四、以政策為導向,加強對宏觀調控措施落實情況的審計監(jiān)督。

進一步發(fā)揮審計在促進宏觀調控中的作用,把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內容,當前財政管理中突出的問題主要有六個方面:一是預算管理;二是收支兩條線管理;三是財政專項資金使用;四是轉移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負債問題。這些問題應引起我們的高度重視。通過審計,及時發(fā)現(xiàn)宏觀調控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患,找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象,探究成因,尋求對策,為政府制定貫徹和落實國家宏觀經濟政策的措施和對策提供參考依據(jù)。

總之,在實踐中探索財政審計轉型,在深化中體現(xiàn)科學發(fā)展的核心價值,把創(chuàng)新深化審計理念、審計實務、審計目標、審計方式、審計技術、審計管理作為重點。要提高掌握科學發(fā)展觀的理論水平,要提高實現(xiàn)科學發(fā)展的知識水平。要根據(jù)履行職責的要求,學習相關領域的知識,不斷完善知識結構,提高業(yè)務素質,在實踐中才能不斷深化認識、增長才干。

一、關于財政預算執(zhí)行工作。

1、要進一步加大對財經方面的法律法規(guī)宣傳力度。加強財政財務管理的規(guī)范化、制度化建設,通過多種形式不斷強化財政工作人員的法制觀念。

2、區(qū)政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作。對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的財政財務管理問題,區(qū)財政部門要安排專人負責督促整改,其處理情況和整改措施應向人大常委會或主任會議報告。

3、進一步改進預算編制工作,嚴格執(zhí)行預算,強化預算約束力,提高預算編制的完整性、科學性。在預算執(zhí)行中如需調整,應依法將預算調整方案報區(qū)人大常委會審查批準。

4、要進一步加強稅收收入征管,大力整頓和規(guī)范稅收秩序。強化非稅收入管理,建立統(tǒng)一規(guī)范的非稅收入征管模式,保證預算健康實施。

5、進一步深化財政改革,加強財政資金監(jiān)管。要進一步完善規(guī)范部門預算、國庫集中支付、政府采購、“收支兩條線”和政府收支分類改革工作。強化財政監(jiān)管,不斷提高財政資金使用效益。

要進一步加大審計監(jiān)督力度,堅持查處結合,防止屢查屢犯。對少數(shù)部門擠占專項資金,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理混亂,少數(shù)單位違規(guī)收費等問題,要認真分析和查找產生上述問題的原因,按照標本兼治的原則制定切實可行的整改措施予以糾正,同時要完善有關制度。對審計報告中查出的問題,區(qū)政府應責成相關部門和單位以及責任人徹底整改。

審計處工作計劃篇十四

為了財政審計處工作更好地開展,現(xiàn)將財政審計處工作計劃如下:

一、創(chuàng)新審計理念不斷深化全部政府性資金審計。

全部政府性資金審計是一個全新的理念,有著豐富的內涵和不確定的外延,需要我們在審計中逐步穩(wěn)定鞏固,不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計,總結以往經驗,將全部政府性資金審計系統(tǒng)化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內容,“從大處著眼,摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點和支出方向,從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進行審計和規(guī)范”。

二、完善預算管理審計,促進預算管理體制的建立。

根據(jù)黨的科學發(fā)展方針,和省長提出的“三個子”的預算管理目標,作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關鍵環(huán)節(jié),也是加強和規(guī)范全部政府性資金預算管理的必經程序,推進預算民主化進程。

三、深化政府負債審計,規(guī)避和防范財政風險。

適度的政府負債是地方經濟建設不可或缺的資金來源,但政府負債過多過重,則會制約地方經濟持續(xù)健康的發(fā)展。財政審計工作,仍然把審計重點之一集中于《地方政府債務管理實施暫行辦法》執(zhí)行情況的檢查,尤其關注了負債計劃是否統(tǒng)一歸口管理,負債率、債務率、償債率指標有無突破的`警戒線標準以及債務風險預警體系、償債準備金制度的建立和償債準備金的足額計提等內容,更好發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用。

四、以政策為導向,加強對宏觀調控措施落實情況的審計監(jiān)督。

進一步發(fā)揮審計在促進宏觀調控中的作用,把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內容,當前財政管理中突出的問題主要有六個方面:一是預算管理;二是收支兩條線管理;三是財政專項資金使用;四是轉移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負債問題。這些問題應引起我們的高度重視。通過審計,及時發(fā)現(xiàn)宏觀調控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患,找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象,探究成因,尋求對策,為政府制定貫徹和落實國家宏觀經濟政策的措施和對策提供參考依據(jù)。

總之,在實踐中探索財政審計轉型,在深化中體現(xiàn)科學發(fā)展的核心價值,把創(chuàng)新深化審計理念、審計實務、審計目標、審計方式、審計技術、審計管理作為重點。要提高實現(xiàn)科學發(fā)展的知識水平。要根據(jù)履行職責的要求,學習相關領域的知識,不斷完善知識結構,提高業(yè)務素質,在實踐中才能不斷深化認識、增長才干。

審計處工作計劃篇十五

1、要進一步加大對財經方面的法律法規(guī)宣傳力度。加強財政財務管理的規(guī)范化、制度化建設,通過多種形式不斷強化財政工作人員的法制觀念。

2、區(qū)政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作。對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的財政財務管理問題,區(qū)財政部門要安排專人負責督促整改,其處理情況和整改措施應向人大常委會或主任會議報告。

3、進一步改進預算編制工作,嚴格執(zhí)行預算,強化預算約束力,提高預算編制的完整性、科學性。在預算執(zhí)行中如需調整,應依法將預算調整方案報區(qū)人大常委會審查批準。

4、要進一步加強稅收收入征管,大力整頓和規(guī)范稅收秩序。強化非稅收入管理,建立統(tǒng)一規(guī)范的非稅收入征管模式,保證預算健康實施。

5、進一步深化財政改革,加強財政資金監(jiān)管。要進一步完善規(guī)范部門預算、國庫集中支付、政府采購、“收支兩條線”和政府收支分類改革工作。強化財政監(jiān)管,不斷提高財政資金使用效益。

二、關于審計監(jiān)督工作。

要進一步加大審計監(jiān)督力度,堅持查處結合,防止屢查屢犯。對少數(shù)部門擠占專項資金,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理混亂,少數(shù)單位違規(guī)收費等問題,要認真分析和查找產生上述問題的原因,按照標本兼治的原則制定切實可行的整改措施予以糾正,同時要完善有關制度。對審計報告中查出的問題,區(qū)政府應責成相關部門和單位以及責任人徹底整改。

審計處工作計劃篇十六

隨著我校校園面積和教學規(guī)模的不斷擴大和教育改革的深入發(fā)展,我校的師資力量,學生水平都得到了較大的提高,為了迎接新的挑戰(zhàn),建設新一代大而強的新學校。學校正在認真貫徹落實發(fā)展規(guī)劃,積極實施人才強校戰(zhàn)略,大力推進“教學質量工程”,為把學校建成以工為主、紡織服裝為特色、多學科協(xié)調發(fā)展的教學研究型大學而努力奮斗!達到精神文明建設和校園文化建設的雙豐收。結合學校年度工作要點,對全年審計工作安排如下:

一、繼續(xù)深入學習*思想,*理論和“三個代表”重要思想、認真貫徹黨的xx大精神,全面落實科學發(fā)展觀,自覺運用xx大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。建設社會主義和諧社會與校園。自覺遵守黨風廉政規(guī)定和廉政準則,不斷提高政治思想理論水平和防腐倡廉的自覺性。繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,促進社會和諧,為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。

二、認真學習《審計法》、《內部審計準則》和《內部審計人職業(yè)道德規(guī)范》等審計法律法規(guī),積極參加省教育廳、審計廳舉辦的專業(yè)培訓,不斷提高業(yè)務素質和專業(yè)技能,不斷調整工作思路,工作方法,轉變觀念,開拓創(chuàng)新,當好領導的參謀助手,為學校的改革和發(fā)展服務。使學校的審計工作更加透明,更加完善。

三、繼續(xù)充實完善學校內部審計規(guī)定和管理辦法,提高審計工作質量。根據(jù)審計工作實踐中出現(xiàn)的實際問題,制定和完善各項內審管理辦法,使審計工作做到有法可依,有章可循,保證審計監(jiān)督的嚴肅性,加強審計工作的計劃性、科學性。充分發(fā)揮審計工作在學校的經濟活動中的監(jiān)督、鑒證作用。努力減少在審計工作中的失誤,提高警惕性,不使學校出現(xiàn)壞賬,爛賬。

四、認真實施財務審計,促進財務管理,提高審計人員的素質。

1. 做好對學校年度財務預、決算執(zhí)行的審計;。

2. 加強專項資金和科研經費的審計;。

3. 對財政金融學院、對外信息管理學院、對學生工作處、對信息工作處年至20__年度的財務收支情況進行審計;保證財務不會出現(xiàn)漏帳,壞賬。

1. 做好西苑餐廳、師苑餐廳、專家樓裝飾工程的結算審計;。

2. 做好新建圖書館、逸夫樓及地下綜合服務中心工程的結算審計;。

3.做好校本部鍋爐房擴建工程的竣工結算審計;。

4. 做好明水校區(qū)一期工程市政管網(一、二、三標段)的竣工結算審計;。

5. 做好明水校區(qū)泵房、清水池的竣工結算審計;。

6.做好明水校區(qū)擋土墻、臺階、后勤辦公樓室外工程的竣工結算審計;。

7.做好明水校區(qū)風雨操場、大門口的竣工結算審計。

8.做好明水校區(qū)后勤管理中心樓的竣工結算審計;。

9.做好明水校區(qū)一期智能化系統(tǒng)的竣工結算審計;。

10.全面審計20__年度的修繕工程項目。

六、按照學校《采購招標監(jiān)督領導小組工作規(guī)范》的要求繼續(xù)做好物資、設備采購和工程項目的招標監(jiān)督工作。對學校所需的物資,設備采購等進行招標,務必使我校所需既實用又便宜,達到雙贏。學校審計處會派專人進行監(jiān)管,對賬務能做到透明,無差錯。保證我校的財務正常運轉。

七、積極配合省教育廳審計處做好對高校之間的互審工作,并按時上報審計報表和年度審計工作計劃、工作總結。做到審核外校賬務準確,我校賬務透明。使我校的賬務達到新的層次,為未來的學校再發(fā)展奠定良好的基礎。

八、認真完成學校領導交辦的其他工作。做到有求必應,有問必答。認真做好本職工作。

我校要緊緊圍繞上述審計,立足現(xiàn)實、著眼長遠、抓住重點、整體推進,不斷研究新情況、解決新問題、創(chuàng)建新機制、增長新本領,全面加強和改進黨的建設。使我校的增加方式更加完善,體制更加健全,方式更加科學,基礎更加鞏固。建設中國特色社會主義文化是中國特色社會主義建設實踐的重要方面,尤其是我國經濟建設取得一定成就的基礎上,文化建設被擺放在前所未有的重大地位。黨的xx大報告專以“推動社會主義文化的大發(fā)展大繁榮”為題。進一步為學生搭建舞臺,提供自主發(fā)展的空間,使學生在學校生活中全面發(fā)展的同時張揚個性。

審計處工作計劃篇十七

全部政府性資金審計是一個全新的理念,有著豐富的內涵和不確定的外延,需要我們在審計中逐步穩(wěn)定鞏固,不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計,總結以往經驗,將全部政府性資金審計系統(tǒng)化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內容,“從大處著眼,摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點和支出方向,從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進行審計和規(guī)范”。

根據(jù)黨的**報告“深化預算制度改革,強化預算管理和監(jiān)督”的精神,和省長提出的“三個子”的預算管理目標,作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關鍵環(huán)節(jié),也是加強和規(guī)范全部政府性資金預算管理的必經程序,推進預算民主化進程。

適度的政府負債是地方經濟建設不可或缺的資金來源,但政府負債過多過重,則會制約地方經濟持續(xù)健康的發(fā)展。財政審計工作,仍然把審計重點之一集中于《**省地方政府債務管理實施暫行辦法》執(zhí)行情況的檢查,尤其關注了負債計劃是否統(tǒng)一歸口管理,負債率、債務率、償債率指標有無突破的警戒線標準以及債務風險預警體系、償債準備金制度的建立和償債準備金的足額計提等內容,更好發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用。

進一步發(fā)揮審計在促進宏觀調控中的作用,把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內容,當前財政管理中突出的問題主要有六個方面:一是預算管理;二是收支兩條線管理;三是財政專項資金使用;四是轉移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負債問題。這些問題應引起我們的高度重視。通過審計,及時發(fā)現(xiàn)宏觀調控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患,找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象,探究成因,尋求對策,為政府制定貫徹和落實國家宏觀經濟政策的措施和對策提供參考依據(jù)。

總之,在實踐中探索財政審計轉型,在深化中體現(xiàn)科學發(fā)展的核心價值,把創(chuàng)新深化審計理念、審計實務、審計目標、審計方式、審計技術、審計管理作為重點。要提高掌握科學發(fā)展觀的理論水平,要提高實現(xiàn)科學發(fā)展的知識水平。要根據(jù)履行職責的要求,學習相關領域的知識,不斷完善知識結構,提高業(yè)務素質,在實踐中才能不斷深化認識、增長才干。

審計處工作計劃篇十八

時期是全面建設小康社會的關鍵時期。為了充分發(fā)揮審計監(jiān)督在促進社會主義經濟、政治、文化和和諧社會建設中的職能作用,根據(jù)《國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》,結合審計工作實際,制定本規(guī)劃。

一、今后五年審計工作的指導思想是,以*理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,繼續(xù)堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,認真履行憲法和法律賦予的職責,全面監(jiān)督財政財務收支的真實、合法、效益,在推進社會主義經濟、政治、文化、社會建設中發(fā)揮更大作用。

二、今后五年審計工作的總體目標是,以審計創(chuàng)新為動力,以提升審計成果質量為核心,以加強審計業(yè)務管理為基礎,以“人、法、技”建設為保障,全面提高依法審計能力和審計工作水平,進一步加強審計工作法制化、規(guī)范化、科學化建設,積極構建與社會主義市場經濟體制相適應的中國特色審計監(jiān)督模式。

三、今后五年審計工作的主要任務是,認真落實修訂后的審計法,全面加強審計監(jiān)督。

——繼續(xù)堅持以真實性為基礎,嚴肅查處重大違法違規(guī)問題和經濟犯罪,治理商業(yè)賄賂,懲治腐敗,促進廉政建設。

——全面推進效益審計,促進轉變經濟增長方式,提高財政資金使用效益和資源利用效率、效果,建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。

——充分發(fā)揮審計監(jiān)督在宏觀管理中的作用,注重從政策措施以及體制、機制、制度層面發(fā)現(xiàn)問題并提出審計意見和建議,促進深化改革,加強宏觀管理。

四、在審計內容和審計方式上堅持“兩個并重”:

——堅持財政財務收支的真實合法審計與效益審計并重,每年投入效益審計的力量占整個審計力量的一半左右。以專項審計調查為主要方式,以揭露嚴重損失浪費或效益低下和國有資產流失問題為重點,以促進提高財政資金使用效益和管理水平為主要目標,全面推進效益審計,到20__年初步建立起適合中國國情的效益審計方法體系。

——堅持審計與專項審計調查并重,每年開展的專項審計調查項目占整個項目的一半左右。重點調查國家政策法規(guī)執(zhí)行中存在的問題和重大決策的落實情況,關注財政資金使用效益和涉及群眾切身利益的突出問題,促進國家相關政策制度的落實和完善。

五、繼續(xù)著力加強三項基礎工作:

——實行科學的審計管理,不斷創(chuàng)新審計管理方式和方法,整合審計資源,促進提高審計工作層次和水平。

——著力完善審計質量控制體系,進一步規(guī)范審計行為,防范審計風險。

——進一步探索和完善信息化環(huán)境下新的審計方式,大力開展計算機審計,積極推廣先進的審計技術方法,促進提高審計工作效率和質量。

審計處工作計劃篇十九

20__年已經離去,20__年已經到來了,為了財政審計處的工作更好地開展,現(xiàn)將財政審計處工作計劃如下:

1,做好財務內審的掃尾工作。撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實。

2,做好迎接省局財務內審前的各項工作。及時總結我局的內審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審。

3,加強預算管理,嚴格執(zhí)行預算,注重預算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想。

4,進一步加強經費的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題。

5,認真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。

6,在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。

7,做好二季度,三季度經費收支的分析工作。

8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施。

9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務。

10,做好年終結賬的準備工作,所有經費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經費的余額。

11,局領導交辦的其他工作。市局財務審計處。

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