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安全生產(chǎn)會議紀要內容篇一

××××年××月××日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

從安全生產(chǎn)目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設備存在安全隱患、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：

1、不斷加強思想教育;。

2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查;。

3、從嚴要求，從細管理;。

4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識;。

5、積極開展各項安全活動。

下一步工作要求：

1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開展;。

2、認真開展各項安全活動;。

4、探索企業(yè)內部考核機制;。

5、加強安全文化建設;。

6、開展安全隱患排查治理活動。

記錄人：×××。

安全生產(chǎn)會議紀要內容篇二

20xx年x月1日上午，經(jīng)貿(mào)局在本局辦公室召開經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作會議”，會議由李東局長主持。參加會議的人員有：副局長貝軍、江偉、譚盛、經(jīng)貿(mào)局羅光福、謝文;林工貿(mào)公司經(jīng)理練巨;工業(yè)總公司經(jīng)理趙俊;等人。會議的主要議題：總結上半年經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將會議紀要如下：

一、李東講話，他首先總結上半年經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)取得的實效。一是本系統(tǒng)各有關單位扎實開展“安全生產(chǎn)年”各項活動，使廣大干部、職工在思想上逐步提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度，不斷增強安全責任意識。二是各單位都能以“活動”為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任，進一步強化了企業(yè)的主體責任。三是通過“活動”在本系統(tǒng)形成“安全發(fā)展、預防為主”的濃厚氛圍，為推進“安全生產(chǎn)年”活動打下堅實的基礎，半年來，本系統(tǒng)沒有發(fā)生過一起重大安全生產(chǎn)事件，園滿地完成區(qū)安委交給的各項安全生產(chǎn)工作任務。同時指出，今年x月是全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動月，按照市、區(qū)政府的部署要求，為扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，各企事業(yè)單位要高度重視，要從講政治的高度把這次活動開展好，并取得實實在在的成效。安全生產(chǎn)，人命關天，責任重大，不能有半點麻痹大意、掉以輕心，安全生產(chǎn)關系到經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定，因此經(jīng)貿(mào)局要依法行政，加強監(jiān)管，履行職責，同時落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，確保安全生產(chǎn)。下面由分管安全生產(chǎn)工作的貝副局長宣讀經(jīng)貿(mào)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案，并安排安全生產(chǎn)具體工作任務。

二、貝曉軍副局長發(fā)言，他宣讀了經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)月“活動的實施方案，并明確指出：今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“安全發(fā)展、預防為主”。全局上下動員起來，立即掀起“安全生產(chǎn)月”活動新高潮。為確保該項活動的順利開展，經(jīng)貿(mào)局高度重視，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動工作領導小組，李向東局長任組長，由我任副組長，在坐參加開會的同志都是領導小組成員。現(xiàn)在機構建立，實施方案制定了，目標、要求、內容、步驟明確，下一步關鍵在抓落實，主要做好如下幾方面工作：

1、宣傳發(fā)動階段(x月1日至x月10日)，認真部署開展“安全生產(chǎn)月”活動，充分運用板報、專欄、橫幅標語等各種形式，開展廣泛宣傳動員，使廣大企業(yè)從業(yè)人員積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動中去。

2、自查自檢階段(x月11日至x月25日)。局屬各單位要按照本方案的要求，全面開展安全生產(chǎn)自查自檢，查找問題和漏洞，深入分析，舉一反三，務必增強管理者對亊故隱患的防范意識，做到事故苗頭不放過，責任追究不手軟，堅決杜絕走過場的現(xiàn)象。

3、落實整改、總結階段(x月26日至x月30日)。局“安全生產(chǎn)月”活動工作領導小組開展抽查，運用法律、經(jīng)濟和行政各種手段，集中力量抓好整改落實。

活動要求。

1、提高認識，加強領導。開展“安全生產(chǎn)月”活動，力求做到精心組織，周密安排，狠抓落實，確保這次活動取得實實在在成效。

2、轉變作風，真抓實干。開展“安全生產(chǎn)月”活動，要深入企業(yè)，加強調查研究，狠抓管理和工作落實，不留死角，堅持“從嚴治標，著力治本”的做法，認真分析本單位安全生產(chǎn)存在的突出問題，研究制定有效措施，進一步加大監(jiān)管力度，做到安全生產(chǎn)問題和隱患不整改不過關，安全條件不符合要求不過關，整治目標不實現(xiàn)不過關。

3、抓好宣傳，加強引導。充分運用群眾喜聞樂見的各種形式，大力宣傳有關安全生產(chǎn)的方針政策，積極倡導以人為本的安全理念，廣泛開展安全科普教育，進一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力，營造時時想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

安全生產(chǎn)會議紀要內容篇三

主持人：×××。

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人。

會議記錄內容：

本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

安全生產(chǎn)會議紀要內容篇四

一是局黨組召開專題學習會議進行傳達學習。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會，傳達學習“兩個會議”精神。會上，局安全生產(chǎn)工作分管負責人鄧美榮局長助理傳達了黃奇帆市長、劉學普副市長在全市安全生產(chǎn)工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當前我市水利安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，研究**年全市水利安全生產(chǎn)工作，提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。

二是召開全局職工大會傳達貫徹。2月2日下午，我局在4樓會議室召開局機關全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團主要負責人參加的會議。會議認真學習傳達了“兩個會議”精神，全面總結了**年全市水利安全生產(chǎn)工作，剖析了當前水利安全生產(chǎn)工作存在的問題，全面部署了**年全市水利安全生產(chǎn)工作。一是進一步強化水利安全基層基礎工作，落實安全工作機構、人員和經(jīng)費;二是進一步建立安全管理制度，在監(jiān)管機制上取得新突破;三是進一步落實監(jiān)管責任，在落實隱患排查整治上有新舉措;四是進一步加大安全教育培訓力度，在加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，特別是農(nóng)民工素質上有新提高;五是認真開展“三大行動”回頭看，當前特別要抓好“兩會一節(jié)”期間水利安全生產(chǎn)工作，立即派出檢查組分赴區(qū)縣開展以重點水利工程施工安全為重點的安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查。

二、下發(fā)文件，明確要求。

根據(jù)“兩個會議”精神，為確保全國“兩會”和節(jié)日期間水利生產(chǎn)安全，我局迅捷下發(fā)了《關于開展水利安全大排查大整治大執(zhí)法專項行動回頭看活動的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡稱《通知》)。一是明確了開展水利安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項行動“回頭看”活動的主要內容，即重點檢查督查**年“兩會一節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作部署和落實情況;歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況;安全生產(chǎn)違法行為查處及整改落實情況和生產(chǎn)安全事故的查處和責任追究情況。二是確定了時段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位自查階段，由各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位對生產(chǎn)經(jīng)營場所及重要危險源開展安全隱患自查;從2月13日至3月12日，為各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門復查階段，由各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門按照屬地管理原則，對本地區(qū)所有的水利水電工程及管轄內的水利生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區(qū)縣(自治縣)開展專項行動“回頭看”的情況進行檢查督查。三是提出了相關要求，要求各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強領導，精心組織，結合本地實際，制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開展自查和復查，做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點，深刻排查水利建設施工、水利工程運行、供水、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領域和重大危險源存在的安全隱患。同時，局安辦及時下發(fā)了《關于切實做好兩會一節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各級水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步提高認識，強化在建和已成水利工程、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領域的安全監(jiān)管，進一步增添措施，嚴肅查處各類水利安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，加強應急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會一節(jié)”期間水利安全穩(wěn)定。

三、開展檢查督查，確保安全穩(wěn)定。

一是組織開展拉網(wǎng)式綜合檢查，全面排查治理各個水利領域安全隱患。根據(jù)市水利局《關于開展**年春節(jié)期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排，從2月4日起，由市水利局和市水投集團領導帶隊，組織了14個檢查組，對萬州、長壽等21個區(qū)縣水利安全生產(chǎn)進行拉網(wǎng)式檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)施工場地狹窄且交叉作業(yè);施工現(xiàn)場未全封閉，無關人員進入容易;警示標志缺乏，攔護設施損毀較嚴重;沒有單獨編制安全生產(chǎn)專項方案或專項方案未審批等問題和隱患，都現(xiàn)場下達了書面整改通知，責令限期整改。

安全生產(chǎn)會議紀要內容篇五

主持人：___。

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人。

會議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署。

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20__年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20__年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議內容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應達100%。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結合公司實際情況，制定達標計劃。

7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。

8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。

13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。

14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

________。

20__年_月_日。

安全生產(chǎn)會議紀要內容篇六

2012年4月3日晚，礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負責人、安全員、工程技術人員、庫管員等召開了第一季度安全生產(chǎn)專題會議，會議邀請了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會議總結了復工以來的安全生產(chǎn)狀況，分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指出了存在的主要問題，并對下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見和工作要求。

一、存在問題

會上，趙總經(jīng)理及礦山主要管理負責人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。

1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風比較散漫，思想不夠穩(wěn)定；各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定，經(jīng)常換人，影響工作的正常開展。

2、井內排險不到位。井內通風、作業(yè)面現(xiàn)場管理存在漏洞，部分作業(yè)面照明設施不符合要求，安全防護措施、設施及安全員現(xiàn)場監(jiān)管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護意識差，不能嚴格按要求佩戴勞動防護用品。

4、礦山民工入礦把關不嚴，存在證件不齊、保險辦理不及時現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理不夠到位，不夠嚴厲，相關規(guī)程執(zhí)行不力。

二、提出要求

趙總經(jīng)理對接下來的工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想，進一步強化安全生產(chǎn)意識，堅定徹底扭轉安全生產(chǎn)形勢的信心和決心。平時要多加強業(yè)務學習，提升業(yè)務水平與能力。

2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，進一步強化現(xiàn)場監(jiān)管，深入、扎實開展安全生產(chǎn)工作。

3、要用鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時，在安全生產(chǎn)管理中要注重細節(jié)，強化責任，抓好執(zhí)行，確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實處。

4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識大體、顧大局，千方百計使礦山逐步走向規(guī)范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級達標和“六大系統(tǒng)”建設任務，為2015年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎。

5、在確保安全生產(chǎn)萬無一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務。

6、要嚴格執(zhí)行質量管理辦法，確保礦石開采質量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴格執(zhí)行，要把好擇渣關，同時多與配礦廠聯(lián)系，及時掌握開采的礦石質量情況。

7、必須要時刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發(fā)放領取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產(chǎn)部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時要迅速完成新建工業(yè)雷管庫的建設任務，確保順利通過驗收。

8、一定要把好礦山工友的準入關，這是原則問題，誰

開的口子出了問題誰負責。同時，一定要搞好職業(yè)危害防治工作，不可得不償失。

隨后趙總經(jīng)理就已動工的幾個班組和即將動工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設任務，在建設過程中注意搞好通風；水巖屋1160礦井盡快完成通風道建設，在通風道建成之前必須實施機械通風；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機械的要及時換，該用機械作業(yè)的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結構差，安全員要多下功夫，務必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河東995礦井要盡快進入正常生產(chǎn)；蘇溪河西905礦井巷道任務到位后，立即著手進行規(guī)范天井和礦房布置建設；西995礦井礦倉要盡早動工，早日完工，不得影響正常生產(chǎn)建設。

王澤旭指出，公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動局面，形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會一如既往搞好礦山安全工作，同時他本人愿意在公司需要的時候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局，整體布局要與每個礦井結合，搞好安全也要搞好質量。

在礦山工作時間不少于25天，同時要嚴格執(zhí)行請銷假制度，杜絕工作散漫現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據(jù)。

會議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產(chǎn)管理人員進行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn)，組織全員深入進行培訓。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，及時排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學習他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設等，學習他們安全管理中好的做法，逐步規(guī)范我們的安全管理。

會議堅定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉公司安全生產(chǎn)形勢的信心與決心。2012年的安全生產(chǎn)工作出不得半點紕漏，無論如何，一定要千方百計抓好礦山安全生產(chǎn)管理，確保公司“安全生產(chǎn)無事故2000天”活動的順利開展與完成，打好徹底扭轉安全生產(chǎn)形勢與公司形象的攻堅戰(zhàn)。

2012年4月3日

?？悼h黃龍觀礦化有限公司

一、會議時間：2015年4月13日

二、會議地點：項目部會議室

三、參加人員：項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員、材料員、

電工、各班組長

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（一）總結上半個月安全工作

經(jīng)過多次巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，上半個月，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

繼續(xù)加強安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，加強安全教育，提高員工安全意況。擋墻砌筑時，石塊吊運注意觀察、安全吊運，臨邊設置保護裝置、警示標置；施工機械按規(guī)程操作，注意安全；電工加強電線線路的檢查，保護。加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行。

堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保證安全生產(chǎn)。

一、會議時間：2015年8月17日

二、會議地點：項目部會議室

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（一）總結上半個月安全工作

本月工作重點是隧洞開挖，經(jīng)大家努力巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，上半個月，安全生產(chǎn)順利進行，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

現(xiàn)隧洞開挖即將完成，大家不用放松警惕，繼續(xù)進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，堅持做好安全宣傳工作，要讓工地上的每個人都熟知相關的安全知識，要讓每個員工時時提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

加強勞動保護用品的投入，要按規(guī)定發(fā)放，確保施工人員的人身安全，并有專人進行負責保管。

質量員、材料員嚴格控制進場的材料的質量。

一、會議時間：2015年5月16日

二、會議地點：項目部會議室

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（1）繼續(xù)加強安全巡查；

（2）班組長加強對員工安全宣傳、教育工作，增強員工安全意識；

（3）加強施工危險源的安全管理；

（4）及時對業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理堤出的`安全問題進行整改；

（5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。

一、會議時間：2015年10月14日

二、會議地點：項目部會議室

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（1）隧洞襯砌已開始施工，應隨時注意觀察隧洞情況，加強隧洞冒頂處支護，電工加強對隧洞內電線線路的檢查，安全管理人員加強對隧洞的巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

（2）質檢人員加強對隧洞鋼筋制作、安裝的檢查，嚴格實行“三檢制”。

（3）個別地方安全警示標志缺失，應立即懸掛。

（4）鋼架即將施工，做好施工人員的安全教育工作，高空作業(yè)時做好防護工作。

（5）大壩整體施工進入完工階段，做好安全教育工作，要讓工地要讓每個員工時時提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

為進一步加強安全生產(chǎn)管理，切實做好安全生產(chǎn)的各項工作，2002年4月26日，在集團公司四樓會議室召開了一次加強安全生產(chǎn)管理的會議。會議由集團公司董事長兼總經(jīng)理陳正國同志主持，集團公司副總經(jīng)理、總工、各工程公司、子公司、項目部、集團公司各部室管理人員參加了此次會議。 會議首先聽取了各工程公司、各項目部對今年各項安全生產(chǎn)管理工作的匯報，在聽取完匯報后，集團公司總經(jīng)理陳正國同志對今年的安全生產(chǎn)工作做出了如下安排：

一、 各工程公司及項目部要不斷提高安全生產(chǎn)管理的認識，加強對安全生產(chǎn)管理的學習，要嚴格按照今年的安全活動計劃安排，開展今年的各項安全生產(chǎn)活動。

二、 要緊密圍繞“安全責任重于泰山，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)防范措施”這一主題，不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，要使各項安全生產(chǎn)管理要求規(guī)范深入每個工人的心中。

三、 今年的“安全生產(chǎn)年”活動領導小組的同志要切實本著對社會、對集團、對工人高度負責的心態(tài)，踏踏實實，以進一步使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。

切切實實為我們廣大職工的安全著想。

五、 各工程公司及各項目部要針對現(xiàn)場實際情況做好今年的安全生產(chǎn)管理辦法，要積極主動地配合集團公司搞好安全教育活動，特別是要做好現(xiàn)場安全教育工作。

六、 各工程公司及項目部要結合安全生產(chǎn)年活動計劃安排的“百日安全無事故活動”及“防止五大傷害”的要求制定出各項施工防護方案，以切實做好今年的工作。

七、 要做好安全生產(chǎn)管理信息傳遞工作，做到“政令暢通” ，以確保各項工作安排落實到項目現(xiàn)場。

安全生產(chǎn)會議紀要內容篇七

5月29日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長王文炳主持召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議。鎮(zhèn)黨政領導、鎮(zhèn)安委會成員、部分鎮(zhèn)直單位負責人參加了會議。會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了中學、中心小學、公安派出所、供電所負責人及地質災害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，通報了我鎮(zhèn)一段時間以來的安全生產(chǎn)工作情況，研究部署了下階段安全生產(chǎn)工作。會議紀要如下：

一、會議指出：

20xx年1—5月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，情勢明顯好轉。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、個別礦山存在帶“病”生產(chǎn)的情況、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位。

各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧葛坑。

三、會議要求。

各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

一是要強化宣傳培訓，要結合6月份的安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

二是扎實落實分管領導的領導責任、專門部門的監(jiān)管責任和企業(yè)法人代表第一責任人責任意識，各相關監(jiān)管責任單位、責任人要按照責任范圍分工和工作要求，認真履行監(jiān)管職能，各企業(yè)法定代表履行管理職能，把生產(chǎn)安全工作作為生產(chǎn)發(fā)展、社會穩(wěn)定的首要任務，首先把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓好。

三是深入開展為期15天的安全生產(chǎn)專項整治活動，重點開展非煤礦山、道路交通、防火、危險化學品和學校安全(特別針對學生道路交通、飲食衛(wèi)生和游泳安全以及學生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過程中，要建立完整的檢查檔案，對提出的整改意見要按照時限要求跟蹤抓好落實，整改不到位的要堅決責令停產(chǎn)停業(yè);今后所有新的建設項目都要進行安全設施設計，并經(jīng)相關安全監(jiān)管部門審查驗收，凡不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不準動工。

四是要強化責任落實情況報告制度，從本季度起，各村、相關監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

參加會議人員：

安全生產(chǎn)會議紀要內容篇八

1、__樓已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。2#已開始施工主體，工程占地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產(chǎn)，是關系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關系到工程是否能順利進行和經(jīng)濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產(chǎn)有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽“安全”與“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產(chǎn)管理，保護職工在生產(chǎn)中的安全，確保工程順利進展，根據(jù)有關規(guī)定，結合項目部實際情況，經(jīng)項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：為了加強安全生產(chǎn)管理，保護職工在生產(chǎn)中的安全，確保工程順利進展，根據(jù)有關規(guī)定，結合項目部實際情況，經(jīng)項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：

1、組建安全管理網(wǎng)絡，成立安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為組長，工地負責人、安全員、施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。

2、組長在生產(chǎn)例會定期對安全生產(chǎn)作安排，對全體管理人員及班組長進行教育，認真研究、落實施工方案，加強現(xiàn)場管理，定期對工地安全生產(chǎn)進行檢查。

3、安全員每日深入工地進行監(jiān)督、檢查。強化制度的實施，檢查施工是否有違章行為，對各個班組的安全活動進行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故，總結經(jīng)驗教訓，保證施工生產(chǎn)順利進行，組織學習安全規(guī)程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。

4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢，內容包括職工使用安全帽，班組工作環(huán)境自檢，高空作業(yè)是否使用安全帶，對每位職工落實安全生產(chǎn)操作交底，每日認真作好安全生產(chǎn)記錄，如安全生產(chǎn)所采取的教育，管理措施等，對項目經(jīng)理、安全員的講的安全生產(chǎn)管理措施，必須認真、及時傳達到班組每一位職工，在施工生產(chǎn)中，必須嚴格按照安全技術交底進行作業(yè)。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產(chǎn)，作好兼職安全員的角色，確保安全生產(chǎn)管理措施在施工生產(chǎn)中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成，視情節(jié)輕重對照處罰條例執(zhí)行。

5、施工現(xiàn)場嚴格按標化管理現(xiàn)場進行管理。

6、材料堆放和現(xiàn)場使用規(guī)定。

建筑工地材料吞吐量大，且品種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項目部下達計劃分期分批地進行運輸，且對所進材料碼放整齊，具體由材料員負責。如不符合要求，現(xiàn)場材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況決定處罰當事人和負責人?，F(xiàn)場材料使用做到工完料清，每一工種結束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈，如施工中亂堆、亂放，工作結束后，又不及時進行清理，視實際情況進行處罰。

7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長等任何人員，都必須認真執(zhí)行項目部的有關衛(wèi)生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實執(zhí)行的人員，將由項目部強行按制度執(zhí)行。

二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度：

1、各房間內的個人衛(wèi)生區(qū)請各班組長或其指定人員負責監(jiān)督管理。各入住人員應以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作，給別人也是給自己提供一個最基本的生活環(huán)境。

2、凡屬故意對本區(qū)域或對其他部位制造任何污染的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)被舉報的將接受項目部每次50元的處罰，同時獎勵有效舉報者。污染內容包括：污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。

3、所有照明用電，都必須經(jīng)工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的一律重新給予整改，并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線，凡重復私拉亂接的，一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款，并由其直接管理者負責將其逐出本工地，并承擔相應的責任。

4、凡抽查出或被直接發(fā)現(xiàn)的盜竊公私財物者：輕者處以贓物5倍價的罰款，并逐出本工地;重者除退繳贓物外，送當?shù)毓矙C關處治。

5、各個班組門前無垃圾、污水，做到清潔、無異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑，班組長每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作，如安全領導小組檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求，處罰該施工班組長5—30元/次。

6、施工現(xiàn)場容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負責人負責，大門附近無污水、垃圾、場地要求平整、廁所每日進行沖洗，無蛆蠅，明顯污垢，如項目經(jīng)理檢查不符合要求，根據(jù)具體情況處罰負責人。

7、加強職工食堂管理，做到食堂清潔衛(wèi)生，生熟分開，嚴禁污染，購買葷、蔬菜要新鮮，飯菜要加罩，杜絕食品中毒，如檢查不符，追查分管食堂負責人責任，并根據(jù)具體情況處罰食堂負責人30—100元/次。

安全生產(chǎn)會議紀要內容篇九

20xx年1月6日下午，局長在局四樓會議室主持召開了20xx年水利局第1次局務會議。出席會議的局領導有，參加會議的有中管局局長、防汛辦主任吳讓才以及各股室負責人、等。會議就20xx年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目實施情況和20xx年擬爭取水利項目進行認真研究，并形成一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

會議首先聽取了副局長就20xx年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著分管股室領導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開展爭取水利項目的前期工作情況進行了匯報，最后局長就當前及今后一段時期水利系統(tǒng)20xx年爭取水利項目工作進行了具體部署，提出了工作要求。

一、會議指出，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元,占全年任務(4000萬元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類水利建設項目正按規(guī)定有序建設中。當前局分管領導和有關股室、技術人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。

二、會議強調并明確:。

1、病險水庫除險加固方面。

繼續(xù)做好20xx年實施的、三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作(項目資金約600萬元)。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。

責任股室：水利股責任人：

2、中型灌區(qū)方面。

灌區(qū)水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前著重做好重點中型灌區(qū)的項目前期工作，抓緊編制中型灌區(qū)項目可研報告并盡快上報。預計一個項目可爭取項目資金1600萬元。

責任股室：中型水庫管理局責任人：

3、水利血防工程方面。

饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬元。

責任股室：河道管理站責任人：

4、豐溪河堤方面。

豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬元。

責任股室：河道管理站責任人：

5、農(nóng)村安全飲水方面。

責任股室：工管股責任人：

6、農(nóng)發(fā)水保工程方面。

20xx年—20xx年農(nóng)發(fā)水保項目初步設計已經(jīng)完成。預計可爭取項目資金130萬元。

責任股室：水保站責任人：

7、河道采砂規(guī)劃方面。

河道采砂管理能力建設規(guī)劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬元。

責任股室：水政監(jiān)察大隊責任人：

8、其他方面。

以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。

責任股室：以工代賑辦責任人：

三、會議要求：

(一)明確工作重點。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領導和各股室要結合工作實際，組織技術人員進行詳細調查研究，提出工作重點、主要內容和落實措施，規(guī)劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實處。

(二)嚴格落實責任制。局分管領導和各股室要按照落實的責任制認真分解任務，細化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調配合，遇到問題要協(xié)商溝通，共同推進落實。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結果，年中(終)有成效。

(三)加強信息溝通。局分管領導和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關單位加強溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時掌握水利項目實施動態(tài)，以便于更好地落實開展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設法、全力以赴爭取落實，促進項目盡早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。