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2023年后勤管理處工作總結(jié)與計(jì)劃(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 07:19:09
2023年后勤管理處工作總結(jié)與計(jì)劃(匯總8篇)
時(shí)間:2023-12-12 07:19:09     小編:文軒

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

后勤管理處工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

20__年,在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤管理處始終堅(jiān)持以黨的、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“三服務(wù)、三育人”為宗旨,加強(qiáng)后勤服務(wù)管理和監(jiān)控,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革,不斷提高后勤服務(wù)管理水平,全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,為教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。一年來(lái),主要完成了以下工作:

(一)積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),在校黨委的統(tǒng)一部署下,在校督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

(二)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和的,圍繞如何加強(qiáng)后勤管理和服務(wù)為主題,將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過(guò)程,把職業(yè)道德教育、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái),做到常規(guī)的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松;在學(xué)習(xí)實(shí)踐中全面貫徹“三服務(wù)、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨,堅(jiān)持后勤為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高管理和服務(wù)水平。

(五)重視工會(huì)及離退休工作。積極參加校工會(huì)及校機(jī)關(guān)分工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);關(guān)心職工生活,組織看望婚、喪、嫁、娶、病的職工,對(duì)教職工及家屬逝世進(jìn)行安撫慰問(wèn)并協(xié)助做好善后工作;組織離退休職工座談會(huì),聽(tīng)取離退休職工對(duì)學(xué)校及后勤工作的意見(jiàn)和建議。

按照黨的群眾路線教育活動(dòng)要求,結(jié)合后勤實(shí)際,調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,建立和完善了后勤管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明晰各科室工作職責(zé)及工作流程,使各科室工作更加均衡,加強(qiáng)了科室橫向工作聯(lián)系,使各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)更加科學(xué)、有效,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

三、加強(qiáng)校園維修管理工作,改善教學(xué)科研和學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

(一)按照“高效、務(wù)實(shí)、到位”的原則,加強(qiáng)與監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、國(guó)資等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng),齊抓共管,做好后勤維修工作。全年安排大小維修工程97余項(xiàng),金額600余萬(wàn)元,其中屋面防水10500平方米,粉刷學(xué)生宿舍、教室、辦公室2500平方米,安裝翻修圍墻150米,綠化、硬化校園6000平方米,清理化糞池20__立方米,管道疏通1500米,維修科在后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確實(shí)做到以教學(xué)、科研為中心,勤奮務(wù)實(shí),抓緊推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)維修工作,為教學(xué)、科研提供了強(qiáng)有力的保障。

(二)以教學(xué)、科研為中心,改善教學(xué)、科研環(huán)境。

完成資環(huán)學(xué)院烏當(dāng)教學(xué)基地建設(shè)、公共管理學(xué)院裝修、化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室供電改造、大數(shù)據(jù)研究院辦公室改造等。

(三)改善行政辦公環(huán)境與條件,消除安全隱患。

安排進(jìn)行陽(yáng)明學(xué)院辦公室維修、教師工作處裝修、行政樓鋼架門(mén)頭修建、學(xué)生宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、東大門(mén)等地危險(xiǎn)圍墻拆除修建、更換道路井蓋58個(gè)、新校區(qū)至北校區(qū)120電纜及150主電纜搶修等。

(四)創(chuàng)建和諧校園,改善校園環(huán)境。

1、為迎接今年兩岸四地大學(xué)校長(zhǎng)論壇在我校召開(kāi),充分展示貴大悠久的歷史底蘊(yùn),按照學(xué)校要求在腳短時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)文化書(shū)院室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行裝修、整治及道路改造鋪裝工作。

2、新校區(qū)由于緊靠花二道,師生進(jìn)出流量大,東區(qū)食堂前土坡已被師生踏出兩條小道,下雨天濕滑常有師生摔倒,為方便師生通行,同時(shí)避免發(fā)生傷害安全事故發(fā)生,及時(shí)在學(xué)生踏出的小道上修建兩條規(guī)范的人行道,確保了師生通行的暢通與安全。

四、嚴(yán)格把控質(zhì)量,加大對(duì)后勤實(shí)體監(jiān)督。

(一)以主動(dòng)服務(wù)為平臺(tái),切實(shí)延伸服務(wù)觸角。

緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量的工作重點(diǎn),不斷完善后勤服務(wù)管理手段,提高管理工作的科學(xué)性和有效性,主動(dòng)將后勤服務(wù)置于師生監(jiān)督之中,完善了《后勤服務(wù)督察員工作制度》,從全校三校區(qū)聘任了20余名學(xué)生督察員,對(duì)各項(xiàng)后勤服務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)督,對(duì)服務(wù)缺位、服務(wù)錯(cuò)位以及服務(wù)質(zhì)量下降等現(xiàn)象進(jìn)行督促、記錄和反饋,從外部促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。建立“貴大后勤服務(wù)qq群”,定期召開(kāi)督察員座談會(huì),收集各項(xiàng)服務(wù)中存在的問(wèn)題,并將落實(shí)整改情況進(jìn)行反饋,此外,指導(dǎo)伙委會(huì)開(kāi)展“光盤(pán)”活動(dòng),邀請(qǐng)學(xué)生督察員深入了解食堂內(nèi)部工作的各項(xiàng)流程,以及后勤員工為了保障全校師生飲食健康所付出的辛勤勞動(dòng)。邀請(qǐng)督察員提出意見(jiàn)或建議,每學(xué)期開(kāi)展一次后勤服務(wù)滿意度測(cè)評(píng),根據(jù)滿意度得分情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并對(duì)相關(guān)部門(mén)提出整改措施,取得了良好的效果。

深入各校區(qū)后勤服務(wù)實(shí)體,調(diào)查了解服務(wù)過(guò)程及狀況,掌握第一手資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。受理學(xué)生、老師、用戶部門(mén)對(duì)后勤服務(wù)實(shí)體的投訴和意見(jiàn)舉報(bào),監(jiān)督整改的落實(shí);協(xié)調(diào)處理后勤服務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,同時(shí)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;配合相關(guān)部門(mén)建立學(xué)生對(duì)餐飲、物業(yè)等參與監(jiān)督管理的自律監(jiān)管組織,促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量的提高。

(二)以后勤保障工作為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新管理方式。

始終堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、科研和師生服務(wù)的宗旨,結(jié)合工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,擬定專項(xiàng)工作計(jì)劃,報(bào)批后抓緊實(shí)施。今年暑假完成了三校區(qū)3420位學(xué)生公寓家具和4632座課桌椅的采購(gòu)安裝,配合其他部門(mén)協(xié)調(diào)3880名學(xué)生跨校區(qū)搬遷,確保了近萬(wàn)名新生順利入學(xué)報(bào)到。

物業(yè)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)巡查力度,遇水電突發(fā)事件或雨季汛期時(shí)迅速反應(yīng),及時(shí)排除險(xiǎn)情,保障學(xué)校水、電、氣、通訊等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,避免不必要的損失。協(xié)調(diào)供水供電部門(mén)保水保電,確保各項(xiàng)國(guó)家考試順利進(jìn)行。

(三)完成北校區(qū)家屬區(qū)1218戶和朝陽(yáng)村搭水戶149戶一戶一表供水管網(wǎng)改造工程,家屬區(qū)生活用水納入社會(huì)化管理,每年可為學(xué)校節(jié)約水費(fèi)30萬(wàn)元,學(xué)校飲水安全和節(jié)水工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

(四)協(xié)助新校區(qū)丹田物管服務(wù)中心加強(qiáng)內(nèi)部管理,特別是建立有效暢通的后勤服務(wù)監(jiān)督、檢查、考評(píng)、投訴、反饋、整改制度,促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量及水平提高。新校區(qū)校園安全有序,環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生整潔干凈,得到師生普遍好評(píng)。目前學(xué)校同意新校區(qū)一期物管延期一年。

(五)完成新校區(qū)38臺(tái)電梯信息建檔和年度檢驗(yàn)工作。

五、依托節(jié)能監(jiān)管平臺(tái),強(qiáng)化水電管理工作。

(一)確保節(jié)約型校園監(jiān)管平臺(tái)的正常運(yùn)行。

對(duì)節(jié)約型校園監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。收集整理學(xué)校能源統(tǒng)計(jì)資料,完成了國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、省發(fā)改委、省能源監(jiān)測(cè)中心等部門(mén)針對(duì)能源計(jì)量管理的檢查。

對(duì)西校區(qū)的開(kāi)閉所、配電房、低位水池、商鋪等進(jìn)行普查,完善基礎(chǔ)資料,督促丹田物業(yè)對(duì)西校區(qū)水電的日常維護(hù)工作;完成了對(duì)新校區(qū)供電電纜、學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)的搶修工作。通過(guò)平臺(tái)管理,截至11月底已回收上繳西校區(qū)學(xué)生宿舍和商鋪電72.2934萬(wàn)元。

(三)在日常和全國(guó)節(jié)能宣傳周組織學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽,在全校張貼節(jié)能宣傳海報(bào)等活動(dòng)。

(四)協(xié)助完成了對(duì)西校區(qū)學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目的招標(biāo)工作,目前,中標(biāo)單位已進(jìn)場(chǎng)施工,有關(guān)工作正在協(xié)調(diào)中,學(xué)生年底有望用上熱水。

為加強(qiáng)后勤要工作事前規(guī)劃,通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整,成立了后勤規(guī)劃科,著力于構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、符合現(xiàn)代大學(xué)制度要求的“新型高校后勤保障體系”;著力于提升高校后勤管理水平、保障能力和服務(wù)質(zhì)量,設(shè)計(jì)高校后勤未來(lái)發(fā)展的整體性、長(zhǎng)期性行動(dòng)方案。結(jié)合學(xué)校后勤管理工作實(shí)際,制訂了后勤管理各項(xiàng)工作規(guī)劃,建立后勤管理工作臺(tái)賬,針對(duì)日常工作中提出可操作、目標(biāo)強(qiáng)、見(jiàn)實(shí)效的發(fā)展規(guī)劃方案。

七、存在的問(wèn)題。

(一)在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,保障不夠到位的現(xiàn)象;。

(二)解決問(wèn)題不夠及時(shí),存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象;。

(三)服務(wù)質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;。

(四)后勤管理規(guī)章制度如何適應(yīng)新情況、新變化,有待進(jìn)一步完善規(guī)范;。

(五)后勤管理處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順甲、乙雙方關(guān)系,以減少職責(zé)不清、分而不離、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。

(六)新校區(qū)一期部分建設(shè)項(xiàng)目未正式驗(yàn)收移交,給后勤管理工作帶來(lái)許多困難。

20__年,后勤管理處將加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)工作規(guī)劃,做好基礎(chǔ)性工作,扎實(shí)推進(jìn)后勤服務(wù)保障工作;緊緊圍繞校黨委、校行政的中心工作和學(xué)校發(fā)展的需要,全力推進(jìn)后勤社會(huì)化改革和發(fā)展,為把我校建設(shè)成為有特色領(lǐng)軍型高水平大學(xué)而繼續(xù)努力奮斗!

后勤管理處工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司,負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園,起到了職能部門(mén)的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作,迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī),校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

本年度深入學(xué)習(xí)***理論和***“三個(gè)代表”的重要思想,深入學(xué)習(xí)十六大精神,通過(guò)學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線,以“高舉***理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題,是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)***自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際,圍繞十六大精神,回顧改革開(kāi)放以來(lái),特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí),明確了方向、振奮了精神,決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。

本年度我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中,從高度的政治責(zé)任感出發(fā),在地方政府的支持下,依靠全校師生的理解和支持,在完成年度任務(wù)的同時(shí),節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。

全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍,大家都為完成任務(wù)而努力。本年度我處的重點(diǎn)工作有:后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,每位同志都能各負(fù)其責(zé),依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持,較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),還取得了這樣一些成績(jī):1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn);3、學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位;4、本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià);5、省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我?!笆〖?jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào);6、校園被評(píng)為金華市區(qū)年度綠化先進(jìn)單位,孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。

二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展

1、根據(jù)教育廳浙教計(jì)[2015]255 號(hào)文《關(guān)于加快試點(diǎn)高校后勤公司組建工作的通知》,確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求,本年度對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的.資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資,并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估,后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于2015年5月送教育廳審批,后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為10503.63 萬(wàn)元。

2、修改了董事會(huì)章程,制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法,實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度,使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范,成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。

3、貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件后,使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,服務(wù)質(zhì)量有所提高,并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支20萬(wàn)元。

4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題,管理進(jìn)一步規(guī)范,受到廣大學(xué)生的好評(píng)。

三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

1、投資250萬(wàn)元,全長(zhǎng)5公里的110kv電力專用線路在年底交付使用。
2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米,七彩數(shù)碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類電燈1400盞,安裝電插座780 個(gè)。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付(只),并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬(wàn)平方米。

6、完成家屬區(qū)的大門(mén)、圍墻等工程,為3萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。

7、完成工程331項(xiàng),其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室2.4萬(wàn)平方米,外墻涂料1萬(wàn)平方米,改造線路8000米,敷設(shè)線路5000米,敷設(shè)管道6000米,拆房4400平方米,圍網(wǎng)2000平方米。

8、修復(fù)各類課桌椅1萬(wàn)件,對(duì)門(mén)窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆,制作防盜門(mén)窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬(wàn)平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬(wàn)平方米,校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。

2、對(duì)7萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工,內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園,給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng),保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。

5、校區(qū)被金華市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)

1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。

2、為820戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。

3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來(lái)水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。

4、科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。

5、完成了引進(jìn)人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

1、完成了印刷廠的改制,在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上,組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。

2、修訂了目標(biāo)責(zé)任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)

2、申請(qǐng)免繳土地出讓金 96.8萬(wàn)元;

3、減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出11萬(wàn)元,長(zhǎng)話費(fèi)3萬(wàn)元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等16.3萬(wàn)元;

4、后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元,后勤服務(wù)費(fèi)60萬(wàn)元。

八、主要問(wèn)題:

1、后勤社會(huì)化改革的力度不大,教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù),后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。

2、科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。

3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊,尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。

4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。

九、二0一二年工作打算

1、按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求,進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。

2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。

3、完成發(fā)包結(jié)算合同,規(guī)范管理,搞好后勤保障工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高服務(wù)水平和保障能力。

4、改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。
6、繼續(xù)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)

后勤管理處工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

今年本人在學(xué)院和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同事的通力配合和幫助下,經(jīng)過(guò)個(gè)人努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、今年共進(jìn)行9項(xiàng)12個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作,金額達(dá)125。24萬(wàn)元。

招標(biāo)工作關(guān)系到學(xué)院公共設(shè)施維修改造,實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu),教務(wù)系統(tǒng)硬件采購(gòu),標(biāo)準(zhǔn)化教室建設(shè),學(xué)生教材代理商等方面。關(guān)系面廣、敏感度高,從認(rèn)真編寫(xiě)招標(biāo)文件入手,準(zhǔn)確發(fā)布招標(biāo)公告,組織好開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì),與中標(biāo)方簽訂合同等各個(gè)工作環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序,秉承一切從維護(hù)學(xué)院利益角度出發(fā),公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作。如機(jī)電系制冷與空調(diào)項(xiàng)目,相關(guān)老師臨時(shí)更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù),與原采購(gòu)項(xiàng)目有了很大的區(qū)別。與相關(guān)老師認(rèn)真研究采購(gòu)方案,按學(xué)院規(guī)定重新提出項(xiàng)目申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,按招標(biāo)程序完成了采購(gòu)任務(wù)。又如辦公用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目及多媒體設(shè)備項(xiàng)目,兩個(gè)項(xiàng)目四個(gè)標(biāo)段在同一天開(kāi)標(biāo),根據(jù)相關(guān)老師報(bào)來(lái)的設(shè)備技術(shù)參數(shù),按標(biāo)段認(rèn)真編寫(xiě)招標(biāo)文件,提出相關(guān)要求。在發(fā)布公告時(shí),注意開(kāi)標(biāo)時(shí)間錯(cuò)時(shí),開(kāi)標(biāo)前,提前準(zhǔn)備好材料,認(rèn)真組織開(kāi)標(biāo)會(huì),特別是投影儀演示,中控設(shè)備展示環(huán)節(jié),注意前后投標(biāo)單位的鏈接,使各個(gè)標(biāo)段的開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作順利進(jìn)行。

2、今年共進(jìn)行詢價(jià)工作11項(xiàng),金額為10。03萬(wàn)元,這些項(xiàng)目大多

集中在暑假期間,可謂時(shí)間緊,任務(wù)重。如體育場(chǎng)雨棚維修及單杠油漆;嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆;學(xué)1、學(xué)2、學(xué)3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時(shí)完成詢價(jià)任務(wù),多次頂著高溫,帶領(lǐng)相關(guān)人員到項(xiàng)目實(shí)地勘查,認(rèn)真解讀各項(xiàng)目要求,保證各項(xiàng)詢價(jià)工作的保質(zhì)保量的完成。

3、今年日常零星采購(gòu)仍然種類繁多,涉及面廣,采購(gòu)余額達(dá)48萬(wàn)余元。有的零星采購(gòu)特別急,如今年寒假特別冷,學(xué)生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了,市場(chǎng)上水表膜供應(yīng)緊張,為保證開(kāi)學(xué)能夠正常供水,多次冒著嚴(yán)寒到市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),終于找到了貨源,保證了搶修時(shí)間。又如今年實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)專業(yè)儀器和材料特別多,如建工、機(jī)電、信電、計(jì)算機(jī)等系都采購(gòu)大量的實(shí)驗(yàn)用專業(yè)儀器和材料。首先主動(dòng)和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室老師聯(lián)系,虛心學(xué)習(xí),了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號(hào)和技術(shù)要求,和實(shí)驗(yàn)室老師一起認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),研究采購(gòu)方案,保證及時(shí)采購(gòu)到滿意的實(shí)驗(yàn)用設(shè)備和材料。還有就是暑期集中采購(gòu)宿舍維修材料,具有種類多、型號(hào)舊的特點(diǎn),提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料,型號(hào)比較特殊,采購(gòu)難度較大,多次到市場(chǎng)尋找貨源,想方設(shè)法按要求采購(gòu)到了材料,保證暑期維修工作的正常進(jìn)行。

1、做好暑期各項(xiàng)維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計(jì)工作。今年暑假

共對(duì)6棟樓365間宿舍進(jìn)行粉刷、油漆及木門(mén)維修改造。嚴(yán)格按照施工內(nèi)容和程序,認(rèn)真檢查工程材料,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。施工結(jié)束后,嚴(yán)格組織工程結(jié)算,與結(jié)算審計(jì)單位一起,仔細(xì)測(cè)量工程量,并認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算和核對(duì),共核減工程造價(jià)13830元。

2、做好日常維修工作。除了按計(jì)劃對(duì)學(xué)院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行正常維修外,還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份,學(xué)26樓排污管溢水,嚴(yán)重影響學(xué)生生活和周邊環(huán)境,經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,為了盡快疏通排污管,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次到村委會(huì)協(xié)調(diào)施工工作,并與大校后勤同志一起研究施工方案,督促施工進(jìn)度,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,終于疏通了排污管。又如今年11月初,北電梯發(fā)生故障,經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障,需要拆下來(lái)寄回廠家修理,為了保證維修期間電梯能夠正常運(yùn)行,要求維保單位想辦法,從別的單位借來(lái)一個(gè)變頻器臨時(shí)使用,然后督促維修單位抓緊將電梯修好,整個(gè)維修期間沒(méi)有影響電梯的正常使用。另外,今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個(gè)教室暖氣漏水,主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間組織隊(duì)伍搶修,在維修過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)和外單位用房也漏水,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,聯(lián)系相關(guān)人員開(kāi)門(mén)搶修,經(jīng)過(guò)兩天的努力,配樓暖氣基本修好。

學(xué)院水路老化嚴(yán)重,為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,要求物業(yè)公司定期查報(bào)水表;電費(fèi)在正常計(jì)量的同時(shí),定期查抄移動(dòng)、聯(lián)通、電信等外單位用電量,與水電中心報(bào)來(lái)的數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì),沒(méi)有扣減的要求其及時(shí)扣除;暖氣費(fèi)主要是核對(duì)供暖面積,今年共核減供暖面積1209。98平方米,費(fèi)用達(dá)3萬(wàn)余元;電話費(fèi)主要核對(duì)有無(wú)不合理收費(fèi)或個(gè)別號(hào)碼費(fèi)用過(guò)高現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,扣除不合理收費(fèi)及注意控制話費(fèi)。特別是暑期招生時(shí)臨時(shí)增加的電話,提前聯(lián)系做好準(zhǔn)備,招生結(jié)束及時(shí)通知電信停機(jī),防止不必要話費(fèi)產(chǎn)生。

今年除了專業(yè)抽查和省報(bào)報(bào)表外,還增加了向教育部報(bào)送的高基報(bào)表。而且三個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,必須一致,特別是我院新增的一中校區(qū),因?yàn)檫€沒(méi)有使用,對(duì)相關(guān)教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、綠地面積不了解。為了得到準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù),多次與一中后勤老師聯(lián)系,請(qǐng)求對(duì)方配合提供數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)多次溝通,終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù),保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)備的報(bào)送。

另外還做了軍訓(xùn)服裝采購(gòu)與發(fā)放;學(xué)士服的補(bǔ)充和發(fā)放;電梯年檢與日常保養(yǎng);學(xué)院打印機(jī)換粉及維修;重大活動(dòng)及考試的場(chǎng)地布置和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作。積極參加學(xué)院的各項(xiàng)集體活動(dòng)和會(huì)議如紀(jì)念長(zhǎng)征勝利80周年歌詠比賽等。

以上是我對(duì)20xx年工作的總結(jié),在新的一年里,我要更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

后勤管理處工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

2018年本人在學(xué)院和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同事的通力配合和幫助下,經(jīng)過(guò)個(gè)人努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、今年共進(jìn)行9項(xiàng)12個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作,金額達(dá)125.24萬(wàn)元。

招標(biāo)工作關(guān)系到學(xué)院公共設(shè)施維修改造,實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu),教務(wù)系統(tǒng)硬件采購(gòu),標(biāo)準(zhǔn)化教室建設(shè),學(xué)生教材代理商等方面。關(guān)系面廣、敏感度高,從認(rèn)真編寫(xiě)招標(biāo)文件入手,準(zhǔn)確發(fā)布招標(biāo)公告,組織好開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì),與中標(biāo)方簽訂合同等各個(gè)工作環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序,秉承一切從維護(hù)學(xué)院利益角度出發(fā),公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作。如機(jī)電系制冷與空調(diào)項(xiàng)目,相關(guān)老師臨時(shí)更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù),與原采購(gòu)項(xiàng)目有了很大的區(qū)別。與相關(guān)老師認(rèn)真研究采購(gòu)方案,按學(xué)院規(guī)定重新提出項(xiàng)目申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,按招標(biāo)程序完成了采購(gòu)任務(wù)。又如辦公用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目及多媒體設(shè)備項(xiàng)目,兩個(gè)項(xiàng)目四個(gè)標(biāo)段在同一天開(kāi)標(biāo),根據(jù)相關(guān)老師報(bào)來(lái)的設(shè)備技術(shù)參數(shù),按標(biāo)段認(rèn)真編寫(xiě)招標(biāo)文件,提出相關(guān)要求。在發(fā)布公告時(shí),注意開(kāi)標(biāo)時(shí)間錯(cuò)時(shí),開(kāi)標(biāo)前,提前準(zhǔn)備好材料,認(rèn)真組織開(kāi)標(biāo)會(huì),特別是投影儀演示,中控設(shè)備展示環(huán)節(jié),注意前后投標(biāo)單位的鏈接,使各個(gè)標(biāo)段的開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作順利進(jìn)行。

2、今年共進(jìn)行詢價(jià)工作11項(xiàng),金額為10.03萬(wàn)元,這些項(xiàng)目大多集中在暑假期間,可謂時(shí)間緊,任務(wù)重。如體育場(chǎng)雨棚維修及單杠油漆;嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆;學(xué)1、學(xué)2、學(xué)3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時(shí)完成詢價(jià)任務(wù),多次頂著高溫,帶領(lǐng)相關(guān)人員到項(xiàng)目實(shí)地勘查,認(rèn)真解讀各項(xiàng)目要求,保證各項(xiàng)詢價(jià)工作的保質(zhì)保量的完成。

3、 今年日常零星采購(gòu)仍然種類繁多,涉及面廣,采購(gòu)余額達(dá)48萬(wàn)余元。有的零星采購(gòu)特別急,如今年寒假特別冷,學(xué)生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了,市場(chǎng)上水表膜供應(yīng)緊張,為保證開(kāi)學(xué)能夠正常供水,多次冒著嚴(yán)寒到市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),終于找到了貨源,保證了搶修時(shí)間。又如今年實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)專業(yè)儀器和材料特別多,如建工、機(jī)電、信電、計(jì)算機(jī)等系都采購(gòu)大量的實(shí)驗(yàn)用專業(yè)儀器和材料。首先主動(dòng)和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室老師聯(lián)系,虛心學(xué)習(xí),了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號(hào)和技術(shù)要求,和實(shí)驗(yàn)室老師一起認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),研究采購(gòu)方案,保證及時(shí)采購(gòu)到滿意的實(shí)驗(yàn)用設(shè)備和材料。還有就是暑期集中采購(gòu)宿舍維修材料,具有種類多、型號(hào)舊的特點(diǎn),提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料,型號(hào)比較特殊,采購(gòu)難度較大,多次到市場(chǎng)尋找貨源,想方設(shè)法按要求采購(gòu)到了材料,保證暑期維修工作的正常進(jìn)行。

1、做好暑期各項(xiàng)維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計(jì)工作。今年暑假共對(duì)6棟樓365間宿舍進(jìn)行粉刷、油漆及木門(mén)維修改造。嚴(yán)格按照施工內(nèi)容和程序,認(rèn)真檢查工程材料,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。施工結(jié)束后,嚴(yán)格組織工程結(jié)算,與結(jié)算審計(jì)單位一起,仔細(xì)測(cè)量工程量,并認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算和核對(duì),共核減工程造價(jià)13830元。

2、做好日常維修工作。除了按計(jì)劃對(duì)學(xué)院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行正常維修外,還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份,學(xué)26樓排污管溢水,嚴(yán)重影響學(xué)生生活和周邊環(huán)境,經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,為了盡快疏通排污管,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次到村委會(huì)協(xié)調(diào)施工工作,并與大校后勤同志一起研究施工方案,督促施工進(jìn)度,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,終于疏通了排污管。又如今年11月初,北電梯發(fā)生故障,經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障,需要拆下來(lái)寄回廠家修理,為了保證維修期間電梯能夠正常運(yùn)行,要求維保單位想辦法,從別的單位借來(lái)一個(gè)變頻器臨時(shí)使用,然后督促維修單位抓緊將電梯修好,整個(gè)維修期間沒(méi)有影響電梯的正常使用。另外,今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個(gè)教室暖氣漏水,主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間組織隊(duì)伍搶修,在維修過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)和外單位用房也漏水,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,聯(lián)系相關(guān)人員開(kāi)門(mén)搶修,經(jīng)過(guò)兩天的努力,配樓暖氣基本修好。

學(xué)院水路老化嚴(yán)重,為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,要求物業(yè)公司定期查報(bào)水表;電費(fèi)在正常計(jì)量的同時(shí),定期查抄移動(dòng)、聯(lián)通、電信等外單位用電量,與水電中心報(bào)來(lái)的`數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì),沒(méi)有扣減的要求其及時(shí)扣除;暖氣費(fèi)主要是核對(duì)供暖面積,今年共核減供暖面積1209.98平方米,費(fèi)用達(dá)3萬(wàn)余元;電話費(fèi)主要核對(duì)有無(wú)不合理收費(fèi)或個(gè)別號(hào)碼費(fèi)用過(guò)高現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,扣除不合理收費(fèi)及注意控制話費(fèi)。特別是暑期招生時(shí)臨時(shí)增加的電話,提前聯(lián)系做好準(zhǔn)備,招生結(jié)束及時(shí)通知電信停機(jī),防止不必要話費(fèi)產(chǎn)生。

今年除了專業(yè)抽查和省報(bào)報(bào)表外,還增加了向教育部報(bào)送的高基報(bào)表。而且三個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,必須一致,特別是我院新增的一中校區(qū),因?yàn)檫€沒(méi)有使用,對(duì)相關(guān)教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、綠地面積不了解。為了得到準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù),多次與一中后勤老師聯(lián)系,請(qǐng)求對(duì)方配合提供數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)多次溝通,終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù),保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)備的報(bào)送。

另外還做了軍訓(xùn)服裝采購(gòu)與發(fā)放;學(xué)士服的補(bǔ)充和發(fā)放;電梯年檢與日常保養(yǎng);學(xué)院打印機(jī)換粉及維修;重大活動(dòng)及考試的場(chǎng)地布置和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作。積極參加學(xué)院的各項(xiàng)集體活動(dòng)和會(huì)議如紀(jì)念長(zhǎng)征勝利80周年歌詠比賽等。

以上是我對(duì)2018年工作的總結(jié),在新的一年里,我要更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

后勤管理處工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

學(xué)校后勤管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,而食堂管理是學(xué)校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一,它關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障,是確保學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),也是家長(zhǎng)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。下面是本站小編整理的一些關(guān)于學(xué)校后勤管理處。

供您參考。

過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤。

工作計(jì)劃。

以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)提高辦事的實(shí)效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職,服務(wù)一線。

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。

5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行。

規(guī)章制度。

積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

作效率等方面都有了一定程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合。

后勤結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,開(kāi)展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的大力支持下,加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作有條不紊,形成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng),并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有:(一)辦公會(huì)民主集體決策;(二)加強(qiáng)公開(kāi)招標(biāo)合同管理,如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu),如學(xué)生床上用品的采購(gòu);(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開(kāi);(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監(jiān)督的力度,加強(qiáng)與職工的溝通,提高管理透明度。

二、轉(zhuǎn)變觀念,職工隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)效果。

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí),對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開(kāi)會(huì)議,加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核??己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成專門(mén)工作小組,制定詳細(xì)方案,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)動(dòng)員、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng)、院系科部門(mén)座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反饋等步驟,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解,找出差距,認(rèn)準(zhǔn)方向,改進(jìn)工作,考核工作達(dá)到預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報(bào)名參與,經(jīng)過(guò)前后兩輪演講,面試答辯和民主測(cè)評(píng),大家普遍對(duì)未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘,打破了干部能上不能下的用人機(jī)制,淡化了后勤行政管理職能,強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容,是后勤人事制度改革的開(kāi)篇,考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步形成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制,具有承上啟下的作用。

此外,后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用,開(kāi)展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),組織職工開(kāi)展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),組織職工參加校運(yùn)會(huì),有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè)。

三、抓住重點(diǎn),全方位搞好服務(wù)保障。

堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式,將后勤服務(wù)工作做細(xì),將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早計(jì)劃,早安排。上半年完成三味書(shū)屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間,完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作,清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門(mén)鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中,多方協(xié)調(diào),妥善解決各住戶的要求。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,加班加點(diǎn),僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年6月25日,一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴(yán)密組織,夜以繼日的工作,問(wèn)題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)、協(xié)作,節(jié)約經(jīng)費(fèi),產(chǎn)生效益。

1、加強(qiáng)與水、電主管部門(mén)聯(lián)系,為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),節(jié)約支出約70萬(wàn)元;將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),僅此一項(xiàng),每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元。

3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬(wàn)元。

實(shí)踐證明,后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局,具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

四、大膽創(chuàng)新,體制機(jī)制改革邁出第一步。

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨,目前,后勤管理處用發(fā)展的眼光,求實(shí)的精。

神,重新整合職能部門(mén),變?cè)瓉?lái)的“科”為“中心”,目的在于淡化行政管理,強(qiáng)化服務(wù)功能,為未來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步,未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn),確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂(lè)意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,敢于決策,措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍,得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣。

目前,是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院工作總體部署,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問(wèn)題和不足,用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題,因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際,擬定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建設(shè),靠制度管人,抓好隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)員工積極性,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通,吸納各方意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,把服務(wù)工作做細(xì),把水平做高,探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,力爭(zhēng)為學(xué)院提供一流的后勤保障,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,師生員工更加滿意。

一年來(lái),后勤支部在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校的改革與發(fā)展的中心工作,統(tǒng)一思想,凝聚力量,振奮精神,努力學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)工作,注重發(fā)揮支部的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,很好地完成了校黨委和行政班子制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,使我校的后勤工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、注重政治學(xué)習(xí),確保思想統(tǒng)一。

后勤支部堅(jiān)持把黨的思想理論建設(shè)放在首位,認(rèn)真及時(shí)地組織黨員干部開(kāi)展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真制定。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

避免學(xué)習(xí)的盲目性;堅(jiān)持考勤制度避免學(xué)習(xí)的形式化;鼓勵(lì)發(fā)言討論并指派專人做好會(huì)議記錄調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性;要求每個(gè)黨員認(rèn)真寫(xiě)出心得體會(huì)認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)肯定成績(jī)查找不足取得了很好效果達(dá)到了預(yù)期目的。在日常工作中注重加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育通過(guò)理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)報(bào)告、組織討論、座談等多種方式深入學(xué)習(xí)學(xué)校的各類文件認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神有效地統(tǒng)一了大家的思想促進(jìn)了黨的路線、方針、政策以及學(xué)校各項(xiàng)決定與工作任務(wù)在總務(wù)處的貫徹落實(shí)有力推動(dòng)了后勤工作的開(kāi)展。

二、務(wù)實(shí)工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

在20xx年,后勤支部組織和動(dòng)員全體黨員服從大局,明確身份,沖鋒在前,充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶動(dòng)后勤工作的開(kāi)展。全體黨員按照學(xué)校行政工作的總體要求,強(qiáng)化責(zé)任、服務(wù)、效率意識(shí),在各自的工作崗位上,以身示范、服從安排、不講條件、不畏困難,竭盡全力為全校師生提供最優(yōu)質(zhì)的后勤保障和后勤服務(wù)。特別是在暑假新生入校、餐廳小吃區(qū)建設(shè)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓改造、教學(xué)樓和公寓樓翻新、為研究生安排食宿、水電供應(yīng)和保障、校園硬化綠化美化和環(huán)境整治等重大任務(wù)面前,黨員同志更是勇于承擔(dān)任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)結(jié)其他同志一道,奮力拼搏、踏實(shí)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了廣大師生教研、學(xué)習(xí)、生活各工作的順利開(kāi)展。在本年度,總務(wù)處被評(píng)為先進(jìn)處室。

三、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

后勤支部始終堅(jiān)持“積極、慎重”的方針和“公平、公正、公開(kāi)”的原則,積極培養(yǎng)職工中的入黨積極分子,嚴(yán)格按照黨委組織部的組織工作程序發(fā)展黨員。本年度發(fā)展預(yù)備黨員一個(gè),培養(yǎng)積極分子2名。黨總支領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地與發(fā)展對(duì)象談心,指方向、講紀(jì)律、理思路、提要求,使他們?cè)谒枷肷稀⑿袆?dòng)上取得了較快的進(jìn)步。

在搞好組織發(fā)展的同時(shí),支部還加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有黨員的管理,一方面通過(guò)正常的組織教育不斷提高其思想覺(jué)悟和政治敏銳性,另一方面嚴(yán)格按照黨風(fēng)黨紀(jì)規(guī)范他們的言行,使他們?cè)诠ぷ髦衅鸬较蠕h模范作用。開(kāi)展“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動(dòng),全心全意為廣大師生服務(wù),把工作推向新的臺(tái)階。

四、200x年的工作思路。

200x年后勤支部工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照學(xué)校黨委和黨委組織部的有關(guān)要求,緊緊圍繞學(xué)校工作,以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想”為主線,以工作創(chuàng)新為動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),整體推進(jìn),努力開(kāi)拓支部工作新局面,為完成學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),統(tǒng)一思想。團(tuán)結(jié)是生命,團(tuán)結(jié)是力量。學(xué)校的迅速發(fā)展為后勤工作提出了更高的要求。我們只有高度團(tuán)結(jié),才能較好地完成我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。在團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上,我們必須統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),除提供正常的后勤保障與服務(wù)外,我們必須把全體員工的思想統(tǒng)一到迎接學(xué)校200x年“教育部評(píng)估”的工作大局上來(lái),并為此全力以赴做好我們的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2、加強(qiáng)思想政治建設(shè),進(jìn)一步提高黨員思想政治素質(zhì)。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大和xx屆六中全會(huì)精神、國(guó)家和學(xué)校有關(guān)文件精神,切實(shí)用有關(guān)理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐。根據(jù)校黨委提出的200x是“制度落實(shí)年”的要求,加強(qiáng)制度建設(shè),切實(shí)把各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

3、以保持黨員先進(jìn)性為目標(biāo),加強(qiáng)黨員教育管理和黨員發(fā)展工作。認(rèn)真組織黨員實(shí)施保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)黨員的教育和管理,確保黨員的先進(jìn)性。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)工作,加大發(fā)展黨員工作力度,不斷壯大黨員隊(duì)伍。

4、繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。要以“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”為平臺(tái),努力實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部和全體共產(chǎn)黨員工作中的多種作用。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員之間、黨組織之間、黨組織與其他部門(mén)之間的溝通與交流,以積極的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、規(guī)范的工作行為和良好的辦事習(xí)慣,以良好的服務(wù)意識(shí),做好各項(xiàng)工作。

后勤管理處工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

在學(xué)校黨委的正確指導(dǎo)下,我校后勤工作遵循學(xué)校總體工作思路,以評(píng)建整改、深化改革和建設(shè)優(yōu)秀應(yīng)用型本科院校為目標(biāo),發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué),文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了一定成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)自身建設(shè)。

一年來(lái),后勤處不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行后勤工作制度,不斷提高后勤人員的服務(wù)水平;8月份,后勤管理處根據(jù)學(xué)校定編定崗工作部署,按照工作需要明確崗位設(shè)置及相應(yīng)的崗位職責(zé),在充分考慮崗位要求和個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)雙向選擇,對(duì)所屬全體員工重新明確了崗位。通過(guò)定編定崗工作的實(shí)施,優(yōu)化了人力資源配置,充分調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,促進(jìn)了工作專業(yè)化、規(guī)范化和高效化,提高了后勤整體的運(yùn)行效率。

結(jié)合后勤實(shí)際,明確一個(gè)目標(biāo),即全力辦好師生員工滿意的后勤;強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù),即保障和服務(wù);牢記兩個(gè)重點(diǎn),即安全和穩(wěn)定,包括食品醫(yī)療安全、行車安全、施工安全,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運(yùn)行穩(wěn)定。

加強(qiáng)反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),后勤管理處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí),狠抓干部作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善制度建設(shè),規(guī)范維修工程及各種物資采購(gòu)的招標(biāo)程序,有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來(lái)。同時(shí),結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際,針對(duì)師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理,推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升。

二、堅(jiān)持服務(wù)宗旨,做好常規(guī)工作。

1、基建項(xiàng)目。

學(xué)院天橋于1月建成并投入使用,為全校師生往來(lái)于東西校區(qū)提供了極大的交通便利;年底x學(xué)院西校區(qū)全部主體及配套工程基本完工;體育訓(xùn)練館建設(shè)主體工程基本完工。

2、維修改造。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年后勤管理處完成維修改造工程66項(xiàng),工程金額100余萬(wàn)元,其中校內(nèi)外招標(biāo)工程12項(xiàng)。

因維修工作具有多發(fā)性和不定時(shí)性,為切實(shí)做好后勤維修工作,一方面,我們采取劃分責(zé)任區(qū)的辦法,無(wú)縫隙覆蓋整個(gè)校園,出現(xiàn)問(wèn)題均有專人及時(shí)到場(chǎng)維修,基本做到了小修不過(guò)夜、大修不超過(guò)三天。另一方面,我們與審計(jì)、財(cái)務(wù)部門(mén)積極溝通,對(duì)服務(wù)我校的基建維修施工隊(duì)伍進(jìn)行了遴選,并建庫(kù)立檔,設(shè)立黑名單制度。9月份,經(jīng)過(guò)與各部門(mén)、院系協(xié)商,確定了每個(gè)單位的報(bào)修負(fù)責(zé)人,并與維修中心共同建立了qq群,完善后勤管理處網(wǎng)站,建立網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺(tái)。與校團(tuán)委(大學(xué)生權(quán)益部),定期召開(kāi)座談會(huì),積極解決師生反映的問(wèn)題,如:清查北公寓樓下19家商業(yè)門(mén)店,徹底解決了商業(yè)門(mén)店向公寓內(nèi)亂排油煙、私改售飯窗口問(wèn)題;建造北公寓地下管網(wǎng),將公寓樓外的雜亂線路全部清除;將7號(hào)公寓的部分房間進(jìn)行清理、維修、改造,建成青年教師公寓,滿足了我校新引進(jìn)高職稱、高學(xué)歷青年教師過(guò)渡性用房需求,為師資隊(duì)伍建設(shè)提供基礎(chǔ)性保障。

三、推進(jìn)節(jié)能降耗工作落實(shí),打造綠色校園。

1、從后勤自身管理方面加大管理和監(jiān)查力度。如:對(duì)各校外用電單位(如食堂、通訊等)重新簽訂用電協(xié)議,責(zé)成北公寓區(qū)19家門(mén)店和恒通熱力公司設(shè)在我校的兩個(gè)換熱站統(tǒng)一自費(fèi)安裝了卡式水電表,按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)費(fèi)。對(duì)恒通熱力幾年來(lái)拖欠的一百余萬(wàn)元電費(fèi)進(jìn)行了追繳,對(duì)我校家屬院的用水改造問(wèn)題,也已與市自來(lái)水公司進(jìn)行了協(xié)商。

2、3月,按照國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、教育部、共青團(tuán)中央和國(guó)家糧食局關(guān)于開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動(dòng)的通知,我校在學(xué)校網(wǎng)站校園公告欄發(fā)布征集節(jié)能宣傳作品通知,積極組織師生報(bào)名參加,最終我校征集上報(bào)平面設(shè)計(jì)作品10幅、視頻作品10個(gè)。

3、我校對(duì)4號(hào)教學(xué)樓和5號(hào)教學(xué)樓的公共照明安裝了微波控制開(kāi)關(guān),在一定程度上降低了耗電量。5月,我校聯(lián)系市水文水資源勘測(cè)局專業(yè)人員對(duì)我校進(jìn)行了水平衡測(cè)試,并作出了測(cè)試報(bào)告,從而使我校對(duì)校內(nèi)用水狀況有了更詳細(xì)的了解,進(jìn)而能夠發(fā)掘出新的節(jié)水潛力。

4、將從分院接收的一套太陽(yáng)能開(kāi)水系統(tǒng)(5噸)和一套太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)(10噸)分別安裝在13號(hào)公寓和體育訓(xùn)練館。

四、努力做好師生伙食工作。

學(xué)校現(xiàn)有餐廳總面積6789.8平方米,餐桌691張,有2764個(gè)座位,就餐學(xué)生一萬(wàn)二千余人,學(xué)生就餐率達(dá)到80%。在飲食加工面積和就餐面積不足的情況下,飲食中心合理調(diào)配資源,建立不同層次的就餐結(jié)構(gòu)。飲食中心堅(jiān)決執(zhí)行校黨委的指示:“飯菜價(jià)格不能漲,質(zhì)量不能降,花色品種不能少”。一方面以滿足大多數(shù)學(xué)生基本消費(fèi)為基準(zhǔn),充分體現(xiàn)“一切為了學(xué)生”的服務(wù)理念,每餐有充足的1.5元的菜、免費(fèi)湯和低價(jià)主食等,另一方面豐富特色風(fēng)味窗口,突出花色品種,滿足不同地區(qū)學(xué)生的風(fēng)味需求。

后勤管理處高度重視食品安全工作,在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫,定期組織食堂員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行全面考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。采購(gòu)工作嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),入庫(kù)驗(yàn)收關(guān),操作流程規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān)。把集中整治與日常監(jiān)管、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管、全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破有機(jī)結(jié)合起來(lái)保證食品安全。

針對(duì)教職員工普遍關(guān)心的教工餐廳問(wèn)題,今年暑假期間,經(jīng)過(guò)與中快餐飲協(xié)商把第二餐廳二樓作為教工餐廳進(jìn)行改造籌建,目前已初具雛形。

五、加強(qiáng)傳染病防控,保障師生健康。

后勤管理處疾控中心圓滿完成全校120__多名師生員工和各種大型活動(dòng)的醫(yī)療保健任務(wù),沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)及事故,醫(yī)療工作井然有序,保證了全校師生員工不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。過(guò)去的一年中,疾控中心體檢新生4117人,共檢出傳染性肺結(jié)核3人,先心病5人,高血壓16人,均按學(xué)籍管理規(guī)定處理;辦理教職工門(mén)診特殊病7例。

疾控中心按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,定期開(kāi)展健康教育講座,講述艾滋病、乙肝、結(jié)核病、麻疹、流感等傳染病的防病知識(shí);新生每人一份傳染病宣傳手冊(cè),通過(guò)發(fā)放宣傳資料、校園網(wǎng)、宣傳欄、校廣播站等途徑向廣大師生宣傳常見(jiàn)病和傳染病的防治知識(shí)。

六、公務(wù)用車管理。

在機(jī)動(dòng)車管理與運(yùn)行方面,公務(wù)用車安全車行駛里程60多萬(wàn)公里,持續(xù)列為“交通零事故單位”,有力保障了學(xué)校公務(wù)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研,我們制定了《x學(xué)院公務(wù)用車管理辦法(暫行)》,已報(bào)請(qǐng)學(xué)校黨委審批。

七、存在的問(wèn)題與不足。

后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,后勤人員在看到成績(jī)的同時(shí),也清醒地看到了很多不足之處。

1、制度建設(shè)和規(guī)范管理意識(shí)有待加強(qiáng)。無(wú)論是修繕管理還是水電管理,都存在一些管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),尤其是要進(jìn)一步提升信息化管理水平。

2、后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類信息,努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

3、固定資產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)。

4、后勤宣傳工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。無(wú)論是從國(guó)家政策、學(xué)校規(guī)定、工作流程等層面,還是從后勤工作的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡等方面,都應(yīng)該做好宣傳。通過(guò)宣傳渠道加強(qiáng)與師生的溝通與交流,贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的理解與支持。

總之,后勤人堅(jiān)信:一份耕耘,就有一份收獲;付出汗水,就有辛勤的回報(bào),我校后勤工作在學(xué)校黨委的高度重視下微有起色,我們將不負(fù)重托,努力工作,再創(chuàng)佳績(jī),爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

后勤管理處工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的學(xué)院后勤管理處個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

1、今年共進(jìn)行9項(xiàng)12個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作,金額達(dá)125.24萬(wàn)元。

2、今年共進(jìn)行詢價(jià)工作11項(xiàng),金額為10.03萬(wàn)元,這些項(xiàng)目大多

集中在暑假期間,可謂時(shí)間緊,任務(wù)重。如體育場(chǎng)雨棚維修及單杠油漆;嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆;學(xué)1、學(xué)2、學(xué)3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時(shí)完成詢價(jià)任務(wù),多次頂著高溫,帶領(lǐng)相關(guān)人員到項(xiàng)目實(shí)地勘查,認(rèn)真解讀各項(xiàng)目要求,保證各項(xiàng)詢價(jià)工作的保質(zhì)保量的完成。

3、今年日常零星采購(gòu)仍然種類繁多,涉及面廣,采購(gòu)余額達(dá)48

1、做好暑期各項(xiàng)維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計(jì)工作。今年暑假

共對(duì)6棟樓365間宿舍進(jìn)行粉刷、油漆及木門(mén)維修改造。嚴(yán)格按照施工內(nèi)容和程序,認(rèn)真檢查工程材料,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。施工結(jié)束后,嚴(yán)格組織工程結(jié)算,與結(jié)算審計(jì)單位一起,仔細(xì)測(cè)量工程量,并認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算和核對(duì),共核減工程造價(jià)13830元。

學(xué)院水路老化嚴(yán)重,為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,要求物業(yè)公司定期查報(bào)水表;電費(fèi)在正常計(jì)量的同時(shí),定期查抄移動(dòng)、聯(lián)通、電信等外單位用電量,與水電中心報(bào)來(lái)的數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì),沒(méi)有扣減的要求其及時(shí)扣除;暖氣費(fèi)主要是核對(duì)供暖面積,今年共核減供暖面積1209.98平方米,費(fèi)用達(dá)3萬(wàn)余元;電話費(fèi)主要核對(duì)有無(wú)不合理收費(fèi)或個(gè)別號(hào)碼費(fèi)用過(guò)高現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,扣除不合理收費(fèi)及注意控制話費(fèi)。特別是暑期招生時(shí)臨時(shí)增加的電話,提前聯(lián)系做好準(zhǔn)備,招生結(jié)束及時(shí)通知電信停機(jī),防止不必要話費(fèi)產(chǎn)生。

后勤管理處工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

招標(biāo)工作關(guān)系到學(xué)院公共設(shè)施維修改造,實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu),教務(wù)系統(tǒng)硬件采購(gòu),標(biāo)準(zhǔn)化教室建設(shè),學(xué)生教材代理商等方面。關(guān)系面廣、敏感度高,從認(rèn)真編寫(xiě)招標(biāo)文件入手,準(zhǔn)確發(fā)布招標(biāo)公告,組織好開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì),與中標(biāo)方簽訂合同等各個(gè)工作環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序,秉承一切從維護(hù)學(xué)院利益角度出發(fā),公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作。如機(jī)電系制冷與空調(diào)項(xiàng)目,相關(guān)老師臨時(shí)更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù),與原采購(gòu)項(xiàng)目有了很大的區(qū)別。與相關(guān)老師認(rèn)真研究采購(gòu)方案,按學(xué)院規(guī)定重新提出項(xiàng)目申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,按招標(biāo)程序完成了采購(gòu)任務(wù)。又如辦公用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目及多媒體設(shè)備項(xiàng)目,兩個(gè)項(xiàng)目四個(gè)標(biāo)段在同一天開(kāi)標(biāo),根據(jù)相關(guān)老師報(bào)來(lái)的設(shè)備技術(shù)參數(shù),按標(biāo)段認(rèn)真編寫(xiě)招標(biāo)文件,提出相關(guān)要求。在發(fā)布公告時(shí),注意開(kāi)標(biāo)時(shí)間錯(cuò)時(shí),開(kāi)標(biāo)前,提前準(zhǔn)備好材料,認(rèn)真組織開(kāi)標(biāo)會(huì),特別是投影儀演示,中控設(shè)備展示環(huán)節(jié),注意前后投標(biāo)單位的鏈接,使各個(gè)標(biāo)段的開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作順利進(jìn)行。

2、進(jìn)行詢價(jià)工作11項(xiàng),金額為10.03萬(wàn)元,

這些項(xiàng)目大多集中在暑假期間,可謂時(shí)間緊,任務(wù)重。如體育場(chǎng)雨棚維修及單杠油漆;xx東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆;學(xué)1、學(xué)2、學(xué)3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時(shí)完成詢價(jià)任務(wù),多次頂著高溫,帶領(lǐng)相關(guān)人員到項(xiàng)目實(shí)地勘查,認(rèn)真解讀各項(xiàng)目要求,保證各項(xiàng)詢價(jià)工作的保質(zhì)保量的完成。

3、日常零星采購(gòu)仍然種類繁多,涉及面廣

采購(gòu)余額達(dá)48萬(wàn)余元。有的零星采購(gòu)特別急,如今年寒假特別冷,學(xué)生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了,市場(chǎng)上水表膜供應(yīng)緊張,為保證開(kāi)學(xué)能夠正常供水,多次冒著嚴(yán)寒到市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),終于找到了貨源,保證了搶修時(shí)間。又如今年實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)專業(yè)儀器和材料特別多,如建工、機(jī)電、信電、計(jì)算機(jī)等系都采購(gòu)大量的實(shí)驗(yàn)用專業(yè)儀器和材料。首先主動(dòng)和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室老師聯(lián)系,虛心學(xué)習(xí),了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號(hào)和技術(shù)要求,和實(shí)驗(yàn)室老師一起認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),研究采購(gòu)方案,保證及時(shí)采購(gòu)到滿意的實(shí)驗(yàn)用設(shè)備和材料。還有就是暑期集中采購(gòu)宿舍維修材料,具有種類多、型號(hào)舊的特點(diǎn),提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料,型號(hào)比較特殊,采購(gòu)難度較大,多次到市場(chǎng)尋找貨源,想方設(shè)法按要求采購(gòu)到了材料,保證暑期維修工作的正常進(jìn)行。

1、做好暑期各項(xiàng)維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計(jì)工作

今年暑假共對(duì)6棟樓365間宿舍進(jìn)行粉刷、油漆及木門(mén)維修改造。嚴(yán)格按照施工內(nèi)容和程序,認(rèn)真檢查工程材料,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。施工結(jié)束后,嚴(yán)格組織工程結(jié)算,與結(jié)算審計(jì)單位一起,仔細(xì)測(cè)量工程量,并認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算和核對(duì),共核減工程造價(jià)13830元。

2、做好日常維修工作

除了按計(jì)劃對(duì)學(xué)院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行正常維修外,還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份,學(xué)26樓排污管溢水,嚴(yán)重影響學(xué)生生活和周邊環(huán)境,經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,為了盡快疏通排污管,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次到村委會(huì)協(xié)調(diào)施工工作,并與大校后勤同志一起研究施工方案,督促施工進(jìn)度,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,終于疏通了排污管。又如今年5月初,北電梯發(fā)生故障,經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障,需要拆下來(lái)寄回廠家修理,為了保證維修期間電梯能夠正常運(yùn)行,要求維保單位想辦法,從別的單位借來(lái)一個(gè)變頻器臨時(shí)使用,然后督促維修單位抓緊將電梯修好,整個(gè)維修期間沒(méi)有影響電梯的.正常使用。

學(xué)院水路老化嚴(yán)重,為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,要求物業(yè)公司定期查報(bào)水表;電費(fèi)在正常計(jì)量的同時(shí),定期查抄移動(dòng)、聯(lián)通、電信等外單位用電量,與水電中心報(bào)來(lái)的數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì),沒(méi)有扣減的要求其及時(shí)扣除;暖氣費(fèi)主要是核對(duì)供暖面積,上半年共核減供暖面積1209.98平方米,費(fèi)用達(dá)3萬(wàn)余元;電話費(fèi)主要核對(duì)有無(wú)不合理收費(fèi)或個(gè)別號(hào)碼費(fèi)用過(guò)高現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,扣除不合理收費(fèi)及注意控制話費(fèi)。特別是暑期招生時(shí)臨時(shí)增加的電話,提前聯(lián)系做好準(zhǔn)備,招生結(jié)束及時(shí)通知電信停機(jī),防止不必要話費(fèi)產(chǎn)生。

這半年除了專業(yè)抽查和省報(bào)報(bào)表外,還增加了向教育部報(bào)送的高基報(bào)表。而且三個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,必須一致,特別是我院新增的一中校區(qū),因?yàn)檫€沒(méi)有使用,對(duì)相關(guān)教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、綠地面積不了解。為了得到準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù),多次與后勤老師聯(lián)系,請(qǐng)求對(duì)方配合提供數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)多次溝通,終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù),保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)備的報(bào)送。

另外還做了電梯年檢與日常保養(yǎng);學(xué)院打印機(jī)換粉及維修;重大活動(dòng)及考試的場(chǎng)地布置和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作。積極參加學(xué)院的各項(xiàng)集體活動(dòng)和會(huì)議等。

以上是我對(duì)今年上半年工作的總結(jié),在接下來(lái)的工作中,我要更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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