演講比朗誦更自然，更自由，可以隨著講稿的內(nèi)容而變化站位。一般說來，不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個話筒，以增加音量和效果。那么演講稿怎么寫才恰當呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。

細節(jié)決定成敗演講稿篇一

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家早上好！

今天我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。

曾經(jīng)讀過一本書叫《細節(jié)決定成敗》，故事中的情節(jié)至今仍深深的印刻在我的腦海里，每當想起那一句句充滿哲理的話語，我都會在心底由衷的感嘆——細節(jié)在我們的生活中無處不在！那聰明的孩子們你能告訴老師生活中都有哪些細節(jié)嗎？聽聽老師的答案是不是和你們心理的想法不謀而合呢？見到老師主動問好；俯下身子撿起地上的小紙片；對真誠幫助你的人說聲謝謝；面對自己的過失勇敢地說聲對不起……同學(xué)們生活的魅力就在這些并不起眼的細節(jié)上。它能為你迎來掌聲、喝彩和別人的尊重，同時它還能決定事情的成敗。也許有些同學(xué)不以為然覺得老師是在小題大做甚至是在危言聳聽，那不妨聽聽老師給你講的這個小故事吧！

一家大公司招聘新人，已經(jīng)淘汰了好幾批參加面試的人選。這時一位年輕人走進了面試辦公室。他在門口看到一張小紙片，出于習(xí)慣，年輕人彎下腰撿起紙片并順手把它扔到了垃圾筒。面試過后，該公司總裁叫這位年輕人留下來，他告訴年輕人已經(jīng)被正式錄取了。年輕人自己都有些不敢相信，因為他知道在這次招聘過程中進入面試這一關(guān)的都是精英，而且其中有不少人的知識能力都在他之上?？偛寐牭侥贻p人提出的疑惑，笑著答道：“這正是我找你談話的原因，你的知識能力確實不是所有應(yīng)聘者中最好的，但是，只有你在面試時通過了一項最關(guān)鍵的考驗——門口的那張小紙片是我故意叫人放在那里的。” “小事成就大事，細節(jié)成就完美?！背晒褪怯梢患忠患∈?、一個又一個細節(jié)積累而成的。如果能把握住這些細節(jié)，人們就能獲得成功；如果不注重細節(jié)的積累，而只想一舉成功，那實在是白日做夢。

美麗的細節(jié)是一滴滴潤物細無聲的露珠，是一縷縷清爽怡人的春風；美麗的細節(jié)，是一串串撥動心弦的音符，是一次次感動生命的詩句。美麗的細節(jié)，充盈著愛意。傳遞著真情，散發(fā)著美的芳香……珍視那些美麗的細節(jié)，就是在珍視迎面走來的一個個成功的機遇。

同學(xué)們，趕快行動起來吧，做好學(xué)習(xí)生活中的每個小細節(jié)，具體做到：上下樓梯腳步輕輕，進出食堂不奔跑不吵鬧，用餐安靜不浪費糧食，不攀折花草樹木，不隨地吐痰，將垃圾自覺放入垃圾箱中，不亂扔果皮紙屑；愛護校園環(huán)境，看見垃圾及時撿起；不隨意破壞學(xué)校的公共設(shè)施，不在墻壁和課桌上亂寫亂畫，洗手時開小水龍頭，雖然這些都是身邊點點滴滴的小事，但一舉一動都包含著我們對校園的愛，包含著我們湖小娃良好的素養(yǎng)。常言道：從一滴水可看到整個海洋，從一斑可窺見全貌。要到達成功的彼岸，要從小處著眼，從小事做起，從我做起，將注重細節(jié)作為一種習(xí)慣來養(yǎng)成。只有這樣，才能成為一個品格高尚的人，才能欣賞到更多人生道路上的風景。

細節(jié)決定成敗演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細

古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。

所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

謝謝大家！

細節(jié)決定成敗演講稿篇三

老師們，同學(xué)們：

大家上午好!

古人有云：“千里之堤，潰于蟻穴?！比魏问虑?，只有做到百分之一百才能算是真正的合格，99分都不能算合格，因為剩下的沒有做到的一分，常常足以讓你之前的所有努力化為烏有。注重細節(jié)，作風嚴謹?shù)娜?，往往能使自己走向成功?/p>

有這樣一個故事：有一家動物園在一天晚上跑掉了好幾只關(guān)在籠子里的袋鼠，工作人員第二天發(fā)現(xiàn)這種情況立即報告給負責人，那負責人看到籠子上方是敞開的，就立即得出結(jié)論，說是因為籠子的高度太低了，讓袋鼠跳了出去，便讓工作人員增加了籠子的高度?？蓻]想到第二天，工作人員又發(fā)現(xiàn)少了幾只袋鼠，所以他們又急又惱，又加高了籠子的高度，可當天晚上依然有袋鼠逃出。就這樣，籠子的高度越來越高，由20米加到了30米，40米，直至一百米。這天，還留在籠里的一只袋鼠問另一只說：“你說他們會不會再把籠子加高?”另一只回答道：“很難說，如果他們再忘記關(guān)門的話?！?/p>

故事雖小，但其中的道理卻耐人尋味。工作人員忽視了沒有關(guān)門這一關(guān)鍵細節(jié)，便草率地下了結(jié)論，導(dǎo)致大量的財力物力浪費，做了許多無用功?？梢姡P(guān)注細節(jié)和嚴謹務(wù)實是多么重要啊!

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時說：“如果讓一個日本人每天擦六次桌子，日本人會不折不扣的執(zhí)行，每天都會堅持擦六次，可讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天可能只擦五次或者四次、三次，以后甚至?xí)涣肆酥??！蔽覀儾坏貌怀姓J，在很多方面，確實是存在這種現(xiàn)象的。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。

同學(xué)們，那個血雨腥風的年代早已過去，而偉大的中國夢期待我們年輕人去實現(xiàn)?，F(xiàn)在的我們，最重要的是，學(xué)習(xí)上要于細節(jié)處見精神，從嚴謹處出成果。

高一、高二同學(xué)們的半期考試即將來臨，高三的師兄師姐們已經(jīng)在備戰(zhàn)二診了，這更要注意細節(jié)上的問題。很多時候，對手之間的較量往往不是水平上的較量，而是細節(jié)上的較量。

在一次臨考前，老師對班上的學(xué)生說：“這次考試很難，你們必須在一小時內(nèi)寫完一百道題?！甭犕赀@句話，同學(xué)們嚇得什么都不顧，一股勁做題，結(jié)果，班上沒有一個人把題做完。等他們冷靜下來再細讀要求時，大家都驚呆了，因為試卷的要求是：只做最后一道題。

其實，那位老師的意圖，不就是在告訴同學(xué)們每臨大事有靜氣，細節(jié)關(guān)乎成敗，嚴謹造就功成的道理嗎?我們不都是為每一次考試全力以赴地做足了準備，然后滿懷信心地去迎接考試，認為必定會擁有一個好的結(jié)果，然而很多同學(xué)得到的卻是一個讓人大跌眼鏡的成績嗎?經(jīng)常聽人說：“要是我再仔細點，就能達到一個讓人驚服的結(jié)果了。”但是，少寫或多寫了一個零，漏掉了一個小數(shù)點，題目看漏一個字等現(xiàn)象卻比比皆是，如果不及時糾正，在高考中也一定釀成惡果，讓我們終生遺憾。

同學(xué)們，讓我們立足基礎(chǔ)，專注細節(jié)，致力嚴謹，放眼未來與天下，使自己的學(xué)業(yè)達到一個新的高度，在追求中國夢的途中，“為天地立心，為生民立命，為往哲繼絕學(xué)，為萬事開太平?！?/p>

最后，祝老師們?nèi)f事如意，同學(xué)們學(xué)習(xí)進步。

我的國旗下講話完畢，謝謝大家。

細節(jié)決定成敗演講稿篇四

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!我是高一(2)班的xxx，我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。手表少了一個齒輪還能轉(zhuǎn)嗎?電腦少了個抽風機還能開嗎?火箭少了一顆螺絲還能上天嗎?小事雖小，影響頗大。一樹一菩提，一沙一世界。生活的一切原本就是由細節(jié)構(gòu)成的，然而細節(jié)往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家?！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷!你是否聽到一個遠去的王朝風中的悲鳴——細節(jié)決定成敗!

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作;一輛小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機，共有450多萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多;而美國的"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。

在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的.問題，甚至?xí)：θ说纳?。比如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難。

所以說，細節(jié)決定成敗，這不僅只適用于企業(yè)國家間，它體現(xiàn)在生活中的每一個角落里，包括我們的學(xué)習(xí)。最終的分數(shù)排名固然吸引眼球，但是過程中的每一個小小的細節(jié)更不能被忽視。做作業(yè)的認真程度，上課的專心與否，甚至于做考卷的是否細心，都很大程度地在最后的分數(shù)上得到證明。成與敗，決定于日積月累的每一個細節(jié)。荀子在《勸學(xué)》中講到：“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江?！彼嬖V我們凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會成空想。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。

所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細，這是成功的前提。

細節(jié)決定成敗演講稿篇五

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家好。我是來自初二(6)班的葉馨怡。今天我國旗下講話的主題是“細節(jié)決定成敗”。

如果問成功和失敗你會選擇什么?不用思索，所有人都會選擇成功。

成功是每個人追求和向往的天堂，在成功的天堂里我們可以接受別人的贊美，笑鈉別人的贊美，獲得別人的尊敬，成功后的生活是那么的美好。而失敗呢?就像是一貼無法擺脫的膏藥，時時粘在你的身上，時時讓你痛苦，想甩不掉的氣息，逃不掉的影子。

我們早就知道成功的獲得是不容易的，都說它需要耐心，需要恒心，需要毅力，需要天時地利與人和。但是我要說成功最需要的'是你所做的每一個平凡的細節(jié)，而對細節(jié)的追求卻是很多人所不屑的。

因為細小所以更容易被忽視。就拿我們最平常的考試而言，每次考完試，總是聽到一片的抱怨，“我看錯了?！薄拔页e了。”“我沒看清楚。”這些都是沒能獲得滿意成績的理由，但這樣的理由就可以說服自己去平靜地接受失敗的結(jié)果嗎?不能!有多少人對這樣的小毛病一笑而過?又有多少人對這樣的小錯誤反思警醒?不僅僅是知識的考察需要細節(jié)，世界上一切事物的成功都是細節(jié)積累的結(jié)果。

同學(xué)們，我們要注重每一個細節(jié)，養(yǎng)成一個好的習(xí)慣，為未來打下一份堅實的基礎(chǔ)。沒有小事中的細節(jié)，所有的成功都只是海市蜃樓，天方夜譚。螞蟻雖小卻可以毀壞千里堤壩，水滴雖輕卻可以洞穿龐然巨石。因為xxxxxx細節(jié)決定了成敗!

我的演講完畢，謝謝大家。

細節(jié)決定成敗演講稿篇六

尊敬的老師，親愛的同學(xué)：

大家好！

今天我講話的題目是《細節(jié)決定成敗，規(guī)范贏得成功》。

曾經(jīng)有位同學(xué)在考試后告訴我：這次考試題目并不難，但是由于一些小的原因，例如粗心大意、書寫潦草等原因，使他的成績并不理想。在每次考試后，總有一些同學(xué)因為粗心、審題不清等原因而失去該得的分數(shù)。顯而易見，這些都是一些細節(jié)問題將我們同學(xué)打敗的。

細節(jié)體現(xiàn)一種認真態(tài)度，具體到我們的生活中去，就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾集團公司總裁張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠區(qū)上下班時工人走路全部靠右走，沒有其它企業(yè)員工潮進潮出的現(xiàn)象，完全按交通規(guī)則，很多企業(yè)沒做到，可海爾卻做到了。這就是素質(zhì)，海爾人的素質(zhì)，在小小的走路這一細節(jié)上就體現(xiàn)出來了！對同學(xué)們來說，細節(jié)就是將我們該做的事盡我們最大的努力去做好，一屋不掃，是很難去掃天下的。

泰山不拒細壤，故能成其高；江河不拒細流，故能成其深。親愛的同學(xué)們：細節(jié)是一種功夫，需要我們?nèi)辗e月累，從點滴做起。如果誰忽略細節(jié)，誰就不可能真正取得成功；誰在細節(jié)上用了心，那么就可能贏得非凡的人生。從某種程度上說，細節(jié)影響品質(zhì)，細節(jié)體現(xiàn)品味，細節(jié)顯示差異，細節(jié)決定成敗。

同學(xué)們，在這個百舸爭流、千帆盡過的時代，如果沒有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ)，任何理想的大廈都難以建立起來。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個又一個的細節(jié)的不斷積累所形成的。

而做好細節(jié)，又需要規(guī)范來指導(dǎo)我們，所謂規(guī)范，就是規(guī)則和標準。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有規(guī)范就沒有秩序。如果規(guī)范、標準缺失，不僅會沖擊正常教學(xué)秩序，使我們無所適從，亂了分寸，還會影響到學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量。新制定的中小學(xué)學(xué)生規(guī)范早已班班上墻，同學(xué)們更要時時入心，讓我們在潛移默化中會慢慢形成良好的行為規(guī)范，在此，我們就應(yīng)當樹立起這樣的觀念：細節(jié)決定成敗，規(guī)范贏得成功。在平時的生活和學(xué)習(xí)中，必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，改變大而化之、馬馬虎虎的毛病，將“大概、好像、幾乎、似乎、將近、大約、大致等等”從我們的字典中去掉，做每一個細節(jié)嚴格的執(zhí)行者，將細節(jié)做精，將細節(jié)做亮！

謝謝大家！

細節(jié)決定成敗演講稿篇七

以下是留學(xué)網(wǎng)小編為你推薦的細節(jié)演講稿的范文，想了解更多范文請關(guān)注本站。

細節(jié)演講稿篇一：細節(jié)決定成敗

細節(jié)決定成敗，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學(xué)家說過：細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節(jié)的重要，這就是精細的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強細節(jié)觀念。將細節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細節(jié)入手，在細節(jié)中挖掘潛力，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。 當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應(yīng)從小事做起。 小事不能小看，細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值?！耙怨芨Q豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。 海爾集團總裁張瑞敏說：“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。 我的演講結(jié)束，謝謝大家。

細節(jié)演講稿篇二：大事，必做于細

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。 與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗" 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳?。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標準和管理標準，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難。 美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司(想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動)經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。" 而且，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。 所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細;天下難事，必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。 "泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。

細節(jié)演講稿篇三：

細節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面.......細節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象;有些細節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說，細節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對部門來說，細節(jié)代表形象;對事業(yè)來說，細節(jié)決定著成敗。 幾個星期前，我一口氣讀完了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》，書中從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細節(jié)的代價，由細節(jié)的本質(zhì)到細節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。

而“細節(jié)”又是一個多么容易被忽視的字眼啊，在表面風光的背后，有誰會真正注意到細節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對每一件事都細致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因為人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說道：“栽種思想，成就行為;栽種行為，成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣，成就性格;栽種性格，成就命運?！笨梢姟白⒅丶毠?jié)”這個行為習(xí)慣的日積月累對人的影響。記得中國曾經(jīng)有一座跨海大橋突然斷裂，造成了車毀人亡的慘劇。可就在斷裂之前，有一個小學(xué)生曾發(fā)現(xiàn)這座橋上有一條裂紋，并把它寫在作文中告訴了老師和家長，可是我們的大人們卻忽視了孩子對這一個重要細節(jié)的發(fā)現(xiàn)，沒有做進一步的調(diào)查和研究。最終慘劇還是發(fā)生了，當然，我們不能把慘劇的發(fā)生完全歸結(jié)在老師和家長身上，但是如果……也許有些時候真的沒有太多的如果。想想看，我們還不如一個孩子，真是讓人汗顏!

小事成就大事，細節(jié)成就完美。聯(lián)系到幼教工作，細節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的，獨一無二的，無法重復(fù)的。幼兒園無小事，事事都育人，老師的每個細小的行動都是無聲的教育，她遠比豪言壯志語更行之有效。所以我們必須以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以責任心對待每個細節(jié)：從對孩子的每個微笑至換位思考為孩子著想;從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子去處理“小事”。只有這樣，才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。東漢的薛勤曾經(jīng)說過：“一屋不掃，何以掃天下!”是的，小小的房間都不會整理，談何去“整理”一個天下啊!那么，就從自己身邊的小事做起吧。反觀自身，有時工作一忙，東西就隨手亂放，抽屜也是越堆越滿，一旦有急需就翻箱倒柜，一頓忙活，既浪費時間又浪費精力。如果說這些還都是關(guān)于教師自身成長的方面，那么對待學(xué)生的教育則是任重而道遠。如果教師處理問題缺乏認真嚴謹關(guān)注每個細節(jié)的態(tài)度，就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的錯誤，時間一長，“一個個牛頓”可能從你的眼前溜過，一個個小錯誤可能影響到學(xué)生的一生。我想，這并不是危言聳聽，教師就應(yīng)該為學(xué)生做一個良好的表率?！敖逃裏o小事”，孩子的一句話，一個行為都能反映出他的內(nèi)心世界。教師要做一個教育生活中的有心人，不然會在不經(jīng)意之中傷害孩子的自尊心。

當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應(yīng)從小事做起。

小事不能小看，細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值?！耙怨芨Q豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。

海爾集團總裁張瑞敏說：“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁恪?/p>

細節(jié)演講稿篇四：樹立細節(jié)意識，把小事做細

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細 古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。 米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。 在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養(yǎng)設(shè)備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。 今年，我親身參與了兩項任務(wù)，在參與的過程中我深刻地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。這兩項任務(wù)很有特點：首先，這兩項任務(wù)在時間上是沖突的，二者必須同時進行，景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設(shè)備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認為有這么幾個原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來任務(wù)后，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細。第三、合理、詳盡的進度表。每天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因，由于他們認真對待每一個細節(jié)的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù)，確保了景點在五一節(jié)時投入使用，確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運用，為企業(yè)帶來了效益。當然，我們可以設(shè)想一下，如果是某個細節(jié)問題沒有注意的話會出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個進度表應(yīng)付一下的話，勢必會影響施工進度，不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響…… 所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

細節(jié)決定成敗演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

自從擔任班主任工作以來，我就不斷地探索著，實踐著，并成熟著。曾因失敗而痛苦過，也曾因成功而快樂過。富有挑戰(zhàn)性的班級管理工作是我充實而幸福。今天很高興和各位交流一下我在班級管理中的認識和體會。

根據(jù)學(xué)生現(xiàn)狀分析，僅靠一味地比拼時間大幅度提高成績已不太現(xiàn)實。開發(fā)潛能，激發(fā)熱情，注入活力，顯得尤為重要。而競爭是一種激發(fā)學(xué)生自我提高動機的活動形式，能最大限度地激發(fā)學(xué)生的潛能。由此，我探索實踐了小組競爭負責制。

具體做法：（1）以區(qū)域劃分為八個小組（按區(qū)域劃分便于監(jiān)督和管理。高一八班時按名次劃分，組員過于分散。）學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律等各方面由組長總負責。（2）以上學(xué)期期末年級名次為起點，人人、組組定目標，寫誓言（小組目標、誓言由組長組織討論，共同形成，讓每位組員心中有數(shù)）。（4）形成《言必行行必果》表格，教室內(nèi)張貼，讓每位學(xué)生清楚其他人、其他組目標。每次考試，都分析個人、小組年級名次的變化，并評出優(yōu)勝組兩名。

附表：（略）。

小組誓言在這里的每一分鐘都為學(xué)習(xí)，為了我的父母，更為自己。從現(xiàn)在起我一定盡心盡力，把握時間，相信自己，永不放棄。把每一堂課打扮美麗，為了理想奮斗，我無怨無悔。

如何學(xué)習(xí)團結(jié)互助，互相監(jiān)督，認真聽講，勤思多問。

（5）給組長充分的權(quán)利（原來學(xué)生眼中組長地位較低，學(xué)生吃無所謂態(tài)度。）組長匯報表現(xiàn)突出的學(xué)生兩名，班會表揚；期末給優(yōu)勝組名優(yōu)學(xué)生指標，由組長指定；每次考試后，組長分析組員成績進步的原因，下降的癥結(jié)并指明下一步的發(fā)展方向（如：翟曉輝，這次下降的原因有（1）早上來的太晚，有時還有遲到現(xiàn)象，應(yīng)該早來點，抓住分秒；（2）上課效率不高，有時老師提問不知所措。只要改正這兩個缺點，一定能進步。劉長坤，在我們組雖然每次考試都能進步，但有一個致命的弱點——懶惰。題看似會了，就不做了，導(dǎo)致以考試就錯；簡單的題不愿做，難題做不上來，不務(wù)實比較浮躁；做作業(yè)不及時，甚至有時還不交。長期發(fā)展下去，必然后腿。單憑自己的聰明是不行的，希望老師對他談心，糾正缺點，改正錯誤。若能改過以上毛病，成績定會飛速前進。）。

這樣做，在傳統(tǒng)的個人競爭基礎(chǔ)上，增加了小組團隊的競爭，增強了凝聚力，更大程度地激發(fā)了活力，形成了人人求進步，組組爭優(yōu)勝的向上局面；營造了競爭中找差距，差距中求進步的濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。期末總評中，我班78人中，59人前進，僅有18人后退，因此二班也取得遼全年級平均分第一，重點優(yōu)質(zhì)生第一的好成績。

汪中求先生說：“作為普通人，大量的日子很顯然都在做一些小事，怕只怕小事做不好，也做不到位”。去年高一的失敗與痛苦是我一生的財富，角色轉(zhuǎn)換的不適應(yīng)沒有及時調(diào)整，辛苦忙碌只注意了班級的表面現(xiàn)象，忽視了細節(jié)的發(fā)現(xiàn)和落實。高二，我決心從小事抓起，做好細節(jié)的落實。如何抓細節(jié)呢？發(fā)現(xiàn)問題是前提，解決問題是保障。發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。

班級日記的建立是我發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑，也是我較為成功的做法。具體做法：（1）班級日記題目是：我為二班盡份責，我為二班添分情。（2）書寫內(nèi)容可以是班級存在問題、管理建議、學(xué)生心理、教師課堂等，不加限制。（3）每天一張，由擦黑板值日生寫，晚自習(xí)加餐時間交上（擦黑板案座位輪流值日）。班級日記增加了我與學(xué)生見面的機會，使我掌握了班級的實質(zhì)性材料，做起工作來，有的'放矢，效率大大提高。（如：今天是星期天，按慣例早晨是應(yīng)該休息的，我6：20來到教室，本覺得應(yīng)算最早的啦，結(jié)果發(fā)現(xiàn)教室里已經(jīng)有20多人啦，并且在大聲朗讀。老師教室是不是下課后應(yīng)開開窗子。再如：近階段，學(xué)生比較浮躁，請老師開個激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)激情的班會。再如：上午第二節(jié)課后有很多睡覺的，精神不足，可能因為新學(xué)期的開始有點不適應(yīng)，在家懶惰的生活習(xí)慣應(yīng)盡快改掉，應(yīng)適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活。）。

（1）起因：臨近期末，學(xué)生有點浮躁，激情不夠，斗志不高，學(xué)習(xí)效率低。

（2）目的：感恩父母，不怕困難，克服一切困難，精神抖擻地決戰(zhàn)期末。（3）準備的思索：誰作主持人；能否真正的感動學(xué)生；如何使感動深遠；程序如何安排效果更好；學(xué)生情緒壓抑沉重如何辦等等。

（一時的感動容易做到，把激情留住幾天也不難，但是，你要把感動和激情植入你的心田烙進你的骨頭，化成你一生向上的信念，變成你永遠源源不斷追求成功的動力！讓我們把握生命中的每一分鐘每一次感動，全力以赴我們心中的夢?。?/p>

（5）調(diào)查：班級日記（瑾記主題班會感恩兩個字，走向成功的目標和理想。）。

（6）效果：大多數(shù)學(xué)生留下料激動得淚水，78人在回報父母挑戰(zhàn)未來的條幅上簽名不到八分鐘。最終學(xué)生狀態(tài)良好，為取得年級第一的成績打下良好的基礎(chǔ)。

以上我談的這些做法很多是跟在座的一些班主任老師學(xué)的，只不過再此基礎(chǔ)上有加了一些我的探索而已。沒有思路，就沒有出路。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，向大家學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)，不斷的探索、實踐、創(chuàng)新。與各位共同交流，共同進步，踏踏實實地把學(xué)校交給的工作干好。

最后祝所有的班主任老師身體健康,工作如意!謝謝大家.

細節(jié)決定成敗演講稿篇九

大家好！

成與敗由細節(jié)決定，我們很多人在學(xué)習(xí)生活的時候都會忽視細節(jié)，對一些細節(jié)問題從來都不重視，認為這只是一次疏忽，只是一次失誤，并不能代表什么，但是很多時候往往我們不重視卻最終成為決定成敗的關(guān)鍵因素。

在古老的歐洲流傳這這樣一個故事，因為一個鐵匠因為沒有注意細節(jié)，在做馬掌的時候遺漏了一個小小的釘子，這個馬掌給到的是國王的戰(zhàn)馬，由于缺少了一顆釘子，導(dǎo)致一場戰(zhàn)爭就此失敗，戰(zhàn)爭失敗的后果往往是慘痛的最終一個國家因此而消失。

就因為沒有注意細節(jié)，沒有給那個馬掌上好釘子，導(dǎo)致一個國家的小王，就如同一直小蝴蝶在地球的一段輕輕展翅，帶個地球另一端的是狂風暴雨，是災(zāi)難，可以想象細節(jié)是多么重要，如果當時沒有因為這個細節(jié)問題，那么那場戰(zhàn)爭不一定會因此失敗，后悔是不可能解決問題的，一次細節(jié)沒做好帶來的`后果是空前的。

雖然我們生活中一些細節(jié)的不注意會惹來麻煩，更甚者會帶來災(zāi)難，我們經(jīng)常會聽到就因為沒有注意細節(jié)，沒有給那個馬掌上好釘子，導(dǎo)致一個國家的小王，就如同一直小蝴蝶在地球的一段輕輕展翅，帶個地球另一端的是狂風暴雨，是災(zāi)難，可以想象細節(jié)是多么重要，如果當時沒有因為這個細節(jié)問題，那么那場戰(zhàn)爭不一定會因此失敗，后悔是不可能解決問題的，一次細節(jié)沒做好帶來的后果是空前的。

雖然我們生活中一些細節(jié)的不注意會惹來麻煩，更甚者會帶來災(zāi)難，我們經(jīng)常會聽到在一些新聞媒體上公布有一些人因為忘記關(guān)煤氣而大致身亡，這些雖然對成功看似無關(guān)但是去又時時刻刻不在影響著成功，當一個人連生命都已經(jīng)失去了，又怎么談成功與否呢？細節(jié)決定成敗并不是句空話，也不是微言聳通，是經(jīng)過了無數(shù)代歷史先賢們檢驗的真理，是收到了時間的炙烤，經(jīng)過雨水的沖刷依然成立的至理名言。

不要忽視細節(jié)，在我們學(xué)習(xí)的時候老師講課的時候，因為一次走神一次不注意，漏掉了一個關(guān)鍵的知識點，在以后的學(xué)習(xí)中將會出現(xiàn)課程漸漸跟不上，成績下滑厲害，這是還沒有注意到這些細節(jié)，到后面期末考試名落孫山這只是小范圍的于是更有可能影響到我們?nèi)松壽E，所以不要忽視細節(jié)，我們學(xué)習(xí)的時候后不但要認真，還要反復(fù)檢查，不要因為一個小細節(jié)的出錯讓自己后悔，因為后悔改變不了已經(jīng)發(fā)生的事實。

但是也不要懊悔，不要沮喪，細節(jié)決定成敗，那么只要注意細節(jié)就能夠扭轉(zhuǎn)最終的結(jié)局，成績的也可以通過在每一節(jié)課是努力聆聽專心留意細節(jié)來改變，今天不落下，明天不落下，我們就會發(fā)現(xiàn)成功其實是有無數(shù)小細節(jié)組成，當把這些細節(jié)都組合在一起后就會得到成功，所以細節(jié)至關(guān)重要。

當然不只是學(xué)習(xí)中，生活中也一樣要注意，留心我們身邊的細節(jié)，不讓成功從我們的指縫溜走，抓住細節(jié)掌握成功，才能夠開創(chuàng)美好未來。

謝謝大家！

細節(jié)決定成敗演講稿篇十

親愛的老師、同學(xué)：

大家好！

細節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面……細節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說，細節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對部門來說，細節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細節(jié)決定著成敗。

1485年，國王查理三世在決定由誰統(tǒng)治英國的波斯沃司戰(zhàn)役中被擊敗，而導(dǎo)致這次失敗的根本原因竟然是少了一枚小小的馬掌釘。戰(zhàn)斗進行的當天上午，查理派馬夫去準備自己的戰(zhàn)馬。這個馬夫在臨時為戰(zhàn)馬釘馬掌時，急于求成，不顧第四個馬掌少了一枚馬掌釘，硬要鐵匠用別的東西勉強湊合。結(jié)果，兩軍交鋒時，這匹戰(zhàn)馬在半途中就掉了一只馬掌，查理國王被掀翻在地，成了叛軍的俘虜。也因此，從那時起，人們就說：少了一枚鐵釘，丟了一個馬掌；丟了一個馬掌，跑了一匹戰(zhàn)馬；跑了一匹戰(zhàn)馬，輸了一場戰(zhàn)役；輸了一場戰(zhàn)役，亡了一個國家。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

是的，智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實沒有什么特別的原因，僅僅是比普通人多注重一些細節(jié)問題而已。荀子在《勸學(xué)》中闡述：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！敝v的都是同一個道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會成空想。