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2023年銷售的勵(lì)志演講稿 銷售勵(lì)志演講稿(實(shí)用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 03:07:13
2023年銷售的勵(lì)志演講稿 銷售勵(lì)志演講稿(實(shí)用12篇)
時(shí)間:2023-12-13 03:07:13     小編:溫柔雨

使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

銷售的勵(lì)志演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天,我演講的題目叫做《自我推銷》。首先,我先做下自我介紹:我叫張?chǎng)危瑏碜赃|寧,是20xx級(jí)高端商務(wù)管理的.一名學(xué)生。我喜歡讀書,因?yàn)樗茇S富我的知識(shí);我喜歡跑步,因?yàn)樗梢阅サZ我的意志,我是一個(gè)活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅(jiān)強(qiáng)意志的人。

在大學(xué)期間,我做過兼職并積極參加學(xué)校的各種活動(dòng),以豐富自己的閱歷。那是我認(rèn)為,營(yíng)銷是一種服務(wù)。既既然是一種服務(wù),就應(yīng)該做到讓大家滿意,用熱情和真心去做。激情,是工作中不可或缺的要素,是推動(dòng)我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新,是全身心投入工作的動(dòng)力。

我畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃是,希望可以從一名小職員做起,瞭解公司文化,著重提高自己的工作能力、交際能力、動(dòng)手能力和環(huán)境適應(yīng)能力,同時(shí)鍛煉自己得到獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性。我的目標(biāo)職位是銷售部總監(jiān),定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)、進(jìn)行核查分析,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

銷售的勵(lì)志演講稿篇二

尊敬的xx董事長(zhǎng)、xx總,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

大家新年好!

歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx銷售公司全體同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠(chéng)摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了xx總的講話,我們深受鼓舞!xx總代表集團(tuán)公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對(duì)xx銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵(lì);我們也真真切切地體會(huì)到所有兄弟公司對(duì)我們肝膽相照的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來,面對(duì)市場(chǎng)整體的萎縮和激烈的競(jìng)爭(zhēng)等不利因素,我們團(tuán)結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,較好地完成了公司年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),這些成績(jī)的取得是集團(tuán)公司正確指引和大力支持的結(jié)果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各位同事及__銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

“未待揚(yáng)鞭自奮蹄!”?;仨?0xx,我們有成功更有艱辛。誠(chéng)如xx董事長(zhǎng)早有預(yù)示:“20xx年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,我們要適應(yīng)新形勢(shì),沉著應(yīng)對(duì),科學(xué)而為,以新觀念新策略,擁抱新市場(chǎng),迎接新挑戰(zhàn)?!?/p>

過去的20xx年,可以說確實(shí)困難重重,遠(yuǎn)超預(yù)期。一年來,我們立足于完善服務(wù),著眼于深化團(tuán)隊(duì)建設(shè),xx銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚(yáng)。我們緊抓機(jī)遇,根據(jù)xx銷售公司發(fā)展實(shí)際與市場(chǎng)環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個(gè)人具體體會(huì)如下:

一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的,只有大家團(tuán)結(jié)一心,才能取得更好的成績(jī)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),這句話對(duì)于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠(chéng)而有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。設(shè)定共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,來自于共同的奮斗目標(biāo)。你所描述的美好前景,能夠喚起團(tuán)隊(duì)精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因?yàn)檎鎸?shí)和真誠(chéng)。往往發(fā)財(cái)、提升并不能讓所有人振奮;而有時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)卻能自發(fā)地聚集在“與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。強(qiáng)化組織職能,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo),建立更為有效的考核和激勵(lì)機(jī)制,把公司各項(xiàng)資源充分整合到位,真正做到服務(wù)于銷售,有利于銷售,充分調(diào)動(dòng)分公司每一個(gè)銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的持久戰(zhàn)斗力。

市場(chǎng)有這樣一條基本定律:市場(chǎng)的要求只會(huì)越來越高,市場(chǎng)的要求必須時(shí)刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應(yīng)對(duì)變化,快速響應(yīng)市場(chǎng),才會(huì)不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個(gè)客戶深切感受到國(guó)茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代,否則,在未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中我們將難言長(zhǎng)久立足!

新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢(mèng)想。展望20xx年,面對(duì)更為復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚(yáng),對(duì)于未來,xx銷售團(tuán)隊(duì)充滿信心,我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),實(shí)實(shí)在在做人,腳踏實(shí)地做事。為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計(jì)貢獻(xiàn)我們最大的努力!我們有理由堅(jiān)信,xx集團(tuán)的明天一定會(huì)更加燦爛,更加輝煌!

最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

銷售的勵(lì)志演講稿篇三

1)雖然過去不能改變,未來可以。

2)太陽照亮人生的路,月亮照亮心靈的路。

3)是金子總會(huì)發(fā)光。

4)寶劍鋒從磨礪出,梅花香苦自苦寒來。

5)人,最大的敵人是自己。

6)失敗是成功之母!

7)人活著就要快樂。

8)天才是百分之九十九的汗水加百分之一靈感。

9)人格的完善是本,財(cái)富的確立是末。

10)學(xué)會(huì)下一次進(jìn)步,是做大自己的有效法則。因此千萬不要讓自己睡在已有的成功溫床上。

11)要做的事情總找得出時(shí)間和機(jī)會(huì);不愿意做的事情也總能找得出借口。

12)有能力的人影響別人,沒能力的人,受人影響。

13)不是某人使我煩惱,而是我拿某人的言行來煩惱自己。

14)世上無難事,只要肯登攀。

15)騎驥一躍不能十步,駑馬十駕亦能不舍。

16)忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空!

17)有志者,事競(jìng)成;苦心人,天不負(fù)。

18)人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。

19)精誠(chéng)所至,金石為開。

20)生活就像海洋,只有意志將強(qiáng)的人才能到達(dá)彼岸。

銷售的勵(lì)志演講稿篇四

管理的本質(zhì)是對(duì)人性的把握。下面分享5個(gè)企業(yè)管理案例,一起來看看海底撈、上汽通用、浙江電信、通威集團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)如何在微信企業(yè)號(hào)的幫助下重構(gòu)組織邊界,輕松實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部的在線協(xié)作,提升效率和業(yè)績(jī)。

1、海底撈:小步快跑讓員工樂于移動(dòng)交流。

在pc端員工還能習(xí)慣使用oa、im工具,可一旦到了移動(dòng)端,使用率就銳減。如何在不強(qiáng)制的前提下,讓企業(yè)移動(dòng)起來?海底撈的做法是放棄app和im工具,直接從微信企業(yè)號(hào)測(cè)試版本開始做起,每個(gè)月上線幾個(gè)小應(yīng)用,引導(dǎo)員工自發(fā)使用,沒有任何強(qiáng)制,卻讓員工自發(fā)愛上了這種方式。

7類應(yīng)用抓準(zhǔn)員工的心。

海底撈已經(jīng)做了業(yè)務(wù)報(bào)表、員工自助、信息發(fā)布、員工互動(dòng)、移動(dòng)辦公、業(yè)務(wù)接口、培訓(xùn)考試7類應(yīng)用。沒有了“專業(yè)辦公”的旗幟,不用安裝app,員工完全自發(fā)選擇使用。基于人性化需求,并沒有照搬pc的系統(tǒng),海底撈只把關(guān)鍵指標(biāo)、及時(shí)信息放了上來,讓員工用起來很輕便。

培訓(xùn)也可以很有意思。

海底撈的員工培訓(xùn),幾乎都放到了企業(yè)號(hào)上,并設(shè)置四色卡的體系,不同色卡對(duì)應(yīng)不同的培訓(xùn)視頻和考試,輕松有趣的培訓(xùn)方式,得到了員工積極響應(yīng),平均每天培訓(xùn)量達(dá)到了6萬多。

2、上汽通用:對(duì)內(nèi)對(duì)外雙向疏通龐大體系。

上汽通用擁有龐大的制造體系,而且員工大部分比較年輕,打破這種體系下的溝通是首要目標(biāo)。上汽通用通過微信企業(yè)號(hào),從對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方向滿足場(chǎng)景化需求,讓信息分享成為核心,完成了員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、媒體的移動(dòng)溝通。

對(duì)內(nèi)信息及時(shí)溝通。

上汽通用開通企業(yè)號(hào)后,通過移動(dòng)oa應(yīng)用在線化就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理。布局企業(yè)新聞中心和員工家園報(bào),企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了及時(shí)更新和溝通。

對(duì)外針對(duì)需求補(bǔ)給。

上汽通用布局品牌媒體中心,線上連通媒體和agency,成功拓展了公關(guān)活動(dòng)的領(lǐng)域和范圍。針對(duì)經(jīng)銷商培訓(xùn)的需求,上汽通用通過企業(yè)號(hào)提供經(jīng)銷商培訓(xùn)中心,將原本密集的培訓(xùn)時(shí)間變得自由合理化。上汽通用還采取了“sqe應(yīng)用”打通企業(yè)供應(yīng)商自主報(bào)名培訓(xùn)通道,為供應(yīng)商提供共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)企業(yè)和各大汽車制造體系內(nèi)供應(yīng)商的聯(lián)系。

3、浙江電信:微工具大應(yīng)用銷售力攀升。

線下渠道不好管控,業(yè)務(wù)缺乏數(shù)據(jù)支撐,開展的動(dòng)力小,這些是“浙江電信”面臨的主要問題?!罢憬娦拧卑哑髽I(yè)號(hào)作為銷售和管理的支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了銷售流程閉環(huán)化管理。

從“要我做”到“我要做”

“浙江電信”在企業(yè)號(hào)上開發(fā)了自動(dòng)化日?qǐng)?bào),讓管理層實(shí)時(shí)了解最新進(jìn)展,又引入排行榜方式,以內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)員工自身壓力,實(shí)現(xiàn)員工從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。

從“很難做”到“容易做”

浙江電信把整個(gè)銷售閉環(huán)管理系統(tǒng)接入企業(yè)號(hào),讓銷售變得更簡(jiǎn)單有效。從過去僅僅把任務(wù)派給一線員工,轉(zhuǎn)向幫助他們做選擇、判斷,告訴營(yíng)業(yè)員對(duì)誰賣、賣什么,并且在進(jìn)行銷售后持續(xù)跟蹤銷售結(jié)果,在整個(gè)銷售結(jié)束時(shí)把反饋的數(shù)據(jù)沉淀到數(shù)據(jù)庫里,為接下來的工作做基礎(chǔ)。

從“隨便做”到“積極做”

“浙江電信”企業(yè)號(hào)通過圖形化的方式讓營(yíng)業(yè)員能夠清晰地看到整個(gè)收益,同時(shí)也能查詢到每一筆銷售的明細(xì),還可以通過微信紅包一鍵領(lǐng)取,高效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制解決了銷售過程中持久力的問題。

4、通威集團(tuán):定制化服務(wù)解決終端核心需求。

通威集團(tuán)是一個(gè)雙品類的企業(yè),一塊以種苗、養(yǎng)殖為主,另一塊主要是化工、發(fā)電。通過微信企業(yè)號(hào)提供的定制化服務(wù),為終端用戶配置應(yīng)用,有效解決了客戶的實(shí)際問題。

為養(yǎng)殖戶提供信息。

根據(jù)客戶實(shí)際需求,通威集團(tuán)通過微信企業(yè)號(hào)定制了“魚苗通”、“魚病通”、“魚價(jià)通”等應(yīng)用。“魚苗通”為養(yǎng)殖戶提供魚苗廠商信息及周邊魚苗養(yǎng)殖投放情況,預(yù)測(cè)今年養(yǎng)啥魚?!棒~病通”應(yīng)用及時(shí)為養(yǎng)殖戶診斷并解決魚病。“魚價(jià)通”為客戶提供附近魚價(jià)信息及魚價(jià)行情。這些數(shù)據(jù)通過積累,還將進(jìn)一步增強(qiáng)客戶黏性,提供更好的服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理。

通威集團(tuán)通過微信企業(yè)號(hào)還定制了“客戶通”,主要應(yīng)用包括客戶列表、客戶詳情、客戶養(yǎng)殖規(guī)模、客戶用料記錄等,用于客戶關(guān)系管理,打通通威與經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶、消費(fèi)者之間的連接。

5、大眾點(diǎn)評(píng):o2o企業(yè)更需要移動(dòng)辦公。

大眾點(diǎn)評(píng)是一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)以及o2o公司,公司人數(shù)在不斷擴(kuò)張,而且員工大部分時(shí)間不在電腦旁,移動(dòng)辦公勢(shì)在必行。大眾點(diǎn)評(píng)選擇的是微信企業(yè)號(hào),基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景,讓移動(dòng)辦公更高效、更有趣。

定向推送提高效率。

大眾點(diǎn)評(píng)首先做的,就是嘗試把員工原來看個(gè)人信息的角度扭轉(zhuǎn)到看公司上,通過企業(yè)號(hào)針對(duì)不同事業(yè)部推送內(nèi)容,讓閱讀量變得可控,以及把報(bào)表數(shù)據(jù)、政策資料等上傳到企業(yè)號(hào)以供隨時(shí)查詢,讓內(nèi)部溝通變得更加有效率。

趣味玩法凝聚團(tuán)隊(duì)。

大眾點(diǎn)評(píng)還運(yùn)用企業(yè)號(hào)做了很多有意思的oa新玩法。比如手機(jī)打卡,還可以在打卡的時(shí)候?qū)懖煌脑?,附近打卡的人都可以看得到,增加趣味同時(shí)也增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。還有電子名片、節(jié)日活動(dòng)、員工福利、天氣提醒等眾多趣味功能,大眾點(diǎn)評(píng)通過企業(yè)號(hào)成功把員工和自身連在了一起。

銷售的勵(lì)志演講稿篇五

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們:

你們好!

我是xxxx年11月入司的,算算到現(xiàn)在已經(jīng)3年了,在公司也算是老員工了。這三年我見證了公司成長(zhǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨,自身也在不斷地變化著,成長(zhǎng)著。

我剛?cè)胨緯r(shí),公司剛開業(yè)5個(gè)月,只有十幾家店面,月營(yíng)業(yè)額只有幾萬元,有的單店?duì)I業(yè)額只有幾千元。說實(shí)話,那時(shí)候,真沒敢想過公司會(huì)有今天這樣的規(guī)模:有33家連鎖店,月銷售收入達(dá)到近200萬元。而且那時(shí)候我們?cè)谀暇┮粵]有知名度,二沒有經(jīng)驗(yàn),只有一切靠自己:到處扒房源,打電話約房主客戶,帶看約看,到馬路上散發(fā)傳單,到小區(qū)去掃樓,跟小區(qū)保安套近乎撈房源,每天跑下來一身臭汗不說,還沒什么效果,那時(shí)候,很多人堅(jiān)持不下來,離開了,但也有人留了下來,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們都憋著一股勁兒:要做南京最有價(jià)值的不動(dòng)產(chǎn)商,同時(shí)要為公司為自己創(chuàng)造財(cái)富。在這樣的理想信念驅(qū)動(dòng)下,我們堅(jiān)持到了今天。

理想是什么?理想是人生的奮斗目標(biāo),是對(duì)美好未來的設(shè)想,也是人們前進(jìn)的動(dòng)力的'源泉。我們都有自己的理想,有了理想,我們的生活才有方向,奮斗才有目標(biāo)。人類有了理想,才使世界不斷向前發(fā)展。實(shí)現(xiàn)理想,需要執(zhí)行力。包括行動(dòng)和行動(dòng)的能力。為了實(shí)現(xiàn)理想,我們要付諸行動(dòng),身體力行,如果不實(shí)施于行動(dòng),那就是幻想,空想和妄想。是在虛度光陰,浪費(fèi)生命,因?yàn)闀r(shí)間就是生命。實(shí)現(xiàn)理想,還要借助軟環(huán)境,那就是一個(gè)好的平臺(tái)。它可以是你成功的鋪墊,也可以是你成功的一個(gè)跳板,充分發(fā)揮光與熱的舞臺(tái)。為你展示自我才能,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造必備條件。

如今我們公司,xxx有限公司,就是我們發(fā)揮自我才能的平臺(tái)。我們企業(yè)口號(hào)是:沒有任何人任何事,能夠阻擋我們。這句話讓我們堅(jiān)持到了現(xiàn)在,讓我們從弱小走向壯大,從幼稚走向沉穩(wěn)。我們一路走來,始終走著穩(wěn)扎穩(wěn)打的步伐,保持著敢想敢做的作風(fēng),開拓著南京市場(chǎng)。現(xiàn)在1+2聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)這個(gè)品牌已經(jīng)逐步深入南京市民的內(nèi)心,這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻(xiàn),是由我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)水平創(chuàng)造出來的。當(dāng)然還有以往的工作前輩。

現(xiàn)在,公司正處在一個(gè)發(fā)展的階段,在發(fā)展的過程中會(huì)有這樣那樣的問題產(chǎn)生,這是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中必須要經(jīng)歷的,面對(duì)問題,我們要積極地應(yīng)對(duì),去解決,去堅(jiān)持。質(zhì)變是要靠量變的積累的。

我們來到公司的目的無非有兩個(gè):第一是賺取更多的money;第二是鍛煉提升自己的能力。我想,在坐的每一位同事同仁,應(yīng)該都有此兩目的,包括我本人。為了此兩目的,以及在公司同事間激勵(lì)和融洽的工作氛圍下,我工作到現(xiàn)在。

所以作為一名一線銷售人員,對(duì)于公司,我個(gè)人想提出幾點(diǎn)意見:第一,店面團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性是要盡快解決,個(gè)別員工的提升,是要在保證店面整體發(fā)力的前提下的。第二,在公司盈利的前提下,每年的年底,公司應(yīng)該給予全年銷售的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),并通過各種渠道來表彰先進(jìn),激勵(lì)員工。激勵(lì)的力量是不可估量的,這會(huì)促使其他的員工更加努力地工作,也會(huì)激發(fā)全體員工的榮譽(yù)感。物質(zhì)和精神的雙滿足,才會(huì)使我們與公司一起攜手并進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙贏。我想,這也是大家的心聲,全體銷售員工的呼聲。

在此我想送各位一段話,是世界偉大作家梭羅說的:“我不知道有什么比一個(gè)人能下定決心改善他的生活能力更令人振奮了,……要是一個(gè)人能充滿信心地朝他理想的方向去做,下定決心過他所想過的生活,他就一定會(huì)得到意外的成功。”

最后,祝愿我們的公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)輝煌;也祝愿每一位同事同仁,在人生的理想道路上獲得成功,走得更遠(yuǎn)。

銷售的勵(lì)志演講稿篇六

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們:

你們好!

我是20年月入司的,算算到現(xiàn)在已經(jīng)年了,在公司也算是老員工了。這三年我見證了公司成長(zhǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨,自身也在不斷地變化著,成長(zhǎng)著。

我剛?cè)胨緯r(shí),公司剛開業(yè)5個(gè)月,只有十幾家店面,月營(yíng)業(yè)額只有幾萬元,有的單店?duì)I業(yè)額只有幾千元。說實(shí)話,那時(shí)候,真沒敢想過公司會(huì)有今天這樣的規(guī)模:有33家連鎖店,月銷售收入達(dá)到近200萬元。而且那時(shí)候我們?cè)谀暇┮粵]有知名度,二沒有經(jīng)驗(yàn),只有一切靠自己:到處扒房源,打電話約房主客戶,帶看約看,到馬路上散發(fā)傳單,到小區(qū)去掃樓,跟小區(qū)保安套近乎撈房源,每天跑下來一身臭汗不說,還沒什么效果,那時(shí)候,很多人堅(jiān)持不下來,離開了,但也有人留了下來,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們都憋著一股勁兒:要做南京最有價(jià)值的不動(dòng)產(chǎn)商,同時(shí)要為公司為自己創(chuàng)造財(cái)富。在這樣的理想信念驅(qū)動(dòng)下,我們堅(jiān)持到了今天。

理想是什么?理想是人生的奮斗目標(biāo),是對(duì)美好未來的設(shè)想,也是人們前進(jìn)的動(dòng)力的源泉。我們都有自己的理想,有了理想,我們的生活才有方向,奮斗才有目標(biāo)。人類有了理想,才使世界不斷向前發(fā)展。實(shí)現(xiàn)理想,需要執(zhí)行力。包括行動(dòng)和行動(dòng)的能力。為了實(shí)現(xiàn)理想,我們要付諸行動(dòng),身體力行,如果不實(shí)施于行動(dòng),那就是幻想,空想和妄想。是在虛度光陰,浪費(fèi)生命,因?yàn)闀r(shí)間就是生命。實(shí)現(xiàn)理想,還要借助軟環(huán)境,那就是一個(gè)好的平臺(tái)。它可以是你成功的鋪墊,也可以是你成功的一個(gè)跳板,充分發(fā)揮光與熱的舞臺(tái)。為你展示自我才能,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造必備條件。如今我們公司,有限公司,就是我們發(fā)揮自我才能的平臺(tái)。我們企業(yè)口號(hào)是:沒有任何人任何事,能夠阻擋我們。這句話讓我們堅(jiān)持到了現(xiàn)在,讓我們從弱小走向壯大,從幼稚走向沉穩(wěn)。我們一路走來,始終走著穩(wěn)扎穩(wěn)打的步伐,保持著敢想敢做的作風(fēng),開拓著南京市場(chǎng)?,F(xiàn)在聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)這個(gè)品牌已經(jīng)逐步深入南京市民的內(nèi)心,這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻(xiàn),是由我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)水平創(chuàng)造出來的。當(dāng)然還有以往的工作前輩。

現(xiàn)在,公司正處在一個(gè)發(fā)展的階段,在發(fā)展的過程中會(huì)有這樣那樣的問題產(chǎn)生,這是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中必須要經(jīng)歷的,面對(duì)問題,我們要積極地應(yīng)對(duì),去解決,去堅(jiān)持。質(zhì)變是要靠量變的積累的。

我們來到公司的目的無非有兩個(gè):第一是賺取更多的money;第二是鍛煉提升自己的能力。我想,在坐的每一位同事同仁,應(yīng)該都有此兩目的,包括我本人。為了此兩目的,以及在公司同事間激勵(lì)和融洽的工作氛圍下,我工作到現(xiàn)在。

所以作為一名一線銷售人員,對(duì)于公司,我個(gè)人想提出幾點(diǎn)意見:第一,店面團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性是要盡快解決,個(gè)別員工的提升,是要在保證店面整體發(fā)力的前提下的。第二,在公司盈利的前提下,每年的年底,公司應(yīng)該給予全年銷售的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),并通過各種渠道來表彰先進(jìn),激勵(lì)員工。激勵(lì)的力量是不可估量的,這會(huì)促使其他的員工更加努力地工作,也會(huì)激發(fā)全體員工的榮譽(yù)感。物質(zhì)和精神的雙滿足,才會(huì)使我們與公司一起攜手并進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙贏。我想,這也是大家的心聲,全體銷售員工的呼聲。

在此我想送各位一段話,是世界偉大作家梭羅說的:“我不知道有什么比一個(gè)人能下定決心改善他的生活能力更令人振奮了,……要是一個(gè)人能充滿信心地朝他理想的方向去做,下定決心過他所想過的生活,他就一定會(huì)得到意外的成功。

銷售的勵(lì)志演講稿篇七

女人在廚房做飯,男人在客廳陪朋友下棋。女人喊:“你進(jìn)來一下?!甭曇艉艽?,語氣卻溫柔。男人去了一趟廚房,只有幾步遠(yuǎn),用了一溜小跑。

出來時(shí),他拿著切開的西紅柿,邊咬邊問朋友:“該輪到誰走棋?”

朋友問:“你喜歡吃生西紅柿?”

男人一邊咬著西紅柿,一邊抬頭瞅瞅廚房:“不太喜歡”

“他為什么喊你?”朋友繼續(xù)問,“還切了這么一大塊”

“她以為我喜歡”。男人說,“剛結(jié)婚那陣子,家里窮,我又饞,每次炒西紅柿,她都要切一塊,塞在我的嘴里。那時(shí),我愛吃,現(xiàn)在,我不太喜歡”

“為什么不告訴她?”

“為什么要告訴她呢?假如她知道,我一直不愛吃她切的西紅柿,你想,她會(huì)不會(huì)很失望”

那盤棋,他贏了。沖著廚房,他扯開嗓子喊:

“老婆,我贏了,吃了你的西紅柿,我的精力充沛、思維敏捷......”

愛情需要表達(dá),一起生活久了,愛情的表達(dá)就變成了一些雞毛蒜皮的生活慣。比如為愛人沏一杯熱茶,給愛人掖好被角,跟愛人開一個(gè)小玩笑,往愛人嘴里塞一塊西紅柿。當(dāng)然,茶可能燙了,被角可能沒有掖的必要,玩笑可能稍顯粗俗,或者西紅柿的味道不好。但是,千萬不要拒絕,因?yàn)槟憔芙^的,不是一個(gè)動(dòng)作,而是愛情。

銷售的勵(lì)志演講稿篇八

尊敬的股東、各位親愛的伙伴們:大家上午好!今天我們?cè)趜聚首,主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來布局。會(huì)前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營(yíng)銷代理的第一站,是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤的里程碑。公司用5年的時(shí)間找準(zhǔn)了目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了這種蛻變,蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見證者也是難忘的。

那么,今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹,伙伴們未來的平臺(tái)清晰可見;z未來的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個(gè)部分。

1、億,從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變:

這個(gè)數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉,那是公司今年上半年的銷售總額。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān)。去年全年的x個(gè)億是z8年的最高峰,20xx年用半年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了突破,但這個(gè)結(jié)果也絕非偶然。

公司成立之初,閆總、孫總都說過,未來的z是每一個(gè)人的z。平臺(tái)可見、目標(biāo)清晰;伙伴們,未來就請(qǐng)我們好好展現(xiàn)吧!

2、上半年銷售管理部工作情況介紹:

上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃,加緊落實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)部門資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配。這個(gè)調(diào)整工作在2月底結(jié)束,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)和突破。對(duì)新晉升的銷售經(jīng)理實(shí)行階段銷售工作匯報(bào)、溝通談話、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升,在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,讓銷售經(jīng)理突破了成長(zhǎng)的困惑。

其次,實(shí)現(xiàn)了部門考核的轉(zhuǎn)型,將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng)??己烁于呌趯?duì)業(yè)績(jī)的追求和基本生活的保障?;旧畹谋U弦彩菆F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素,但是級(jí)別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰??;景鍓K:更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績(jī)攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用,與銷售經(jīng)理之間的關(guān)系。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

再次,項(xiàng)目之間打破了原來的各自為戰(zhàn)、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤(rùn)滑劑。銷售管理部要及時(shí)發(fā)現(xiàn),銷售團(tuán)隊(duì)銷售過程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn),做好平臺(tái)構(gòu)建和分享體系;月度銷售冠軍交流,真正實(shí)現(xiàn)了z銷售高手過招,不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞,也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一,銷售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見在今年3月份部門會(huì)議上已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)目銷售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動(dòng)員,因?yàn)殇N售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要,更是市場(chǎng)變化對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要,這也是z銷售核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)性工作。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對(duì)這次提升的考核結(jié)果我們每個(gè)人都充滿了期待。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

銷售的勵(lì)志演講稿篇九

1)勤奮,是步入成功之門的通行證。

2)失敗的歷程也是成功的歷程。

3)成功=艱苦勞動(dòng)+正確方法+少說空話。

4)世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限美好。

5)記?。耗闶悄闵拇L(zhǎng),走自己的路,何必在乎其它。

6)你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。

7)生活充滿了選擇,而生活的態(tài)度就是一切。

8)死亡教會(huì)人一切,如同考試之后公布的結(jié)果――雖然恍然大悟,但為時(shí)晚矣!

9)年輕是我們唯一擁有權(quán)利去編織夢(mèng)想的時(shí)光。

10)自信是成功的第一訣竅。

11)不論成功還是失敗,都是系于自己?!寿M(fèi)羅。

12)一個(gè)不注意小事情的人,永遠(yuǎn)不會(huì)成功大事業(yè)?!鳡枴た突?/p>

13)不是每一次努力都有收獲,但是,每一次收獲都必須努力。

14)心小了,所以小事就變大了;心變大了,所有的大事都變小了。

15)靠山山會(huì)倒,靠水水會(huì)流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。

16)人所缺乏的不是才干而是志向,不是成功的能力而是勤勞的意志。

17)成功的奧秘在于目標(biāo)的堅(jiān)定?!纤估桌?。

18)瀑布對(duì)懸崖無可畏懼,所以唱出氣勢(shì)磅礴的生命之歌。

19)成功,是內(nèi)心的造就?!瓲柗?m.福特。

20)努力是成功之母。——塞萬提斯。

銷售的勵(lì)志演講稿篇十

大家好!

在這驕陽似火的日子里,我有幸作為公司的一員,站在這兒非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們每個(gè)員工展示自我的機(jī)會(huì),我懷著我學(xué)習(xí),我參與,我快樂的心情,參加這次學(xué)習(xí),無論結(jié)果如何,我都感謝大家!

我叫陳秋敏來自部門,參加的是銷售人員演講,我來自部門的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但在這兒,我卻深深感到這個(gè)年輕的集體有凝聚力、創(chuàng)造力、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)我倍感欣慰,不論在哪個(gè)崗位,我都本著踏實(shí)做人,認(rèn)真辦事的工作原則,本著這個(gè)原則,融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),我會(huì)更加努力。

第一、勤奮(腦勤,眼勤、耳勤、口勤、手勤----五勤)。

要想做好銷售首先要勤奮,這也是一名業(yè)務(wù)員所必備的素質(zhì)。在營(yíng)銷界中有這樣的一句話:一個(gè)成天與客人泡在一起的銷售庸才的業(yè)績(jī)一定高于整天呆在辦公室的銷售人才。這句話講得很好,勤能補(bǔ)拙嘛!

勤奮體現(xiàn)在以下幾個(gè)方。

一、勤學(xué)習(xí),不斷提高、豐富自己;二、勤拜訪;三勤動(dòng)腦;四勤溝通;五、勤總結(jié)。

第二、技巧。

技巧是什么?就是方法,而且銷售技巧自始至終貫穿整個(gè)過程之中,我們所面對(duì)的客戶形形色色,我們都要堅(jiān)持一個(gè)原則:一是投其所好、二是圍魏救趙,三是軟磨硬泡。

與客戶交往過程中主要有三個(gè)階段。

一、銷售前。

第二、銷售中。

第三、銷售后。

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

銷售的勵(lì)志演講稿篇十一

如何成為一位出色的房地產(chǎn)銷售人員?房產(chǎn)銷售人員如何做演講發(fā)言?下面本站小編整理了房產(chǎn)銷售人員。

演講稿。

供你閱讀參考。

尊敬的股東、各位親愛的伙伴們:大家上午好!今天我們?cè)趜聚首,主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來布局。會(huì)前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營(yíng)銷代理的第一站,是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤的里程碑。公司用5年的時(shí)間找準(zhǔn)了目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了這種蛻變,蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見證者也是難忘的。

那么,今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹,伙伴們未來的平臺(tái)清晰可見;z未來的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個(gè)部分。

1、億,從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變:

這個(gè)數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉,那是公司今年上半年的銷售總額。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān)。去年全年的x個(gè)億是z8年的最高峰,20xx年用半年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了突破,但這個(gè)結(jié)果也絕非偶然。

公司成立之初,閆總、孫總都說過,未來的z是每一個(gè)人的z。平臺(tái)可見、目標(biāo)清晰;伙伴們,未來就請(qǐng)我們好好展現(xiàn)吧!

2、上半年銷售管理部工作情況介紹:

上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃,加緊落實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)部門資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配。這個(gè)調(diào)整工作在2月底結(jié)束,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)和突破。對(duì)新晉升的銷售經(jīng)理實(shí)行階段銷售工作匯報(bào)、溝通談話、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升,在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,讓銷售經(jīng)理突破了成長(zhǎng)的困惑。

其次,實(shí)現(xiàn)了部門考核的轉(zhuǎn)型,將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng)??己烁于呌趯?duì)業(yè)績(jī)的追求和基本生活的保障?;旧畹谋U弦彩菆F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素,但是級(jí)別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰??;景鍓K:更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績(jī)攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用,與銷售經(jīng)理之間的關(guān)系。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

再次,項(xiàng)目之間打破了原來的各自為戰(zhàn)、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤(rùn)滑劑。銷售管理部要及時(shí)發(fā)現(xiàn),銷售團(tuán)隊(duì)銷售過程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn),做好平臺(tái)構(gòu)建和分享體系;月度銷售冠軍交流,真正實(shí)現(xiàn)了z銷售高手過招,不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞,也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一,銷售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見在今年3月份部門會(huì)議上已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)目銷售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動(dòng)員,因?yàn)殇N售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要,更是市場(chǎng)變化對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要,這也是z銷售核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)性工作。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對(duì)這次提升的考核結(jié)果我們每個(gè)人都充滿了期待。

工作計(jì)劃。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得。

規(guī)章制度。

與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)電話陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

尊敬的業(yè)主:

你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會(huì),在此我謹(jǐn)代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠(chéng)摯的謝意!

上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實(shí)力雄厚的開發(fā)企業(yè),公司擁有眾多精英人才。

公司成立以來,一貫倡導(dǎo)“為居者著想,創(chuàng)優(yōu)良工程”的經(jīng)營(yíng)理念,并以“充分營(yíng)造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標(biāo)。因此,公司無論哪里開發(fā)項(xiàng)目,都不以追求最大經(jīng)濟(jì)利益度為主,而是以追求社會(huì)效益、品牌效益為主,高摯人本文化的旗幟,不僅在質(zhì)量、配套上下功夫,而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法,在環(huán)境建設(shè)、戶型設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫,賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標(biāo)準(zhǔn)的新型住宅。

1997年公司和實(shí)華置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司文化合作開發(fā)的長(zhǎng)壽新村1—13號(hào)樓盤,建筑面積為20xx7.68平方米,銷售以來火爆不斷,目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產(chǎn)公司共同合作開發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內(nèi)銷商品房。現(xiàn)一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動(dòng)工興建。除錦峰苑7萬平方米住宅外,年內(nèi)還將開發(fā)4萬平方米貴都新村,松江新城別墅等兩個(gè)項(xiàng)目。

作為本公司今年開發(fā)的大項(xiàng)目花好月圓,我們是不遺力地去做好它?;ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌(在建中)右側(cè),距莘莊地鐵站約2公里,在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中,將中國(guó)傳統(tǒng)山水園林意境用現(xiàn)代手法予以表現(xiàn),錦庭花園、親水廣場(chǎng)、景觀河道、蔥蘢植被布滿小區(qū)。同時(shí),花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港,配以小區(qū)內(nèi)的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景,將小區(qū)營(yíng)造成名副其實(shí)的水景住宅。高達(dá)90%以上的得房率,充分考慮戶型的經(jīng)濟(jì)而又科學(xué)合理。精心設(shè)計(jì)有58-249m2十余種房型,在功能性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性上達(dá)到完美統(tǒng)一。大型會(huì)所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設(shè)施等,充分展示著現(xiàn)代生活的高標(biāo)準(zhǔn),令你生活更精彩更愜意。

曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會(huì)責(zé)任感,在建設(shè)過程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位,提煉建筑規(guī)劃的文化內(nèi)涵與環(huán)境品位。使周圍環(huán)境、人文景觀相協(xié)調(diào)。先后開發(fā)的幾個(gè)樓盤,均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相融合的特征。每一個(gè)樓盤的推出,由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內(nèi)涵,在消費(fèi)者中獲得了較好的聲譽(yù)。(后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調(diào)整)。

物業(yè)管理模式、

未來任重道遠(yuǎn),曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力,不斷拼搏進(jìn)取,力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。

最后衷心感謝你們對(duì)花好月圓的大力理解與支持,祝愿你們?cè)诨ê迷聢A的日子里生活愉快、幸福,花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)!謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,女士們、先生們:。

陽春三月、吉日良辰、風(fēng)和日麗、楊柳吐綠;xx地產(chǎn)在永城市傾力打造的第三部人居經(jīng)典——xx項(xiàng)目營(yíng)銷中心,今天隆重開業(yè)了!這是xx地產(chǎn)的一件大事,也是永城房地產(chǎn)業(yè)的一件大事,更是眾多殷殷期盼能夠詩意的棲居、高品質(zhì)的生活的未來業(yè)主們心目中的一件大事!各位領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓能夠犧牲寶貴的周末時(shí)間,親臨現(xiàn)場(chǎng)出席典禮,我們?yōu)榇烁械绞值臉s耀、十分的振奮,十分的感動(dòng)!我謹(jǐn)代表xx地產(chǎn)以及項(xiàng)目部的全體同仁向您們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

在xx城市花園、城市雅苑相繼獲得巨大成功之后,已經(jīng)是我們?cè)谟莱峭瞥龅牡谌齻€(gè)項(xiàng)目了,我們的目標(biāo)是:為永城人打造最高品質(zhì)的小區(qū)、讓永城人過上最有品味、最富有詩意的生活!與其他樓盤相比,我們的優(yōu)勢(shì)是無可比擬的,品質(zhì)是出類拔萃的:。

第九、酒店式入戶大堂,金碧輝煌、富麗堂皇,讓您回家的感覺彰顯華貴、盡享尊容;。

——等等,在樓盤,類似這樣的亮點(diǎn)還有很多很多!真的就像自然界的春天,會(huì)開出萬紫千紅、五彩繽紛的花朵;同時(shí),還是一部厚厚的書卷,書寫著許多溫馨浪漫的詩篇,等待著更多的朋友前來瀏覽閱讀,駐足流連!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)進(jìn)步、春天快樂!

祝參與杯兒童畫展的所有兒童好好學(xué)習(xí)、天天向上、前程輝煌!

也祝福所有參賽兒童的家長(zhǎng)們家庭美滿、生活幸福、萬事如意!

尊敬的股東、各位親愛的伙伴們:

大家上午好!今天我們?cè)趜聚首,主要是總結(jié)20xx年上半年的收獲和展望未來布局。會(huì)前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營(yíng)銷代理的第一站,是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤的里程碑。公司用5年的時(shí)間找準(zhǔn)了目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了這種蛻變,蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見證者也是難忘的。

那么,今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹,伙伴們未來的平臺(tái)清晰可見;z未來的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個(gè)部分。

1、億,從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變:

這個(gè)數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉,那是公司今年上半年的銷售總額。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān)。去年全年的x個(gè)億是z8年的最高峰,20xx年用半年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了突破,但這個(gè)結(jié)果也絕非偶然。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理發(fā)言稿房地產(chǎn)銷售經(jīng)理發(fā)言稿20xx年泰山之行提出3年工資翻番計(jì)劃,7周年年會(huì)閆總提出公司未來5年發(fā)展策略;20xx年公司開始大力優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和人力資源布局。這一切的布局調(diào)整是質(zhì)變的基礎(chǔ)。共進(jìn)式合作理念是z人持續(xù)量變的基因。務(wù)實(shí)、勤懇、實(shí)效是質(zhì)變的保障。今天,我們可以很自豪的說:z已經(jīng)擺脫了饑餓、溫飽、項(xiàng)目斷續(xù)的生存問題,z已經(jīng)發(fā)展到了高速運(yùn)營(yíng)的軌道。z人用9年的時(shí)間嘔心瀝血打造的這個(gè)平臺(tái)足夠讓我們每一個(gè)人為之驕傲!但是我想和我的伙伴們共同思考三個(gè)問題:

1、實(shí)現(xiàn)這個(gè)平臺(tái)的持續(xù)、堅(jiān)固、和增大,我們應(yīng)扮演什么樣的角色?

2、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、分享是我們發(fā)展的核心,如何實(shí)現(xiàn)快速汲取營(yíng)養(yǎng),輸出更多正能量?

3、個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)有效嫁接,相互益彰?

公司成立之初,閆總、孫總都說過,未來的z是每一個(gè)人的z。平臺(tái)可見、目標(biāo)清晰;伙伴們,未來就請(qǐng)我們好好展現(xiàn)吧!

2、上半年銷售管理部工作情況介紹:

上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃,加緊落實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)部門資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配。這個(gè)調(diào)整工作在2月底結(jié)束,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)和突破。對(duì)新晉升的銷售經(jīng)理實(shí)行階段銷售工作匯報(bào)、溝通談話、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升,在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,讓銷售經(jīng)理突破了成長(zhǎng)的困惑。

其次,實(shí)現(xiàn)了部門考核的轉(zhuǎn)型,將考核的核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng)??己烁于呌趯?duì)業(yè)績(jī)的追求和基本生活的保障?;旧畹谋U弦彩菆F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素,但是級(jí)別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰??;景鍓K:更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績(jī)攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用,與銷售經(jīng)理之間的關(guān)系。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

再次,項(xiàng)目之間打破了原來的各自為戰(zhàn)、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤(rùn)滑劑。銷售管理部要及時(shí)發(fā)現(xiàn),銷售團(tuán)隊(duì)銷售過程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn),做好平臺(tái)構(gòu)建和分享體系;月度銷售冠軍交流,真正實(shí)現(xiàn)了z銷售高手過招,不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞,也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一,銷售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見在今年3月份部門會(huì)議上已經(jīng)對(duì)各項(xiàng)目銷售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動(dòng)員,因?yàn)殇N售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要,更是市場(chǎng)變化對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要,這也是z銷售核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)性工作。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對(duì)這次提升的考核結(jié)果我們每個(gè)人都充滿了期待。

工作計(jì)劃。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

銷售的勵(lì)志演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、家長(zhǎng)朋友,親愛的同學(xué)們:

大家下午好!今天,我能代表學(xué)校的獲獎(jiǎng)教師在這里發(fā)言,感到十分激動(dòng)和榮幸,我深知這點(diǎn)成績(jī)的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,更離不開六年級(jí)三班全體同學(xué)的努力和配合。所以,請(qǐng)先允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師表示最誠(chéng)摯的感謝和最衷心的祝福。

轉(zhuǎn)眼間我來到xx小學(xué)工作已三年了,三年來我一直擔(dān)任語文教學(xué)和班主任工作。回首過去的三年,有付出的艱辛,也有收獲的喜悅,沉重中有一種充實(shí),奮斗中有一份快樂。而今xx小學(xué)對(duì)于我來說已不僅僅是一個(gè)工作的單位,更是一個(gè)追求夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)、展現(xiàn)自己才干的人生舞臺(tái),是另一個(gè)溫暖的家。此時(shí)此刻不由得讓我想起自己走過的17年教育生涯。17年中,有過歡笑、有過哭泣、有過彷徨、有過感動(dòng)。x年中,我?guī)н^低年級(jí),也帶過高年級(jí),在不斷地總結(jié)分析中,我找到了屬于自己的寶典——那就是一顆愛學(xué)生的心。一切因愛而生,一切從愛出發(fā)。我有責(zé)任和義務(wù)教給學(xué)生知識(shí),更要教他們做一個(gè)道德高尚、品行端正的人,當(dāng)我懷揣愛心和他們?cè)谝黄饡r(shí),我就感到無比的輕松和快樂;當(dāng)他們不經(jīng)意的犯錯(cuò)時(shí),我會(huì)誠(chéng)懇地指出;當(dāng)他們情緒低落時(shí),我會(huì)用眼神和語言鼓勵(lì);當(dāng)他們身體不適時(shí),我會(huì)像媽媽一樣去關(guān)愛;當(dāng)他們遇到解決不了的困難時(shí),我會(huì)伸出熱情的手去幫助;當(dāng)我用微笑、贊許的目光,親切的話語,連同作業(yè)的批語,在孩子們心中激起漣漪時(shí),我才真正領(lǐng)會(huì)到“教師”二字的豐富,真正明白“教師”二字所包含的深重責(zé)任。同時(shí)我也深深地感覺到,作為一名普通教師,雖然我們沒有轟轟烈烈的先進(jìn)事跡,也沒有催人淚下的感人故事,但工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴卻蘊(yùn)含奉獻(xiàn)的精神。有人把教師比做紅燭,燃燒著自己,照亮了別人。有人說教師是人類靈魂的工程師,花園中那辛勤的園丁。的確,這些都沒有說錯(cuò)。但是,那些沒有做過教師這個(gè)職業(yè)的人,又怎能深刻地去體會(huì)這些話的。教師這個(gè)職業(yè)注定了我們要比別人花上更多的時(shí)間和精力,把自己的熱情和汗水傾注到孩子們的.身上。泰戈?duì)栒f過,果實(shí)的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因?yàn)槿~的事業(yè)是平凡而謙遜的。其實(shí),選擇了當(dāng)一名教師,就是選擇了葉的事業(yè),選擇了奉獻(xiàn)?!叭嗣窠處煛边@四個(gè)字說到底就是意味著一種責(zé)任,一種樂于奉獻(xiàn)、勇于承擔(dān)的精神。這種精神是值得我們教師永遠(yuǎn)牢記于心,不斷學(xué)習(xí)的。我們的成長(zhǎng),關(guān)系到學(xué)生的進(jìn)步,學(xué)校的發(fā)展,以及國(guó)家的未來。因此,我們要做的就是用自己的實(shí)際行動(dòng)來讓我們的教育事業(yè)煥發(fā)出青春的活力與希望。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長(zhǎng)、各位老師,會(huì)當(dāng)擊水三千里,直掛云帆濟(jì)滄海!時(shí)代在前進(jìn),教育在發(fā)展,我們將會(huì)以更加飽滿的熱情,努力的工作,以優(yōu)異的成績(jī)迎接我校更加美好、更加燦爛、更加輝煌的明天!最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長(zhǎng)、各位老師身體健康!工作順利!合家幸福!祝同學(xué)們學(xué)業(yè)進(jìn)步,愿xx小學(xué)的明天更加輝煌!

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