在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇一

加以下cad格式原圖 ：

模具修整工具

平臺(tái)（4）、汽摩（6）、可旋轉(zhuǎn)汽摩夾緊（7）、工具主懸臂（8）、主旋臂支撐（9）、y軸

升降手柄（10）、z軸升降器（11）、工具主體1（12）、工具主體2（13）。

說 明 書

模具修整工具

技術(shù)領(lǐng)域

本實(shí)用新型涉及模具行業(yè)的模具維修輔助設(shè)備，具體地說特別適用于模具使用過程中及

其他原因造成的模具缺損，及模具鑲件之間、鑲件與型腔間隙的不良間隙，補(bǔ)焊接后的修整。

背景技術(shù)

在注塑加工行業(yè)中，模具在使用過程中，會(huì)產(chǎn)生故障，尤其是模具故障造成的模具缺損

及多次檢修保養(yǎng)過程后會(huì)造成模具鑲件之間或鑲件與型腔之間產(chǎn)生不良間隙，使生產(chǎn)出的注塑產(chǎn)品產(chǎn)生不良，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，需對(duì)模具進(jìn)行焊接，及焊接后的修整。以往焊接修整基本由手工完成，因此要求模具維修人員要有很強(qiáng)的維修能力，而且在完成修整過程中費(fèi)時(shí)，費(fèi)力，并且很難達(dá)到完美效果。如果補(bǔ)焊后的修整工作使用機(jī)加工來(lái)完成，會(huì)增加很大的模具維修成本，并且模具維修周期過長(zhǎng)，也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度。

發(fā)明內(nèi)容

本實(shí)用新型的目的是為了解決上述的模具故障維修問題，解決維修能力不足，以及減少模具維修成本，提供一種半手工，半機(jī)誡的模具補(bǔ)焊后的修整工具。

本實(shí)用新型為了實(shí)現(xiàn)上述目的所采取的技術(shù)方案是：一種模具修整工具，其特征在于：包括基座、工具主體、x軸平臺(tái)、y軸平臺(tái)及工作平臺(tái)使，用可旋轉(zhuǎn)汽磨夾緊裝置將氣磨安裝在工具主旋臂上，x軸平臺(tái)，y軸平臺(tái)移動(dòng)使被加工件進(jìn)行切削，z軸升降器可進(jìn)行切削深度調(diào)整。

本實(shí)用新型具有通用性強(qiáng)，適用于多種模具鑲件，及模具型腔，型芯補(bǔ)焊后模具修整工作，具有設(shè)計(jì)合理、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作容易、維修精度高的優(yōu)點(diǎn)，本實(shí)用新型成本低，易制造，可廣泛適用于模具制造和修理的場(chǎng)所。

附圖說明：

圖為本實(shí)用工作狀態(tài)示意圖；

圖中：1：基座、2：y軸平臺(tái)、3：x軸平臺(tái)、4：工作平臺(tái)、6：汽摩、7：可旋轉(zhuǎn)汽摩夾緊、8：工具主懸臂、9：主旋臂支撐、10： y軸升降手柄、11：y軸升降器、12：工具主體

具體實(shí)施方式、

如圖所示，模具修整工具包括基座1和與之連接的工具主體

使用方法：將被加功零件固定在“工作平臺(tái)”上，調(diào)整“可旋轉(zhuǎn)氣磨夾緊”x軸向，工件所需加工角度，調(diào)整“工具主懸臂”y軸向，工件所需加工角度，調(diào)整”z軸升降手柄”z軸向，工件所需加工深度，以“氣磨”作為切削動(dòng)力，將工件進(jìn)行x軸向，或y軸向切削加工。將切削刀具更換為合金磨頭，可進(jìn)行磨削加工，尤其對(duì)加工模具氣道尤為方便。

2011年10月

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇二

模具維護(hù)方法標(biāo)準(zhǔn)

不管是規(guī)格沖子、異形沖子還是折彎沖子，它的槽位都有較嚴(yán)格的要求，如果說沖子的槽位偏高，在沖子固定的墊片壓力作用下沖子會(huì)向固定螺絲的方向傾斜，嚴(yán)重時(shí)它能使沖子及脫料板拉傷或整塊脫料板偏心；而如果說沖子的槽位偏低則會(huì)造成沖子過于松動(dòng)，沖子的松動(dòng)在模具正常工作時(shí)會(huì)有斷沖子的隱患；如果是折彎則有可能造成角度不穩(wěn)定。一般的來(lái)說，沖子的槽位高度是等于上夾板高度（通常為18或20mm）到小于上夾板高度0.1之間。例如：上夾板為18mm，沖子槽位須在17.9—18mm之間。

沖子的擋刀雖然不參與沖剪，但其作用不可小視，它能使沖子刀口部分精準(zhǔn)導(dǎo)入入塊，避免沖子刀口與入塊刀口撞擊、啃傷，從而達(dá)到工站的使用壽命，它相當(dāng)于模具的導(dǎo)柱，所以沖子的擋刀除刀口面外，其它三個(gè)面均須倒0.5左右的r角，以便沖子更順導(dǎo)入。擋刀的高度不可過長(zhǎng)，一般為1—3mm最佳。

沖子刃口的研磨應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)纳拜喖斑m當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)速，避免燒刀（詳見《磨床教育訓(xùn)練資料》）。如果砂輪及速度選擇不當(dāng)造成刃口燒掉，則會(huì)大大影響沖子的使用壽命，沖子刃口面應(yīng)盡量保持平面，不可任何沖子都研磨錐度或其它異形，如果研磨了錐面在沖剪時(shí)就會(huì)造成拉伸狀態(tài)，影響其沖剪的尺寸及外觀。如經(jīng)確認(rèn)需研磨錐面等，應(yīng)考慮相關(guān)的尺寸及外觀是否影響，在不影響的情況下選擇適當(dāng)大小的錐度或弧度。

沖子的長(zhǎng)度是指沖子的有效長(zhǎng)度（擋刀除外），在維修模具時(shí)如不注意沖子的長(zhǎng)度則有可能極大的影響修模的成功率。沖子太長(zhǎng)會(huì)引起跳屑、壓傷、變形等負(fù)面的問題，還會(huì)影響沖子的使用壽命。一般沖子的長(zhǎng)度應(yīng)在閉模后露出脫料板2個(gè)料厚（鐵件）或3mm以內(nèi)（銅件）為佳，即沖剪的廢料留在3mm的入塊內(nèi)，但不是所有的沖子一概而論，如有裝有吸塵器的模具，其沖子的長(zhǎng)度應(yīng)露出脫料板3mm再加一個(gè)料厚的長(zhǎng)度，使廢料直接吸走。

入塊的要求

沖剪入塊的高度要在入塊裝入模板內(nèi)以后與模板平或低于模板0.005mm以內(nèi)，不可過高，過低,因?yàn)檫^高、過低都會(huì)造成壓傷，壓痕。入塊過高還會(huì)影響脫料板與下模板的密合度，從而影響尺寸的穩(wěn)定性；而入塊過低則會(huì)影響工站的沖剪精度（料帶無(wú)法壓住，定住），入塊的高度 + b塊的高度 =模+0 1.2.2入塊周邊倒角

沖剪入塊周邊應(yīng)適當(dāng)?shù)菇?，而且正反面均需要倒。大家都知道正面要倒角，因?yàn)闆]倒角會(huì)有壓痕，往往會(huì)忽略反面，而反面如沒有倒角會(huì)造成入塊裝配困難，易損傷入塊及模板之型腔，在裝入時(shí)不平行極易刮傷模板，而刮出來(lái)的屑則墊在入塊底部造成入塊一邊高，一邊低不垂直，這樣一來(lái)就會(huì)產(chǎn)生毛邊或間隙小的問題。

切邊入塊均須在入塊內(nèi)腔的后側(cè)面倒，防跳屑之倒角。這里的倒角要求順滑，光亮，在操作時(shí)須小心，不可傷到有用的沖剪刀口，且操作時(shí)須細(xì)心倒順,避免此處刮屑。

折彎備品

折彎沖子的長(zhǎng)度

折彎沖子的長(zhǎng)度要求不同于沖剪沖子、擠壓沖子，它的要求是等于脫料板、脫料背板（深度固定板）、上夾板的厚度的總和，即是上模閉合狀態(tài)沖子與脫料板持平，特殊情況可稍高于脫料板，但須控制在0.02mm以內(nèi)，因?yàn)闆_子過高會(huì)造成此工站壓傷料帶和產(chǎn)品，也會(huì)造成其它工站閉合度達(dá)不到，其次是影響角度和穩(wěn)定性，另外須注意周邊的倒角，以免造成壓痕。

折彎入塊的高度

折彎入塊的高度要求與其沖子類似，不可低于模板，低于模板會(huì)造成尺寸不穩(wěn)定及折彎變形，也有可能會(huì)造成壓痕，應(yīng)與下模持平，特殊情況可高出模板0.02mm以內(nèi)，以保證工站穩(wěn)定。

折彎備品的周邊倒角

折彎入塊、沖子周邊應(yīng)倒角，須保持備品與模板間有滑配的間隙，并且能用手或銅棒輕松裝入，特別是比較舊的模具，其模板入塊型腔均沒有線割清角，如備品也是清角或倒角太小，就會(huì)裝入困難，嚴(yán)重時(shí)會(huì)損傷模具備品，也有可能無(wú)法取出。

另：除了磁極的折彎備品的折彎點(diǎn)需確保清角外，其余產(chǎn)品折彎備品的折彎點(diǎn)均需倒0.2—0.5的r角（材料越厚倒角就越大，但不能超出r0.5，否則易出現(xiàn)尺寸不穩(wěn)定），以免破壞性實(shí)驗(yàn)出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象。

裝配前的工作

a、用千分尺測(cè)量導(dǎo)柱的磨損程度，確認(rèn)評(píng)估是否應(yīng)該更換。一般中彈片模具導(dǎo)柱的磨損量應(yīng)控制在單邊0.015mm以內(nèi)，因?yàn)橹袕椘牧虾穸容^小，其折彎間隙、沖剪間隙都比較小，如導(dǎo)柱起不了作用，會(huì)影響折彎穩(wěn)定性及沖剪工站偏心而且不穩(wěn)定；其它模具導(dǎo)柱的磨損量應(yīng)控制在單邊0.03mm。

b、用新導(dǎo)柱配懷疑磨損的導(dǎo)套，看導(dǎo)柱在導(dǎo)套內(nèi)的晃動(dòng)程度，再用新導(dǎo)柱、導(dǎo)套配一下，感覺舊導(dǎo)套的磨損程度，如舊導(dǎo)套實(shí)配時(shí)有較明顯的晃動(dòng)，則可以確定導(dǎo)套須更換。

c、用千分尺測(cè)量導(dǎo)套的外徑看是否有磨損，或是用新舊導(dǎo)套實(shí)配模板，看導(dǎo)套在模板內(nèi)的松動(dòng)情況，比對(duì)其新舊的差別。如新導(dǎo)套實(shí)配時(shí)沒有松動(dòng)，而舊導(dǎo)套有松動(dòng)，可以確認(rèn)為導(dǎo)套外徑磨損須更換；沒有差別新舊導(dǎo)套都有松動(dòng)，就說明模板導(dǎo)套孔內(nèi)腔磨損，在裝配模具時(shí)須澆注導(dǎo)套。

a、拆卸模具時(shí)須先整理一塊干凈的桌面，并準(zhǔn)備如裝備品的整理盒，再有順序地拆下模具上的備品、螺絲、彈簧等，并有序放于整理盒內(nèi)，拆卸時(shí)檢查桌面及模板周邊是否還有掉落的墊片之類似東西。

b、拆卸模板時(shí)應(yīng)注意先后順序。首先拆掉模具內(nèi)的彈簧，特別是彈力大的彈簧，再拆螺絲，最后拆模板內(nèi)的銷釘（因?yàn)槿绻麤]有先拆掉彈簧，拆掉螺絲以后，彈簧的彈力會(huì)使模板不平行，造成銷釘彎掉，而如果沒有先拆螺絲就拆銷釘，會(huì)使銷釘拉傷）。

c、拆下來(lái)的備品配件須用布擦干凈并擺放整齊于整理盒內(nèi)，此時(shí)須注意備品上的墊片，將墊片與對(duì)應(yīng)的備品放在一起，以免搞錯(cuò)。

導(dǎo)套的裝配

將模板的導(dǎo)套孔擦干凈，并于導(dǎo)套孔周邊添加適量潤(rùn)滑油，再平行放置于墊板上取新導(dǎo)套垂直放置于導(dǎo)套孔上，接垂直壓入（注意：潤(rùn)滑油及垂直）。

a、新導(dǎo)柱與上模板配合較緊時(shí)（上夾板導(dǎo)柱孔無(wú)損傷），將上夾板平放于墊塊上，再將裝好導(dǎo)套及脫料背板的脫料板平放于上夾板上面，接著分別將外形沖剪沖子、折彎沖子從脫料板正面插入上夾板（脫料板內(nèi)的脫料板入塊不能是磨損大的），最后取新導(dǎo)柱從脫料板的導(dǎo)套孔內(nèi)穿過，垂直壓入上夾板。

b、新導(dǎo)柱與上夾板配合較松時(shí)，須將裝配好的下模平放于桌面上，再將裝好導(dǎo)套及脫料背板的脫料板平放于下模板上（下模板須是取掉彈簧的）；第三，將沒裝沖子的上夾板平放在脫料板上面（須保證每塊板之間無(wú)廢料等異物，做到模板與模板之間閉合）；第四，新導(dǎo)柱從上夾板背面穿入脫料板、下模板；第五，取各類沖子從上夾板背面插入；第六，將上墊板平放于上夾板上面并輕輕鎖一下導(dǎo)柱螺絲；第七，將上模座蓋上去，并輕輕鎖一下上夾板與下模座的螺絲；第八，取銷釘從上模座垂直壓入上墊板、上夾板內(nèi)，接著鎖緊導(dǎo)柱螺絲，并抬起上模座活動(dòng)幾下，再鎖緊上模座螺絲，第九，依次裝入等高套、墊片、彈簧，接著對(duì)著平衡鎖住上蓋板。（注t型導(dǎo)柱之模具裝配方法類似）

c、導(dǎo)套與模板松動(dòng)的情況：須對(duì)導(dǎo)套進(jìn)行澆注，以確保模具之精度。具體操作如下：

①.換新沖剪入塊及脫料板入塊（沖剪間隙較小可用，沖剪間隙較大時(shí)須加工制作與沖子1:1的入

塊）。

②.下模板與脫料板蓋在一起并平放于墊塊上（須將模板的油污清洗干凈，兩塊模板間須完全閉

合）。

③.新沖子小心從脫料板入塊插入下模入塊（此操作須特別小心，以免傷到?jīng)_子、入塊之刃口），沖子須多裝幾支，以達(dá)到更好的沖子入塊同心度，準(zhǔn)確度。

④.新導(dǎo)套，在導(dǎo)套上加適量厭氧膠，然后入入導(dǎo)套孔內(nèi)（上下導(dǎo)套須同時(shí)操作），并及時(shí)用新導(dǎo)柱將上下導(dǎo)套套在一起，須小心導(dǎo)柱表面不可粘有厭氧膠）。一個(gè)澆注完成后，接著按此操作澆注對(duì)角的導(dǎo)套，直到全部完成。

⑤.澆注用的厭氧膠完全凝固后，先抽出導(dǎo)柱，再小心取出沖子。

⑥.夾板與導(dǎo)柱的松緊程度，選擇合適的裝配方法裝配。

銷釘裝入時(shí)須注意銷釘?shù)谋砻媸欠裼欣瓊?、毛躁等問題。如以下事項(xiàng)

有發(fā)現(xiàn)銷釘拉傷，應(yīng)更換新銷釘或?qū)︿N釘表面進(jìn)行處理，并檢查銷釘孔是否也有同樣問題。

銷釘裝入模板的方向：銷釘有一頭r角，一頭c角，應(yīng)將r角那頭先進(jìn)，順著下模板、下墊板、下模座敲入，或是順著上模座、上墊板、上夾板敲（敲出來(lái)以同樣的方向敲出來(lái)，30516模除外，須從反方向敲出）

將擦洗干凈的下模座平放于桌面上，再蓋上下墊板，接著蓋裝有掛臺(tái)浮升塊的下模板，然后依次裝銷釘、螺絲；最后，從下模座背面依次裝入浮升銷、頂桿及彈簧（特別注意彈簧一定要從背面裝入）。

以上如有不詳及不合理之處敬請(qǐng)及時(shí)提出，謝謝！

會(huì)模具課全體：

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇三

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模具維修與保養(yǎng)方法

模具維修的主要方法:

經(jīng)驗(yàn)法往往是解決問題比較有效的要領(lǐng)。它以他人或自己以前對(duì)于某一問題的改善作為借鑒來(lái)維修。

有些模具出現(xiàn)的問題點(diǎn)必須通過料條的不良來(lái)仔細(xì)觀察它的外觀，找出變異的工位，才能解決它的問題點(diǎn)。維修壓傷是這一種要領(lǐng)的主要表現(xiàn)，但有些問題其實(shí)不如壓傷如此明顯，如果單憑經(jīng)驗(yàn)可能找不到產(chǎn)生問題的根本。所以一定要認(rèn)真仔細(xì)去觀察料條與模具的變異，才能真正達(dá)到觀察法的目的。

有的零件比較復(fù)雜，當(dāng)出現(xiàn)了尺寸不良，而難以去判定是哪一工位出了問題，這就要將此套模具與其它模具的料條進(jìn)行比較，或?qū)F(xiàn)在的料條與以前出產(chǎn)正常的料條進(jìn)行比較，找出它們的不同之處，然后對(duì)于癥下藥。當(dāng)尺寸不良時(shí)用比較法與各成型工位比較，往往會(huì)很快找到問題產(chǎn)生的真因。

修模時(shí)咱們有時(shí)候會(huì)遇到這樣一種現(xiàn)象，可能有幾個(gè)工位均可導(dǎo)致某尺寸不良或變形，咱們通過測(cè)量各工位就發(fā)現(xiàn)問題之所在，這就是測(cè)量法。它主要是通過對(duì)于料條各工位慢慢測(cè)量，進(jìn)而找出變異工位，如用此要領(lǐng)可以維修多工位落料或工位成型后尺寸的不良。

分析法也可說是思考法，它主要用在維修以前沒碰到的問題，或維修以前沒接觸過的模具，這種要領(lǐng)是前四種手法的綜合運(yùn)用，對(duì)于移轉(zhuǎn)模具或新開模具的維修多用此法。

每一套模具設(shè)計(jì)其實(shí)不是盡善盡美，總存在著或多或少的不足，當(dāng)這種不足在出產(chǎn)過程中達(dá)不到出產(chǎn)的需求，就會(huì)暴露出難以修復(fù)的問題，它主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)失誤，加工錯(cuò)誤等方面。如某些工位經(jīng)過計(jì)較出現(xiàn)它的位置偏差，上下模配合不妥，這就需咱們對(duì)于其改善，但改善不是簡(jiǎn)單的試做，而應(yīng)通過計(jì)較合理地分析，用恰當(dāng)?shù)姆桨?，精確的數(shù)據(jù)甚至用電腦作為東西，對(duì)于模具中存在的問題進(jìn)行修正或再設(shè)計(jì)。

模具保養(yǎng)方法：

保養(yǎng)內(nèi)容：

a．沖載刃口的沖子及入塊都必須研磨或改換。折彎的沖子及入塊改換與修補(bǔ)及拋光。

b．折彎的沖子及入塊改換與修補(bǔ)及拋光。

c．全面清冼干凈各工位的型腔，查抄彈簧及緊固件是否有損壞等。

保養(yǎng)內(nèi)容：

a．沖頭刀口都必須研磨，折彎的沖子及入塊改換與修補(bǔ)，折彎處的沖子入塊要進(jìn)行拋光。

b．查抄彈簧是否斷掉，是否疲乏等。

c．全面清冼干凈各工位的型腔。

d．查抄螺絲是否松掉、斷掉等現(xiàn)象。

e．上下墊板磨損測(cè)量和研磨，特別是滑塊處的位置缺刻處的測(cè)量，若有磨損必須研磨。

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇四

0修沖壓模具需要會(huì)的技術(shù)和用到的加工設(shè)備?

posted by wujinmuju on 2011 年 5 月 29 日 in 沖壓模具維修、保養(yǎng)

先談?wù)剾_壓模具是怎么制作出來(lái)的吧，我之前有寫過一篇《沖壓模具開發(fā)全過程》的文章，在這里就不多羅嗦了，簡(jiǎn)單的講一講。 沖壓模具的各個(gè)零件必須先經(jīng)過這些程序： 首先得開料吧，不把材料開出來(lái)怎么進(jìn)行下一步加工呢。開料，也就是指粗加工。一般一塊模板必須先經(jīng)過刨床大概刨平，然后再經(jīng)過大水磨（磨床，也稱為大磨床）粗磨、粗加工，留一定的余量（一般留50條余量，精度要求正負(fù)十條就可以了），然后需要熱處理的就拿去熱處理，熱處理完畢了以后，在經(jīng)過大磨床精加工，這個(gè)時(shí)候精度就要求高一點(diǎn)了，比如模板厚度是25.00mm，那么精度要求必須在正負(fù)0.01mm以內(nèi)?？茨０宓淖饔昧耍话悴钜坏絻蓷l都沒多大關(guān)系，只要打出來(lái)的產(chǎn)品沒有模具印子就好了。 磨床加工完了以后，送去放穿線孔，然后線割，再然后銑床、cnc等。。 如果是小零件，是這樣的：根據(jù)零件大小，用鋸床鋸，或用銑床銑，開粗以后磨床磨，多余的切割片切掉，搞得差不多了看情況要么去線切割割，要么去cnc(也成高速銑床)加工，需要放電就放點(diǎn)等。完了之后品保測(cè)量。 總的來(lái)說，就是刨床、車床、銑床、鉆床、磨床，這些是模具鉗工人員必須熟練操作的，不過現(xiàn)在稍微大一點(diǎn)的廠基本都用不到刨床、車床，因?yàn)槎际怯袑Ｈ素?fù)責(zé)加工的，根本用不著你操心。撇開刨床、車床，還有哪些加工設(shè)備必須為鉗工人員所掌握呢？ 既然制作一套沖壓模具需要用到這么多的加工設(shè)備，那么修模具呢？模具為什么要修？ 因?yàn)閴牧耍虿怀霎a(chǎn)品；為什么會(huì)壞？因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的不合理、或者模具生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)了，修模人員的技術(shù)問題，又或者產(chǎn)線人員的不小心等等。。 修模主要修哪些東西呢？ 哪里壞了就修那里，比如不脫料，可能是彈簧力量不夠大、脫料零件設(shè)計(jì)不合理等，此時(shí)可能會(huì)需要更換彈簧、或增加彈簧，或者改善脫料結(jié)構(gòu)、增加頂料銷等，那么就需要用到鉆床鉆孔、或銑床鉆孔沉頭，也有可能用到燒焊，那么就需要會(huì)操作氬弧焊機(jī)器、會(huì)燒氬弧焊等，燒完了可能還需要磨、銑等。。 好了，不多說了，總的來(lái)說，沖壓模具鉗工修模人員需要會(huì)的技術(shù)有：

一套沖壓模具給你負(fù)責(zé)，首先你需要要完全弄懂它的結(jié)構(gòu)、還有工作原理，設(shè)計(jì)思路等，必須熟悉每一個(gè)零件的作用、性能，這樣模具出問題了、生產(chǎn)時(shí)壞了之后才會(huì)很快的想到是哪里出了問題，具體要修哪里等。每套模具的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)人員的思路都是不同的，所以每套模具的修模方法都是不同的，總之大同小異啦。經(jīng)驗(yàn)豐富了，任何一套模具到你手里你都可以信心十足的說“沒問題”，就不怕他會(huì)出現(xiàn)什么問題，因?yàn)槿魏螁栴}你都可以戰(zhàn)勝啦，只是時(shí)間和精力問題。不過，即使你經(jīng)驗(yàn)再豐富，你都不會(huì)很有信心。因?yàn)槟＞呒夹g(shù)的發(fā)展還是很快的，很快就會(huì)有新技巧，新的思路，昨天用過的修模方法，到了今天可能就不那么靈啦。。呵呵，說的有點(diǎn)夸張嘍，可別打擊到你學(xué)習(xí)模具的信心了哦。

以前是必須要會(huì)的，現(xiàn)在科技都發(fā)展的這么快，就用不到了。還有磨鉆頭、磨銑刀等，這些也是需要大概掌握的，有時(shí)候修模要用到，而你又不會(huì)的話，那只有干著急，或找別人幫忙。

方便修模的時(shí)候可以靈活選用，節(jié)省時(shí)間，提高修模效率。 總之，就這么多了，模具工作原理懂了之后就什么都不怕了，模具壞了也立馬就能想到可能是哪里出了問題、該動(dòng)哪里等。 設(shè)計(jì)人員的話，你需要熟練操作繪圖軟件、實(shí)體建模等，如cad，或ug、pro/e、3dmax、mastercam等，具體看人家廠里要求，可以把模具設(shè)計(jì)出來(lái)就ok！cad可以用來(lái)設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單的模具，一些復(fù)雜的模具就需要用到三維方面的，實(shí)體造型會(huì)比較直觀一點(diǎn)，出的錯(cuò)也會(huì)少點(diǎn)，畢竟靠cad來(lái)空想的話，即使你空間想象能力再?gòu)?qiáng)，還是不那么容易把復(fù)雜的模具結(jié)構(gòu)空想的那么透，不能保證不會(huì)出現(xiàn)畫錯(cuò)、漏畫、結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤的問題，增加模具加工時(shí)間，導(dǎo)致模具成交時(shí)間增長(zhǎng)，浪費(fèi)時(shí)間，消耗人力物力。鉗工人員的話，也需要懂一點(diǎn)繪圖軟件方面的知識(shí)，簡(jiǎn)單的查查直線的長(zhǎng)度，零件的寬度尺寸等，這些你應(yīng)該會(huì)。因?yàn)樾弈Ｓ袝r(shí)候要用到，不知道零件的尺寸那么如何進(jìn)行加工、修模呢？ ok? 今天就這么多。想到了再補(bǔ)上。。 下載本文： 原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明： 轉(zhuǎn)載自沖壓模具每天一貼 本文鏈接地址: 修沖壓模具需要會(huì)的技術(shù)和用到的加工設(shè)備?

0沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析

posted by wujinmuju on 2011 年 5 月 22 日 in 沖壓模具維修、保養(yǎng)

沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析 在產(chǎn)品拉伸過程中，拉伸件主要會(huì)出現(xiàn)這幾種問題：起皺、開裂、薄厚不均、表面劃痕、形狀扭曲、回彈等。在這些現(xiàn)象中，以起皺和開裂對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響最大，產(chǎn)品出現(xiàn)這兩種問題是一定交不了貨、必須要調(diào)整好的，出現(xiàn)這兩種問題的產(chǎn)品一般只能報(bào)廢，客戶是不會(huì)要的。

材料在拉伸過程中，他的周圍邊緣部分由于切向應(yīng)力過大，造成材料失去穩(wěn)定，使得產(chǎn)品沿邊緣切向形成高低不平的皺紋，稱為起皺。 起皺嚴(yán)重時(shí)，還將引起材料在拉伸過程中難于通過凹模與凸模的間隙，增大拉伸變形力，甚至導(dǎo)致拉裂。 失穩(wěn)現(xiàn)象的產(chǎn)生，既取決于材料邊緣切向應(yīng)力的大小，也取決于拉伸件的厚度。 一般來(lái)說，拉伸模具用氮?dú)鈴椈苫騼?yōu)力膠比較好些，比較不容易產(chǎn)生起皺、開裂等現(xiàn)象。為什么呢？因?yàn)榈獨(dú)鈴椈苫騼?yōu)力膠它的力一般比較均衡，不會(huì)出現(xiàn)力量大小不均的問題。 氮?dú)鈴椈杀葍?yōu)力膠要好一些，因?yàn)榈獨(dú)鈴椈闪α看?，也非常均衡，但是價(jià)格就要比優(yōu)力膠貴上好多倍，好多廠都買不起它，一般只有規(guī)模稍微大一點(diǎn)的工廠才有錢使用氮?dú)鈴椈伞?優(yōu)力膠使用時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)萎縮掉，力量就沒當(dāng)初那么大了，必須更換新的才可以，但是它的價(jià)格比起氮?dú)鈴椈蓙?lái)要便宜好多。 防止起皺可以采用壓邊圈，有的地方稱為壓料筋，都是一個(gè)意思，就是在不影響產(chǎn)品后面工序的情況下，在材料周圍放上一圈凸起的筋，俗稱壓料筋，把材料四周壓住，這樣做的好處就是，拉伸出來(lái)的產(chǎn)品會(huì)比較飽滿，也可以防止

起皺。 壓邊力在試模的時(shí)候是需要做出相對(duì)調(diào)整的，一般設(shè)計(jì)出來(lái)都不會(huì)那么合理，都需要根據(jù)打出來(lái)的產(chǎn)品然后對(duì)壓料筋的高度適當(dāng)做出調(diào)整。壓邊力過大，將導(dǎo)致材料與凹模以及壓邊圈之間的摩擦力增大，會(huì)使材料壁部變薄，甚至拉裂；壓邊力過小，那么就不能有效地防止起皺。 第二個(gè)問題是拉裂，這個(gè)是拉伸過程中經(jīng)常碰到的問題。 當(dāng)筒壁處所受的拉應(yīng)力超過了材料的強(qiáng)度極限時(shí)，產(chǎn)品會(huì)拉裂，裂口一般出現(xiàn)在凸模圓角稍上一點(diǎn)的筒壁處。 影響產(chǎn)品拉裂的因素有：材料的拉伸性能，材料的直徑和厚度，拉深系數(shù)，凹凸模的圓角半徑，壓邊力，摩擦系數(shù)等。 凹凸模的圓角半徑太小，太尖，就容易把產(chǎn)品拉裂，一般用的修模方法就是想辦法把圓角加大，把圓角處搞光滑一點(diǎn)，拋亮一點(diǎn)，實(shí)在不行了在生產(chǎn)的時(shí)候加油打也可以，特別是拉伸專用油，非常有效果。 設(shè)計(jì)沖壓模具的時(shí)候，可以在客戶產(chǎn)品要求允許的情況下，盡量把圓角加大，不要搞得太尖了，有些設(shè)計(jì)不太懂，設(shè)計(jì)出來(lái)的拉伸模具，試模的時(shí)候開裂的很厲害，想累死鉗工啊！修模修的煩死人了。 拉伸時(shí)，采用必要的潤(rùn)滑，有利于拉伸工藝的順利進(jìn)行，筒壁減薄得到改善。但必須注意，潤(rùn)滑劑只能涂在凹模的工作表面，而在凸模和材料接觸的面千萬(wàn)不要潤(rùn)滑，因?yàn)橥鼓Ｅc毛胚表面間是屬于有利摩擦，它可以防止材料滑動(dòng)、拉裂以及變薄。 ok 這次就分享這么多啦！謝謝讀者的閱讀，如果可以，給個(gè)評(píng)論吧，您的評(píng)論將會(huì)成為鼓勵(lì)我繼續(xù)寫下一篇博文的動(dòng)力!^_^ 原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明： 轉(zhuǎn)載自沖壓模具每天一貼 本文鏈接地址: 沖壓模具拉伸件產(chǎn)品質(zhì)量分析

0復(fù)合模具沖凸包時(shí)沖頭要高出脫板嗎？ posted by wujinmuju on 2011 年 3 月 17 日 in 沖壓模具維修、保養(yǎng)

今天收到一位同學(xué)的提問，說：復(fù)合模具沖凸包時(shí)沖頭要高出脫板嗎? 答案是肯定的，不高出脫料板那怎么沖凸包？ 建議這位同學(xué)再好好復(fù)習(xí)下什么是復(fù)合模？沖頭長(zhǎng)度怎么計(jì)算？把這些搞清楚了自然就明白這個(gè)問題該怎么解答了。 復(fù)合模具結(jié)構(gòu)沖凸包時(shí)，沖頭長(zhǎng)度等于：夾板厚度+止擋板厚度+脫料板厚度+凸包高度。 也就是在沖的時(shí)候，模具在沖床上打死的時(shí)候，沖頭是必須要高出脫料板來(lái)的，高出多少？當(dāng)然是凸包要求多高，這里就要多高，必須在允許的凸包高度要求精度范圍內(nèi)。 在模具開模、模具打開的時(shí)候，模具不承受任何力量的情況下，凸包沖頭必須比脫料板矮、縮回脫料板里面才可以，否則就要增加脫料行程。 復(fù)合模具沖凸包時(shí)，模具打下來(lái)時(shí)，脫料板必須要先壓料，而且壓料力要足夠，然后再?zèng)_凸包，不然產(chǎn)品可能會(huì)變形、凸包尺寸不穩(wěn)定等。 原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明： 轉(zhuǎn)載自沖壓模具每天一貼 本文鏈接地址: 復(fù)合模具沖凸包時(shí)沖頭要高出脫板嗎？

彈簧的壓縮量和計(jì)算

posted by wujinmuju on 2011 年 3 月 11 日 in 沖壓模具維修、保養(yǎng)在一套沖壓模具中，需要用到比較多的彈性材料，其中包括各種不同規(guī)格的彈簧、優(yōu)力膠、氮?dú)鈴椈傻龋凑詹煌男枰x用不同的彈性材料。像折彎、沖孔一般用普通的扁線彈簧就可以了，比如棕色彈簧，也稱為咖啡色彈簧；如果力量不夠就加氮?dú)鈴椈桑?dāng)然成本要高一點(diǎn)；優(yōu)力膠一般用于拉深模具、整形模具、或整平面度用。 拉深模具用優(yōu)力膠非常不錯(cuò)，當(dāng)然也可以選用氮?dú)鈴椈?。其他的像頂料銷、浮塊、兩用銷等一般用線簧或黃色彈簧，只要可以脫料、不把產(chǎn)品頂出印子、頂變形就好了。優(yōu)力膠的特點(diǎn)就是力量比較均衡，然而其壽命比較短，生產(chǎn)一段時(shí)間就可能裂掉了、不行了、萎掉了，因此一般比較少用，通常比較常用氮?dú)鈴椈伞Ｕ矫娑葍?yōu)力膠用的多。 彈簧包括扁線彈簧、線簧等，彈簧的目的就是脫料、壓料，彈簧力度的大小，關(guān)系著模具生產(chǎn)是否順利、打出來(lái)的產(chǎn)品是否合格等。彈簧力量小了，有可能會(huì)造成產(chǎn)品變形、模具不脫料、產(chǎn)品不好從模具里面拿出來(lái)、帶料，刀口、沖頭容易磨損等各種問題。 扁線彈簧一般按顏色劃分為：棕色、綠色、紅色、藍(lán)色、黃色，力量也依次減弱，顏色不同，力量大小就不同，壓縮量也不同。 有一個(gè)土方法可以計(jì)算彈簧的壓縮量，那是我剛進(jìn)廠學(xué)模具不久，對(duì)模具還不怎么懂，我?guī)煾附涛业模菏孪葴y(cè)量一下彈簧的總高度，再把彈簧放臺(tái)虎鉗中，鎖死，然后用卡尺測(cè)量一下彈簧被夾死之后剩下的長(zhǎng)度，再用彈簧的總長(zhǎng)度減去這個(gè)數(shù)，再除以總長(zhǎng)度即可，此方法任何彈簧通用，比如棕色彈簧長(zhǎng)度為60mm，被虎鉗夾死后應(yīng)該還剩下45.6左右，然后你再用60減去45.6等于14.4，再用14.4除以60，結(jié)果等于0.24，這就是它的壓縮量。 彈簧按照不同生產(chǎn)次數(shù)，比如100萬(wàn)次、50萬(wàn)次、30萬(wàn)次，壓縮量選的越大，彈簧壽命越短，模具壽命也就越短（當(dāng)然彈簧打壞了是可以換的），模具生產(chǎn)一段時(shí)間可能彈簧就沒力了，質(zhì)量差一點(diǎn)的彈簧還有可能斷在模具里面。一般按照30萬(wàn)次來(lái)計(jì)算彈簧的壓縮量，也就是說模具打30萬(wàn)次彈簧可能就沒力了，當(dāng)然一般的沖壓模具壽命都沒那么長(zhǎng)，也可以按最大壓縮量來(lái)計(jì)算，按最大壓縮量來(lái)計(jì)算的話，只能保證彈簧不打爆在模具里面。模具壓得死一點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品平面度也有好處。 具體的壓縮量如下表： 顏色顏色 100次 50萬(wàn)次 30萬(wàn)次 最大壓縮量 棕色彈簧 16% 18% 20% 24% 綠色彈簧 19.20% 21.60% 24% 28% 紅色彈簧 25.60% 28.80% 32% 38% 藍(lán)色彈簧 32% 36% 40% 48% 黃色彈簧 40% 45% 50% 58% 最大壓縮量（這個(gè)彈簧可以壓下去多少），彈簧的最大壓縮量等于彈簧的自由高度乘以彈簧的最大壓縮比，例如棕色彈簧，長(zhǎng)度為60mm，那么它的最大壓縮量為：60*24%約等于14，這根彈簧最大可以壓下去14個(gè)毫米，它的最大行程是14個(gè)毫米，模具的行程必須小于14個(gè)毫米，超過14個(gè)毫米，彈簧就可能會(huì)失效、變形，還有可能打斷在模具里面，或模具打爆，沖床壓不下去等。 模具組立之前，也就是裝模之前，必須先計(jì)算一下彈簧的壓縮量是否合適，這樣在試模的時(shí)候才不用擔(dān)心模具會(huì)出問題、打爆等。 原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明： 轉(zhuǎn)載自沖壓模具每天一貼 本文鏈接地址: 彈簧的壓縮量和計(jì)算

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇五

維修主管述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

2013年，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過一年來(lái)的努力，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成。下面，我就一年來(lái)的工作述職如下：

設(shè)備管理工作分類：

設(shè)備管理工作擔(dān)負(fù)全廠設(shè)備、設(shè)施的管理以及維修維護(hù)工作。主要分為兩種管理模式：

①設(shè)備靜態(tài)管理

②設(shè)備動(dòng)態(tài)管理

①設(shè)備靜態(tài)管理

主要設(shè)備檔案合計(jì)約62份，完善度達(dá)97%；

②設(shè)備動(dòng)態(tài)管理

主要是在日常設(shè)備工作中，注意巡查測(cè)量電流。并做好每日巡查記錄，及時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況。日常維修維護(hù)工作確保設(shè)備正常運(yùn)行。完成新設(shè)備的安裝，調(diào)試、培訓(xùn)工作。

設(shè)備組上半年項(xiàng)目性工作

控電節(jié)能相關(guān)：

設(shè)備組上半年還制定控電方案給予公司領(lǐng)導(dǎo)參考，并已經(jīng)施行節(jié)能節(jié)約方案，比如對(duì)中央空調(diào)主機(jī)安裝節(jié)能裝置，通過對(duì)溫差的智能控制，通過變頻輸出控制水泵，達(dá)到節(jié)約用電的功能，通過測(cè)試每天能節(jié)約10%的用電。對(duì)乳化熱水系統(tǒng)，安裝定時(shí)控制裝置，將運(yùn)行時(shí)間控制在夜間用電低峰，每天能節(jié)約60%的用電，同時(shí)亦不影響正常生產(chǎn)。在控電方案中其最重要的一點(diǎn)，設(shè)備組人員及時(shí)監(jiān)控各峰段用電，并每日做好了各個(gè)工段電能記錄。根據(jù)控電記錄顯示，7月節(jié)約電費(fèi)約2萬(wàn)余元。

設(shè)備組下半年主要工作計(jì)劃：

現(xiàn)空氣儲(chǔ)罐已經(jīng)安裝完成，出現(xiàn)了空壓機(jī)產(chǎn)氣不足、空氣中有水氣問題，對(duì)生產(chǎn)有很大影響，通過以上方案可以解決用氣量過大和空氣中含有大量水氣問題。

作為設(shè)備主管，我將?服從領(lǐng)導(dǎo)安排

加強(qiáng)人員培訓(xùn)，組員管理，用心去工作，設(shè)備管理組會(huì)逐步進(jìn)入規(guī)范化。

相信在我的帶領(lǐng)下，設(shè)備組能夠齊心協(xié)力，做好公司的設(shè)備設(shè)施管理及維修維護(hù)工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動(dòng)，四月下旬從數(shù)碼公寓項(xiàng)目調(diào)到高新數(shù)碼港項(xiàng)目，五月中旬又來(lái)到了錦繡，回顧這一年來(lái)的工作，有收獲也有不足，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。今天借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)20xx年的工作及下年度的工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評(píng)、指正。

五月中旬來(lái)到錦繡，配合電梯維保公司完成了項(xiàng)目電梯的大修。其中更換控制主板2塊，交流接觸器126個(gè)，電梯外呼板塊，清洗了12臺(tái)電梯的曳引機(jī)齒輪箱并更換了齒輪油?；旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄＃对V不斷的現(xiàn)狀，不僅保障了業(yè)主的出行安全，提高了業(yè)主的滿意度，也提升了項(xiàng)目品質(zhì)。

六月份修理項(xiàng)目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項(xiàng)目弱電系統(tǒng)使用已十年有余，電梯監(jiān)控信號(hào)缺失，攝像頭圖像模糊不清，我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)維修工***、***更換了1號(hào)樓5單元電梯井道的視頻線，修理了東、西門口、電動(dòng)車棚的攝像頭，更換了部分供電電源，調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距，保證了項(xiàng)目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，給業(yè)主營(yíng)造了一個(gè)安全的生活環(huán)境。

七月份更換了生活水池的浮球閥，修理了排污泵。剛到項(xiàng)目時(shí)，生活水池的進(jìn)水管浮球閥是壞的，維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測(cè)生活水池水位，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還擔(dān)心水漫地下室，在與趙經(jīng)理溝通后打請(qǐng)示更換了浮球閥，外聯(lián)修理了污水泵，徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài)。

八九月份上調(diào)物業(yè)費(fèi)征詢意見簽字，四位主管一天往樓上跑幾趟，腿跑疼了，腳磨泡了，都沒有一句怨言，晚上生怕找不到人，在單元門口守著，遭人白眼，看人臉色，都不曾退縮，周末放棄休息的時(shí)間，頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字，大家相互安慰著鼓勵(lì)著，耐心地與業(yè)主講解，曉之以情，動(dòng)之以理，終于功夫不負(fù)有心人，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。

十月份開始收第四季度物業(yè)費(fèi)，由于物業(yè)費(fèi)上調(diào)，收費(fèi)工作受到了極大挑戰(zhàn)，曾經(jīng)徘徊過，想放棄，但在郭大姐的開導(dǎo)下，在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣，大家發(fā)揚(yáng)堅(jiān)忍、勵(lì)行的企業(yè)精神，苦情牌，悲情牌，輪番出擊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下，終于為13年度收費(fèi)工作劃上了圓滿的句號(hào)。

眾人拾柴火焰高，20xx年的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。謝謝你們！

總結(jié)

20xx年主要工作計(jì)劃

規(guī)范日常記錄表格的填寫，及時(shí)更新維修臺(tái)賬，完善設(shè)施設(shè)備檔案資料，規(guī)范維修檔案管理。加強(qiáng)各班組之間的溝通，合理安排工作，提高班組工作效率。

維修班在去年工作的基礎(chǔ)上，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃與工作標(biāo)準(zhǔn)，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，實(shí)施時(shí)落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運(yùn)行，全年無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

對(duì)具有利用價(jià)值的廢舊物資及配件，在不影響使用功能及安全的前提下，維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收及性能鑒定進(jìn)行重復(fù)使用，充分發(fā)揮其價(jià)值，力爭(zhēng)在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評(píng)比專項(xiàng)檢查中保持在前三名。

每季度結(jié)合消防維保公司人員對(duì)消防系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，杜絕消防設(shè)備帶病運(yùn)行。結(jié)合秩序班組人員每季度進(jìn)行消防設(shè)備聯(lián)動(dòng)測(cè)試一次，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還需學(xué)習(xí)對(duì)客服務(wù)與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)指南及體系文件，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

以上是我13年的述職，謝謝大家！

述職人：***

20xx-1-10

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任讓我獨(dú)當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。我有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結(jié)，我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗(yàn)，為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗！

一．賓館運(yùn)營(yíng)多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)重影響了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新，我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個(gè)監(jiān)控?cái)z像探頭順利調(diào)試完畢，保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實(shí)用。

二．配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對(duì)240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量，更改3號(hào)會(huì)議室照明線路，其余會(huì)議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水，開源節(jié)流從自身做起。

三．今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害，天氣異常寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸，使得賓館的運(yùn)營(yíng)開支入不敷出，因此總經(jīng)理室和部門對(duì)我們?cè)?60維修班組和689維修人員一起下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺(tái)格力掛壁空調(diào)，加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計(jì)劃終于在12月22號(hào)順利正常使用，刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

四．年末部門安排維修班在南樓3樓ｖｉｐ樓層安裝網(wǎng)線，在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴(kuò)大，我們維修班組和電腦機(jī)房員工自行設(shè)計(jì)，自行布線測(cè)量安裝為賓館節(jié)約開支近1萬(wàn)元，遇到安裝問題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請(qǐng)教，深挖潛力解決問題。

以上是我這一年的主要工作項(xiàng)目，通過這些工作我也得到了歷練，對(duì)今后維修班的日常管理維修工作我有幾點(diǎn)設(shè)想。

1．全員培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識(shí)和基本素質(zhì)的考核力度，認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，在員工中確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報(bào)修、維修工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清，除涉及工程大項(xiàng)杜絕待修房過夜，不再延誤總臺(tái)賣房！

2．每日檢查前日維修單完成情況，發(fā)現(xiàn)重復(fù)報(bào)修嚴(yán)格追查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”（定措施、定期限、定責(zé)任人）原則進(jìn)行整改；并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈；機(jī)房干凈；工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用性能良好；密封良好；潤(rùn)滑良好；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)。

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇六

汽車維修述職報(bào)告范文3篇

當(dāng)代汽車已經(jīng)是一個(gè)普遍的交通工具,對(duì)于汽車的維修技術(shù)要求也越來(lái)越高,汽車對(duì)新技術(shù)以及電子產(chǎn)品的應(yīng)用,造成汽車維修技術(shù)科技含量的提高,在汽車維修時(shí),診斷汽車故障設(shè)備、汽車維修軟件、汽車檢修系統(tǒng)軟件、先進(jìn)的維修系統(tǒng),這是當(dāng)代汽車維修行業(yè)中主要的維修系統(tǒng)。汽車維修業(yè)伴隨著汽車的發(fā)展而成長(zhǎng)壯大。本文是小編為大家整理的汽車維修的述職報(bào)告范文，僅供參考。

汽車維修述職報(bào)告范文篇1：

汽修廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作中對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職，希望得到同志們的幫助，以利于今后個(gè)人工作的進(jìn)步和修理廠各項(xiàng)工作的提高。

一年來(lái)，我不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加分公司開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神和要求，做到從思想上和行動(dòng)上同分公司保持一致。能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷，法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)充實(shí)了自己的思想，豐富了理論知識(shí)，清晰了工作思路，工作的勁頭更足了，無(wú)論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力。

好的團(tuán)隊(duì)，帶來(lái)好的效益，沒有員工的努力，就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠廠長(zhǎng)，通過完善員工激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核要求，促進(jìn)員工自省、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，通過一年的隊(duì)伍建設(shè)，最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，做為部門領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅要自己能干，還要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)造條件發(fā)揮員工的長(zhǎng)處，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率最大化。

自我擔(dān)任廠長(zhǎng)至今，一直勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)。全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，讓客戶信任，讓客戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。降低開支，精打細(xì)算，絕不浪費(fèi)。

今年十月份，在青島分公司的大力支持下，萊西汽修廠成功搬遷，我們對(duì)新廠房進(jìn)行了全面的改造，適應(yīng)了新形勢(shì)下對(duì)修理廠的要求。為了吸引客戶，提高我廠知名度，我們多次舉辦了汽車義診，并分發(fā)宣傳材料，這些都已在半島都市報(bào)刊登，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。

在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)。完善監(jiān)督抽查制度，對(duì)檢測(cè)結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。關(guān)心員工工作生活，致力解決實(shí)際問題。為員工購(gòu)臵洗衣機(jī)，搭建自行車棚，為他們的日常生活帶來(lái)了極大的便利。

一年來(lái)我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)，認(rèn)識(shí)到了廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了拒腐防變的自覺性和主動(dòng)性。工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，維護(hù)內(nèi)部人員及各部門之間的團(tuán)結(jié)，做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī)，不做有損企業(yè)形象的事。對(duì)分公司的要求，不折不扣地執(zhí)行，能正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒有假公濟(jì)私、化公為私行為，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，撲下身子，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護(hù)黨的形象和權(quán)威，自覺接受組織的監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己，以身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒有出現(xiàn)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。通過校車了解到，一位學(xué)生家庭極為困難，于是聯(lián)合其他三位工友，以個(gè)人名義為其捐款，并將長(zhǎng)期進(jìn)行幫扶。以自身的實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)的文化精神。

二是有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。

根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對(duì)工作進(jìn)行謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

總之，一年來(lái)，做了一些工作，盡到自己的努力了。如果說取得一點(diǎn)成績(jī)的話，應(yīng)主要?dú)w功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限，我深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。未來(lái)的路還很長(zhǎng)，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨，我有決心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為分公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

汽車維修述職報(bào)告范文篇2：

汽修教研組述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

光陰似箭，歲月如梭，一年即將過去，汽修教研組在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體老師密切配合下順利開展工作，一學(xué)年來(lái)，汽修教研組工作取得了一定的成效，同時(shí)也存在著諸多的不足，有待于進(jìn)一步完善。以下我就履職情況作匯報(bào)

及時(shí)了解本學(xué)科的教學(xué)成績(jī)，對(duì)薄弱班級(jí)進(jìn)行認(rèn)真分析，查找原因，幫助提高。

以新的理念一體化指導(dǎo)課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)對(duì)所上的課進(jìn)行教后分析和反思。在課堂與教學(xué)方面，重點(diǎn)是關(guān)注教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式, 倡導(dǎo)改變學(xué)生單一的接受性學(xué)習(xí)方式，提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、參與性學(xué)習(xí)、嘗試性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的多樣化，把要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)，牢固樹立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者和促進(jìn)者的思想觀念。

汽修新生抓好起始階段學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，有意識(shí)地進(jìn)

行理科思維的培養(yǎng)，寧可放慢教學(xué)進(jìn)度，也要夯實(shí)基礎(chǔ);汽修老生抓好基礎(chǔ)教學(xué)，重視邏輯推理能力的鍛煉，注意培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)。

一學(xué)年來(lái)，總是在配合學(xué)校教務(wù)處開展工作，也只有在教務(wù)處布置下抽查教案作業(yè)，我們才予以配合，平時(shí)較少主動(dòng)提出工作要求。

我們教研組每位老師都富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，講師德，圖進(jìn)取，但基本上都是在單打獨(dú)斗，集體備課的情況不多見，很少通過集體的力量去解決一些難題。

在鼓勵(lì)教師們創(chuàng)造性工作的同時(shí)，我們將不放松對(duì)教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)和監(jiān)督。要明確樹立集體質(zhì)量意識(shí)，信息資源共享，認(rèn)真落實(shí)了集體備課制度，抓好備課過程中的各環(huán)節(jié)，讓集體備課由\\\"形式化\\\"轉(zhuǎn)為\\\"實(shí)效化\\\"，老師的教案要規(guī)范，質(zhì)好量足。在這些方面教研組將配合教務(wù)處、教研室進(jìn)一步加強(qiáng)檢查的力度，內(nèi)容包括是否針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況寫教案，是否寫教學(xué)反思和教后記，作業(yè)批改是否及時(shí)、認(rèn)真、及時(shí)反饋。

對(duì)有研究性的問題、有爭(zhēng)議的問題暢所欲言，通過爭(zhēng)議使實(shí)際問題得以解決。

以上就是我的述職報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)，老師批評(píng)指正

汽車維修述職報(bào)告范文篇3：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

\\\"學(xué)海無(wú)涯苦作舟\\\"，一直是他的座右銘。雖然只 是一名來(lái)自基層的普通勞動(dòng)者，所在的工作環(huán)境又比較艱苦，可是他卻能在艱苦的工作中快樂地學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐。

于1998年從省交通學(xué)校汽車運(yùn)用工程專業(yè)畢業(yè)后，到局工作，至今已有七個(gè)年頭，在這七年里，他深深體會(huì)到：汽車修理工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)工作，體現(xiàn)在用最短的時(shí)間排除故障，用最扎實(shí)的技術(shù)保證郵車運(yùn)輸?shù)臅惩āＫ麄儼缪葜]政企業(yè)實(shí)物運(yùn)輸中一個(gè)特殊卻重要的角色，需要具備過硬的維修技能和知識(shí)，需要投入巨大的心血和熱情。

剛參加工作不久，就碰到了一個(gè)業(yè)務(wù)難題，由于在校所學(xué)習(xí)的車型以老解放牌和東風(fēng)牌汽車為主，車型相對(duì)單

可是單位的郵運(yùn)車輛車型較多、而且大多以進(jìn)口車型為主，車輛構(gòu)造比較復(fù)雜，修理難度可想而知。從那天起，他便充分利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面，他結(jié)合實(shí)際工作需要和各種車型的性能特點(diǎn)，認(rèn)真地查閱了隨車手冊(cè)，利用業(yè)余時(shí)間到圖書館或上網(wǎng)查詢相關(guān)資料，及時(shí)將單位中各種車型的構(gòu)造弄懂、讀通，掌握各種故障處理方法。另一方面，虛心地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅，還主動(dòng)請(qǐng)纓到廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一次，單位的北方奔馳重型載貨車，由于它是進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)相結(jié)合的組裝車，所以隨車資料和相關(guān)的技術(shù)資料不齊備，而在修理與維護(hù)過程中，有的技術(shù)參數(shù)又必須準(zhǔn)確無(wú)誤，于是在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他便主動(dòng)申請(qǐng)到包頭北方奔馳重型汽車有限公司進(jìn)行修理技術(shù)深造，經(jīng)過半個(gè)月培訓(xùn)，基本上掌握了北方奔馳載重車輛的維修保養(yǎng)技術(shù)?；氐絾挝缓?，他又積極主動(dòng)配合相關(guān)管理人員，組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，將自己學(xué)到的相關(guān)知識(shí)傳授給其他同事，并參加了奔馳車發(fā)動(dòng)機(jī)的大修理工作。在修理過程中，他又將一些維修技術(shù)參數(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)教給其他職工，到目前為止已修復(fù)了 9臺(tái)奔馳車發(fā)動(dòng)機(jī)，為企業(yè)節(jié)約了大量的車輛維修成本。通過不斷深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，修理工整體技術(shù)水平都得到了很大的提高，修理質(zhì)量與效率明顯改善，降低了修理成本，也因此受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許和好評(píng)，從此以后，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)就增多了。

十分 熱愛他的工作崗位，不管是處理日常修理工作，還是突擊加班或是外出急救車輛，都勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)。七年來(lái)，從未曠過一天工。在做好日常車輛維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)日常維修工作中存在的不足和問題，他積極思考，大膽嘗試，對(duì)原有的技術(shù)和修理設(shè)備進(jìn)行改良，使維修工作得到事半功倍的效果。

以前，由于車輛出廠設(shè)計(jì)上的缺陷，北方奔馳載貨車制動(dòng)蹄銷的定位卡片被做成了梯形片，再加上蹄銷上的卡槽切口較淺，車輛在行駛過程中，制動(dòng)蹄銷經(jīng)常松動(dòng)并脫出，甚至造成相關(guān)部件的損壞，多次導(dǎo)致車輛途中拋錨，不僅影響了郵運(yùn)時(shí)限，而且增加了企業(yè)的修理成本。面對(duì)這一難題，他反復(fù)觀察和分析，憑著多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，大膽進(jìn)行嘗試，在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎(chǔ)上，對(duì)定位卡片和制動(dòng)蹄銷進(jìn)行了改造，經(jīng)過近一個(gè)月的反復(fù)實(shí)驗(yàn)，辛勞和汗水終于換來(lái)了成功。類似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒有發(fā)生，徹底解決了車輛的這一共性問題，為企業(yè)節(jié)約了大筆開支。

類似的\\\"改造\\\"工作從未間斷。修理車間原來(lái)用來(lái)擰機(jī)油濾清器、柴 (汽)油濾清器的皮帶扳手，都是從一些專用市場(chǎng)上買來(lái)的，但這種皮帶扳手的缺點(diǎn)是摩擦力小且韌性較強(qiáng)，使用起來(lái)既費(fèi)力又費(fèi)時(shí)，效力不高且難以將濾清器拆下。經(jīng)過觀察總結(jié)后，發(fā)現(xiàn)東風(fēng)車的風(fēng)扇皮帶是做該種專用扳手的最佳材料，于是他將拆換下的舊皮帶收集起來(lái)，改裝做成了皮帶扳手。一經(jīng)試用，嘿!成了，摩擦力增大了，韌性沒有了，使用起來(lái)既省力好用又提高了工作效率，現(xiàn)在車間里所使用的皮帶扳手全是用他制作改造的這一種。還有，以前修理工往變速箱、主減速器里加注齒輪油時(shí)，所用的加注器都是吸壓式的，由于齒輪油的粘稠度高，特別是在冬天的時(shí)候，換一輛車的齒輪油，少則40分鐘，多則一個(gè)小時(shí)，工作效率極其低下，而且還加大了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。又琢磨開了，他將解放五平柴車的機(jī)油泵改成了齒輪油加注泵，使得泵油加注從原來(lái)的間隔噴射式變成連續(xù)流動(dòng)。改裝后，現(xiàn)在換一輛車的齒輪油所需的時(shí)間從原來(lái)的一個(gè)小時(shí)縮短到十多分鐘，工作效率明顯提高了五六倍，大大降低了維修勞動(dòng)強(qiáng)度和時(shí)限。

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇七

個(gè)人述職報(bào)告維修

維修技工個(gè)人述職報(bào)告

本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?，F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。

a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來(lái)接手為止?，F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作。現(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

我叫xxx，男，34歲，xx年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)畢業(yè)，先后在xxxx任公司、xxxx公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并且通過自身的努力下，認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，在工作中不斷充實(shí)自己的技術(shù)知識(shí)使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。

在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己。xx年考取了南方電監(jiān)會(huì)的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機(jī)，拓寬自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。

總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。

總的說來(lái)，在這13年來(lái)的機(jī)械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不斷吸收新知識(shí)，完善自己，以\\\"安全第

嚴(yán)格要求自己，以身作則，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量。

我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇八

2012年述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好： 2012年馬上就要過去，2013年即將到來(lái)，回顧2012年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯(cuò)的成績(jī)，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長(zhǎng)，在這一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé)，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動(dòng)全廠的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職：

這一年來(lái)，我牢固樹立企業(yè)文化理念。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行 公司、車間的規(guī)定，從不計(jì)較個(gè)人得失，以集體利益為重，為了盡

快修復(fù)設(shè)備，保障生產(chǎn)，主動(dòng)放棄一些節(jié)假日的休息，加班工作。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量

維修車間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長(zhǎng)久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員，一年來(lái)，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說，維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，增強(qiáng)安全性。

安全生產(chǎn)知識(shí)水平，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識(shí)，了解設(shè)備知識(shí)，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來(lái)，我加緊了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。

一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時(shí)刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素，在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高，2012年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。 在今后的工作中，我將通過以下幾方面來(lái)提高自己

積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

總之，在即將過去的2012年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但是我不會(huì)自滿，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值！

李一兵

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我叫董樹林，現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，2013年即將過去，在這一年里，在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修隊(duì)走過了一個(gè)又一個(gè)坎坷，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，一年的努力和拼搏，贏得了居民的良好口碑，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：

主要以實(shí)際操作為重，在平時(shí)生產(chǎn)工作中有比較技術(shù)含量高的，員工不易解決問題時(shí)，組織大家一起商量，使每一位員工在今后工作中有這類問題時(shí)，可以獨(dú)立解決，從而提高員工的獨(dú)立作戰(zhàn)能力，為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量，儲(chǔ)備了很好地

技術(shù)保障。

2013年維修隊(duì)全年主要完成工作情況如下：

機(jī)進(jìn)行了檢修。

通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我嚴(yán)格按照要求認(rèn)真查找自身存在的不足和缺點(diǎn)，通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式結(jié)合自己的實(shí)際工作，從心靈深處認(rèn)識(shí)到自己作為一名黨員干部，要時(shí)刻牢記干部要做到平時(shí)工作能看的出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來(lái)，危急關(guān)頭能豁得出來(lái)，用自己的模范行為帶動(dòng)員工戰(zhàn)勝各種困難，展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，樹立干部的光輝形象。

的綜合素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我的述職報(bào)告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見，給予批評(píng)和指正。 述職人：董樹林篇3：大修隊(duì)述職報(bào)告

大修隊(duì)述職報(bào)告

日月如梭，時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間新的一年即將來(lái)臨。回顧一年來(lái)的工作，自己在各方面都取得了一點(diǎn)成績(jī)，這與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持是分不開的。以下是我在2011年度中的工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。

在工作作風(fēng)上力求雷厲風(fēng)行，嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持原則，始終把小隊(duì)視為自己的家，將小隊(duì)的事放在第一位，平時(shí)積極參與到小隊(duì)的管理中去，及時(shí)準(zhǔn)確完成井控、清潔生產(chǎn)、5s管理、安全環(huán)保、工會(huì)等各種資料，整理歸檔。加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)，及新職工的入場(chǎng)教育，私家車的管理。在工作態(tài)度方面，我能夠充滿熱情，積極主動(dòng)地投身工作中，不斷提高了自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，認(rèn)真細(xì)致的去做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，按崗位責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勤學(xué)好問。始終以石油工人“以苦為樂、甘于奉獻(xiàn)”的精神為榜樣。

近一年來(lái)，我始終堅(jiān)持不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，關(guān)注國(guó)內(nèi)，國(guó)際大事，不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng)，堅(jiān)定了信念，在復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)下保持自己清醒的頭腦，自覺做到政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，在努力工作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求自己，努力向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名中共黨員。

在今年的工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但是也存在許多不足，許多地方考慮的不是很周全，作為主管安全的副隊(duì)長(zhǎng)在施工中出現(xiàn)人員受傷，造成職工身心受到傷害，小隊(duì)受到損失。通過這些現(xiàn)象，表現(xiàn)出自己在工作上的麻痹思想，在新的一年里，我本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，干好分管的、配合相關(guān)的，配角不避責(zé)，服從不盲從，自覺做到時(shí)刻以大局為重，以集體利益為重，勇于堅(jiān)持原則，不推諉責(zé)任，不上交矛盾，堅(jiān)

持做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。篇4：維修副隊(duì)長(zhǎng)述職

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 時(shí)光飛逝，光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間2009年已經(jīng)過去，下面我將一年的工作做一個(gè)總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)大家審議。

今年3月初，貴州采氣廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，撤并了部分機(jī)構(gòu)。我通過競(jìng)聘被任命為維修隊(duì)付隊(duì)長(zhǎng)。主要分管生產(chǎn)、技術(shù)，安全。我的工作職責(zé)是輔助書記做好日常的生產(chǎn)的組織管理、負(fù)責(zé)氣田流程改造、臨時(shí)管線的安裝、電力線路的維修、管網(wǎng)的維護(hù)、機(jī)加工等技術(shù)工作和安全工作。9個(gè)多月來(lái)，在宋書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞維修隊(duì)的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，積極反思，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。

我本人沒有太高的理想，只有一點(diǎn)兒樸素的想法：牢記一個(gè)原則“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工服務(wù)”。以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。既然選擇了這個(gè)位置 ，就要做好自己的本職工作，擺正位置，反思過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?；镜墓ぷ魉悸肥牵悍e極配合書記抓好安全工作、生產(chǎn)作業(yè)和帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持一線事情馬上辦，在熟悉、理順、做好日常生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作以謀求全隊(duì)的整體發(fā)展。9個(gè)月就這么忙忙碌碌過來(lái)了，回過頭來(lái)想一想，搬著指頭數(shù)一數(shù)，這9個(gè)月里在宋昌進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)下，在3位班長(zhǎng)的辛勤勞作和大家的共同努力下，我們還真做了不少的事。

生產(chǎn)管理方面：

1．組織完成了官渡氣田氣舉、鹵水回注管線安裝、試壓投產(chǎn)。 2．帶隊(duì)完成旺隆氣田舊管線清理回收和流程整改。 3．協(xié)助組織完成修井隊(duì)外出施工配套加工任務(wù)。 4．帶隊(duì)完成寶5井、太9井、太2井、太7井封井作業(yè)中焊割任務(wù)。 5．組織礦區(qū)民用氣管線季度巡檢工作，普查統(tǒng)計(jì)調(diào)壓箱的數(shù)量和現(xiàn)狀。及時(shí)安排

處理管線泄漏點(diǎn)，維修人次達(dá)74人次。 6．組織了礦區(qū)民用氣用戶和用氣情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，分片統(tǒng)計(jì)了協(xié)解戶基本情況，提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。

7．本著早介入，早準(zhǔn)備、早落實(shí)的原則，積極協(xié)助做好官葫路搬遷工程官旺管線安裝材料和機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成油管挑選、除銹、刷漆，布置加工各種工藝短節(jié)。編制好施工預(yù)算。

8．組織完成了旺隆氣田流程整改工程的管線安裝和試壓投產(chǎn)。 9．積極參與隊(duì)上qc小組活動(dòng)，倡導(dǎo)“修改代查提”，為節(jié)能減排，降本增效出謀劃策。例如用350修井機(jī)報(bào)廢鉆臺(tái)改成官9井要的可移動(dòng)的油罐支架，省料省工又省錢。 10．建立生產(chǎn)會(huì)議制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。每天召開一次生產(chǎn)晨會(huì),協(xié)調(diào)各個(gè)班、各個(gè)工種的工作, 周末做好一周工作總結(jié)。

生產(chǎn)技術(shù)方面： 1．按時(shí)編寫上交了《官渡氣田鹵水回注和氣舉管線施工報(bào)告》。 2．完成了廠級(jí)課題之一《礦區(qū)民用氣供應(yīng)現(xiàn)狀用改造建議》，制成幻燈片于7月2日向廠匯報(bào)。

3．編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝施工組織設(shè)計(jì)和應(yīng)急預(yù)案》的技術(shù)文件。 4．編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝工程試壓吹掃方案》。并兩上官渡勘察、測(cè)量海拔高程和選點(diǎn)落實(shí)試壓方案。

資產(chǎn)管理方面： 1． 2009年下半年起，由于工作需要，開始兼職維修隊(duì)資產(chǎn)管理員。組織完成09年7月下旬的清產(chǎn)核資工作。9天的清資工作中，采用帳、卡、物現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的方法，對(duì)全隊(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底的清查核實(shí)。做到了以帳對(duì)物，以物查帳，見物就點(diǎn)，見帳就清，確保清查程序環(huán)環(huán)緊扣，清查對(duì)象帳實(shí)相符?，F(xiàn)全隊(duì)固定資產(chǎn)原值總計(jì)：464,128.21 元（全部為設(shè)備原值），現(xiàn)凈值為214,087.08 元。其中：自用資產(chǎn)35項(xiàng)，未使用資產(chǎn)2項(xiàng)，待報(bào)廢資產(chǎn)7項(xiàng)。

2．完善物資管理制度，防止前清后亂，鞏固清產(chǎn)核資成果。

及時(shí)開展對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)登記，對(duì)新增設(shè)備逐一進(jìn)行建帳、建卡和建檔的工作，使資產(chǎn)管理走上了制度化和科學(xué)的軌道。

安全管理方面： 1．我把“我要安全”牢記心中，把施工安全作為工作的重中之重來(lái)抓。安全工作著力點(diǎn)放在安全防范上，克服僥幸心理，突出施工前防范措施。今年自書記負(fù)責(zé)全面以來(lái)，我隊(duì)對(duì)較大施工都要組織職工討論施工中危害和風(fēng)險(xiǎn)因素分析，以及采取怎樣安全防范措施。這樣做好處有兩點(diǎn)：一是把我要安全活動(dòng)一點(diǎn)一滴融入到職工心中，二是讓職工學(xué)會(huì)安全分析評(píng)價(jià)方法，提高職工安全意識(shí)和安全技能。 2．認(rèn)真修改好hse中《維修隊(duì)作業(yè)指導(dǎo)書》中31個(gè)指導(dǎo)文件，按時(shí)提交審查。 3.組織觀看電教片，帶頭撰寫

心得體會(huì)

職工培訓(xùn)和技能鑒定方面：

1．根據(jù)崗位需要，用心出好管工、焊工、電工的每月一考題。今年共完成5期。 2.給管工上實(shí)操輔導(dǎo)課兩堂。 3．負(fù)責(zé)我隊(duì)的考場(chǎng)準(zhǔn)備，組織協(xié)調(diào)順利完成我隊(duì)技能鑒定實(shí)操部分工作。

自己認(rèn)為，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)，是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)和基本功，也是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。一年來(lái)，自己較好地落實(shí)了廠黨總支的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，十七屆四中全會(huì)精神，使自己在思想政治上有了一定的提高。一是認(rèn)識(shí)上有了很大進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，真正認(rèn)識(shí)到深入科學(xué)發(fā)展觀，是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)具體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。4月份以來(lái)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，自己能夠認(rèn)真查找學(xué)習(xí)中的不足，充分認(rèn)識(shí)到只有理論上的清醒，才會(huì)有政治上的堅(jiān)定，才會(huì)有正確立場(chǎng)和方法，才會(huì)成為有作為的合格領(lǐng)導(dǎo)者。二是學(xué)習(xí)的自覺性增強(qiáng)。除較好地黨總支規(guī)定的學(xué)習(xí)制度外，還天天堅(jiān)持看書讀報(bào)，收聽收看新聞聯(lián)播以及中央的文件精神，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)。三是堅(jiān)持學(xué)到老， 改造到老的思想，學(xué)習(xí)中著重解決人生觀、世界觀、價(jià)值觀的問題。真正做到在政治思想上與黨中央保持高度一致，同時(shí)做到為政清廉，清清白白做人，老老實(shí)實(shí)做事。四是在理論與實(shí)際結(jié)合上下功夫，做到用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工作。如在采氣廠開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，我提出了“安、穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)”的目標(biāo)要求，對(duì)我隊(duì)圓滿完成任務(wù)，起到了指導(dǎo)作用。

作為維修隊(duì)班子的副手,我認(rèn)為，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成，對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。凡是應(yīng)該向正職匯報(bào)的事情一律匯報(bào)，本人不自作主張。在工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年來(lái),維修隊(duì)的工作得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮了班子成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

我從到采氣廠工作以來(lái),廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我唯一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被廠領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無(wú)聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日,多少個(gè)不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為采氣廠發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。

1．繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治素養(yǎng)。 2．克服工作中的急躁情緒，進(jìn)一步提高自己的溝通水平和管理藝術(shù)。 3．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。重點(diǎn)是努力學(xué)習(xí)壓縮機(jī)維修和相關(guān)生產(chǎn)管理知識(shí)。 4．去年把主要精力放在了生產(chǎn)技術(shù)管理上，今后要在做好生產(chǎn)管理工作的同時(shí)不放松安全工作，認(rèn)真開展好“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”，同時(shí)加強(qiáng)安全教育，在安全檢查、隱患整改和安全培訓(xùn)的方法和手段的創(chuàng)新方面下功夫做點(diǎn)兒具體的事情。 5．積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。廠部下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，做到精心安排，周密布置，按時(shí)完成工作任務(wù)，小事不過日，大事不過周。 6．關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。 7．牢記葉副廠長(zhǎng)殷切希望： “精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步”，團(tuán)結(jié)在書記身旁，做好每一項(xiàng)工作。

總結(jié)過去的一年，是為了更好地工作，作為一名中青年干部，我所從事的工作肯定不是為了生活，也不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，而更多的是一份責(zé)任和義務(wù)。展望明年，任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工的支持，我將在工作中要更加主動(dòng)、科學(xué)、勤勉地工作，自我加壓、克服困難中不斷豐富閱歷、增長(zhǎng)才干，為采氣廠的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

（ 顧新明）

二00九年十二月十五日篇5：維修工長(zhǎng)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

- ----白灰廠設(shè)備科維修工段賈紅衛(wèi)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們

你們好：

首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)

和工作上的支持幫助。

我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長(zhǎng)。根據(jù)分工，我的主要工作是

協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作，督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保

養(yǎng)，狠抓安全管理和整改，積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各

項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位

領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工

作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中

斷影響，全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了設(shè)備

檢修整體工作安全順利完成，較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任

務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。

姓名：賈紅衛(wèi) 年齡：39 性別：男

工作經(jīng)歷：2003年—2007年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作，擔(dān)任維修

班長(zhǎng)一職，主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。 2007年5月—2013年6月，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長(zhǎng)一職， 2013年6月至今，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長(zhǎng)一職；主抓機(jī)械

設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。

高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度，始終把公司的利益放在個(gè)人

利益的前面的思想，嚴(yán)格要求自己，始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度和

飽滿的工作熱情，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，熱愛本職工作，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，廉潔自律，對(duì)自己每天的工作，時(shí)時(shí)總結(jié)、回頭看，多想那些工作還

沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

有計(jì)劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)合格的白灰而努力。 維修工段承擔(dān)著白灰廠整個(gè)1-8#窯和2套儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作，雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對(duì)待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

我們嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)行，即：把檢修工作分三步進(jìn)行，首先對(duì)運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記，第二步制定檢修計(jì)劃和方案，查看備品備件，最后根據(jù)檢修方案進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。最后設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行，才能避免安全事故的發(fā)生。

深入基層，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法，及時(shí)向廠部反應(yīng)員工的思想動(dòng)態(tài)，以確保員工流失率降低。

積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對(duì)自己的要求還不夠

嚴(yán)，問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計(jì)劃周密，多到一線去，多照照鏡子，正身自己，以身作則，精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作，不斷鉆研新的技術(shù)，提高工作效率。

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來(lái)提高自己

積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

對(duì)有特殊情況的員工給予照顧，把維修工段打造成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感。

增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降 耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇九

述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2013年過去了，在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動(dòng)，四月下旬從數(shù)碼公寓項(xiàng)目調(diào)到高新數(shù)碼港項(xiàng)目，五月中旬又來(lái)到了錦繡，回顧這一年來(lái)的工作，有收獲也有不足，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。今天借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)2013年的工作及下年度的工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評(píng)、指正。

五月中旬來(lái)到錦繡，配合電梯維保公司完成了項(xiàng)目電梯的大修。其中更換控制主板 2 塊，交流接觸器126個(gè)，電梯外呼板

塊，清洗了12臺(tái)電梯的曳引機(jī)齒輪箱并更換了齒輪油?；旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄＃对V不斷的現(xiàn)狀，不僅保障了業(yè)主的出行安全，提高了業(yè)主的滿意度，也提升了項(xiàng)目品質(zhì)。

六月份修理項(xiàng)目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項(xiàng)目弱電系統(tǒng)使用已十年有余，電梯監(jiān)控信號(hào)缺失，攝像頭圖像模糊不清，我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)維修工***、***更換了1號(hào)樓5單元電梯井道的視頻線，修理了東、西門口、電動(dòng)車棚的攝像頭，更換了部分供電電源，調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距，保證了項(xiàng)目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，給業(yè)主營(yíng)造了一個(gè)安全的生活環(huán)境。

七月份更換了生活水池的浮球閥，修理了排污泵。剛到項(xiàng)目時(shí)，生活水池的進(jìn)水管浮球閥是壞的，維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測(cè)生活水池水位，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還擔(dān)心水漫地下室，在與趙經(jīng)理溝通后打請(qǐng)示更換了浮球閥，外聯(lián)修理了污水泵，徹底解決了水

河南正弘物業(yè)管理有限公司 池放水靠人盯的狀態(tài)。

八九月份上調(diào)物業(yè)費(fèi)征詢意見簽字，四位主管一天往樓上跑幾趟，腿跑疼了，腳磨泡了，都沒有一句怨言，晚上生怕找不到人，在單元門口守著，遭人白眼，看人臉色，都不曾退縮，周末放棄休息的時(shí)間，頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字，大家相互安慰著鼓勵(lì)著，耐心地與業(yè)主講解，曉之以情，動(dòng)之以理，終于功夫不負(fù)有心人，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。

十月份開始收第四季度物業(yè)費(fèi)，由于物業(yè)費(fèi)上調(diào)，收費(fèi)工作受到了極大挑戰(zhàn)，曾經(jīng)徘徊過，想放棄，但在郭大姐的開導(dǎo)下，在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣，大家發(fā)揚(yáng)堅(jiān)忍、勵(lì)行的企業(yè)精神，苦情牌，悲情牌，輪番出擊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下，終于為13年度收費(fèi)工作劃上了圓滿的句號(hào)。

眾人拾柴火焰高，2013年的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。謝謝你們！總結(jié)這一年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在有些方面仍存在較多不足，比如數(shù)碼公寓項(xiàng)目電表誤差沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給公司造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失，在客服中心的工作如物業(yè)費(fèi)用的收取，客戶關(guān)系的維護(hù)，前臺(tái)接待能力的提高，內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工的培養(yǎng)等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、提高，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)和幫助。

2014年主要工作計(jì)劃

河南正弘物業(yè)管理有限公司 充分感受到自己在不斷成長(zhǎng)，做好新員工入職引導(dǎo)，形成良性互動(dòng)，降低新員工流失率，提高維修人員的實(shí)操技能，杜絕返修，全面提升維修服務(wù)水平。規(guī)范日常記錄表格的填寫，及時(shí)更新維修臺(tái)賬，完善設(shè)施設(shè)備檔案資料，規(guī)范維修檔案管理。加強(qiáng)各班組之間的溝通，合理安排工作，提高班組工作效率。

維修班在去年工作的基礎(chǔ)上，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃與工作標(biāo)準(zhǔn)，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，實(shí)施時(shí)落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運(yùn)行，全年無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

對(duì)具有利用價(jià)值的廢舊物資及配件，在不影響使用功能及安全的前提下，維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收及性能鑒定進(jìn)行重復(fù)使用，充分發(fā)揮其價(jià)值，力爭(zhēng)在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評(píng)比專項(xiàng)檢查中保持在前三名。

每季度結(jié)合消防維保公司人員對(duì)消防系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，杜絕消防設(shè)備帶病運(yùn)

河南正弘物業(yè)管理有限公司 行。結(jié)合秩序班組人員每季度進(jìn)行消防設(shè)備聯(lián)動(dòng)測(cè)試一次，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還需學(xué)習(xí)對(duì)客服務(wù)與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)指南及體系文件，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

以上是我13年的述職，謝謝大家！

述職人：***

2014-1-10

河南正弘物業(yè)管理有限公司

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇十

模具維修保養(yǎng)規(guī)程

一． 目的：使模具能保持最佳的性能狀態(tài)和延長(zhǎng)使用壽命，確保生產(chǎn)的正常

進(jìn)行。

二． 適用范圍：適用于生產(chǎn)過程中所有模具的維修和保養(yǎng)。

三． 模具的保養(yǎng)

模具的維護(hù)和保養(yǎng)工作，應(yīng)貫穿在模具的使用、修理、維護(hù)和保管工

作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，模具的保養(yǎng)包括日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和伴隨模具的計(jì)劃維修而進(jìn)行的保養(yǎng)。

1． 日常保養(yǎng)和維護(hù)：

模具日常保養(yǎng)由操作工實(shí)施，模具維修人員確認(rèn)，保養(yǎng)周期為1次/批，壓件完后對(duì)實(shí)施狀況、首末件質(zhì)量及過程壓件情況，維修情況、維修部位作相關(guān)記錄，作為模具狀態(tài)鑒定及是否需要維修的依據(jù)。日常保養(yǎng)包括以下幾個(gè)方面：

⑴ 模具使用前的檢查：

①操作者應(yīng)了解模具的使用性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及基本原理，并熟悉操作規(guī)程。 ②模具使用前，要對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書檢查將要使用的模具編號(hào)是否與要求一致；檢查上、下模板及工作臺(tái)面是否清理干凈。

④檢查使用的設(shè)備是否與作業(yè)指導(dǎo)書要求一致。

⑤檢查模具在壓力機(jī)上的安裝是否正確，上、下模板螺栓是否緊固。

⑵模具使用工程中的檢查：

①模具在調(diào)整開機(jī)前，一定要檢查模具內(nèi)外有無(wú)異物，所沖壓的工件是否正常。

②操作現(xiàn)場(chǎng)要整潔，工件擺放要整齊。

③模具在試沖壓后的首件按樣件檢查，合格后經(jīng)允許方能正常開機(jī)批量生產(chǎn)，嚴(yán)禁模具帶病工作。

④模具在使用中，要遵守操作規(guī)則，禁止亂放、磕碰；應(yīng)及時(shí)清理廢料。 ⑤在工作過程中，要隨時(shí)檢查模具的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要立即停機(jī)，報(bào)檢。

⑥要按作業(yè)指導(dǎo)書要求定時(shí)對(duì)模具進(jìn)行潤(rùn)滑。

⑶模具使用后的檢查：

① 模具使用后，要按操作規(guī)程正確的將模具從壓力機(jī)上卸下，禁止亂拆、

亂卸，以免損傷模具。

② 模具的吊運(yùn)應(yīng)平穩(wěn)，做到慢起、慢放。

③ 選取在模具要停止使用前的末件工件送樣，并對(duì)模具進(jìn)行全面檢查。 模具使用后的檢查及保養(yǎng)內(nèi)容：

a清理上、下模板的安裝面，擦拭模腔型面，清除廢料;

b在導(dǎo)滑和工作表面涂油，檢查模腔型面是否損壞、導(dǎo)柱導(dǎo)套是否松動(dòng);c檢查退料機(jī)構(gòu)及刃口是否完好，檢查定位組件是否定位準(zhǔn)確可靠，檢查可見緊固件是否松動(dòng)，對(duì)松動(dòng)部件緊固，檢查可見部件是否有新發(fā)現(xiàn)的裂紋。 ④檢查合格，要及時(shí)完整地送入指定地點(diǎn)存放，不合格的申請(qǐng)維修。

模具要定期根據(jù)技術(shù)要求情況進(jìn)行檢修保養(yǎng)，以保持模具精度和工作性能處于良好狀態(tài)。模具保養(yǎng)周期根據(jù)易損程度可分為a、b、c三類：a類主要包括沖孔模、落料模、擠孔模等，三個(gè)月保養(yǎng)一次；b類主要包括翻

邊模、滾型模等，一般八個(gè)月保養(yǎng)一次；c類主要包括拉伸沖孔模、成型模、反拉伸模等，一般一年保養(yǎng)一次。此原則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)整。 定期保養(yǎng)的主要內(nèi)容如下：

⑴檢查上批末件形狀及表面質(zhì)量有無(wú)明顯缺陷，和樣件相比各部分尺寸精度無(wú)降低。

⑵清理模具的型面、表面的油污、廢料，清潔完后涂油防銹，表面漆層刷新。

⑶清洗導(dǎo)柱、導(dǎo)套、導(dǎo)滑塊、楔機(jī)構(gòu)、壓邊圈上的油污，重新加注新鮮干凈的潤(rùn)滑油。

⑷檢查緊固、定位部件狀況對(duì)損壞的部件進(jìn)行更換，松動(dòng)部件進(jìn)行緊固。 ⑸檢查拉伸、反拉伸、成型、滾型等型面是否磨損或劃傷，對(duì)磨損劃傷部位進(jìn)行修整。

⑹檢查打料、卸料裝置部件，對(duì)損壞部件進(jìn)行維修、更換。

⑺檢查平時(shí)不可見部位是否有裂紋等疲勞損壞，有損壞的征求技術(shù)人員的意見進(jìn)行維修。

⑻檢查沖頭、刃口磨損狀況，對(duì)磨損部件進(jìn)行維修或更換。

⑼檢查模板、模架磨損、變形狀況，磨損、變形部件進(jìn)行維修、更換。

⑽檢查翻邊模、成型模的凸、凹模的間隙及磨損情況，對(duì)磨損的部位進(jìn)行修復(fù)。

伴隨每次模具的線下維修，模具維修人員要對(duì)模具的其他部位實(shí)施保養(yǎng)，主要為徹底清除落料、沖孔模的廢料；擦拭模具，對(duì)工作及滑動(dòng)表面

涂油；檢查主要部件的狀況（包括定位塊、定位銷）。重要問題進(jìn)行記錄，填寫在《工裝履歷》上。

四.模具的修理

模具修理包括使用過程中的隨機(jī)維護(hù)性修理和計(jì)劃主動(dòng)維修。

模具在使用過程中，出現(xiàn)可以不必將模具從壓力機(jī)上卸下，可直接進(jìn)行維護(hù)修理時(shí)，由模具維護(hù)人員實(shí)施，技術(shù)人員指導(dǎo)確認(rèn)，并填寫《工裝履歷》。

⑴隨機(jī)維護(hù)性修理內(nèi)容

①利用儲(chǔ)備的模具易損件，更換模具在工作過程中已被破損的零件。 ②利用油石或其他工具刃磨被磨損的凸、凹模刃口。

③對(duì)拉伸、成型模等進(jìn)行臨時(shí)拋光。

④緊固松動(dòng)的固定螺釘及模具其他零件。

⑤更換卸料彈簧或卸料橡皮等。

⑥調(diào)整凸、凹模間隙以及定位裝置，使它們處于最佳位置。

⑦更換損壞了的頂桿、頂料桿等。

⑵計(jì)劃維修、改造

①技術(shù)部和質(zhì)檢部根據(jù)上批產(chǎn)品的質(zhì)量、模具鑒定狀態(tài)、車間反饋情況，制定《模具維修/改進(jìn)計(jì)劃及內(nèi)容》，模具維修人員根據(jù)要求對(duì)模具進(jìn)行改進(jìn)或維修。維修改造合格后由技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

②每批產(chǎn)品完成后操作者根據(jù)模具使用狀況、沖件質(zhì)量提出維修要求，填寫《工裝維修申請(qǐng)》，經(jīng)技術(shù)部、生產(chǎn)部確認(rèn)后交模具維修組；檢驗(yàn)員在檢

查過程中，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量下降的狀況，提出模具維修要求，技術(shù)部批準(zhǔn)，并制定方案對(duì)模具早期維修，模具使用完畢后再進(jìn)行大修，由技術(shù)人員和維修人員共同完成。維修完成經(jīng)試模合格后再投入生產(chǎn)。

工程部

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇十一

佛山順德尚廚一品廚房電器有限公司

職位說明書 基本信息

職位名稱：模具維修

所處等級(jí)：科員

所在城市：佛山順德

所在部門：工藝部

直接上司：工藝主管編 寫 人：鄺新平 審 核 方： 審核日期： 確 認(rèn) 方： 確認(rèn)日期：

? 執(zhí)行工藝科下達(dá)的生產(chǎn)制造計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)完成，協(xié)助車間班組工藝改進(jìn)和模具改造任務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到安全文明生產(chǎn)

工作職責(zé)描述

重要性

具體職責(zé)

1執(zhí)行工藝科下達(dá)的生產(chǎn)制造計(jì)劃、及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)任務(wù)； 2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到安全文明生產(chǎn)； 3負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各種程序、制度、工藝規(guī)程和質(zhì)量控制； 4協(xié)助各車間工藝改進(jìn)和模具改造任務(wù)； 5模具、工裝夾具維修、改良 6執(zhí)行計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃、及時(shí)按照計(jì)劃要求拆裝模具完成生產(chǎn)任務(wù)

對(duì)外及對(duì)內(nèi)聯(lián)系

對(duì)外：

對(duì)內(nèi)： □ □ □

□各車間

□

在職者人數(shù) 職位匯報(bào)關(guān)系 職位名稱

直接上級(jí) □工藝主管 （ 1 ）人

（）人

（ ）人

（ ）人 直接下屬 □ □ □

職位權(quán)限：

□

□有權(quán)建議處罰違反工藝、勞動(dòng)紀(jì)律人員。

□

□

關(guān)鍵勝任能力

□

□

□四十五歲以下，五年機(jī)械模具制造實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

□能吃苦耐勞，責(zé)任心、原則性強(qiáng)

□

工作經(jīng)驗(yàn)及學(xué)歷 (為勝任該職位，個(gè)人必須能夠良好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是該 職位所需具備的一些典型的知識(shí)、技能及/或能力。) 經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?（ 10 ）年

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

學(xué)歷

專業(yè)資格 （5）年 機(jī)械模具制造管理 （ 中專 ）

其它基本技能

□懂電腦一般操作

□安全、現(xiàn)場(chǎng)管理

□

□

工作負(fù)責(zé)范圍:

□本部門（科室、崗位）

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇十二

模具初級(jí)維修工培訓(xùn)綱要（草案）

掌握零件制圖基準(zhǔn)的原理、模具零件的加工特性、公差配合要求和常規(guī)加工的工藝等要求，繪制模具零件圖。

了解常用機(jī)構(gòu)的工作原理，受力分析；掌握夾具定位、夾緊的相關(guān)知識(shí)。

掌握模具常用材料性能和熱處理的方式，學(xué)會(huì)根據(jù)不同的使用要求合理選材。

掌握鉗工操作的基本原理、金屬切削的基本原理。掌握鋸、銼、鉆、鉸、攻絲等。

掌握沖壓個(gè)工藝的變形原理和工藝要求。沖壓件的質(zhì)量要求。

熟悉汽車常用零件的材料牌號(hào)和性能，材料各機(jī)械性能參數(shù)對(duì)成形的影響。

熟悉沖壓設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，掌握沖壓設(shè)備的各參數(shù)對(duì)模具及沖壓變形的影響。

掌握汽車模具的工藝結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，各類模具的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。了解模具設(shè)計(jì)制造的過程和模具裝配、調(diào)試的工藝過程。

掌握各類汽車沖壓模具維修的常用方法。了解模具問題、沖壓件質(zhì)量問題分析的一般思路。

掌握模具零件的制圖要領(lǐng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)草圖繪制的技術(shù)要領(lǐng)。能夠根據(jù)匹配關(guān)系和模具零件的特性，繪制模具零件圖。

掌握鋸、銼、鉆、鉸、攻絲、等操作技能。掌握打磨的操作技能和量具的使用。

掌握切邊模的維修，翻邊整形模的維修，拉深模的維修和保養(yǎng)技能。熟練掌握切邊刀口的維修、沖孔的維修、形面補(bǔ)焊打磨的方法。

個(gè)別模修鉗工增設(shè)模具焊接技能。

模具初級(jí)維修工培訓(xùn)實(shí)施方案（草案）

脫產(chǎn)培訓(xùn)6個(gè)月

（其中鉗工基礎(chǔ)6周，打磨技巧專訓(xùn)3周，模修工具制作3周，切邊刀拼塊維修3周，翻邊拼塊維修2周，拉深模芯、壓邊圈形面修正5周，切邊刀和沖孔研配4周）。

新進(jìn)廠的模修鉗工、未滿一年的模修鉗工和經(jīng)技能考核不合格的模修鉗工

tfsm模修場(chǎng)地或借用tmm模修場(chǎng)地

培訓(xùn)教師分帶班師傅和分塊培訓(xùn)教師組成。帶班師傅為模修股有經(jīng)驗(yàn)的老師傅，分塊培訓(xùn)教師為專項(xiàng)技能突出的模修師傅。

初定：帶班師傅：楊國(guó)慶、虞忠祥

分塊培訓(xùn)師傅：鉗工實(shí)訓(xùn)吳明坤、楊國(guó)慶、虞忠祥、張俊浩打磨技巧許慶新、徐澄浩、王磊

模具工藝及結(jié)構(gòu)管華軍、楊光明、徐澄浩堆焊基礎(chǔ)楊光明、常逢銀、李國(guó)強(qiáng)、吳秋生

培訓(xùn)工具：移動(dòng)小車、銼刀、鉆頭、中頻磨頭、鋸條、鋸弓、劃針、洋沖、榔頭、鉸刀、檢驗(yàn)鋼皮、研配柱、劃線平板、淡金水、龍膽紫、毛筆、（鉛筆、橡皮、直尺、三角尺、圓規(guī)）、內(nèi)六角扳杠、絲攻、絲攻扳手、砂輪修磨器、砂皮

輔料：打磨頭、磨石、油石、磨頭修正石、鋼絲刷、蘭油、蘭油刷、揩布 量具：游標(biāo)卡尺、鋼直尺、刀口直尺、刀口角尺、高度尺、萬(wàn)能量角器、塞尺 勞防：手套、防塵口罩、防護(hù)眼鏡

設(shè)備：鉗工桌、臺(tái)虎鉗、鉆床、砂輪機(jī)、試模壓機(jī)、報(bào)廢舊模具

以技能實(shí)訓(xùn)為主，理論相結(jié)合的方式。實(shí)訓(xùn)和理論以模塊化方式進(jìn)行。 具體模塊如下：

實(shí)訓(xùn)：

理論

培訓(xùn)根據(jù)場(chǎng)地、設(shè)備和工具的條件，分模塊交叉進(jìn)行。

各單項(xiàng)需經(jīng)師傅檢驗(yàn)合格后進(jìn)入下一項(xiàng)目的訓(xùn)練。

考核和打分以分模塊打分，每個(gè)模塊80分達(dá)標(biāo)。

未達(dá)標(biāo)的重新進(jìn)行訓(xùn)練和考核。

打分成績(jī)和個(gè)人考核掛鉤。

鉗工實(shí)訓(xùn)和打磨技巧訓(xùn)練：每人一塊120*160*6045＃鋼材料

鋸割訓(xùn)練（1周）：端面鋸割5mm片共2片，10mm1片要求鋸下的片塊厚度誤差小于1mm

銼削訓(xùn)練（2周）：鋸割面倒毛刺，銼平面檢驗(yàn)平整面度小于0.0

2磨鉆頭（1周）：φ

絲攻和鉸孔（1周）：m

鑲嵌訓(xùn)練（1周）：鋸下的10mm片做六角鑲嵌

打磨手感訓(xùn)練（1周）：塊料平面磨削（平面磨削2mm，研磨點(diǎn)超過

打磨技巧訓(xùn)練（2周）：平面平整度訓(xùn)練（25*25范圍內(nèi)達(dá)到15點(diǎn)）1周

周邊r角制作（r

模修工具制作（3周）：自制六角扳杠（m

0.5周

研配柱底座制作1.5周

返工榔頭制作1周

切邊刀拼塊維修（3周）：切邊拼塊底平面研配 1周

刀口垂直度研配1周

切刀刃口修配1周

翻邊拼塊維修（2周）：翻邊拼塊底平面研配 3天

翻邊刀口垂直度研配3天

翻邊刀口圓角研配3天

拉深模芯、壓邊圈形面修正（5周）：壓邊圈形面堆焊打磨2周

模芯形面堆焊打磨3周

切邊刀和沖孔研配（4周）：切邊刀口研配2周

沖頭研配2周

管華軍 2010-11-10

模具維修述職報(bào)告總結(jié)篇十三

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我叫董樹林，現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，2013年即將過去，在這一年里，在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修隊(duì)走過了一個(gè)又一個(gè)坎坷，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，一年的努力和拼搏，贏得了居民的良好口碑，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：

主要以實(shí)際操作為重，在平時(shí)生產(chǎn)工作中有比較技術(shù)含量高的，員工不易解決問題時(shí)，組織大家一起商量，使每一位員工在今后工作中有這類問題時(shí)，可以獨(dú)立解決，從而提高員工的獨(dú)立作戰(zhàn)能力，為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量，儲(chǔ)備了很好地技術(shù)保障。

2013年維修隊(duì)全年主要完成工作情況如下：

通過學(xué)習(xí)十八大精神和開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我嚴(yán)格按照要求認(rèn)真查找自身存在的不足和缺點(diǎn)，通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式結(jié)合自己的實(shí)際工作，從心靈深處認(rèn)識(shí)到自己作為一名黨員干部，要時(shí)刻牢記干部要做到平時(shí)工作能看的出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來(lái)，危急關(guān)頭能豁得出來(lái)，用自己的模范行為帶動(dòng)員工戰(zhàn)勝各種困難，展示共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，樹立干部的光輝形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我的述職報(bào)告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見，給予批評(píng)和指正。

述職人：董樹林