時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
工程檢測(cè),謝謝大家對(duì)小編的支持。
作為一名初學(xué)者,我進(jìn)入工程檢測(cè)行業(yè)已經(jīng)三個(gè)月,面對(duì)一個(gè)新的工作崗位,我逐步轉(zhuǎn)變角色,逐步適應(yīng)新的工作環(huán)境。
對(duì)于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)而言,這又將是一個(gè)新的開(kāi)始。在校所學(xué)的基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)為我從事工程檢測(cè)奠定了一定基礎(chǔ),而對(duì)于從事工程檢測(cè)的人來(lái)說(shuō)這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它需要更加專(zhuān)業(yè),更加扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。如同現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),社會(huì)在不斷淘汰有學(xué)歷的人而不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)能力的人。當(dāng)我步入這個(gè)行業(yè)的第一我天起,師傅的話(huà)讓我深有感受,友升建設(shè)工程檢測(cè)有限公司的宗旨是“未做事情先做人”,這句話(huà)告訴我如何做人在社會(huì)中重要性。如果說(shuō)大學(xué)是我的第一學(xué)校,社會(huì)便是我的另一學(xué)校了。在經(jīng)過(guò)幾周的規(guī)范學(xué)習(xí)后,我開(kāi)始對(duì)檢測(cè)行業(yè)有了進(jìn)一步的了解,加之公司安排到**培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我更深入了解到工程檢測(cè)這一行業(yè)。在同事們的引導(dǎo)和幫助下我進(jìn)入了檢測(cè)行業(yè)的門(mén)檻。
隨著我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展、進(jìn)步,進(jìn)而出現(xiàn)的更多弊端,需要更多的專(zhuān)業(yè)人才。而對(duì)于建筑行業(yè)而言,材料質(zhì)量的檢測(cè)工作作為把門(mén)關(guān)就顯得更為重要了。首先進(jìn)入這行我們得學(xué)會(huì)做人,各行都有其職業(yè)道德、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),做事也許只是時(shí)間問(wèn)題,而做人則是影響到一個(gè)人的發(fā)展程度。而友升建設(shè)工程檢測(cè)有限公司為我提供了這一平臺(tái),讓我深深認(rèn)識(shí)到如何做人在社會(huì)中的重要性。
在對(duì)工程檢測(cè)的初步學(xué)習(xí)過(guò)程中,讓我知道工程檢測(cè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于從事工程檢測(cè)工作的人而言又是何等的重要,它直接影響到我們的工作效率。而作為此階段的我。必須從最基礎(chǔ)的工作做起,以“嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、積極”要求自己。必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)待每一項(xiàng)檢測(cè),絕不能憑眼看、手摸就可以,要用數(shù)據(jù)說(shuō)明事實(shí),以規(guī)范評(píng)定每一項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果是否合格。當(dāng)然,作為初學(xué)者的我難免犯錯(cuò),主要是對(duì)于檢測(cè)報(bào)告中的錯(cuò)誤。我認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的嚴(yán)重性,我必須不斷努力,把這種錯(cuò)誤減到最小,盡量杜絕。期間在領(lǐng)導(dǎo)的安排帶領(lǐng)下,接觸到工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),專(zhuān)業(yè)知識(shí)在此過(guò)程中就顯得尤為重要了,有更多時(shí)候需要你對(duì)所在環(huán)境下用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解釋?zhuān)瑱z測(cè)的過(guò)程中,不可對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)范準(zhǔn)則無(wú)中生有。這些都是我應(yīng)該在今后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)的,在很多工程檢測(cè)過(guò)程中我看到了同事之間的工作協(xié)作,我們?cè)诠ぷ髦芯褪且粋€(gè)整體,應(yīng)當(dāng)相互給予工作支持,讓工作效率更高,更強(qiáng)。
工程檢測(cè)是對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的首要“驗(yàn)收”,而我們作為直接對(duì)工程建筑材料檢測(cè)的執(zhí)行者,必須把好這一關(guān),必須以“嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公平、公正”的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工程檢測(cè)。這不僅是工作態(tài)度的認(rèn)真,更是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的負(fù)責(zé),同時(shí)也是為檢測(cè)行業(yè)樹(shù)新風(fēng)、立新標(biāo)。在今后工作中,我應(yīng)更加努力,不斷完善、提升自己。
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,基本實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部對(duì)測(cè)量施工提出的“抓住重點(diǎn),落實(shí)職責(zé),注重過(guò)程,全面提高測(cè)量精度,確保工期。”的總體要求。測(cè)量部全體人員較好完成了20xx年度項(xiàng)目部交給的測(cè)量任務(wù)。并有效地保證了工作的質(zhì)量。在確保工期的前提下,測(cè)量部及時(shí)地調(diào)整了工作時(shí)間,克服了測(cè)量只能白天作業(yè)的習(xí)慣。確保了項(xiàng)目部總體計(jì)劃的全面實(shí)施。
針對(duì)工程混凝土澆注面積過(guò)大。標(biāo)準(zhǔn)層1987.835m2/層。混凝土分兩次澆注,每次澆注面積約合1000m2。而每次澆注完砼的強(qiáng)度又不盡相同,從而影響了放線(xiàn)的時(shí)間和施工隊(duì)伍材料的堆放。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況測(cè)量部及時(shí)制定了相應(yīng)的措施。當(dāng)每500m2混凝土表面達(dá)到相應(yīng)強(qiáng)度時(shí),就及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地將所需要的線(xiàn)放出,分2次放完,每層4次。從而為施工隊(duì)伍贏得了更多的時(shí)間。這樣一來(lái)就給測(cè)量工作增加了難度,測(cè)量部的人員經(jīng)常是晚上8、9點(diǎn)才能收工,第二天凌晨3、4點(diǎn)鐘又開(kāi)始了第2次的放線(xiàn)工作。雖然很累大家都覺(jué)得很充實(shí)。我們頂住了壓力,完成了任務(wù)。沒(méi)有給項(xiàng)目部拖后腿。我們都感到很自豪。
南方地區(qū)雨天時(shí)間較多,尤其對(duì)測(cè)量作業(yè)極為不利。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視,并組織各部門(mén)研究,制定了相應(yīng)的措施。最大限度地減少了雨天對(duì)測(cè)量作業(yè)的影響。
針對(duì)項(xiàng)目部提出結(jié)構(gòu)施工測(cè)量工作的重點(diǎn)“平面控制依據(jù)和高程控依據(jù)的豎向傳遞、轉(zhuǎn)換層平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)、四大角垂直度、核心筒電梯井垂直度?!睖y(cè)量部又進(jìn)行了明確細(xì)致的分工。真正做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查。每一次的高精度的樓層放線(xiàn)和較為順暢的監(jiān)理驗(yàn)線(xiàn)工作,確保了建筑物四大角和核心筒電梯井垂直度。
另外每一次的梁、板標(biāo)高的復(fù)查及監(jiān)理驗(yàn)收、資料的整理報(bào)驗(yàn)工作都是順理成章。從而整體的測(cè)量工作也得到了監(jiān)理單位的認(rèn)可。
展望新的一年,測(cè)量部全體人員將一如既往認(rèn)真做好每一項(xiàng)細(xì)小工作。及時(shí)、高精度完成每一項(xiàng)作業(yè),虛心學(xué)習(xí)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善測(cè)量管理制度;以發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服困難,改進(jìn)工作,使測(cè)量部的工作質(zhì)量不斷提高。
20xx年本著做好自己的本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,為公司作出成績(jī),不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。同時(shí)能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)。
談判并從中學(xué)習(xí)談判技巧和工程檢測(cè)的詳細(xì)劃分;四是積極開(kāi)發(fā)公司的招標(biāo)業(yè)務(wù),為公司贏得些許業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)識(shí)、熟悉和勝任了招標(biāo)工作。這些工作雖然單枯燥,一般人覺(jué)得都很簡(jiǎn)單,但我干了這一年時(shí)間下來(lái),其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題就向同事請(qǐng)教,耐心的聽(tīng)取他人提出的意見(jiàn),改進(jìn)工作。
入職以來(lái)雖然我也取得了一些不小的成績(jī),但在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成工作任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
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工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
今年公司選派一名副經(jīng)理任西辛莊鎮(zhèn)陶口源村第一書(shū)記。陶口源村結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)共25戶(hù)43人,今年針對(duì)該村自然條件惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施滯后、群眾出行難的問(wèn)題,組織公司黨員和志愿者對(duì)村內(nèi)破損道路及農(nóng)田機(jī)耕路進(jìn)行維修,為村民到農(nóng)田務(wù)農(nóng)及出行創(chuàng)造良好的通行環(huán)境,累計(jì)投入資金13000元;對(duì)現(xiàn)有村委辦公場(chǎng)所進(jìn)行維護(hù)修繕,完善村委院內(nèi)設(shè)施,配齊室內(nèi)相應(yīng)的辦公設(shè)施,把村委班子機(jī)構(gòu)、黨建、掃黑除惡等制度制作成版面并上墻,村內(nèi)圍墻噴寫(xiě)標(biāo)語(yǔ),累計(jì)投入資金10600元;中秋節(jié)期間,為25戶(hù)貧困戶(hù)送去白面、油、水果等生活必需品,累計(jì)投入4250元。2020年公司選派一人任臨縣扶貧第一書(shū)記,3年來(lái),他遠(yuǎn)離父母妻兒,堅(jiān)守扶貧村,積極與村委班子成員一道積極想辦法,制定幫扶計(jì)劃并努力實(shí)施完成,幫扶工作受到了當(dāng)?shù)攸h委及扶貧工作隊(duì)的好評(píng)。
今年,重點(diǎn)工程建設(shè)工作多次受到上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定,府前街改造工程被評(píng)為“山西省金杯示范工程”,3項(xiàng)工程順利通過(guò)山西省建設(shè)廳施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核。1人榮獲山西省五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?人榮獲xx市第四屆“道德模范”,1戶(hù)家庭榮獲xx市“文明家庭”稱(chēng)號(hào),起到了示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)了公司整體工作的提升。
工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
公司董事會(huì):
現(xiàn)將我公司2004年度工作總結(jié)報(bào)告如下,請(qǐng)審查。
2005年5月18日。
一、基本情況。
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計(jì)院聯(lián)合于2004年2月19日注冊(cè)成立,于同年4月1日開(kāi)始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測(cè)及技術(shù)咨詢(xún)業(yè)務(wù),是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測(cè)的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊(cè)資金為200萬(wàn)元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬(wàn),重慶市水電設(shè)計(jì)院98萬(wàn)元)。
2004年4月至2005年4月,我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測(cè)業(yè)務(wù)水平、通過(guò)計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)”的宗旨,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,成功的取得了國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、國(guó)家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),開(kāi)拓了廣大的工程檢測(cè)市場(chǎng),大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。
我公司從2004年4月1日開(kāi)始營(yíng)業(yè),公司董事會(huì)確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路;公司董事會(huì)確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬(wàn)元,完成產(chǎn)值300萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。
根據(jù)董事會(huì)的決策,經(jīng)營(yíng)層根據(jù)市場(chǎng)情況確定開(kāi)展檢測(cè)工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站為主體,技術(shù)性強(qiáng),設(shè)備投入大的檢測(cè)項(xiàng)目送入公司本部檢測(cè)。本行業(yè)以外的檢測(cè)工作采取與其它檢測(cè)站聯(lián)合的方式進(jìn)行。
根據(jù)董事會(huì)的決策,公司經(jīng)營(yíng)班子在摸清市場(chǎng)的情況下從以下幾方面入手開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
(一)、把握堤防工程建設(shè)潮流,開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)爭(zhēng)取短期效益。
1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標(biāo)金額6萬(wàn)元,e2標(biāo)和c標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于2002年簽訂,采用單價(jià)合同,預(yù)計(jì)總金額70萬(wàn)元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬(wàn)元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬(wàn)元(本合同于2004年4月26日簽訂)。施工自檢測(cè)合同預(yù)計(jì)30萬(wàn)元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬(wàn)元。
愛(ài)心文秘5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè),采取總承包方式,合同總價(jià)99萬(wàn)元。(2)昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價(jià)75萬(wàn)元。(3)美心段堤防我公司承擔(dān)的是c、d、e三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè),采用總承包方式,合同總價(jià)36萬(wàn)元。(4)鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測(cè),合同還在洽談之中,預(yù)計(jì)60萬(wàn)元。
6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測(cè)。
(二)、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇,承接檢測(cè)業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開(kāi)展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會(huì)確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營(yíng)層聞“風(fēng)”而動(dòng),根據(jù)澤渝工程特點(diǎn),確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo),然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有:
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價(jià)合同。合同總金額155萬(wàn)。
2、魚(yú)欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測(cè)合同已簽訂,合同總金額63萬(wàn)元。與業(yè)主的材料檢測(cè)及抽檢合同正在洽談之中。
(三)、開(kāi)拓其它行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測(cè)公司探路。
目前我公司開(kāi)展的其它行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
(四)、其它檢測(cè)業(yè)務(wù)。
其它檢測(cè)業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測(cè)。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓(xùn)情況。
(一)單位從業(yè)資格。
公司的前身雖是水電設(shè)計(jì)院的試驗(yàn)室,但是該試驗(yàn)僅有檢測(cè)資質(zhì),尚無(wú)從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會(huì)確定了本年度一定要拿下計(jì)量認(rèn)證,獲得從業(yè)資格的目標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)層以此目標(biāo)為公司的頭等大事,全力以赴,最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),同時(shí)在目前水利主管部門(mén)尚未頒發(fā)證書(shū)的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營(yíng)層率全體職工一道順利通過(guò)建委現(xiàn)場(chǎng)審核組對(duì)我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測(cè)資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚,為公司的.業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)辟道路,確定公司今后要開(kāi)展安全評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)層抽選部分人員,進(jìn)行安全評(píng)價(jià)資質(zhì)申請(qǐng)工作,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,終于獲得了國(guó)家安全總局頒發(fā)的國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)。
在獲取國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過(guò)程中,全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備,加班加點(diǎn),任勞任怨,犧牲了許多休息時(shí)間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿(mǎn)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),為公司生存、發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)人員培訓(xùn)情況。
公司成立初期,只有設(shè)計(jì)院實(shí)驗(yàn)室原來(lái)的8名檢測(cè)人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法完成公司大量的檢測(cè)任務(wù),為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)在擴(kuò)大人員隊(duì)伍的同時(shí)也非常重視員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),先后參加了市建委、市水利局、國(guó)家安檢局組織的上崗證培訓(xùn),取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法,也取的了證書(shū)。同時(shí)公司為了提高檢測(cè)人員的技能和水平,公司聘請(qǐng)重慶市知名專(zhuān)家來(lái)公司講課,公司選派部分人員在其它檢測(cè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),為公司開(kāi)展工作提供了人力保障。
3.
物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)。
4.
公司年度工作總結(jié)。
6.
公司工程部工作總結(jié)。
7.
工程審計(jì)年度工作總結(jié)。
8.
工程師年度工作總結(jié)。
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工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
1、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、談心談話(huà)、民主評(píng)議等組織生活制度,用制度管住黨員,把黨員帶成標(biāo)兵。結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn),把黨小組設(shè)置在項(xiàng)目一線(xiàn),每鋪開(kāi)一項(xiàng)工程,就成立一個(gè)黨小組,讓一線(xiàn)工人時(shí)刻能看到黨員的身影;合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,充分利用工閑時(shí)間和雨天空余時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí),切實(shí)保證了一線(xiàn)黨員的學(xué)習(xí)時(shí)間。同時(shí),創(chuàng)新開(kāi)展了工程例會(huì)學(xué)、微信課堂學(xué)等形式,保證一線(xiàn)黨員能及時(shí)了解最新黨建動(dòng)態(tài)、聽(tīng)到黨的聲音,確保他們堅(jiān)定理想信念,不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立終身為民服務(wù)的情懷。2、抓業(yè)務(wù)優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“創(chuàng)精品、樹(shù)形象、促發(fā)展”黨建品牌活動(dòng),把黨建工作有效融入工程建設(shè)中。拓展黨建活動(dòng)陣地,在項(xiàng)目部設(shè)立黨員活動(dòng)室,設(shè)置醒目的門(mén)牌標(biāo)識(shí),設(shè)置黨建專(zhuān)柜,存放黨建資料和圖書(shū)資料;實(shí)現(xiàn)黨建工作與工程管理的高度融合,將黨員作用體現(xiàn)到工程建設(shè)中的各個(gè)工序中,當(dāng)好“質(zhì)量監(jiān)督員、安全監(jiān)督員、施工監(jiān)督員”,在工程建設(shè)中嚴(yán)格做到機(jī)械操作零失誤、施工放線(xiàn)零失誤、質(zhì)量檢測(cè)零失誤、安全檢查零失誤;充分利用主題黨日活動(dòng),在各項(xiàng)目部之間開(kāi)展“黨員先鋒工程”“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”等競(jìng)賽活動(dòng),提高組織力的同時(shí),豐富職工文化生活,有力的促進(jìn)了工程進(jìn)度,尤其是今年承建的府前街改造工程能夠提前2個(gè)月完工,就是一個(gè)黨建助力工程建設(shè)的很好例證。3、抓作風(fēng)樹(shù)形象。把作風(fēng)建設(shè)作為黨建工作的有效抓手,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,建立完善了一套科學(xué)的考評(píng)機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)職責(zé)責(zé)任,定期檢查考核,通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建金杯示范工程”“員工技能比賽”“創(chuàng)建安全文明工地”等活動(dòng),用黨員干部的汗水打造精品工程,用老百姓的口碑樹(shù)立市政品牌。
工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
在忙忙碌碌中,20__年又將過(guò)去了,在這一年當(dāng)中,工程設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。以下是工程設(shè)計(jì)部今年的工作總結(jié)。
一、運(yùn)作模式的調(diào)整。
工程設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,與之前相比,變化相對(duì)較大。工程設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在這段時(shí)間的運(yùn)作來(lái)看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
二、設(shè)計(jì)產(chǎn)值的提高。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對(duì)程度的提高,從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,這也在另一個(gè)角度可見(jiàn),幾年以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工程設(shè)計(jì)人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭(zhēng)取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
三、人員流動(dòng)性較大。
工程設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)工程設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對(duì)公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門(mén)里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。
對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)人員是值得學(xué)習(xí)的,為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,故派新員工親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他們?cè)诼晫W(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能,有了很大的提高。雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來(lái)考慮,都是符合我們公司的企業(yè)精神。
今年是不平凡的一年,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是未來(lái)。
工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
2020年續(xù)建工程三項(xiàng)(安居街道排工程、馬烽路(崇文大街--崇賢街)、馬烽路(振興街--崇文大街));2020年續(xù)建工程兩項(xiàng)(建設(shè)街西延工程、居義街工程)。2020年續(xù)建工程兩項(xiàng)(孝能路道排工程、朝陽(yáng)街東延道路排水工程)。2020年各項(xiàng)工程均具備復(fù)工條件后,保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成七項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
(二)、繼續(xù)做實(shí)農(nóng)村污水治理及城區(qū)道路、人行道維修、排水管網(wǎng)清淤工程。
農(nóng)村污水治理工程:今年年底前預(yù)計(jì)完成10個(gè)村的治理工程建設(shè)任務(wù);明年力爭(zhēng)在7月前完成剩余村的工程建設(shè)任務(wù)。
2020年3月份開(kāi)始對(duì)城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進(jìn)行清淤,確保在汛期來(lái)臨前全部完成。
2020年4月份開(kāi)始實(shí)施城區(qū)道路、人行道維修工程建設(shè)任務(wù)。
(三)、著力抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
依托自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)、機(jī)械優(yōu)勢(shì)、施工實(shí)力積極爭(zhēng)取市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目;動(dòng)員全體職工積極行動(dòng)起來(lái),利用各自的社會(huì)資源、網(wǎng)絡(luò)信息等多渠道、多方位獲取工程建設(shè)、科學(xué)施工技術(shù)等信息,為公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及時(shí)掌握第一手資料;通過(guò)“三個(gè)拓展”擴(kuò)大市場(chǎng)份額,外出尋求合作。拓展資質(zhì)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與各縣、市同行單位聯(lián)系,實(shí)施資質(zhì)資源共享,互幫互惠;拓展先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)施工特種機(jī)械優(yōu)勢(shì),做好機(jī)械租賃;拓展技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)辟承攬小型的道路工程測(cè)量設(shè)計(jì)、工程技術(shù)指導(dǎo)、預(yù)算編制業(yè)務(wù)。
(四)繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、安全、文明施工管理工作。
繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量、安全、文明施工管理,在各工程項(xiàng)目部之間組織開(kāi)展“凝聚職工力量、打造精品工程”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽活動(dòng)從現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量、方法創(chuàng)新、文明施工、成本控制等方面進(jìn)行競(jìng)賽考核,每月進(jìn)行評(píng)比總結(jié),對(duì)優(yōu)勝項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在職工中營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)精品的濃厚氛圍,極大的調(diào)動(dòng)一線(xiàn)職工的工作熱情,提高工作效率,在圓滿(mǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步提升企業(yè)形象。
(五)著力抓好民生工程。
注重人文關(guān)懷,做實(shí)暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的民生工程,繼續(xù)為職工構(gòu)筑“保障線(xiàn)”,按時(shí)交納各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn);盡最大能力提高職工收入;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,盡力解決職工工作、生活中的實(shí)際困難,給職工創(chuàng)造“快樂(lè)工作,幸福生活”的氛圍。
(六)堅(jiān)持不懈抓好黨建工作。
抓載體,求創(chuàng)新,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的黨員活動(dòng),強(qiáng)化黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力;扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè),提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,強(qiáng)化思想政治教育,繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的系列重要講話(huà),真正把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中;扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度,為做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
(七)、集中力量、努力作為,圓滿(mǎn)完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。
工作無(wú)捷徑,實(shí)干是通途。在2020年下一步的工作中,我們會(huì)一如既往、立足崗位,凝心聚力、擼袖實(shí)干,圓滿(mǎn)完成2020年各項(xiàng)工作任務(wù);2020年的工作目標(biāo),需要我們繼續(xù)凝心聚力、攜手出發(fā),苦干實(shí)干,在各項(xiàng)重點(diǎn)工程施工建設(shè)中,嚴(yán)把工程質(zhì)量、狠抓工程安全,創(chuàng)新施工工藝,合理調(diào)整工序,科學(xué)組織施工,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成。
工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí):將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)。
(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由監(jiān)理部督。
促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。
工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到xx公司一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和熱心幫助下,本人逐漸從一名懵懂的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦墓こ淘O(shè)計(jì)人員。以下是今年的工程設(shè)計(jì)工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),履行職責(zé)。
本人加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作職責(zé),使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,對(duì)工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了很大熟悉,工作的過(guò)程也是我自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。經(jīng)理經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)就是在面對(duì)困難和壓力時(shí)如何調(diào)整自己的心態(tài)是在將來(lái)工作生活中面對(duì)的最重要的問(wèn)題。
最初覺(jué)得只要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦,但如何將自己所學(xué)的知識(shí)理論聯(lián)系實(shí)際,如何學(xué)以致用,有些迷茫自己有些不知所措。更不能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位。乍看起來(lái)工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;但是如果以冷淡的態(tài)度即使去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。倘若能處處以主動(dòng)、積極的態(tài)度來(lái)完成工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上,從事怎樣的工作都會(huì)得心應(yīng)手,游刃有余。誰(shuí)擁有積極的心態(tài),誰(shuí)就會(huì)擁有成功。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自我。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)以后,才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,或者在大學(xué)期間所學(xué)的能用到10%就已將相當(dāng)不錯(cuò),理論和實(shí)踐有了很大的脫節(jié)。在以后工作從那以后我抓緊時(shí)間去看我所能找到的一切學(xué)習(xí)資料,那個(gè)時(shí)候真的覺(jué)得時(shí)間好少,自己要學(xué)的卻有那么多,學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)于工作,我學(xué)到的東西是為了我在xx公司設(shè)計(jì)崗位上更好的發(fā)揮效力。
三、愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作。
進(jìn)公司以來(lái),本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。在工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,熱情服務(wù),勤學(xué)苦干,任勞任怨,不怕困難。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)制度,規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。完成本職工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身水平。以為中心,理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
正所謂是"金無(wú)足赤,人無(wú)完人",在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),并用于工作實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。不斷的積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在2017年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了2017年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)2017年度個(gè)人工作情況及2018年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于2017年7月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況。
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析2010年天氣情況。
為了完成2017年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2018年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)2017年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)2011年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
2017年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。
2017年即將過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),2010年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
號(hào)召團(tuán)員青年要率先解放思想,樹(shù)立獨(dú)立自主、自立自強(qiáng)的精神,努力為我礦實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
2、充分發(fā)揮“小紅帽”作用,積極為集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我礦召開(kāi)做貢獻(xiàn)。9月3日,組織了40余名青年志愿者為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)搞好服務(wù),青年志愿者幫助打掃了辦公大樓的衛(wèi)生,布置了會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng),為來(lái)賓引導(dǎo)服務(wù),“小紅帽”細(xì)致的服務(wù)工作,展示了四礦青年的良好精神面貌,成為了礦區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的一致好評(píng)。
3、平煤勞動(dòng)服務(wù)公司團(tuán)委與我們聯(lián)合舉辦“創(chuàng)建青年安全崗”演講會(huì),我們組織了十余名優(yōu)秀選手,與勞動(dòng)服務(wù)公司青年一起進(jìn)行了交流學(xué)習(xí),增進(jìn)了彼此之間的友誼,同時(shí)又為創(chuàng)新共青團(tuán)工作方式提供了新的活動(dòng)模式。我礦選手的精彩表現(xiàn),展現(xiàn)出了四礦青年良好的青春風(fēng)采,不時(shí)贏得陣陣掌聲,受到了勞動(dòng)服務(wù)公司青年的熱烈歡迎。
4、9月4日,迎接了團(tuán)市委郭東曉副書(shū)記、集團(tuán)公司團(tuán)委余書(shū)記來(lái)礦調(diào)研,我們就四礦開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、青年安全監(jiān)督崗等工作開(kāi)展情況和遇到的困難、問(wèn)題一一向領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),郭書(shū)記非常感興趣,一再將會(huì)議時(shí)間延長(zhǎng),并表示要根據(jù)四礦共青團(tuán)工作開(kāi)展的特色活動(dòng)寫(xiě)一篇調(diào)研報(bào)告,同時(shí)充分肯定了我們基層團(tuán)組織工作開(kāi)展的扎實(shí)有效,對(duì)我們?cè)诠ぷ髦杏龅降腵困難和問(wèn)題,表示要幫助我們盡快解決或利用團(tuán)市委的影響力向有關(guān)部門(mén)反映解決。
5、9月10日,組織了導(dǎo)師帶徒第四季度考試,并組織召開(kāi)了由礦導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組成員、系統(tǒng)技術(shù)主管、導(dǎo)師和徒弟共同參加的年度活動(dòng)分析會(huì)。對(duì)在全年工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了剖析、梳理,制定了解決辦法,提高大家對(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的認(rèn)識(shí),以利于下一年度活動(dòng)的順利開(kāi)展。
6、組織選手參加了在市技校舉行的“河南省青工技術(shù)比武”選拔賽,此次活動(dòng)由團(tuán)市委組織,我礦工廠鉗工劉穩(wěn)代表平煤參加了選拔賽。
7、認(rèn)真組織“平頂山市青年技能大賽”報(bào)名工作。
9、對(duì)“三新”大討論活動(dòng)掛包單位通安系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)工作。
10、為十月份“敬老月”組織文藝骨干排練節(jié)目,配合勞保科開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)做準(zhǔn)備。
11、王海艷身殘志堅(jiān)、自強(qiáng)不息的精神感動(dòng)著許多人,她被評(píng)為了平煤集團(tuán)公司“道德之星”十佳青年,團(tuán)委代表四礦黨政工對(duì)她進(jìn)行了慰問(wèn),并為她拍攝了頒獎(jiǎng)專(zhuān)題片。
12、扎實(shí)開(kāi)展青崗集中查崗與分散查崗活動(dòng),與紀(jì)委聯(lián)合組織了兩次“查三違”專(zhuān)項(xiàng)檢查,查處三違人員兩人次。本月組織集中查崗和分散查崗共查出各類(lèi)安全隱患600余條,上安全信息日?qǐng)?bào)110余條。
1、組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹集團(tuán)公司礦文件精神及當(dāng)前煤礦安全形勢(shì)教育,牢固樹(shù)立“只要用心抓安全,各類(lèi)事故可避免”的安全思想。
2、對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)技能脫產(chǎn)培訓(xùn)。
3、協(xié)助勞保科開(kāi)展“敬老月”社區(qū)活動(dòng)。
4、做好xx年―導(dǎo)師帶徒活動(dòng)年度考核工作,做好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)新年度導(dǎo)師、徒弟資格推薦、認(rèn)定工作。
5、組織團(tuán)員青年參加平煤集團(tuán)“道德之星”十佳青年頒獎(jiǎng)大會(huì),學(xué)習(xí)十佳青年的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)。
6、在團(tuán)員青年中開(kāi)展主題為“創(chuàng)新發(fā)展”“我的講臺(tái)”活動(dòng)。
工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
重點(diǎn)設(shè)備保養(yǎng)包括:天臺(tái)冷卻塔,空調(diào)風(fēng)機(jī),空調(diào)管道,消防水系統(tǒng)。
外圍路面,全彩led顯示屏,配電系統(tǒng),弱電系統(tǒng),所有設(shè)備的防銹工作,消防電系統(tǒng)(外包),外墻led(外包),電梯(外包),空調(diào)主機(jī)(外包)。
注:其中已簽訂外包合同的只有:電梯系統(tǒng)。
以及重點(diǎn)設(shè)備都已順利完成年度保養(yǎng)且運(yùn)行狀況良好。
仍然有問(wèn)題的部分包括:墻面鋼結(jié)構(gòu)仍未全面油漆,配電房滲水。
二.電、水、天然氣年度消耗參數(shù):
電:270萬(wàn)人民幣。
水:9.5萬(wàn)人民幣。
天然氣:34萬(wàn)人民幣。
三.設(shè)備故障維修:(有書(shū)面記錄在案)。
1.市場(chǎng)報(bào)修750起。
2.給排水系統(tǒng):17起。
3.電梯系統(tǒng):61起。
4.監(jiān)控系統(tǒng)24起。
5.空調(diào)系統(tǒng)16起。
6.消防系統(tǒng)3起。
7.外墻燈光22起。
四:部門(mén)員工培訓(xùn)。
1.進(jìn)行系統(tǒng)的消防培訓(xùn):確保工程部員工能及時(shí)處理各類(lèi)消防緊急情況。
2.工程部工作流程培訓(xùn):使工程部員工嚴(yán)格按照工作流程操作,工作有程序化。
3.場(chǎng)用電安全培訓(xùn):無(wú)論是對(duì)內(nèi)還對(duì)外,在用電時(shí),把安全放在第一位。
4.市場(chǎng)用電節(jié)能培訓(xùn),特別是在開(kāi)啟空調(diào)期間。提高了員工的節(jié)能意識(shí)。
7.培養(yǎng)了一批個(gè)能力比較全面骨干員工:畢剛、何春云、童新明、包效慶;
特別是童新明和何春云工作能力和工作態(tài)度比較突出。
伍:對(duì)設(shè)備改進(jìn)并取得良好效果的1.消防應(yīng)急電源的整改(消防驗(yàn)收后市場(chǎng)的應(yīng)急照明仍不能正常工作)。
2.空調(diào)變頻器的整改(通過(guò)各項(xiàng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的空調(diào)變頻器存在著嚴(yán)重的問(wèn)題,如不是及時(shí)修正,有可能市場(chǎng)空調(diào)的電機(jī)會(huì)全部燒毀,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失)。
六:節(jié)能。
1.制定了嚴(yán)格的空調(diào)開(kāi)關(guān)制度,制定空調(diào)巡視制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,最大限度的節(jié)約電和天然氣的用量。(2010年4月------2010年12月用電量為255萬(wàn))。
(2011年1月------2011年12月用電量為270萬(wàn))。
2.制定了嚴(yán)格的市場(chǎng)照明開(kāi)關(guān)制度。
七:目前遇到的問(wèn)題和存在的困難。
1.備品到位的及時(shí)率比較低,至有些工作不能及時(shí)展開(kāi)。
2.空調(diào)變頻器的穩(wěn)定性比較差,維修率會(huì)比較高,但質(zhì)保期已過(guò)。
3.配電房漏水的老大難問(wèn)題仍未解決。
4.雖然工程部一星期上六天班,人員還是比較緊張。
5.部分項(xiàng)目工程部沒(méi)有能力完成,需要外包(包括:空調(diào)主機(jī)、鍋爐、消防、電梯、外圍led、外圍鋼結(jié)構(gòu)油漆)。
1.繼續(xù)保持2011年良好的工作態(tài)勢(shì)。
2.落實(shí)仍未簽訂的外包項(xiàng)目。
3.制定并執(zhí)行設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃。
4.提高重點(diǎn)設(shè)備的檢修力度,總結(jié)上一年度的經(jīng)驗(yàn)的,更安全,更好的使用和維護(hù)設(shè)備。
5.加強(qiáng)水的檢查力度,防止上一年度出現(xiàn)空調(diào)機(jī)房漏水的類(lèi)似事故出現(xiàn)。
6.提高員工的服務(wù)意識(shí),讓員工能有一個(gè)比較高的高度去看待一個(gè)小問(wèn)題,能為公司的利益為工作的出發(fā)點(diǎn),并按照程序操作,提高公司的形象。
7.加強(qiáng)對(duì)電梯維保單位的監(jiān)督檢查工作。
8.不間斷的對(duì)員工各方面進(jìn)行培訓(xùn)。
9.促進(jìn)員工有好協(xié)助,提高員工的工作熱情。
工程課工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
1、開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查。9月份共檢查工程項(xiàng)目23項(xiàng),建筑面積約118.51萬(wàn)平方米,工程總造價(jià)約13.42億元,涉及施工企業(yè)21家、監(jiān)理企業(yè)17家。下發(fā)了《建筑施工安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)》份,共排查出較大建筑安全生產(chǎn)隱患3個(gè),一般建筑安全生產(chǎn)隱患11個(gè),對(duì)37個(gè)不符合建筑生產(chǎn)要求的違規(guī)行為進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改,及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患。
2、開(kāi)展了建筑施工揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。根據(jù)《安徽省大氣污染防治條例》規(guī)定和中共明光市委辦公室下發(fā)的《關(guān)于對(duì)市委主要負(fù)責(zé)同志在全市城鄉(xiāng)建設(shè)暨創(chuàng)建省級(jí)文明城市園林城市推進(jìn)會(huì)上部署的重點(diǎn)工作進(jìn)行任務(wù)分解和督查督辦的通知》(明辦電[]31號(hào))文件要求,我局對(duì)分解任務(wù)中建筑施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,要求全市建成區(qū)工地全面落實(shí)揚(yáng)塵治理工作,做到建筑施工圍擋100%、工地主要道路硬化100%、“三大車(chē)”凈出場(chǎng)100%、裸露土覆蓋率100%、外墻腳手架密目式安全網(wǎng)安裝100%。、揚(yáng)塵治理共檢查在建工程21個(gè),建筑面積約96.35萬(wàn)平方米,工程總造價(jià)約11.83億元,共投入揚(yáng)塵治理費(fèi)用2153.24萬(wàn)元,安裝車(chē)輛自動(dòng)沖洗設(shè)備21臺(tái),揚(yáng)塵治理率達(dá)到95%。
3、開(kāi)展了建筑施工起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。組織工作人員深入全市在建工程項(xiàng)目對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。一是檢查起重機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、維修和保養(yǎng)是否到位,各種安全裝置、限位裝置是否有效可靠,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè)。二是檢查建筑起重機(jī)械設(shè)備的安裝和拆除,是否使用具有相應(yīng)資質(zhì)的單位并編制詳細(xì)的拆裝方案,安拆人員是否持證上崗,有無(wú)專(zhuān)人監(jiān)控,是否嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記備案制度等。三是檢查各施工企業(yè)塔機(jī)、外用電梯等設(shè)備的監(jiān)控是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是督促企業(yè)采取措施提高各類(lèi)施工設(shè)備的防風(fēng)及防坍塌的能力,要求企業(yè)嚴(yán)禁在雨雪、大風(fēng)天氣進(jìn)行設(shè)備拆裝作業(yè)。9月份,我局建筑工程管理站共檢查建筑施工起重機(jī)械設(shè)備26臺(tái),其中的塔式起重機(jī)8臺(tái),施工升降機(jī)3臺(tái),物料提升機(jī)5臺(tái),高處作業(yè)吊籃10臺(tái)。
4、開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))創(chuàng)建工作。我局高度重視安全文明示范工地創(chuàng)建工作。9月份,我市英郡華府小區(qū)項(xiàng)目工程順利通過(guò)專(zhuān)家組驗(yàn)收,被評(píng)為“滁州市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))”,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))面積達(dá)89283.03平方米。
5、開(kāi)展規(guī)范建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)退還工作。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國(guó)辦發(fā)[2016]49號(hào))、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部關(guān)于切實(shí)做好清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金有關(guān)工作的通知》(建市[2016]149號(hào))和滁州市規(guī)建委《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》(建安[2016]155號(hào))精神,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),降低制度性交易成本,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,我局在參照滁州市155號(hào)文的基礎(chǔ)上制定印發(fā)了明光市住建局《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》,截止9月18日,全市共有14個(gè)在建工程辦理退還手續(xù),共計(jì)退還安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用766.27萬(wàn)元。
4、積極開(kāi)展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作。深入開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建工作,積極幫助企業(yè)完成申報(bào)評(píng)審工作,提高我市建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。
7、做好建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)定〉的通知》,抓好我市建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治工作。
20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作。
在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理。
過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理。
在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問(wèn)題。
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
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