報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

領(lǐng)導干部一崗雙責述職報告篇一

落實黨風廉政建設(shè)責任制的核心問題，就是看自身的責任是否落實到位。

一是查經(jīng)濟運行，看職責履行好不好。對自己“一崗雙責”履行情況，看是否存在遺漏、不夠細化或照搬照抄，時時注意在實際工作中是否按黨風廉政建設(shè)責任制的要求，認真履行自己的職責，指導企業(yè)較好運轉(zhuǎn)。

二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責任制的目標要求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成目標責任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并嚴格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作，進一步完善對預算資金、投資項目和物資采購的管理，嚴格程序，嚴肅紀律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標采購行為，全力打造陽光煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學界定指標、細化量化指標、嚴格考核程序四個方面認真落實績效考核。

在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切合本辦實際的《崗位績效考核辦法》，為績效考核的持續(xù)深入推進搭建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調(diào)考核機制。徹底排除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透明、公平、合理。績效考核工作的和深入推進不斷完善，使干部職工的思想認識明顯提高，責任意識顯著增強，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。

三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。工作是否到位，責任制落實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度，并以此作為衡量工作實效的唯一標準。年初，我們將今年確定為“管理創(chuàng)新年”，大力倡導敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的精神，推進精細化管理。特別是新制定的《機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》實施后，認真落實了當日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高;各科室提高衛(wèi)生標準，界定責任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒娱_展以來，干部職工工作干事的主動性明顯增強。

20xx年以來，自己在廉潔自律、黨風廉政上取得的一些成績，應(yīng)歸功于市紀委的正確領(lǐng)導和辦領(lǐng)導班子集體的鼎立支持，歸功于辦領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離，自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按照市辦領(lǐng)導班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重點，創(chuàng)新工作機制，抓好用好戰(zhàn)略機遇期，自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉，揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項工作推向新的階段。

述職人：本站。

20xx年xx月xx日。

領(lǐng)導干部一崗雙責述職報告篇二

“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。學校安全工作“一崗雙責”就是在教育教學管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔著學校安全管理的責任，也就是一個崗位有兩種責任，每個人在完成“一個崗位的業(yè)務(wù)責任”的同時，還要承擔起“安全管理的責任”。具體崗位責任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔相應(yīng)的責任?！耙粛忞p責”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應(yīng)包括教育系統(tǒng)全體人員。

在教育系統(tǒng)推行安全管理工作“一崗雙責”制，是貫徹落實科學發(fā)展觀、確保學校長期穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。各校務(wù)必充分認識安全管理工作的重要性和必要性，形成共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊伍，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”，持之以恒地把學校的安全管理工作抓細、抓實、抓好，確保全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，為進一步促進南安教育事業(yè)的科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

（一）工作原則。

1、堅持“依法管理”的原則。要牢固樹立依法管理的觀念，依據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》等文件，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。

2、堅持“屬地管理，分級負責”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負責。

3、堅持“兩手抓”的原則。要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責”，堅持標本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進，共同提高。

4、堅持“以考促管”的原則。教育局將建立科學有效的考核機制，嚴格實施考核和獎懲，全面落實“一崗雙責”制，構(gòu)建以制度管人、以制度管事的`學校安全管理工作格局。

5、堅持“職權(quán)與責任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責，職權(quán)越大，責任越大。

（二）工作目標。

推行“一崗雙責”制要與教育管理體制改革總體目標相一致，要以落實各級安全工作責任制為核心，推動學校安全工作機制的完善，安全文化、安全制度、安全責任、安全設(shè)備、安全投入等要素在各校落實到位；全面提升學校安全工作水平，確保學校安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量。

推行“一崗雙責”制，要加強領(lǐng)導，整體推進，全員上崗，明確職責，強化責任，細化管理，追究責任。要實現(xiàn)領(lǐng)導、機制、人員、措施四落實。應(yīng)從以下幾方面，扎扎實實地全面推進全員“一崗雙責”制工作。

（一）領(lǐng)導重視，整體推進。

為確保推進工作組織有序，職責明確，高效運行，各學校要成立工作領(lǐng)導小組，切實加強對“一崗雙責”制工作的領(lǐng)導，這是建立“一崗雙責”制的重要保證。領(lǐng)導小組要確定辦事機構(gòu)，制定全員“一崗雙責”制的實施方案，負責推行安全管理工作“一崗雙責”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作；要建立校長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，分管副校長負責，各處室負責人主管，各班主任共同參與的全方位、多層次、立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）明確職責，強化責任。

1、強化學校安全工作主體責任。法定代表人是安全第一責任人，對本單位的安全工作全面負責；分管安全工作的領(lǐng)導負有直接管理責任；其他負責人對各自分管范圍內(nèi)的安全工作要守土有責，相互支持。學校領(lǐng)導干部要按照“一崗雙責”制的要求，根據(jù)各自工作職責，切實擔負起學校安全管理責任，對分工交叉的安全工作由相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調(diào)，由相關(guān)人員共同負責。有關(guān)職能部門要樹立大局意識，積極主動配合全局性安全工作，決不允許在安全管理工作上推諉扯皮、不負責任。嚴格落實“誰主管，誰負責；誰主辦，誰有責”主體責任制。

2、學校各部門、年段等負責人是本部門安全工作的直接責任人。學校各職能部門和年段負責人是其分管范圍內(nèi)的安全管理主體責任人，應(yīng)積極參與學校各項安全管理工作措施的制定并認真貫徹落實。強化對相關(guān)條塊內(nèi)的安全管理工作的組織領(lǐng)導，對職責范圍內(nèi)教職員工的崗位安全管理工作實施監(jiān)督，督促和指導教職員工不斷夯實日常安全教育、安全管理的基礎(chǔ)，切實履行崗位職責。

3、明確學校全體教職員工崗位職責。廣大教職員工是學校各項安全管理措施的最終落實者，各校要嚴格落實“誰在崗，誰負責；誰在場，誰有責”的主體責任制，進一步強化廣大教職員工的安全管理主體地位，進一步明確教職員工的安全管理責任制。各學校要結(jié)合實際情況，制定“一崗雙責”制的實施辦法，明確全體教職員工具體崗位的工作職責和相應(yīng)的安全管理工作職責。通過嚴格完善“一崗雙責”制的實施，全面提升全體教職員工的崗位責任意識、安全防范意識和安全管理水平，有效防范各類安全事故的發(fā)生，真正形成全員參與、預防為主、全員責任、全員管理，層層互保、層層聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的安全管理工作責任體系。

（三）健全機制、嚴格考核。

各校要進一步制定“安全目標任務(wù)”，完善安全工作目標考核機制，建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。將安全責任層層分解，落實到每一個人，一級一級抓，層層落實責任，做到安全工作不留死角，不留盲點。要制定考核標準，層層簽定安全目標責任狀，把安全工作考核納入學?？冃Э己?。堅持定期考核與平時考核、綜合考核與專項考核相結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲，作為單位綜合考核，干部、教師評優(yōu)評先、晉升、立功受獎、年度考核的重要依據(jù)之一。各校要進一步建立和完善安全工作目標考核管理制度，制訂切實可行的安全工作“一崗雙責”考核細則。

（四）加強監(jiān)管、嚴格追究。

安全工作要實行問責制，問責的主要內(nèi)容包括學校有無安全隱患整改方案、整改措施和整改效果。對拒不整改和屢查屢犯的學校將在一定范圍內(nèi)予以公開曝光。要嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。學校領(lǐng)導忽視安全工作，不履行或不正確履行安全工作職責，導致發(fā)生安全事故；或發(fā)生安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延上報；或不及時組織開展事故救援工作，導致人員傷亡和財產(chǎn)重大損失的，要嚴格按上級規(guī)定的事故查處“四不放過”原則，嚴格責任追究。

全面推進“一崗雙責”制是一項全局性、整體性工作，學校要切實履行職責，加強領(lǐng)導，強化督查，嚴肅問責，強勢推進。

領(lǐng)導干部一崗雙責述職報告篇三

為破解鎮(zhèn)(街道)黨建工作由黨(工)委書記、專職副書記、組織委員“包攬”的難題，貴定縣通過建立健全鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓基層黨建“一崗雙責”制度，將黨建工作任務(wù)細化分解到每位黨委委員，切實增強鎮(zhèn)(街道)黨(工)委委員抓基層黨建工作的責任感。

找準工作目標，推動工作落實。

鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員結(jié)合職責分工，主動認領(lǐng)黨建工作任務(wù)，構(gòu)建黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核的工作格局，推動黨建工作齊抓共管，最終實現(xiàn)基礎(chǔ)黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化目標。一是建立健全“一崗雙責”，促進黨建工作制度化。貴定縣通過對鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作進行合理安排部署，實時監(jiān)督黨建工作推進過程，使班子成員統(tǒng)攬全局抓黨建的責任進一步明確，基層黨建工作的合力進一步增強，促進基礎(chǔ)黨建工作向制度化轉(zhuǎn)變。二是指導聯(lián)系一包到底，促進黨建工作規(guī)范化。對鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作實行一包到底，對聯(lián)系點基層民主自治、困難黨員幫扶、流動黨員的管理和服務(wù)、遠程教育、發(fā)展黨員和黨組織領(lǐng)導班子建設(shè)等黨建工作內(nèi)容進行全面指導。三是全面推行過程管理，促進黨建工作科學化。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員按照全縣黨建工作安排部署，并結(jié)合鎮(zhèn)(街道)黨建工作實際，制定年度黨建工作計劃和階段性工作安排，每月對分管領(lǐng)域和聯(lián)系點黨建工作開展情況向鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會議進行匯報，督促指導好分管領(lǐng)域和聯(lián)系點黨建工作。

健全考核體系，激發(fā)干部活力。

各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委將“一崗雙責”作為整合班子成員力量共同推進基層黨建工作的重要手段，按照“誰主管、誰負責”和“誰聯(lián)系、誰負責”的原則，健全考核評價體系，激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員工作活力。一是將黨建工作納入年度述職報告。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員將履行黨建工作職責的情況納入個人年度述職報告，并在年底專題民主生活會上報告年度履行“一崗雙責”抓黨建工作的情況、存在問題及下步整改措施，提出下一年度抓黨建工作的目標任務(wù)。二是將黨建工作納入目標管理考核。將鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作情況與年終目標管理考核相結(jié)合，通過述職測評，對沒有完成黨建工作任務(wù)或完成情況較差的相應(yīng)扣除一定比例的目標管理考核獎勵，對完成情況較好的給予對應(yīng)的獎勵。三是將黨建工作納入干部考察任用。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員轉(zhuǎn)任重要崗位或提拔任用考察時，充分聽取鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、專職副書記和組織委員對其抓基層黨建工作的評價意見，同時聽取分管部門和聯(lián)系點干部群眾的意見，激發(fā)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委班子成員抓黨建工作的活力。

明確工作職責，強化領(lǐng)導責任。

在堅持“鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作第一責任，專職副書記、組織委員抓黨建工作具體責任”原則的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員除抓好分管業(yè)務(wù)工作外，還負責抓好各分管領(lǐng)域、掛幫聯(lián)系點黨建工作，履行黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙重責任。一是強化黨建知識學習，發(fā)揮參謀助手作用。主動學習黨的十八大、習總書記系列重要講話及省、州、縣有關(guān)重要內(nèi)容精神，準確把握黨建工作方針、政策和基本原則;積極參與鎮(zhèn)(街道)黨(工)委關(guān)于黨建工作的決策部署，積極建言獻策，發(fā)揮好參謀助手作用。二是強化黨建工作落實，制定切實可行措施。每年初，鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員根據(jù)鎮(zhèn)(街道)組織工作計劃制定符合自身實際的黨建工作計劃，通過定期到所掛聯(lián)系點召開黨建工作會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題。三是強化黨建指導聯(lián)系，密切黨群干群關(guān)系。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委其他班子成員積極參加所在機關(guān)支部的學習、教育和實踐活動，并主動指導所在支部的各項工作，發(fā)揮好表率帶頭作用;關(guān)心愛護基層黨務(wù)干部，定期開展交心談心活動，為基層黨組織開展工作提供必要的辦公條件和經(jīng)費保障等。

領(lǐng)導干部一崗雙責述職報告篇四

董事局各位董事：

盤點過去的20xx年，在董事局的正確領(lǐng)導和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，請各位董事予以審議：

(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)。

xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災(zāi)的困擾。鼠災(zāi)商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。

靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當?shù)叵M及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。

(二)、市場、外圍的沖擊。

06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務(wù)新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。

辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設(shè)施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設(shè)，造成世紀店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。

去年，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度，從供應(yīng)商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上浮（略去）。

(三)、人員“瘦身”的實施。

為落實06年把贏利作為第一要務(wù)的工作目標，xxx先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉(zhuǎn)的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構(gòu)，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。

(四)、數(shù)據(jù)分析的導入。

數(shù)據(jù)分析的導入更好的指導采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。

(一)、贏利目標落實到位。

06年基本完成了考核指標，主要依靠：

2、定額費用的嚴格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標執(zhí)行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執(zhí)行到位。

3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。

(二)、門店工作監(jiān)督到位。

06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監(jiān)督機制。

(三)、企劃促銷開展到位。

06年，制定并實施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。

三、總結(jié)過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：

(一)、員工管理培訓不夠。

超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調(diào)不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領(lǐng)導放心，沒有盡到自己的職責。

(二)、制度完善落實不夠。

在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關(guān)鍵是落實，思想意識的到位。

(三)、差異化商品組織不夠。

差異化商品的明顯不足也是xxx在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。

(四)、發(fā)展思路探索不夠。

06年，除主抓營運外，在結(jié)合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。

(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范。

07年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規(guī)范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，做好流程規(guī)范。

(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)監(jiān)督職能。

針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。

(三)、著重人員培訓，做好人才引進工作。

結(jié)合06年營運，在繼續(xù)做好員工培訓，見實效的同時，著重團隊精神的建設(shè)，并就營運，采購及門店的工作設(shè)立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。

(四)、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好營銷。

重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。

(五)、著重發(fā)展新思路，增強市場競爭力。

今年，要進一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強我超市的市場競爭力。

(六)、著重相互學習，探索綜合性商業(yè)廣場運作模式。

07年，洪江項目的開設(shè)、冷水江店的改造、會同店的調(diào)整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強強聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經(jīng)驗和資源。

過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。

未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xx。

20xx年x月x日。

領(lǐng)導干部一崗雙責述職報告篇五

為進一步推動《關(guān)于全市教育系統(tǒng)落實學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”的通知》（莆教〔〕12號）有效落實，健全我市學校安全監(jiān)管責任體系，現(xiàn)結(jié)合我市教育工作實際，制定如下工作機制。

一、學校安全目標責任管理機制。

1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任，結(jié)合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計劃，做到任務(wù)明確、責任明晰，并抄送市教育局學校安全工作科。

2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核，重點考核黨政主要領(lǐng)導和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領(lǐng)導干部實績考核范圍，作為領(lǐng)導干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。

3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。

二、學校安全工作議事協(xié)調(diào)機制。

1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導，每年召開學校安全工作會議，研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會，主要領(lǐng)導每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施，部署學校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。

2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學校安全工作協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，完善學校綜治安全目標管理責任考核體系，協(xié)調(diào)解決學校綜治安全工作相關(guān)問題。

三、學校安全工作齊抓共管機制。

1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。

2、教育行政部門及學校的安全工作機構(gòu)對本行政區(qū)域、學校內(nèi)的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負有安全監(jiān)督管理職責的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定，在各自職責范圍內(nèi)，承擔指導和監(jiān)督管理責任，對學校安全工作提供支持和保障。

3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。

4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學校安全齊抓共管的工作格局。

四、學校安全履職報告點評通報機制。

1、各級教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導班子成員及其有關(guān)部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責，其他領(lǐng)導“一崗雙責”的學校安全領(lǐng)導體系，推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領(lǐng)導包干責任制，每位領(lǐng)導每年深入基層，開展學校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。

2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。

五、學校安全重點工作跟蹤落實機制。

1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關(guān)重點工作落實情況。

2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預警預報。

3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。

4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。

六、學校安全事故隱患掛牌督辦機制。

1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當?shù)卣陀嘘P(guān)部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。

2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負責”的.原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。

3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。

4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質(zhì)嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調(diào)查處理。

七、學校安全“一票否決”機制。

1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學校安全事故負有責任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領(lǐng)導及有關(guān)職能部門負責人的責任。

2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學校安全“一票否決”，取消有關(guān)責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。

（1）發(fā)生重大校園安全事故的；

（2）較大校園安全事故超過控制目標的；

（3）學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的；

（4）謊報或隱瞞不報學校安全事故，且造成不良影響的。

領(lǐng)導干部一崗雙責述職報告篇六

在過去一年的工作中，我們進一步加強了學校安全工作，除切實開展好安全教育工作外，對崔村幼兒園、南菜園幼兒園、東槐幼兒園園舍的房頂、圍墻等進行了加固，對邢村幼兒園、馬蹄灣小學的校舍配套設(shè)施加快施工進度，確保按期搬遷，進一步為各單位增設(shè)了監(jiān)控頭個數(shù)，并將監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。

注重校長培訓，除在積極參加我縣組織的各種培訓外，還組織校長參加了保定市組織的魏書生報告會和杜郎口中學校長崔其升的講座，通過培訓學習，既開闊了校長的眼界，也提升了校長管理水平，并進一步堅定了校長課改的意識，增強了那些兼課校長的信心。

認真抓好家教工作，一年來，我單位配合家長學校在多所小學及幼兒園開展活動，受到家長及老師的好評，教師參加活動積極踴躍，我單位一鋪東小學陳亞娟的錄像課在“家長學校優(yōu)質(zhì)課”評選中獲一等獎，并報送市里參評。

我中心校將課改工作，學生的習慣養(yǎng)成等工作做為中心工作重點抓好，主要思路是，堅定課改信念，掌握課改方法，以骨干教師引領(lǐng)，抓好學生管理，注重學生行為習慣的養(yǎng)成。我們本學年第一個學期制定出了《雄州鎮(zhèn)中心校小組合作式評價細則》，第二學期針對學生在習慣的養(yǎng)成方面的缺失及課改實施中出現(xiàn)的一些問題，為了更好的促進課改，結(jié)合我單位實際制定出了《雄州鎮(zhèn)中心校學生自主管理實施方案》。通過兩個方案的實施，使學生在課上的學習、課下的活動、日常的行為等方面都有了明確的指導，學生真正能夠在課上掌握學習方法，自主學習知識，在學習之外明白事理、明辨是非、評判善惡、懂得美丑！主要表現(xiàn)在：

1、六年級：一鋪東小學六年級四個教學班，是七個村的六年級學生合并到一起，在合并初期，他們認真抓好小組建設(shè)，堅決的執(zhí)行課改。第二學期積極的施行了“學生自主管理”，在復習中依然堅持小組合作學習，注重讓中等生和后進生在自學后展示，日常中心校的測試成績總是倒數(shù)第二，但在全縣期末統(tǒng)測中一躍為中心校正數(shù)第二。開始時老師們也有顧慮，怕實行課改影響成績，尤其是在去年升級統(tǒng)測中，中心校沒有統(tǒng)測排名，說學生基礎(chǔ)不好等等，但結(jié)果說明一切，事實勝于雄辯。也有反面的例子，黃灣小學六年級三個教學班，是六個村學生合并的，他們課改搞的不太扎實，流于形式、擺花架子，只重視抓成績，平時測試成績總在前三，可最后統(tǒng)測成績卻下降為倒數(shù)第一，且總平均分與倒數(shù)第二差8分，教訓慘痛。望臺小學六年級同樣穩(wěn)抓課改、善用小組合作，在平常測試中，成績在中心校倒數(shù)第一，縣統(tǒng)測成為正數(shù)第一，十里鋪六年級數(shù)學教師李艷堅持抓好小組評價，注重合作學習，在模擬考試中成績一般，統(tǒng)測躍居中心校第一，且平均分比第二高出3分。我中心校整體六年級統(tǒng)測成績也比去年上升三個位次。

2、其他年級，一鋪西小學是我中心校實行課改的領(lǐng)頭羊，是課改實施最早也是最成功的典范，既出了52歲堅持課改的老師李慧蘭，也出了學生典范萬家樂，本次期末統(tǒng)測成績穩(wěn)居我鎮(zhèn)前茅。古莊頭小學在實行課改至今出成績除有大幅度上升之外，最為突出的是村里原來外流一、二小學生達一百多人，現(xiàn)在沒有一個外流。這是家長對學校辦學高度認可的表現(xiàn)。黃灣小學五年級一班班主任郭麗娟認真抓課改，注重小組建設(shè)與學習方法培養(yǎng)，所教語文、英語成績一直很好，數(shù)學教師李榮香年過五十且患有腦血栓后遺癥，開始對課改有些不理解，但在本學期的數(shù)學小組比賽中取得縣第二的好成績后，一下子喚醒了她對課改的認識，其后積極投身課改，本學期數(shù)學成績勇奪中心校桂冠。

我中心校課改工作雖有成績，但還有好多不足，學校、教師發(fā)展還不太均衡，在新的`學年我們將注重抓好重點校，骨干教師，以重點校帶領(lǐng)周邊學校，骨干教師引領(lǐng)其他教師共同理順課改思路、完善課改方法、深化課改工作，我們堅信，只要堅持不懈的抓好課改工作，我中心校整體教育教學水平一定會得到全面提升！學生整體素質(zhì)將得到飛躍式提高！

領(lǐng)導干部一崗雙責述職報告篇七

健全組織機構(gòu)，從保障機制上保證黨風廉政建設(shè)責任制的落實局班子對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。下面是20xx年落實一崗雙責。

歡迎閱讀。

20pc年，我嚴格按照上級黨委和紀委的部署和要求，認真抓好年度基層黨建和黨風廉政建設(shè)工作，現(xiàn)述職報告如下：

一、抓基層黨建工作情況。

(一)加強黨員干部思想政治建設(shè)。

1.深入學習黨的、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，并將其作為黨課講授、支部學習的主要內(nèi)容，發(fā)揮黨組示范帶動作用，采取專題輔導、座談討論、體會交流等方式來開展學習活動。

2.深入開展理想信念教育、法治教育、革命傳統(tǒng)教育、道德教育，引導黨員干部做踐行社會主義核心價值觀的模范。同時，著眼于服務(wù)靖西城鎮(zhèn)化建設(shè)大局，制定保障性安居工程建設(shè)規(guī)劃等，作為全辦黨員學習的重要內(nèi)容。

(二)扎實有序推進黨建各項工作。

20pc年我們緊緊圍繞貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和縣委重要部署，結(jié)合本辦實際，落實單位一把手“一崗雙責”，做到重要情況親自掌握，重點工作親自落實，從黨員教育管理、干部隊伍建設(shè)、黨建工作責任制等方面規(guī)范黨建工作，把黨建工作任務(wù)落實到每個班子成員身上，切實做到事事有人抓，人人有責任，件件有著落，形成齊心協(xié)力抓黨建的濃厚氛圍，凝心聚力促和諧的良好局面。

(三)加強黨的作風建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)意識。

黨組建立健全聯(lián)系群眾、調(diào)查研究、厲行節(jié)約、管理監(jiān)督、問責懲處等制度，進一步改進工作作風，優(yōu)化服務(wù)意識，加強對德愛小區(qū)保障房和鳳凰小區(qū)經(jīng)濟適用房項目建設(shè)進度緩慢等進行督促檢查，提出整改意見并加以落實，鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果。同時，認真落實黨的“三會一課”制度，年內(nèi)召開黨支部會12次,開展黨員下基層調(diào)研6次,收繳黨費2824元。嚴格黨內(nèi)政治生活，開好黨員領(lǐng)導干部民主生活會，踐行“三嚴三實”，積極開展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作，查擺解決存在問題3條。

(四)強化責任，健全機制。

強化黨組織責任，制定黨建責任清單，明確黨組織及黨組織負責人責任。黨支部履行落實、教育、監(jiān)督、管理等責任。制定黨組書記落實從嚴治黨責任的實施辦法，建立黨組書記向上級黨組織報告黨建工作制度，開展機關(guān)黨建工作責任落實情況專項監(jiān)督檢查，有效推動責任落實。

(五)抓好黨建，促進辦中心工作的全面完成。

1、堅持創(chuàng)新，推動住房保障工作的開展。

堅持以抓好黨建工作為先，加強和推進完成住房保障的各項工作，年內(nèi)按責任狀完成400套公租房、120套經(jīng)濟適用房、680戶棚戶區(qū)改造等的開工建設(shè);完成基本建成保障房800套;完成分配入住1000戶;完成保障性安居工程項目建設(shè)投資4811萬元。

2、認真做好保障性住房的銷售、入住、年審等管理工作。

年初對20pc年建成的439套經(jīng)濟適用住房進行申購報名、審核公示、搖號抽房等銷售工作。年底對20pc年建成的120套經(jīng)濟適用房進行了申購報名，現(xiàn)在審核當中。年內(nèi)對五里片區(qū)廉租房小區(qū)1056戶租戶進行年審登記，完成退出19戶，安排入住24戶，收取租金593695元。

(六)存在問題及原因。

1、學習不夠深，綜合素質(zhì)有待進一步提高。平時忙于中心工作，靜下心來加強理論和業(yè)務(wù)學習的時間不夠多，缺乏相應(yīng)的系統(tǒng)理論指導，因此對新時期黨務(wù)工作的新特點、新動態(tài)、新途徑缺乏足夠認識，客觀上局限了黨務(wù)工作視野和能力的提高，執(zhí)政能力和服務(wù)質(zhì)量與靖西新形式下發(fā)展的高標準要求還有一定差距。

2、黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題不同程度存在。對黨務(wù)工作的重要性認識不足，看不到思想政治工作對業(yè)務(wù)工作的促進作用，就黨建抓黨建，使黨建工作與業(yè)務(wù)脫節(jié)。認為業(yè)務(wù)是實的，黨建是虛的，業(yè)務(wù)指標是硬指標，而黨建目標是軟任務(wù)，重業(yè)務(wù)、輕黨建思想嚴重。認為抓黨務(wù)不如抓經(jīng)濟見成效、有政績。落實組織生活各項制度不夠積極主動，過多地強調(diào)人手少、業(yè)務(wù)工作忙等客觀理由，在落實制度過程中經(jīng)常出現(xiàn)時間、人員、內(nèi)容和效果得不到保證的現(xiàn)象。

3、黨務(wù)干部隊伍建設(shè)需要進一步加強。按照機構(gòu)改革精神要求，黨組書記由行政“一把手”兼任。而“一把手”事務(wù)多，在一定程度上使黨務(wù)工作弱化。另一方面，許多黨務(wù)干部同時也是本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔較多的業(yè)務(wù)工作，以致于無時間、無精力去抓黨務(wù)工作。再者，由于更換黨務(wù)干部頻繁，造成黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不熟、想抓抓不好等。

4、“燈下黑”現(xiàn)象不容忽視。抓黨建“要求下級多、要求自己少，檢查別人多、檢查自己少”，形成“燈下黑”現(xiàn)象。從主觀上講，思想認識的偏差是造成這一現(xiàn)象的根源，只管別人，“忘”了自己。從客觀上講，監(jiān)督管理的缺位是造成這一現(xiàn)象的重要原因。

5、新常態(tài)形勢下抓黨建工作的思路不寬，抓黨建方法陳舊，創(chuàng)新不足。主要原因就是缺乏深入的調(diào)查研究，由于過多的忙于事務(wù)性工作，往往容易忽視與群眾面對面的交心談心，在傾聽群眾意見方面還存在著不足。沒有深入的調(diào)查研究，在分析基層黨建與社會管理及創(chuàng)新工作中缺乏針對性和可操作性。學習與實踐沒有很好結(jié)合，跟不上新形勢發(fā)展的要求。

(七)下一步工作。

1、加強學習，特別是新形勢下的黨建工作。自覺加強領(lǐng)導班子的學習，提高領(lǐng)導水平，合理安排行政資源，做到自身有更多的時間和精力抓黨建，黨建副書記集中精力抓黨建，班子成員齊抓共管的黨建工作格局。對黨建工作中的重點、難點問題親自調(diào)研，切實加以解決。將基層黨建作為一項重要工作來抓，把推進重點及中心工作和黨建工作列入督查督辦的重中之重。

2、努力實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入基層、聯(lián)系群眾，把為廣大群眾解決實際困難作為工作的出發(fā)點和落腳點。

3、健全黨建機制，完善理論學習、組織生活等各項制度，推動黨內(nèi)組織生活正?；?、經(jīng)常化。履行職責，不斷優(yōu)化窗口服務(wù)和“一站式”服務(wù)，發(fā)揮黨員帶頭作用。

4、要有創(chuàng)新思維。新常態(tài)下的黨建工作比以往任何時候都更加需要創(chuàng)新。當前，黨建工作本身有著許多問題，需要用創(chuàng)新的思維去思考、去解決。既要抓住眼前急需解決的問題，找準癥結(jié)予以破解;也要著眼于長遠，遵循黨建工作的規(guī)律，通過創(chuàng)新找到問題的解決思路、具體辦法，建立長效機制，取得實實在在的效果。但是，也不能急于求成、經(jīng)常換頻道，要堅持久久為功。只有讓創(chuàng)新成為常態(tài)，才能讓黨建工作更好適應(yīng)新常態(tài)、服務(wù)新常態(tài)。

二、黨風廉政建設(shè)工作情況。

(一)履行黨風廉政建設(shè)第一責任人職責情況。

一是認真履行領(lǐng)導職責。作為單位黨政一把手，我始終把黨風廉政建設(shè)擺上重要議事日程，做到在思想上重視，行動上落實，盡職“不失責”，重要情況親自掌握，重點工作親自落實。二是責任分解到位。按照“一級抓一級、層層抓落實”的要求，每年逐級簽訂黨風廉政建設(shè)。

責任書。

做到有崗就有責有責要負責不負責要追責;三是嚴格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告制度嚴格管理家屬子女嚴禁親朋好友利用本人的影響謀取利益做到不被親情所擾。按規(guī)定定期向上級黨委和紀委報告履行主體責任的情況。

(二)帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和廉潔從政有關(guān)規(guī)定的情況。

我嚴格遵守《廉政準則》，落實中央八項規(guī)定，努力糾正“四風”。正確樹立人生觀、價值觀，正視手中的權(quán)力，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，廉潔自律，清白生活。作為房改辦黨風廉政建設(shè)的第一責任人，我自覺接受組織和干部群眾的監(jiān)督。

1、嚴以律己，堅持廉潔從政。堅持執(zhí)行重大事項集體決策、廉政談話、述職述廉、報告?zhèn)€人有關(guān)事項和民主生活會等制度。認真貫徹民主集中制，充分調(diào)動和發(fā)揮領(lǐng)導班子成員的積極性。班子成員團結(jié)一致，大事多商量、小事多溝通、既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮了班子成員的積極性。對重大事項，堅持做到民主、公開。在平時工作中，始終堅持原則，不以權(quán)謀私，不假公濟私。

2、厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。艱苦樸素勤儉節(jié)約。嚴格按規(guī)定執(zhí)行接待等公務(wù)活動，嚴格落實各項節(jié)約措施，堅決反對鋪張浪費，不到高檔場所，更不參與用公款支付的高消費，不接受可能影響公務(wù)的宴請。

(三)堅持從嚴抓班子帶隊伍，帶領(lǐng)班子其他成員嚴格履行“一崗雙責”、堅持廉潔從政的情況。

辦黨組按照市委的部署，認真落實主體責任，建立以黨組書記為組長的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，實行“一把手”負總責，領(lǐng)導班子成員分工負責制，把黨風廉政建設(shè)責任制與所擔當?shù)摹?/p>

崗位職責。

有機結(jié)合起來，強化班子成員責任范圍和責任內(nèi)容，扎實履行一崗雙責，有力地促進了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。定期組織召開專題會議，對黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)等方面進行專題部署、組織學習，加強研究、落實責任、強化監(jiān)督。堅持定期召開黨組會，經(jīng)常在大小會上強調(diào)廉潔從政、杜絕腐敗行為的重要性，認真學習并及時傳達上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要部署和要求，常敲警鐘、常提醒，做到腐倡廉教育常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時果斷地處理和制止。

(四)開展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作情況。

認真落實“兩個責任”、貫徹縣會議精神，成立查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項整治工作領(lǐng)導小組，辦黨組書記、主任任組長，在9月25日組織召開了工作安排部署會議，針對四個突出問題進行自查自糾。重點查處在住房保障等民生資金撥付、使用、分配環(huán)節(jié)中以權(quán)謀私、虛報冒領(lǐng)、貪污侵占、優(yōu)親厚友、吃拿卡要等問題;在住房保障項目等建設(shè)工程招標投標、建設(shè)施工中官商勾結(jié)、貪污賄賂、小官巨貪等問題;在保障房分配入住領(lǐng)域利用機會搞亂收費、亂罰款、亂攤派和收受“紅包”禮金、購物卡等問題。同時深入調(diào)查研究發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題的主要表現(xiàn)形式和原因，以及查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題執(zhí)紀問責工作中存在的問題困難和原因。堅決把紀律擺在法律的前面，從嚴治黨，從嚴監(jiān)督執(zhí)紀。

(五)領(lǐng)導以及規(guī)范紀檢組長分工等工作情況。

辦領(lǐng)導班子和主要領(lǐng)導站在為反腐倡廉提供組織保證的戰(zhàn)略高度，支持、督促紀檢組查處違紀違法案件，協(xié)調(diào)解決查辦案件工作中遇到的實際困難，全面抓好“三個履職”、“三個監(jiān)督”基本要求的落實。

嚴格按照中央紀委關(guān)于“紀委書記(紀檢組長、紀工委書記)不分管其他業(yè)務(wù)”要求，進一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，更好的聚焦主業(yè)、主責，7月9日下文調(diào)整辦領(lǐng)導班子成員工作分工，紀檢組長只負責紀檢監(jiān)察和黨風廉政工作，分管信訪、維穩(wěn)，不再分管項目建設(shè)、安全生產(chǎn)等與履行紀檢監(jiān)察職責無直接關(guān)系的業(yè)務(wù)工作。

(六)履行職責，配合市委完成清房工作。

按市委部署，認真開展干部職工違規(guī)多占住房清退專項整治活動,我市已按要求交違規(guī)多占住房情況報告的單位有135個，已參加自查自糾人數(shù)13242人，完成率100%。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)多占住房73人76套，房屋產(chǎn)權(quán)單位和清房辦嚴格按照規(guī)定，加強退房方式審核認定，確定有44套要實物退房，32套要補差價退房，至6月30日，全部73人76套違規(guī)多占住房已按退房標準和要求完成清退，并由房屋原產(chǎn)權(quán)單位向社會進行公示，接受群眾監(jiān)督。

(七)履行主體責任職責存在的突出問題和整改打算。

存在問題：新常態(tài)形勢下抓黨風廉政工作的思路不寬，工作方法陳舊，創(chuàng)新不足。主要原因是：

1、學習不夠深，綜合素質(zhì)有待進一步提高。平時忙于中心工作，靜下心來加強理論和業(yè)務(wù)學習的時間不夠多，工作能力和水平得不到明顯提高，執(zhí)政能力和服務(wù)質(zhì)量與靖西新形式下發(fā)展的高標準要求還有一定差距。

2、缺乏深入的調(diào)查研究，在分析黨風廉政工作與社會管理及創(chuàng)新工作中缺乏針對性和可操作性。學習與實踐沒有很好結(jié)合，跟不上新形勢發(fā)展的要求。

(八)下一步工作。

加強領(lǐng)導班子在新形勢下黨風廉政建設(shè)的學習，提高領(lǐng)導水平，合理安排行政資源，做到自身有更多的時間和精力抓黨風廉政工作，紀檢組長集中精力抓黨風廉政，班子成員齊抓共管的黨風廉政工作格局。對黨風廉政工作中的重點、難點問題親自調(diào)研，切實加以解決。將黨風廉政工作作為一項重要工作來抓，把推進重點及中心工作和黨建工作列入督查督辦的重中之重。

一、履行“一崗雙責”、落實黨風廉政建設(shè)責任制情況。

從健全責任機制、抓好責任落實和打造陽光科技三方面著手，把黨風廉政建設(shè)貫穿于全局工作的全過程。

(一)健全責任機制。一是制定《落實黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任的實施意見》，建立“五位一體”的黨風廉政責任機制，即局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、一把手負總責，班子成員分工負責，駐局紀檢組組織協(xié)調(diào)，各責任股室按職能分別牽頭組織實施，建立層層落實、分頭實施的黨風廉政責任機制。二是局黨組書記與各分管領(lǐng)導簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，分管領(lǐng)導與各股室及下屬事業(yè)單位負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，實現(xiàn)責任落實“無縫隙、全覆蓋”。三是以成立局黨組、派駐紀檢組為契機，健全黨組議事規(guī)則、黨組(擴大)學習制度、專題會議制度等機制，推進黨組決策的科學化、民主化、制度化、規(guī)范化。

(二)抓好責任落實。一是抓教育。把廉政教育作為基礎(chǔ)性工作來抓，組織全體人員集中學習《準則》《條例》、八項規(guī)定和相關(guān)典型關(guān)案件通報，組織全體人員到廉政教育基地參觀學習，定期發(fā)送廉潔短信，豐富學習內(nèi)容和載體，增強教育成效。二是抓防控。認真落實領(lǐng)導班子和成員崗位風險點的防控措施，梳理各股室工作任務(wù)和崗位責任，深入開展政風行風工作，認真做好黨務(wù)政務(wù)公開工作，堅持將黨風廉政建設(shè)工作與科技工作同安排、同落實、同檢查。三是抓作風。不折不扣貫徹落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”，加強八小時之外監(jiān)管，“三公”經(jīng)費持續(xù)減少;積極踐行“馬上就辦”，強化機關(guān)效能建設(shè)，確保政令暢通和機關(guān)工作高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。四是抓監(jiān)督。一方面，強化對干部職工遵守工作紀律情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題;另一方面，強化項目執(zhí)行與結(jié)題的監(jiān)督檢查，督促承擔項目單位做好項目結(jié)題工作。

(三)打造陽光科技。一是落實《德化縣科技計劃項目結(jié)題管理工作規(guī)則(試行)》、《德化縣科技計劃項目管理辦法(試行)》等制度，推進縣級項目管理規(guī)范化。二是利用“瓷都科技在線”網(wǎng)站、短信平臺、“德化科技”微信公眾號、微博等媒介，公開征集項目，公示立項項目，讓權(quán)力在“陽光”下運行。三是構(gòu)建“申報單位+推薦單位+評審專家+社會監(jiān)督”的科技項目監(jiān)督鏈，將廉政風險防控融入到科技計劃管理流程再造過程中，實現(xiàn)科技項目全過程管控。四是推進依法行政。認真編制行政權(quán)力清單、責任清單及權(quán)力流程圖，明確行政權(quán)力22項、公共服務(wù)事項13項、責任事項52項。

二、科技和知識產(chǎn)權(quán)工作情況。

從改革科技計劃管理、建設(shè)科技服務(wù)平臺、提升自主創(chuàng)新能力及深化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略四方面著手，積極推進我縣科技和知識產(chǎn)權(quán)工作。

(一)加快科技計劃管理改革。一方面，強化專家評審制度，建立縣級項目儲備機制，促進管理科學化和資源高效利用。另一方面，堅持科技政策扶持資金普惠性原則，面向市科技小巨人企業(yè)、成長型企業(yè)、小微企業(yè)、“數(shù)控一代”企業(yè)、科技特派員示范基地等不同創(chuàng)新群體，有針對性組織實施科技專項，讓更多的企業(yè)利用科技政策扶持資金加大自主創(chuàng)新力度。今年來，共申報上級科技項目86個、比增32%;完成項目驗收73個、比增160%;實施科技項目142個、經(jīng)費1786.5萬元;新增20pc年度市科學技術(shù)獎2項，國家科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、市科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才各1人，高新技術(shù)企業(yè)3家、省企業(yè)重點實驗室1個、省科技型企業(yè)3家。

(二)打造科技服務(wù)支撐平臺。圍繞“雙創(chuàng)”新需求，構(gòu)建“政策扶持+公共服務(wù)+產(chǎn)學研合作+孵化器”科技服務(wù)支撐平臺。一是政策扶持方面，牽頭修訂縣科技技術(shù)獎勵規(guī)定;開通“德化科技”微信公眾號;對百余家家企業(yè)(個人)兌現(xiàn)創(chuàng)新獎勵資金440.4萬元。二是公共服務(wù)方面，新建工藝陶瓷、功能陶瓷、陶瓷機械等技術(shù)服務(wù)機構(gòu)3個。三是產(chǎn)學研合作方面，上報企業(yè)技術(shù)需求項目15個，完成產(chǎn)學研合作協(xié)議19個。四是孵化器方面，以創(chuàng)業(yè)園為依托，申報省級互聯(lián)網(wǎng)孵化器，建成全國首個立足“互聯(lián)網(wǎng)+陶瓷”的“瓷智匯”眾創(chuàng)空間;創(chuàng)業(yè)園被評為第二批國家級電子商務(wù)示范基地，被列為全省首批電子商務(wù)地方標準“電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與經(jīng)營規(guī)范”項目主要起草單位(排名第三)。

(三)提升自主創(chuàng)新能力。一是統(tǒng)籌實施“六大創(chuàng)新”。低溫燒成技術(shù)、柴燒生產(chǎn)工藝等新技術(shù)取得新突破，廢棄窯具、廢棄石膏等工業(yè)剩物實現(xiàn)回收再利用，重質(zhì)釉中彩、真空鍍鋁、磨砂陶瓷釉、窯變藝術(shù)釉等工藝成功應(yīng)用于陶瓷表面裝飾。二是積極推動陶瓷高端化?！安Ａ沾砂坠鈊c-led和ac-led熒光材料中試及產(chǎn)業(yè)化”完成中試試驗，成功研發(fā)高耐熱陶瓷、特種電器陶瓷、生物功能陶瓷等產(chǎn)品。三是深入推進“數(shù)控一代”示范工程。重點研發(fā)陶瓷滾壓生產(chǎn)線、自動化注漿線、燃氣窯爐裝備、異型陶瓷滾壓成型生產(chǎn)線等適用于德化陶瓷生產(chǎn)工藝的自動化技術(shù)，加快陶瓷智能制造核心技術(shù)突破及產(chǎn)業(yè)化。四是加快提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平。綠都紅米、中國臺灣愛玉果項目被評為國內(nèi)先進水平，新增泉州國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范基地(企業(yè))5家、市科技型農(nóng)民專業(yè)合作社2個、市科技特派員示范基地1個。

(四)深化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。一是試點示范建設(shè)取得新突破。獲評國家知識產(chǎn)權(quán)強縣工程試點縣(全國36個、全省3個、全市1個)，新增國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)1家、市知識產(chǎn)權(quán)試點示范企業(yè)4家。二是專利創(chuàng)造取得新增長。在經(jīng)濟下行、國家知識產(chǎn)權(quán)局嚴格專利審查帶來的專利申請授權(quán)難度加大等因素疊加影響下，新增專利申請1182件、授權(quán)1118件，比增64.9%、67.9%;每萬人口發(fā)明專利擁有量達2.6件，企業(yè)發(fā)明專利擁有量占全縣發(fā)明專利比重達83.8%。三是專利應(yīng)用取得新進展。龍鵬集團通過專利權(quán)質(zhì)押獲得2300萬元貸款，2家企業(yè)獲省專利權(quán)質(zhì)押貸款貼息95.4萬元，貸款總額和貼息金額均位居市首位;2家企業(yè)6項專利申報省級專利保險業(yè)務(wù)。四是知識產(chǎn)權(quán)宣傳取得新成效。面向全縣2857名初一年段學生，持續(xù)開展青少年知識產(chǎn)權(quán)普及教育專項行動。

城區(qū)司法局“一崗雙責”工作在區(qū)委、政府和市司法局領(lǐng)導幫助下，堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為主線;緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持把廉政建設(shè)工作融入司法行政工作和隊伍建設(shè)之中，全體干警一手抓黨風廉政建設(shè)，一手抓司法行政業(yè)務(wù)，推進了支部黨風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展。現(xiàn)將我單位“一崗雙責”工作情況總結(jié)如下：

一、健全組織機構(gòu)，從保障機制上保證黨風廉政建設(shè)責任制的落實局班子對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。一是堅持及時部署黨風廉政建設(shè)工作，利用每周一例會及時傳達貫徹縣紀委黨風廉政建設(shè)有關(guān)文件，強調(diào)部署我局工作，形成上下互動，共同參與的良好氛圍。二是主要領(lǐng)導親自抓。在懲治和預防腐敗體系建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境等工作中，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，開展“制度建設(shè)推進”等活動中，都成立了局長為組長，班子副職為副組長，相關(guān)科室負。三是年初制定計劃。根據(jù)上級精神，制定了《黨風廉政和反腐敗工作要點》、《黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解意見》等文件。四是堅持黨員年度述職，就各自實行“一崗雙責”完成的情況進行評議。

二、采取有效措施，從運作機制上保證司法行政干警零違紀目標的實現(xiàn)針對司法行政工作黨風廉政建設(shè)的等特點，采取了“抓重點、理思路、明目標”的方法，有序進行。1、采取多種形式，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹民主集中制，重大問題集體研究、集體決策，需公示的一律張榜公布。一是對局各項職能、法律服務(wù)收費標準、辦事程序在互聯(lián)網(wǎng)上進行公示;二是對重大支出、關(guān)于干部切身利益的有關(guān)事項進行公示，增加工作透明度;三是重大項目的建設(shè)，重要辦公用品進行招標，統(tǒng)一采購，全方位公開，取得了良好的效果。2、抓好制度建設(shè)。健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學決策程序。3、抓好思想教育。開展學習型機關(guān)和學習型個人的創(chuàng)建，不斷激發(fā)全局干警的學習興趣，提高學習能力，樹立現(xiàn)代學習理念，形成重學習、講學習的良好氛圍。大力倡導廉政文化建設(shè)，每年組織舉辦廉政晚會，倡導開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。

把廉政建設(shè)與機關(guān)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的廉政文化進機關(guān)活動，以自己的方式教育了干部群眾，凝聚了全局反腐倡廉的力量。重視思想道德教育，樹立勤政廉政榜樣，促進了全局黨風廉政建設(shè)的健康開展。

通過“一崗雙責”的建立實施，進一步規(guī)范了我局領(lǐng)導干部從政行為，領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。

領(lǐng)導干部一崗雙責述職報告篇八

我于20xx年3月30日進入公司業(yè)務(wù)部，從業(yè)務(wù)員開始做，每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料，打電話過去約訪，如果有興趣可以見面談?wù)?，最后是簽訂合同。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請，商標注冊，以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對企業(yè)情況的把握，有針對性地建議去申報一些科技項目，以及建議企業(yè)要做好哪些準備工作，把業(yè)務(wù)簽進后，再由項目部與專利部去消化，當然，業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控，確保項目按質(zhì)按量完成。

剛進入公司的頭3個月，真是一頭霧水，不知道公司是干什么的'，不知道自己是干什么的，之前也從事過一些銷售，比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實體銷售，可以看得見摸得著的，好壞客戶自有評價，而現(xiàn)在的工作類型不一樣，我們是科技咨詢公司，我們提供咨詢，可以說是完全提供虛擬的服務(wù)，我們提供的是“知識”。

既然提供的是知識，而不是具體的東西，那就要學習許多專業(yè)知識，只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括發(fā)明、實用新型及外觀專利，什么樣的產(chǎn)品適合報專利，為什么要報專利，準備專利應(yīng)該從哪些方面著手都需要知道。另外，比如建議企業(yè)申報科技項目，而科技項目有許多種類，各個歸口部門的，你首先必須要了解各個科技項目的申報內(nèi)容與條件，什么樣的企業(yè)適合報什么項目，另外對于一個企業(yè)，如何給它做一個項目申報方案，如此等等，這都需要學習。

在這一方面，公司的培訓做的比較好，剛開始的時候，基本上每天都有這方面知識的培訓，業(yè)務(wù)部進行分組管理，每個新人都有一個師傅帶著，新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時，師傅甚至親自陪同，這對業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。

再說說工作能力的事。關(guān)于工作能力，是在做事的過程中體現(xiàn)出來的，這與學習書本知識不同，它跟一個人的性格，悟性，為人處世的風格息息相關(guān)。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧，之前有教書三年的經(jīng)歷，唯書本論，做事能力就比較差，前怕狼后怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經(jīng)過公司（浙江聯(lián)政）大半年的鍛煉，感覺自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達了一些。

到現(xiàn)在為止，來公司8個月時間，公司要求前3個月業(yè)績做到3萬可以轉(zhuǎn)正，可是因為我的個人問題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開），到現(xiàn)在業(yè)績才做到3萬，如今勉強可以轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養(yǎng)與寬容，使我得以慢慢成長，謝謝！

總的來說，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績壓力，但它比較自由，如果工作方法對路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技咨詢工作，提供專業(yè)知識，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國利民。最后，我個人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營銷、生產(chǎn)、財務(wù)及運營，這是一件高興的事。

我當珍惜這份工作！

20xx年就要過去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒有賺到錢，窮困潦倒，當然也沒有為公司創(chuàng)造多少價值，說的好聽一些是花時間學習了，說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年里（20xx）要多多貢獻，多創(chuàng)造價值。

20xx全年業(yè)績量我給自己定的目標是30萬，即大體上每個月的業(yè)績是3萬，感覺還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時間，多聯(lián)系一些客戶，把每月每周的工作量化。

想成為一個專家可不是那么容易的，畢竟現(xiàn)在自己還是一個新手，要多向銷售高手請教，多注重實踐，平時多抽出一些時間去進修自己，而不是做其它一些瑣事。

在這一年當中，感謝楊勝師傅的指導與鼓勵！

在這一年當中，感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷！

在這一年當中，感謝認識了這一幫可愛的同事們！

最后，提一個小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個例子吧，為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入，而個人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發(fā)）的提成。這樣會影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因為剛開始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績不穩(wěn)，每個月能為公司創(chuàng)造2－3萬的傭金就不錯了，這樣算下來，每月的工資才只有20xx元多一點，而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結(jié)果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目，這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個人傭金提成是25%，即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金，他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元）。

“倉廩實而知禮節(jié)”，基本的生活保障了，公司才會有企業(yè)文化的塑造準備。

現(xiàn)實角度來說，其實提高了業(yè)務(wù)員的傭金提成，提成了他們的積極性，激勵他們更富有干勁，他們會為公司創(chuàng)造更大的價值，這可以是一個良性循環(huán)。

舉個例子，當年美國的輻特汽車公司給每一個技術(shù)工作定的工資是5美元/時，這遠高于當時社會平均工資的40%，結(jié)果吸引了大批人才，最后公司沒有虧本反而盈利。

領(lǐng)導干部一崗雙責述職報告篇九

1、創(chuàng)新工作思路，強化項目黨建工作。項目黨組織設(shè)置形式根據(jù)工程項目的規(guī)模、工期、黨員數(shù)量和工程項目的實際工作需要確定。工期不足一年的，建立臨時黨組織;一年以上的建立正式黨組織。項目黨員少于三名的，建立政工組、設(shè)立項目員工開展工作，及時調(diào)整，及時組建，不斷增強黨建工作的針對性和實效性，把黨建目標與經(jīng)濟目標有效結(jié)合，才真正體現(xiàn)黨建工作的強大優(yōu)勢與自身價值，使項目黨組織真正成為施工一線團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工奮拼搏、攻堅克難、優(yōu)質(zhì)高效完成各項任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

2、進一步加強和改進對團組織的領(lǐng)導，不斷優(yōu)化團組織的工作條件，對團組織和青年工作作長遠的規(guī)劃，把握團組織正確的政治方向，支持團組織根據(jù)廣大青年的特點和需要，生動活潑地、富于創(chuàng)造性地進行工作，充分發(fā)揮團的突擊隊作用和聯(lián)系廣大青年的橋梁作用，讓更多的青年更快成長起來，使團組織真正成為培養(yǎng)和輸送年輕干部的人才基地。

今后工作中，在十九大精神的指引下，將繼續(xù)認真履行“一崗雙責”，把黨風廉政建設(shè)融入工程處發(fā)展全過程。著力加強工程處黨員領(lǐng)導干部的品行修養(yǎng)，激發(fā)黨員隊伍的生機和活力，提升工程處整體政治素養(yǎng)。

領(lǐng)導干部一崗雙責述職報告篇十

20xx年3月以來，本人按照園區(qū)黨委，分管辦公室、招商引資、項目建設(shè)、旅游、環(huán)保、統(tǒng)計、危房改造和齊山管區(qū)工作。今年以來，我以科學發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，堅持抓招商、引項目，抓管理、重防范，抓服務(wù)，保安全的有效方法，努力實現(xiàn)打造“平安小澗”、構(gòu)建“和諧小澗”的工作目標，為我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)任職以來安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職情況述職如下：

安全生產(chǎn)涉及各行業(yè)領(lǐng)域的各項具體工作，事關(guān)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。為進一步提高自己安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感;半年來，本人結(jié)合單位中心組學習及平時自學，著重加強了安全生產(chǎn)法建法規(guī)、文件通知以及其他相關(guān)知識的學習。通過學習，使自己在思想上牢固樹立了安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在履行本崗位職責的同時，切實履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，做到“一崗雙責”。把維護人民群眾生命財產(chǎn)安全融入到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的各個方面，為建設(shè)富裕、民主、文明、和諧、生態(tài)小澗創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。

一是加強對企業(yè)安全監(jiān)督檢查。耐心細致為企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)立良好口碑。自年初開始分管招商引資，大部分企業(yè)是我我鎮(zhèn)重點保護和扶持項目，為了讓他們發(fā)展的更好，為我鎮(zhèn)帶來更多的經(jīng)濟效益。從安全生產(chǎn)的角度來講，本人更愿意去為他們服務(wù)，保駕護航，積極協(xié)調(diào)企業(yè)申報安全生產(chǎn)許可證，并加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，幫助他們消除隱患，防止事故，減少損失，讓企業(yè)有堅實的基礎(chǔ)良性的發(fā)展下去。

二是加強對鎮(zhèn)政府機關(guān)安全檢查。安排好辦公室人員加強對鎮(zhèn)政府機關(guān)大院的白天及夜間值班工作，實行24小時值班制度，做好防火、防盜等安全事項，確保政府財產(chǎn)不受任何損失。

三是加強對危改改造戶建房安全督查。今年，按縣政府統(tǒng)一安排部署，分配我鎮(zhèn)60戶危房改造計劃。在做好初步篩選、審查的基礎(chǔ)上，對選定的60戶危房改造戶的工程建設(shè)進行全面監(jiān)督抽查，加強工程建設(shè)安全監(jiān)管，確保不出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)事故。

四是加強對管區(qū)各項安全生產(chǎn)項目的監(jiān)督檢查。針對當前農(nóng)村的商店、學校、建筑、交通等所有涉及安全生產(chǎn)項目，利用平時下鄉(xiāng)時間，加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達整改通知，并督促落實整改，使村級安全生產(chǎn)逐步進入常態(tài)化管理軌道，所管轄的兩個行政村，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)生活奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

半年來，雖然在安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職工作中取得了一些成績，但與黨和人民的期望，自我感到還存在一定的差距。我決心以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指針，始終保持共產(chǎn)人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定和經(jīng)濟的全面發(fā)展努力做出新的更大的貢獻。