報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

光伏電站工作總結(jié)報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，你們好！在即將結(jié)束的20xx年里，你們是否也改變不少，也學(xué)到了很多東西？是否對你自己的想法和觀念有了一個新的突破呢？對于我自己我覺得我改變了不少，也成長了很多，也學(xué)到了很多東西。下面我就來總結(jié)一下我這一年的變化吧。

在這一年中，有很多讓人高興的事，也有很多讓人不盡人意的事。但對我來說總體下來還是比較樂觀的，因為我在這一年里又學(xué)到了很多，也懂得了很多，也看清了很多事情；這讓我在我的成長歷程中又邁出了堅定而扎實的一步。當(dāng)然我還有很多不足的地方需要去加強、改進和學(xué)*。

今年是公司正式并入大唐集團完整的一年，各項規(guī)章制度、工作任務(wù)都以大唐的標(biāo)準(zhǔn)進行制定、更改和實施。我也跟緊腳步學(xué)*了每項規(guī)章制度，認(rèn)真的按要求做好每一項任務(wù)，從中也學(xué)到了很多對自己有用的新的知識。在這一年里，不管是公司還是電站還是個人變化都很大；特別是電站里，從原來的十多個人減到現(xiàn)在的剛剛九個人，人少了每個人擔(dān)的責(zé)任就重了，我深知要做好一個值班員的責(zé)任之重大。所以我時刻都認(rèn)認(rèn)真真、小心翼翼地做好每一件事，每一個任務(wù)。在工作中，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神主動承擔(dān)運行人員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任，努力做好自己的本職工作，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，配合值長完成各項操作任務(wù)和上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)，共同學(xué)*有關(guān)文件的精神。而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于*時工作的開展。

上班期間，我時刻把腦子里的那根“玄”繃緊并保持良好心態(tài)，以應(yīng)對各種操作或突發(fā)事故。在做好本職工作的前提下，適當(dāng)?shù)慕o自己施壓，別人放松但自己不能放松別人不做或不想做的事要努力帶頭做好；給自己定一個目標(biāo)，然后一步一步的去接*這個目標(biāo)或是超過它，這樣我覺得才能把自己鍛煉得更扎實，有壓力就有干勁才有上進心才能把工作完成的更好。在枯水季節(jié)，我主動與值長分擔(dān)任務(wù)做好與調(diào)度的溝通和機組的安全啟停，使我進一步的加強了與調(diào)度溝通的能力和自己的業(yè)務(wù)水*。

在休息期間，我努力學(xué)*電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析，以便提高個人業(yè)務(wù)技能水*。在經(jīng)過競聘上崗和技能鑒定考試后，在自我的總結(jié)和別人的提點下我深知我自己所欠缺的和不足的地方還有很多很多，我還得在進一步加大力度去學(xué)*去改進，從而不斷提高自己各方面的知識和技能。也正是這兩個考試使我明白了很多東西，其中我懂了一個道理我用一句話來概括：“少壯不努力，老大徒傷悲”。也驗證了那句話“書到用時方恨少”，這兩句話以前還有點聽不懂，現(xiàn)在算是明白了。所以，在我今后的工作當(dāng)中我要更加勤奮、更加努力地去學(xué)*去實踐，努力增長自己的知識面，充實自己的大腦。

在學(xué)*中，我的原則是：學(xué)，要學(xué)到腦子里；看，要看到實處；聽，要聽得明明白白；做，要做得有模有樣。所以，我在參加公司組織的一些培訓(xùn)和參觀學(xué)*中我都認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)、仔仔細(xì)細(xì)地聽，按我的原則進行，堅決不拖后腿，不給公司丟臉。我以“三人行，必有我?guī)熝伞弊鳛槲业淖毅?，時刻謹(jǐn)記自己的缺點和不足之處然后學(xué)*身旁的同事們的優(yōu)點和長處來補充自己的不足之處。在工作之余，我努力學(xué)*各種規(guī)章制度，加強自己對電廠設(shè)備的熟悉程度和公司各種制度的掌握，以便在工作中能更熟練的應(yīng)用。在巡視檢查中，我也摸索出一些設(shè)備的工作原理和它運行時候的邏輯，這讓我大大提高了工作效率。

在作風(fēng)上，做到遵紀(jì)守法、明禮誠信、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。為確保電廠的安全穩(wěn)定的運行而時刻堅守崗位，把發(fā)出的每一度電送到需要的地方！為人民服務(wù)！

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己；團結(jié)同事、互幫互助，不說大話和空話，要以實際說話。

經(jīng)過一年的不懈努力各方面都得到了鍛煉，自己的工作業(yè)績也取得了一定的成效，但還是要戒驕戒躁。因為前方的路還很遙遠(yuǎn)，我所走的路還很長，還有很多東西值得我去加強和學(xué)*，現(xiàn)在我的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗還相對薄弱還需進一步培養(yǎng)。要能時刻保持電廠的安全穩(wěn)定的運行還需夠硬的技術(shù)水*和較強應(yīng)變能力。對電站里的操作票和工作票還得加強學(xué)*，在實際工作中，還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。在以后的工作中要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，保持安全生產(chǎn)形勢的*穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。

最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)*，發(fā)揚吃苦耐勞的傳統(tǒng)，創(chuàng)先爭優(yōu)的精神好好工作，做好自己的本職工作，以期更好完成以后的工作。

祝公司的明天更加美好更加輝煌，來年各項指標(biāo)再創(chuàng)佳績！

光伏電站工作總結(jié)報告篇二

20__年，我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的工作思路，大力實施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項工作取得長足進展?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:。

20__年工作回顧。

營銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份）。

（一）各項指標(biāo)完成情況（元至10月）。

2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的'89.08%。

財務(wù)指標(biāo)完成情況。

（二）具體開展工作。

安全生產(chǎn)強力度。

一強內(nèi)部安全稽查力度，大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月，公司共進行安全稽查__次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。

三強線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報多。

公司20__年配網(wǎng)項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。

公司大修項目計劃6個，費用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望。客戶服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實施，有望十二月底完成。

營銷管理求精益。

二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區(qū)改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

三是強化過程管理，大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案，強化過程管理，認(rèn)真開展考核。通過努力，公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查，確?？ū碚＿\行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

光伏電站工作總結(jié)報告篇三

去年的7月16號去總局報道，在西寧呆了兩天就被分到__分局，7月22號來到__積__水電站項目部，剛來到工地，一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮（因為以前沒有見過），在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下，帶我們參觀整個廠房，并且給我們詳細(xì)講解，經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，加上自己所學(xué)的專業(yè)知識，對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識，第四天，就來到試驗室工作，主任把我分到保護系統(tǒng)了，跟著許哥（我?guī)煾福└杀Ｗo，在老大的帶領(lǐng)下，我逐漸認(rèn)識并且學(xué)習(xí)了電站保護系統(tǒng)，下面我總結(jié)一下，這一年來的工作情況！

2、對點，所謂對點，有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點，還有跟自身的一些點，監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng)，他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓，以便運行人員分析和解決，要完場對點工作，首先要把所有的`點的公共端量一下，因為所有的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒有短起來的公共端給短期來，然后再進行對點，如果對方收不到保護已經(jīng)動作的信號，那就是有兩個方面的原因，1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對，跟監(jiān)控對完點后，還有一些點是跟主變上的一些，例如非電量保護，還有幾個跟電抗器的一些點，方法同上。

3、調(diào)試保護，這一塊比較重要，用繼電保護儀把所有的保護都調(diào)試一遍，看能不能正常動作，以及在設(shè)定的時間之內(nèi)動作，如果有問題，就與廠家進行溝通，讓他來解決，到現(xiàn)在為止，還是有一個保護不會調(diào)，失磁保護。

6、完成以上的各項工作，那也就差不多了，但是還有兩點，查各個保護的中性點n接地，如果沒接地，那就接地，注意，不能兩點接地，只能一點接地，為確保升流升壓的順利進行，在所有的ct得二次側(cè)加電流，在保護盤得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流，以便于區(qū)分，為了ct不被燒毀，在檢查所有ct二次側(cè)的接線是否緊湊，如果不緊，在緊一遍。其次，于變電站的工作人員把線路保護在對一下，看能不能正確動作。

7、完成以上的工作，就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里，雖然說經(jīng)常上夜班，但是我也學(xué)到了不少東西，以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。

光伏電站工作總結(jié)報告篇四

優(yōu)秀作文推薦！轉(zhuǎn)眼間2020年已經(jīng)過去了一大半，在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進、人才育成”的人才導(dǎo)向，逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運行機制，推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”，并取得一定的效果，現(xiàn)就對華容電站2020年度的工作作出如下總結(jié)：

華容電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，每周組織一次電站安全活動進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴(yán)格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（承諾書），責(zé)任到人。此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全，實現(xiàn)自2017年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生，無一人違章作業(yè)的佳績。

為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展，完成電站各項生產(chǎn)任務(wù)，華容電站嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定電站考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位電站成員，以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求自己。

(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;。

(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況，制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習(xí)計劃。

電站是公司的基礎(chǔ)，電站生產(chǎn)運營的好壞直接關(guān)系到公司的`發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運營的根本。電站文化是團結(jié)和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展提供更好的平臺。

3、電站生產(chǎn)指標(biāo)。

(1)明確目標(biāo)計劃。

按照公司或部門下達到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本電站的實際情況制定電站目標(biāo)和完成計劃的具體措施，制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項指標(biāo)計劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責(zé)。

細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。

(3)制度建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀(jì)律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以事實為基準(zhǔn)，避免，考核流于形式，以個人意志為主。

(4)班務(wù)管理。

1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。

2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項，落實有效。

3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

（5）團隊建設(shè)。

定期召開電站民主生活會，討論員工對電站工作的意見，以及相應(yīng)的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。

華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚，逆變器igbt模塊更換8臺，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh，較2019年減少故障損失電量34.4443萬kwh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過對比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路；根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據(jù)實時負(fù)荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率；對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠(yuǎn)景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。

華容電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中，華容電站一定會充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。

光伏電站工作總結(jié)報告篇五

為加強和規(guī)范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機制，保障光伏扶貧工程的實施效果，根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細(xì)則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下：

東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設(shè)功率60kw的村集體光伏扶貧電站一座，占地1.2畝，20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電，年收益達6萬余元。

我辦通過加強對運維管護人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了管護人員的責(zé)任心與工作能力，并要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護。同時，在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過使用護光者app每日對光伏電站的運行情況進行監(jiān)測，做到故障能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。

東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟收入，在扣除日常管理運維等費用后，大部分收益用于貧困戶直接增收，主要用于開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧；小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧?！币螅?0xx年度共計收益59663.7元，上年結(jié)余27601元，20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計77700元，發(fā)放李桂蘭維護人員工資共計7200元，更換扶貧電站網(wǎng)、門、太陽能電板共計2187元，合計支出87087元，目前結(jié)余177.7元，有效的提升了貧困戶收入。

1、強化對光伏電站運維人員的培訓(xùn)，提升運維人員的職業(yè)能力。積極參加各級組織的管護人員培訓(xùn)會，加強業(yè)務(wù)水平。要求定期開展運維巡查，排查光伏電站存在的問題，并建立巡查臺賬，及時清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。

2、我辦采取虛擬到戶、動態(tài)調(diào)整的方法，確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整，由村級召開村民代表大會討論通過后報東城街道審核，并報市扶貧局備案。

3、嚴(yán)格落實省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實施細(xì)則，及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃，確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配，使貧困戶收入得到提高。

文檔為doc格式。

光伏電站工作總結(jié)報告篇六

__年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路，加快推進信息化建設(shè)，以環(huán)保、安全為第一要務(wù)，嚴(yán)格落實各項預(yù)防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

1、完善和落實安全生產(chǎn)管理機制，夯實安全經(jīng)濟運行基礎(chǔ)。

在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施；特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺，應(yīng)急照明燈10余盞，及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機組安全平安穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個，油庫滅火消防演練”活動一個，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實隱患整改。

2、積極應(yīng)對電力體制改革，確保效益最大化。

__年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下，三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近3%的范圍進行控制，以確保電廠的整體效益。

3、繼續(xù)推進資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性。

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。

4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。

20__年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員的職責(zé)，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的'情況下取得了環(huán)保補貼電價。

5、發(fā)揮黨群組織功能，構(gòu)建和諧工作氛圍。

一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

20__年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團結(jié)一心，就一定能爭取最大效益。

光伏電站工作總結(jié)報告篇七

20xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

電力公司于xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

20xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。xx月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標(biāo)企業(yè)，預(yù)計11月完成考評。

20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

20xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全工作的重中之重。xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學(xué)習(xí)，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的`安全文化氛圍。

另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。

隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

xx月至xx月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321天。

20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。

電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修，為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點部位報警設(shè)施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。

10月，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

20xx年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預(yù)防措施，提高事故防范能力，打造平安安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

光伏電站工作總結(jié)報告篇八

時光荏苒，20xx年即將來臨，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝xx熱電廠這個學(xué)習(xí)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^程，xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段，使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情。有各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我在工作中更加的得心應(yīng)手，圍繞本人的工作崗位，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。因為有各級的正確領(lǐng)導(dǎo)xx熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。

我做為公司安全員，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外，首先要以身作則，這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。

保證人身和設(shè)備的安全運行，這與日常的安全管理是分不開的，每年的“春安”“秋安”安全月活動的開展，每月的安全分析會，各種安全文件和事故通報，安全月報及時認(rèn)真的組織學(xué)習(xí)，進行事故分析，吸取事故教訓(xùn)?？偨Y(jié)良好的.工作方法，對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù)，減少事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠認(rèn)識到“安全”的重要性，自覺做到人人事事保安全。

公司是一個有著189名職工的大單位，分管著廠里的吃、喝、拉、撒，人多、面廣、點多的設(shè)備運行維護工作稍不注意就會出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，堅決杜絕無票作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的執(zhí)行情況，每周對兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個別民工安全帽戴的不規(guī)范對全體民工進行了安全教育，并講述了安全帽的重要性（安全帽救了一個人的命）。

一年來，堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念，時刻牢記：安全就是效益。

自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動，讓職工可以勞逸結(jié)合，并取得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績，廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。對有困難的職工，為他們送去關(guān)懷和溫暖，使他們常常的感到大家庭的幸福。

總結(jié)一年的工作，雖然有不足，但會盡自己最大努力做到最好。

光伏電站工作總結(jié)報告篇九

xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。

電力公司于xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。xx月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標(biāo)企業(yè)，預(yù)計11月完成考評。

xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全。

工作的重中之重。xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學(xué)習(xí)，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。

另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。

隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

xx月至xx月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的.基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321天。

20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。

電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修，為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點部位報警設(shè)施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。

10月，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助321萬元。

20xx年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預(yù)防措施，提高事故防范能力，打造平安安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

光伏電站工作總結(jié)報告篇十

我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求，督促epc按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。

但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促epc及時更新施工進度計劃，并在三方（epc、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認(rèn)施工進度計劃的變更。

工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

（1）施工源頭控制。

質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制，對之進行認(rèn)真復(fù)核。（例：xx項目xx廠區(qū)，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn)，從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜，最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。）。

（2）施工材料控制。

對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再使用。

（3）橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的.發(fā)生。

（4）對監(jiān)理、epc的要求。

我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細(xì)則，對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細(xì)則；責(zé)令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

（5）在資料和組織驗收方面。

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準(zhǔn)備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識，進行安全培訓(xùn)，掌握安全技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行安全培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)ppt的播放，之后進行安全培訓(xùn)的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）。

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費。

光伏電站工作總結(jié)報告篇十一

從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來，全市11個國定貧困縣區(qū)已實施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶106896戶，現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦，覆蓋貧困戶32738戶）。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%（全市貧困戶22.9萬戶）。截至目前，累計結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬元，累計分配收益44434.21萬元，光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。

1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿收官。

為推動獲批光伏扶貧電站按時并網(wǎng)發(fā)電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專人盯辦。制定了周匯報月通報制度，建立了督導(dǎo)機制，健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬，定期召開全市光伏扶貧項目調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，每月深入扶貧電站一線，督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作；實行考核制度，每月對各縣區(qū)完成情況進行量化、排名，確保了電站全部按時并網(wǎng)發(fā)電。

2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯。

在推進項目實施過程中，我們因地制宜，不斷創(chuàng)新機制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。

一是先進技術(shù)創(chuàng)新，低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、n型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng)，在我市光伏扶貧項目中不斷應(yīng)用推廣，提高了光伏扶貧電站發(fā)電量，增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新，我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式，成立張北國容綠色能源有限公司，推動光伏扶貧等多領(lǐng)域合作，在張北縣合作共建的100mw光伏發(fā)電項目，前三年收益全部用于脫貧攻堅，20xx年該項目扶貧收益結(jié)算1687萬元，全部用于補齊非貧困村的短板，實現(xiàn)貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展，促進和鞏固村級經(jīng)濟與社會發(fā)展。四是運維模式創(chuàng)新，20xx年2月，赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府，委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo)，讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價格合理的公司中標(biāo)，采取集中運維的方式，運維成本8分/瓦，比全市平均運維費用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。

3、電站平穩(wěn)運行發(fā)電量高。

全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦，總投資為102.5452億元，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數(shù)為1599小時，超出規(guī)定等效利用小時數(shù)199小時（我市為二類地區(qū)，二類地區(qū)等效利用小時數(shù)為1400小時），總發(fā)電量20.5817億千瓦時，故障發(fā)生率為0.09%。

4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好。

截止到20xx年底，全市光伏扶貧電站累計結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬元，累計分配收益44434.21萬元，未分配收益2313.02萬元，受益貧困戶實際為158856戶。其中，收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元，用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元，用于獎勵補助資金10296.02萬元，村集體留存收入3579.99萬元。

20xx年之后，光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護、規(guī)范貧困戶收益分配。

一是高度重視，專題研究。接到國考反饋整改問題通知后，我們迅速組織召開了局黨組擴大會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會議精神，深入學(xué)習(xí)了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的講話要求，就抓好國考反饋問題的整改落實，進行了研究部署，制定了具體措施。

二是科學(xué)部署，壓實責(zé)任，印發(fā)了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》，市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐、專班組長郭英常務(wù)副市長先后分別召開了專班調(diào)度會議，對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調(diào)度和部署；專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會，聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況，并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。

4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報》，我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日，我們選取數(shù)量最多、難點最大、問題最復(fù)雜的.陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū)，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專家及技術(shù)人員，深入實地，對通報電站逐個進行認(rèn)真排查，我們及時召開專班調(diào)度會進行安排部署，并建立日報告、周調(diào)度、月通報制度，督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進行整改。同時，為進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行，及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題，我們在排查分析的基礎(chǔ)上，及時與市供電公司溝通對接，調(diào)取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù)，進行分析對比，下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報》，要求各縣區(qū)開展全面排查，舉一反三，找問題、查原因，制定切實可行的整改措施，確保電站安全穩(wěn)定運行，有效提高發(fā)電能力。同時，我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場，幫助運維公司制定整改方案，細(xì)化整改措施，推動電站整改。

三是統(tǒng)籌推進，有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導(dǎo)縣區(qū)以國考整改為契機，與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進，舉一反三，開展脫貧攻堅"回頭看"，全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺賬。第二階段是整改落實，對排查出的光伏扶貧問題，全面分析梳理匯總，建立整改臺賬，要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時限，確保所有問題按時整改到位，目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行，43個電站整改發(fā)電能力有較大提升，發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。

（一）繼續(xù)抓好問題整改。

結(jié)合國考和正在開展的"回頭看"工作，全面排查防火、運維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機制，定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運維管理進行督導(dǎo)、考核、通報，確保電站運行穩(wěn)定，保障光伏扶貧收益最大化。

（二）建立健全長效機制。

制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運維公司職責(zé)，齊抓共管，有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作，目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法（試行）》已報市政府審定，近期將下發(fā)實施。

（三）建立數(shù)字化監(jiān)管平臺。

擬建立市級光伏扶貧電站運維監(jiān)管中心，對全市村級光伏扶貧電站實施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析，及時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運維情況，實現(xiàn)對電站的動態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》，力爭年內(nèi)完成。