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綜合行政崗位職責(zé)說明書篇一

3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室耗材出入庫登記等相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入;。

4、實(shí)驗(yàn)室行政檢查、維護(hù)報(bào)修工作，做好每月的報(bào)修維修統(tǒng)計(jì);。

5、負(fù)責(zé)月、季、年度的行政費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與預(yù)算，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;。

6、協(xié)助管理實(shí)驗(yàn)室的ehs及5s相關(guān)活動(dòng);。

7、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室行政管理制度及工作流程的創(chuàng)建、優(yōu)化。

綜合行政崗位職責(zé)說明書篇二

3、跟蹤、反饋招聘進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)完成招聘任務(wù)，保證用人需求;。

4、對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，定期了解、匯報(bào)新員工任職情況;。

5、負(fù)責(zé)公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、社保公積金等相關(guān)手續(xù)的辦理;。

6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂與續(xù)簽，員工檔案的日常管理;。

7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的維護(hù)及勞動(dòng)爭議的處理;。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

綜合行政崗位職責(zé)說明書篇三

6、參與會(huì)議、活動(dòng)的策劃、組織工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

1、具備扎實(shí)的文字功底、熟悉運(yùn)用辦公軟件，良好的溝通能力；

2、做事有條理，高效，注重結(jié)果，抗壓力強(qiáng)；

3、具備良好的心理素質(zhì)，具備奉獻(xiàn)精神；

4、有良好的溝通能力，和服務(wù)意識(shí)。

5、有采購管理、資產(chǎn)管理、職場管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

綜合行政崗位職責(zé)說明書篇四

5、公司機(jī)票費(fèi)、酒店費(fèi)、電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等費(fèi)用賬單核對(duì)、用款制單；

6、出納工作；

8、辦公室的日常維護(hù)工作；

9、對(duì)公司管理制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等提供建議，并予以實(shí)施；

10、具備正直、勤勉、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求卓越的職業(yè)操守、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

11、完成總裁、各合伙人等交辦的其他事項(xiàng)；

1、較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，熟練操作辦公自動(dòng)化設(shè)備；

2、形象良好，語言表達(dá)能力良好，具有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力；

3、誠實(shí)敬業(yè)、工作認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、開朗熱情；

4、有基金從業(yè)資格或駕駛證可加分。

綜合行政崗位職責(zé)說明書篇五

3、人員崗位職責(zé)職位要求，組織培養(yǎng)；

4、負(fù)責(zé)投標(biāo)經(jīng)營部門與對(duì)應(yīng)單位的溝通銜接和辦事。

2、了解招標(biāo)法，建筑行業(yè)的各類政協(xié)；

3、具有本行業(yè)各類注冊類證件者優(yōu)先。

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：無工作經(jīng)驗(yàn)

綜合行政崗位職責(zé)說明書篇六

負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展落實(shí);。

負(fù)責(zé)公司檔案室的管理和行政相關(guān)檔案管理，包括公司證照、員工證件、行政類合同等;。

負(fù)責(zé)行政車輛的調(diào)派和管理，嚴(yán)格控制行車費(fèi)用，建立行政車管理臺(tái)帳;。

負(fù)責(zé)公司辦公用品、行政后勤用品的采購、保管和發(fā)放，建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳;。

為公司提供后勤服務(wù)，包括報(bào)刊信件、飲用水、行政固定資產(chǎn)管理、各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算等;。

負(fù)責(zé)相關(guān)外包方管理，包括公司食堂、保潔、綠化等;。

組織公司及員工各項(xiàng)活動(dòng);。

協(xié)助項(xiàng)目期間文檔管理、采購合同管理、后勤接待等相關(guān)工作;。

協(xié)助管理本部門she執(zhí)行情況;。

完成上級(jí)安排的其他工作。

綜合行政崗位職責(zé)說明書篇七

4、協(xié)助公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；

5、協(xié)助人員招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、福利管理；

6、協(xié)助公司內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)、提供各項(xiàng)工作支持等；

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、形象氣質(zhì)佳，有親和力，熱情開朗；

3、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，文字功底及公文寫作能力強(qiáng)者優(yōu)先；

4、會(huì)駕駛者優(yōu)先；

5、熟悉相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，熟練應(yīng)用office等辦公軟件；

6、責(zé)任心強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)；

7、具備良好的邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力。

綜合行政崗位職責(zé)說明書篇八

一是全局觀念。內(nèi)勤必須對(duì)全所工作心中有數(shù)。要不在其位謀其政，站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度敢想敢謀，只有這樣，才能把握工作的主動(dòng)脈，才能向領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。在日常工作中，要密切與各位同事的關(guān)系，主動(dòng)搜集全面工作情況，熟悉工作進(jìn)程，將工作進(jìn)展、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)記在本上、印在腦里、反映給領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

二是信息觀念。搜集掌握各類信息，包括上級(jí)精神、內(nèi)部信息、過去的經(jīng)驗(yàn)信息等。對(duì)其中有參考價(jià)值的，都要記下來，否則就想無根據(jù)、謀無基矗要多動(dòng)腿、勤動(dòng)嘴、真動(dòng)耳，深入實(shí)際調(diào)查獲得一手材料，單單一味在辦公室閉門造車，是當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的。

三是服務(wù)觀念。內(nèi)勤擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、迎來送往的職責(zé)。要將上重要指示和文件精神協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳達(dá)到全體同志，同時(shí)，要把同志對(duì)隊(duì)里的意見、建議和自身存在的問題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。

四是溝通觀念。溝通就是在工作安排部署、分頭落實(shí)后，廣泛收集貫徹執(zhí)行情況，并及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)以加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。一是隨時(shí)提醒，就是針對(duì)基層工作任務(wù)重、領(lǐng)導(dǎo)繁忙的實(shí)際，將自己所發(fā)現(xiàn)的工作遺漏，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提示，以彌補(bǔ)漏洞。二是定期報(bào)告。即在工作任務(wù)下達(dá)后，將任務(wù)完成情況、存在問題分析綜合后，以口頭或書面形式提供給領(lǐng)導(dǎo)，并將修訂或補(bǔ)充后的工作措施及時(shí)反饋給各責(zé)任區(qū)，主動(dòng)當(dāng)好動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的橋梁。

五是保密觀念。內(nèi)勤工作的一個(gè)重要職責(zé)就是當(dāng)好管家，管好內(nèi)務(wù)、檔案、財(cái)務(wù)、秘密。因此增強(qiáng)保密觀念十分重要。不該問的不問，不該說的絕對(duì)不說，切忌漏風(fēng)，這是內(nèi)勤工作人員的大忌。

六是職責(zé)觀念。一名合格內(nèi)勤，要樹立職責(zé)觀念，熱愛本職工作。要刻苦鉆研主業(yè)，做到上報(bào)報(bào)表、報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)賬目清楚明了，后勤保障有力，不重、不漏、不虛、不假，熟悉各項(xiàng)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)問起張口就答，上級(jí)檢查，隨時(shí)都能過關(guān)，日常用品隨時(shí)拿得出手，只有做到這樣，才能當(dāng)好一名好內(nèi)勤，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

1、熟悉國家財(cái)經(jīng)法令法規(guī)及學(xué)院財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，辦事公正。

2、認(rèn)真審核基建、維修票據(jù)，嚴(yán)格按工程項(xiàng)目合同和基本建設(shè)財(cái)務(wù)審批程序報(bào)帳付款。

3、嚴(yán)格按要求填制憑證、編制各類基建財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、認(rèn)真做好基本建設(shè)年度財(cái)務(wù)決算，提供全面、系統(tǒng)、綜合的基建財(cái)務(wù)信息，做到會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)，會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、真實(shí)，賬證相符，賬賬相符和賬表相符。

5、對(duì)竣工交付使用的房屋及建筑物，要認(rèn)真做好竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作，根據(jù)工程決算和審計(jì)意見，及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。6、熟練掌握基建會(huì)計(jì)軟件及計(jì)算機(jī)操作技能。

7、未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意，不得將計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存的基建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)隨意抄錄或輸給其它部門或個(gè)人使用。

8、做好處內(nèi)文書工作，及時(shí)打印、收發(fā)和整理文書資料，及時(shí)歸檔。

9、做好計(jì)劃財(cái)務(wù)處內(nèi)勤和對(duì)外接待工作。11、完成科長交辦的其他工作。

1、熟紅練操作電腦，熟練運(yùn)用辦公軟件及財(cái)務(wù)軟件;。

2、負(fù)責(zé)編制公司費(fèi)用預(yù)算表，并按照費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。

3、負(fù)責(zé)審核資金收付憑證，并負(fù)責(zé)編制記賬憑證。4、負(fù)責(zé)賬簿登記工作，并進(jìn)行賬賬、賬實(shí)核對(duì)。

5、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)。

7、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8、負(fù)責(zé)憑證的審核、裝訂，歸集、保存和銷毀工作。

9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂、歸集、保存和銷毀工作。10、監(jiān)督各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、收付情況。

11、責(zé)公司發(fā)票、稅票、稅收的相關(guān)事宜。12、保管公司財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章。

13、完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

1、現(xiàn)金和銀行存款的管理2、按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬。

3、根據(jù)記賬憑證收付現(xiàn)金。

4、每日負(fù)責(zé)盤清庫存現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金日記賬，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金安全。

5、保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒6、負(fù)責(zé)接收各項(xiàng)銀行到款進(jìn)賬憑證等。

綜合行政崗位職責(zé)說明書篇九

1、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司生產(chǎn)過程進(jìn)行全面管理。

2、按現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定公司質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理制度，落實(shí)公司質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

3、制定公司工程創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地計(jì)劃，落實(shí)公司工程創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地目標(biāo)，指導(dǎo)分公司創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地工作，提高分公司創(chuàng)優(yōu)水平及積極性。

4、按工程施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)分公司工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、管理，定期、不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文之處，督促其整改合格。

5、按《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，建立、健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)分公司安全生產(chǎn)，進(jìn)行指導(dǎo)、管理，定期、不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違反條例存在的安全隱患，督促其整改合格。

6、參與分公司質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。

7、對(duì)國家新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)傳達(dá)，并組織學(xué)習(xí)、指導(dǎo)實(shí)施；負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

8、按規(guī)定審批分公司上報(bào)的工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)資料，并做好工程竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、匯總、存檔工作。

9、定期召開分公司工程技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人會(huì)議，總結(jié)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理經(jīng)驗(yàn)；定期組織對(duì)分公司進(jìn)行工程質(zhì)量、安全檢查評(píng)比工作。

10、督促分公司，做好竣工項(xiàng)目的質(zhì)量回訪、維修工作，提高竣工后服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意。

11、根據(jù)投標(biāo)標(biāo)書及相關(guān)造價(jià)文件，進(jìn)行成本分析，審核工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、支付。

12、負(fù)責(zé)組織開展新開工項(xiàng)目的策劃工作，參與項(xiàng)目部的組建工作。

13、負(fù)責(zé)本部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃的制訂及實(shí)施。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

1、負(fù)責(zé)對(duì)分公司進(jìn)行全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門各項(xiàng)管理、培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)配合公司其它部門的工作。

4、負(fù)責(zé)按照公司流程需要的部門會(huì)簽工作。

5、按照國家的相關(guān)法律、法規(guī)及公司的基本方針，組織制定公司在質(zhì)量、安全、成控、資料、法務(wù)、合同、勞務(wù)用工等方面的管理制度。

6、建立、健全公司質(zhì)量、安全、成控的檢查、監(jiān)督機(jī)制，完善質(zhì)量、安全、成控保證體系。

8、負(fù)責(zé)組織新開工項(xiàng)目的策劃工作，參與組建外派項(xiàng)目管理班子。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有工程技術(shù)和質(zhì)量工作的總體規(guī)化、控制；

2、主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)、計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量體系的建立、監(jiān)督實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新規(guī)范、新的工藝的推廣應(yīng)用；對(duì)公司內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)參加工程重要部位、竣工驗(yàn)收會(huì)議；組織對(duì)重大質(zhì)量事故的處理和鑒定；

6、定期組織施工技術(shù)及質(zhì)量分析，對(duì)具有潛在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目；制訂預(yù)防及糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。

7、按公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，組織建立創(chuàng)優(yōu)體系，指導(dǎo)、檢查、實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工作，協(xié)助完成qc小組的成果修改、申報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)參與工法小組的各項(xiàng)活動(dòng)，申報(bào)國家級(jí)工法；

9、負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量、安全的管理辦法、制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊等指導(dǎo)性文件。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

1建立健全分公司質(zhì)量管理體系，對(duì)分公司的工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，按公司的質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定質(zhì)量工作年度計(jì)劃書；具體組織實(shí)施工程質(zhì)量管理、工程創(chuàng)優(yōu)措施，工程質(zhì)量檢查、考核辦法。

2、負(fù)責(zé)與分公司簽訂質(zhì)量管理責(zé)任書，并在實(shí)施過程中檢查、監(jiān)督。

3、定期、不定期對(duì)分公司工程質(zhì)量、工程資料，進(jìn)行檢查、評(píng)比，建立質(zhì)量臺(tái)帳，認(rèn)真填寫檢查紀(jì)錄，按季提交工程質(zhì)量總結(jié)；建立質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)庫，按年度對(duì)工程質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行排名，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并作為公司發(fā)包工程的重要依據(jù)。

4、定期組織工程質(zhì)量分析，對(duì)具有潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目，制訂預(yù)防及糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。質(zhì)量監(jiān)督管理中，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)整改通知，監(jiān)督整改。

5、參加工程造價(jià)1億以上項(xiàng)目的基礎(chǔ)、主體和竣工驗(yàn)收；1億以下項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收記錄及竣工資料，并移交檔案室存檔；

7、督促分公司，做好工程質(zhì)量的回訪、維修工作，提高工程竣工驗(yàn)收后服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意。

8、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，及時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。

1、建立、健全分公司安全文明標(biāo)化工地管理體系，對(duì)分公司的工程安全、文明施工管理全面負(fù)責(zé)，按公司的安全文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建目標(biāo)，制定安全文明標(biāo)化工地創(chuàng)建工作年度計(jì)劃書；組織實(shí)施具體的工程安全文明標(biāo)化工地創(chuàng)建措施、安全文明施工檢查、考核辦法。

2、負(fù)責(zé)與各分公司簽訂安全管理責(zé)任書，并在實(shí)施過程中檢查、監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)編制公司安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，組織分公司統(tǒng)一實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)。

4、定期、不定期對(duì)分公司工程安全生產(chǎn)、文明施工、安全資料等進(jìn)行檢查、評(píng)比，建立安全文明施工臺(tái)帳，認(rèn)真填寫檢查紀(jì)錄，按季提交項(xiàng)目安全文明施工總結(jié)；建立安全文明施工檢查數(shù)據(jù)庫，按年度對(duì)工程安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工的優(yōu)劣進(jìn)行排名，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并作為公司發(fā)包工程的重要依據(jù)。

5、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對(duì)具有潛在安全風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目；制訂預(yù)防及糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。安全文明監(jiān)督管理中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知，監(jiān)督整改。

6、參加危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目工程的基坑支護(hù)、土方開挖、高架支模、大型機(jī)械設(shè)備安拆等專項(xiàng)施工方案的修改、審核，負(fù)責(zé)收集經(jīng)專家論證完成修改后的方案，并移交檔案室存檔。

7、參與工程安全事故調(diào)查處理，及時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助建立和修訂法務(wù)工作各項(xiàng)管理制度，逐步建立完善監(jiān)督約束機(jī)制；

6、協(xié)助與司法機(jī)關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通，為公司創(chuàng)造良好司法環(huán)境；

7、協(xié)助上級(jí)對(duì)集團(tuán)公司及各下屬公司進(jìn)行相關(guān)法律宣傳、教育、培訓(xùn)；

9、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位職責(zé)提出書面修改意見；

10、完成部門公共事務(wù)性工作；

11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)對(duì)分公司工程造價(jià)匯總工作。

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程投標(biāo)書，現(xiàn)場簽證、變更資料，做好工料費(fèi)用分析。

3、根據(jù)工料分析，提供主要材料數(shù)量，以便審核主要材料合同。

4、根據(jù)工程形象進(jìn)度，核定完成的施工產(chǎn)值，并作為項(xiàng)目申請(qǐng)、支付工程款的依據(jù)。

5、收集竣工結(jié)算資料，并交檔案室存檔。

6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

1、按照國家有關(guān)合同法律、法規(guī)，編制公司合同管理制度、合同實(shí)施細(xì)則，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)同營銷部就合同事宜進(jìn)行對(duì)接，負(fù)責(zé)公司、區(qū)域公司、分公司合同管理工作。

3、參與公司直營項(xiàng)目合同的談判、準(zhǔn)備、起草、初審、簽訂工作。

4、嚴(yán)格按公司的合同管理規(guī)定，對(duì)分公司、區(qū)域公司的合同進(jìn)行初審工作，并對(duì)合同內(nèi)容，提出合理化建議，反饋到合同起草人，進(jìn)行修改。

5、編制各類經(jīng)濟(jì)合同文本范本，使公司的合同進(jìn)一步規(guī)范化。

6、認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例，對(duì)公司合同糾紛和訴訟，提供解決的方案、參考意見。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理分公司、區(qū)域公司的合同執(zhí)行、補(bǔ)充情況。

8、負(fù)責(zé)合同的整理、收集、歸檔工作。

9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

1、公司駐分公司（項(xiàng)目工程）外派人員，代表公司對(duì)分公司（項(xiàng)目工程）進(jìn)行全面管理，是公司駐分公司（項(xiàng)目工程）管理責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理：按公司質(zhì)量管理規(guī)定、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、工程資料、進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，深入施工現(xiàn)場，對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)整改通知、監(jiān)督整改，并及時(shí)通報(bào)公司；參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；參加施工組織設(shè)計(jì)、主要施工方案、大型機(jī)械安拆方案的編制；參加工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；同步收集工程資料，按分部為節(jié)點(diǎn)，將工程資料匯集，并報(bào)公司存檔。

3、安全管理：按公司安全文明管理規(guī)定、標(biāo)化工地創(chuàng)建目標(biāo)，對(duì)安全文明施工進(jìn)行實(shí)時(shí)管理；按公司標(biāo)化工地的圖冊及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場布置、場容、場貌；監(jiān)督項(xiàng)目三級(jí)安全教育工作，完成對(duì)項(xiàng)目部的公司級(jí)教育，設(shè)立教育檔案和臺(tái)帳；檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)日志，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目安全監(jiān)督情況，并按時(shí)提交工作總結(jié)；深入施工現(xiàn)場，對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場巡檢和檢查評(píng)價(jià)，參加在建項(xiàng)目各類重大安全文明檢查驗(yàn)收活動(dòng)；發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重安全隱患及時(shí)按規(guī)定查處，下達(dá)整改通知，實(shí)施跟蹤檢查，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)整改情況。

4、進(jìn)度管理：按施工合同、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，督促分公司按時(shí)正點(diǎn)完成，并按月上報(bào)工程形象進(jìn)度（附圖片）到公司；按合同到工程款支付節(jié)點(diǎn)時(shí)，需報(bào)送公司詳細(xì)的工程形象進(jìn)度（附圖片）。

5、合同管理：總包合同、工程施工中材料購買合同、勞務(wù)分包合同、機(jī)械租賃合同必須收集齊全，當(dāng)公司支付工程款后，監(jiān)督工程款是否用于本項(xiàng)目中，同分包商聯(lián)系，是否按合同規(guī)定支付工程款，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通報(bào)公司。

6、印鑒的使用管理：分公司及項(xiàng)目部不配備印章，如需使用印章，由派駐分公司（較大型項(xiàng)目工程）人員審核，審核完成后，填寫用印申請(qǐng)表，并將申請(qǐng)表及需蓋章資料一并上傳到公司，由公司審核備案后用印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未經(jīng)公司備案的假章，及時(shí)匯報(bào)公司。