在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公司質(zhì)量月活動主題篇一

1、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設施一應俱全

室外設施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足：

1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

公司質(zhì)量月活動主題篇二

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好9。

2.開展質(zhì)量專項檢查活動

品管部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓活動

品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動

以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章， 4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選.

公司質(zhì)量月活動主題篇三

1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)檢部全面負責實施，辦公室協(xié)助配合。

2、充分發(fā)揮技術和質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質(zhì)量月”活動，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去;

3、公司各部門要對照標準和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度;

4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術水平再上一個臺階。

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果

前言

公司質(zhì)量月活動主題篇四

(一)、做好“質(zhì)量月”活動的策劃和宣傳工作

繼續(xù)學習、貫徹宣傳國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》，按照《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年行動計劃》，秉承“普天之下，質(zhì)量至上”的質(zhì)量理念,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織工作。充分利用企業(yè)網(wǎng)絡、宣傳欄等工具，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。開展內(nèi)容豐富、范圍廣泛地“質(zhì)量月”宣傳教育活動：

號召公司員工積極參加“質(zhì)量月”的活動，并充分利用公司網(wǎng)絡、宣傳欄等工具及時將普天關于開展2014年“質(zhì)量月”活動安排的通知發(fā)給全體員工學習;

將2014年“質(zhì)量月”活動宣傳專項活動安排張貼在公司的版報宣傳欄中。

(二)、結合公司的實際開展質(zhì)量活動

1、為了強化質(zhì)量意識，增強公司凝聚力，公司技術中心牽頭，針對公司的經(jīng)營目標，各個部門全員參與梳理流程;補充、完善cmmi運行體制，嚴把軟件開發(fā)的質(zhì)量關;

2、根據(jù)公司的流程、制度，嚴抓落實、執(zhí)行：1)執(zhí)行現(xiàn)有管理制度、程序文件;2)執(zhí)行會議相關決議;

3、為了更好地服務客戶，讓客戶滿意，實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標，加強公司產(chǎn)品的測試工作、工作產(chǎn)品的qa檢查工作。

(三)、學習、培訓

針對公司新進的員工，在入職培訓中，將學習體系文件做為培訓的一項內(nèi)容。

(四)、活動

組織開展“3個一”活動，即開展一次獻言獻策活動(合理化建議)、一次qc小組活動展示活動、一次質(zhì)量成果展示活動(流程文件修訂)，切實有效推進企業(yè)革新。

公司質(zhì)量月活動主題篇五

阻礙：

1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。

對策：

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。