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最新社會(huì)調(diào)查報(bào)告 做社會(huì)調(diào)查報(bào)告的心得體會(huì)(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-16 11:17:15
最新社會(huì)調(diào)查報(bào)告 做社會(huì)調(diào)查報(bào)告的心得體會(huì)(通用12篇)
時(shí)間:2023-12-16 11:17:15     小編:文軒

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來(lái)了解一下吧。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇一

社會(huì)調(diào)查可以被視為對(duì)一個(gè)社會(huì)問題或現(xiàn)實(shí)狀況的深入研究和分析。作為一種調(diào)查研究方法,它可以幫助我們了解人們對(duì)某個(gè)問題的看法、態(tài)度和行為方式。在現(xiàn)代社會(huì)中,社會(huì)調(diào)查報(bào)告在政府、企業(yè)、學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)中起著重要作用。通過對(duì)社會(huì)事件的調(diào)查,我們可以揭示問題的根源,提供有關(guān)的數(shù)據(jù)和建議,以便制定相應(yīng)的政策和解決方案。因此,做社會(huì)調(diào)查報(bào)告對(duì)于我們理解社會(huì)、改變社會(huì)和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步至關(guān)重要。

第二段:進(jìn)行社會(huì)調(diào)查的方法與技巧(200字)。

在做社會(huì)調(diào)查報(bào)告時(shí),選擇合適的調(diào)查方法和技巧是至關(guān)重要的。不同的調(diào)查目的和應(yīng)用領(lǐng)域需要不同的方法。例如,問卷調(diào)查可以收集較大樣本量的數(shù)據(jù),而深度訪談可以獲取深入的意見和觀點(diǎn)。此外,調(diào)研者還需要注意調(diào)查對(duì)象的多樣性和合作性,確保數(shù)據(jù)的多樣性和準(zhǔn)確性。另外,調(diào)查報(bào)告需要嚴(yán)格的數(shù)據(jù)分析和解讀,以確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信度。在實(shí)施社會(huì)調(diào)查時(shí),研究者需要注重問卷設(shè)計(jì)、采訪技巧、問卷分析、數(shù)據(jù)處理和結(jié)果呈現(xiàn)等方面的技能。

盡管社會(huì)調(diào)查報(bào)告具有重要的價(jià)值和影響力,但在實(shí)施過程中也會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。例如,問卷調(diào)查可能會(huì)遭遇樣本選擇偏差、非回應(yīng)率以及信息失真等問題。而深度訪談可能受到訪談對(duì)象的主觀態(tài)度和回答傾向的影響。此外,調(diào)查者需要面對(duì)時(shí)間和資源限制,以及與調(diào)查對(duì)象的溝通和配合問題。因此,調(diào)研者需要采取一些策略來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),如增加樣本量、改進(jìn)問卷設(shè)計(jì)、提高采訪技巧、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析等。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告作為實(shí)際研究和改進(jìn)社會(huì)的工具,具有很高的實(shí)踐價(jià)值。通過調(diào)查研究,我們可以更好地了解社會(huì)問題的根源和特征,揭示社會(huì)現(xiàn)象的規(guī)律和趨勢(shì)。同時(shí),社會(huì)調(diào)查報(bào)告也可以幫助我們更好地管理和改進(jìn)社會(huì)政策、組織管理和社區(qū)建設(shè)。例如,在教育領(lǐng)域,社會(huì)調(diào)查報(bào)告可以幫助政府和學(xué)校了解學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教育質(zhì)量和教育改革的期望和需求,從而改進(jìn)教育政策和教育教學(xué)。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,社會(huì)調(diào)查報(bào)告也將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來(lái),社會(huì)調(diào)查報(bào)告將更加關(guān)注全球性問題和跨學(xué)科研究,挖掘更多未知的社會(huì)問題和現(xiàn)象。同時(shí),隨著信息技術(shù)的發(fā)展,社交媒體和大數(shù)據(jù)分析等工具也將成為社會(huì)調(diào)查的重要手段,為我們提供更多的數(shù)據(jù)和見解。然而,無(wú)論如何,開展社會(huì)調(diào)查的目的始終是為了更好地了解社會(huì),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和提高人民生活質(zhì)量。

總結(jié):在這個(gè)不斷變化的社會(huì)中,社會(huì)調(diào)查報(bào)告成為我們了解社會(huì)、改善社會(huì)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要工具。然而,為了發(fā)揮其最大的價(jià)值和影響力,我們需要不斷探索和創(chuàng)新,并在實(shí)際操作中集思廣益,改進(jìn)技術(shù)和方法,以更好地服務(wù)社會(huì)和人民。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇二

近幾年隨著xxxx經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,xxxx建筑業(yè)得到了較快的發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,已然成為我市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。然而在建筑迅速發(fā)展的同時(shí),建筑工業(yè)施工安全問題也引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,其中建筑起重機(jī)械使用安全成為安全施工的重中之重,為保障建筑起重機(jī)械安全運(yùn)行,減少、杜絕建筑起重機(jī)械事故發(fā)生的關(guān)鍵所在就是要加強(qiáng)起重機(jī)械分析安全管理。

建筑工地起重機(jī)械安全隱患現(xiàn)狀。

(一)使用單位安全管理機(jī)構(gòu)缺失或不健全。使用單位為了降低成本未設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)備的日常安全狀況無(wú)人問津。

(二)建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案、檢查制度未建立或嚴(yán)重缺失?!镀鹬貦C(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》第二十條、第二十一條明確規(guī)定,使用單位應(yīng)建立健全起重機(jī)械使用安全管理制度并建立完整的起重機(jī)械安全技術(shù)檔案。而我們?cè)跈z驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),使用單位沒有建立起重機(jī)械的安全技術(shù)檔案和檢查制度,有的制度僅僅是流于形式?jīng)]有執(zhí)行。主要表現(xiàn)為:

1、重要資料(如隨機(jī)出廠的技術(shù)資料、圖紙)缺失,歷年檢驗(yàn)報(bào)告未存檔,這為檢驗(yàn)工作及設(shè)備的管理、檢修帶來(lái)很大困難。

2、規(guī)章制度嚴(yán)重缺失,部分企業(yè)未建立起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,沒有約束員工行為的基本準(zhǔn)則,作業(yè)人員無(wú)章可循,違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生,致使起重機(jī)械設(shè)備頻頻受損,設(shè)備出現(xiàn)了安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

(三)帶病運(yùn)行,未按規(guī)定進(jìn)行起重機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)。在起重設(shè)備使用過程中常常因非正常使用等因素導(dǎo)致安全保護(hù)裝置損壞,如起升高度限位器、起重量限制器、力矩限制器、吊鉤防脫鉤裝置、運(yùn)行極限限位器等未裝或失效,設(shè)備接地或接零、漏電保護(hù)不可靠等,因維修資金短缺、生產(chǎn)工況繁忙等原因沒有進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、維修,沒有及時(shí)修復(fù)、更換安全裝置,而是隨意短接,更有甚者為了節(jié)省時(shí)間和方便違章作業(yè),擅自將安全保護(hù)裝置拆除或短接,使安全保護(hù)裝置失效。上述做法勢(shì)必導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

(四)作業(yè)人員無(wú)證上崗,違章作業(yè)。部分企業(yè)由于員工流動(dòng)性較大等原因未及時(shí)安排起重機(jī)械作業(yè)人員參加培訓(xùn),對(duì)于過期的操作證也不主動(dòng)申請(qǐng)換證培訓(xùn),使得無(wú)證人員上崗,作業(yè)人員起重機(jī)械安全知識(shí)匱乏,違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)司空見慣。

(五)安全意識(shí)淡薄,不依法接受起重機(jī)械的安全監(jiān)管、履行定期檢驗(yàn)。有些使用單位由于管理人員對(duì)特種設(shè)備的安全意識(shí)淡薄,存有僥幸心理逃避檢驗(yàn)。使得設(shè)備安全狀況不能得以確認(rèn),造成數(shù)量不清、狀態(tài)不清,有效安全管理更無(wú)從談起。對(duì)設(shè)備的安全狀態(tài)知之甚少,更有甚者錯(cuò)誤地認(rèn)為只要起重機(jī)械能開動(dòng)就屬正常,從而埋下安全隱患。

解決建筑工地起重機(jī)械安全隱患的建議。

1、嚴(yán)格執(zhí)行初次登記制度,安裝告知制度和使用登記制度。各施工企業(yè)首次使用的起重機(jī)械必須有特種設(shè)備許可證、產(chǎn)品合格證和制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件資料。企業(yè)首次使用起重機(jī)械時(shí)要向安監(jiān)站辦理初次登記手續(xù),安裝或拆卸前辦理告知手續(xù),安裝完畢、驗(yàn)收合格辦理使用登記手續(xù)。對(duì)國(guó)家明令淘汰或禁用產(chǎn)品,沒有齊全有效安全保護(hù)裝置和完整安全技術(shù)檔案產(chǎn)品以及未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格的起重機(jī)械從xxxx9年9月1日起一律禁止使用。

2、嚴(yán)格執(zhí)行資質(zhì)證和安全生產(chǎn)許可證制度。凡從事建筑起重機(jī)械安裝、拆卸的單位必須具有由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證和安全生產(chǎn)許可證,并在資質(zhì)范圍內(nèi)承接安裝拆卸工程。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證上崗制度。建筑起重機(jī)械特種作業(yè)人員必須取得建設(shè)行政主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁無(wú)證上崗、無(wú)證操作。對(duì)不符合安裝條件的起重機(jī)械堅(jiān)決查封,對(duì)違法違規(guī)裝拆、使用起重機(jī)械的企業(yè)及人員依照相關(guān)法律法規(guī)作出處理。

(二)使用單位責(zé)任落實(shí)到位。

1、建立起重機(jī)械設(shè)備檔案,完善技術(shù)資料;。

2、建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員;。

3、全面落實(shí)起重機(jī)械使用單位安全管理主體責(zé)任,建立健全安全管理規(guī)章制度;。

4、建立企業(yè)維護(hù)保養(yǎng)和自檢制度;。

5、提高起重機(jī)械作業(yè)人員素質(zhì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)發(fā)生;。

6、按時(shí)申請(qǐng)定期檢驗(yàn),及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇三

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,行政管理??埔呀?jīng)成為越來(lái)越受歡迎的專業(yè)之一。在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,行政管理專科畢業(yè)生具有很強(qiáng)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。然而,在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,行政管理??剖欠衲軌蛘嬲仙鐣?huì)對(duì)于人才的需求,仍然需要進(jìn)一步調(diào)查研究。

本報(bào)告基于對(duì)各個(gè)單位的調(diào)查,對(duì)行政管理專科進(jìn)行了全面的社會(huì)調(diào)查。通過對(duì)受訪者的采訪和問卷調(diào)查,我們得到了一系列關(guān)于行政管理??频臄?shù)量、質(zhì)量、學(xué)生就業(yè)情況等的數(shù)據(jù)和信息。同時(shí),我們還考察了社會(huì)對(duì)于行政管理??频男枨笠约叭瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)等方面的情況。

數(shù)據(jù)表明,目前行政管理??频臄?shù)量正在逐年增加,但是其質(zhì)量卻并無(wú)大幅度的提高。在就業(yè)方面,行政管理專科畢業(yè)生的平均薪資仍然比較低,并且就業(yè)崗位的穩(wěn)定性不夠理想,有相當(dāng)一部分畢業(yè)生在畢業(yè)后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)還沒有找到自己滿意的工作。

在調(diào)查中,我們還發(fā)現(xiàn)了人才培養(yǎng)方面的問題。目前,許多行政管理??平逃闹攸c(diǎn)都放在了理論知識(shí)和法規(guī)知識(shí)的講解上,而忽略了實(shí)踐和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這導(dǎo)致許多畢業(yè)生在實(shí)際工作中無(wú)法勝任工作需要,同時(shí)也限制了他們的職業(yè)發(fā)展。

另外,我們還考察了社會(huì)對(duì)于行政管理??扑枞瞬欧矫娴念A(yù)期。調(diào)查表明,社會(huì)需要的行政管理??迫瞬胖饕ㄕ咧贫ê凸芾矸矫娴娜瞬?、公共事務(wù)管理方面的人才、企業(yè)管理方面的人才等。這些人才具有綜合的理論知識(shí)和實(shí)踐能力,可以勝任各種應(yīng)用或管理工作。

最后,在對(duì)行政管理??七M(jìn)行綜合考察后,我們提出了若干建議。首先,學(xué)校應(yīng)該更加注重實(shí)踐和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和創(chuàng)新平臺(tái);其次,應(yīng)該加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系,了解社會(huì)對(duì)于人才的需求,并以此為導(dǎo)向進(jìn)行課程設(shè)置和人才培養(yǎng)計(jì)劃;最后,政府和企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于行政管理??飘厴I(yè)生的支持,包括提高薪資待遇、優(yōu)化就業(yè)環(huán)境等,鼓勵(lì)更多優(yōu)秀的畢業(yè)生投身于行政管理行業(yè)。

總之,在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,行政管理??迫匀恍枰M(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化。唯有如此,方能更好地滿足社會(huì)需求,為社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇四

(一)縱式結(jié)構(gòu):按照事情發(fā)生、發(fā)展的先后順序安排材料,即根據(jù)事件發(fā)展過程的先后次序或按調(diào)查的順序安排結(jié)構(gòu)層次。有些反映新生事物的調(diào)查報(bào)告即采用此種結(jié)構(gòu)。有些揭露問題的調(diào)查報(bào)告,有時(shí)也要按調(diào)查的經(jīng)過或事件本身演變的順序反映。如果是針對(duì)某一件事情,通常可采用這種結(jié)構(gòu)方式,如《某某販賣毒品的犯罪調(diào)查》、《某某公司不正當(dāng)廣告炒作的`調(diào)查》。

(二)橫式結(jié)構(gòu):即把調(diào)查得來(lái)的情況、經(jīng)驗(yàn)、問題等,分成幾個(gè)部分并列結(jié)構(gòu),分別冠以小標(biāo)題或序號(hào),從不同的方面圍繞全文中心敘述說(shuō)明。這種結(jié)構(gòu)多適應(yīng)于反映情況、介紹經(jīng)驗(yàn)或研究問題的調(diào)查報(bào)告。根據(jù)材料的內(nèi)容、特點(diǎn)、性質(zhì)的不同,進(jìn)行分類處理,如果是針對(duì)某類社會(huì)現(xiàn)象,通常采用此種結(jié)構(gòu)方式,如《關(guān)于中、小學(xué)實(shí)行強(qiáng)行補(bǔ)課的調(diào)查》、《關(guān)于獨(dú)生子女問題的調(diào)查》,社會(huì)調(diào)查報(bào)告一般立足于某類社會(huì)現(xiàn)象,故這是常見的一種結(jié)構(gòu)方法。

(三)縱橫式結(jié)構(gòu):將上述兩種方法結(jié)合起來(lái),但應(yīng)確定以某一種結(jié)構(gòu)方式為主,另一種為輔的寫作要求。

(四)對(duì)比式結(jié)構(gòu)。

(五)邏輯結(jié)構(gòu):即按各部分內(nèi)容之間內(nèi)在的邏輯聯(lián)系來(lái)安排結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)多適用于總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行一定的理論剖析的調(diào)查報(bào)告。

(六)逐點(diǎn)結(jié)構(gòu):即按調(diào)查的幾個(gè)點(diǎn)或幾個(gè)方面,分成幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分來(lái)結(jié)構(gòu)。

(一)寫作前目的明確,認(rèn)真選擇調(diào)查對(duì)象,認(rèn)真制定調(diào)查計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容包括:

1、確定調(diào)查對(duì)象(范圍、程度),選擇公眾關(guān)心、有調(diào)查價(jià)值、自己也有能力駕馭的社會(huì)現(xiàn)象。

2、確定調(diào)查目的、調(diào)查項(xiàng)目、調(diào)查方法。

3、準(zhǔn)備調(diào)查需用的工具(如照相機(jī)、筆記本、電腦等)、經(jīng)費(fèi),安排好調(diào)查日程。

(二)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,搜集有關(guān)資料,注意材料的準(zhǔn)確性、典型性。

(三)整理分析調(diào)查到手的材料,進(jìn)行分類、鑒別、篩選,去粗存精,去偽存真。

1、確立自己的觀點(diǎn)、看法,但必須在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行理性判斷。

2、實(shí)事求是,不夸張、不隱瞞實(shí)情,如實(shí)將調(diào)查到的情況寫出來(lái),注意突出重點(diǎn),不必面面俱到。

3、重點(diǎn)在于客觀分析,在掌握的事實(shí)基礎(chǔ)上分析,透過揭示其本質(zhì)、規(guī)律。

4、講求實(shí)效,貴在及時(shí)。

(1)真實(shí)性:

它的真實(shí)性就是要以事實(shí)為根據(jù),不僅報(bào)告中涉及的人物、事件要真實(shí),就是事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景、過程、原因和結(jié)果也必須真實(shí)。

(2)客觀性:

客觀性,指客觀地反映事實(shí),忠于事實(shí),不帶有調(diào)查者的主觀隨意性。不能對(duì)客觀事實(shí)隨意引申,或不切實(shí)際地渲染。

(3)針對(duì)性:

社會(huì)調(diào)查報(bào)告就是要有針對(duì)性地調(diào)查研究一些社會(huì)實(shí)踐中的具體問題,回答廣大群眾關(guān)心的問題,解決“面”上迫切需要解決的問題。

(4)實(shí)效性:社會(huì)調(diào)查報(bào)告,能深入社會(huì)實(shí)效觀察,詢問訪談,得到真實(shí)準(zhǔn)確的結(jié)果。

(5)評(píng)價(jià)性:對(duì)社會(huì)行為有著客觀深刻的評(píng)價(jià),將矛頭直接指向了社會(huì)。

調(diào)查的目的、調(diào)查的方法、調(diào)查的種類、調(diào)查的時(shí)間、樣本的情況、調(diào)查的內(nèi)容、調(diào)查表的分析、分析結(jié)果、提出自己的看法等等。調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問題,經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書。其特點(diǎn)是具有寫實(shí)性、針對(duì)性、邏輯性。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇五

綠是大自然的顏色,它流光溢彩,它使人心醉。放眼望去,那是一片綠色。我跑過去欣賞這棵枝繁葉茂的大樹。在我的余光中,我看到了一棵棵枯萎的小樹。為什么在同一個(gè)廣場(chǎng)上,為什么同樣受光的照耀,為什么同樣受到雨水的滋潤(rùn),可是樹為什么這么不同呢?于是我對(duì)這一切展開了調(diào)查!

我用步量測(cè)量?jī)蓸渲g的距離,統(tǒng)計(jì)了樹種的樹量,成活樹與死亡樹的樹量,考察了周圍大樹昂然挺立,擺動(dòng)著蒼翠的枝葉,地面干凈。

在那旁邊,垃圾遍地和干燥的土地上一棵棵面容枯槁的小樹歪歪地“站”著。它們樹與樹之間的距離小的只有手那么短。我統(tǒng)計(jì)了死樹的地方,它們集中的茶館前。

1、我從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),可能昂然挺立的大樹旁,沒有一點(diǎn)垃圾才長(zhǎng)得這樣好,可能因?yàn)樗鼈冎g距離大,能吸收到足夠的水份和養(yǎng)份,因?yàn)榈玫綘I(yíng)養(yǎng)才長(zhǎng)好,可能因?yàn)閳@林工人按時(shí)的澆水施肥才長(zhǎng)的那么好。

2、那些枯萎的樹木可能地面上垃圾太多,被太陽(yáng)暴曬而腐爛影響樹木長(zhǎng)大??赡芤?yàn)椴桊^里的人把熱水、熱油給燙死的。還可能因?yàn)闃渲g距離太小,讓樹不能吸收足夠的營(yíng)養(yǎng)。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇六

利用今年暑假的時(shí)間,我們進(jìn)行了一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查,調(diào)查的對(duì)象是我校已畢業(yè)的部分學(xué)生。此次調(diào)查的主要目的是想。

總結(jié)。

一下畢業(yè)生的經(jīng)驗(yàn)、感受,并以次為借鑒。

被調(diào)查人數(shù)共計(jì)376人,成功調(diào)查并記錄在案的的共188人。在18?jìng)€(gè)區(qū)縣中,重點(diǎn)以朝陽(yáng)、海淀、東城、西城、懷柔幾區(qū)??傮w講,我院代表的調(diào)查人員表現(xiàn)優(yōu)秀,圓滿完成任務(wù)。同時(shí),調(diào)查中出現(xiàn)的問題也反映幾個(gè)方面的不足,找到了我們解決問題的出入點(diǎn),以便我們加強(qiáng)改進(jìn)。

調(diào)查進(jìn)行不順利的原因有以下幾點(diǎn):一是我們掌握的畢業(yè)生信息不夠準(zhǔn)確,使得我們?cè)诼?lián)絡(luò)畢業(yè)生時(shí)遇到不少困難;二是時(shí)間安排不當(dāng),我們?nèi)ゲ稍L的時(shí)間有時(shí)會(huì)與對(duì)方的工作時(shí)間或活動(dòng)相沖突,使得調(diào)查不能順利進(jìn)行;三是畢業(yè)生所在地較為分散,調(diào)查時(shí)間緊迫;四是有些畢業(yè)生態(tài)度不佳,對(duì)我們這次活動(dòng)不與以配合。雖然如此,這次活動(dòng)收獲仍是頗豐的。絕大部分畢業(yè)生都能積極配合我們,反映了一些他們遇到的問題,正是我們?cè)谝院蟮纳鐣?huì)交際中需要重視和注意的。

調(diào)查中,我們也發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題:第一,學(xué)生的人際交往的能力欠佳,在日后的日常生活、交際中有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí);第二,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在為人處事方面尚不成熟,處理事物的態(tài)度和方法往往不得當(dāng)。雖然在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一些問題,但是我們?nèi)詿o(wú)法忽視那些值得我們驕傲的閃光點(diǎn)。參加調(diào)查的學(xué)生有著不畏困難的精神,敢于實(shí)踐,對(duì)工作充滿熱情,細(xì)心真誠(chéng)。通過那些畢業(yè)生,我們認(rèn)識(shí)到,在生活中吸取周遭人的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,掌握一些社會(huì)禮儀的技巧是極為必要的。充分發(fā)揚(yáng)我們自身的優(yōu)點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使我們對(duì)自己的將來(lái)充滿信心,也為以后真正融入社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這次調(diào)查過程中,學(xué)院對(duì)我們的支持是不可忽視的。如果沒有學(xué)校提供畢業(yè)生的資料,沒有學(xué)院老師的正確的指導(dǎo)和幫助,我們就無(wú)法開展調(diào)查工作。在此,我們對(duì)給予我們莫大幫助的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師說(shuō)一聲:老師,謝謝您。

這次調(diào)查活動(dòng)使我們的調(diào)查人員多了一次與社會(huì)充分接觸的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了在校生的社交能力及實(shí)踐能力?;顒?dòng)的成功,為我們下一次調(diào)查做了較好的鋪墊,為建設(shè)我院美好的明天打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

院團(tuán)委。

實(shí)踐部。

xx年年8月。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇七

一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任工作做得好不好,遠(yuǎn)非傳統(tǒng)意義上的“做好事”,也不能僅僅從某幾個(gè)方面社會(huì)責(zé)任議題的表現(xiàn)來(lái)看,核心和關(guān)鍵是要看這個(gè)企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的融合,即能否將企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念和可持續(xù)發(fā)展的要求融入企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)和日常運(yùn)營(yíng)的各個(gè)流程之中。

實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的融合,要求企業(yè)建立一套保證企業(yè)以負(fù)責(zé)任的方式運(yùn)營(yíng)的管理體系,推動(dòng)企業(yè)立足可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值觀進(jìn)行審視和重塑;建立機(jī)構(gòu)完整、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的社會(huì)責(zé)任推進(jìn)組織體系;基于社會(huì)責(zé)任理念和要求全面改進(jìn)、豐富和完善各項(xiàng)制度和管理體系;建立社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè);建立定期的社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制與發(fā)布制度,建立完善社會(huì)責(zé)任信息披露機(jī)制,全面提升運(yùn)營(yíng)透明度,建立良好的利益相關(guān)方關(guān)系。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委與中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心在梳理社會(huì)責(zé)任管理相關(guān)理論框架、調(diào)研中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)先實(shí)踐的基礎(chǔ)上,于20xx年提出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系六維框架模型,并以此指導(dǎo)中央企業(yè)構(gòu)建社會(huì)責(zé)任管理體系。

在責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績(jī)效、溝通、能力六項(xiàng)推進(jìn)工作中,責(zé)任戰(zhàn)略的制定過程實(shí)際上是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的計(jì)劃(p);責(zé)任治理、責(zé)任融合的過程實(shí)際上是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的執(zhí)行(d);責(zé)任績(jī)效和報(bào)告是對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)(c);研究自身社會(huì)責(zé)任工作的開展情況、利益相關(guān)方意見的反饋以及將責(zé)任績(jī)效反饋到戰(zhàn)略的過程就是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的改善(a)。這六項(xiàng)工作整合在一起就構(gòu)成了一個(gè)周而復(fù)始、閉環(huán)改進(jìn)的pdca過程,推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理持續(xù)發(fā)展。

這幾年許多中央企業(yè)結(jié)合社會(huì)責(zé)任工作開展,梳理企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀,逐步形成了具有企業(yè)特色的社會(huì)責(zé)任觀。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任并不是要求企業(yè)解決所有的社會(huì)問題,而是要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),關(guān)注與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最為相關(guān)、對(duì)利益相關(guān)方具有重大或潛在影響的實(shí)質(zhì)性議題。企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理涉及層次更高、涉及面更寬,不僅和企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀直接相關(guān),和企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略和行為都密切相關(guān);不僅和企業(yè)高層、管理層相關(guān),和企業(yè)每一個(gè)員工都密切相關(guān);不僅與企業(yè)內(nèi)部相關(guān),和企業(yè)外部也密切相關(guān)。

像中國(guó)石化提出的“每一滴油都是承諾”,將企業(yè)對(duì)利益相關(guān)方和環(huán)境的責(zé)任凝聚在“每一滴油”上,作出莊嚴(yán)的承諾。這些社會(huì)責(zé)任理念緊密結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),反映了企業(yè)的追求。

企業(yè)要開展社會(huì)責(zé)任工作,需要有一套企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理組織體系。一般來(lái)講,csr組織可以由三個(gè)層級(jí)構(gòu)成:

(1)集團(tuán)或總部社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立由企業(yè)高層任職的社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的組織保障和決策體系保障。

(2)集團(tuán)或總部社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)的確立有兩種形式:一是新設(shè)社會(huì)責(zé)任工作專職部門;二是指定一個(gè)相關(guān)職能部門為社會(huì)責(zé)任歸口管理部門。

(3)下屬機(jī)構(gòu)社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。在分子公司、下屬機(jī)構(gòu)確立社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)是社會(huì)責(zé)任推進(jìn)工作落地、社會(huì)責(zé)任理念切實(shí)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的組織保障。

目前,大多數(shù)中央企業(yè)建立了由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭的企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),國(guó)家電網(wǎng)公司率先建立了自上而下覆蓋公司各層級(jí)的社會(huì)責(zé)任組織管理體系,中國(guó)石化在董事會(huì)設(shè)立了社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì),董事長(zhǎng)擔(dān)任主任,委員由董事組成。

規(guī)劃是行動(dòng)的指南。csr規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任比較全面的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,是企業(yè)適應(yīng)利益相關(guān)方和社會(huì)、環(huán)境要求,立足可持續(xù)發(fā)展對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問題的思考和設(shè)計(jì)未來(lái)整套行動(dòng)方案。

許多中央企業(yè)積極將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略,在制定公司戰(zhàn)略的時(shí)候,不單考慮、規(guī)劃企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,也堅(jiān)持企業(yè)宗旨、愿景和核心價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一,將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化體現(xiàn)到發(fā)展戰(zhàn)略中。

企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中要有效管理自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方和自然環(huán)境的影響,用社會(huì)責(zé)任的理念來(lái)審視人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等管理制度、流程,用社會(huì)責(zé)任的要求來(lái)梳理各部門、各單位、各崗位的職責(zé)和工作,優(yōu)化原有的管理手段和方式,使其符合社會(huì)責(zé)任的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通,推動(dòng)利益相關(guān)方參與,是企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的重要內(nèi)容。近年來(lái),國(guó)資委通過召開工作會(huì)議,開展專題培訓(xùn)、責(zé)任調(diào)研、課題研究和優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例征集,加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任國(guó)際交流等多種形式,建立中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作交流平臺(tái),促進(jìn)中央企業(yè)之間經(jīng)驗(yàn)共享,增進(jìn)全社會(huì)對(duì)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的理解和支持,擴(kuò)大國(guó)際影響,取得了較好的成效。中央企業(yè)積極探索創(chuàng)新加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任溝通的形式和途徑。大多數(shù)企業(yè)建立完善了社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布制度,截至目前已有103家中央企業(yè)發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,有的企業(yè)還發(fā)布了國(guó)別報(bào)告、省市公司報(bào)告和專題報(bào)告,不少中央企業(yè)的報(bào)告獲得了國(guó)內(nèi)外有關(guān)機(jī)構(gòu)的高度評(píng)價(jià)。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)于社會(huì)責(zé)任工作水平的提高具有十分重要的意義。近年來(lái),不少中央企業(yè)根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)社會(huì)責(zé)任有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,積極探索建立符合本企業(yè)實(shí)際的社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)體系,并在實(shí)際中開展與行業(yè)內(nèi)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)先的國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)標(biāo),發(fā)現(xiàn)短板指標(biāo),持續(xù)加以改進(jìn),取得了較好的成效。中國(guó)石油設(shè)立和披露了涵蓋經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、員工和社會(huì)四大責(zé)任領(lǐng)域的118個(gè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)。

開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例評(píng)選,也是中央企業(yè)推動(dòng)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)的重要方式之一。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)兵器工業(yè)、航天科工、中國(guó)電科、南方電網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)電子、武鋼集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)五礦、華潤(rùn)集團(tuán)等一批中央企業(yè)近年來(lái)都開展了下屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例評(píng)選,推動(dòng)下屬企業(yè)積極開展社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)踐,在集團(tuán)內(nèi)樹立履行社會(huì)責(zé)任的典范。

案例:中國(guó)石化聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員。

20xx年5月31日,中國(guó)石化在直屬企業(yè)燕山石化召開“走進(jìn)中國(guó)石化—社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)暨公眾開放日活動(dòng)”,首創(chuàng)社會(huì)監(jiān)督員機(jī)制,邀請(qǐng)80多名境內(nèi)外媒體記者和8名社會(huì)監(jiān)督員到現(xiàn)場(chǎng)參觀煉油廠、展覽館、污水凈化裝置及職工生活社區(qū)。

中國(guó)石化向社會(huì)公布了《中國(guó)石化集團(tuán)公司關(guān)于歡迎社會(huì)各界監(jiān)督的有關(guān)決定》,暢通監(jiān)督渠道、創(chuàng)新監(jiān)督方式,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)公司予以有效監(jiān)督。公司制訂《社會(huì)監(jiān)督員工作條例》,首批聘請(qǐng)了12名來(lái)自高校、媒體、能源行業(yè)、財(cái)經(jīng)界和消費(fèi)者群等人士擔(dān)任社會(huì)監(jiān)督員,以創(chuàng)新的、更加開放的方式自覺接受社會(huì)監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)力外力有機(jī)結(jié)合,更好地改進(jìn)自身工作。

中國(guó)石化給予社會(huì)監(jiān)督員多項(xiàng)授權(quán):有權(quán)反映在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的公司總部、各企事業(yè)單位的各種違法違紀(jì)和不規(guī)范行為;有權(quán)收集社會(huì)公眾、各類組織機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)石化各方面的意見和建議;有權(quán)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地向中國(guó)石化反映公司工作中和行業(yè)內(nèi)存在的問題,并提出改進(jìn)意見和建議,同時(shí)協(xié)助公司調(diào)查、核實(shí)所反映的問題;有權(quán)就事關(guān)國(guó)計(jì)民生的專項(xiàng)課題在公司系統(tǒng)內(nèi)開展調(diào)查研究。社會(huì)監(jiān)督員一年一聘,連任不得超過四年。

組織參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn),是提升社會(huì)責(zé)任工作能力,增強(qiáng)員工社會(huì)責(zé)任意識(shí)的重要手段。國(guó)資委分別于20xx年和20xx年組織開展了覆蓋所有中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作負(fù)責(zé)人的社會(huì)責(zé)任培訓(xùn),幫助企業(yè)把握社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐,進(jìn)而將社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身實(shí)際結(jié)合,構(gòu)建出既符合社會(huì)責(zé)任一般要求,又體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的管理體系和實(shí)踐體系。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)的起步較晚,如何將社會(huì)責(zé)任理念融入中國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常運(yùn)營(yíng)尚缺乏可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)有必要結(jié)合自身情況開展責(zé)任調(diào)查研究,為社會(huì)責(zé)任理念的確立、社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、社會(huì)責(zé)任管理體系的建立健全等提供理論指導(dǎo),提升開展社會(huì)責(zé)任工作的能力。

中央企業(yè)開展社會(huì)責(zé)任調(diào)研工作的形式主要有:(1)自行開展社會(huì)責(zé)任調(diào)查、研究課題,以深入了解現(xiàn)狀,改善社會(huì)責(zé)任管理,優(yōu)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐;(2)與教研機(jī)構(gòu)共同開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究工作,借鑒教研機(jī)構(gòu)的研究?jī)?yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身社會(huì)責(zé)任理論與專業(yè)知識(shí)方面的不足,有針對(duì)性地解決問題;(3)參與國(guó)內(nèi)外社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制定,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的可操作性,同時(shí)爭(zhēng)取國(guó)際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制定的話語(yǔ)權(quán),提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際影響力。

在企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理框架的基礎(chǔ)上,調(diào)研組構(gòu)建了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理指數(shù),該指數(shù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成為:責(zé)任戰(zhàn)略維度細(xì)分為3個(gè)二級(jí)指標(biāo),責(zé)任治理維度細(xì)分為6個(gè)二級(jí)指標(biāo),責(zé)任融合細(xì)分為6個(gè)二級(jí)指標(biāo),將責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)分為3個(gè)二級(jí)指標(biāo),將責(zé)任溝通細(xì)分為7個(gè)二級(jí)指標(biāo),將責(zé)任能力細(xì)分為5個(gè)二級(jí)指標(biāo)。并且,為了檢驗(yàn)結(jié)論和探索中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)路徑,應(yīng)用專家法對(duì)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)指標(biāo)體系6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了賦權(quán)。

對(duì)117家中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,各項(xiàng)指標(biāo)中,表現(xiàn)最好的是明確社會(huì)責(zé)任主管部門、公司主頁(yè)設(shè)立csr專欄、發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,這些指標(biāo)的行動(dòng)率超過80%;其次是明確社會(huì)責(zé)任理念、明確社會(huì)責(zé)任主要議題或主要利益相關(guān)方、企業(yè)高層參與內(nèi)外部社會(huì)責(zé)任活動(dòng)、建立社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、開展社會(huì)責(zé)任專題實(shí)踐、發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,這些指標(biāo)的行動(dòng)率超過60%。

根據(jù)各指標(biāo)權(quán)重計(jì)算出得分前20名的中央企業(yè)如下表所示,這些企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系方面表現(xiàn)較好,其中又以國(guó)家電網(wǎng)和中國(guó)移動(dòng)的社會(huì)責(zé)任管理體系最為健全。((參見圖二)。

20xx年國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《中央企業(yè)“十二五”和諧發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施綱要》,明確將和諧發(fā)展戰(zhàn)略作為支撐“做強(qiáng)做優(yōu)、國(guó)際一流”中央企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的五大戰(zhàn)略之一,中央企業(yè)按照打造誠(chéng)信央企、綠色央企、平安央企、活力央企、責(zé)任央企的要求,積極踐行社會(huì)責(zé)任,提升履行社會(huì)責(zé)任的績(jī)效。

當(dāng)前,國(guó)際上企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展出現(xiàn)新的特點(diǎn)和趨勢(shì),企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求越來(lái)越高,呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì),企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任逐步從約束變?yōu)橛布s束。中央企業(yè)要進(jìn)一步建立健全企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績(jī)效、溝通機(jī)制,推進(jìn)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作進(jìn)一步上臺(tái)階,上水平,推進(jìn)中央企業(yè)模范履行社會(huì)責(zé)任,努力做依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的表率,做節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的表率,做以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的表率。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇八

資源與環(huán)境工程學(xué)院。

環(huán)境工程。

環(huán)境091。

汪亞林。

由于經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)的發(fā)展時(shí)刻受到世界經(jīng)濟(jì)形式的沖擊。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國(guó)內(nèi)外各種因素的刺激,沿海一帶出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。一邊是世界上人口最多的國(guó)家,一邊卻是企業(yè)找不到人。面對(duì)中國(guó)特有的新現(xiàn)象,下面是針對(duì)廣州白云區(qū)某個(gè)工業(yè)園用工情況的調(diào)查與分析。

1、招聘廣告鋪天蓋地。與以往農(nóng)民工進(jìn)城找工作難的狀況相比,

如今的就業(yè)形勢(shì)可謂不可同日而語(yǔ)。街道旁、電線桿上、墻壁上、廠房大門口、廣場(chǎng)休憩等等,只要是能引人注目的地方全部都是招聘信息。

2、工資待遇基本沒有變化。仔細(xì)看看招聘廣告,上面的工資與往。

年相比沒有漲幅。對(duì)于普工,一般是1000~1500,對(duì)于技術(shù)工人一般是20xx~3000,很少有超過3500的。與當(dāng)今飛速的物價(jià)水平相比,這些用人單位無(wú)人問津也難理解了。

3、員工難以忍受無(wú)休止的加班。通過走訪一些工廠和采訪一些工人,發(fā)現(xiàn)當(dāng)下幾乎沒有工廠是不加班的,最低是加到晚上九點(diǎn)半,大部分都是加到晚上十點(diǎn)半,更有勝者竟然加到晚上11點(diǎn)。過度的工作時(shí)間讓大部分員工都覺得苦不堪言,在“天下工廠一般黑”的條件下員工們,只能忍住。額外的加班并沒有帶來(lái)相應(yīng)的補(bǔ)償,不少工廠的加班費(fèi)與正常工時(shí)間一樣。

4、大部分工人對(duì)打工前景不再憧憬。在走訪中了解到,大部分工人都覺得打工生活無(wú)聊、機(jī)械,長(zhǎng)期下去并不能改變自己的命運(yùn),甚至連生活都不能改善。年輕人覺得打工生活是在混日子,把自己麻木在其中了。中年人則認(rèn)為打工生活僅僅是為了能勉強(qiáng)糊口,沒有更高的期待和要求了。

5、用工荒主要是集中在紡織服裝、電子電器、機(jī)械加工、餐飲等密集型行業(yè)。這些行業(yè)均對(duì)勞動(dòng)力需求較大。

1、招聘信息之多反應(yīng)了當(dāng)下勞動(dòng)力供不應(yīng)求的狀況。

一方面與中部崛起和西部大開發(fā)有關(guān)。中部和西部的發(fā)展,提了許多勞動(dòng)崗位,這使得當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民留在本地工作,向沿海轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力會(huì)相應(yīng)減少。另一方面,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,內(nèi)地不少省市就業(yè)機(jī)會(huì)增多,薪水增加,區(qū)域與區(qū)域之間的比較優(yōu)勢(shì)弱化,使沿海一帶不再是打工的首選之地。如今,新出臺(tái)的各種惠民政策也讓農(nóng)民感覺到了生活的希望,他們選擇留在家鄉(xiāng)種田,不再想出來(lái)漂泊。

2、工資待遇的不改善,是使農(nóng)民不愿意外出打工的主要原因。

生活水平的提高,物價(jià)的飛漲,讓農(nóng)民工感到生活的壓力。僅憑著那永遠(yuǎn)沒有漲幅跡象的薪資待遇,農(nóng)民工能像以往一樣拼命向沿海一帶奔嗎?大多數(shù)農(nóng)民工在打工的同時(shí)也將自己的子女接到了身邊念書。城市的消費(fèi)水平讓他們覺得不堪重壓,甚至竭盡全力,用盡薪水,都不能給子女提供城市的幼兒教育。

3、企業(yè)追求利益最大化,讓農(nóng)民工的權(quán)益很難得到保障。

在用工荒的時(shí)期,工廠只能強(qiáng)迫工人加班加點(diǎn)來(lái)保證企業(yè)的正常收益。但額外的加班并沒有帶來(lái)令人滿意的薪酬,這讓更多的人不想打工。所以企業(yè)的利益與農(nóng)民工的權(quán)益總是尖銳對(duì)立,這使得招工越來(lái)越難。并且用工方提供的福利待遇與農(nóng)民工的期望值有太大差別。

雖然我國(guó)法律明確規(guī)定,企業(yè)要為農(nóng)民工在內(nèi)的所有職員繳納養(yǎng)老和醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn),但是現(xiàn)實(shí)中的農(nóng)民工是游離在社會(huì)保障之外的。但是新生代農(nóng)民工的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),很難容忍太低的工資和惡劣的環(huán)境。

4、雖然國(guó)家在倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,但是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)來(lái)看,其速度還是有待提高。

通過調(diào)查和了解,用工如今80后是打工的中堅(jiān)力量,他們所受職業(yè)教育的水平有了提高,不再是以往的小學(xué)水平或是初中水平。而那些產(chǎn)生用工荒的企業(yè)主要是依靠較為廉價(jià)的生產(chǎn)力,通過對(duì)產(chǎn)品加工制造來(lái)賺取規(guī)模效益。

如果產(chǎn)業(yè)仍然是用初中或小學(xué)學(xué)歷的農(nóng)民工來(lái)做勞動(dòng)了的話,顯然招工會(huì)遇到困難。并且機(jī)械的、缺乏考驗(yàn)的勞動(dòng)生產(chǎn),會(huì)讓這群富有活力與夢(mèng)想的80后感到生活的乏味、前途的渺茫。在消極的工作態(tài)度下,很難指望80后會(huì)長(zhǎng)期停留在工廠打工。

用工荒反映了企業(yè)與農(nóng)民工的矛盾。雖說(shuō)用工荒意味著勞動(dòng)力供小于求的狀況,市場(chǎng)會(huì)一句供求雙方的博弈結(jié)果自發(fā)上調(diào)工資水平,但事實(shí)表明,簡(jiǎn)單低端的勞動(dòng)力供給者因替代性強(qiáng)而不被企業(yè)重視,工資水平仍然偏低。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇九

1.調(diào)查區(qū)域的地理、人文狀況。

本專題的調(diào)查區(qū)域?yàn)閺V東番禺市東南部的南沙半島。南沙位于珠江三角洲的幾何中心,居珠江出??谝颍瑬|南距香港38海里,西南距澳門41海里,西北距廣州54公里。南沙的陸地面積為54平方公里,耕地面積為27894畝,為臨海丘陵地帶。

南沙在唐宋以前乃是珠江口內(nèi)的一群島嶼,后因沙泥淤積,遂在島嶼四周沖積成小沙洲,至明清,始連成片開墾為田。宋末元初(1278-1280)年間,始有先民到南沙開發(fā)繁衍,并將此地稱為“沙埠”.元明時(shí),亦稱“沙埔”.因南沙原為船艇錨泊的海灣,故又名“南灣”.至清代,因今南沙境內(nèi)最高峰黃山魯之南擁有大片沙洲,故始習(xí)稱“南沙”并沿用此名至今。

南沙在清代,屬東莞縣蓮溪局轄下;民國(guó)時(shí)期,屬東莞縣第九區(qū);1952年7月,從東莞縣脫出,屬珠??h第四區(qū)萬(wàn)頃沙鄉(xiāng);1957年5月,從珠海縣脫出,歸屬中山縣萬(wàn)項(xiàng)沙鄉(xiāng);1959年7月,從中山縣脫出,歸屬番禺縣萬(wàn)頃沙人民公社;1961年3月,從萬(wàn)頃沙人民公社脫出,獨(dú)稱南沙人民公社;1983年12月20日,改南沙人民公社為南沙區(qū);1987年1月1日,改南沙區(qū)為南沙鎮(zhèn);1990年6月,經(jīng)廣州市人民政府批準(zhǔn),在南沙鎮(zhèn)東北部建立番禺南沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);1992年6月,南沙鎮(zhèn)與經(jīng)濟(jì)區(qū)合并為廣州南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。如今,南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轄1個(gè)居民委員會(huì)、15個(gè)村民委員會(huì),含36個(gè)自然村、7001戶、24515人。

南沙原為極其偏僻荒涼的落后地區(qū),解放前是土匪窩,解放后是勞改場(chǎng),文革時(shí)是下放“知青”之地,生活水平之低下可想而知。當(dāng)?shù)鼐用翊蠖嘧苑Q為“家佬”、“水流柴”意為生活無(wú)依,飄泊不定,即便捕魚兼耕作,也只能勉強(qiáng)維持糊口。

2、調(diào)查點(diǎn)的選擇。

我們?cè)趶氖卤緦n}調(diào)查時(shí),選擇了板頭管理區(qū)與東瓜宇管理區(qū)作為調(diào)查點(diǎn),此兩個(gè)村相距約一公里,為相鄰村。

a.板頭管理區(qū)(村)。

“板頭”原稱“攀頭”,意為攀山越嶺到盡頭,寓創(chuàng)業(yè)艱辛之意。因“攀”字筆劃繁多,故簡(jiǎn)略為“板”字。明永樂年間(1403-1424年),原籍陜西京北郡黎族祖先黎藩莊,其先人于宋代南遷廣東,經(jīng)南雄珠璣至東莞,再由東莞塘頭遷至南沙塘坑。其后50多年,又于成化年(1465年),黎族的大部分人再由塘坑遷至板頭建村。板頭村位于南沙中部偏西,三面環(huán)山,北為較平坦的耕地,居民向來(lái)重視農(nóng)耕。板頭村的民居依山而建,頗具山村特色,舊居民的布局成行成排,顯然經(jīng)精心規(guī)劃,至今依然保持原貌。(注)富庶人家的樓房為兩層,雖已斑駁,但仍可想見當(dāng)年雕梁畫棟之盛姿。板頭村由上村、下村、社樹三部分組成,現(xiàn)有人口1234人,353戶,絕大多數(shù)人姓黎,間雜有陳、何、葉、朱諸姓。人均耕地面積為109畝。

我們選擇板頭村作為調(diào)查點(diǎn)的理由是其具有較深遠(yuǎn)的農(nóng)耕傳統(tǒng),傳統(tǒng)人文色彩較濃重,宗法系統(tǒng)較完備,且目前的經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),所以可視為剖析都市化過程中農(nóng)村社會(huì)變遷的較理想對(duì)象。

(注):我們問村民:“為什么沒人拆掉舊居民?”村人說(shuō):“按習(xí)慣,兒子一結(jié)婚就分家出去,父母給他一筆錢,他自己籌一筆錢,另外蓋新房居住?!彼?,今天仍然住在舊宅中的人大多為村里老人及外來(lái)民工。

b.東瓜宇管理區(qū)(村)。

東瓜宇村原名東瓜嶼,此地原為古海嶼,在對(duì)岸居住的人,需擺渡才能至嶼上。明洪武年間(1368-1398年),先后有人在此定居,并在嶼上種植冬瓜,故名東瓜嶼。清嘉慶年間(1796-1820年),后人以其諧音取名為東瓜宇。合成、蝴蝶洲兩村建于清光緒年間(1875-1908年),兩村位置為當(dāng)年的渡口,年深日久,因?yàn)┩坑俜e而連成片。

東瓜宇村位于板頭村的東北,由東瓜宇、合成、蝴蝶洲、白荇窖4個(gè)自然村組成,原先農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平較落后。據(jù)說(shuō)直到八十年代初,尚允許外省農(nóng)民遷至東瓜宇安家落戶(注),所以東瓜宇村是個(gè)典型的多姓雜居之地。目前主要姓氏有:招、曾、譚、朱、馮、黃、陳、邱等,共有村民1264人,397戶,人均耕地面積為1.5畝。

由于東瓜宇村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較落后,且位于南沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的交通發(fā)達(dá)地帶,故它是南沙第一個(gè)實(shí)行征地的村子,也是最早由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向加工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)的村子。它曾先行一步,對(duì)農(nóng)村向都市化的徹底轉(zhuǎn)變作過許多探索,從而也激發(fā)了一系列具有典型意義的社會(huì)矛盾。這也是我們選取東瓜宇村作為本專題調(diào)查點(diǎn)的最主要的依據(jù)。

我們選取板頭村與東瓜宇村作為本專題的兩個(gè)調(diào)查點(diǎn),目的是為了構(gòu)造一個(gè)更系統(tǒng)、更具典型意義的調(diào)查對(duì)象。為了敘述及研究之便,我們把板頭村和東瓜宇村合稱為“南村”.(注)當(dāng)然必須有親戚在東瓜宇,經(jīng)親戚介紹始成。

二、小引。

在通常意義上,現(xiàn)代化即是都市化。因人口集中、工業(yè)擴(kuò)張、商業(yè)發(fā)展、教肓普及而建構(gòu)的都市社會(huì),是現(xiàn)代社會(huì)的基本格局。但對(duì)于長(zhǎng)期處于農(nóng)業(yè)文明格局下的發(fā)展中國(guó)家而言,現(xiàn)代化國(guó)家的發(fā)展模式(都市化)既是成功的標(biāo)志,也是難以仿效的范例。由于時(shí)空差異和資源限制等原因,后發(fā)現(xiàn)代化國(guó)家必須尋找特殊的發(fā)展方式。

當(dāng)代中國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程始于農(nóng)村,承包責(zé)任田在開始時(shí)也許不過是農(nóng)民掙脫公社化的束縛、爭(zhēng)取基本生存條件的一種自發(fā)性嘗試,但經(jīng)過十一屆三中全會(huì)的認(rèn)可,聯(lián)產(chǎn)承包的經(jīng)營(yíng)方式啟動(dòng)了整個(gè)中國(guó)的社會(huì)改革,中國(guó)的現(xiàn)代化、都市化運(yùn)動(dòng)于70年代末拉開帷幕,并終于在90年代崢嶸嶄露。

我們要考察的南村,便是此一大背景下的一個(gè)景點(diǎn)。

首先需要說(shuō)明三點(diǎn):

第一,由于中國(guó)在人口、資源、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的特殊性,都市化并不是中國(guó)現(xiàn)代化唯一的、主要的發(fā)展方式。80年代以來(lái),大量小城鎮(zhèn)的崛起和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的興起,使農(nóng)民在都市之外找到了就業(yè)和致富的機(jī)會(huì),離土不離鄉(xiāng),進(jìn)廠不進(jìn)城,這一合乎國(guó)情的發(fā)展方式基本上是在原有的社會(huì)秩序中萌動(dòng)發(fā)生的,沒有造成傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)的急劇瓦解。加上一直控制著農(nóng)村權(quán)力之源的政治體制的連續(xù)性,所以即使農(nóng)民初步進(jìn)入現(xiàn)代生活后,既有的社會(huì)結(jié)構(gòu)、生活風(fēng)格、人倫關(guān)系等也頑強(qiáng)保持下來(lái),構(gòu)成中國(guó)現(xiàn)代化的特有風(fēng)景。

第二,南村的具體情況使其與中國(guó)其他農(nóng)村地區(qū)不同,確實(shí)有一個(gè)都市化的過程。改革之初,因?yàn)楹泳W(wǎng)縱橫,交通不便等原因,南村的地方經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遠(yuǎn)沒有珠江三角洲其他地方發(fā)展快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要還是原有的采石場(chǎng)、運(yùn)輸業(yè)等,個(gè)體經(jīng)濟(jì)亦很荒蕪。80年代,香港知名人士霍英東先生鑒于南村所屬的南沙鎮(zhèn)位于珠江三角洲的中心位置,又有較好的港口條件,擬投入巨額資金開發(fā)南沙,建成一個(gè)現(xiàn)代化的海濱新城。1990年6月,南村附近的幾個(gè)村被劃為“番禺市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”;1992年6月,廣東省又進(jìn)一步宣布成立“廣州市南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”,包括南村在內(nèi)的南沙鎮(zhèn)全部納入開發(fā)區(qū),所屬54平方公里的土地由國(guó)家征收作為工業(yè)用地,南村原則上已不存在農(nóng)民,從此結(jié)束了300多年的農(nóng)村史,改名為“南村管理區(qū)”,正式踏上都市化道路。

第三,南村從一個(gè)相對(duì)落后閉塞的區(qū)域一躍而為改革開放的前沿陣地,其間的自然過渡階段被省略了,所以可能發(fā)生更為明顯的行為無(wú)序與觀念錯(cuò)位,也可能會(huì)更倚重傳統(tǒng)資源以應(yīng)對(duì)都市化進(jìn)程。這種因外部剌激而走上都市化的方式在后發(fā)現(xiàn)代化國(guó)家具有極大的代表性,對(duì)它的觀察理解可以作為都市化全過程的記錄。本調(diào)查報(bào)告主要圍繞南村社會(huì)結(jié)構(gòu)的演變而展開,時(shí)間上從70年代末開始,而內(nèi)容上以年征地后為主。

三、

村民對(duì)都市化的反應(yīng)。

雖然土地是農(nóng)民的命脈所系,但做了幾百年土地的奴隸,村民們都厭惡種田,一是辛苦,二是收入低,大家都向往城市,想出去做工。土地征收后使這一愿望成為現(xiàn)實(shí),想耕地也沒地耕了。但都市生活條件并未隨之而來(lái),過去種田雖然收入少,一日三餐的糧食還是充足的,土地沒有了,吃的大米也得買,心理上就不適應(yīng)。征地款發(fā)下后,每家都有10萬(wàn)元左右,首先用來(lái)砌樓,花去一大半,余下的錢買輛摩托、操辦兒女婚事,所余無(wú)幾。而每斤大米1元以上,以每戶4口人算,每天吃米就要5元以上,光靠村里發(fā)放的每人第月200元的生活費(fèi)是無(wú)法應(yīng)付日常開支的。南村剛剛開發(fā),一切還在初建階段,沒什么企業(yè),就業(yè)機(jī)會(huì)很少。

本村有家工廠,按協(xié)議要按比例招收本村人,但工廠招工只限于18-25歲之間有初中以上文化的女性,工資也只有200-400元左右。年輕人不想干,中年婦女想干又干不了;青壯年男性沒有技術(shù),出外打工反比不上外地勞工。比如珠江電廠挖泥,本地人開價(jià)10元/天,外地工8元/天也干了,所以除了少數(shù)有點(diǎn)技術(shù)的青壯年可以去東莞、順德、中山等地打工外,80%以上的人無(wú)事可做。只好以摩托載客,一天可得20-30元。南村4隊(duì)500多人,只有30個(gè)青年女性有正常職業(yè);大量待業(yè)者的存在不但致使難以維持生計(jì),而且其中少數(shù)人還學(xué)染上會(huì)賭博等不良習(xí)慣。村頭街尾到處有打麻將的人,此成為潛在的社會(huì)危機(jī)。

南村附近的金村,原有土地多,征地款發(fā)得也多,加上干部有經(jīng)濟(jì)頭腦,土地開發(fā)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,人均收入萬(wàn)元以上,成人每月發(fā)600元生活費(fèi),未成年人每月500元,每戶還有70平方米米住宅樓,村民生活水平高;這對(duì)南村刺激很大,兩相對(duì)照,南村人對(duì)未來(lái)很悲觀。都感到他們向往的都市化并沒有使他們迅速過上幸福生活。

中國(guó)農(nóng)民在幾千年的專制倫理的馴化下,習(xí)慣于逆來(lái)順受,以忍耐著稱。對(duì)未來(lái)生活的不確定感,一般并不會(huì)導(dǎo)致劇烈的社會(huì)沖突,況且對(duì)南村人來(lái)說(shuō),都市化的前景已經(jīng)可望可即。問題在于,與失去土地后沒有穩(wěn)定職業(yè)生活難以保障相應(yīng),村里的干部卻乘機(jī)大發(fā)橫財(cái),村民們本來(lái)就不穩(wěn)定的情緒受到進(jìn)一步激化,釀成一系列社會(huì)沖突,成為伴隨南村都市化進(jìn)程的有著嚴(yán)重消極影響的事件。

近3年來(lái),南沙開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)多次發(fā)生群眾抗議事件,主要是針對(duì)管理區(qū)的干部,特別是支書。92年6月28日,工程隊(duì)到南村已征收的土地上推土開工,50多個(gè)村民聞?dòng)嵹s來(lái)阻攔、有的靜坐、有的躺下,對(duì)峙嚴(yán)重。南村干部無(wú)法勸阻,報(bào)到管委會(huì),以為事態(tài)嚴(yán)重,有人在幕后操縱,調(diào)來(lái)一個(gè)中隊(duì)的警察;管委會(huì)書記到現(xiàn)場(chǎng)了解原來(lái)并沒有人在背后組織、操縱,只是村民覺得征地的補(bǔ)償太少,每畝12000元,發(fā)到居民手中的只有6000元、他們有個(gè)比較,87年珠江電廠征地時(shí)每畝給7000元,時(shí)間過去5年,錢還少了1000元,所以他們拒絕讓出土地,在這種情況下,管委會(huì)只好讓步,督促南村把另外的6000元。發(fā)給村民,南村是南沙唯一把全部征地款發(fā)給村民的管理區(qū)。

應(yīng)當(dāng)說(shuō),12000元征地款中留下一半對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是有好處的,是農(nóng)村都市化之初資本積累的一個(gè)重要渠道。問題是村民根本不信任干部,不相信他們會(huì)真的為集體為群眾辦事,所以還是分到手里踏實(shí),至少不會(huì)被干部亂花。這就形成一種兩難格局:一方面干部確實(shí)在用居民的征地款來(lái)奢侈享受,到處旅游,買進(jìn)口車,出入酒樓,中飽私囊。另一方面錢全分完后,集體沒有發(fā)展基金,發(fā)下去的錢也不能成為滾動(dòng)發(fā)展的資本。那么,失卻了土地的南村人以后日子怎么過?現(xiàn)在南村成年人每月發(fā)200元,16歲以下100元,96年就沒有錢發(fā)了,到時(shí)連生活費(fèi)也成了問題。由此,南村人產(chǎn)生了對(duì)都市化的悲觀態(tài)度,此都市化過程中必需妨礙了廣泛的社會(huì)動(dòng)員。

這抗議行為在南村附近各村也多次發(fā)生,有時(shí)村民阻塞公路,有時(shí)集體上訪。經(jīng)我們反復(fù)了解,得知這些行動(dòng)并沒有什么人首尾一貫地精心策劃,基本上是某一件事引起公憤,大家七嘴八舌一起議論,聽的人越來(lái)越多,其中利益受損最大的人嗓門最高,召喚一聲,激憤的人群就跟著行動(dòng)。比如去年南村有3個(gè)隊(duì)長(zhǎng)和幾個(gè)青年一道喝酒,其中有個(gè)人覺得本村的山頭被鄰近村的石場(chǎng)開采了8年,為什么不收回呢?一定是村干部得了好處。幾個(gè)人都響應(yīng),吵吵嚷嚷很多人來(lái)圍觀,6個(gè)變成50、60人。第二天以這些人為骨干,100多村民圍住石場(chǎng)。管委會(huì)做工作,問明原委,要求石場(chǎng)做好開采后的工作(如修好道路等等),這個(gè)問題才了結(jié)。群眾又提出本村干部的經(jīng)濟(jì)問題、作風(fēng),各種事情都扯了進(jìn)來(lái),調(diào)解好幾次才平息下來(lái)。據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)辦劉主任講,造成這種現(xiàn)象的主要原因是干部工作沒做好,經(jīng)濟(jì)賬目上不清楚,不敢面對(duì)群眾,群眾越不清楚就越懷疑,越懷疑就越有氣,一遇機(jī)會(huì)就爆發(fā)。引發(fā)事端的一般是三類人,一是有文化的年輕人;二是過去做過干部的人,他們有一定社會(huì)見解,對(duì)現(xiàn)任干部的情況比較了解;三是因計(jì)劃生育等原因而與現(xiàn)任干部有私憤的。因?yàn)檫@些行為主要是針對(duì)管理區(qū)干部,所以只有管委會(huì)出面做化解工作,并作出讓步,在一定程度上糾正極端做法,群眾的情緒才緩和下來(lái)。

有些抗議行動(dòng)也有具體的組織者。94年4月18日南沙石礦場(chǎng)用12.5噸火藥引爆,造成南村50多間房屋破裂。石場(chǎng)不管,受害者向南村支書、村長(zhǎng)反映,經(jīng)有關(guān)方面測(cè)驗(yàn)后,確認(rèn)受損事實(shí),但幾十天后都沒有賠償跡象。黎錦潮等房屋受損最嚴(yán)重的人就組織50余戶受害者,每家出100元做活動(dòng)經(jīng)費(fèi),先到開發(fā)區(qū),再到番禺市,最后又租汽車到政府投訴,但直到我們調(diào)查時(shí),都沒有任何單位有答復(fù)。黎錦潮認(rèn)為,原因之一是石場(chǎng)承包人與干部有關(guān)系,而受害者中沒有一戶是干部。在此活動(dòng)中,黎錦潮是主要的組織者,此人讀過8年書,做過大隊(duì)會(huì)計(jì),后被排擠走了,對(duì)南村社會(huì)的分析比較精辟。另?yè)?jù)反映,南村附近的沙螺灣的一次集體上訪,也由一個(gè)人組織的,他出錢租車,載人到番禺市,參加者有飯吃,每天還有10元錢??梢灶A(yù)期,隨著居民自我組織能力的提高,有組織的民意表達(dá)行為會(huì)越來(lái)越多。

四、行政權(quán)力與經(jīng)濟(jì)控制權(quán)的整合農(nóng)民的擔(dān)憂和抗議確有出了對(duì)土地喪失后如何生活這一根本問題的考慮,但其直接矛頭,是針對(duì)村干部的。土地征收了,村民變成了市民,但原有的行政權(quán)力機(jī)構(gòu)只是換了一個(gè)名字,由村支部書記和村長(zhǎng)改為管理區(qū)支部書記和管理區(qū)主任,其功能和權(quán)限依然和過去一樣,而且由于都市化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又使其增加了經(jīng)濟(jì)控制權(quán)。

1、經(jīng)濟(jì)權(quán)力的增長(zhǎng)。

改革以后,村民獨(dú)立經(jīng)營(yíng),村黨支部和村長(zhǎng)除村政管理和民事協(xié)調(diào)外,對(duì)村民的日常生活較少干預(yù)。由于村里除石場(chǎng)外基本上沒有其他企業(yè),村干部經(jīng)濟(jì)支配權(quán)也不大。征地以后,一是土地征收款40%以上由管理區(qū)留下發(fā)展集體企業(yè),二是征收土地時(shí)留下10%土地由管理區(qū)開發(fā),管理區(qū)因此擁有一大筆資金和不動(dòng)產(chǎn),支書和村長(zhǎng)(主要是支書)有管理權(quán)和使用權(quán)。在經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)支配權(quán)實(shí)際上是最重要的權(quán)力,行政權(quán)力由于和經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合而再度強(qiáng)化。

按開發(fā)區(qū)管委會(huì)的要求,發(fā)給群眾的征地款不能超過60%,由于南村原支部書記未做好群眾工作,又用這筆錢來(lái)為自已謀私,激起群眾抗議,后來(lái)不得已把征地款全部發(fā)給群眾。不過開發(fā)仍然使南村經(jīng)濟(jì)有了較大增長(zhǎng)。從92年到94年底建成廠房3萬(wàn)3千平方米出租,東海明珠和圣地亞哥2個(gè)酒樓和3個(gè)制衣廠,加上原來(lái)的2個(gè)石場(chǎng),總產(chǎn)值1800萬(wàn),純利潤(rùn)500多萬(wàn),這些錢如何分配和使用,主要由支書決定。這樣,有限的資金沒有嚴(yán)格的管理程序、合理的預(yù)算和有效的民主監(jiān)督,很難使南村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。

2、干部的腐敗。

反腐倡廉是當(dāng)代中國(guó)面臨的主要任務(wù)之一。不能完全否認(rèn)管理區(qū)干部在振興集體經(jīng)濟(jì)方面的努力,不過在當(dāng)前,居民對(duì)干部一般是不滿意的。首先是腐敗,大筆款項(xiàng)的使用其實(shí)是支書一人說(shuō)了算,很容易瞞天過海,化公為私。南村原來(lái)的支部書記花了二百多萬(wàn)建樓炒,村民反映強(qiáng)烈,管委會(huì)派人一查,原來(lái)貪污了征地款100多萬(wàn)。這樣的事件雖只一例,但現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)上的不廉潔,村民幾乎是眾口一辭,貪污的名目和方式非常之多。比如94年南沙開發(fā)區(qū)開始股份制試點(diǎn),主要有兩種方式,一是把集體資產(chǎn)折資入股,年終時(shí)按集體企業(yè)總利潤(rùn)的49%折股分給農(nóng)民,這是為了合理地分配集體經(jīng)濟(jì)收入;另一種是集資辦企業(yè),如兩間廠集資300萬(wàn),每年15厘利息。南村采取后一種方式。群眾反映這種方式問題較多。其一,利息并非集資款所賺,廠房才剛剛開始建,并不能立即贏利分紅,所以,用來(lái)分紅的錢其實(shí)是村里的征地款;其二,集資并不是全村集資,而是有錢人集資,比如支書一戶就投資10萬(wàn)元,這些錢是否到帳,也無(wú)法證實(shí);其三,這些錢集起來(lái)以后如何使用也是由管理區(qū)決定,其中少不了得吃回扣等等。這種股份制嘗試,實(shí)際上為少數(shù)人侵占大多數(shù)的利益提供了方便。

開發(fā)區(qū)成立后,建筑業(yè)首先發(fā)展。包工頭多為外地人,主要來(lái)自福建、開平、湛江等地,其中有些人在南村已經(jīng)營(yíng)了好幾年。為了在南村站住腳,非常注意和本地人搞好關(guān)系,除了在社會(huì)公益事業(yè)上表示熱心外,特別和村干部打成一片。不少居民認(rèn)為建了房子沒人租,沒人買,等于把錢擱在那兒,為何還要一建再建?答案只有一個(gè):建房子對(duì)干部有好處,他們可以吃回扣。比如一個(gè)廠房工價(jià)是400-500元/平方米,包工頭可以把價(jià)打到500-600元/平方米,把超出部分的送給支書,支書就在合同上簽字,整個(gè)過程沒有公證人,也沒有居民敢去查問。包工頭中沒有本地人固然與南村沒有建筑業(yè)傳統(tǒng)有關(guān),但更主要的是本地人熟悉情況,容易披露內(nèi)幕,所以即使是本村的工程隊(duì)也接不到工程。據(jù)估計(jì),南村的支書一年有200-300萬(wàn)元收入,甚至多達(dá)400萬(wàn)以上。有村民說(shuō)現(xiàn)在的支書只差飛機(jī)大炮沒有了,大廈都幾幢了。

南村在公路邊搞房產(chǎn)開發(fā),建好后有一批臨街鋪位要出租,管理區(qū)還給3萬(wàn)元作為每個(gè)鋪位的啟動(dòng)資金,這個(gè)條件非常優(yōu)越,村民都想爭(zhēng)取,管理區(qū)既不開會(huì)討論,也不廣泛征求村民意見,主辦此事的支委把它們租給了自已的親戚,村民提出意見,他根本不當(dāng)一回事,“我想給誰(shuí)就給誰(shuí)?!鳖愃七@樣的事不少,如征地后大家都沒有工作做,而集體企業(yè)中某些空位,被主辦者首先安排給干部親友。

土地征收,農(nóng)村轉(zhuǎn)為城市,是南村的一件大喜事,但因?yàn)榧w資金的不合理使用以及干部普遍的腐敗,征地以后村民和干部之間的關(guān)系反而日見緊張,權(quán)力的合理性、公正性受到前所未有的質(zhì)疑,行政權(quán)力系統(tǒng)的意識(shí)形態(tài)性淡化,轉(zhuǎn)而成為一種資本。支書實(shí)際上是村里最大的老板,他最有權(quán),也就最有錢。

五、民間禮俗活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)化。

公社化以后,由于一切生產(chǎn)生活資源均由集體支配,加上日益激烈的反封建迷信運(yùn)動(dòng),南村的民間禮俗活動(dòng)幾乎完全絕跡。改革以后,農(nóng)村生活趨于正常,社會(huì)生活的整合原則不僅僅是政治權(quán)力,而且在征地后農(nóng)民的閑暇時(shí)間大大增多,一些民間禮俗活動(dòng)得以部分恢復(fù)。其在文化性質(zhì)上與都市化相反,但在推進(jìn)權(quán)力分化,建構(gòu)市民社會(huì)方面又與都市化一致。

1、祭祀活動(dòng)的公開化。

南村村民均是數(shù)百年前從中原等地遷徙而來(lái),風(fēng)俗習(xí)慣、歲時(shí)佳節(jié)與中國(guó)大部分地區(qū)一樣。清明、端午、7月14、中秋、冬至、除夕等都有祭祀祖先的習(xí)慣,其中清明最為重要。49年以前婦女地位低,沒有資格去拜山,現(xiàn)在則女兒、媳婦也去,一般是同姓的人聚集在一起,有時(shí)多達(dá)50-60人,按男丁人數(shù)出錢購(gòu)買甘蔗、肉包子、飲料、燒豬、餅等祭品。由年長(zhǎng)者帶領(lǐng),先在祖墳前放上一張報(bào)紙,燒香點(diǎn)蠟燭和鞭炮,然后按年齡大小、先男后女的順序磕頭。磕頭時(shí)每個(gè)人可以許愿;祭后祭品當(dāng)場(chǎng)由眾人分食,燒豬則帶回去再分。關(guān)系好的同姓者,都集中到輩份最高的人家中吃飯。除清明外,其余節(jié)日都由主婦代表在家中拜一下就算了事。

天后宮是南村唯一的群眾性宗教活動(dòng)場(chǎng)所,也是南沙鎮(zhèn)唯一的天后宮。改革后,南沙籍的香港人梁彩在東莞、番禺等地建了好幾個(gè)廟宇,也到南村來(lái)呼吁砌建天后宮。他和南村的朱嬸一起到各隊(duì)捐款,多的給50元,少的10元、20元,愿意出多少就多少;梁彩收了錢,修房子、塑神像。當(dāng)時(shí)南村的支書不讓建,派出所也反對(duì)。梁彩說(shuō)修天后宮,不為別的,至少也讓老人在樹下歇歇,地方領(lǐng)導(dǎo)就讓步了。修好后,梁彩即委托朱嬸負(fù)責(zé)日常管理,主要是整理供品、收拾衛(wèi)生、夜晚鎖門等等。村里出錢買了一個(gè)鐵皮箱,放在天后宮內(nèi),每月初一、十五來(lái)燒香磕拜的人會(huì)捐些錢到箱中,每年約1000元左右,錢柜鑰匙由一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)保管,他和朱嬸一道開箱取錢;錢取出后放在隊(duì)長(zhǎng)那里,朱嬸不時(shí)來(lái)取錢買香油。發(fā)票由一個(gè)支委簽名后到隊(duì)長(zhǎng)那里報(bào)銷,管理方法比較嚴(yán)格。天后宮是一個(gè)小廟,香火不算很旺,村里不給錢,本村有錢人也沒有自動(dòng)捐錢的。據(jù)朱嬸講,來(lái)拜的人不多,本村的婦女居多,倒是一些外地從事運(yùn)輸業(yè)的人,車子經(jīng)常壞,就到宮里來(lái)祈求保護(hù),早晚拜了幾次,車子居然也就不壞了。本村玩具廠的香港人,也不時(shí)帶了燒豬來(lái)拜。總的看,祭禮活動(dòng)在南村社會(huì)生活中沒有突出意義,更多是一種形式。

改革后的農(nóng)村,傳統(tǒng)宗教、迷信活動(dòng)等一般都是呈回潮之態(tài),所以在這方面不明顯,有兩個(gè)主要原因:一是南村本是移民地區(qū),生活資源比較缺乏,農(nóng)民遷到這里后就告別了原來(lái)的禮俗背景,忙于日常生計(jì),沒有形成根深蒂固的禮俗傳統(tǒng);二是宗族勢(shì)力單薄,南村6個(gè)姓,黎、朱是大姓,各有幾十戶,但沒有特別親密的關(guān)系,俗稱“水流柴”,“大雜燴”,沒有人利用祠堂、祖宗等來(lái)規(guī)約同姓村民;同姓中的年長(zhǎng)輩高者也并不擁有社會(huì)權(quán)威,決定村民情感態(tài)度的主要是利益和現(xiàn)實(shí)關(guān)系。

2、村俗活動(dòng)的新型態(tài)。

經(jīng)營(yíng)方式的個(gè)體化加強(qiáng)了社會(huì)活動(dòng)的個(gè)體化,自發(fā)的群體性民間活動(dòng)基本上沒有了。因?yàn)樾姓?quán)力之外的民間社會(huì)并未形成,一些節(jié)日的集體性活動(dòng),主要是由村里以經(jīng)濟(jì)為杠桿組織操縱的,其中比較大的是兩類。

一是端午節(jié)的龍舟賽。龍舟賽在南沙較有傳統(tǒng),改革前的龍舟賽通常用一種一丈八尺的“泥艇仔”,每艇座4、5人,在河涌里比快。這種竟賽由大隊(duì)組織,每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)一艘,比出名次后由大隊(duì)出錢發(fā)獎(jiǎng)金。不比賽時(shí),小艇被用來(lái)運(yùn)泥運(yùn)肥料。分田到戶后,這種龍舟賽作為集體活動(dòng)自動(dòng)取消,生產(chǎn)隊(duì)的小艇也沒有護(hù)養(yǎng),干脆就賣給各戶做交通工具;直到85年,廣州市舉行國(guó)際龍舟賽,番禺縣要派隊(duì)參加,趁機(jī)就在縣內(nèi)搞一次龍舟比賽,各鎮(zhèn)參加,由此層層過渡,帶動(dòng)龍舟賽的復(fù)興。

通常由縣、鎮(zhèn)有關(guān)部門(如體委)發(fā)出通知,村里著手組織,每隊(duì)選幾個(gè)體格健壯的中年男性。賽前1個(gè)月開始訓(xùn)練,每艇50人,比賽在附近河涌里進(jìn)行,全程20xx-3000米。村里除競(jìng)賽費(fèi)用外,還給參加者一定報(bào)酬,開始是每人每天10工分,后來(lái)是30元。龍舟平時(shí)沒有什么用,就用泥埋在海灘里,否則容易腐爛;要用時(shí)再挖出來(lái),上油曬干。由于龍舟在南村沒有特殊的儀式意義,基本上是一種文體活動(dòng),其組織完全由行政部門掌握,下通知、選人員、定時(shí)定點(diǎn)比賽,現(xiàn)在很難說(shuō)是嚴(yán)格意義上的民間活動(dòng)。

二是春節(jié)娛樂。民間自發(fā)的是初一到初五的舞獅。南村有幾個(gè)人精于此道,春節(jié)前就自發(fā)地湊到一起,稍作演練就可以走村串戶。舞獅雖不以贏利為目的,但春節(jié)期間大家高興,各家各戶都會(huì)給一些,作為對(duì)民間娛樂的支持,村里也補(bǔ)助一些,生產(chǎn)隊(duì)給一個(gè)紅包(100元左右),這樣舞獅者每天有15元的收入。

春節(jié)期間主要娛樂是村里組織的各種比賽,一般有足球、乒乓球、象棋、拔河等項(xiàng)目,有興趣有特長(zhǎng)的人自動(dòng)報(bào)名,在本村的場(chǎng)地或?qū)W校的操場(chǎng)上訓(xùn)練。春節(jié)期間以生產(chǎn)隊(duì)或村為單位進(jìn)行比賽,基本費(fèi)用由村里出,優(yōu)勝者有獎(jiǎng)金,多時(shí)達(dá)1000元。

另外,五四、六一、國(guó)慶、元旦等南沙鎮(zhèn)里會(huì)組織一些文藝晚會(huì),唱歌跳舞等。參加者多是鎮(zhèn)府機(jī)關(guān)工作人員及工廠青年,實(shí)際上是官方組織的現(xiàn)代娛樂,與傳統(tǒng)的民間禮俗沒有關(guān)系,與村里也沒有太大關(guān)系。征地后,除少數(shù)復(fù)耕地和房前房后的小菜地以外,南村居民基本上告別了土地。因共同經(jīng)營(yíng)土地而產(chǎn)生的各種民間聯(lián)系趨于消解,不少青壯年到外地打工,原來(lái)因群居而來(lái)的約束也自動(dòng)消失,殘留的一些儀式也日益經(jīng)濟(jì)化,都市化在逐步淘汰原來(lái)的民間禮俗。

比如春節(jié)等節(jié)日村里照例會(huì)組織一些文體活動(dòng),但都是管理區(qū)出錢張羅,居民即使有愿望也不會(huì)自行組織。94年南沙管理委員會(huì)舉辦首屆運(yùn)動(dòng)會(huì),項(xiàng)目有龍舟賽、球類、拔河等。首先考慮的就是經(jīng)費(fèi)問題,運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練費(fèi)用由管理區(qū)出,各個(gè)項(xiàng)目都有企業(yè)贊助,獲獎(jiǎng)?wù)哂晒芪瘯?huì)發(fā)獎(jiǎng)金。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得龍舟賽冠軍的南村干部說(shuō),龍舟賽費(fèi)人費(fèi)時(shí)費(fèi)錢,請(qǐng)1個(gè)人每天要花50、60元,以后除非上級(jí)要求搞,不然管委會(huì)不會(huì)再組織。

民間禮俗本是一個(gè)社區(qū)共同體的慶典性、公共性活動(dòng),現(xiàn)在南沙的社區(qū)共同體差不多已經(jīng)解體,居民之間正在擺脫過去的血緣、鄰里、生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系的束縛,逐步轉(zhuǎn)向社會(huì)化的都市居民。民間禮俗活動(dòng)失去了社會(huì)基礎(chǔ),只能是一級(jí)行政組織的工作,于是即使是自愿的參加者也要求一定報(bào)酬,“我是在為你工作嘛”.按照目前情況看,今后除一些官方組織的文體活動(dòng)外,基本上不會(huì)再有什么民間禮俗活動(dòng)了。當(dāng)然,我們也可以有另一種設(shè)想。民間禮俗活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)目的一般是次要的,在南村度過了都市化的不適應(yīng)而進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定富庶的日常生活之后,會(huì)建構(gòu)一套民間文化系統(tǒng),除文體競(jìng)爭(zhēng)賽外,劃龍舟是具有重大意義的,它有體育活動(dòng)的競(jìng)技性、文娛活動(dòng)的娛樂性,而萬(wàn)人爭(zhēng)相圍觀的熱鬧場(chǎng)面又具有一定的儀式性,加上南水網(wǎng)縱橫,完全可以成為嶺南龍舟中心之一。

六、南村目前的社會(huì)關(guān)系。

作為社會(huì)發(fā)展的普遍趨勢(shì),都市化決不僅僅是財(cái)富的增加和經(jīng)濟(jì)的騰飛,它是一場(chǎng)深刻而廣泛的社會(huì)變革,數(shù)千年形成的鄉(xiāng)村禮治秩序和49年后逐步強(qiáng)化的行政權(quán)力系統(tǒng)都面臨著或退出舞臺(tái)或自我轉(zhuǎn)換的選擇,南村的都市化必然要把社會(huì)結(jié)構(gòu)的改變提上日程。但由于傳統(tǒng)秩序的頑強(qiáng)性和政治體制的連續(xù)性,由于中國(guó)都市化起始于解決生存溫飽這些現(xiàn)代化早期的問題,從而社會(huì)組織、權(quán)力結(jié)構(gòu)等方面的現(xiàn)代改革并未具體落實(shí),以至于一方面是政治經(jīng)濟(jì)權(quán)力的高度集中,另一方面是村民日常生活的放任自流,社會(huì)生活遠(yuǎn)沒有達(dá)到恒常有序,各種錯(cuò)位和紊亂比比皆是。

一些民間禮俗活動(dòng)的恢復(fù)只是意味著出現(xiàn)了政治組織之外的民間文化活動(dòng),而不標(biāo)志著一個(gè)民間社會(huì)的完全確立。事實(shí)上,無(wú)論是傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代的民俗禮儀在南沙社會(huì)生活中都是邊緣性活動(dòng),村民們并不普遍認(rèn)為有參與的必要。比如黎姓是南村的大姓,原有個(gè)黎氏宗祠,大約在1958年拆掉了,至今也未有人提議重修。黎氏族人的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)身份已無(wú)需祖先來(lái)護(hù)佑了。另一例子是,黎姓村民過去是從東莞移居南村的,本族有一個(gè)在香港發(fā)了財(cái),回到東莞修祠堂,他在族譜上看到南村也有黎氏后裔,就邀他們?nèi)グ萆?。村干部和部分群眾去了一次,回?lái)后群眾們說(shuō)去一次很累,此后就再也不去了,只有村干部每年還去,推測(cè)其本意也不過是為了和經(jīng)濟(jì)更為發(fā)達(dá)的東莞搞好關(guān)系罷了。

與此同時(shí),作為一切民間關(guān)系基礎(chǔ)的親屬關(guān)系實(shí)際趨向形式化,兒子結(jié)婚后就和父母分開,此后來(lái)往不多。一般是有什么喜事或父母有病時(shí)回來(lái)看看,兄弟姐妹之間幾乎沒有什么成功的合作經(jīng)營(yíng),一旦有什么利益沖突,照樣視若路人。4隊(duì)有一對(duì)弟兄合伙買了一條船跑運(yùn)輸,不到一年就散伙了。既沒有強(qiáng)有力的血緣親屬關(guān)系,也沒有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益集團(tuán),改革后的南村并未能建構(gòu)民間社會(huì),自然也就沒有什么民間權(quán)威,即使在日常生活中,也只有村干部或他們委托的人才有發(fā)言權(quán),才能調(diào)解民事糾紛。年長(zhǎng)者、輩高者、有錢者均不具有充分的權(quán)威性。比如一個(gè)人不是黨員或干部,又想插手管事,如果沒有支部的委托,去也是多余的,還會(huì)惹得一身麻煩;就是見到打架,也只能勸阻,報(bào)告一下,而不能直接干涉、評(píng)說(shuō)。

可見,在30多年的政權(quán)一體化之后,傳統(tǒng)農(nóng)村的禮俗結(jié)構(gòu)、土紳階層、長(zhǎng)老權(quán)威等已被徹底摧毀。改革后政治控制相對(duì)放松,但與舊時(shí)完全不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件又不允許舊的權(quán)威重返舞臺(tái),因此村民自我組織能力很差,全部活動(dòng)還是以家庭、個(gè)體為單位,一涉及到集體性活動(dòng),只能靠行政權(quán)力系統(tǒng)及其派生機(jī)制來(lái)組織。

理區(qū)干部支持工作,即使知道他們不夠廉潔,只要不太突出、太暴露,通常也不會(huì)主動(dòng)處理。南村的3個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)(支書、村長(zhǎng)、治安委員)的任期都在25年以上,其他居民即使有能力也沒有位置,上不來(lái)。

從村民這一方面看,不但缺乏可以分庭抗禮的民間權(quán)威和有效的民主監(jiān)督機(jī)制,甚至民意表達(dá)的渠道也不暢通。成立開發(fā)區(qū)以前,南村有個(gè)村民代表大會(huì),每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)5人,由村民選舉產(chǎn)生,原則上村里的一般大事都要經(jīng)村民代表大會(huì)認(rèn)可。雖然這只是個(gè)形式,但至少有個(gè)說(shuō)話的機(jī)會(huì),征地后,村民代表大會(huì)無(wú)形中取消了,其并不是因?yàn)樯霞?jí)明文取消,而是因村民流動(dòng)性太大,召集會(huì)議很困難,村干部本來(lái)也沒有認(rèn)為它會(huì)有多大作用,無(wú)形中不了了之。一年開一、二次的黨員會(huì),人也到不齊,來(lái)了也只是聽聽傳達(dá)而已,一個(gè)老黨員就向我們抱怨說(shuō)黨員其實(shí)沒什么發(fā)言權(quán),提了意見也沒用?,F(xiàn)在管理區(qū)有事,一是通過廣播,二是以生產(chǎn)隊(duì)為單位開家長(zhǎng)會(huì),多是政策性通告,如計(jì)劃生育、戒毒等,沒有讓群眾表達(dá)意見的機(jī)會(huì)。征地款如何使用,村民們很關(guān)心,管理區(qū)也在辦公樓的墻上貼了幾張表,但會(huì)計(jì)做的表非常籠統(tǒng)抽象,只有大的收支。比如建樓花了100萬(wàn),這100萬(wàn)怎么花的,表上反映不出來(lái),也許只用了70萬(wàn),居民看了等于白看,后來(lái)干脆就不看了。疑慮越積越多,不時(shí)就會(huì)以抗議行為表現(xiàn)出來(lái)。

七、民間糾紛的主要類型。

1、爭(zhēng)占宅基地的糾紛。

農(nóng)村社會(huì)的土地本不值錢,一旦向城市邁進(jìn),便是一寸土地一寸金。征收土地時(shí)按人口規(guī)定的宅基地不可能再增加,因此砌樓時(shí)各戶都想多占一些,被占的一方就會(huì)有意見。比如94年,南村一戶人家有一塊路邊的土地,16平米,弟弟在此蓋了一間房子做生意,征地前這塊地屬于姐姐的,現(xiàn)在看到弟弟這樣做,當(dāng)然很有意見,爭(zhēng)吵起來(lái),父親護(hù)著兒子,越鬧越大,以至于弟弟打傷了姐姐的頭,女婿打壞了岳父的手。負(fù)責(zé)治安的黎主任調(diào)解了幾次,姐姐總覺得自已吃虧,要求賠償4000元,還把自己過去對(duì)家里的貢獻(xiàn)公布出來(lái)。一年多了,姐姐還不認(rèn)爸爸,關(guān)系似乎很僵。但黎主任很樂觀,說(shuō)這種事情的解決總得經(jīng)一、兩年,即當(dāng)哪一方有什么喜事時(shí),會(huì)有親戚幫助緩和。黎主任做治安工作20多年,對(duì)本村人情事故甚為了解,處理糾紛有一套辦法。94年有一起舅舅和外甥的糾紛,他們本來(lái)關(guān)系不錯(cuò),經(jīng)常一道喝酒。兩家住房一前一后,中間隔一條路,外甥要砌圍墻,擋住了舅舅的窗戶,舅舅不答應(yīng),要他讓開幾十公分,外甥認(rèn)為土地是他的,有權(quán)這么砌。為此,南沙城建、建委、管理區(qū)支書等調(diào)解了幾個(gè)月不見效,他們來(lái)找黎岳均,黎不談糾紛,只請(qǐng)他們喝茶聊天,和他們談過去的事,談他們過去的親密無(wú)間,慢慢地再轉(zhuǎn)入現(xiàn)在,結(jié)果外甥讓出70公分,舅舅的窗子可以打開,矛盾也就解決了。

但是,如果按南沙建委的要求,房屋間隔要有一米,所以這起糾紛還未真正解決,黎主任說(shuō),砌房子違章不是我管,這是派出所、建委的事。這一點(diǎn),正反映了黎的精明。鄰里鄉(xiāng)親,總有些小摩擦和磕磕碰碰,有些小事很難確定誰(shuí)是誰(shuí)非,按原則照規(guī)矩是不能化解民事糾紛的,即使主要原因找到了,直接沖突緩解了,也并不就一勞永逸。他有句口頭禪叫矛盾總是有的,所以他并不急于求成,并不希望有個(gè)完滿的結(jié)局,而是考慮到現(xiàn)實(shí)具體情況,該管的就管,可管可不管的,只要不出大問題就不管,將之留給其它部門或當(dāng)事人的親友去解決。

2、土客矛盾。

南村目前外地工人有幾百個(gè),主要是四川和湖南的。他們來(lái)到南村有時(shí)和當(dāng)?shù)厝艘桩a(chǎn)生糾紛。比如他們不講衛(wèi)生,租南村的房屋住,剩飯剩菜到處亂倒,隨處大小便;本地人有意見,反映到黎主任處,由黎批評(píng)教育,這類事比較簡(jiǎn)單,但也有些復(fù)雜的。外地人到南村一般在南村呆過一段時(shí)間,熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的人向老板介紹,這種人被稱為“工頭”,一般從工人中抽取工資的10%作為介紹費(fèi);工頭手下通常有10來(lái)個(gè)人。不過工人一旦有什么事,工頭并不管,如果是工作紀(jì)律等,廠里自已解決。但涉及到勞資矛盾、斗毆等,又是黎主任出面。94年制衣廠工人罷工,起因是工人3個(gè)月沒有拿到工資,工廠的副廠長(zhǎng)也是外地人,把老板故意不發(fā)工資,將37萬(wàn)元存在銀行等消息通報(bào)給工人,工人集體罷工抗議。老板是南村人,在廣州念過大學(xué),他來(lái)找黎主任希望把這事壓下來(lái),黎岳均了解情況后和番禺勞動(dòng)局一道,要求老板立即發(fā)工資。有時(shí)出了工傷事故,老板不愿賠償,也由黎出面處理。

我們多次和黎主任交談。感到他比較有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),反對(duì)打人;他和這些工人關(guān)系確實(shí)不錯(cuò),自已在山上的果園就是請(qǐng)這些工人代耕的。

當(dāng)然更主要的,還是因?yàn)楣芾韰^(qū)在一定程度上控制著村民生活的命脈,村民一般會(huì)服從治安主任的調(diào)解。事實(shí)上,黎主任調(diào)解有二條原則:一是體察人情,二是經(jīng)濟(jì)手段,許多調(diào)解是以賠多少錢結(jié)束的。南村計(jì)劃生育工作一直比較好抓,其中重要原因之一是管理區(qū)有經(jīng)濟(jì)制裁手段。

土客矛盾還有另一種形式。南村的教育在整個(gè)南沙是比較好的,不過,大規(guī)模的一發(fā)建設(shè)所需要的各種人才是南沙本地?zé)o法提供的,這樣隨著都市化的轉(zhuǎn)向,越來(lái)越多的專業(yè)人才從廣東各地乃至全國(guó)來(lái)到南沙,南村也有不少。他們?cè)诟骷?jí)管理機(jī)構(gòu)、工廠、企業(yè)任職,以自己的知識(shí)為南沙做了不少工作,但一般而言,他們并沒有為南沙社會(huì)全面接受,外地人才總感到和本地人有距離,有時(shí)還會(huì)受到壓制。南村有兩個(gè)青年干部即是外省來(lái)的大學(xué)生,平時(shí)接觸比較多,晚上也一道玩,基本上不和本地人在一起。土客矛盾在開發(fā)之初是一個(gè)相當(dāng)普遍的現(xiàn)象。但南沙要建成國(guó)際水平的海濱新城,不解決這個(gè)矛盾,不充分調(diào)動(dòng)外來(lái)人才(包括工人)的主動(dòng)性,這個(gè)目標(biāo)是難以實(shí)現(xiàn)的。對(duì)此,我們將專門搞一次調(diào)查研究。

八、結(jié)論。

我們的調(diào)查包括49年以前的南村社會(huì)情況(詳見附錄),而以都市化過程為主。在這樣一個(gè)大的背景下,我們的調(diào)查結(jié)論是:

1、農(nóng)村的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和權(quán)力控制系統(tǒng)是與經(jīng)濟(jì)方式相適應(yīng)的。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式越簡(jiǎn)單,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍越小,組織控制越嚴(yán)密;反之,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式越復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍越廣,社會(huì)控制出現(xiàn)的疏漏越多。

從南村的歷史看,49年以前農(nóng)民多是租田耕種,簡(jiǎn)單小商品交換只限于生活用品。此時(shí)鄉(xiāng)-保-甲的權(quán)力系統(tǒng)的職能只是一般的收錢派丁,村里的社會(huì)組織生活基本由以族長(zhǎng)為代表的宗法組織系統(tǒng)控制,農(nóng)民各安其位,各盡其責(zé);很少人游離其外。公社化以后,公社大隊(duì)生產(chǎn)隊(duì)權(quán)力系統(tǒng)壟斷了一切生活、生產(chǎn)資源,農(nóng)民沒有任何自由活動(dòng)的余地,沒有人可以擺脫行政機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),這是中國(guó)歷史上社會(huì)控制最為嚴(yán)密有效的時(shí)期,當(dāng)然也扼殺了農(nóng)村的生機(jī)和活力。

改革后,農(nóng)民中出現(xiàn)新角色,個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、出外打工者、外地民工陸續(xù)出現(xiàn);特別是都市化使農(nóng)民有了新的謀生方式,手工業(yè)、小工廠、小企業(yè)層出不窮,它們共同導(dǎo)致農(nóng)村發(fā)展的多元化,也使原有行政權(quán)力機(jī)構(gòu)難以用現(xiàn)有的方式有效地管理。作為社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),行政權(quán)力機(jī)構(gòu)除社會(huì)管理及有關(guān)政策的實(shí)施外,較少干預(yù)農(nóng)民日常生活,農(nóng)民爭(zhēng)取到了更大的生存空間;而作為農(nóng)村組織不完備的表現(xiàn),現(xiàn)在的行政權(quán)力機(jī)構(gòu)實(shí)際上也無(wú)法嚴(yán)密周到地實(shí)施管理,不少問題只能靠臨時(shí)性規(guī)定,靠主其事者個(gè)人的能力,靠農(nóng)民個(gè)體的自覺等等。顯然,隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式的更大拓展和農(nóng)民自由選擇權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大,在如何調(diào)整改革現(xiàn)有的行政權(quán)力系統(tǒng)以有效地實(shí)施管理而又不束縛生產(chǎn)力發(fā)展的問題上,還得有一個(gè)艱難的探索過程。

2、改革后及都市化的過程中民間宗法禮俗的回潮并未根本改變農(nóng)村社會(huì)組織關(guān)系,它的流變及被大部分地廢棄,使其根本無(wú)助于民間權(quán)威的重新樹立,更談不上對(duì)現(xiàn)行行政權(quán)力的制衡。當(dāng)代農(nóng)村社會(huì)組織的主體仍然是經(jīng)濟(jì)利益調(diào)節(jié)下的行政權(quán)力系統(tǒng)。

79年以后的農(nóng)村改革,不只是土地經(jīng)營(yíng)方式的改變,由于社會(huì)控制的松動(dòng),政治活動(dòng)和意識(shí)形態(tài)在農(nóng)民生活中急速消退,傳統(tǒng)的宗法關(guān)系和禮俗活動(dòng)得以回潮,并和經(jīng)濟(jì)利益一起成為組織農(nóng)村社會(huì)生活的準(zhǔn)則;由于家庭再度成為生產(chǎn)單位,家長(zhǎng)的權(quán)威性和家庭之間互相聯(lián)系的重要性悄然增長(zhǎng),農(nóng)村的社會(huì)結(jié)構(gòu)亦與傳統(tǒng)類似;由于自主經(jīng)營(yíng)后農(nóng)民閑暇時(shí)間較多,文化需求增大,生活風(fēng)格多元化,也迫切需要一些民俗文化活動(dòng)予以滿足。

但是,盡管有上述三方面原因,宗法禮俗的回潮和重現(xiàn)仍然只是農(nóng)村生活主流之外的支流,它既未能突破行政權(quán)力系統(tǒng)對(duì)農(nóng)村生活的控制,也未能根本改變?cè)械霓r(nóng)村組織結(jié)構(gòu)。首先,行政權(quán)力雖然弱化,甚至部分放棄對(duì)村民日常生活和個(gè)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制,但它仍然是目前農(nóng)村唯一合法的權(quán)力機(jī)制并是集體經(jīng)濟(jì)的唯一控制者,在利益分配、民事調(diào)解方面仍然保持著最后判決權(quán)。經(jīng)過30年的政治洗禮,農(nóng)村原有的宗法關(guān)系,禮俗活動(dòng)已被根本摧毀,不可能回到從前。第二,改革的社會(huì)心理動(dòng)力是私利和物欲的一定滿足,在整個(gè)中國(guó)現(xiàn)代化、世俗化背景下,利益動(dòng)機(jī)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)已無(wú)可置疑地成為社會(huì)生活的準(zhǔn)繩;以親情為基礎(chǔ),以傳統(tǒng)為導(dǎo)向的宗法禮俗無(wú)法與經(jīng)濟(jì)力量抗衡,只能作為它的配合和輔助。在高度一體化的行政權(quán)力控制松動(dòng)之后,公共權(quán)力運(yùn)作過程中的超越宗法關(guān)系的私人利益交換及時(shí)地取替了親情關(guān)照,從而使宗法力量在公共權(quán)力被私有化的過程中喪失了獨(dú)特有效性。第三,現(xiàn)代文化觀念向農(nóng)村的大舉滲透,青年一代已不再全面認(rèn)同傳統(tǒng)生活方式和文化觀念,挾帶著巨大經(jīng)濟(jì)利益的都市文化在農(nóng)村找到越來(lái)越多的接受者?,F(xiàn)在農(nóng)村只有50歲以上的人,才對(duì)傳統(tǒng)民間禮俗文化有點(diǎn)了解,要想在當(dāng)代農(nóng)村重建宗法民俗是完全不可能的。

因此,雖然當(dāng)代農(nóng)村確實(shí)出現(xiàn)了傳統(tǒng)宗法關(guān)系和民俗活動(dòng),但從南村的調(diào)查中可以看出,這類活動(dòng)基本上是由行政權(quán)力機(jī)構(gòu)組織,或配合政治宣傳,或?yàn)榻?jīng)濟(jì)鋪路,或作為農(nóng)村文體活動(dòng),無(wú)論哪種類型,整個(gè)過程都是由經(jīng)濟(jì)作為動(dòng)力和杠桿的,它們都不是傳統(tǒng)意義的民俗活動(dòng)。所謂民間社會(huì)、民間權(quán)威等也未見出現(xiàn)。

3、經(jīng)濟(jì)關(guān)系和利益原則已重新梳理和編織當(dāng)代農(nóng)村社會(huì)網(wǎng)絡(luò),民間社會(huì)和禮俗關(guān)系趨于消解,社會(huì)結(jié)構(gòu)和人際關(guān)系日益簡(jiǎn)單,農(nóng)村的真實(shí)面貌與一般設(shè)想的大相徑庭。

農(nóng)村權(quán)力系統(tǒng)的運(yùn)作,已明顯經(jīng)濟(jì)化。大到政策落實(shí)組織活動(dòng),小到民事調(diào)解,都是通過金錢手段來(lái)完成的;農(nóng)村的一些民俗活動(dòng),也不再具有喚起認(rèn)同意識(shí)、凝聚群體情感的功能,從組織者到參與者,都以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn);農(nóng)村的居民關(guān)系包括鄰里、親友、家庭關(guān)系,都或多或少地與金錢有關(guān)。另外,由于村民個(gè)體經(jīng)濟(jì)能力的增強(qiáng),在親屬范圍內(nèi)尋找或互助的愿望大大減弱,原先具有強(qiáng)大凝聚力的人倫親情已逐漸退居幕后。利益不但可以解釋現(xiàn)行農(nóng)村活動(dòng),更成為社會(huì)組織的真正內(nèi)核。

一切以金錢為原則,不但使農(nóng)村之間的地域性差異消失,也使農(nóng)村與都市在許多方面接近。在現(xiàn)在的農(nóng)村,我們已不大可能發(fā)現(xiàn)特別的社會(huì)形態(tài)和組織關(guān)系。至于奇風(fēng)異俗等等,看來(lái)也只是藝術(shù)家們的臆造。至少在南村,除少數(shù)殘存并趨消失的農(nóng)村事務(wù)管理機(jī)構(gòu)外,我們沒有感到它和廣州等城市有什么原則性區(qū)別。

現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)當(dāng)是結(jié)構(gòu)豐富、個(gè)體自由的社會(huì),這是由經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作先導(dǎo)的,但當(dāng)代農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻導(dǎo)致農(nóng)村結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化和農(nóng)民生活的平面化。這一現(xiàn)象的根源,應(yīng)當(dāng)是30年政治權(quán)力一體化對(duì)農(nóng)村社會(huì)的改造。它首先摧毀了傳統(tǒng)的民間社會(huì),然后在改革后又因權(quán)力的運(yùn)作為經(jīng)濟(jì)腐化嚴(yán)重侵蝕,導(dǎo)致農(nóng)村生活的管理也成為純粹的經(jīng)濟(jì)行為,所以農(nóng)村社會(huì)就變得簡(jiǎn)而又簡(jiǎn)了。展望未來(lái),只有在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)有機(jī)發(fā)展并走向正常軌道,個(gè)體企業(yè)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等逐漸形成利益集團(tuán)和共同體后,才能再向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下的民間社會(huì)進(jìn)步,再創(chuàng)豐富多彩的中國(guó)農(nóng)村社會(huì)。

4、現(xiàn)代化、都市化是人類歷史的必然過程。作為后發(fā)現(xiàn)代化國(guó)家,當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村的都市化并非社會(huì)經(jīng)濟(jì)有機(jī)增長(zhǎng)后的自然要求。目前農(nóng)村的行政權(quán)力系統(tǒng)既不可少又有很大弊病和負(fù)作用,需要不斷調(diào)整和改革。

南村都市化的起點(diǎn)是92年6月廣東省政府的一紙公文,荒僻貧窮的農(nóng)村一夜之間就朝繁榮富庶的都市邁進(jìn)。前景輝煌,但道路曲折。都市化不只是行政區(qū)劃的改變,不只是一幢幢現(xiàn)代建筑,它更多是經(jīng)濟(jì)方式和社會(huì)組織演進(jìn)的必然結(jié)果。目前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式主要是個(gè)體和集體企業(yè),多數(shù)是三來(lái)一補(bǔ)、來(lái)料加工、轉(zhuǎn)手貿(mào)易等等?,F(xiàn)代化的生產(chǎn)規(guī)模和金融體系還未普遍出現(xiàn),還處在一般城鎮(zhèn)水平,而負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)這一進(jìn)程的權(quán)力機(jī)構(gòu),又是形成于公社化時(shí)期的行政組織系統(tǒng)。保證轉(zhuǎn)型期社會(huì)秩序的穩(wěn)定,完成初步的資本積累等等,都不能不依靠此一權(quán)力系統(tǒng)。不過,現(xiàn)行組織系統(tǒng)之所以承擔(dān)這些使命,只是因?yàn)樗悄壳稗r(nóng)村唯一的、沒有受挑戰(zhàn)的權(quán)力控制者,而不是因?yàn)槠湟勋@得現(xiàn)代洗禮,合理地?fù)碛邪l(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、組織現(xiàn)代農(nóng)村生活的能力和權(quán)力。事實(shí)上,政治一體化時(shí)代結(jié)束之后,據(jù)此而形成的權(quán)力系統(tǒng)并不符合推進(jìn)社會(huì)轉(zhuǎn)換的需要。不少官員借發(fā)展經(jīng)濟(jì)之名的腐敗,實(shí)際上其已使現(xiàn)行權(quán)力系統(tǒng)的合法性和合理性受到動(dòng)搖。然而,由于農(nóng)村的現(xiàn)代轉(zhuǎn)換本來(lái)就缺少充分的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備,目前也還沒有可以全面取代現(xiàn)行權(quán)力系統(tǒng)的組織和集團(tuán)。唯一的希望是,在付出若干代價(jià)后,農(nóng)村能夠補(bǔ)上現(xiàn)代化的準(zhǔn)備這一課,增強(qiáng)自組織、自管理能力,在漸進(jìn)的更換中,重建農(nóng)村權(quán)力控制系統(tǒng)。

5、霍英東基金會(huì)開發(fā)的南沙東部海濱新城是南沙開發(fā)區(qū)的希望所在,它將提供農(nóng)村現(xiàn)代化所必需的資本積累、技術(shù)培訓(xùn)、心理準(zhǔn)備和社會(huì)適應(yīng)的機(jī)會(huì)。

南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的形成,最重要的條件是霍英東基金會(huì)在南沙東部注入巨額資金全面開發(fā)。按基金會(huì)構(gòu)想,要在20年時(shí)間內(nèi)把南沙東部建設(shè)成現(xiàn)代國(guó)際化的海濱新城。類似于南村這種并不在海濱新城內(nèi)的地方也將從此找到都市化的捷徑。第一,基金會(huì)提供了南沙從無(wú)到有建設(shè)都市的基本資金,避免大部分農(nóng)村存在的有心發(fā)展、無(wú)錢投入的問題,南村都市化將從根本上得到了保證。第二,基金會(huì)正陸續(xù)建成的.諸多企業(yè)為周邊地區(qū)提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì),改變了土地征收后居民多數(shù)待業(yè)的現(xiàn)狀。據(jù)此,居民亦可學(xué)習(xí)適應(yīng)都市生活方式,積累部分資本作為以后發(fā)展中小個(gè)體企業(yè)的基礎(chǔ)。第三,基金會(huì)在南沙東部擁有極大的控制權(quán),可以不受現(xiàn)行社會(huì)組織和權(quán)力系統(tǒng)的掣肘。按照都市的一般規(guī)范和普通標(biāo)準(zhǔn)組織社會(huì)生活,縮短由農(nóng)村走向都市的進(jìn)程,避免各種失序和混亂。所以,南沙新城的建設(shè)對(duì)中國(guó)廣大農(nóng)村的都市化發(fā)展來(lái)說(shuō),都具有指導(dǎo)意義。

九、后記。

本專題的調(diào)查是在霍英東基金會(huì)的大力支持和著名中國(guó)問題專家何博傳先生、中大哲學(xué)系袁偉時(shí)教授的具體指導(dǎo)下完成的。何博傳先生認(rèn)為,南沙的開發(fā)與建設(shè),在世界及中國(guó)其它地區(qū)的都市化發(fā)展史上,具有極其獨(dú)特的意義。因?yàn)槟仙车拈_發(fā)是在巨大的資金及嚴(yán)密的規(guī)劃之下從荒僻農(nóng)村直接轉(zhuǎn)向現(xiàn)代都市的,這樣便向我們提供了一個(gè)可以及時(shí)、系統(tǒng)地記錄、觀察都市化現(xiàn)象的極好機(jī)會(huì)和對(duì)象。何博傳先生不僅為我們確定了調(diào)查區(qū)域,還對(duì)我們的調(diào)查提綱提出一系列修正意見。

我們還要感謝為我們提供過大量極具研究?jī)r(jià)值的口述資料的南沙僑辦主任余志華、板頭管理區(qū)治保主任黎岳均、板頭村第一任農(nóng)協(xié)主席黎通及協(xié)助我們?cè)跂|瓜宇管理區(qū)開展調(diào)查的魯輝小姐。

此次調(diào)查的結(jié)果有力地修正了我們對(duì)中國(guó)農(nóng)村的一系列印象(因?yàn)槲覀兌汲錾碛谵r(nóng)村)和臆想,我們?cè)谡痼@之余不免懷有遺憾,那就是豐富多樣、具有濃厚傳統(tǒng)人文色彩的農(nóng)村生活已無(wú)從發(fā)現(xiàn)與體驗(yàn),現(xiàn)代社會(huì)所塑造的單一化的生活方式已降臨農(nóng)村。

我們堅(jiān)信中國(guó)問題的最終解決有賴于廣大農(nóng)村的社會(huì)進(jìn)步,這也是促使我們對(duì)農(nóng)村問題的研究注入極大熱情與興趣的重要原因之一。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十

該項(xiàng)調(diào)查分四步進(jìn)行:

第一步,搜集資料,對(duì)勞動(dòng)和社會(huì)保障有初步認(rèn)識(shí);

第二步,實(shí)地調(diào)查,掌握xx市xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)及具體方針政策;

第三步,走訪群眾,了解政策落實(shí)情況及群眾的滿意程度;

第四步,案例分析,剖析該區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作情況,寫出全程調(diào)查分析報(bào)告。

調(diào)查目的。

基于近年來(lái)我國(guó)社會(huì)保障政策從城市到農(nóng)村的不斷落實(shí)、社會(huì)保障制度的不斷完善,以及政府對(duì)民生問題的日益重視,我們決定對(duì)社會(huì)保障制度做一次課題研究,以求更加深入地了解我國(guó)現(xiàn)有的社會(huì)保障制度,調(diào)查其落實(shí)情況,并從大學(xué)生的角度對(duì)其在推行過程中存在的問題提出一些建議。具體研究目標(biāo)如下:

1、深入學(xué)習(xí)我國(guó)現(xiàn)有社會(huì)保障制度的內(nèi)容及其法律保障。

2、調(diào)查社會(huì)保障的落實(shí)情況,分析現(xiàn)有的執(zhí)行機(jī)制是否合理。

3、找出促使我國(guó)社會(huì)保障走上定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展道路的科學(xué)依據(jù)。

4、提出合理建議,構(gòu)建更加合理的社會(huì)保障體系,促使其進(jìn)一步發(fā)展。

一、個(gè)別案例分析法:

1、“一老一小”大病醫(yī)療保險(xiǎn)政策。

2、“無(wú)社會(huì)保障老年居民養(yǎng)老保障待遇”政策對(duì)“零就業(yè)家庭”的幫扶措施。

走訪xx市xx區(qū)韓村河鎮(zhèn),實(shí)地調(diào)研。

(一)前言。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)各種不安定因素及各種矛盾不斷變化,勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)已經(jīng)成為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,政府對(duì)此的重視也提升到了前所未有的高度。國(guó)家對(duì)于勞動(dòng)和社會(huì)保障所做出的每一項(xiàng)法規(guī)、政策及舉動(dòng),都密切的關(guān)系到了人民的生活和國(guó)家的發(fā)展,都在社會(huì)和群眾中產(chǎn)生非同一般的影響,并取得了豐碩成果。人民的生活得到保障,減輕了負(fù)擔(dān),感受到了黨和國(guó)家的溫暖關(guān)懷。但同時(shí)也由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政策落實(shí)力度、地域自然條件等多種因素的影響,我國(guó)的社會(huì)保障事業(yè)并沒有形成一個(gè)完善有序的體系,法律法規(guī)并不十分完備,各相應(yīng)機(jī)構(gòu)在落實(shí)現(xiàn)有的政策的過程中也出現(xiàn)了種種漏洞和不足。因此我們對(duì)xx市xx區(qū)的勞動(dòng)和社會(huì)保障工作進(jìn)行了調(diào)查,從而進(jìn)一步了解我國(guó)現(xiàn)有的各項(xiàng)社保政策,并從中發(fā)現(xiàn)問題和不足,綜合我國(guó)社會(huì)保障發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn),提出可行性建議,為我國(guó)社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(二)發(fā)展歷程與社會(huì)現(xiàn)狀。

勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)是民生之本,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。該地區(qū)社會(huì)保障事業(yè)由無(wú)到有,由低到高,由點(diǎn)到面,隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)步提高,在近幾代社保人的努力下,該地區(qū)形成了一套基本完善、符合本地自然條件、有益于民計(jì)民生的社會(huì)保障體系,從而為人民的生活提供了保障和便利。

該地區(qū)常住人口88、6萬(wàn),戶籍人口75、8萬(wàn),其社會(huì)保障工作成績(jī)優(yōu)異,每年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況都在xx地區(qū)名列前茅,以xx年為例:

養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位2531家,人數(shù)11、13萬(wàn)人,比上年增加0、97萬(wàn)人;失業(yè)保險(xiǎn)參保單位2483家,人數(shù)12、87萬(wàn)人,比上年增加0、98萬(wàn)人;工傷保險(xiǎn)參保單位2821家,人數(shù)13、57萬(wàn)人,比上年增加3、46萬(wàn)人;生育保險(xiǎn)參保單位1831家,人數(shù)6、77萬(wàn)人,比上年增加0、94萬(wàn)人;醫(yī)療保險(xiǎn)參保單位2523家,人數(shù)17、90萬(wàn)人,比上年增加2、56萬(wàn)人。

該地區(qū)在擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面的同時(shí),也加快建立覆蓋城鄉(xiāng)所有居民的社會(huì)保障體系建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)與社會(huì)保障制度的有機(jī)銜接,為維護(hù)該地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

(三)政策舉例分析。

隨著經(jīng)濟(jì)等多方面因素的發(fā)展,社會(huì)保障事業(yè)也亦步亦趨地前進(jìn),根據(jù)特有的社會(huì)狀況,該地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局出臺(tái)了一系列政策法規(guī),下面舉例進(jìn)行分析:

案例1:“一老一小”大病醫(yī)療保險(xiǎn)政策。

1、政策由來(lái)。

體系結(jié)構(gòu)的缺陷:近年來(lái),xx市醫(yī)療保障體系不斷完善,覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,但是,目前仍有包括部分大學(xué)生、中小學(xué)生和嬰幼兒以及部分城鎮(zhèn)老年人在內(nèi)的相當(dāng)一部分群體沒有納入到醫(yī)療保障范圍,他們的看病就醫(yī)問題已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),特別是部分大病、重病患者的醫(yī)療費(fèi)用支出給家庭和社會(huì)帶來(lái)了沉重負(fù)擔(dān),影響了構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程。

法律法規(guī)依據(jù):xx年6月8日,xx市政府下發(fā)了《關(guān)于建立xx市城鎮(zhèn)無(wú)醫(yī)療保障老年人和學(xué)生兒童大病醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施意見》(京政發(fā)[xx]11號(hào)),這意味著本市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度向城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度轉(zhuǎn)型,醫(yī)療保障體系將不斷完善,覆蓋范圍也將進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、具體實(shí)施辦法。

給付標(biāo)準(zhǔn):

(1)城鎮(zhèn)老年人大病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的起付標(biāo)準(zhǔn)為1300元,超過部分按60%的比例報(bào)銷,在一個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)年度內(nèi)累計(jì)支付的最高限額為7萬(wàn)元。

(2)學(xué)生及嬰幼兒大病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的起付標(biāo)準(zhǔn)為650元,超過部分按70%的比例報(bào)銷,在一個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)年度內(nèi)累計(jì)支付的最高限額為17萬(wàn)元。

繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

(1)城鎮(zhèn)老年人大病醫(yī)療保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn):每人每年1400元,其中城鎮(zhèn)老年人個(gè)人繳納300元;財(cái)政補(bǔ)助1100元。

(2)學(xué)生兒童大病醫(yī)療保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn):每人每年(按學(xué)年)100元,其中個(gè)人或家庭繳納50元;財(cái)政補(bǔ)助50元。

參保方式:

城鎮(zhèn)老年人以每年1月1日至12月31日為大病醫(yī)療保險(xiǎn)年度。在每年9月1日至11月30日按繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納大病醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),從次年的1月1日起享受大病醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。當(dāng)年符合參保條件的人員,自達(dá)到參保年齡之日起90日內(nèi)持本人戶口簿到戶籍所在地社保所辦理城鎮(zhèn)老年人大病醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)手續(xù),按繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納當(dāng)年的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。自參保繳費(fèi)的次月起享受城鎮(zhèn)老年人大病醫(yī)療保險(xiǎn)待遇,享受待遇時(shí)間至當(dāng)年的12月31日。

學(xué)生兒童以每年9月1日至次年8月31日為大病醫(yī)療保險(xiǎn)年度。各類學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本校在冊(cè)學(xué)生和兒童大病醫(yī)療保險(xiǎn)的參保繳費(fèi)工作,學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)的學(xué)生兒童在每年7月1日至9月30日前按繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納大病醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。非在校少年兒童和散居?jì)胗變涸诿磕?月1日至8月31日由其家長(zhǎng)持參保人員戶口簿到戶籍所在地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社保所辦理學(xué)生兒童大病醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)手續(xù),按繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納大病醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),自9月1日起享受大病醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

就醫(yī)和結(jié)算:

城鎮(zhèn)老年人和學(xué)生兒童需持社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核發(fā)的《xx市城鎮(zhèn)老年人大病醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》和《xx市學(xué)生兒童大病醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》就醫(yī)。

城鎮(zhèn)老年人和學(xué)生兒童住院治療或進(jìn)行特殊病種門診治療的,就醫(yī)時(shí)由個(gè)人先交付預(yù)交金,發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)記帳。結(jié)算時(shí),按規(guī)定應(yīng)由大病醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付部分,由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算,其余醫(yī)療費(fèi)用由個(gè)人與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算。

3、政策特點(diǎn)。

這項(xiàng)大病醫(yī)療保險(xiǎn)具有五個(gè)特點(diǎn):

一是大病有保障,將住院和門診大病列為保障內(nèi)容,化解大病重病風(fēng)險(xiǎn)。

二是政府補(bǔ)貼高,政府每年為參保的城鎮(zhèn)老年人補(bǔ)貼1100元,每年為參保的學(xué)生兒童補(bǔ)貼50元。

三是個(gè)人繳費(fèi)少,城鎮(zhèn)老年人每人每年僅繳納300元,學(xué)生兒童每人每年繳納50元。

四是覆蓋人群多,此項(xiàng)大病醫(yī)療保險(xiǎn)制度將覆蓋200萬(wàn)人,形成了覆蓋城鄉(xiāng)的多層次醫(yī)療保障體系。

五是制度銜接好,此次的大病醫(yī)療保險(xiǎn)制度與現(xiàn)有城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、公費(fèi)醫(yī)療、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、少兒互助金等制度有效銜接。

4、實(shí)施后的成果。

把“一老一小”人群納入社會(huì)保障體系是政府改善民生的重要舉措。為了保障“一老一小”順利參保,xx市xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局采取了多項(xiàng)措施,使“一老一小”取得了突出成績(jī):

截至xx年底,xx地區(qū)參加一老一小大病醫(yī)療保險(xiǎn)單位163家,參保人數(shù)66555人。其中,城鎮(zhèn)無(wú)醫(yī)療保障老年人10079人,占年初調(diào)查參保人數(shù)的148、21%,學(xué)生、兒童56476人;城鎮(zhèn)戶籍45190人,農(nóng)業(yè)戶籍11286人。另外,xx地區(qū)有4、10萬(wàn)農(nóng)業(yè)戶籍學(xué)生、兒童已自愿選擇參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。目前xx區(qū)已為223名城鎮(zhèn)無(wú)保障老年人、學(xué)生兒童審核報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)35、45萬(wàn)元。

5、群眾的看法。

“一老一小”大病醫(yī)療保險(xiǎn)政策實(shí)施以來(lái),所屬范圍內(nèi)的大多數(shù)老年、兒童和學(xué)生都積極參保,政策影響范圍不斷擴(kuò)大,受益人群不斷增加,有關(guān)民生的社會(huì)保障體系不斷完善,促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

然而,越是發(fā)展就越容易發(fā)現(xiàn)問題,尤其是站在政策最前方的受益群眾最容易發(fā)現(xiàn)體系的不足和執(zhí)行過程中的問題。為此,本小組專門與受益群眾進(jìn)行了訪談,所謂“群眾的眼睛是雪亮的”,因此,群眾的意見亦是值得重視的:

首先,大多數(shù)群眾在談及這項(xiàng)政策時(shí),認(rèn)為政府能夠有這樣的舉動(dòng)是對(duì)民生問題的極大重視,但也不能說(shuō)明政策就是完美無(wú)缺的。他們認(rèn)為,“一老一小”醫(yī)療保險(xiǎn)政策中所涉及的各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷條件限制太多,比如大病治療過程中占醫(yī)療費(fèi)用比重較大的器材費(fèi)并沒有包括在報(bào)銷范圍內(nèi),折合下來(lái),真正能夠報(bào)銷的費(fèi)用往往只是少數(shù),大部分費(fèi)用還得由群眾自己負(fù)擔(dān)。當(dāng)然,這并不完全是政策體系的問題,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平還處在欠發(fā)達(dá)狀態(tài),要發(fā)展就不能只顧公平不顧效率。希望在未來(lái)的發(fā)展過程中,社會(huì)保障可以和經(jīng)濟(jì)得到同步的發(fā)展。

其次,多數(shù)群眾有這樣一種看法。在他們的就醫(yī)治病過程中,醫(yī)院一方往往利用群眾對(duì)醫(yī)藥方面知識(shí)的不了解加以冗雜多余的用藥和檢查項(xiàng)目,院方認(rèn)為群眾有醫(yī)療保險(xiǎn),所以并不會(huì)因此而加重負(fù)擔(dān)。我們認(rèn)為,這種想法和做法在是極其惡劣的,這不僅是對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的掠奪,更是對(duì)社會(huì)資源極大的浪費(fèi),在經(jīng)濟(jì)迫切要求又好又快發(fā)展的今天,這兩種情況都是不應(yīng)該出現(xiàn)的。本小組認(rèn)為,出現(xiàn)這種現(xiàn)象一方面是國(guó)家監(jiān)督體系的不健全導(dǎo)致,另一方面也是由于群眾知識(shí)的欠缺。因此,加快完善國(guó)家在這一方面的制度體系和加大科教文衛(wèi)事業(yè)的宣傳力度無(wú)疑是解決這一問題的當(dāng)務(wù)之急。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十一

[摘 要]: 跟著我國(guó)加人wto,中國(guó)與世界市場(chǎng)接軌的軌范逐漸加速,國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易已是我國(guó)今朝最具潛力的行業(yè)之一。越來(lái)越多的企業(yè)把目光瞄向世界市場(chǎng),外貿(mào)事業(yè)呈現(xiàn)快速上升趨向,直接造成了對(duì)外貿(mào)人才需求的熱潮。

(一) 國(guó)貿(mào)專業(yè)現(xiàn)狀分析

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易是運(yùn)用國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)中的貿(mào)易理論和分析方法,研究國(guó)際貿(mào)易發(fā)生的原因、國(guó)際貿(mào)易政策、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)以及國(guó)際貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的一門學(xué)科。

改革開放以來(lái),我國(guó)外貿(mào)事業(yè)高速發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的加快以及中國(guó)加入wto后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步接軌,迫切需要一大批具有堅(jiān)實(shí)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易理論基礎(chǔ)、熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易實(shí)務(wù)、熟練掌握外語(yǔ)的高級(jí)專門人才。因而隨著社會(huì)對(duì)本專業(yè)人才的不斷增強(qiáng),國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)具有非常廣闊的發(fā)展前景。 但是我國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)大學(xué)生就業(yè)的整體狀況并不十分理想,其中一個(gè)主要原因就是學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生與社會(huì)的需求還存在一定的差距。很多高等學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的畢業(yè)生解決實(shí)際問題的能力不強(qiáng),基本功較差,不適合用人單位的需要。所以對(duì)我們國(guó)貿(mào)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),面對(duì)這么好的發(fā)展機(jī)遇,我們必須武裝自己,把自己培養(yǎng)成應(yīng)用型人才。這樣我們才可以獲得機(jī)會(huì),取得成功。

目前,我國(guó)的外貿(mào)出口額估計(jì),未來(lái)五年具有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的公司將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再增加一倍,到那時(shí)保守的估計(jì)我國(guó)將擁有36萬(wàn)家以上的具有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的公司。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的外貿(mào)出口權(quán)的公司擁有人才的平均比例計(jì)算,我國(guó)最少還需要180萬(wàn)外貿(mào)專業(yè)人員。據(jù)中國(guó)報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),將需要300000名報(bào)關(guān)員從事進(jìn)出口貿(mào)易報(bào)關(guān)工作。從以上數(shù)據(jù)可看出,外貿(mào)專業(yè)人員在未來(lái)3———5年中,按本科及以上30%計(jì)算,約需要50——60萬(wàn)本科及以上畢業(yè)生。此外,還有相當(dāng)可觀的在職人員未能取得相應(yīng)的本科學(xué)歷和從業(yè)資格證書,故生源和就業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模都是十分龐大的。

(二) 就業(yè)情況

目前外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)人員需要的是通才,即要掌握對(duì)外業(yè)務(wù)洽談、報(bào)價(jià)(含倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算等)、簽約、履約等全過程的相關(guān)知識(shí)。而相關(guān)的需求職位還有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物保險(xiǎn)等。報(bào)關(guān)員相對(duì)比較單一,就是報(bào)關(guān)員或報(bào)關(guān)助理。而國(guó)際結(jié)算類人員相關(guān)的崗位有國(guó)際結(jié)算、跟單、審證、制單、辦理結(jié)匯項(xiàng)下的融資等。實(shí)際上,作為文科專業(yè)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生在內(nèi)外貿(mào)領(lǐng)域各個(gè)公司的各部門都是可以就業(yè)的。

和國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律、營(yíng)銷技術(shù)、基本的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)等。隨著與國(guó)外貿(mào)易往來(lái)的進(jìn)一步增大,大批量地培養(yǎng)高素質(zhì)的國(guó)際經(jīng)貿(mào)人才已成為我國(guó)高等教育人才培養(yǎng)工作所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

由于很多應(yīng)屆畢業(yè)生認(rèn)為自己在跟在社會(huì)上工作了一陣的應(yīng)聘者相比缺少一些實(shí)質(zhì)性的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不夠深刻,擔(dān)心找不到工作。但我們也應(yīng)該注意到應(yīng)屆畢業(yè)生接受的知識(shí)、信息更新,這點(diǎn)正與市場(chǎng)的快速變化相匹配,使應(yīng)屆畢業(yè)生比其它應(yīng)聘者的見解更具前沿性。再者,由于應(yīng)屆畢業(yè)生思維還未被社會(huì)完全定格,因此本身的可塑性更強(qiáng),有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三) 企業(yè)對(duì)大學(xué)生的要求

面對(duì)現(xiàn)在的社會(huì),面對(duì)大學(xué)生越來(lái)越普遍的現(xiàn)象,面對(duì)下崗工人的事實(shí)。企業(yè)對(duì)我們大學(xué)生的要求也是特別的挑剔。優(yōu)中選優(yōu),而相對(duì)的那些不為所知的個(gè)人素質(zhì)也進(jìn)入了選擇之列。很多人都說(shuō)大學(xué)生還不如他們公司的一名普通工人,特別強(qiáng)調(diào)的就是個(gè)人道德修養(yǎng)。有些大學(xué)生在實(shí)習(xí)單位上班時(shí)公司對(duì)他們很好,可這些大學(xué)生不是整天在他們員工那里說(shuō)自己是從什么學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的,就是故意充老大,在企業(yè)當(dāng)中造成了不良的影響。其次就是工作經(jīng)驗(yàn),一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)都沒有,所學(xué)的都是一些落后幾年的知識(shí),來(lái)了還要經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),動(dòng)起來(lái)也是慢的要命。一提到適應(yīng)能力,一般初、高中畢業(yè)的員工來(lái)上班,適應(yīng)時(shí)間不過一個(gè)月,而大學(xué)生的適應(yīng)期特別長(zhǎng),有些人過了兩個(gè)月到要寫合同了都還覺得適應(yīng)不過來(lái)。

(四) 我們對(duì)本專業(yè)的看法

通常來(lái)說(shuō),國(guó)際貿(mào)易專業(yè)分為國(guó)際貿(mào)易理論和國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)兩個(gè)部分.前者和國(guó)際金融,國(guó)際投資構(gòu)成了國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個(gè)分支.關(guān)于這個(gè)專業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵看你自己的定位。如果將來(lái)想繼續(xù)深造那么 重點(diǎn)應(yīng)該放在理論尤其是前沿理論的掌握上。

這是一個(gè)非常有前途的專業(yè),就業(yè)面是非常廣的,如果想搞研究可以繼續(xù)讀研讀博,而實(shí)務(wù),則從法律上我國(guó)每家公司都可以從事國(guó)際貿(mào)易活動(dòng),但為什么不是每家公司都經(jīng)營(yíng)呢,一個(gè)方面是人才的缺乏,所以實(shí)務(wù)的就業(yè)面是很廣的,另外,國(guó)際貿(mào)易涉及的環(huán)節(jié)多,所以有多種崗位供這個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生選擇。

社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇十二

--年年暑假,為了積極配合校團(tuán)委科技三下鄉(xiāng)精神,豐富我院學(xué)生暑期活動(dòng),我們經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn)組織了一支由4名學(xué)生組成的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)赴濟(jì)寧鄒城東灘礦開展了為期10天的“情系礦山子弟”瘋狂英語(yǔ)義務(wù)支教活動(dòng),經(jīng)過團(tuán)隊(duì)成員的塌實(shí)工作,東灘礦人們的大力支持,我們順利的完成了這次義務(wù)支教活動(dòng),并達(dá)到了預(yù)期目的。

現(xiàn)將本次義務(wù)支教活動(dòng)的籌備、實(shí)施及效果等情況總結(jié)如下:

一、明確目的,認(rèn)真籌備。

為了積極宣傳青島農(nóng)業(yè)大學(xué),讓眾多學(xué)生及老師了解我校,了解植物科技學(xué)院,增強(qiáng)我院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力,讓學(xué)生站在老師角度去思考,去體會(huì)老師的辛苦,增強(qiáng)學(xué)生的尊師品德,同時(shí)為了幫助當(dāng)?shù)鼐徑鈳熧Y壓力,救助貧困學(xué)生,為今后開展一幫一活動(dòng)打下基礎(chǔ),我們經(jīng)過和鄒城東灘礦多次聯(lián)系,開展了此次義務(wù)支教活動(dòng)。

當(dāng)明確活動(dòng)目的并制定具體方案后,院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)通過海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等渠道在全院學(xué)生中進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與。此次活動(dòng)得到了全院同學(xué)的積極響應(yīng),并且有很多同學(xué)踴躍報(bào)名參加,同時(shí)也提出了許多寶貴意見,豐富了本次活動(dòng)。經(jīng)過申請(qǐng)和考察,最后確定了由劉提,郝翠,劉延楠,仇宗浩等四名學(xué)生參加此次義務(wù)支教活動(dòng)。

為了順利完成此次義務(wù)支教活動(dòng),在出發(fā)之前我們多次與東灘礦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師聯(lián)系,并且在7月8日進(jìn)行了實(shí)地考察,確定了行程路線。根據(jù)東灘礦中學(xué)校方領(lǐng)導(dǎo)的要求及反饋的信息,我們確定了本次活動(dòng)實(shí)施的具體方案。當(dāng)團(tuán)隊(duì)于7月28日到達(dá)東灘礦中學(xué)后,首先根據(jù)校方年級(jí)主任的建議,將學(xué)生進(jìn)行了分班,在29日與校方老師進(jìn)行了交流并召開了學(xué)生家長(zhǎng)見會(huì)面。根據(jù)老師和學(xué)生反饋的信息,制定了這次活動(dòng)的具體教學(xué)計(jì)劃,同時(shí)使校方老師,學(xué)生及其家長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)有了初步了解,為今后的教學(xué)打下了基礎(chǔ)。

在出發(fā)之前,我們組織召開了團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議并進(jìn)行了分工,強(qiáng)調(diào)了安全問題并明確了責(zé)任意識(shí)。根據(jù)教師應(yīng)具有的基本素質(zhì),我們進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的準(zhǔn)備,并對(duì)學(xué)生在當(dāng)?shù)氐陌踩?、生活、形象及其處理好和校方老師、學(xué)生及其家長(zhǎng)和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系等方面進(jìn)行了明確的指導(dǎo),并提出了相應(yīng)的要求,為本次活動(dòng)的順利完成提供了保證。

二、同心同德,努力完成教學(xué)任務(wù)。

根據(jù)東灘礦中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)反映,由于師資力量的欠缺,造成一大批學(xué)生成績(jī)不夠理想,甚至許多學(xué)生有厭學(xué)表現(xiàn)和退學(xué)思想。針對(duì)這種情況及團(tuán)隊(duì)的實(shí)地調(diào)查,最終與該校領(lǐng)導(dǎo)商定,將此次義務(wù)支教活動(dòng)的教學(xué)內(nèi)容定為英語(yǔ)基本要素,英文歌曲,英文電影。

在教學(xué)過程中,團(tuán)隊(duì)以提高學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)為特色大膽嘗試了各種模式以輔助教學(xué)。注重聽力與口語(yǔ)的培養(yǎng),比如組織學(xué)生用英語(yǔ)表演《皇帝的新裝》、《小紅帽》等話劇取得了較好的效果。還讓同學(xué)們作各種各樣的游戲以告訴他們注重團(tuán)隊(duì)精神。并且組織同學(xué)們到戶外一起大喊英語(yǔ),表現(xiàn)出了我們李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)協(xié)會(huì)的特色。

為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),使其在德、智、體、美等各方面有所提高。我們首先舉行了專題班會(huì),討論當(dāng)代中學(xué)生的優(yōu)勢(shì)及存在的問題,使他們能夠更清楚的認(rèn)識(shí)自己,了解社會(huì)。其次是舉行了多次意義深刻的英語(yǔ)辯論賽,既鍛煉了他們的英語(yǔ)口語(yǔ)能力,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),而且讓他們擴(kuò)展了知識(shí)面,體驗(yàn)了辯論賽的氛圍。再次,利用課余時(shí)間給學(xué)生講解籃球和足球的規(guī)則與打法,并且組織了兩個(gè)班之間的籃球與足球的友誼賽。在本次活動(dòng)的最后,我們于8月8日下午舉辦了一臺(tái)聯(lián)歡會(huì),該校部分領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)也應(yīng)邀前來(lái)觀看,并得到了他們的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

在整個(gè)支教過程中,我們始終以一名當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì)嚴(yán)格要求自己。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員在行為上嚴(yán)格要求,認(rèn)真對(duì)待東灘礦中學(xué)分配的工作,積極組織備課,耐心詳細(xì)的講解,認(rèn)真批閱作業(yè),確保教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行。

三、深入當(dāng)?shù)兀麄髑噢r(nóng)。

為了更好的`了解當(dāng)?shù)兀樌耐瓿芍Ы袒顒?dòng),并宣傳青農(nóng)大,團(tuán)隊(duì)采取了家訪、走訪當(dāng)?shù)卣确绞絹?lái)進(jìn)行,使整個(gè)支教過程得到了當(dāng)?shù)氐膹V泛關(guān)注和良好反應(yīng)。

為了提高教學(xué)質(zhì)量,更深入的了解學(xué)生的情況并宣傳我校,我們走訪了許多學(xué)生家長(zhǎng),聽取了他們的意見和建議,他們對(duì)我們活動(dòng)給予了很高評(píng)價(jià),同時(shí)也非常支持及感謝我們的工作。通過與學(xué)生家長(zhǎng)的交流,使他們加深了對(duì)青農(nóng)大的了解,他們的贊譽(yù)是給予我們工作的肯定。

為了加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系并宣傳我校,同時(shí)了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況,團(tuán)隊(duì)先后三次走訪了當(dāng)?shù)卣?。?dāng)?shù)卣畬?duì)我們的活動(dòng)給予了充分的肯定:你們的到來(lái)是全礦人民的榮譽(yù)。我們通過對(duì)東灘礦的農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等方面進(jìn)行了專門采訪。從采訪中我們收集到了很多有價(jià)值的信息,這些為下一步更深入的農(nóng)業(yè)合作(如蔬菜種植,養(yǎng)魚等)及一幫一助學(xué)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

在短短十天的支教過程中,與我們接觸最多的是東灘礦中學(xué)的老師和學(xué)生,對(duì)我們反映最強(qiáng)烈的也是老師和學(xué)生。短暫的十天,我們深知自己帶給學(xué)生的知識(shí)是非常有限的,我們的重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣,傳授一些學(xué)習(xí)方法和思維方式,以便于他們今后的學(xué)習(xí)。在整個(gè)教學(xué)過程中,我們?cè)谧ズ没A(chǔ)知識(shí)的同時(shí)力求方法的新穎,嘗試用不同的方法給他們講解知識(shí)。學(xué)生的評(píng)價(jià)是:講的好、方法多、易懂。老師的評(píng)價(jià)是:你們這樣的英語(yǔ)教學(xué)模式是我們建校以來(lái)的首例,對(duì)本校的教學(xué)有很大的啟發(fā),你們對(duì)學(xué)生的態(tài)度,值得我們每一個(gè)老師反省自己。隨著課程的推進(jìn),許多以前不喜歡英語(yǔ)的學(xué)生對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生了興趣,許多以前不學(xué)習(xí)的學(xué)生開始認(rèn)真聽課。臨別時(shí)的眼淚和我們上車后聽到的一聲“祝你一路平安,朋友一生一起走”是對(duì)我們十天努力工作的最好答案。

雖然這次義務(wù)支教活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,但后續(xù)工作還有很多,我們計(jì)劃發(fā)動(dòng)全院甚至全校的班級(jí)對(duì)我們所調(diào)查的幾名貧困生以一幫一助學(xué)的形式讓他們順利完成學(xué)業(yè),同時(shí)我們還將組織一些學(xué)生與當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生通信,幫助他們解決一些如學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)等方面所造成的壓力,在這次義務(wù)支教的同時(shí),我們還了解到當(dāng)?shù)赜泻芎玫霓r(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)撃?,只是缺乏相?yīng)科學(xué)技術(shù)方面的人才,如果可能的話,我們打算聯(lián)系如植科、水產(chǎn)、園林等院系,再次回到鄒城東灘礦,我們期待著這一天的到來(lái)!

四、活動(dòng)效果。

本次“情系礦山子弟”瘋狂英語(yǔ)義務(wù)支教活動(dòng)順利完成并且收到了很好的效果。它使?jié)鷮庎u城東灘礦廣大老師、家長(zhǎng)和學(xué)生首次接觸到了瘋狂英語(yǔ),通過支教他們了解了瘋狂英語(yǔ)的“一、三、五”規(guī)則,讓他們知道了學(xué)習(xí)英語(yǔ)還有更好的方法,并不是枯燥無(wú)味的。并且使學(xué)生們的口語(yǔ)能力有了一定程度的提高。而且學(xué)生們也了解了一些關(guān)于我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的專業(yè)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等相關(guān)情況。達(dá)到了我們這次實(shí)踐活動(dòng)的目的。

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